新产品开发立项申请表(完整)之欧阳家百创编
新产品开发申请表
新产品开发申请表
公司：______________日期：_______________
申请人：_______________职务：______________
产品名称：_______________产品代码：______________
产品简介：
（请简要描述产品的特点、功能等，包括产品的创新之处，与市场需求的契合度等，不超过200字）
主要目标市场：
（请描述产品的目标市场及其需求，市场规模、竞争情况等，不超过200字）
产品定位：
（请对产品进行定位，描述产品的定位策略及其在市场中的位置，不超过200字）
技术可行性分析：
（请针对产品的技术需求、技术方案等方面进行分析，包括可能遇到的技术难题及其解决方法，不超过300字）
市场可行性分析：
（请进行市场可行性分析，包括市场规模、竞争情况、产品推广策略等方面，不超过300字）
销售和盈利预测：
（请对产品的销售情况进行预测，包括销售额、市场份额、利润率等方面，不超过300字）
市场推广计划：
（请列出产品的市场推广计划，包括推广渠道、推广媒体、营销策略等方面，不超过300字）
研发计划：
（请列出产品的研发计划及时间表，包括测试阶段、修正阶段等，不超过300字）
项目预算：
风险评估：
（请对产品开发过程中可能面临的风险进行评估，并提出相应的风险应对措施，不超过300字）
申请人签字：____________________
审批人签字：____________________
注：本表格为新产品开发申请表，申请人应根据实际情况填写相关内容，确保文档内容完整。
以上所列内容仅为示例，可根据实际需求进行修改和补充。
新产品开发项目立项申请报告模板
新产品开发项目立项申请报告模板[公司名称]申请人：[申请人姓名]日期：[日期]目录：1.项目背景及目标2.项目需求及可行性分析3.项目计划及资源需求4.预计收益及风险评估5.竞争分析6.可持续发展考虑7.项目组成员及角色分工8.参考资料1.项目背景及目标项目背景：简要介绍本项目的背景信息，包括市场环境、行业趋势、竞争情况等。
项目目标：明确本项目的目标，包括产品功能、技术要求、销售目标等。
2.项目需求及可行性分析需求分析：详细描述本项目的产品需求，包括市场需求、用户需求、功能需求等。
可行性分析：对本项目的可行性进行评估，包括市场可行性、技术可行性、资源可行性等。
3.项目计划及资源需求项目计划：制定本项目的开发计划，并明确各个阶段的时间节点和关键里程碑。
资源需求：列举本项目所需的各项资源，包括人力资源、物资资源、财务资源等。
4.预计收益及风险评估预计收益：对于本项目所能带来的经济效益进行预测和分析，包括销售收入、市场份额增长等。
风险评估：对于本项目可能面临的风险进行识别和评估，并提出相应的风险管理策略。
5.竞争分析竞争对手：列举本项目所处行业的主要竞争对手，并进行详细的竞争分析。
竞争优势：分析本项目相对于竞争对手的优势和差距，并提出相应的竞争策略。
6.可持续发展考虑可持续发展：考虑本项目对环境、社会和经济的影响，提出相应的可持续发展措施。
7.项目组成员及角色分工项目组成员：列举本项目的核心团队成员，并介绍其背景和专业能力。
角色分工：明确各个团队成员的职责和角色分工，确保项目的高效执行。
8.参考资料列举本报告所参考的相关文献、市场报告、竞争分析报告等参考资料。
以上为新产品开发项目立项申请报告的模板，根据实际情况进行填写和调整，确保文档内容完整和准确。
产品扩展开发立项申请表(完整)
产品扩展开发立项申请表(完整)产品扩展开发立项申请表项目概述本立项申请表旨在申请开展针对现有产品的扩展开发项目。
项目旨在拓展产品的功能和服务，以满足市场需求和增加竞争力。
项目背景现有产品在市场上取得了一定的成功，但根据市场调研和客户反馈，发现存在一些局限性和不足之处。
为了进一步提升产品的价值和用户体验，我们计划进行产品扩展开发。
目标与价值1. 扩展产品的功能：通过开发新的功能模块，满足用户的多样化需求。
2. 提升产品的竞争力：通过增加产品的特色功能，提高产品在市场上的竞争力。
3. 增加用户黏性和满意度：通过提供更多的功能和服务，吸引用户并提升用户满意度，从而提高用户黏性和留存率。
项目内容本项目计划开展以下扩展开发工作：1. 新功能模块开发：根据市场需求和用户反馈，开发并集成新的功能模块，提升产品的功能性和实用性。
2. 用户界面优化：优化产品的用户界面设计，改进用户体验，提高产品的易用性。
3. 后台服务升级：对产品的后台服务进行升级和优化，提高产品的性能和稳定性。
4. 数据分析模块开发：开发数据分析模块，为用户提供更多的数据统计和分析功能，帮助用户更好地了解产品使用情况。
预期成果通过此次扩展开发项目，我们期望实现以下成果：1. 提升产品的功能性和实用性，满足用户多样化需求。
2. 增加产品的竞争力，夺取更多市场份额。
3. 提高用户满意度和黏性，有效提高用户留存率。
预计投入1. 人力资源：开发团队（包括开发人员、测试人员、UI设计人员等）。
2. 技术设备和工具：开发和测试所需的计算机设备、开发工具和测试设备等。
风险与挑战1. 技术风险：新功能开发可能遇到技术难题，需要合理规划和调配技术资源。
2. 时间限制：开发周期较短，需要合理安排工作计划和资源，确保项目按时完成。
3. 用户反馈：产品改进需要严格依据用户反馈，确保新功能能够真正满足用户需求。
下一步计划1. 提交立项申请并等待审批结果。
2. 组建开发团队，制定详细的工作计划和开发进度。
新产品研发立项申请表
其它要求
购买决策顺序（请排序）
质量
交货准时
价格
细节
其它
1
2
3
客户市场预测
销量预测
价格预测
市场份额预测
续：市场可行性
分析
主要竞争对手评价
序号
公司名称
价格
质量
交货准时
1
2
3
市场竞争分析（SWOT分析）
本公司优势
本公司弱势
市场机遇
市场风险
知识产权（专利）政策和法规技术风险财务风险其它
市场风险及其规避措施
市场风险描述：
规避措施：
成本、进度和其它约束条件
单位产品成本控制要求
样品提交日期
其它约束条件（如产品是否需要符合销售国相关法规要求和认证）：
本公司产品定价
最合理定价范围
最高定价范围
最低定价范围
新产品发展前景
市场盈利风险
销量预测（年平均）
价格预测
成本控制
新项目年盈利：
请表
编号：
新产品立项来源：客户：业务部Aaron研发部
一
、
立项产
品基本说明
立项产品名称
立项日期
产品型号
要求开发完成时间
功能、性能、结构、材质、表面处理和颜色
功能简介：
性 能 指 标
结构和材质
表面处理和颜色
立项创新点：
二
、
市场可行性分析
主要销售市场
欧洲美国其它：
目标客户特点
价格要求
质量要求
新产品开发立项申请表模板
客户开发项目立项表
说明：
一、立项审批流程：
公司级立项：由项目组长申请-项目组会签-部长审核-分管领导审核-技术总监（部长）审核-财务总监审核-总经理批准；
中心、部门级立项：项目组长申请-项目组会签-部长审核-商务部长审核（负责财务项）-技术部长审核（新产品由技术总监审核）-分管领导批准；
二、本表附件：《新产品开发输入资料登记表》、《客户开发计划推进表》、《新产品开发评审报告》
说明：根据项目开发情况，以上推进步骤根据项目要求应适当调整或增减。
新产品立项申请表
2022年度新产品立项申请表一、项目情况
二、项目负责人及项目组成员
三、主要研究内容和要达到的主要技术指标
四、市场前景分析（字数200字内）
五、计划进度目标
六、需增添的仪器及用途
七、审查意见
注：新产品项目完成经验收后，即发放该项目奖励额的50%，达到规定销量发放余50%的奖励额。
四、市场前景分析（字数200字内）
五、计划进度目标
六、需增添的仪器及用途
七、审查意见
注：新产品项目完成经验收后，即发放该项目奖励额的50%，达到规定销量发放余50%的奖励额。
新产品开发立项申请表(完整)之欧阳道创编
时间：2021.03.06
创作：欧阳道
编号：
新产品立项来源：客户：业务部RilmondThomas研发部
一
、
立项产
品基本说明
立项产品名称
立项日期
产品型号
要求开发完成时间
功能、性能、结构、材质、表面处理和颜色
功能简介：
性能指标
结构和材质
表面处理和颜色
立项创新点：
二
、
市场可行性分析
主要销售市场
市场风险及其规避措施
市场风险描述：
规避措施：
成本、进度和其它约束条件
单位产品成本控制要求
样品提交日期
其它约束条件（如产品是否需要符合销售国相关法规要求和认证）：
本公司产品定价
最合理定价范围
最高定价范围
最低定价范围
新产品发展前景
市场盈利风险
销量预测（年平
立项申请人
项目经理
欧洲美国其它：
目标客户特点
价格要求
质量要求
交期要求
其它要求
购买决策顺序（请排序）
质量
交货准时
价格
细节
其它
1
2
3
客户市场预测
销量预测
价格预测
市场份额预测
续：市场可行性
分析
主要竞争对手评价
序号
公司名称
价格
质量
交货准时
1
2
3
市场竞争分析（SWOT分析）
本公司优势
本公司弱势
市场机遇
市场风险
知识产权（专利）政策和法规技术风险财务风险其它
项目审核
批准
时间：2021.03.06
创作：欧阳道
新产品立项申请表
环保要求
□RoHS5□RoHS6□REACH□其它
成本要求
元/未税
是否为标准品
□是□否
三防漆喷涂
□是□否
包装方式
□BOM自带□客户提供□我司设计且不可回收□我司设计可回收□其它
特殊要求
1.备料信息：
2.测试要求：
3.其它要求：
试产数量
PS
要求完成时间
年月日
评估部门主管
签字:日期:
NPI部评估意见
工程部评估意见
资料提供说明
□BOM清单□定制件（PCB、磁性器件、结构件等）规格书□更改说明□样机□工艺文件□其它
可加工性说明
设备资源说明
（能否满足需求）
工装治具说明
（是否借用或新作）
包装方式说明
评估部门主管
签字:日期:
签字:日期:
计划部评估意见
人力资源可行性
试产备料说明
评估部门主管
签字:日期:
采购部评估意见
新产品立项申请表
申请表编号:
产品需求(市场销售人员填写)
项目来源
□中试□NPI□非标□其它
申请人
申请日期
年月日
客户名称
产品规格/型号
对应客户代码
产品类型
□电源模块□监控模块□逆变器□UPS
□单板：用于客户__________产品□其它：____________用途_____________
产品用量
去年用量：今年用量:预计明年用量：预计后年用量:
材料成本及交期
签字:日期:
副总审核签字:日期:Fra bibliotek总经理审核
签字:日期:
备注：无《新产品立项申请表》，NPI不得启动试产，计划部不得安排备料。
新产品开发立项申请表
新产品开发立项申请表新产品开发立项申请表编号:
新产品立项来源: 客户: 业务部 Rilmond Thomas 研发部立项产品名称立项日期
产品型号要求开发完成时间
功能、性能、结构、材质、表面处理和颜色
功能简介:
一
、
立
项
性产
能品指基
标本说
结构和材质明
表面处理和颜色
立项创新点:
主要销售市场欧洲美国其它:
价格要求质量要求交期要求二目
、标
市客
场其它要求户
可特
质量交货准时价格细节其它行购买决策顺序点
性(请排序) 1 2 3 分
销量预测析
客户市场预测价格预测
市场份额预测
序号公司名称价格质量交货准时
1 主要竞争对手评价 2
3
市场竞争分析(SWOT分析)
续
:本公司优势
市
本公司弱势场
可市场机遇行
性市场风险知识产权(专利) 政策和法规技术风险财务风险其它分市场风险及其规避措施析
市场风险描述:
规避措施:
成本、进度和其它约束条件
单位产品成本控制要求样品提交日期
其它约束条件(如产品是否需要符合销售国相关法规要求和认证):
最合理定价范围最高定价范围最低定价范围
本公司产品定价
新产品发展前景
市场盈利风险
销量预测(年平均) 价格预测成本控制新项目年盈利:
立项申请人项目经理项目审核批准。
新产品开发立项申请表之欧阳德创编
新产品开发立项申请表之欧阳德创编申请人信息：姓名：欧阳德创职位：产品经理部门：市场部一、背景和目标：1.项目背景：简要描述新产品开发项目的背景和现状，如市场需求、竞争情况等。
2.项目目标：明确新产品开发项目的目标，包括市场份额、销售额、用户增长等。
二、项目概况：1.项目名称：新产品开发项目的名称。
2.项目范围：新产品开发项目的范围和主要内容。
3.项目周期：计划的新产品开发项目周期和关键时间节点。
4.项目预算：新产品开发项目的预算估算。
三、项目可行性分析：1.市场分析：对目标市场的需求进行详细分析，包括市场规模、增长率、竞争状况等。
2.技术可行性：评估新产品开发项目所需技术和资源是否可行和可获取。
3.经济可行性：评估新产品开发项目的经济效益和投资回报率。
4.管理可行性：评估项目团队组织和管理能力。
四、项目策划：1.项目组建：列出新产品开发项目所涉及的主要岗位和人员，明确责任和职责。
2.项目进度计划：制定详细的项目进度计划，包括各项任务和关键节点。
3.项目风险评估：分析新产品开发项目可能面临的风险和应对策略。
五、资源需求：1.人力资源：明确新产品开发项目所需的人员数量和类型。
2.技术资源：列出新产品开发项目所需的关键技术资源。
六、项目评估：1.目标评估：明确新产品开发项目的目标和评估指标。
2.成本评估：评估新产品开发项目的成本情况。
3.时间评估：评估新产品开发项目的时间进度。
七、补充材料：1.相关市场调研报告：提供市场调研报告，支持新产品开发项目的市场需求分析。
2.技术研究报告：提供技术研究报告，支持新产品开发项目的技术可行性分析。
3.经济分析报告：提供经济分析报告，支持新产品开发项目的经济可行性分析。
4.其他相关材料：提供其他与新产品开发项目相关的材料，如竞争情报、专利证书等。
八、项目立项申请：1.项目意见：产品经理对新产品开发项目的立项申请提出的意见和建议。
2.部门意见：市场部对新产品开发项目的立项申请提出的意见和建议。
新产品开发立项申请表(完整)
交期要求
其它要求
购买决策顺序（请排序）
质量
交货准时
价格
细节
其它
1
2
3
客户市场预测
销量预测
价格预测
市场份额预测
续：市场可行性
分析
主要竞争对手评价
序号
公司名称
价格
质量
交货准时
1
2
3
市场竞争分析（SWOT分析）
本公司优势
本公司弱势
市场机遇
市场风险
知识产权（专利）政策和法规技术风险财务风险其它
市场风险及其规避措施
新产品开发立项申请表
编号：
新产品立项来源：客户：业务部RilmondThomas研发部
一
、
立项产
品基本说明
立项产品名称
立项日期
产品型号
要求开发完成时间
功能、性能、结构、材质、表面处理和颜色
功能简介：
性能指标
结构和材质
表面处理和颜色
立项创新点：
二
、
市场可行性分析
主要销售市场
欧洲美国其它：
目标客户特点
价格要求
市场风险描述：
规避措施：
成本、进度和其它约束条件
单位产品成本控制要求
样品提交日期
其它约束条件（如产品是否需要符合销售国相关法规要求和认证）：
本公司产品定价
最合理定价范围
最高场盈利风险
销量预测（年平均）
价格预测
成本控制
新项目年盈利：
立项申请人
项目经理
项目审核
批准
新产品开发立项申请表(完整)精编.doc
编号：
新产品立项来源：客户：业务部RilmondThomas研发部
一
、
立项产
品基本说明
立项产品名称
立项日期
产品型号
要求开发完成时间
功能、性能、结构、材质、表面处理和颜色
功能简介：
性能指标
结构和材质
表面处理和颜色
立项创新点：
二
、
市场可行性分析
主要销售市场
欧洲美国其它：
目标客户特点
价格要求
市场风险描述：
规避措施：
成本、进度和其它约束条件
单位产品成本控制要求
样品提交日期
其它约束条件（如产品是否需要符合销售国相关法规要求和认证）：
本公司产品定价
最合理定价范围
最高定价范围
最低定价范围
新产品发展前景
市场盈利风险
销量预测（年平均）
价格预测
成本控制
新项目年盈利：
立项申请人
项目经理
项目审核
批准
质量要求
交期要求
其它要求
购买决策顺序（请排序）
质量
交货准时
价格
细节
其它
1
2
3
客户市场预测
销量预测
价格预测
市场份额预测
续：市场可行性
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ分析
主要竞争对手评价
序号
公司名称
价格
质量
交货准时
1
2
3
市场竞争分析（SWOT分析）
本公司优势
本公司弱势
市场机遇
市场风险
知识产权（专利）政策和法规技术风险财务风险其它
市场风险及其规避措施
新产品开发的六个阶段之欧阳家百创编
新产品开发是一项极其复杂的工作，从根据用户需要提出设想到正式生产产品投放市场为止，其中经历许多阶段，涉及面广、科学性强、持续时间长，因此必须按照一定的程序开展工作，这些程序之间互相促进、互相制约，才能使产品开发工作协调、顺利地进行。
产品开发的程序是指从提出产品构思到正式投入生产的整个过程。
由于行业的差别和产品生产技术的不同特点，特别是选择产品开发方式的不同，新产品开发所经历的阶段和具体内容并不完全一样。
现以加工装配性质企业的自行研制产品开发方式为对象，来说明新产品开发需要经历的各个阶段。
欧阳家百（2021.03.07）1)调查研究阶段。
发展新产品的目的，是为了满足社会和用户需要。
用户的要求是新产品开发选择决策的主要依据。
为此必须认真作好调查计划工作。
这个阶段主要是提出新产品构思以及新产品的原理、结构、功能、材料和工艺方面的开发设想和总体方案。
2)新产品开发的构思创意阶段。
新产品开发是一种创新活动，产品创意是开发新产品的关键。
在这一阶段，要根据社会调查掌握的市场需求情况以及企业本身条件，充分考虑用户的使用要求和竞争对手的动向，有针对性地提出开发新产品的设想和构思。
产品创意对新产品能否开发成功有至关重要的意义和作用。
企业新产品开发构思创意主要来自三个方面：(1)来自用户。
企业着手开发新产品，首先要通过各种渠道掌握用户的需求，了解用户在使用老产品过程中有哪些改进意见和新的需求，并在此基础上形成新产品开发创意。
(2)来自本企业职工。
特别是销售人员和技术服务人员，经常接触用户，用户对老产品的改进意见与需求变化他们都比较清楚。
(3)来自专业科研人员。
科研人员具有比较丰富的专业理论和技术知识，要鼓励他们发扬这方面的专长，为企业提供新产品开发的创意。
此外，企业还通过情报部门、工商管理部门、外贸等渠道，征集新产品开发创意。
新产品创意包括三个方面的内容：产品构思、构思筛选和产品概念的形成。
(1)产品构思。
产品构思是在市场调查和技术分析的基础上，提出新产品的构想或有关产品改良的建议。
新产品立项申请表
新产品立项申请表
项目名称：___________
申请部门：___________
申请日期：___________
一、项目概述
请简要介绍该项目的背景和目标，明确该项目的意义和重要性。
二、市场分析
1.目标市场
请描述产品的目标市场并列出市场规模、增长率和市场份额等相关数据。
2.竞争分析
列出竞争对手的产品，并进行竞争对比分析。
请说明本产品相较于竞争对手的优势和劣势。
3.需求分析
请明确目标用户的需求，并说明该产品如何满足用户需求。
三、产品概述
1.产品特点
请简要描述产品的功能和特点。
2.技术方案
请说明该产品所采用的关键技术和解决方案。
3.产品定位
请明确产品的定位和目标用户群体。
四、项目计划
1.开发时间计划
请详细列出项目的各项任务和计划，包括产品设计开发、测试和上线发布等。
2.预算
请列出项目的预算，包括开发成本、市场推广费用等相关支出。
3.风险评估
请列举可能影响项目顺利进行的风险，并提出相应的应对措施。
五、预期效益
请说明该产品的预期市场表现和盈利模式。
六、项目评估
请评估该项目的可行性，并附上相关数据和分析结果。
七、其他事项
请在此处补充提及该项目其他重要事项或细节。
附：项目相关资料和数据
请将填写完毕的新产品立项申请表提交给相关部门经理审核，并在提案上签字确认。
审核通过后，请提交给高层领导部门审批。
审核人：___________审核日期：___________。
研发产品立项申请介绍模板之欧阳美创编
说明书（IRS）加以补充，并包括业务数据流图和数据字典。
5、数据需求说明书（DRD）
6、概要设计说明书（PDD）
7、详细设计说明书（DDD）：
包括接口设计说明（IDD）、数据库设计说明书（DBDD）和数据安全设计说明。
8、软件测试计划（STP）
9、软件测试说明（STD）:其中包括测试用例和测试过程。
十、产品附件资料清单
1、可行性分析（研究）报告（FAR） 1）市场需求调研报告 2）面向客户群（主要市场定位） 3）项目资源配置（人、财、物） 4）产品生命周期及预期收益（预评估） 5）产品应用场景（主要解决哪些问题） 6）软件设计效果图及框架图 7）PPT+Word
欧阳美创编 2021.01.01
欧阳美创编 2021.01.01
10 无形资产摊销 11 其他费用
合计
注：根据项目研发周期，可增添年数。其他费用包括：办
公费、差旅费、通讯费、专利申请维护费、高新科技研发保险
费等，其总额不得超过研发项目总费用的 10％。 十一、部门审查意见（对经费预算是否合理，能否保证技术研发计划 实施所需的人力、工作时间等基本条件提出具体意见）
编号
时间：2021.01.01
创作：欧阳美
产品立项申请书
项目名称：
项目承担部门：
项目负责人：
申报日期：
年月日
一、简表 项目 名称
XXXX 有限公司
承担部门
项目 负责人
姓名 职务
项目组人数
协作单位
项目金额 （万元）
高级
性别
年龄
专业
职称
中级
研究生
研究起止年月
欧阳美创编 2021.01.01
研发项目立项申请介绍模板样版之欧阳法创编
项目编号：RD02
研发项目立项申请书项目名称：庆大霉素滴眼液的研发
项目编号：P10003项目负责人：罗友江
申报部门：研发中心协作部门：生产部、质量部
研发项目验收报告
关于对《一种振动式加料装置的研制》项目
同意立项的通知
公司研发中心、技术部、生产部及相关部门：经公司研究批准，研发中心上报的《一种振动式加料装置的研制》项目同意作为公司研发项目予以立项。
请研发中心及相关部门按照项目进度做好总体规划，对项目的相关合同、技术协议认真审查并做好相关技术咨询论证工作，制定出详细的实施
方案抓紧实施。
财务部按项目核算体系进行核算，技术、生产、设备、行政后勤各部门积极配合，确保项目按期完成。
特此通知。
江西希尔康泰制药有限公司
2010年4月14日。
公司研发项目立项申请表之欧阳学创编
主要风险
发生概率
计划应对措施
人力资源复用冲突
主要技术难点
项目最终验收
验收组织时机
验收主要方式
验收内容要点
项目研发需要其他部门提供的配合
配合部门
主要配合支持的内容
配合时机
资源要求
部门经理
审核意见
推荐项目经理为：
其它意见或建议：
部门经理（签字/日期）：
技术总监
审核意见
是否同意立项？□同意□不同意□N/A
是否同意部门推荐的项目经理：□同意□不同意□N/A
技术总监（签字/日期）：
总经理最终
审批意见
是否同意立项？□同意□不同意□N/A
是否同意部门推荐的项目经理：□同意□不同意□N/A
其它意见或建议：
总经理（签字/日期）：
项目立项获得审批后相关工作跟踪
时间：2021.03.03
创作：欧阳学
公司公司研发项目立项申请表
时间：2021.03.03
创作：欧阳学
项目名称
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ申请立项部门
项目预计开始日期
年月日
项目预计结束日期
年月日
项目研发类型
□完整产品□完整项目□开发模块□文档（报告）□其它
项目开发
主要内容
项目立项
价值分析
项目市场推广价值：
项目内部复用价值：
项目预计
投入成本
项目预计人月估算：
其它投入估算：
项目研发
进度计划
主要任务名称
计划开始日期
计划结束日期
计划投
入人日
备注
项目预期
提交成果
提交成果名称
成果类型
预期提交时机
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
批准
市场风险及其规避措施
市场风险描述：
规避措施：
成本、进度和其它约束条件
单位产品成本控制要求
样品提交日期
其它约束条件（如产品是否需要符合销售国相关法规要求和认证）：
本公司产品定价
最合理定价范围
最高定价范围
最低定价范围
新产品发展前景
市场盈利风险
销量预测（年平均）
价格预测
成本控制
新项目年盈利：
立项申请人
项目经理
新产品开发立项申请表
欧阳家百（2021.03.07）
编号：
新产品立项来源：客户：业务部RilmondThomas研发部
一
、
立项产
品基本说明
立项产品名称
立项日期
产品型号
要求开发完成时间
功能、性能、结构、材质、表面处理和颜色
功能简介：
性能指标
结构和材质
表面处理和颜色
立项创新点：
二
、
市场可行性分析
主要销售市场
欧洲美国其它：
目标客户特点
价格要求
质量要求
交期要求
其它要求
购买决策顺序（请排序）
质量
交货准时
价格
细节
其它
1
2
3
客户市场预测
销量预测
价格预测
市场份额预测
续：市场可行性
分析
主要竞争对手评价
序号
公司名称
价格
质量
交货准时
1
2
3
市场竞争分析（SWOT分析）
本公司优势
本公司弱势
市场机遇
市场风险
知识产权（专利）政策和法规技术风险财务风险其它