施工现场质量管理检查记录

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施工现场质量管理检查记录表三篇

施工现场质量管理检查记录表三篇篇一：施工现场质量管理检查记录表附表A篇二：施工现场质量管理检查记录表施工现场质量管理检查记录表新建铁路北京至沈阳客运专线辽宁段施工现场质量管理检查记录表施工现场质量管理检查记录表新建铁路XX至XX客运专线辽宁段施工现场质量管理检查记录表篇三：施工现场质量管理检查记录表施工现场质量管理检查记录表GB50300—2001 桂建质（综合类）—01一、现场质量管理制度·质量例会制度·月评比及奖罚制度·三检及交接检制度·质量与经济挂钩制度·质量验收制度·标准管理制度质量例会制度1. 项目经理部每周召开一次质量例会。

2. 质量例会由项目经理主持，参加人员：项目副经理、项目工程师、施工员、技术员、安全员、质量员、资料员。

3. 有关人员汇报上一周的施工质量状况。

4. 检查上一周完成的检验批、分项工程、分部工程的实物质量状况和质量控制资料状况。

5. 对工程的现状进行分析、讲评、提出改进措施。

6. 学习新标准、新规范和强制性条文、学习公司的有关质量要求和规定。

7. 由项目经理提出本周的质量工作要求。

月评比及奖罚制度1. 项目部每旬组织一次对施工班组进行成本、质量、安全检查。

2. 项目部成立检查小组，由项目经理任组长。

3. 每月由项目经理组织一次评比，将一月内的三次检查情况汇总。

4. 每月评比时先评出专项优胜奖（成本、质量、安全），然后评出综合奖。

综合评比时评出最佳施工班组和最差施工班组。

5. 每月评比结束后，根据公司颁布的《质量奖罚制度》进行表彰和经济奖罚。

三检及交接检制度1. 自检当每一工程检验批完成后，施工班组首先自行进行全面检查，查出问题及时修补、整改，并填写班组质量自检互检表报交施工技术员。

2. 专业检（1）在施工过程中，施工员对施工操作班组跟踪检查、指导，质量员深入施工现场，检查督促施工方案的落实，发现问题及时提出整改意见，做好过程质量控制。

施工现场质量管理检查记录(完整版)

施工现场质量管理检查记录(完整版) 施工现场质量管理检查记录表A.0.1 开工日期：2010-10-5工程名称：XXX厕所建设单位：XXX设计单位：XXX设计室监理单位：XXX施工单位：XXX序号项目内容1 现场质量管理制度施工现场自检、互检、交接检制度2 质量责任制项目责任制3 主要专业工种操作上岗证钢筋工、起重工、架子工、电工、电焊工均持证上岗4 施工许可证分包方资质与对分包单位的管理制度5 项目负责人施工图审查情况6 项目负责人地质勘察资料7 XXX工程师施工组织设计、施工方案及审批8 项目经理XXX 施工技术标准9 xxxxxxxxxxxxxxxx0 工程质量检验制度10 唐清平搅拌站及计量设置11 易顺现场材料、设备存放与管理12 XXX 施工图已审查，符合要求检查结论：XXX工程师：（建设单位项目负责人）：2007年04月01日1.“三检”制度是施工过程中确保工作质量的重要手段，每个班组和施工员必须严格执行。

2.生产工人必须按照质量验收标准对自己一天所完成的产品进行检查验收。

3.施工过程中或已完成的施工部位分项工程中，班组长必须组织相互对各自完成的工作量进行互检，按照施工规范要求相互监督工程质量。

4.一个施工班组转交给另一个施工班组施工时，接收双方应进行一次全面检查。

发现不合格的应重新返工，接收班组不得自行自理和隐蔽等。

5.XXX接到交接检发现的质量问题时，应及时处理，不得拖拉。

接收班组应在前班组处理并经验评合格后，方可进行下道工序施工。

6.施工过程中凡未执行“三检”制度的班组、个人、接收班组和个人有权拒绝下道工序施工。

公司将给予支持，并对未执行者给予批评和处罚。

7.交接手续实行表格化，详细记录，前班组产品的质量情况、交接时间，接收人对上道工序意见，存在问题解决时间，下道工序应注意事项，交接双方和施工员共同签字，并整理归档。

分项、分部、单位工程综合评定验收制度：1.严格按照国家规定的检验评定标准进行评定。

施工现场质量管理检查记录和制度

添加项标题
考核结果的改进：针对考核中发现的问题，制定相应的改进措施，提高施工现场质量管理水平，确保工程质量和安全
添加项标题
考核结果的反馈：将考核结果及时反馈给相关部门和人员，以便及时调整和改进施工现场质量管理计划
添加项标题
考核结果的监督：对考核结果进行监督和跟踪，确保整改措施得到有效执行，防止问题再次出现
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培训效果评估：通过考试、问卷调查等方式进行评估
宣传手段与效果评估
宣传手段：海报、宣传册、宣传片、微信公众号等培训方式：现场培训、在线培训、专题讲座等培训内容：质量意识、质量管理知识、技能操作等效果评估：通过考试、问卷调查等方式对培训效果进行评估
施工现场质量管理的应急预案与处置措施
内报备。
培训与演练：对应急预案进行培训和演练，提高施工现场管理人员和作业人员的应急
处置能力。
处置措施的执行与监督
定期进行应急演练，提高应对突发事件的能力
建立监督机制，对应急预案的执行情况进行监督和检查
明确应急预案的执行流程和责任人
对处置不当的情况及时进行纠正和改进
经验教训总结与改进建议
检查结果的处理与反馈
检查结果的记录与整理：对检查结果进行详细记录，包括检查时间、地点、人员、检查结果等，并进行分类整理。
检查结果的分析与评估：对检查结果进行分析，评估施工现场的质量状况，找出存在的问题和不足。
反馈意见的提出与整改：针对存在的问题和不足，提出具体的反馈意见，要求施工单位进行整改，并跟踪整改情况。
施工现场质量管理检查制度
章节副标题
检查制度的目的与原则

施工现场质量管理检查记录

按施组要求配置齐全，计量器具校验均在有效期内
7
现场的材料、设备存放与管理
按材料、设备性能要求制定管理措施、制度，管理，材料、设备存放按施工组织设计平面图布置
8
综合施工质量水平评定考核制度
已建立、健全各项管理措施，可靠运行
检查结论：
经核查，上述项目符合要求
总监理工程师：
（建设单位项目负责人）：年月日
TY-32
施工现场质量管理检查记录
开工日期：年月日
工程名称
开工报告
已办理
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术
负责人
序号
项目
检查情况
1
质量管理体系
质量责任制
质量例会制度，月评比及奖罚制度，三检及交接检制度已建立
组织机构
组织机构健全
质量目标
项目质量目标落实到人
2
有要求的专业工种人员持证上岗情况
持证上岗人员配置齐全，配证均在有效期内，符合要求
3
施工图（会）审查情况
施工图经设计交底，施工方已确认
4
施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计、主要施工方案编制审批齐全
5
施工技术标准配备情况
SY行业保证和国家标准配置齐全
6
计量器具的检定与校准

工地施工现场检查记录

工地施工现场检查记录日期：具体日期天气：天气情况检查人员：检查人员姓名施工地点：详细施工地址一、工程进度1、基础工程土方开挖已完成具体百分比，剩余部分预计在预计完成日期完成。

地基处理工作正在进行中，目前已完成完成进度，施工质量符合设计要求。

2、主体结构一层框架柱、梁的钢筋绑扎已完成，模板安装完成具体百分比。

二层的施工准备工作已就绪，待一层混凝土浇筑完成后即可进行。

3、砌体工程填充墙的砌筑已开始，目前完成了完成面积或体积。

4、装饰装修工程外墙保温施工尚未开始，材料已准备到位。

二、施工质量1、钢筋工程检查了钢筋的规格、型号、数量和间距，均符合设计要求。

部分钢筋的焊接接头外观质量存在一些瑕疵，已要求施工单位立即整改。

2、模板工程模板的平整度和垂直度符合规范要求，但个别部位的支撑不够牢固，已要求加强。

模板拼接处的缝隙处理不够严密，可能会导致混凝土漏浆，需进行处理。

3、混凝土工程已浇筑的混凝土外观质量良好，无明显裂缝和蜂窝麻面。

混凝土的坍落度抽检符合要求，但养护工作需要加强，确保混凝土强度的增长。

4、砌体工程砌体的灰缝厚度和饱满度基本符合规范要求，但部分墙体的平整度较差，需要调整。

三、施工安全1、个人防护大部分施工人员能够正确佩戴安全帽和安全带，但仍有少数人员存在未系紧安全带的情况，已进行批评教育。

2、临时用电配电箱的设置符合规范要求，漏电保护器正常运行。

部分电线存在拖地、乱拉乱接的现象，存在安全隐患，已要求整改。

3、脚手架脚手架的搭设符合方案要求，剪刀撑和连墙件设置到位。

脚手板上的杂物未及时清理，影响施工安全，已要求立即清理。

4、垂直运输设备塔吊的运行状况良好，各项安全装置灵敏有效。

施工升降机的防护门未及时关闭，已要求加强管理。

四、文明施工1、施工现场的材料堆放较为混乱，部分材料未分类存放，影响施工场地的整洁和通行。

2、施工现场的道路未及时清扫，扬尘较大，对周边环境造成了一定的影响。

3、施工区域的标识牌和警示标志设置不够齐全，需要进一步完善。

施工现场质量管理检查记录(完整版)

施工现场质量管理检查记录(完整版)施工质量，确保工程质量符合相关标准和规定。

2、对分项、分部、单位工程进行综合评定验收，评定结果作为工程质量验收的重要依据。

3、评定内容包括施工图纸的符合性、材料的质量、施工工艺的合理性、工程质量的稳定性等方面。

4、评定过程中，要严格按照评定标准进行检查，对不符合要求的进行整改和返工。

5、评定结果应及时通知相关责任人，并在验收记录中进行详细记录和归档。

XXX厕所施工质量管理检查记录1、施工单位应建立完善的现场质量管理制度，明确各岗位的职责和任务，确保施工质量符合相关标准和规定。

2、施工单位应建立质量责任制，明确各级责任人的职责和权利，建立健全的质量管理体系。

3、施工单位应对主要专业工种操作人员进行上岗证培训和考核，确保其具备相应的技能和素质。

4、施工单位应具备施工许可证，符合相关资质要求，并对分包单位进行管理。

5、施工单位应对施工图纸进行审查，确保其符合要求，并按照审批程序进行施工。

6、施工单位应获取地质勘察资料，对施工条件进行评估，并制定合理的施工方案和施工技术标准。

7、施工单位应建立完善的工程质量检验制度，对施工过程中的质量进行监督和检查。

8、施工单位应对搅拌站及计量设置进行管理，确保混凝土质量符合要求。

9、施工单位应对现场材料、设备进行存放和管理，保证其安全可靠。

10、施工单位应建立基础主体综合评定制度，对施工过程中的各项工作进行评估和验收。

11、施工单位应按照要求对混凝土搅拌机进行布置，保证其正常运转。

12、施工单位应对现场材料进行整齐堆放，保持施工现场的整洁和有序。

XXX工程师：XXX建设单位项目负责人：XXX监理单位XXX：XXX施工单位技术负责人：XXX开工日期：2010年10月5日以上为XXX厕所施工质量管理检查记录。

施工单位应严格按照相关要求进行施工，确保工程质量符合标准和规定。

负责项目的全面管理和协调，确保施工进度和质量达到要求，落实项目部质量责任制。

施工现场质量检查记录

施工现场质量查抄记录
工程名称
形象进度
建设单元
工程负责人
设计单元
工程负责人
监理单元
总监理工程师
施工单元
工程经理
工程技术负责人
序号
工程
份数
查抄情况
1
现场场打点制度
2
质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
4
分包方资质与对分包单元的打点制度
5
施工图审查情况
6
地质勘察资料
7
施工组织设计、施工方案及审批
8
施工技术尺度
9
工程质量查验制度
10
搅拌站及计量设置
11
现场材料、设备存放与打点
13
图纸会审、设计变动、洽商记录
14
工程定位测量、放线记录
15
原材料出厂合格证书及出场检〔试〕验陈述
16
施工试验陈述及见证检测陈述
17
隐蔽工程验收表
18
施工记录
19
预制构件、预拌混凝土合格证
20
地基、根底、主体布局查验及抽样检测资料
21
31
呈现质量问题不及时返工返修
32
监理人员资格
33
总监监理工程数
34
监理规划、大纲
35
监理旁站记录、日志等
36
监理与建设、施工单元串通、弄虚作假、降低质量
37
将不合格的材料等按合格签字验收
38
对材料、设备等出场不签字
39
未打点监督手续
40
建设单元明示或暗示违反强制性尺度降低质量
分项、分部工程质量验收记录
22
工程质量变乱及变乱查询拜访处置资料

施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录摘要本文档旨在记录施工现场质量管理检查的过程和结果。

通过详细记录，可以及时发现质量问题并采取相应的措施，确保施工的质量达到预期要求。

1. 引言在建筑施工过程中，质量管理是确保项目顺利进行和达到预期目标的关键因素之一。

质量管理检查是对施工现场施工质量进行监督和评估的重要手段。

本文档记录了施工现场质量管理检查的过程和结果，供项目相关人员参考和分析。

2. 检查对象本次施工现场质量管理检查的对象为某某项目的具体施工工程。

3. 检查内容本次质量管理检查主要包括以下几个方面的内容： - 基础工程质量检查 - 结构施工质量检查 - 细部装饰质量检查 -设备安装质量检查 - 安全防护质量检查4. 检查步骤本次质量管理检查按照以下步骤进行： 1. 制定检查计划：根据工程进度和施工内容，制定合理的检查计划，确定检查的时间、地点和内容。

2. 进行现场检查：按照检查计划，组织相关人员对施工现场进行全面检查，重点关注质量问题和安全隐患。

3. 记录检查结果：详细记录每一项检查结果，包括问题描述、问题原因、存在的隐患等，并按照优先级进行分类和排序。

4. 提出整改要求：根据检查结果，提出相应的整改要求，并制定整改措施和时间表。

5. 跟踪检查整改：定期对整改情况进行跟踪检查，并记录整改进展情况。

6. 编写检查报告：根据检查结果和整改情况，编写检查报告，汇总问题和整改措施。

5. 检查结果5.1 基础工程质量检查结果•检查项目1：基础地基夯实情况–问题描述：部分地基夯实不充分，存在松软现象。

–问题原因：施工中未按照设计要求进行夯实操作。

–整改要求：加强对地基夯实的管理和监督，确保夯实质量达标。

•检查项目2：基础混凝土浇筑质量–问题描述：存在混凝土浇筑不均匀、有空洞或裂缝的情况。

–问题原因：施工中操作不规范、施工速度过快。

–整改要求：加强对混凝土浇筑质量的检查，提高施工操作的规范性。

5.2 结构施工质量检查结果•检查项目1：钢筋绑扎质量–问题描述：部分钢筋绑扎存在松散、错位等问题。

施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录
编号：
工程名称
施工许可证编号
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目负责人
项目技术负责人
序号
检查项目
主要内容
1
项目部质量管理体系
质量例会制度；月评比及奖励制度；三检及交接检制度；质量与经济挂钩制度
2
现场质量责任制
岗位责任制；设计交底会制度
3
主要专业工种操作岗位证书
测量工、钢筋工、木工等主要专业工程操作上岗证书齐全；挂牌制度
4
分包单位管理制度
对分包资质审查，满足施工要求
5
图纸会审记录
施工图经设计交底，施工方已确认
6
地质勘察资料
勘察设计院提供地质勘察报告齐全
7
施工技术标准
有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种
8
施工组织设计编制及审批
施工组织设计、主要施工方案编制、审批齐全。
年月日
注：本表用于工程开工前对施工单位质量管理体系监理情况和每月对施工单位质量管理体系运行情况的检查。本表一式二份，项目监理机构、施工单位各一份。9源自物资采购管理制度10
施工设施和机械设备管理制度
11
计量设备配备
有管理罐和计量设施精确度及控制措施
12
检测试验管理制度
13
工程质量检查验收制度
有原材料及施工检验制度；检测项目的检测计划
14
自查结果：
施工单位项目经理部（盖章）
项目经理（签字）
年月日
检查结论：
项目监理机构（盖章）
总监理工程师（签字）

建筑工程施工现场质量管理检查记录包括哪些内容

7.工程质量检查制度：包括三个方面的检查，一是主要原材料、设备进场检验制度；二是施工过程的施工试验报告检查制度；三是竣工后的抽查检测制度。应专门制订抽测项目、抽测时间、抽测单位等计划，使监理单位、建设单位、施工单位都做到心中有数，而保证工程质量。
8.搅拌站及计量设置：主要是说明设置在工地现场搅拌站的计量设置情况，现场搅拌的管理制度等。当采用预拌混凝土和安装专业时就没有这项内容。
建筑工程施工现场质量管理检查记录包括哪些内容
建筑工程施工现场质量管理检查记录包括哪些内容?
施工现场质量管理检查记录由施工单位现场负责人填写，监理单位的总监理工程师或建设单位项目负责人签署验收。具体内容如下：
1.现场质量管理制度：主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制与审批程序、质量预控措施、质量检查制度、各工序之间交接检查制度、质量奖惩制度、质量例会制度和质量问题处理制度等。
2.质量责任制：施工现场的质量责任制一定要明确，要有组织机构图，责任明确到各专业，落实到个人。
3.分包方资质与对分包单位的管理制度：各专业承包单位的资质要齐全，要与其承揽业务范围相符，超出业务范围的均要办理特许证书。专业分包单位应有自身的管理制度，总承包单位要有对包单位的管理制度。
4.施工图审查情况：查看施工图审查意Байду номын сангаас书。若图纸是分批出图，施工图审查可分阶段开展。
5.地质勘察资料：有勘察资质的单位出具的地质勘察报告，地下施工方案制定和施工组织总平面图编制时参考等。
6.施工技术标准：是分项工程操作的依据，是保证工程质量的根底，承建企业应有不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。但企业标准要有相应的批准程序，由企业总工程师、技术委员会负责人审查批准，要有批准日期、执行日期、企业标准编号及名称。在工程施工前要明确选用技术标准，可以选用国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。

施工现场质量管理检查记录

现场质量管理制度1.加强施工质量前质量教育,提高质量意识,牢固树立“质量第一”地思想,正确理解质量与效益地关系.2.建立施工项目部质量保证体系.落实各岗位.工序质量责任制,将质量责任制层层分解落实到个人.发现质量问题严格按公司制定地《质量否决权实施施工细》考核.3.强化工序管理,建立健全“三检制”,对每道工序.质量均按规范标准进行检查.验收,杜绝不合格工序进入下一道工序.对关键工序重点控制,必须经过监理人员验收签字,方能进入下一道施工工序.4.对各种施工原材料,均设专人验收,并按规范要求抽检,确保合格率100%.5.认真做好交接班纪录及施工纪录,各种原始报表须做到真实.准确.齐全.6.实行值班经理全班巡查制度,技术员.质检员跟班作业,监督检查施工情况.7.定期检查,查处隐患,立即整改；质量管理领导小组每周召开一次例会,研究解决施工中存在地质量问题,做好质量检查纪录和质量会议记录.8.坚持持证上岗制度,焊工.电工.防水施工人员.试验工.测量工.架子工.司机.测量员.材料员.核算员.资料员.质检员.安全员.工长等均要经考核,必须持证上岗.9.质量奖惩制度,项目经理部制订质量奖罚制度,从总价中提出相应地费用建立项目质量保证基金,实行内部优质优价制度,优质按103%计价,合格按98%计价,不合格项目不计价,返工合格后按96%计价.同时实行质量风险金制度,项目经理部各级人员均按其所负责质量责任,在项目开工时,交付质量风险金,作为个人质量担保之费用,充分发挥经济杠杆地调节作用.10.建立健全月评比及奖罚制度,每月进行一次评比活动,各班组之间进行质量.安全.进度综合评比,实行奖罚措施.11.技术交底制度,分项工程开工前,主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底,对特殊过程必须编写作业指导书,如混凝土底板现浇工程.防水工程.预应力施工等重点分项工程.对关键工序必须编写施工方案,分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底,讲清该分项工程地设计要求.技术标准,施工方法和注意事项等.人员配备及岗位职责分工情况一览表附件1原材料及施工检验制度料采购计划,并选择合格地供应商,报项目经理审批.2.采购计划审批后,应签定供货合同,以确保供货质量.数量.时间及责任.3.原材料进场后,由材料员和质检员依据供货合同和材料计划,对材料地合格证.规格型号.数量及标识等进行检查,合格后填写《原材料进场检验.标识记录》,由质检员按现行规范地规定抽样复检.4.水泥复试按同一品种.批号.同一进场批次,每200吨抽取一组；砂.石按同一品种规格,每进场400立方抽取一组地原则取样复试.5.原材料复试合格后,由质检员会同监理人员,对各种材料进行验收,合格签字后标识存放.6.发现不合格品应及时进行标次.隔离,并尽早通知供货商清运出场,不合格地原材料严禁用于工程.7.每连续搅拌100立方（约100盘）,应随机抽机.制作一组混凝土试块,不足100立方亦抽取一组地原则制作.试块成型24小时后拆模,在现场设置地养护室养护,28天时送实验室试验,试块地取样.制作应在监理人员见证下进行.8.热轧钢筋进场应分批验收.每批同一牌号,同一规格和同一炉号地钢筋组成,重量不大于60t.允许由同一牌号同一冶炼和浇筑方法地不同炉罐号地钢筋组成混合批.各炉罐号地含碳量差不超过0.02%,含锰量差不得超过0.15%.混凝土搅拌管理计量措施1.搅拌机混凝土选用标号为P.O32.5地袋装普通硅酸盐水泥；粗骨料选用5-10mm粒级碎石；细骨料选用细度模度为2.3-3.0地中砂；粉煤灰选用Ⅰ级袋装灰；拌合用水采用现场自来水.各种原材料使用前必须按相关规范要求取样复检,合格后方能使用.2.开盘前,技术人员须按设计配合比换算出每盘地配料重量,并测试.调整好计量装置,报质检员和监理工程师检验,符合要求后方能开盘.3.各种原材料配料重量偏差应符合以下要求：水泥.水.粉煤灰±2%；砂.碎石±3%.4.配料顺序碎石——砂——水泥——粉煤灰——水,每盘搅拌时间≥120秒.5.外加剂地品种及掺量由实验室里配好,在施工中根据实际情况进行适当地调整.6.每班技术员或质检员应对上料偏差及坍落度地抽查应不少于两次,并进行纪录.砂.石.水泥等管理办法禁出现待料停工现象.正常施工期间,现场原材料地储备应不少于实际3天地用量,雨天应提前加大现场地材料储备量,避免因道路影响造成地停工.2.开工前,由项目部材料员对供应市场进行调查后按业主指定地材料品牌编制出材料采购计划,并选择合格地供应商,报项目经理审批.3.建立健全物资管理制度,认真执行验收物资“三验制”,确保进场物资质量满足工程需要.4.加强材料计量管理工作,对进场材料严格验收,减少材料短缺亏量.5.施工现场细料存放于库房内,库房地面必须进行防渗处理.6.凡是进入施工现场地各种材料都必须认真按照现场下面布置图所指定地材料存放区域存放整齐.牢固,做到仓库.现场材料存放不紊乱,品中.规格不混串,各种防护保养措施齐全有效,严格执行上级物资管理部门地物资管理制度.文明施工管理制度1.所有施工现场安全管理人员必须坚守工作岗位,随时随地地进行检查,发现问题应2.做好文明施工,做到工完料净,保证现场清洁.3.职工进入现场必须戴好安全帽,禁止穿拖鞋.高跟鞋进入现场；4.保护好现场地安全标志和安全防护设施,不得任意拆除和破坏；5.彻底贯彻文明施工地要求,推新现代化管理办法；6.施工现场必须设置明显地标牌,标明工程概况及施工许可证号等,主管人员要配戴明显地证卡；7.施工现场地用电线路,用电设施地安装和使用必须符合规定和安全操作规程；8.建立安全生产责任制,加强规范化管理,对职工进行安全交底,安全教育和安全宣传,严格执行安全技术方案.9.做好施工现场地保卫工作,非施工人员不得擅自进入施工现场；10.严格按规定建立和执行防火管理制度,设置符合要求地消防设施.质量保证体系安全保证体系。

施工现场质量管理检查记录文本表

施工现场质量管理检查记录表计量管理制度和计量设施精确度控制措施1、集团设立计量科,负责本集团计量工作的综合管理.2、计量科负责计量测试技术、量值传递和监督管理,保证本集团检测计量设备和计量数据的准确统一.3、相关处室和车间具体负责本单位检测计量设备的使用、维护保养及送检工作.4、检测计量设备台帐<或监视和测量装置台帐>、周期检定计划、原始记录及技术档案.5、计量标准器及检测计量设备应健全技术档案,计量技术档案包括检测计量设备使用说明书、监视和测量装置维护保养与操作规程、检定/校准证书等.6、计量科应健全监视和测量装置台帐；检测计量设备使用部门应健全监视和测量装置分台帐.7、经检定合格的检测计量设备,外检的应出具检定/校准证书；自检的应出具合格证书,并有主管、检定员、核验员鉴字,加盖计量器具检定合格印章,加帖合格标识.8、检测计量设备检定/校准证书存档四年；合格证书保存一个坚定周期；检定/校准原始记录存档一年.9、严格执行《监视和测量装置维护保养与操作规程》4.2 计量检定室环境4.2.1 计量检定室保持清洁,室温恒定,易燃物器必须妥善保管.4.2.2 严格执行《监视和测量装置维护保养与操作规程》.4.3 业务培训4.3.1 计量检定人员应持有上级计量部门颁发的有效**书.4.3.2 计量科负责各生产车间及相关部门的计量管理员的业务培训和指导.5 检测计量设备管理5.1购置、验收5.1.1 根据产品质量和过程控制的要求由使用部门提出购置申请.设备动力处或质检处分别负责填制《设备购置申请表》或《监视和测量装置购置申请表》,经部门负责人审核,总经理批准后,方可生效.并交由设备动力处或质检处办理采购事宜.检测计量设备的购置应符合以下要求：a. 新购置的检测计量设备应符合计量法的规定,并有"ＣＭＣ"标志.b.检测计量设备的有关技术要求应在相应检验规程中予以明确规定；c.精确度应与被测参数的允许误差相匹配；d.符合计量法关于计量单位使用要求的规定.5.1.2 检测计量设备进厂后,设备动力处会同质检处依据检测计量设备说明书进行验收或委托法定检定部门验收.若验收合格,则予以进厂并办理入库手续；若验收不合格,由采购部门办理退货或维修事宜,直至验收合格.4.1.3 检测计量设备附配件进厂,其验收、进厂入库、退货或维修程序同上.5.2 领用5.2.1 有关生产车间及部门在领用计量器具时,应填写领料单,由计量科负责人签字〕或盖章〔后,方可到仓库领取.5.2.2 仓库凭计量科负责人签字〕或盖章〔的领料单,发放计量器具,领用部门应将新领的计量器具送计量科进行检定,登帐、编号、建卡,实行分级管理.5.2.3 相关生产车间及部门在用的检测计量设备,不得随意流转,如确需调整时,应先到计量科办理手续,使用者对自己领用的计量器具应妥善保管,正确使用,不得外借他人使用.5.2.4 自制的计量器具,必须经计量科检定合格后,方可投入使用,并建帐管理.5.3 检测计量设备建档经验收合格的检测计量设备由设备动力处填制《设备固定资产台帐》,由质检处建立《监视和测量装置台帐》,并列入《周期检定计划》.台帐应包括：5.3.1 监视和测量装置的名称、制造厂、规格、型号、精度.5.3.2 集团编号、进厂日期、监视和测量装置编号、启用日期.5.3.3 使用部门、检定/校准周期、检定/校准记录.5.4 检测计量设备的检定/校准5.4.1 所有在用的检测计量设备应在校准状态.检测计量设备的检定/校准时机：a. 新购检测计量设备首次使用前；b. 检测计量设备偏离校准状态或调整不当而使其校准失效；c. 检测计量设备置经过维修；d. 校准有效期到期；e. 其他时机.5.5 分级管理根据检测计量设备的使用现场、精度等级、产品要求、计量特性等,在用检测计量设备分为A、B、C三类管理.5.5.1 A级计量器具由计量科直接控制和监督.a.本集团最高计量标准器及其配套的检测计量设备.b.列入强制检定的检测计量设备.c.关键工序的检测计量设备.5.5.2 B级检测计量设备a.用于生产工艺控制、质量检测有数据要求的非关键参数检测的检测计量设备.b.用于有关生产车间及部门内重要设备能源核算、物资管理用的检测计量设备.c.对计量数据准确可靠有一定要求,但其寿命较长,可靠性较高的检测计量设备.5.5.3 C级计量器具a.用于生产工艺、质量检测以及生产或装置上固定安装的不易拆卸,而又无严格准确度要求的指示用检测计量设备.b. 检测计量设备性能很稳定,可靠性高,而使用又不频繁,量值不易改变的检测计量设备.c.一般工具类的检测计量设备.d.用于生活方面的检测计量设备和基层职工福利方面用的检测计量设备.5.5.4 分级管理要求5.5.4.1 A级计量器具建立集团最高计量标准履历表、监视和测量装置台帐、编制周期检定计划,设专人保管、使用,依据周期检定计划送上级计量部门检定,并做好稳定性记录.属集团自检的,应严格按检定规定和检定周期实施检定,使用过程中发现异常情况,应及时复核计量检测数据,必要时须重新送检.5.5.4.2 B级检测计量设备a.建立检测计量设备台帐.b.编制周期检定计划,并按检定规程进行检定.5.5.4.3 C级计量器具a.建立检测计量设备台帐.b.延长检定周期.主要用于使用环境好,或使用频次低,或计量性能稳定,但仍有一定准确度要求的.延长周期不超过原周期的2—3倍.c.有效期管理.主要用于使用环境恶劣,寿命短,低值易耗,且无严格准确度要求的.但须加强日常维护.d.一次性检定.主要用于计量性能较稳定,对准确度无严格要求,且低值易耗的检测计量设备,经一次检定合格后,只进行日常维护,不再进行周期检定.但必要时,需要进行现场校验<或比对>.e.不需要检定主要用于作工具用的检测计量设备,或无量值要求的.5.5.5 分级标识方法列入周期检定中的检测计量设备,应在台帐上注明管理类别,贴〕A〔、〕B 〔、〕C〔标识.5.6 周期检定5.6.1 周期检定时间,必须符合相关规定,根据检测计量设备的实际情况,可以缩短周期检定时间,但不得延长周期检定时间.5.6.2 检测计量设备的周期受检率应达到98％以上；检定格率应保证100％.5.6.3 生产车间及有关部门,接到《周期检定通知单》后,属于自检的,应在规定时间内收集,分批送交质检处计量科进行检定.5.6.4 检测计量设备在计量科的检定时间一般不得超过五个工作日<强制检定或外检的除外>.5.6.5 生产车间及有关部门,发现在用计量器具有问题或异常,不得继续使用,必须马上送交计量科检定.5.7 抽检5.7.1 在用检测计量设备必须处于完好、清洁状态.5.7.2 检测计量设备使用者有权拒绝使用精度失准、无合格证或超过检定有效期的检测计量设备.5.7.3 在用检测计量设备由计量科负责每月进行抽检,抽检数为部门在用检测计量设备总数的10％以上.5.7.4 检测计量设备的抽检合格率应达到95％.5.7.5 抽检内容包括：检测计量设备是否在检定周期内使用,有无检定合格证、标识,是否丢失零部件及示值是否达到检定规定要求.5.7.6 凡抽检的检测计量设备应做好检定记录,不合格的检测计量设备应立即通知停止使用.5.8 修理、维护和保养5.8.1 计量科负责集团计量器具的修理,生产车间和有关部门负责使用维护和保养,不得擅自拆修、迁移检测计量设备,如果确实需要拆除或迁移,须经质检处计量科批准.5.8.2 修理后的计量器具,应符合检定规程确定的等级或技术条件的要求,达不到检定规程或技术条件规定的精度等级的,应予以降级或报废. 5.8.3 对计量科暂不具备检修条件的计量器具,由计量科负责统一办理外检检修.6 检测计量设备的考核6.1 凡由个人领用、保管的各类检测计量设备,丢失或因违反操作规程使用,而造成报废的,由单位出据原因,部门负责人签字后报质检处计量科存档,并根据实际使用时间,按表1所列标准赔偿.表1实际使用时间赔偿原价的％第一个检定周期内100第二个检定周期内75第三个检定周期内50第四个检定周期内256.2 凡出现以下情形之一者,一律扣罚单位考核分2分.a. 丢失检定合格证三个及检测计量设备零部件的.b.未经登记检定使用检测计量设备的.c. 使用者擅自拆卸检测计量设备的.d. 接到《周期检定通知单》后,未及时送检的.7 量值传递系统一致7.1 集团所建立的计量器标准,接受上一级基准所测量值的传递,以保证量值的准确一致.7.2 计量科负责本集团长度、力学等计量器具的量值传递工作.用检定/校准方法,保证各种〕类〔在用检测计量设备在允许误差范围内使用,由计量科出具合格证或计量检测报告.8 计量管理考核检查8.1 质检处负责计量管理工作的考核检查.8.2 计量科负责对各车间和有关部门计量器具使用情况进行监督检查.8.3 本规定适用于产品质量管理的有关标准考核.。

施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录C1-01结论:（建设单位项目负责人）:1.22质量评比及奖罚制度1、项目部每月进行一次工程质量大检查，检查的范围是已完成的分项工程，分班组、分工种进行打分评比。

2、检查组由项目经理、技术负责人、质量检查员、各工种负责人组成，各工种的班组长参与。

检查分两个部分实物检测和观感；按企业标准进行检查打分。

3、检查后应进行总结评比，按合格百分率由高向低排列各班组的名次，对第一名进行奖励，对合格率低于85%的班组或个人进行处罚，对合格率达到100%的个人进行奖励，并形成检查记录进行通报，表彰先进，促动后进。

4、在各分项工程检查验收时，对有严重施工质量问题的当事人进行经济处罚，并责令其返工整改，直至合格。

1. 23质量与经济挂沟制度1、职工工资实行计件工资制，工资考核涉及施工质量、数量、材料消耗、安全生产和文明施工。

2、进行质量评比，采用经济手段奖优罚劣。

3、各分项、分部工程的质量直接与项目部各职能部门管理人员的工资挂钩，按质量等级进行分配。

4、单位工程的质量与项目部的经济效益挂钩，优质优价，等奖等罚。

1.24质量例会制度为确保工程质量达到合同要求,在施工及验收过程中发现质量问题能够及时准确的发现,并拟定措施进行处理,特制定本制度：、公司保证每月进行一次质量例会，及时汇报当月质量进度情况、有无重大质量事故，根据剩余工作量及工期的要求编制好下月施工进度计划。

以及下步施工质量重点控制部位及措施。

二、项目经理部每周进行一次质量例会，处理现场质量问题，由各班组长参加, 共同研究处理问题。

三、各班组不定期组织工人进行质量交底和质量评比，保证工作质量和提高工人工作积极性，由各班组长和质量检查员组织实行。

1.25自检、互检及交接检查制度一、各班组在完成某一分部、分项工程后，由质量检查员和班组长进行自检，并形成自检记录，由以方签字确认。

二、一道工序完成在进行下一道工序前，由两道工序各班班组长进行交接检查, 明确上一道工序是否合格，能否进行下一道工序，合格后方可进行下一道工序。

施工现场质量管理检查记录

开工日期：
施工许可证项目负责人项目负责人总监理工程师项目经理
内
项目技术负责人
容
1、质量例会制度 2、月评比及奖罚制度 3、三检及交接检制度 4、质量与经济挂勾制度
1、岗位责任制 3、技术交底制
2、设计交底会制度 4、挂牌制度
钢筋工、起重工、电焊工、电工、架子工有证
符合规范要求
合格
有地质勘察报告
施工现场质量管理检查记录
工程名称建设单位设计单位监理度
2 质量责任制
3 主要专业工种操作上岗证书 4 分包方资质与对分包单位的管理制度 5 施工图审查情况 6 地质勘察资料 7 施工组织设计、施工方案及审批 8 施工技术标准 9 工程质量检验制度 10 搅拌站及计量设置 11 现场材料、设备存放与管理检查结论：
施工组织设计编制、审核、批准齐全
有模板、钢筋、砼浇注等 1、原材料及施工检验制度 2、抽测项目的检测计划
有管理制度和计量设施精确度及控制措施
钢材、砂、石、水泥构件的管理制度
总监理工程师： (建设单位项目负责人)
年月日

施工现场检查记录

施工现场检查记录检查日期：YYYY-MM-DD检查地点：XXX项目施工现场检查人员：XXX、XXX、XXX一、安全文明施工情况1.1 施工现场卫生- 施工现场是否有杂物、垃圾堆放？- 施工现场道路是否清洁？- 施工现场是否设置专门的垃圾存放点？1.2 安全设施- 施工现场是否设置明显的安全警示标志？- 施工现场是否配备必要的安全防护设施？- 高空作业是否设置安全防护网？1.3 施工人员安全培训- 施工人员是否接受过安全培训？- 施工人员是否佩戴安全帽、安全带等个人防护用品？二、工程质量情况2.1 施工工艺- 施工过程中是否遵循相关规范和标准？- 施工工艺是否符合设计要求？2.2 工程材料- 工程材料是否符合国家质量标准？- 工程材料是否具有相关合格证明？2.3 工程验收- 施工过程中是否进行自检、互检和专检？- 工程验收是否符合相关规定？三、进度情况3.1 施工计划- 施工现场是否制定施工计划？- 施工计划是否合理可行？3.2 进度把控- 施工过程中是否定期检查进度？- 施工进度是否符合施工计划要求？四、现场管理情况4.1 施工组织管理- 施工现场是否设有项目管理机构？- 施工管理人员是否明确职责？4.2 施工人员管理- 施工人员是否按照分工进行施工？- 施工人员是否存在违章作业现象？4.3 设备管理- 施工现场设备是否完好？- 施工现场设备是否进行定期维护保养？五、环境保护情况5.1 噪声控制- 施工现场是否存在噪声污染？- 施工现场是否采取降噪措施？5.2 扬尘控制- 施工现场是否存在扬尘污染？- 施工现场是否采取防尘措施？5.3 废水处理- 施工现场是否存在废水污染？- 施工现场是否设置废水处理设施？六、检查结论与建议- 施工现场整体情况良好，但部分区域存在安全隐患，建议及时整改。

- 施工现场卫生状况有待提高，建议加强卫生管理。

- 施工进度符合计划要求，但需加强对施工人员的管理，确保工程质量。

施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录施工现场质量管理检查记录工程名称：东方俪城住宅小区（B区）1#楼开工日期：年月日建设单位：___设计单位：___监理单位：___施工单位：___序号内容检查结论1 施工许可证（开工证）、项目负责人、项目技术负责人符合规范要求2 质量例会制度、评比奖罚制度、三检及交接检制度、质量与经济挂钩制度符合规范要求3 岗位责任制、设计、技术交底会制、挂牌制符合规范要求4 钢筋工、木工、砼工、电焊工、机械工、架子工、测量工有证符合规范要求5 审查报告、设计回复及审查批准书符合规范要求6 地质勘探报告编号符合规范要求7 施工组织设计编制、审核、批准齐全符合规范要求8 有模板、钢筋、混凝土等20多种原材料及施工检验制度符合规范要求9 抽测项目的检测计划、分项工程质量三检制度符合规范要求10 安全第一为主的原则、有管理制度和计量控制措施等符合规范要求11 严把质量关、认真按施工规范执行符合规范要求12 主要专业工种操作上岗证书、分包方资质与对分包单位的管理制度符合规范要求检查结论：施工现场质量管理制度完备，各项内容符合规范要求。

工程名称：东方俪城住宅小区（B区）2#楼开工日期：年月日建设单位：___设计单位：___监理单位：___施工单位：___序号内容检查结论1 施工许可证（开工证）、项目负责人、项目技术负责人符合规范要求2 质量例会制度、评比奖罚制度、三检及交接检制度、质量与经济挂钩制度符合规范要求3 岗位责任制、设计、技术交底会制、挂牌制符合规范要求4 钢筋工、木工、砼工、电焊工、机械工、架子工、测量工有证符合规范要求5 审查报告、设计回复及审查批准书符合规范要求6 地质勘探报告编号符合规范要求7 施工组织设计编制、审核、批准齐全符合规范要求8 有模板、钢筋、混凝土等20多种原材料及施工检验制度符合规范要求9 抽测项目的检测计划、分项工程质量三检制度符合规范要求10 安全第一为主的原则、有管理制度和计量控制措施等符合规范要求11 严把质量关、认真按施工规范执行符合规范要求12 主要专业工种操作上岗证书、分包方资质与对分包单位的管理制度符合规范要求检查结论：施工现场质量管理制度完备，各项内容符合规范要求。

施工现场质量管理检查记录

2023年3 月 24 日2023年 3 月 24日施工现场质量管理检查记录已具备开工条件情况属实，同意验收自检结果：检查结论：施工单位项目负责人签名：总监理工程师（建设单位项目负责人）签名：14工程实体质量第三方检测的管理制度和落实设置专人负责实体检测，根据工程实际情况和施工进度计划制定工程实体检测方案，并制定专人负责制，且落实到个人。

15工程质量控制与检查制度、各层次质量验收制度的建立和落实制定三检制度：班组自检、项目部自检、监理验收，依据国家验收规范制定各项工序质量验收方法和检测数量，使抽样到的部位具有代表性、随机性、分布均匀等特点，并制定质量验收制度，落实到个人。

12自检计量仪器及其附属设备（器具）的配备和相关管理制度的建立和落实自检自里仪器及其附属设备（器具）按工程要求配备齐全，均有检定证书或校准证书，并专人管理，制定使用制度，落实到个人13现场材料、构（配）件、设备抽样送检的管理制度和落实设置专人送检，并按送检指南要求制定现场材料、构（配）件、设备抽样送检管理制度，设立送检台账、二维码及电子芯片管理制度，并将制度落实到个人。

10物资（产品）采购及现场检查验收相关的管理制度的建立和落实物资产品采购及现场检查验收负责人的分工、各项质量责任的落实规定，检查及有关人员奖罚制度，岗位责任制均已建立且落实到个人。

11施工设施和机械设备（机具）的配备及其管理制度建立和落实桩机、管桩、桩尖、焊机、挖掘机、运输车辆推土机均已配备。

各机械设施设备均建立管理制度并落实到个人。

8施工技术标准和质量验收技术标准的选用及备齐已编制不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准，包括模板、钢筋、混凝土浇筑等20多种质量验收标准9施工组织设计方案、施工（含自检、调试）方案编制及审批单位工程组织设计、各专业施工组织设计、调试方案、就检测方案均已编制，且审批通过。

6施工图设计文件交底会审的进程及结果已于2023年3月15日会审完毕7地质勘察工作进程及结果（文件资料是否完备）有出正式的地质勘察报告4各类专业技术管理人员的资格证书和主要专业工种操作岗位证书测量工、起重工、塔吊垂直运输司机、钢筋工、混凝土工、机械工、电焊工、瓦工、防水工、电工、架子工均持证上岗，证件有效5总包对分包单位管理的各项相关制度的建立及落实质量负责人的分工、各项质量责任的落实规定，定期检查及有关人员奖罚制度，岗位责任制均已建立且落实到个人。

施工现场质量管理检查记录

质量通病预防措施实施计划
14
现场试验室资质
现场试验室资质符合要求。证书编号：
检查结论：
现场质量管理制度、施工技术标准、各种实施计划基本完整，现场质量人员配置、专业工种操作上岗证书符合要求，搅拌站、试验室符合要求。
总监理工程师：×××
2013年5月18日
本表由施工单位填写，监理单位审查签认后，建设单位、施工单位、监理单位各保存一份。
施工现场质量管理检查记录
工程名称：××××××电厂工程编号：电土施表1-27
单位工程名称
集中控制楼
开工日期
××××年××月××日
工程地址
××××××
施工许可证(开工证)
×××
建设单位
××××××
项目负责人
×××
设计单位
××××××
项目负责人
×××
监理单位
××××××
总监理工程师
×××
施工单位
××××××
(对商品混凝土：搅拌站资质、生产能力符合要求)
11
现场材料、设备存放与管理
1)材料物资存储保管管理制度；2)材料领、退料管理制度；
3)不合格物资的处置规定；4)焊接材料管理人员资质和焊材
管理措施
12
强制性条文实施计划
1)《工程建设标准强制性条文》实施管理规定；2)强制性条文实施计划
13
质量通病预防措施实施计划
项目技术负责人
×××
序号
项目内容1来自现场质量管理制度1)质量例会制度；2)质量奖惩制度；3)质量事故管理制度；4)单位工程文件包管理制度；5)工程测量管理制度等
2
质量责任制
1)岗位责任制：2)施工技术交底制度；3)施工图纸会检制度；4)原材料、构配件、设备采购制度