干部教育培训工作中存在的问题及解决方法
干部教育培训中存在的问题及应对措施
干部教育培训中存在的问题及应对措施干部教育培训是提升干部能力和素质的重要手段，在国家和各级政府高度重视下，越来越多的干部开始参与培训。
然而，目前在干部教育培训中存在一些问题，这些问题严重影响了干部培训的效果和质量，需要引起我们的重视并采取相应的应对措施。
一、干部教育培训中存在的问题（一）培训方式单一、内容雷同目前，干部教育培训的方式主要是以传统的讲座、课堂教学为主，培训内容往往围绕现阶段的发展、政策解读、企业管理等方向，因此很多干部参加培训时能够获得的启示非常有限。
此外，有些培训机构在设立课程和编写教材时重复性较大，使得干部不能接受不同思想和理念。
（二）师资力量缺乏专业性干部培训机构师资来源广泛，存在很多名义上的“专家”并不能真正为干部提供有效、高质量的培训服务。
此外，讲师队伍中懂技术的人才过少，例如，在科技创新方面，虽然政府投入的资金很多，但是真正起到创新引导作用的、来源于科技厅的专家缺少是创新效果不佳的主要原因之一。
（三）缺乏针对性、实践性培训模式干部培训的重要任务是促进干部的人格修养、知识结构和能力素质的全面提升。
然而目前，干部教育培训把重点放在理论知识的传授上，而缺乏实践环节的运用。
因此干部在实际工作中不能很好地将理论知识有效应用，无法获得实际的效益。
二、针对性的应对措施（一）改革培训方式，创新培训模式针对干部教育培训中存在的问题，运用讲座、课堂教学等传统模式之外，采用在线学习、沙龙座谈、现场实践等新式培训方式，推进新的培训模式的创新。
最好是在线和线下相结合，可以在互联网上实现培训试听，让干部在自己感兴趣的流派之间进行选择。
（二）优化培训内容，丰富学习资源针对现有培训中，培训课程重复无变化、讲座焦点不清等问题，在组织干部进行培训时，需要根据干部的需求以及社会发展的变化，及时更新培训课程、丰富培训内容；建设各类学习资源，让干部可以选择更广度和更深度的培训资源。
并且这里所说的资源不单单是知识，还有可以针对实际工作提供一系列应用方法或技巧的教学工具，包括如何有效地使用各种技术工具等。
干部教育培训问题及整改措施
干部教育培训问题及整改措施
干部教育培训问题及整改措施主要包括以下几个方面：
1. 教育培训内容单一化：有些地方和单位的干部教育培训存在内容过于单一化的问题，只注重传授理论知识，忽视实践操作和能力培养。
整改措施：增加培养干部的实践环节，包括组织实地考察、实际操作、案例分析等，使干部能够更好地将理论知识运用于实际工作中。
2. 培训方式陈旧化：有些地方和单位的干部教育培训仍然采用传统的面对面授课形式，缺乏互动性和参与性。
整改措施：引入现代化教育培训方式，如线上学习平台、微课程、远程培训等，提高教育培训的互动性和灵活性，使干部能够更好地参与其中。
3. 培训资源不足：有些地方和单位在干部教育培训方面缺乏足够的资源支持，包括师资力量不足、培训设施欠缺等问题。
整改措施：加强对教育培训资源的投入，提高师资水平和培训设施的条件，从而提高教育培训的质量和效果。
4. 教育培训评估不完善：有些地方和单位缺乏对教育培训效果的评估和监督，无法及时发现问题和进行改进。
整改措施：建立健全教育培训的评估和监督机制，定期对教育培训效果进行评估，收集干部对教育培训的反馈意见，并根据评估结果进行整改。
总的来说，解决干部教育培训问题需要全面深化改革，从培训内容、方式、资源和评估等多个方面入手，建立健全科学有效的教育培训体系，提高干部素质和能力水平。
大学干部教育培训中存在的问题和挑战
大学干部教育培训中存在的问题和挑战大学干部教育培训是现代大学管理不可或缺的一环，其主要目的是为了提高大学干部的管理能力、领导素质以及决策能力，使其能够更好地贡献于学校的发展。
然而，目前在大学干部教育培训中，存在诸多问题和挑战。
接下来，我们将从教育培训目标、教育培训内容、教育培训形式等方面来分析这些问题并提出解决的思路。
一、教育培训目标的失衡在大学干部教育培训中，现在大多数教育培训机构明确的目标仅仅是为了提高大学干部管理能力，而对其他能力的提升则显得有些忽视。
从全面优秀人才的培养角度来看，这种现象则是影响人才成长的致命问题。
解决思路：因此，相关部门应该逐渐根据学生具体职务，详细制定相应的目标，进行有目的的培训。
切实保证每个学生的“切实需求”和“真实需求”，在精准的培训中，迅速使学生提高综合实力，以便学生在职场上更好地发挥个人优势，进而为国家社会做出巨大贡献。
二、教育培训内容的程式化教育培训内容是大学干部教育培训的关键。
但是，目前很多教育机构的教育培训内容过于程式化，只是简单的讲授一些管理理论，并没有针对性的对学生的需要进行调整。
解决思路：因此，相关部门应该根据学生的实际情况，制定更为科学、更具针对性的教育培训内容。
在教育教学上，学生应该学习相关的管理理论，同时也要注重实践操作，使学生能够更深入地理解理论知识的实践应用，更加透彻地理解学习内容的实用性，从而更好地推广到实际工作中。
三、教育培训形式的单一化在教育培训形式方面，大多数的教育培训机构都采用了固定不变的教育培训形式，例如讲座、论坛、研讨会等。
这种单一化的形式不仅让学生感到枯燥无味，而且也容易导致学生产生排斥心理，影响嘉宾教育培训的效果。
解决思路：因此，相关部门应该尝试采用多样化的教育培训形式，如组建团队、实际应用练习、外出调研等，使学生更符合职业发展方向，了解实际情况和工作难点，提高实践能力和思考能力，更好地为学校、为职业发展出谋划策，真正实现提高管理素质、增强领导力的目标。
干部培训中的问题与对策
干部培训中的问题与对策2023年，干部培训仍然是一个不可忽视的问题。
在干部队伍建设中，干部培训是一项非常关键的工作，因此，在进行干部培训时，一定要注意其存在的问题和解决对策，以保证干部培训的效果。
一、干部培训中存在的问题1. 培训内容缺乏实际性当前，很多干部培训的内容都是理论性的，缺少实际操作。
干部在学习的过程中，很难将理论知识与实际工作相结合，导致其实际工作能力不足。
2. 培训周期过短为了追求效率，许多培训机构将培训周期缩短，希望能够快速提升干部工作能力。
然而，这样的缩短培训周期通常会造成培训效果不佳，因为培训时间过短，干部没有足够的时间去掌握所学知识和技能。
3. 培训机构不专业目前市场上的培训机构众多，但有很多并不具备专业性，有的甚至只是在赚钱。
这样的机构往往只是浅尝辄止地授课，没有深入挖掘干部的潜力和优势，因此干部培训的效果并不理想。
4. 缺乏针对性不同级别、不同岗位的干部，需要有不同的培训内容和方法。
但是，许多培训机构缺乏针对性，只是将所有干部一概而论进行培训，这样培训效果往往不如预期。
二、干部培训的解决对策1. 提高培训内容的实际性在干部培训中，应该注重实际工作的能力，通过实际案例和实际操作中获取的经验，来提高干部的工作能力。
2. 延长培训周期在干部培训中，需要给予干部充分的学习时间和实践机会。
可以通过设置一定的学习期限，强制干部在培训结束后必须在实际工作中应用所学知识，以达到培训效果的最大化。
3. 选择专业的培训机构在进行干部培训之前，可以参考培训机构的教学资质、师资力量以及教学效果等方面，选择专业的培训机构。
有时，需花费更多的时间和资金，以获取更优质的教学资源和服务。
4. 为不同的干部提供不同的培训方案在进行干部培训时，应根据干部的实际情况制定不同的培训方案，让每个干部都得到相应的知识和技能，从而提高干部的工作能力。
总之，干部培训是一项长期的工作，需要综合考虑多个方面的需求和矛盾。
2023年全区干部教育培训工作的问题及应对措施
2023年全区干部教育培训工作的问题及应对措施年全区干部教育培训工作的问题及应对措施引言：随着社会的快速发展和变革，干部教育培训工作愈发重要。
作为推动全区干部队伍整体素质提高的重要环节，2023年全区干部教育培训工作面临着一系列的问题和挑战。
本文将深入探讨这些问题，并提出相应的应对措施，以期为干部教育培训工作的改进提供参考。
一、问题分析:1.1存在的问题：全区干部教育培训工作在资源配置上存在不合理的问题。
一方面，资源投入仍然不足，无法满足干部教育培训的需要。
另一方面，资源分配不均衡，导致部分地区和部门的干部教育培训条件不尽相同。
干部培训的内容设置不够科学针对性。
许多干部教育培训项目重前期，轻后期；重理论，轻实践；重集中，轻分散，无法满足实际工作中的需求。
干部教育培训方法与技术相对滞后。
虽然干部培训采用了一些现代技术手段，如在线学习平台、远程教育等，但整体而言，还未充分利用现代技术手段提供更加高效和优质的培训。
干部培训缺乏持续性和有效性。
一些培训内容和方法单一，无法实现长期积累和逐步提高。
同时，培训之后缺乏有效的跟进和评估机制，导致培训效果无法全面评估。
1.2问题的原因：对于干部教育培训工作的重视程度不够。
在一些地区和部门，干部教育培训工作往往只是一项例行公事，缺乏真正的投入和关注。
干部教育培训工作中存在的问题与干部教育培训的宗旨不够一致。
干部教育培训应以提高干部的能力素质为出发点和归宿，但有时却被一些其他目的所侵蚀，导致培训效果大打折扣。
一些干部培训师资力量不足。
一方面，干部培训师资队伍的整体素质有待提升；另一方面，部分干部培训师资队伍的数量不足，无法满足日益增长的培训需求。
干部教育培训工作的管理体制和机制还不够完善。
一些地区和部门缺乏有效的组织管理和监督机制，导致干部教育培训工作的开展不够规范和有序。
二、应对措施：2.1优化资源配置：为解决干部教育培训工作在资源配置上的问题，应采取以下措施：（1）加大资金投入。
干部教育存在的问题和对策
干部教育存在的问题和对策干部教育是我国党和政府工作中重要的一项工作，其涉及到培养优秀的党和国家领导人，保证党和国家的长远发展。
然而，在干部教育中也存在着一些问题，需要引起我们的重视和解决。
下面本文就干部教育存在的问题和对策做出探讨。
一、干部教育存在的问题：1、教育方法不够灵活、针对性不足。
在干部教育中，讲授内容、课程设置和教育手段等方面都缺乏创新，没有根据不同人员的情况进行个性化的培训和指导。
这种模式化的教育方法并不能够充分激发干部的创新意识和创造力。
2、教育难以针对性很强。
在教育培训过程中，往往只能教会理论和表层知识，而不能深入了解干部存在的实际问题，导致教育效果不佳。
3、缺乏有效的考核制度，监督机制不完善。
对于干部培训的效果，往往缺乏一个相对完善的考核制度，从而导致干部接受培训之后不得知其真正的效果。
同时也缺乏对干部在实际工作中的督导、指导、帮助和推动。
这样的情况，导致干部在长期的工作中不断重蹈覆辙，难以打破困局。
二、解决干部教育存在的问题的对策:1. 构建灵活多样的教育模式。
干部教育应该更加注重灵活多样化，根据不同的地区、不同的岗位、不同的年龄段和不同的职务设置教育内容和培训方式，从而更好地充分调动干部的积极性和创造力。
2. 加强针对性强的教育培训内容。
主要从干部在实践中遇到的问题、实际困难等方面深入分析，针对性制定相应的培训内容和措施。
同时应该注重教育过程中与实际脱轨的干部进行针对性的纠偏和整治。
3. 完善监督和考核制度。
通过制度的建立来规范目标的落实和效果的评价，从而达成管理的科学化、规范化、可操作化和效能化。
4. 建立有奖罚的体系。
建立完善的绩效考核和激励体系，通过有效的激励机制和奖罚机制，督促干部学以致用，推进实践，不断创新，使干部教育取得良好的效果。
总之，干部教育是非常重要的，必须加大干部教育投入，在教育内容和培训方法上进行突破，建立完善的监督与考核机制，营造一种良好的干部教育氛围，激发干部的潜力和创造力，并通过对干部教育培训的投入和改革，不断提升我国干部队伍的素质、职能和能力。
干部培训中的问题与解决方案探索
干部培训中的问题与解决方案探索2023年，中国干部培训已经进入了一个全新的发展阶段。
在这个阶段，我们发现干部培训过程中存在一些问题，并针对这些问题提出解决方案，以更好地实现培训效果和目标。
一、干部培训中的问题1.培训目标不明确、模糊。
由于各级党组织对于干部培训目标定义的不同，使得一些培训课程的目标不明确或者模糊，而这会导致培训内容和效果实现存在偏差。
2.培训内容缺乏实际操作性。
虽然很多培训课程内容都涉及到理论框架和实际案例，但是实际操作能力的提升却乏力，这导致了干部在实际工作中无法灵活运用那些学到的知识。
3.学习的过程中缺乏个性化的关怀和引导。
由于干部的学习和研究水平、工作背景等方面，以及培训机构的教学精力、学科能力等方面存在差异，因此需要为每位干部提供个性化的关怀和引导，但这在实际操作中并不容易实现。
二、干部培训中的解决方案1.制定明确的培训目标通过明确培训课程的目标来确保培训的内容和效果实现一致性。
在明确了培训目标的基础上，再进一步选择适合的教学方法和学习方式。
2.提升实际操作能力要提高干部的各项实际操作能力，最好的办法就是让他们去尝试，实践可以是：个人独立实践、团队合作实战演练、调查研究及访谈等学习方式。
通过这些学习方式不断的实践，干部的实际操作能力将会不断提升。
3.关注个性化的培训培训机构要针对每一位干部的个性化特点提供个性化的关怀和引导，同时，由于学习方法的多样性，采取针对性的培训策略也是有必要的。
只有建立起个性化的培训模式，才能尽可能的让干部发挥自己的优势，不断提升。
三、总结干部培训在不断的改进和完善中，随着社会的发展和不断推进的改革开放进程，人们对干部培训提出的要求也在不断提高，对干部的能力、素质及应用能力提出更高要求。
在这个大背景下，干部培训的重要性越发凸显，培训机构也应该从各方面加强自身的能力和素质，确保提高干部的能力，为实现国家和社会的目标贡献力量。
干部教育存在的问题和对策建议
干部教育存在的问题和对策建议干部教育是培养和提高干部素质的重要途径，也是贯彻党的教育方针的具体实施。
然而，现实中干部教育存在的问题和不足还比较突出。
本文从教育政策、培训机制、学习方式等方面，分析了存在的问题并给出对策建议。
一、教育政策方面存在的问题和对策建议1.教育政策的制定不够科学化，缺乏前瞻性和实效性。
政策的制定过程常常忽视对干部教育现状、热点问题和前沿技术等的了解。
政策的时效性也不足，没有及时跟上新形势下干部教育的发展。
对策建议：制定科学化、前瞻性和实效性的教育政策，必须充分调研现实的干部教育形势和问题，找到问题的根源，深入分析，全面提出有效的解决方案。
2.干部教育的定位不够明确。
当前，干部教育中大量的时间和资源都投入到学术研究、知识普及等方面，对于实际工作中的能力培养和问题解决缺乏有效的培训。
对策建议：干部教育必须确定明确的目标和任务，以全面提高干部的实践能力和解决问题的能力为中心，推动培养“真正管用”的干部人才。
二、培训机制方面存在的问题和对策建议1.干部培训机制运行不够灵活。
传统的培训方式以集中培训为主，但大量人力物力被浪费在组织运行上，效率不高。
对策建议：建立多元化、灵活高效的培训机制，利用现代教育技术、网络教育等手段，推动培训方式全方位、立体化的革新。
2.培训计划安排和内容缺乏前瞻性和创新性。
当前干部培训的计划安排和内容主要是按照领导要求进行安排，缺乏针对性和前瞻性。
对策建议：为干部制定个性化、针对性的培训计划，根据干部个人的岗位、专业和能力状况设置相应的课程内容，吸收新的培训理念和方法，全面提高干部培训质量。
三、学习方式方面存在的问题和对策建议1.干部自主学习意识不够强。
干部往往过于依赖组织安排，缺乏自觉参与，对于自主学习的方式方法了解不足。
对策建议：加强干部自主学习意识的培养，引导干部利用多种技术和平台开展学习活动，实现自主学习的目标。
2.学习效果评估不够科学，激励机制不够完善。
当前干部教育培训存在的问题及对策
当前干部教育培训存在的问题及对策干部教育培训工作是党的干部工作的重要组成部分，是干部培养、选拔和任用的基础。
抓好这项工作，对于优化干部知识结构、提高干部综合素质、转变干部作风、加强干部队伍建设、巩固执政基础，确保党的各项事业健康发展具有重要的意义。
建区以来，我们强化对干部教育培训工作的领导，突出重点，扎实推进，不断开创干部教育培训工作新局面，较好地完成了干部教育培训工作任务，为我区经济和社会的发展提供了有力的组织保证和人才保证。
但在实际工作中也遇到一些不容忽视的问题，我们必须认真分析研究，积极探讨对策。
一、当前干部教育培训工作存在的主要问题（一）干部教育培训基地建设滞后，师资匮乏。
区委党校、行政学校的场所和师资还没有落实，其它配套设施不够完善，在解决学员食宿等问题上还有较大困难，干部教育培训工作存在“难培训、培训难”情况。
（二）认识不到位。
一些单位对干部教育培训工作还没有给予足够的重视，把干部教育培训当作软任务，说起来重要，抓起来次要，忙起来不要，认为干部教育培训工作是做形式，走过场，浪费精力财力物力人力。
（三）管理不严，存在调学难、管理难问题。
干部工学矛盾突出，借口经费紧张、工作忙，不按要求参加培训；少数干部参加培训只是“交交友，串串门，养养神”，学习不积极，不主动，不扎实，影响培训的质量。
（四）培训方式单一，培训内容针对性不强。
一是教学手段陈旧，一般采用满堂灌鸭式方法上课，授课方式缺乏创新，学员听起来单调乏味。
二是培训内容不新，理论联系实际不够紧密，对现实问题分析得少且不透彻，一些适应时代要求的、干部队伍急需的业务知识的培训跟不上，存在“一个单子吃药”的问题，难以做到学以致用，影响了干部参加培训的积极性。
（五）激励措施落实不够好。
对干部培训考核结果运用不够，存在培训与使用相脱节现象，干部学习既没有动力，也没有压力，形成学与不学一个样，学好学坏一个样的弊端。
二、加强和改进干部教育培训工作的对策以上这些问题的存在，在一定程度上影响了干部教育培训工作的开展，使干部教育培训工作效果不够理想。
干部教育存在的问题和对策
干部教育存在的问题和对策一、引言干部教育是培养和提升党员干部政治素质、专业能力和综合素质的重要途径，对推动国家治理体系和治理能力现代化具有重要意义。
然而，当前我国干部教育仍存在一些问题，需要采取相应对策加以解决。
二、第一个问题：教育内容单一化当前干部教育主要集中在思想理论学习上，却较少涉及实践操作、组织管理、领导艺术等方面的内容。
这种单一化的教育内容容易导致干部培养出来后在实际工作中缺乏灵活性和应变能力。
1. 对策：扩大干部教育内容的覆盖范围为了解决这个问题，我们需要进一步丰富和拓宽干部教育的内容。
可以增加实践操作环节，在实际工作场景中进行模拟演练；加强组织管理知识的传授，帮助干部提升组织协调和资源整合能力；注重领导艺术的培养，提高他们的领导和沟通能力。
2. 标题：深化实践教育，拓宽干部教育内容三、第二个问题：培养方式机械化当前干部教育大多采用传统的面对面授课模式，缺少交互性和创新性。
这种机械化的培养方式无法有效激发干部的学习热情和主动性，限制了他们的进一步成长。
1. 对策：创新干部培养方式为了解决培养方式机械化问题，我们可以引入现代技术手段，如在线学习平台、虚拟实验室等，提供多样化的学习途径；推行导师制度，为干部提供个性化辅导和指导；组织实践活动和参观考察，以促进他们在实际工作中的应用与反思。
2. 标题：创新培养方式，激发干部主动性四、第三个问题：教育质量参差不齐当前干部教育质量参差不齐是一个普遍存在的问题。
有些地方和单位对于干部教育的投入不够重视，教育资源分配不均衡，导致教育质量参差不齐。
1. 对策：统一教育标准，优化教育资源配置为了解决这个问题，我们应该建立统一的干部教育标准和评价体系，提高教育质量的可比性和公正性；加大对干部教育的投入力度，确保各地区、各单位都能获得足够的教育资源；建立和完善干部培训机构和师资队伍，提高教学水平。
2. 标题：优化资源配置，提升干部教育质量五、第四个问题：培养目标不明确当前干部培养缺乏对培养目标的明确定义。
最新干部教育培训工作问题与解决方案
最新干部教育培训工作问题与解决方案2023年，我国各级干部教育培训工作正处于高速发展的阶段。
然而，在这个进程中也存在着一些问题。
本文将会从实际出发，探讨最新干部教育培训工作中的问题，以及相应的解决方案。
一、干部素质培养不足干部素质的提升是干部教育培训工作的核心目标。
然而，在目前的实践中，干部素质培养存在以下问题：1. 发展方向不明确。
许多干部在培训中缺少明确的职业规划和目标，导致学习无效或表现不佳。
2. 教育模式不合适。
一些干部培训固定成规，缺乏灵活性，过度注重思想灌输、理论讲解等形式，难以激发学员学习的热情和积极性。
对于这些问题，我们可以采取以下措施加以解决：1. 突出发展方向。
建立起干部的学习档案，根据干部的需求和特点，有针对性地为其制定学习计划和发展方向。
2. 探索新教育模式。
采用新颖的教育方法，如案例教学、导师制度和实践运用等，促进干部的学习和实践的结合，加强对理论知识的应用和创新。
二、内容设置不合理教育培训的内容设置是干部培训的重要组成部分。
但是，当前存在的两个主要问题是：1. 内容过于简单。
一些培训课程内容过于基础，难以满足干部学习成长的需求。
2. 缺乏实践对接。
一些培训内容理论性过强，不够贴近实践，无法适应现实工作需要。
对于这些问题，我们可以采取以下措施：1. 细化培训内容。
以干部的需求和本职工作为基础，制定含有实操、案例分析等多种教学方法的培训方案，让干部在学习中更现实、更高效。
2. 结合实践，理论与实践相结合。
安排干部参加工作实践，探索问题解决的策略，并开设相关问题研究课程，培养干部的问题解决能力。
三、学员满意度不高干部培训的核心在于让干部在学习过程中提高素质。
但是，当前培训中，一些学员的学习积极性不高，任务愉悦感不强，导致学员满意度不高。
对于这个问题，我们可以采取以下措施：1. 创设学习氛围。
通过引进新型的教学手段，如呈现个性化培训节目、利用微信公众号等创造良好的学习氛围，增强学员的学习兴趣与动力。
干部教育培训工作存在的问题及对策（精简版）
干部教育培训工作存在的问题及对策干部教育培训工作存在的问题及对策干部教育培训工作存在的问题及对策一、**县干部教育培训的形势与现状（一）干部教育培训的任务十分艰巨近期省委组织部和市委组织部相继下发了全省、全市关于2016-2016年大规模培训干部工作的实施意见。
意见提出，县处级党政领导干部每年参加脱产培训的时间一般不少于110学时，5年内累计时间达550学时以上；其他干部每年参加脱产培训时间不少于100学时。
据统计，到2016年4月底，全区共有党政干部595人，其中县处级干部29人，科级领导干部220人，其它干部346人；共有事业干部2644人，基中科级或相当科级的干部有56人。
按照大规模培训干部的要求，每年需培训干部700名左右，五年内才能够使全区在职干部普遍轮训一次。
（二）干部对现阶段教育培训的需求十分迫切区深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室调查问卷显示，我区科级以下干部对培训的需求呈现出多样化的特点，建立开放式培训工作新机制成为干部教育培训工作的内在的迫切需要。
参加调查的176人中，有60人认为急需政治理论培训，占34%，有31人认为急需政策实践培训，18%，有108人认为急需提高素质类培训（包括管理知识、计算机知识、公文处理知识等），占61%，有74人认为急需专业技术培训，占42%，有59人认为急需提高形象类培训，占33%，有38人认为急需提高执行力培训，占21%。
（三）目前我区干部教育培训的基本现状当前干部教育培训的主要形式主要有以下几种：一是区委组织的学习教育活动和大讨论活动，包括保持共产党员先进性教育活动，正在进行的深入学习实践科学发展观活动等等；二是参加上级组织部门的调训及各业务部门的调训；三是区属各业务部门针对本行业的业务组织短期应用培训；四是选派一部分干部到发达地区、艰苦地区和基层一线等地挂职锻炼；五是鼓励广大干部自学。
区深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室调查问卷显示，参加调查的176人中有67人认为全区教育培训的规模和力度还不够，占38%，有87人认为针对性和实用性不够强，占49%，认为基本满足当前干部培训需求的有45人，占26%，认为教育培训及时到位的只有11人，只占6%。
干部培养中存在的问题及对策
干部培养中存在的问题及对策一、当前干部培养存在的问题近年来，我国干部队伍建设取得长足进步，但仍然面临着一些问题。
首先，干部选拔机制不够科学公正。
有的干部通过关系或权力资本获得晋升机会，而不是凭借个人能力和业绩。
这导致一些无能之辈进入领导岗位，从而影响了组织效益和管理水平。
其次，干部培训内容与需求脱节。
现行干部培训模式往往重视理论学习而忽视实践操作，缺乏针对性和创新性。
培训内容与当地经济社会发展需求不相符合，使得培训效果大打折扣。
再者，职务晋升过于功利化。
有些地方和单位重视官衔、级别而忽略素质和能力的提升。
这种功利主义思想导致了追求职务晋升的竞争激烈，并可能引发以权谋私、营私舞弊等不良行为。
此外，师德师风建设不够健全也是一个突出问题。
在一些地方和单位中，存在一些师德不端、虚伪等现象。
这不仅影响到了干部培养的质量和效果，也会对广大干部产生消极示范作用。
综上所述，干部培养过程中存在着选拔机制不公、培训内容脱节、晋升功利化和师德建设不健全等问题。
二、干部培养中的问题应对策略针对以上问题，采取以下对策可以提高我国干部培养质量和水平：1. 改革干部选拔机制。
建立一套科学公正的选拔机制，强化能力素质评价。
加强选人用人监管，防止权力寻租和关系特权现象的发生。
建立完善的反腐倡廉机制，严惩违规违纪行为。
2. 优化干部培训内容与方式。
增加实践操作环节，加强实战能力训练。
注重与当地经济社会发展需求相结合，并根据不同阶段的干部进行分类培训。
引入先进管理理念和技术，在培训方案中增加创新思维、团队协作等内容。
3. 建立科学有效的干部评价体系。
除了考核职务履行情况外，还应综合考量干部个人能力、业绩和社会声誉等因素。
要注重以质取胜，在干部评价中注重务实、创新和担当。
4. 推进公开透明的晋升制度。
明确晋升条件和标准，防止任人唯亲和官本位思想的侵蚀。
加强内审和外评，确保晋升程序公正透明。
提供多样化的晋升路径，鼓励干部在不同领域锻炼自己，增强能力。
2024年浅谈当前干部教育培训存在的问题及对策
2024年浅谈当前干部教育培训存在的问题及对策随着社会的不断发展，干部教育培训在提升干部素质、推动工作落实方面的重要性日益凸显。
然而，在实际操作中，干部教育培训仍存在一些不容忽视的问题，本文将从现状分析、问题识别、对策提出以及实施保障措施等方面，对当前干部教育培训中存在的问题及对策进行探讨。
一、教育培训现状分析当前干部教育培训呈现出多元化、专业化的趋势，各类培训机构如雨后春笋般涌现，培训内容涵盖政策理论、业务知识、领导力提升等多个方面。
同时，培训形式也日益丰富，线上培训、实践锻炼、研讨交流等多种形式相结合，为干部提供了更加广阔的学习平台。
然而，在这一繁荣的背后，也暴露出一些问题。
二、教育培训存在的问题培训内容与实际需求脱节：部分培训内容过于理论化，缺乏针对性，未能紧密结合当前工作实际和干部实际需求，导致培训效果不佳。
培训形式单一，缺乏创新性：部分培训机构沿用传统的课堂讲授方式，缺乏互动性和趣味性，难以激发干部的学习热情。
培训资源分配不均：一些地区和部门存在培训资源不足、分配不均的问题，导致部分干部难以获得高质量的培训机会。
培训评估机制不完善：缺乏科学的评估标准和有效的评估方法，难以对培训效果进行客观评价，无法有效指导后续培训工作。
三、解决问题的对策针对以上问题，可以从以下几个方面提出解决对策：加强需求调研，优化培训内容：在培训前深入调研干部的实际需求和工作实际，结合工作实际和干部个人发展需求，制定更具针对性的培训内容。
创新培训形式，提高互动性：引入案例分析、角色扮演、模拟演练等多样化的培训形式，增加培训的互动性和趣味性，激发干部的学习兴趣和积极性。
优化资源分配，实现均衡发展：加大对干部教育培训的投入力度，优化资源分配机制，确保各地区和部门都能获得充足的培训资源，实现均衡发展。
完善评估机制，提升培训效果：建立科学的评估标准和有效的评估方法，对培训效果进行客观评价，并将评估结果及时反馈给培训机构和干部本人，指导后续培训工作的改进。
干部培训存在的问题及对策建议
干部培训存在的问题及对策建议一、问题描述干部培训是提升党员干部综合素质和能力水平的重要手段，但在实际操作中存在诸多问题。
1.1 培训内容过于通用化目前的干部培训往往采用统一的教材和内容，缺乏针对性和个性化。
这导致干部培训缺乏应对不同层次、不同岗位需求的特色培养。
1.2 培训方式单一化传统的课堂式培训仍然占据主导地位，缺乏与时俱进的培训手段。
虽然网络平台逐渐被引入，但尚未完全发挥其优势，如视频直播、在线互动等方式仍未广泛运用。
1.3 缺乏实践与案例教学现有的干部培训重点注重理论知识传授，而忽视了实践经验和案例教学。
这使得理论知识难以与实际工作相结合，限制了干部们能够将所学知识转化为实际行动能力。
二、对策建议2.1 设计个性化培训计划针对不同级别、不同岗位的干部，应制定个性化培养方案。
根据干部工作需求，确定具体的教学内容和培训时间。
这样可以提高培训效果，使得干部能更好地适应实际工作需要。
2.2 创新培训方式除了传统的课堂式培训外，可以引入更丰富多样的培训形式。
例如利用互联网技术进行远程直播，增加干部与专家之间的互动交流；通过分组研讨、角色扮演等方式加强实践操作能力的培养。
2.3 加强实践与案例教学实践经验和案例教学是加强干部培养的重要环节。
可以在培训中注重将理论知识与实际案例相结合，通过真实情景模拟等方式使得干部们亲身参与并解决问题。
这样有助于将所学理论知识转化为行动能力，并促进经验共享。
2.4 实施评估机制为了确保干部培训质量，应建立相应的评估机制。
通过问卷调查、考试测评等方式，及时掌握干部培训的实效性和应用情况。
根据评估结果进行调整和改进，不断提高培训质量。
2.5 建立终身学习机制干部培养应该是一个持续、系统化的过程，而不仅仅是个别培训课程。
因此，建立起终身学习机制十分重要。
可以通过定期组织专题研讨、开展学习交流活动等形式，促使干部们始终保持学习的动力和积极性。
2.6 加强师资队伍建设优秀的师资队伍是干部培训工作成功的关键。
改进干部教育培训工作的思路和对策
一、当前干部教育培训工作中存在的主要问题1、体制机制尚待完善。
考核评估机制不健全，对单位需要什么样的人才，干部需要哪些知识，要达到什么水平以及是否达到等，没有一套完整的评估和考核体系，无法准确掌握培训效果。
2、经费投入十分匮乏。
培训资源没有有效整合，存在行业主管部门与人事部门之间多头培训、浪费资源现象。
培训经费保障不够，一些单位的预算未得到财政部门的批准，一些单位的预算过少，难以满足培训需求。
3、工学矛盾比较突出。
各单位普遍存在人手少,任务重状况。
单位平时工作压力大，干部没有时间参加培训。
即使参加培训，也因时间紧、内容多，导致“消化不良”。
4、任务落实不容乐观。
单位之间进展不平衡，个别单位由于多种原因，干部教育培训任务完成情况落后于整体进度。
二、原因分析一是部分干部思想认识不到位。
个别单位领导对抓党员干部学习教育的重要性认识不足，认为抓学习不像抓业务那样有准确的量化指标，不愿在这方面投入太多的人力、物力和财力。
部分单位将干部培训作为“创收”手段，认为干部愿不愿听不要紧，关键要经常搞培训。
二是培训内容和方法缺乏吸引力。
从近年来的培训情况看，各级组织举办的培训班，在培训教学内容设置上，忽视了干部的个人需求，满足于应景完成任务，没有做到因材施教、“对症下药”，造成了培训资源浪费。
三是培训管理还很不规范。
一方面，存在多头培训、重复培训现象，特别是一些部门受利益驱动，通过行政手段组织基层干部参加一些无实际意义的培训，加重了基层负担，造成了基层干部的逆反心理。
另一方面，培训组织单位日常管理力度不够，对干部参与培训的要求不高，管理不严。
三、提高干部教育培训质量的思路和对策1、更新观念，实现干部教育培训理念转变一是树立“培训=政绩”的理念。
学习影响一个国家的前途，决定一个民族的命运，事关一个政党的兴衰。
二是树立按需培训理念。
有针对性的开展教育培训是提高培训质量，提升干部能力素质的必然要求。
因此，必须把需求调研作为确定培训内容的必要环节，弄清干部岗位需求和自身学习需求，做到因人设课，按需施教。
浅谈干部教育培训工作存在的问题及解决对策
浅谈干部教育培训工作存在的问题及对策崔峰干部教育培训是党的干部工作的重要组成部分,是推动和谐社会建设,党员干部学习贯彻落实科学发展观的重要途径.然而,由于形势和任务的变化,干部教育培训无论是在培训的内容和目标要求上,还是在客观环境和条件上,都发生了较大的变化,过去行之有效的一些传统的干部教育培训的组织形式、培训途径以及教学方式和手段表现出了与现实情况不太适应的一面.因此,如何加强和改进干部教育培训工作,浅谈自己的一点看法.一、干部教育培训工作存在的主要问题一教育培训工作缺乏系统性.首先,教育培训管理体制没有科学明确的界定,教育培训工作零乱无序.其次,对各级干部的文化知识和能力素质结构现状缺乏系统的分析,教育培训工作的针对性不强.再次,对教育培训任务缺乏系统分工,教育培训资源配置不合理.二教育培训标准不够明确.目前,干部教育培训的标准要求过于笼统模糊,对不同层次干部的教育培训标准要求没有区别,对同一层次不同岗位不同分工的干部的教育培训标准要求也没有区别.三教育培训教材建设滞后.目前,教材建设管理混乱,没有一套系统的分层分类的干部教育培训教材.四教育培训渠道、内容和形式单一,与新的形势和任务的要求差距较大.目前,干部教育培训主要是输送到各级党校和行政院校进行政治理论培训,培训的形式主要以传统授课辅导方式为主.培训渠道和内容的单一,难以满足培训目标需求的多样性,培训形式的单一又使培训效率难以提高.五教育培训约束激励机制乏力.干部教育培训缺乏动力,一整套系统的、严格的、可操作的、针对干部教育培训的检查、督促、考核、奖惩制度尚未形成.虽然干部在任期内有一定的培训要求,但是,这一培训要求仅仅是泛指的,并没有明确的具体规定,干部教育培训成了一项软任务.另外,干部教育培训与干部使用之间存在不同程度的脱节现象,客观导向上也造成了干部轻视教育培训,缺乏参加教育培训的积极性和自觉性.二、干部教育培训工作的解决对策针对上述存在的问题,干部教育培训工作应从系统规划、更新内容、改进方式、拓宽渠道、完善机制等方面入手,使干部教育培训工作能够适应新形势和新任务的要求.一科学系统地进行全面规划.整个干部队伍的教育培训工作是一项庞大复杂的系统工程,零散无序的教育培训,成本高、效率低、成效差.因此,干部教育培训应当从当前和今后一段时期内各级干部所面临的形势和任务出发,科学制定各层次、各类别、各岗位干部的素质、知识、能力标准,并将此标准与干部队伍现状作比较,准确地确定干部教育培训的目标,再根据干部教育培训目标,制定出干部教育培训的整体规划.首先,应对干部队伍现状作深入细致的调查摸底,准确地掌握各层次各类别干部的政治理论水平、文化知识程度和工作能力的强弱.这是提高规划科学性的前提.其次,应分层次确定干部应具备的政治理论、文化知识和工作能力的基本标准,以及在不同工作岗位上各类干部的具体标准,从而构成一个完整的干部素质能力标准坐标系,其纵坐标代表不同层次的干部素质能力层次要求,横坐标代表不同岗位的各类干部素质能力定向要求.在构建好这一坐标系后,将每一位干部按照其工作岗位的层次和分工放到坐标系中去对照,确定出每位干部的教育培训需求,再从整体上制定出不同层次不同类别干部的教育培训规划.这样的规划不仅能够较好地将共性与个性有机结合起来,增强培训的针对性和目的性,而且在制定干部队伍整体培训规划的同时,也完成了干部个体的教育培训规划.二全面加强教学资源建设.教学资源的优劣,直接影响教学效果,教学效果又对干部的参训积极性产生重大影响.加强教学资源建设,应从基地建设、师资队伍建设和教材建设入手.在教育培训基地建设上,我们应当从计划经济时期传统、封闭、单一的思维模式中跳出来,在加强各级党校和行政院校建设,加大硬件投入,加快现代教学设备配置,改善教学手段的同时,重视运用和开发全社会的教学资源,用开放式的思维和市场运作方式,使全社会的教学资源为干部教育培训所用.这是一条投入少、见效快、简便易行的干部教育培训基地扩张之路.在进行实体教育培训基地建设的同时.我们还应当充分享受现代科技成果,运用网络技术加快网上培训中心建设.网上培训中心的建立可以使干部教育培训实现自主性和互动性,既较好地解决了教学资源的时空限制,又能切实解决好工学矛盾.在师资队伍建设上,一方面,我们应当加强作为干部教育培训主阵地和主渠道的各级党校和行政院校的师资队伍建设,有计划地引进高学历、高水平人才,同时还要制定规划,拿出措施,将在职教员的继续教育落到实处.党校和行政院校教员不仅在理论知识上要有所提高,还要通过挂职锻炼、参与当地党委政府重大调研课题研究和中心工作等活动,增强实践性,以便在教学过程中能够更好地将理论与实践结合起来.另一方面,我们还应当拓宽视野,打破固有的模式,采用聘用客座教员的形式,将一批高等院校、科研院所的专家学者和既有一定的理论水平又有丰富实践经验的领导干部以及业务骨干吸纳到干部教育培训的师资队伍中来,让专家学者或业务骨干讲授专业知识,让有理论有实践的领导干部讲授领导科学方面的知识.在教材建设上,按分层次分类别的要求,组织若干教材编写小组,系统地编写一套适用于不同层次不同类别干部的干部教育培训系列教材.教材编写小组成员应由理论教育工作者和具有实践经验的领导干部组成,增强教材的针对性和实用性.同时还应建立干部培训教材定期审定制度,使教材能够适时得到修正,保证教材始终具有鲜明的时代性.三创新教学方式,提高教学质量.干部教育培训的方式要由单一的课堂授课辅导向多元化、灵活性的教学方式转变,要增加教学过程中的互动性,多开设一些情景模拟、案例讨论分析、对策研究、双向交流、实际观摩等课程.在培训课程的安排上应采用模块化结构,由培训单位向参训者提供若干个培训的教学产品模块,参训人员在完成规定的基础内容后,可根据自己现有的知识结构和工作岗位的要求,自主地选择培训内容,实现自助菜单式培训,使培训的供需达到最佳匹配.要大力推进现代教学手段的运用,尽快实现远程网络教学培训.四建立约束与激励机制.完备的干部教育培训的约束与激励机制,在整个干部教育培训工作中起着不可缺少的保障作用.干部教育培训仅仅凭自愿性而没有一定的强制性,是难以达到预期效果的.当前,建立一套完备的约束与激励机制是十分必要的.一要建立干部任职资质制度.各级干部主管部门应根据形势的发展和岗位职责的需要,结合各级各类干部岗位职务规范,提出各级各类干部应具备的政治理论素养、文化知识水平和工作能力要求等任职资质,定期组织干部参加任职资质测试,对于不能通过任职测试的,不能提拔任用.对一些专业性比较强的岗位,干部在上岗前后,必须参加相关的专业知识培训,设置必修的专业知识课程,对在规定时间内不能完成必修课程的,要采取留岗停职参加培训等强制性措施.二要建立干部继续教育制度.今天的适应并不代表明天的适应,因此,每一位干部都应当确立终身学习的观念,制定符合自身实际的继续教育计划.干部教育培训的主管部门应当制定出整个干部队伍继续教育培训的计划.开辟多种继续教育培训的渠道,提供多种教育培训的方式.与此同时,要引导干部自觉地在岗学习,定期指定一批必读书目,提出读书的目标、重点思考题和基本要求,组织多种形式的学习成果交流活动,到期进行严格的考试考核.可以采用学分制,规定各种教育培训课程的学分,要求每一位干部都必须在规定的时间内达到一定的学分.各培训课程的学分可根据学习对象工作岗位的不同而有所差异,学分的高低与工作的关联度相对应,使培训的内容与工作岗位的需要更好地结合在一起,做到学以致用,让干部通过培训实现其知识结构与工作岗位的最佳匹配.三要建立干部教育培训的考核制度.针对当前干部培训过程中考核流于形式,考试组织得不周密、不严格等问题,各级干部培训主管部门应当结合实际,从干部参训的不同形式、不同类别出发,制定严密的考试考核制度.要把考试考核作为衡量干部学习成效的一种重要手段,考试考核情况要通过某种形式反馈给干部主管部门,并在一定范围内通报.要利用计算机建立干部教育培训档案系统,将每一位干部接受政治理论教育、学历教育、专业培训和专题培训的情况包括培训内容、培训层次、培训时间、考试考核成绩等记录在案,全面反映干部教育培训情况,并适时提供给干部任用部门.四要建立干部教育培训与使用相结合的制度.在对拟选拔任用干部进行资格预审时,要把其参加干部教育培训的情况作为重要条件之一,教育培训没有达到一定要求的,一般不予提拔任用.确有特殊情况的,在任用的同时,应规定其接受教育培训的期限和内容.在进行干部任前公示时,应把干部受教育培训的情况作为公示的内容之一,接受社会各方面的监督.作者单位：中共呼中区委党校。
干部培训存在的问题及对策
干部培训存在的问题及对策一、现存干部培训存在的问题干部培训作为提高干部素质和能力的重要途径，对于促进党和国家事业发展具有不可忽视的作用。
然而，当前干部培训中存在着一系列问题，制约了培养出优秀干部的效果。
1. 培训内容与实际工作脱节。
部分干部培训课程过于理论化、空洞抽象，缺乏与实际工作密切相关的内容。
这导致了培训效果不佳，难以真正提升干部在实践中解决问题的能力。
2. 培训方式单一、创新不足。
目前干部培训往往采用传统的面对面授课方式，缺乏互动性和参与性。
这种单一的培训方式容易造成学员被动接受知识，并且无法真正激发他们主动学习、创新思维的积极性。
3. 被动参与和强制执行。
某些地方和单位将干部培训当做“任务”来完成，由上级强制组织和安排，使得学员参与感降低，学习积极性不高。
缺乏自主选择、自我激励的学习方式，无法培养出有主动性和责任心的干部。
4. 培训机构业绩考核导向强。
为了追求培训效果和产出，一些培训机构更注重对培训成绩的量化评估，而忽视了干部个体的特殊需求和发展空间。
这就限制了干部个性化发展的可能性，造成一种“量化决定质量”的僵化观念。
二、对策面对当前干部培训存在的问题，我们需要采取一系列行之有效的对策来提高干部培训的质量和实效。
1. 将实际工作融入培训内容。
为了使干部在实践中能够灵活应对各类问题，我们需要将实际工作中遇到的挑战和需求纳入到培训课程中。
通过案例研究、模拟演练等形式，帮助学员理论与实践相结合，提高解决问题的能力。
2. 推行多元化培训方式。
传统的面对面授课方式可以与现代信息技术相结合，采用在线学习、个性化学习等方式。
通过开设小组讨论、实践任务等活动，激发学员的探索精神和创新思维，提升培训效果。
3. 建立主动参与机制。
干部培训应该注重学员的主动性和自我激励能力的培养。
可以引入个人学习计划、项目驱动式培训等形式，让干部根据自身需求选择合适的课程，并有机会组织小组研究或开展实践活动，真正发挥主观能动性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
干部教育培训工作中存在的问题及解决方法胡锦涛总书记曾指出，新世纪、新形势和新任务，对干部队伍的理论素养、知识水平、业务本领和领导能力提出了新的更高要求，加强干部的学习比以往任何时候都更为重要和迫切。
干部教育培训工作是推动干部学习的一条重要途径，也是建设高素质干部队伍的一个重要环节。
近年来，我们大力实施人才兴税战略，不断加大干部教育培训力度，使税务干部的综合业务素质有了大幅度提升。
同时，在干部教育培训中也存在一些不容忽视的问题。
一、目前干部教育培训工作中存在的主要问题
近几年来，按照上级部门干部教育培训工作的有关要求，我们结合工作实际，以创建学习型税务机关为契机，有效开发人力资源，积极组织开展了大规模培训干部工作，有效地提高了税务干部的业务素质和技能，为国税事业的发展提供了有力的智力支持。
但是，当前我们的教育培训工作现状与新的形势任务要求相比，还存在着不少的问题，归纳起来主要有以
下几个方面：
一是思想认识不足。
不少干部认识不到教育培训是干部管理的基础工作和提升素质能力的重要途径，对加强教育培训工作的紧迫性认识不足，缺乏长期学习、终生学习的理念和主动性。
有的干部认为教育培训“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”；有的认为现代社会信息网络广泛普及，获取知识的渠道日益增多，没有必要进行专门培训；有的认为学习是年轻人的事，年纪大点儿的就可以不学等等。
这些问题的存在严重地影响着干部教育培训工作的开展。
而实践证明，参学主体的积极性是保证完成培训任务和提高培训质量的重要保证，如果参训人员没有一种积极主动的心理状态或精神面貌去投入，必将直接影响到干部教育培
训的效果。
二是培训内容安排不合理。
近年来，虽然我们每年都要根据年初工作要点的要求，制定相应的培训计划，但培训内容多侧重于理论性和知识性，这与广大干部希望得到的以实用性、操作性内容为主的培训需求还有差距，同时，培训内容不能针对年龄、岗位、文化水平的不同实行“一把钥匙开一把锁”的分层次设计，从而出现了部分税务干部嫌简单不想听，部分税务干部觉得太难听不懂的状况，在很大程度上削弱了税务干部对教育培训工作的重视程
度。
三是培训的方式方法单一陈旧。
目前，我们的培训方式大多数以课堂教学为主，实行的是你讲我听，你读我记，上面讲、下面听听，记笔记、写心得的“灌输式”传统教学方式，教学方法不新颖、课堂气氛不活跃，容易使税务干部产生厌学情绪，从而直接降低了培训的
质量和效果。
四是教育培训管理措施缺乏精细化。
在日常工作中，对培训工作的管理比较简单粗放，强调自我管理的多、落实监督检查的少；注重培训规模、不注重培训质量；满足于办班数量和培训次数，忽视培训效果的评价考核。
虽然教育培训后要进行考试，但迟到、早退、甚至旷课现象屡见不鲜，组织考试不够严谨，对税务干部参训缺乏约束力和促进力，最终导致教育培训的成果不能有效地应用于干部队伍建设和促进税收工作。
特别是国税系统局域网络建立后，很多时候更是将学习内容在网络上一挂了事，对税务干部是否学习、学习效果怎么样、对学习内容有何意见和建议等，缺乏相应的检查和考核，使学习培训与工作能力的提高严重
“脱节”。
二、做好基层国税部门干部教育培训工作的措施
（一）创新和完善教育培训的理念，解决好“为什么学”的问题。
一要端正教育培训的动机。
使广大税务干部充分认识到加强干部教育培训工作是新时期税收形势的需要、是落实“三个代表”和科学发展观的需要、是建设社会主义小康社会与和谐社会的需要、是加强干部队伍建设和提高干部素质能力的需要，从而促使税务干部增强紧迫感、危机感和责任感，
把学习培训当作一种精神追求，从而以积极负责的态度投入到学习中。
二要端正教育培训的风气。
要切实把教育培训作为提高税务干部综合素质的手段，做深、做细、做出成效，克服走形式、重数量、轻结果的错误倾向，促使税务干部能实现真正意义上的培训学习和有效提升素质能力。
三要更新学习培训的理念。
通过树立典型、表彰先进、学习力展示等形式，在全体税务干部中营造良好的学习氛围，实现从“要我学”到“我要学”、从“阶段学习”到“终身学习”、从“拥有文凭”到“拥有能力”的彻底转变。
（二）创新和完善教育培训的内容，解决好“学什么”的问题。
一要把握培训需求。
要通过调查问卷、实地询问等方式深入基层、深入实际，了解广大税务干部在新的税收形势下需要什么、想知道什么，需要通过培训解决什么问题，从而选择那些与税收工作联系紧密、有利于促进解决实际问题的知识作为教育培训的重点内容，提高针对性。
二要科学设置培训内容。
要改变过去“一刀切”的方式，树立“学以致用、用以促学、学用相长”的理念，根据税收工作实际需要和税务干部的岗位、学历、年龄等实际情况，有针对性地进行分层次、分类型的培训，在培训项目和内容的安排上做到因人而异，突出个性化。
三要统筹培训知识结构。
在培训中要做到才学与德学相结合、专业性教育和综合性教育相结合、理论性教育与实用性教育相结合，使税务干部的知识体系成为以税收业务知识为主体的综合学识能力体
系，从而促进干部队伍整体素质的持续提高。
（三）创新和完善教育培训方法，解决好“怎么学”的问题。
一要拓宽学习渠道。
要综合课堂教学、网络学习、自主学习等多种途径，坚持“走出去”与“请进来”相结合、集中辅导与在职自学相结合、理论学习与工作实践相结合，充分利用专题业务讲座、业务大比武、干部轮训等手段，建立起公共的学习场所，并以现代网络技术为依托，在网上开展诸如每日一题、每周一测等活动，营造一个全员共同提高的学习环境。
二要创新培训方法。
要积极采取案例式、研讨式、情景式、答疑式等新颖的教学方法，运用投影教学、多媒体教学、远程教学等现代化手段，努力增强学员的参与意识。
同时，还可以采取轮流辅导，人人是老师、人人是学生的培训方法，从领导干部开始带头讲课，并将学习计划分解落实到每一位干部职
工身上，进行轮流授课，从而培养税务干部的组织能力、学习能力，最大限度地激发学习积极性、主动性，达到促进税务干部自觉学习、熟练技能、提升素质的目的。
（四）创新和完善教育培训的管理机制，解决好“学有所成”的问题。
一要建立健全考核监督机制。
按照以考促训，以考促学的要求，采取考评与考试相结合的形式，针对培训内容科学设定评估指标，定期或不定期地对税务干部的学习培训情况进行科学的考核，并把考核结果统一纳入工作目标责任制考核范围之内，作为评优评先的重要依据。
同时，要把培训期间的纪律执行情况纳入到考评范围之内，加强对无故不参加培训的干部的处理。
二要建立健全激励机制。
要进一步完善学习考试奖惩制度，将培训考试成绩与个人竞争上岗、任职、考评、奖金分配等挂钩，并记入个人档案。
同时，要树立好学、勤学的标兵和榜样，对他们进行大张旗鼓的表彰和奖励，以营造一种想学习、爱学习，学习有出路、学习有奔头的观念，带动和引导全体税务干部积极学习，形成浓厚的学习氛围。