创业计划书封面以及格式模版

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word模板:大学生创业计划书含封面

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word模板:大学生创业计划书含封面大学生创业计划书策划者:(姓名)作为大学生自主创业者,写好创业计划书是至关重要的。

以下是创业计划书应包括的内容:1.行业分析2.同业竞争状况3.商品介绍4.设店商圈分析5.投资金额分析6.人力规划7.每月费用分析8.获利状况预估9.展店计划10.中长期发展目标每个项目都需要详细分析,这有助于发现将来创业的问题点并及早修正,降低失败的风险。

创业资金筹措资金不足是创业的一大难点。

除了向亲友借贷或参加标会等方式外,还可以寻求政府的相关贷款资源,如青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款、身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款以及加盟创业贷款等。

如何选定行业首先根据自己的资金情况初步筛选可投入的行业,然后根据行业发展前景、个人兴趣、专长、性向、工作经历、竞争情况等因素进行评估,确定最适合自己从事的行业和具有竞争优势的方向。

在选择行业时,不要只考虑投资少、回收快的观念,要先考虑行业的竞争状况,量力而行,避免以卵击石。

研究经营技术选择行业后,接下来要解决的问题是经营技术。

如果选择连锁加盟店,总部会提供技术支持和培训。

如果自行创业,则需要自己寻找研究途径,如各类技艺补班、职业训练课程等。

最好在开店之前就拥有该行业的实战经验,避免在正式营业时手忙脚乱。

在选择店面所在商圈时,位置的选择对店面的营运好坏有着非常大的影响。

因此,必须找到一个位置好的商圈来开店。

但是,在寻找店面的过程中,往往很难一下子找到理想的店面。

因此,需要有耐心持续寻找,不要半途而废。

商圈评估时,需要考虑商圈属性、店面的大小和楼层、周围设施、竞争和互补店铺、租金、证照取得难度、附近是否有大型交通站点、营业时间、人口数量(流动和固定)、客源和比例、消费力和消费动机、马路宽度、商圈发展前景等因素。

稳扎稳打是创业成功的关键,而不是冲动的原动力。

按照一定的步骤稳扎稳打,才能提高创业成功的机率。

在创业过程中,很多人都有一套可以高谈阔论的生意经,但真正能够付诸实践的个案却很少。

创业计划书(PPT 39页)

创业计划书(PPT 39页)
1、你的产品的核心竞争力是什么?
2、你怎么宣传你的品牌 3、你怎么营销你的产品(你怎么让别人接受你的产品) 4、你公司资金投入多少,为什么是这么多,怎么安排的? 5、你的回收周期是多少? 6、你的主要消费者或者目标市场?
37
创业大赛答辩常见问题
7、你们公司发展遇到的瓶颈?
8、你拿什么和其他竞争者竞争(或者和其他竞争者竞争 你有什么优势,别人为什么选择你,特别是大 公司客户为什么选择你)
24
8)关键风险
任何新企业都面临着大量可能危及生存的风 险。尽管在某种程度上商业计划是在创造一 个成功的故事,但是应该承认存在着大量的 威胁,否则投资者就会认为创业家是天真无 知的或是不值得信赖的
25
风险分析要有针对性 你的风险在什么地方,将怎么去面对? 如果投资资金提前用完了,有人半路收回投

32、时间顺流而下,生活逆水行舟。

33、生活充满了选择,而生活的态度就 是一切 。

34、人各有志,自己的路自己走。

35、别人的话只能作为一种参考,是不 能左右 自己的 。

36、成功来自使我们成功的信念。

37、相互了解是朋友,相互理解是知己 。

38、没有所谓失败,除非你不再尝试。

39、有时可能别人不在乎你,但你不能 不在乎 自己。

26、一个人的快乐,不是因为他拥有的 多,而 是他计 较的少 。

27、世间成事,不求其绝对圆满,留一 份不足 ,可得 无限美 好。

28记住:你是你生命的船长;走自己的 路,何 必在乎 其它。

29、你要做多大的事情,就该承受多大 的压力 。

30、如果你相信自己,你可以做任何事 。

大学生创新创业大赛计划书封面

大学生创新创业大赛计划书封面

大学生创新创业大赛计划书封面
项目名称:大学生创新创业大赛
参赛团队: XXX大学
团队成员:
•张三
•李四
•王五
指导老师:赵老师
竞赛时间: 2022年
封面设计说明:
本封面设计以简洁、有序的风格展现出大学生创新创业大赛的相关信息。

使用
了清晰的字体和排版,突出了项目名称和参赛团队的重要信息。

团队成员和指导老师的名字列出,突显团队的合作和指导支持。

背景采用了简约的设计,让重要信息突出展现。

项目背景:
大学生创新创业大赛是为了激发大学生创意、培养创新创业能力而举办的比赛。

通过这个比赛,可以促进大学生创业意识的养成,培养他们的团队合作能力和创新思维,同时提高他们的实践能力和创业技能。

竞赛目标:
1.提高团队成员的创业意识和实践能力
2.培养团队合作精神和创新思维
3.准备参赛作品,展示团队的创意和实力
4.获得比赛奖项,提升团队的知名度和影响力
计划书内容认可签字:
团队成员签字:__________
指导老师签字:__________
日期:__________
备注:
本封面仅用于大学生创新创业大赛参赛计划书,未经允许不得用于其他用途。

创业计划书word扉页格式

创业计划书word扉页格式

创业计划书word扉页格式公司名称:XXXX有限公司成立日期:XXXX年X月X日1. 企业简介XXXX有限公司是一家专注于XXXX领域的创新型企业,我们致力于为客户提供XXXX服务。

公司由一支充满激情和创造力的团队组成,拥有丰富的行业经验和专业知识,致力于为客户提供高质量的产品和服务。

2. 企业愿景我们的愿景是成为XXXX领域的领先企业,为客户创造价值,为员工创造机会,为社会创造财富。

3. 行业分析XXXX行业是一个充满竞争的行业,随着科技的进步和市场的需求不断变化,使得行业的竞争更加激烈。

在这样的背景下,我们需要不断创新和提高自身的竞争力,才能在市场中立足。

4. 市场定位我们的目标客户是XXXX,我们将提供优质的产品和服务,满足客户的需求,并建立长期稳定的合作关系。

5. 产品与服务我们的主要产品和服务包括XXXX,XXXX,XXXX,XXXX等。

6. 市场营销策略我们将采取多种市场营销手段,包括线上线下结合的方式,通过广告宣传、公关活动、营销推广等各种手段,提高品牌知名度和影响力,吸引目标客户。

7. 运营管理我们将建立健全的企业运营管理体系,包括人力资源管理、财务管理、供应链管理、风险管理等,确保企业持续健康发展。

8. 财务计划我们将制定详细的财务计划,包括资金来源、资金运作、成本控制、收入规划等,确保企业的财务状况良好。

9. 风险分析我们将对可能面临的各种风险进行全面分析,并制定相应的风险管理策略,降低风险发生的可能性。

10. 发展规划我们将不断提高产品和服务的质量,加强研发创新,拓展市场空间,不断完善企业管理体系,实现企业的可持续发展。

XXXX有限公司将不断追求卓越,为客户提供更优质的产品和服务,为员工创造更多发展机会,为社会创造更大的价值。

我们相信,在各方的支持与努力下,公司一定能取得更大的发展。

创业计划书封面(范文模版)

创业计划书封面(范文模版)

创业计划书封面(范文模版)第一篇:创业计划书封面(范文模版)班级:11国商3班学号:撰写人:日期:目录一、项目介绍 (1)二、市场分析 (3)1、市场定位 (3)2、需求分析 (3)3、竞争者分析 (3)4、SWOT分析 (3)三、市场营销 (5)1、产品 (5)2、选址 (5)3、定价 (5)4、促销 (5)四、选货及进货的渠道 (6)五、人力规划 (7)六、投资金额分析每月费用分析 (7)七、总结 (9)第二篇:创业计划书封面创业计划书企业名称靖边县五金交电商行创业者姓名张燕娥日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件一、商行概况靖边县五金交电商行成立于2012年,位于靖边县南关,主要从事五金工具产品的销售。

主营五金交电、劳保、电料电缆、杂货、起重设备零件等等。

商店物品品种齐全,价格合理。

靖边县五金交电公司拥有优秀的销售人员和经验丰富、技朮知识过硬的管理人员,坚持以“送货及时,诚信服务,用户满意”为宗旨,坚持以“产品质量保证,服务周全,客户第一,用户满意”的原则,不断发展创新,力求以高质、优惠的五金工具满足顾客的需求。

我们会提供给顾客一流的服务,使我们的生意红红火火。

二、市场分析我国五金工具市场面对快速增长的局面,要懂得有的放矢。

往往这种极速动荡的时期,也是机遇产生最多的时期,想要迅速占领或扩大市场,五金工具需要打破销售局面,国内外市场要两手抓。

“十二五”时期,随着一批重大技术创新项目提倡,各地也开始实施鼓励和帮助企业争取重点技术创新和科技成果产业化项目的落实。

加快建立以企业为主体、产学研结合的自主创新也逐渐加强。

两个市场,“鱼与熊掌”的兼得有助于企业平稳持续发展。

在贴牌生产的同时,加速推进行业的转型和技术升级,提高产品品质,打造自己的品牌及名牌。

大力发展测距仪、风动工具、园林工具、电动工具、手工具、量具、台式工具,重点发展高档精致的汽车随车工具、建筑五金、组合工具、厨电工具等产品,加快形成多品种、多规格、系列化的核心技术和产品,着重自主知识产权的研发,推动产业结构的成功转型升级。

创业计划书目录及封面

创业计划书目录及封面

创业计划书目录及封面封面:创业计划书(企业名称)创始人: (姓名)日期: (日期)目录:第一部分: 项目概述1.1 企业背景1.2 产品或服务概述1.3 市场分析第二部分: 市场调查和分析2.1 市场规模和趋势2.2 目标市场细分2.3 竞争分析2.4 消费者调研第三部分: 产品或服务3.1 产品或服务描述3.2 产品或服务差异化3.3 竞争优势第四部分: 市场营销策略4.1 品牌定位4.2 市场定位4.3 定价策略4.4 促销策略4.5 分销渠道4.6 营销活动计划第五部分: 组织架构和运营5.1 组织结构5.2 团队5.3 供应链管理5.4 运营流程第六部分: 财务计划6.1 资金需求6.2 预计收入和利润6.3 财务风险评估6.4 资金筹集计划6.5 财务指标与分析第七部分: 风险管理7.1 市场风险7.2 竞争风险7.3 财务风险7.4 法律和合规风险7.5 操作风险第八部分: 实施计划和时间表8.1 实施计划概述8.2 关键任务和里程碑8.3 时间表第九部分: SWOT分析9.1 优势9.2 劣势9.3 机会9.4 威胁第十部分: 总结10.1 创业计划书回顾10.2 创业愿景和目标10.3 下一步行动封底:致谢感谢所有支持和帮助我们的人员和组织。

联系方式企业名称:地址:联系电话:电子邮件:注: 以上仅为创业计划书的目录及封面示例,具体内容和字数可能根据实际情况调整。

第一部分: 项目概述1.1 企业背景在本节中,将介绍创业企业的背景信息。

包括创业团队的背景、经验和技能,创业的动机和目标,以及创业企业的使命和愿景。

1.2 产品或服务概述该部分将详细描述将要提供的产品或服务。

包括产品或服务的特点、功能和优势。

此外,还将介绍关键的技术或知识的来源,以及产品或服务的开发进展。

1.3 市场分析在本节中,将提供市场分析的概述。

这将包括主要的市场趋势和发展动态,以及与产品或服务相关的市场需求和机会。

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创业计划书模板(全)模板-创业计划策划书模板哎呀妈呀,这可是个大工程啊!不过别担心,小伙伴们,我来给你们讲讲如何写一个完美的创业计划书模板吧!这个模板可是我们创业者的“敲门砖”,有了它,我们的创业之路就会一帆风顺哦!我们要明确创业计划书的目的。

简单来说,就是让我们的投资人了解我们的创业想法、市场分析、竞争对手、团队成员、财务预测等方面的信息。

这样,他们才能决定是否投资我们的项目。

我们在写创业计划书的时候,一定要做到言之有物,让投资人看到我们的潜力和信心。

我们要按照大纲结构来组织我们的创业计划书。

一般来说,一个完整的创业计划书包括以下几个部分:1. 封面和目录:封面要设计得吸引人,让人一眼就能看出这是一份正经八百的创业计划书;目录则方便投资人快速了解各个部分的内容。

2. 简介:简单介绍一下我们的公司、团队和产品或服务。

这一部分要让投资人对我们有个初步的印象。

3. 公司背景和愿景:详细介绍我们的公司历史、发展目标和愿景。

这一部分要让投资人知道我们为什么选择创业,以及我们对未来的期望。

4. 产品或服务介绍:详细描述我们的产品或服务的特点、优势和市场需求。

这一部分要让投资人明白我们的产品或服务为什么能成功。

5. 市场分析:分析我们所处的市场环境、竞争对手和潜在客户。

这一部分要让投资人知道我们的目标市场有多大,以及我们的竞争优势在哪里。

6. 营销策略:介绍我们的营销策略,包括定价、推广、渠道等方面。

这一部分要让投资人相信我们能够吸引到足够的客户。

7. 运营计划:描述我们的生产、供应链、人力资源等方面的运营计划。

这一部分要让投资人知道我们如何保证产品或服务的高质量和高效运作。

8. 财务预测:提供我们的财务预测,包括收入、成本、利润等方面的数据。

这一部分要让投资人看到我们的经济实力和盈利潜力。

9. 风险评估和应对措施:分析我们可能面临的风险,以及我们打算如何应对这些风险。

这一部分要让投资人知道我们有能力应对各种挑战。

创业计划书的格式和字体

创业计划书的格式和字体

创业计划书的格式和字体一、创业概况1. 项目名称:XXXXX2. 项目介绍:XXXXX项目是一家致力于XXXXXXXX的公司,主要经营XXXXX。

3. 项目定位:XXXXX项目定位于XXXXXXXX,为XXXXXXXX提供XXXXX服务。

4. 创业者介绍:我是XXX,本人XXXX专业,具备丰富的XXXXXXXX。

5. 盈利模式:XXXXX项目的盈利模式主要为XXXXXXXX,XXXXX,XXXXX。

6. 市场规模:XXXXX项目所处市场规模巨大,市场需求量大,具有良好的发展前景。

7. 公司宗旨:XXX公司的宗旨是XXXXXXXX,为客户创造价值,实现共赢。

二、市场分析1. 行业分析:XXXXX行业市场竞争激烈,但市场规模巨大,市场需求量大。

2. 竞争分析:当前市场上已经存在多家竞争对手,竞争压力较大。

3. 产品定位:XXXXX项目的产品定位为XXXXX,能够满足客户不同需求。

4. 目标客户:XXXXX项目的目标客户主要为XXXXXXXX,具有一定的购买能力。

5. 市场推广:XXXXX项目将通过XXXXX,XXXXX等方式进行市场推广,提升品牌影响力。

三、运营计划1. 生产制造:XXXXX项目将引进先进的生产设备,提高产品质量和产量。

2. 供应链管理:建立稳定的供应链体系,确保原材料供应充足。

3. 人力资源:招聘专业人才,建立专业团队,提升公司运营效率。

4. 财务管理:建立规范的财务管理体系,保障项目的正常运营。

5. 投资计划:投资规模为XXXXX,主要用于XXXXX,XXXXX,XXXXX等方面。

四、风险控制1. 市场风险:市场竞争激烈,有可能面临市场需求下降的风险。

2. 技术风险:技术变革快速,有可能面临技术抄袭和技术更新风险。

3. 财务风险:资金压力大,有可能影响公司的正常运营。

4. 管理风险:管理团队能力不足,有可能影响公司的整体运营。

五、发展前景1. XXXXX项目具有良好的发展前景,市场需求量大,市场规模巨大。

大学生创新创业项目计划书封面格式

大学生创新创业项目计划书封面格式

大学生创新创业项目计划书封面格式项目名称(项目名称)团队名称(团队名称)团队成员•成员1:(姓名)•成员2:(姓名)•成员3:(姓名)•成员4:(姓名)指导老师(指导老师)项目简介(简要介绍项目的背景、目标和意义,以及所要解决的问题,不超过200字)目标市场(列出项目的目标市场和受众群体,说明市场规模和潜在需求,不超过150字)创新点(列出项目的创新点或突破口,解释为何独特或有竞争优势,不超过150字)项目计划项目背景分析(简要分析项目所在行业的现状和发展趋势,包括市场规模、竞争状况等,不超过200字)项目目标(明确项目的具体目标,包括技术、市场、收益等方面,不超过100字)项目内容和实施方案(详细描述项目的具体内容和实施方案,包括技术方案、市场推广、运营策略等,不超过300字)项目进度计划(列出项目的各项任务和对应的时间节点,明确项目实施的时间安排,并注明关键节点和里程碑,不超过200字)预期成果和收益(说明项目的预期成果和收益,包括市场表现、用户数量、盈利模式等,不超过150字)项目预算和筹资计划项目预算(明确项目的预算来源和具体费用,包括开发费用、运营费用、市场推广费用等,不超过150字)筹资计划(描述项目的筹资计划,包括自筹资金、投资者合作、融资渠道等,不超过150字)风险与挑战(列出项目可能面临的风险和挑战,提供解决方案或规避措施,不超过200字)结束语(对项目的期望和展望,表达团队的决心和信心,不超过100字)以上是大学生创新创业项目计划书封面的格式要求,具体内容可根据项目的实际情况进行相应调整和补充。

封面是项目计划书的重要组成部分,应当简洁明了地展示项目的基本信息,吸引读者的注意力,激发对项目的兴趣。

创业计划书目录及封面

创业计划书目录及封面

创业计划书目录及封面创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1.1 企业 (2)1.2市场 (3)1.3生产与营销 (3)1.4投资与财务 (4)1.5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2.1 家产背景 (5)2.2产品概括 (6)2.2.1产品介绍 (6)2.2.2成本预计 (8)2.3开发与创新 (9)2.4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3.1目标市场 (10)3.2潜伏顾客 (11)3.3顾客购置准则 (11)3.4销售策略 (11)3.5市场竞争…四企业战略…4.1企业概括…4.2企业使命与主旨描绘 (13)4.2.1企业使命 (13)4.2.2企业主旨 (13)4.3销售计划 (13)4.3.1早期(1~3年) (13)4.3.2中期(4~5年) (14)4.3.3长久 (14)五市场销售 (15)5.1销售策略与目标 (15)5.2价钱策略 (16)5.3 战略销售 (16)5.3.1销售渠道 (17)5.3.2 自有销售队伍 (17)5.4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6.1厂址的选择与布局 (19)6.1.1选址 (19)6.1.2生产流程图 (19)6.1.3厂平面部署图 (20)6.2工艺流程 (20)6.2.1生产设施与人员安排 (20)6.2.2原料的采买、包装与储运 (21)6.2.3储运 (21)6.3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7.1企业的性质 (22)7.2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8.1机会 (23)8.2外面风险 (23)8.3内部风险 (23)8.4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1.1 企业 (2)1.2市场 (3)1.3生产与营销 (3)1.4投资与财务 (4)1.5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2.1 家产背景 (5)2.2产品概括 (6)2.2.1产品介绍 (6)2.2.2成本预计 (8)2.3开发与创新 (9)2.4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3.1目标市场 (10)3.2潜伏顾客 (11)3.3顾客购置准则 (11)3.4销售策略 (11)3.5市场竞争…四企业战略…4.1企业概括…4.2企业使命与主旨描绘 (13)4.2.1企业使命 (13)4.2.2企业主旨 (13)4.3销售计划 (13)4.3.1早期(1~3年) (13)4.3.2中期(4~5年) (14)4.3.3长久 (14)五市场销售 (15)5.1销售策略与目标 (15)5.2价钱策略 (16)5.3 战略销售 (16)5.3.1销售渠道 (17)5.3.2 自有销售队伍 (17)5.4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6.1厂址的选择与布局 (19)6.1.1选址 (19)6.1.2生产流程图 (19)6.1.3厂平面部署图 (20)6.2工艺流程 (20)6.2.1生产设施与人员安排 (20)6.2.2原料的采买、包装与储运 (21)6.2.3储运 (21)6.3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7.1企业的性质 (22)7.2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8.1机会 (23)8.2外面风险 (23)8.3内部风险 (23)8.4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1.1 企业 (2)1.2市场 (3)1.3生产与营销 (3)1.4投资与财务 (4)1.5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2.1 家产背景 (5)2.2产品概括 (6)2.2.1产品介绍 (6)2.2.2成本预计 (8)2.3开发与创新 (9)2.4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3.1目标市场 (10)3.2潜伏顾客 (11)3.3顾客购置准则 (11)3.4销售策略 (11)3.5市场竞争…四企业战略…4.1企业概括…4.2企业使命与主旨描绘 (13)4.2.1企业使命 (13)4.2.2企业主旨 (13)4.3销售计划 (13)4.3.1早期(1~3年) (13)4.3.2中期(4~5年) (14)4.3.3长久 (14)五市场销售 (15)5.1销售策略与目标 (15)5.2价钱策略 (16)5.3 战略销售 (16)5.3.1销售渠道 (17)5.3.2 自有销售队伍 (17)5.4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6.1厂址的选择与布局 (19)6.1.1选址 (19)6.1.2生产流程图 (19)6.1.3厂平面部署图 (20)6.2工艺流程 (20)6.2.1生产设施与人员安排 (20)6.2.2原料的采买、包装与储运 (21)6.2.3储运 (21)6.3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7.1企业的性质 (22)7.2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8.1机会 (23)8.2外面风险 (23)8.3内部风险 (23)8.4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1.1 企业 (2)1.2市场 (3)1.3生产与营销 (3)1.4投资与财务 (4)1.5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2.1 家产背景 (5)2.2产品概括 (6)2.2.1产品介绍 (6)2.2.2成本预计 (8)2.3开发与创新 (9)2.4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3.1目标市场 (10)3.2潜伏顾客 (11)3.3顾客购置准则 (11)3.4销售策略 (11)3.5市场竞争…四企业战略…4.1企业概括…4.2企业使命与主旨描绘 (13)4.2.1企业使命 (13)4.2.2企业主旨 (13)4.3销售计划 (13)4.3.1早期(1~3年) (13)4.3.2中期(4~5年) (14)4.3.3长久 (14)五市场销售 (15)5.1销售策略与目标 (15)5.2价钱策略 (16)5.3 战略销售 (16)5.3.1销售渠道 (17)5.3.2 自有销售队伍 (17)5.4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6.1厂址的选择与布局 (19)6.1.1选址 (19)6.1.2生产流程图 (19)6.1.3厂平面部署图 (20)6.2工艺流程 (20)6.2.1生产设施与人员安排 (20)6.2.2原料的采买、包装与储运 (21)6.2.3储运 (21)6.3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7.1企业的性质 (22)7.2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8.1机会 (23)8.2外面风险 (23)8.3内部风险 (23)8.4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1.1 企业 (2)1.2市场 (3)1.3生产与营销 (3)1.4投资与财务 (4)1.5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2.1 家产背景 (5)2.2产品概括 (6)2.2.1产品介绍 (6)2.2.2成本预计 (8)2.3开发与创新 (9)2.4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3.1目标市场 (10)3.2潜伏顾客 (11)3.3顾客购置准则 (11)3.4销售策略 (11)3.5市场竞争…四企业战略…4.1企业概括…4.2企业使命与主旨描绘 (13)4.2.1企业使命 (13)4.2.2企业主旨 (13)4.3销售计划 (13)4.3.1早期(1~3年) (13)4.3.2中期(4~5年) (14)4.3.3长久 (14)五市场销售 (15)5.1销售策略与目标 (15)5.2价钱策略 (16)5.3 战略销售 (16)5.3.1销售渠道 (17)5.3.2 自有销售队伍 (17)5.4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6.1厂址的选择与布局 (19)6.1.1选址 (19)6.1.2生产流程图 (19)6.1.3厂平面部署图 (20)6.2工艺流程 (20)6.2.1生产设施与人员安排 (20)6.2.2原料的采买、包装与储运 (21)6.2.3储运 (21)6.3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7.1企业的性质 (22)7.2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8.1机会 (23)8.2外面风险 (23)8.3内部风险 (23)8.4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1.1 企业 (2)1.2市场 (3)1.3生产与营销 (3)1.4投资与财务 (4)1.5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2.1 家产背景 (5)2.2产品概括 (6)2.2.1产品介绍 (6)2.2.2成本预计 (8)2.3开发与创新 (9)2.4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3.1目标市场 (10)3.2潜伏顾客 (11)3.3顾客购置准则 (11)3.4销售策略 (11)3.5市场竞争…四企业战略…4.1企业概括…4.2企业使命与主旨描绘 (13)4.2.1企业使命 (13)4.2.2企业主旨 (13)4.3销售计划 (13)4.3.1早期(1~3年) (13)4.3.2中期(4~5年) (14)4.3.3长久 (14)五市场销售 (15)5.1销售策略与目标 (15)5.2价钱策略 (16)5.3 战略销售 (16)5.3.1销售渠道 (17)5.3.2 自有销售队伍 (17)5.4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6.1厂址的选择与布局 (19)6.1.1选址 (19)6.1.2生产流程图 (19)6.1.3厂平面部署图 (20)6.2工艺流程 (20)6.2.1生产设施与人员安排 (20)6.2.2原料的采买、包装与储运 (21)6.2.3储运 (21)6.3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7.1企业的性质 (22)7.2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8.1机会 (23)8.2外面风险 (23)8.3内部风险 (23)8.4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1.1 企业 (2)1.2市场 (3)1.3生产与营销 (3)1.4投资与财务 (4)1.5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2.1 家产背景 (5)2.2产品概括 (6)2.2.1产品介绍 (6)2.2.2成本预计 (8)2.3开发与创新 (9)2.4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3.1目标市场 (10)3.2潜伏顾客 (11)3.3顾客购置准则 (11)3.4销售策略 (11)3.5市场竞争…四企业战略…4.1企业概括…4.2企业使命与主旨描绘 (13)4.2.1企业使命 (13)4.2.2企业主旨 (13)4.3销售计划 (13)4.3.1早期(1~3年) (13)4.3.2中期(4~5年) (14)4.3.3长久 (14)五市场销售 (15)5.1销售策略与目标 (15)5.2价钱策略 (16)5.3 战略销售 (16)5.3.1销售渠道 (17)5.3.2 自有销售队伍 (17)5.4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6.1厂址的选择与布局 (19)6.1.1选址 (19)6.1.2生产流程图 (19)6.1.3厂平面部署图 (20)6.2工艺流程 (20)6.2.1生产设施与人员安排 (20)6.2.2原料的采买、包装与储运 (21)6.2.3储运 (21)6.3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7.1企业的性质 (22)7.2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8.1机会 (23)8.2外面风险 (23)8.3内部风险 (23)8.4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1.1 企业 (2)1.2市场 (3)1.3生产与营销 (3)1.4投资与财务 (4)1.5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2.1 家产背景 (5)2.2产品概括 (6)2.2.1产品介绍 (6)2.2.2成本预计 (8)2.3开发与创新 (9)2.4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3.1目标市场 (10)3.2潜伏顾客 (11)3.3顾客购置准则 (11)3.4销售策略 (11)3.5市场竞争…四企业战略…4.1企业概括…4.2企业使命与主旨描绘 (13)4.2.1企业使命 (13)4.2.2企业主旨 (13)4.3销售计划 (13)4.3.1早期(1~3年) (13)4.3.2中期(4~5年) (14)4.3.3长久 (14)五市场销售 (15)5.1销售策略与目标 (15)5.2价钱策略 (16)5.3 战略销售 (16)5.3.1销售渠道 (17)5.3.2 自有销售队伍 (17)5.4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6.1厂址的选择与布局 (19)6.1.1选址 (19)6.1.2生产流程图 (19)6.1.3厂平面部署图 (20)6.2工艺流程 (20)6.2.1生产设施与人员安排 (20)6.2.2原料的采买、包装与储运 (21)6.2.3储运 (21)6.3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7.1企业的性质 (22)7.2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8.1机会 (23)8.2外面风险 (23)8.3内部风险 (23)8.4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1.1 企业 (2)1.2市场 (3)1.3生产与营销 (3)1.4投资与财务 (4)1.5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2.1 家产背景 (5)2.2产品概括 (6)2.2.1产品介绍 (6)2.2.2成本预计 (8)2.3开发与创新 (9)2.4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3.1目标市场 (10)3.2潜伏顾客 (11)3.3顾客购置准则 (11)3.4销售策略 (11)3.5市场竞争…四企业战略…4.1企业概括…4.2企业使命与主旨描绘 (13)4.2.1企业使命 (13)4.2.2企业主旨 (13)4.3销售计划 (13)4.3.1早期(1~3年) (13)4.3.2中期(4~5年) (14)4.3.3长久 (14)五市场销售 (15)5.1销售策略与目标 (15)5.2价钱策略 (16)5.3 战略销售 (16)5.3.1销售渠道 (17)5.3.2 自有销售队伍 (17)5.4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6.1厂址的选择与布局 (19)6.1.1选址 (19)6.1.2生产流程图 (19)6.1.3厂平面部署图 (20)6.2工艺流程 (20)6.2.1生产设施与人员安排 (20)6.2.2原料的采买、包装与储运 (21)6.2.3储运 (21)6.3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7.1企业的性质 (22)7.2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8.1机会 (23)8.2外面风险 (23)8.3内部风险 (23)8.4解决方案 (23)创业计划书目录及封面目录一履行总结 (2)1.1 企业 (2)1.2市场 (3)1.3生产与营销 (3)1.4投资与财务 (4)1.5组织与人力资源 (4)二项目背景 (5)2.1 家产背景 (5)2.2产品概括 (6)2.2.1产品介绍 (6)2.2.2成本预计 (8)2.3开发与创新 (9)2.4将来产品与服务计划 (10)三市场时机 (10)3.1目标市场 (10)3.2潜伏顾客 (11)3.3顾客购置准则 (11)3.4销售策略 (11)3.5市场竞争…四企业战略…4.1企业概括…4.2企业使命与主旨描绘 (13)4.2.1企业使命 (13)4.2.2企业主旨 (13)4.3销售计划 (13)4.3.1早期(1~3年) (13)4.3.2中期(4~5年) (14)4.3.3长久 (14)五市场销售 (15)5.1销售策略与目标 (15)5.2价钱策略 (16)5.3 战略销售 (16)5.3.1销售渠道 (17)5.3.2 自有销售队伍 (17)5.4宣传策略 (18)六云南民族特点文化饰品的生产和管理 (19)6.1厂址的选择与布局 (19)6.1.1选址 (19)6.1.2生产流程图 (19)6.1.3厂平面部署图 (20)6.2工艺流程 (20)6.2.1生产设施与人员安排 (20)6.2.2原料的采买、包装与储运 (21)6.2.3储运 (21)6.3 厂内生产 (21)七管理系统 (22)7.1企业的性质 (22)7.2组织形式 (22)八机会与风险 (23)8.1机会 (23)8.2外面风险 (23)8.3内部风险 (23)8.4解决方案 (23)。

大学生创新创业计划书

大学生创新创业计划书

大学生创新创业计划书一、封面格式参赛团队可以将公司的产品或服务的理念设计成一个LOGO***案放置在首页,但需要留出足够的版面排列以下内容:1、公司名称(拟建或已建)2、技术领域3、负责人二、填写说明1、本创业计划书中列出的所有问题是为了保证专家评审时对参赛团队及创业项目做客观、深入、细致的了解,请按照计划书模板格式详细填写创业计划书中的相关问题。

2、各参赛团队根据申报项目的具体情况,选择确定适当的拟建企业中文名称,已建企业请填写经工商行***管理部门核准的企业名称。

3、各参赛团队根据申报项目的具体情况选择以下技术领域:(1)装备制造业及机械能源类;(2)农林、畜牧及相关类;(3)生物、医药、食品类;(4)化工技术、环境科学类;(5)新型材料类;(6)电子信息及应用类;(7)互联网技术应用及物联网开发;(8)现代服务业类;(9)教育、文化与传媒及应用类;(10)其他。

4、各参赛团队如果拥有自主知识产权(包括:专利、软件著作权、论文(摘要)、产品检测报告、技术成果鉴定证明等),请将相关证明材料转换成数码照片或扫描件格式,以附件形式附后。

6、填写说明主要是为了便于参赛团队撰写计划时的文字说明或解释,最终文本中不得出现此类内容。

三、保密承诺承诺本创业计划书内容可能涉及参赛团队的商业秘密,仅对有投资意向的投资者或有意向孵化的机构公开,要求收到本创业计划书时做出以下承诺:妥善保管本创业计划书,未经大赛组委会及项目填报人同意,不得向其他各方公开本创业计划书内容。

第二部分目录1、摘要2、公司概述3、产品/服务4、市场分析5、营销战略6、生产经营7、组织管理8、融资说明9、财务分析10、风险分析附录第三部分创业设计的具体内容一、摘要创业计划书摘要应该涵盖计划书的所有要点,浓缩所有精华。

主要内容包括:企业名称、成立时间、注册资本、产品和服务、技术水平、行业状况、市场规模、营销策略、生产运营状况、组织管理、融投资计划及财务分析、风险分析及控制等相关内容。

创业计划书的封面上应该写

创业计划书的封面上应该写

创业计划书的封面上应该写篇一:创业计划书封面以及格式模版揭阳职业技术学院项目:学生姓名:系(部):班级:《创业设计》课程考核某某某指导教师:某某某经济管理系专业:工商企业管理(企业管理)企业101 班学号: 09524100 XX年06月14日是否参赛参赛团队参赛成绩创业设计课程计划作品个人职务:企业101 某某某团队成员:团队成员:团队成员:团队成员:团队成员:团队成员:团队成员:团队成员:注意1:1、封面页空白处由各队设计自己的logo2、团队成员空余的组将多余的行删除大家在“工具-选项-视图”中“格式标记”选中“全部”(建议选中)就可以看到分隔符与分节符以及其它编辑痕迹。

注意2:页面设置(所有的页面)均相同:页边距设置:A4纸型,上边距2.5cm,下边距2cm,左边距2.5cm,右边距2cm。

装订线:0.5cm,左;如下图:“文档网格”设置为“只指定行网格,每页43-45行”。

如下图:其它设置采用默认设置。

注意3:为了插入页码比较方便,要插入分节符,使前一节与后一节的页码可以单独设置。

插入分隔符,不能分节,只能使下面的文档从下一个页面开始编辑。

分节符与分隔符的区别见本文末尾说明。

目录1 人力资源管理概述 ................................................ ................................................... . (1)1.1 人力资源管理的产生及其重要性 ................................................ (1)1.2 人力资源管理定义 ................................................ (1)2 人力资源管理的常见问题及产生根源 ................................................ .. (1)2.1 内因 ................................................ ................................................... (1)2.2 外因 ................................................ ................................................... (1)附录 ................................................ ................................................... .. (3)附一 ................................................ ................................................... . (3)附................................................... .. (3)“目录”格式:插入分隔符,类型:下一页;段前:2行,段后:1行;两字符中间空2个空格,小二,黑体,居中,1.5倍行距;“目录主体“格式:小四,中文-宋体,西文-Times New Roman,左对齐,1.5倍行距;注意:先要设置好正文标题的格式和样式,然后设置好页码,最后再设置目录;正文标题的格式和样式在正文中介绍,页码设置办法在后面介绍,目录正文设置办法在最后面。

创业计划书封面模板doc

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创业计划书封面模板篇一:大学生创业计划书模板创业计划书样本这是你的创业计划书的封面,有必要将你的有关信息在此标明(大赛组委会不提倡对参赛作品进行豪华包装)。

[团队负责人姓名] [[学号] [专业][院系名称][项目名称] 创业计划书 [ 年月日] 性别] 第一章摘要【摘要相当于一份计划书的点睛之笔.如果没有好的摘要,你的计划书也不会引起投资者的注意。

因此建议你要先编制一个摘要,用它作为你全部计划的基本框架。

摘要不需要过长,提取精华即可。

】请简要叙述一下几点内容:1、项目描述(介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等)2、产品与服务(陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂,包括产品的竞争优势)3、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测)4、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制)5、资金需求(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式)6、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)7、风险控制(经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施)第二章综述【看过摘要部分,意向投资方已经对你的计划有了大概的了解。

那么,接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方一个鲜活的项目策划方案,进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。

这样,你的计划书就有了坚实的基础,有了足够说服对方的份量。

切忌不要过于繁杂,条理清晰,强而有力即可。

】一、项目描述1、项目背景2、项目宗旨3、项目介绍二、产品与服务1、产品品种规划2、研究与开发3、未来产品和服务规划4、实施阶段5、服务与支持三、行业与市场分析【这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章,如果不重视对这一章的编写,那么你的计划将成为最糟糕的计划。

在(原文来自:小草范文网:创业计划书封面模板)这一章中,你要指出你在哪个行业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争?市场特点与性质怎样?你是如何划分市场格局的?】1、市场介绍2、目标市场3、顾客购买准则4、竞争对手分析四、市场与销售1、市场计划和操作性分析2、销售策略3、渠道销售与伙伴4、销售周期5、定价策略6、市场联络(展会/广告宣传/新闻发布会/年度会议/学术讨论会/国际互联网促销等)五、经营管理和运作方案1、组织结构2、团队成员岗位描述和要求3、建立团队愿景、使命和精神4、规划合理,各阶段目标合理,重点明确5、经营难度、资源要求分析六、实施进度计划1、短期目标2、中期目标3、长期目标七、财务计划1、资金需求与使用计划2、融资计划3、损益预估表4、现金流预测5、资产负债预估表6、盈亏平衡分析7、投资回报率8、投资收回年限八、风险控制1、政策风险2、法律风险3、竞争风险4、亏损风险提示:确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖3、每位管理成员的动机是什么﹖4、你的公司和产品如何进入行业﹖5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么﹖6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖8、和其他公司相比,你的公司有什么不同﹖9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖10、你的项目为什么能成功﹖11、你所预期的产品生命周期是什么﹖12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功﹖14、你的竞争对手是谁﹖15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势﹖16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖17、你的产品有哪些替代品﹖18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动﹖20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么﹖21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变﹖23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖26、你公司劳动力供应来自何处﹖27、可供投资人选择的退出方式是那些?篇二:创业项目策划书格式封面创业项目策划书格式封面——项目名称——班级——专业——指导老师——项目团队及成员——完稿日期第一章:摘要 ,,目录第二章:项目介绍一、宗旨(任务)二、公司简介三、公司战略 1.产品及服务A: 2.产品及服务B,等等: 3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:四、技术 1、专利技术: 2、相关技术的使用情况(技术间的关系):五、价值评估六、项目管理 1.管理队伍状况2.外部支持:七、组织、协作、对外关系:八、知识产权策略九、场地与设施十、风险第三章:市场分析一、市场介绍二、目标市场三、顾客的购买准则四、销售策略五、市场渗透和销售量第四章:竞争性分析一、竞争者二、竞争策略或消除壁垒 1.竞争者[A,B等]第五章;产品与服务一、产品品种规划二、研究与开发三、未来产品和服务规划四、生产与储运五、包装六、实施阶段七、服务与支持第六章市场与销售一、市场计划二、销售策略 1、实时销售方法 2、产品定位三、销售渠道与伙伴四、销售周期:五、定价策略 1、产品、服务: 2、产品/服务B策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书2 六、市场联络1、贸易展销会2、广告宣传3、新闻发布会4、年度会议/学术讨论会5、互联网促销6、其它促销因素7、贸易刊物、文章报导8、直接邮寄七、社会认证第七章财务计划一、财务汇总二、财务年度报表三、资金需求四、预计收入报表五、资产负债预计表六、现金流量表第八章附录一、[你项目]的背景与机构设置:二、市场背景:三、管理层人员简历四、行业关系五、竞争对手的文件资料:六、公司现状七、顾客名单八、新闻剪报与发行物九、市场营销第九章图表补充说明毕业设计撰写规范要求: 1、封面:项目名称:二号黑体项目组成员、指导教师等内容:四号加黑楷体 2、摘要二字:小三黑体摘要内容:小四号宋体 3、目录二字:小三黑体目录目录一级标题:四号黑体第一章市场分析目录二级标题:小四号宋体 1.1 行业分析 3 1.2 竞争者分析 1.3 消费者购买行为分析4、正文:一级标题:四号黑体第一章市场分析二级标题:小四号加粗宋体 1.4 行业分析 1.5 竞争者分析 1.6 消费者购买行为分析论文内容:小四号宋体 5、毕业设计行文行间距:1.5倍行距篇三:商业计划书封面格式要求***************************商业计划书设计人:信管132班学号:信管132班学号:信管132班学号:日期:XX年5月姓名:姓名:姓名:商业计划书作业:50分? 撰写一封完整的商业计划书(从封面到具体内容) ?模版格式:参照附录1标准的商业计划书(包含一到十三的内容)? 字数:必须4000字以上? 要求:打印:A4,宋体,小四,行距最小值20? 上缴截止日:第14周周日收齐,交老师封面格式**************(宋体二号,加粗,居中)商业计划书(宋体二号,加粗,居中)设计人:(宋体,三号,加粗,下同)班级学号姓名日期:。

大学生创新创业项目计划书封面模板

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大学生创新创业项目计划书封面模板项目名称:[项目名称]学校名称:[学校名称]院系专业:[院系专业]学生姓名:[学生姓名]学号:[学号]指导教师:[指导教师姓名]日期:[日期]项目背景和意义[在这里简要介绍项目的背景和意义。

说明项目的起因和项目在相关领域的重要性]项目目标[在这里列出项目的具体目标。

可以分为长期目标和短期目标,确保目标具体明确且可实现]项目计划项目阶段第一阶段:项目准备阶段•[列出第一阶段的具体任务和工作计划]•[列出每个任务的时间安排和负责人]第二阶段:项目实施阶段•[列出第二阶段的具体任务和工作计划]•[列出每个任务的时间安排和负责人]第三阶段:项目评估阶段•[列出第三阶段的具体任务和工作计划]•[列出每个任务的时间安排和负责人]项目资源和预算•人力资源:[列出项目所需的各类人力资源,例如项目团队成员和指导教师]•物资资源:[列出项目所需的物资资源,例如实验材料、设备等]•资金预算:[列出项目所需的资金预算,包括各项费用的具体金额] 项目风险评估[在这里简要介绍项目可能面临的风险,并提出相应的应对措施]项目评估和推广项目评估指标•[列出用于评估项目成果的具体指标]•[为每个指标设定具体的评估标准]项目推广计划•[列出推广项目的具体计划和策略]•[说明推广目标和推广渠道]项目成果展示[在这里展示项目的成果,可以包括文字描述、图片和图表等]结束语[在这里对整个项目进行总结,并展望未来的发展和应用前景]以上是大学生创新创业项目计划书封面模板,你可以根据具体情况填写相应的内容。

记得尽量做到具体明确,确保项目计划书的可行性和可操作性。

祝你的创新创业项目能够取得成功!。

创业计划书封面格式

创业计划书封面格式

创业计划书封面格式
创业计划书封面是展示创业计划书的重要元素,它需要简洁明了地呈现出计划书的主题和内容,同时能够吸引读者的注意力。

下面是一个700字的创业计划书封面格式示例:
——————————————
创业计划书
——————————————
项目名称:xxx
公司名称:xxx
项目总负责人:xxx
联系方式:xxx
日期:xxxx年xx月xx日
——————————————
创业计划书封面的设计应该简洁明了,突出主题,下面是一个700字的创业计划书封面设计示例:
封面设计说明:
1.封面背景色为白色,简洁大方,突出主题。

2.在封面上方居中显示“创业计划书”六个字,字体为黑体,字号为50号。

3.在“创业计划书”下方留一行空白,再居中显示两条横线,线的长度与文本宽度相同。

4.在横线下方留一行空白,居中显示以下内容:
- 项目名称:xxx (字体为宋体,字号为30号)
- 公司名称:xxx (字体为宋体,字号为30号)
- 项目总负责人:xxx (字体为宋体,字号为30号)
- 联系方式:xxx (字体为宋体,字号为30号)
- 日期:xxxx年xx月xx日(字体为宋体,字号为30号)
5.在封面的底部居中显示一行空白。

以上是一个简洁明了的创业计划书封面设计示例,你可以根据自己的创业计划书内容和个人喜好进行调整和修改。

计划书封面及格式要求

计划书封面及格式要求

序号:编码:创业浦东”全球创新创业大赛创业项目计划书作品名称: XXXXXXXX学校全称: 上海海洋大学主要成员: XXX XXX XXX楷体四号字 横线条长度对齐两项都不需要填写格式要求1 页面格式(1)文章标题用小三黑体,居中。

(2)作者姓名五号楷体,作者单位小五宋体,居中。

(3)摘要、图表、参考文献、脚注用小五宋体,其他均用五号宋体。

(4)各级标题序号顶格,编号为1,1.1,1.1.1……其中:一级标题用小四黑体二级标题用五号黑体三级标题用五号楷体,不设四级及以下标题。

(5)文中所有英文和数字都使用Times New Roman字体,包括标题、图表、参考文献等。

(6)数字与单位符号之间空一格,英文中标点符号与英文单词之间空一格。

(7)标点符号在摘要和正文中均用全角,英文摘要和参考文献中均用半角。

参考文献著录格式——参考文献中的标点符号均用半角一、专著、论文集、学位论文、报告[序号] 主要责任者. 文献题名[文献类型标识]. 出版地: 出版者, 出版年: 起止页码(任选).[1]冯西桥.核反应堆压力管道与压力容器的LBB分析[R].北京:清华大学核能技术设计研究院,1997.二、期刊文章[序号] 主要责任者. 文献题名[J]. 刊名, 年, 卷(期): 起止页码.[5]何龄修.读顾城《南明史》[J].中国史研究,1998(3):167–173.六、专利[序号] 专利所有者. 专利题名[P].专利国别: 专利号, 出版日期.[10]姜锡洲.一种温热外敷药制备方案[P].中国专利:881056073,1989–07–26.八、各种未定义类型的文献[序号] 主要责任者. 文献题名[Z].出版地: 出版者, 出版年.。

商业创业计划书模板

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六、生产计划或营运计划 生产计划是对制造产品的细节流程的陈述。 如果生产过程有分包,则应有对分包商的厂址、选择分包商的原因、分包成本及分包协议内容的描述。 如果制造过程全部由创业者来完成,则需要描述生产所必需的厂房设施、机器和设备的情况,以及原材料及供应商的名称、 地址和供应条款。还应列出制造成本及未来可能需要的固定资产投入。 如果新建企业不是生产企业而是零售服务企业,这部分内容应叫运营计划,其计划描述包括进货与库存管理、交易方式等 内容。 生产计划或营运计划的关键问题: 1.你将负责制造过程的全部还是一部分? 2.如果制造过程被外包,那么外包人(分包人)是谁? 3.为什么选择这样的分包人? 4.分包出去的那部分制造成本是多少(提供分包合同复印件)? 5.生产过程的布局是怎样的(最好有图示)? 6.急需的生产设备有哪些?
竞争分析的关键问题: 1.谁是目前的竞争者? 2.他们控制着什么资源?他们的优势和劣势是什么? 3.他们会对我们进入这个业务的决策做出什么反应? 4.对他们的举动,我们会如何反应? 5.其他还有哪些人能够发现并利用与我们相同的机会?
四、新企业(业务)概述 这部分对新企业的产品、服务和运营情况作整体描述,以帮助投资者确定企业的规模和经营范围。这 部分应该以“企业使命”这样的内容作为开始。使命描述企业的性质以及想实现的未来愿景。 列出能充分形容新建企业,并能使阅读者深入理解其所经营业址和规模; 3.人员和办公设备需求; 4.创业者背景和风险企业的历史。 对新建企业的描述: 1.新建企业的使命是什么? 2.你为什么要进入这个行业? 3.你凭什么可以在这个行业取得成功? 4.到目前为止已经取得的成果有哪些?
3.这个行业的发展潜力如何? 4.过去3年中这个行业有多少新企业进入? 5.该行业最近有什么新产品上市? 6.最直接的竞争对手是谁? 7.你的业务如何才能比竞争对手优秀? 8.你的每一位竞争对手的业绩是在上升、下降还 是停滞不前? 9.每位竞争对手的优、劣势是什么? 10.在你的特定市场上,将会有什么样的发展趋势? 11.你的顾客的概况是什么? 12.你的顾客情况与竞争对手的顾客情况有什么不 同?

大学生创业计划大赛计划书格式要求

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附录一:要求●基本要求1)完成的作品不得侵权、抄袭。

2)作品字数要求2500字以上.4)作品一律采用A4纸打印。

5)作品由封面、摘要、目录、正文组成.6)PPT至少8张幻灯片.●字体与间距要求作品正文字体为四号宋体,字间距设置为标准字间距,行间距设置为1。

5倍.●作品叠放顺序(1)封面。

(2)“摘要”,黑体三号,居中,下各空一行。

内容用楷体四号。

(3)“目录",黑体三号,居中,下各空一行。

内容用楷体四号,列明二级标题。

格式:“一、标题内容";“(一)标题内容”(4)正文。

文章标题,黑体三号,居中,下空一行.正文内容宋体四号。

一级标题“一、”黑体四号,独占行,末尾不加标点。

二级标题“(一)”黑体小四,独占行,末尾不加标点.三级标题“1、”黑体小四,独占行,末尾不加标点.四级以下标题“(1)”,“①”宋体小四,末尾加标点。

后面直接写正文.附录二:封面作品名称:学院:专业班级:小组成员:附录三:《创业计划书》参考格式摘要说明:在两页纸内完成本摘要【摘要内容参考】1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人).2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩)。

3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势)。

4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制)。

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测).6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制)。

7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制)。

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揭阳职业技术学院《创业设计》课程考核项目:学生姓名:某某某指导教师:某某某系(部):经济管理系专业:工商企业管理(企业管理)09524100班级:企业101 班学号:2012年06月14日创业设计课程计划作品是否参赛参赛团队参赛成绩个人职务:团队成员:团队成员:企业101 某某某团队成员:团队成员:团队成员:团队成员:团队成员:团队成员:注意1: 1、封面页空白处由各队设计自己的logo 2、团队成员空余的组将多余的行删除大家在“工具-选项-视图”中“格式标记”选中“全部”(建议选中)就可以看到分隔符与分节符以及其它编辑痕迹。

注意2:页面设置(所有的页面)均相同:页边距设置:A4纸型,上边距2.5cm,下边距2cm,左边距2.5cm,右边距2cm。

装订线:0.5cm,左;如下图:“文档网格”设置为“只指定行网格,每页43-45行”。

如下图: I其它设置采用默认设置。

注意3:为了插入页码比较方便,要插入分节符,使前一节与后一节的页码可以单独设置。

插入分隔符,不能分节,只能使下面的文档从下一个页面开始编辑。

分节符与分隔符的区别见本文末尾说明。

II目录 1 人力资源管理概述 ............................................................................................................. ... 1 1.1 人力资源管理的产生及其重要性 .............................................................................. 1 1.2 人力资源管理定义 (1)2 人力资源管理的常见问题及产生根源 ................................................................................ 1 2.1 内因 ............................................................................................................. ................. 1 2.2 外因 ............................................................................................................. ................. 1 附录 ............................................................................................................. ............................... 3 附一 ............................................................................................................. ........................ 3 附二: ......................................................................................................... ........................ 3 “目录”格式:插入分隔符,类型:下一页;段前:2行,段后:1行;两字符中间空2个空格,小二,黑体,居中,1.5倍行距;“目录主体“格式:小四,中文-宋体,西文-Times New Roman,左对齐,1.5倍行距;注意:先要设置好正文标题的格式和样式,然后设置好页码,最后再设置目录;正文标题的格式和样式在正文中介绍,页码设置办法在后面介绍,目录正文设置办法在最后面。

III1 人力资源管理概述 1.1 人力资源管理的产生及其重要性1995年9月,世界银行在世界银行制定新的国家财富计算方法中公...... 1.2 人力资源管理定义1954年,著名管理学家彼得.德鲁克( Peter. F. Druker)在 (2)人力资源管理的常见问题及产生根源在国内,伴随着越来越多的企业开始重视人力资源的管理问题,...... 2.1 内因 2.1.1 企业内部没有完善的人力资源管理体系以科学方法使企业的人与事作适当的配合,发挥最有效......(1)(2) 2.1.2 企业员工主观上恶意损害企业利益某些企业的部分员工,受到来自于社会的各种利益的诱惑,...... 2.1.3 企业员工被动损害企业利益某些企业的部分员工由于知识水平的局限或业务能力的薄弱,......2.2 外因 2.2.1 社会环境影响员工在企业工作,往往关心的最实际问题是自身薪水的高低。

...... 2.2.2 其他同行业企业之间的恶意竞争同行企业之间的竞争归跟结底是人才的竞争。

以金钱、物质等利 (1)(正文格式:先插入分节符,类型:下一页; 1.选择“标题1”,右键,选择修改,编辑一级标题(例:“1 人力资源管理概述”)格式:在“修改样式”对话框中:属性(不用更改)“标题1”-“段落”-“正文”-“正文” 格式:中文-黑体,西文-Times New Roman;三号;左对齐,1.5倍行距,然后,选择左下角“格式-段落”,在“段落窗口”中:“缩进”选择“左右缩进0字符,特殊缩进:无,其余默认设置;“间距”选择段前1行,段后1行,行距:1.5倍行距,其余默认设置,确定。

2.选择“标题2”,右键,选择修改,编辑二级标题(例:“2.1 内因”)格式:在“修改样式”对话框中:属性(不用更改)“标题2”-“段落”-“正文”-“正文” 格式:中文-宋体,西文-Times New Roman;四号,加粗,左对齐,1.5倍行距,然后,选择左下角“格式-段落”,在“段落窗口”中:“缩进”选择“左右缩进0字符,特殊缩进:无,其余默认设置;“间距”选择段前0.5行,段后0.5行,行距:1.5倍行距,其余默认设置,确定。

3.选择“标题3”,右键,选择修改,编辑三级标题(例:“2.1.1 企业…”)格式:在“修改样式”对话框中:属性(不用更改)“标题3”-“段落”-“正文”-“正文” 格式:中文-宋体,西文-Times New Roman;小四号,加粗,左对齐,1.5倍行距,然后,选择左下角“格式-段落”,在“段落窗口”中:“缩进”选择“左右缩进0字符,特殊缩进:首行缩进2个字符,其余默认设置;“间距”选择段前0.5行,段后0行,行距:1.5倍行距,其余默认设置,确定。

4.正文格式修改:选择“新样式”,编辑论文正文格式:在“新建样式”对话框中: 1属性:“样式1”更改为“论文正文”,其余不用更改;-“段落”-“正文”-“样式1” 格式:中文-宋体,西文-Times New Roman;小四号;左对齐,1.5倍行距,然后,选择左下角“格式-段落”,在“段落窗口”中:“缩进”选择“左右缩进0字符,特殊缩进:首行缩进2个字符,其余默认设置;“间距”选择段前0行,段后0行,行距:1.5倍行距,其余默认设置,确定。

这样“论文正文”样式就设定好了。

选择“格式-样式和格式”,在右边出现“样式和格式”编辑栏,选择“有效的样式”列表中,在右边“样式和格式”编辑栏中“请选择要应用的样式格式”中下拉,所有一级标题对应选择标题1,单击,这样格式自动生成。

以下各级标题依次生成。

选取正文中文字部分,在“样式和格式”窗口中选择“论文正文”样式即可。

可以避免将图、表格式弄得混乱。

经过这个步骤,在插入目录时才能操作。

2附录附一附二:附录:一级标题附一:二级标题图标要有表序和表题;(1)图:每幅图应有图序和图题,图序和图题应放在图位下方居中处。

插图较少时可按全文编排,如图1,图2……,较多时可按章排序,例如图1-1。

图题、图号字体与正文相同,字号:五号,加粗,居中,段前0.5行,段后0.5行。

(2)表格:每个表格应有自己的表序和表题,表序和表题字体与正文相同,字号:五号,加粗,居中,段前0.5行,段后0.5行,写在表格上方居中排放,表序后空一格书写表题。

表序采用阿拉伯数字编排序号,如表1,表2等,表格较多时可按章排序,如表1.1,表2.3等。

表格允许下页续写,续写表题可省略,但表头应重复写,并在右上方写“续表××”。

表内同一栏的数字必须上下对齐。

表内必须按规定的符号注明单位。

表格内文字格式:中文-宋体,西文-Times New Roman;五号,居中,单倍行距,然后,选择左下角“格式-段落”,在“段落窗口”中:“缩进”选择“左右缩进0字符,特殊缩进:无,其余默认设置;“间距”选择段前0行,段后0行,行距:单倍行距,其余默认设置,确定。

(3)公式:公式书写应在文中另起一行,居中书写,公式的编号用圆括号括起放在公式右边行末,按章顺序编排,公式与编号之间不加虚线。

(4)计量单位和数字:毕业设计(论文)中的量和单位必须符合中华人民共和国3的国家标准GB3100~GB3102-93。

毕业设计(论文)中的测量、统计数据一律用阿拉伯数字;在叙述中,一般不宜用阿拉伯数字。

表1-工作分配流程表文件名称工作分配流图…………图1-…………图关于分节符与分隔符的区别:插入分隔符:下一页:插入分节符:下一页:大家在“工具-选项-视图”中“格式标记”选中“全部”就可以看到分隔符与分节符以及其它编辑痕迹。

4插入页码的方法:摘要和目录等内容的页脚为居中、连续的大写罗马数字页码(Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ……)。

正文及其以后部分,其页脚为居中、连续的阿拉伯数字页码(1、2、3 ……)。

不宜采用分章的非连续页码。

插入页码方法:由于封面与目录中有分节符,在“目录”与正文前插入了分节符,因此将文章分为三节,第一节,就是封面,不用插入页码;第二节,页码为居中、连续的大写罗马数字页码(Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ……);第三节,页码为居中、连续的阿拉伯数字页码(1、2、 3 ……);首先,设置第二节页码;(第一节,封面不用设置页码)单击第二节任意处,选择“视图-页眉页脚”插入页码编辑页码格式单击按钮变灰色,则本节页码与前节各不相干(若压下去,则本节页码与前节相衔保证“衔接到上一个”按钮是灰色状态(在“页眉页脚”视图中,文中各节分界处不会提示“与上一节相同”)单击“编辑页码格式”,如下图所示: 5确定,将页码居中;其次,设置第三节页码。

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