招投标存在问题及解决方法

1.企业招投标过程当中与招投标法相冲突的问题及改进建议？

答：1、肢解工程规避招标。

2、控制信息限制投标。《招投标法》规定对招投标信息的发布作了明

确的规定，但在实际操作过程中，一些人常借口提高工作效率随意缩短信息发布时间，客观上造成了潜在投标对象获知信息的不平等。

3、设置障碍排斥他人。

4、假借资质参与竞争。《招投标法》明确规定，不得假借资质或以他人名义参与招投标报名。但在实际报名和资格审查过程中，招投标中心并没有严格按照规定程序操作，审核过程中也缺少相应的制约措施，致使假借资质、以他人名义报名的现象时有发生。

5、暗中勾结泄露标底。招投标过程中，标底的制定是确定中标单位的关键因素，因此标底的保密工作至关重要。而实际工作中，由于具备标书编制能力的单位为数不多，加之监管不到位，致使标底泄露现象时有发生，严重影响了投标对象的公平竞争。

6、签订合同偷梁换柱。

7、评标办法不够科学。目前我们还没有建立起一套科学的评标办法，以至于有些单位，单纯着重报价高低，且整个评分方法重定性评分，轻定量评分.专家评标水平和职业素质有待提高。

8、招标代理有待规范。

9、后续监管无人负责。

《招标投标法》对招标投标的一些环节缺乏强制性规定，尤其对资格预审和评标等关键环节规定过粗，标底的地位和作用没有明确，存在一些可以人为调控的因素，如利用资格预审排斥其他潜在投标人入围，利用评标办法中的人为因素操纵评标结果或控制中标单位。

解决招投标领域存在问题的主要建议：

一、健全监管机构，加大工作力度。

二、明确责任，加强工程监管

三、加强执法监察，强化行政责任追究制度，严查违法违规问题。

四、将招投标中心与招投标办脱钩，使操作与监管分离，保证监督到位。

五、加强对招投标中心工作人员的法纪教育

六、加强对招标代理单位机构的约束

七、加强招投标中心的硬件设施建设和内部管理

八、实行招标负责人终身负责制

九、建立信用档案，完善廉政准入制度。

十、建立市场准入和清出制度。

2.结合你的工作经验，请讨论一下招投标过程当中各种评标方法优劣和使用条件？