《物流管理》期末考试试题

《物流管理》期末试题

姓名____ 成绩

一、判断题（在每小题后面对的打“√”，错的打“ ”，每题1分，共10分）

1.回收物流和废弃物物流是一回事。（）

2.替代产品指所需产品短缺时，为顾客提供可接受替代的产品。（）

3.物流系统只是由形成劳动手段的设备、工具所组成。（）

4.物流系统分析虽然对制定决策有很大帮助，能完全代替想象力、经验和判断

力。（）

5.最短路径、通信网络的合理架设、交通网络的合理分布、最大流和最小费用

最大流问题

6.等完全可以通过网络分析方法得以解决（）

7.ABC重点管理法中的A类物品：库存占总数的5错%—7错%（）

8.准时制库存的优点仅仅是降低了库存水平和强化了质量控制（）

9.采购中只要求订货物符合质量要求。（）

10.JIT采购采用较少的供应商，甚至单源供应。（）

11.业务外包一般可以减少企业对业务的监控，但同时可使企业责任外移，减少

企业对货物控制风险。（）

二、名词解释（每小题5分，共30分）

1.企业物流

2.企业物流需求

3.生产物流

4.ERP

5.运输管理系统

6.企业销售物流

三、简答题（每小题7分，共35分）

1. 企业物流规划与设计的原则

2. 现代企业采购管理目标。

3. 生产物流的特征。

4. 简述联运的特点和目前我国联运的主要方式。

5. 简述销售物流服务的作用和销售物流服务构成要素。

四、案例题（25分）

通用汽车公司通过采用业务外包策略，把运输和物流业务外包给李斯维(Leaseway Logisitics)公司。李斯维公司负责通用汽车公司的零部件到31个北美组装厂的运输工作，通过汽车则集中其核心业务制造轿车和载货汽车上。始于1991年的合作节约了大约10%的运输成本,缩短了18%的运输时间，裁减了一些不必要的物流职能部门，减少了整条供应链的库存，并且在供应链运作中保持了高效的反应能力。李斯维在克里夫兰（Cleveland）设有一个分销中心处理交叉复杂的跟踪装运情况，并且根据实际需求实现JIT方式的运输。李斯维的卫星系统可以保证运输线路的柔性化，迅速的调整运输线路的组合。

问题1．结合案例，谈谈如何理解第三方物流的作用？

问题2．从通用汽车公司的运输业务外包模式看，业务外包为什么能提高企业的核心竞争力？

问题3．从通用公司的运输业务外包获得启发，你认为业务外包策略有哪些作用？