责任意识案例解析：十分钟的悲剧
十分钟的悲剧(董事长)
关于“十分钟的悲剧”的心得体会德国国家发展银行是一家有着百年历史的知名银行，当雷曼兄弟控股公司向法院申请破产保护的消息传遍世界各地时，德国国家发展银行居然在10分钟后按照外汇掉期交易的协议，向雷曼兄弟即将冻结的银行账户转入了有去无回的3亿欧元，该银行因此被称为“德国最愚蠢的银行”。
一个不经意的疏忽造成巨额的损失和声名扫地的悲剧，不能不令我们每一个人反省，是什么引发了这场灾难。
剖析其中的原因，高管人员风险意识淡薄是一个重要的因素。
作为银行的高管，当公众危机事件发生以后，没有能够给予足够的重视，没有分析和关注危机事件可能带来的后果，更没有将这些重大信息向下有效的传导、妥善安排，整个团队缺乏审慎的风险意识，当危机来临时却视而不见。
同时，团队成员的责任心不强，整个团队责任意识低下，为风险的发生打开了敞口。
我们必须吸取其中的教训，XX市商业银行不仅要培养员工的风险意识和责任意识，更应该在高层提升这两种意识，要通过打造良好的企业文化，提升整个团队的责任心和凝聚力，正确处理风险控制与业务发展的关系，要在防范风险、稳健经营的前提下，大力推动业务的发展，也要在发展中严格审慎的控制风险。
我们常说，细节决定成败，一向以严谨著称的德国文化，一家世界知名银行，内部程序、操作流程可谓严谨有序，但恰恰是在操作的细节上出现了一点点疏忽，从董事长到操作员，有规不依，有章不循，却以习惯代替制度，以经验代替事实，层层设防却形同虚设，处处设关却无人把关，最终导致了无法挽回的损失。
反思整个事件，在建设现代化银行的工作实践中，稳健经营是第一要务，我们必须严格按照国家金融法律法规和银监会的监管要求，时刻紧绷“风险防控”这根弦，把防控风险和审慎经营落到实处，贯穿于银行管理的每一个环节，精细化管理、细致化经营，才能够实现一个银行的健康发展和可持续发展。
当前，一些中小银行制度建设还不够完善，操作流程还相对粗放，在制度执行方面还存在着用习惯代替制度、用经验代替事实的现象，这种亚健康的症状必须引起我们的高度警惕。
2021年《十分钟的悲剧》观后感
《十分钟的悲剧》观后感德国国家发展银行仅仅10分钟就可以酿造一个惊天悲剧，而这场悲剧绝非偶然。
那么，我们应该从《十分钟的悲剧》中汲取哪些教训？依我个人所见，主要有如下几点：第一：认清形势，与时俱进，及时掌握最新的信息。
如今，世界正在大步迈入信息化社会，及时掌握最新的信息对个人、银行的发展和成功是非常重要的。
对银行而言，信息对银行生产决策的影响是巨大的。
掌握最新信息，银行的管理者就能根据这些信息制定出适合银行发展的经营决策，而银行经营决策的好坏直接关系到银行的发展和员工的命运。
因此，银行管理者能够通过及时掌握与银行息息相关的第一手信息，分析银行经营的大环境，从而对银行的经营目标、经营手段、经营方式做出正确的决策，引导银行走持续发展的健康之路。
对个人而言，对信息的敏感性直接影响个人的命运和前途。
经商的人中，那些能率先察觉市场信息的人总是能够赚更多的钱；求职的人中，那些了解更多招聘信息的人总是比其他人有更多的机会，炒股的人中，那些对证券市场信息敏感的人总是能够规避大的风险取得多的收益。
从《十分钟的悲剧》中，我们看到德国国家发展银行的首席执行官、董事长以及董事会秘书，对与自己直接有业务往来的雷曼兄弟投资公司 ___不够，以至于不能在第一时间内掌握该公司已经申请破产保护的情况，未能及时做出决策撤消交易，而是按照协议约定继续转账，使银行蒙受了巨大的.损失，公司形象惧毁，员工利益受损。
第二、牢固树立“工作就是责任，责任重于泰山”的理念。
没有不会干的工作，只有不负责任的工作态度。
十分钟的悲剧是业务不精造成的吗？当然不是。
正如德国经济学家哈恩所说,德国国家发展银行上到董事长，下到操作员，没有一个人是愚蠢的，可悲剧的是，几乎在同一时间，每个人都开了点小差，结果加在一起就创造了“德国最愚蠢的银行”， ___“每个人都开了点小差”，实际上就是当事人忘记了自己的职责责任心丧失的结果。
在工作中，我们要牢固树立“工作就是责任，责任重于泰山”的理念。
责任心案例故事
责任心案例故事故事一：远涉重洋的一封来函武汉市鄱阳街的景明大楼建于1917年，是一座6层楼房。
在1997年也就是这座楼度过了漫漫80个春秋的一天，突然收到当年的设计事务所从远隔重洋的英国寄来的一份函件。
函件告知：景明大楼为本事务所1917年设计，设计年限为80年，现已到期，如再使用为超期服役，敬请业主注意。
点评：80年，不要说设计者，就是施工人员恐怕也不在世了吧。
竟然还有人为它操心，还在守着一份责任、一份承诺。
故事二：35个紧急电话一位名叫吉埃丝的美国记者，有一天来到日本东京，她在奥达克余百货公司买了1台唱机，准备送给住在东京的婆婆家作为见面礼。
售货员彬彬有礼、笑容可掬地特地挑了l台尚未启封的机子给她。
然而回到住处，她拆开包装试用时，才发现机子没装内件，根本无法使用。
吉埃丝火冒三丈，准备第二天一早即去百货公司交涉，并迅速写了一篇新闻稿“笑脸背后的真面目”。
第二天一早，一辆汽车赶到她的住处，从车上下来的是奥达克余百货公司的总经理和拎着大皮箱的职员。
他俩一走进客厅就俯首鞠躬、连连道歉，吉埃丝搞不清楚百货公司是如何找到她的。
那位职员打开记事簿，讲述了大致的经过。
原来，昨日下午清点商品时，发现将一个空心的货样卖给了一位顾客，此事非同小可，总经理马上召集有关人员商议。
当时只有两条线索可循，即顾客的名字和她留下的一张美国快递公司的名片。
据此百货公司展开了一场无异于大海捞针的行动。
打了32次紧急电话，向东京的各大宾馆查询，没有结果。
于是，打电话到美国快递公司的总部，深夜接到回电，得知顾客在美国父母的电话号码，接着，打电话到美国，得到顾客在东京的婆家的电话号码，终于找到了顾客的落脚地。
这期间共打了35个紧急电话。
职员说完，总经理将1台完好的唱机外加唱片1张、蛋糕1盒奉上，并再次表示歉意后离去。
吉埃丝的感动之情可想而知，她立即重写了新闻稿，题目就是“35个紧急电话”。
点评：如果没有责任意识，就不会有这样大海捞针的行动，就不会有及时改正错误的机会。
责任反面事例作文素材30个
责任反面事例作文素材30个1. 某公司在生产中使用了低质量原材料，导致产品质量低劣，对用户造成了安全隐患，公司推卸责任。
2. 某餐厅使用了有问题的食材，导致多名顾客食物中毒，餐厅却不愿承担责任。
3. 某驾校安排了不具备教学资格的教练员进行教学，多名学员被迫放弃学车，驾校拒绝承担责任。
4. 某医院为了节约成本，使用了不合格的药品和医疗器械，导致多名患者健康受到威胁，医院拒绝承认责任。
5. 某建筑公司在施工中忽略了安全措施，导致工人受伤，公司却不愿为此负责。
6. 某物流公司在运输中疏忽大意，导致货物损坏，公司却不愿承认责任。
7. 某电子产品企业没有对产品进行质量把控，致使产品存在功能故障和安全隐患，企业推卸责任。
8. 某学校安排学生参加危险的户外活动，导致多名学生受伤，学校却不愿为此负责。
9. 某银行工作人员违规操作，导致客户资金损失，银行拒绝承认责任。
10. 某保健品公司夸大产品功效，误导消费者购买，产品没有达到宣传效果，公司推脱责任。
11. 某网站在发布信息时未审查，发布虚假信息，导致用户受骗，网站拒绝承担责任。
12. 某旅游公司旅游行程存在安全隐患，导致游客遇险，公司却不愿为此负责。
13. 某房屋中介在中介房屋租赁时没有进行充分的信息公开和告知，导致租户遇到问题，中介推卸责任。
14. 某制药企业虚假宣传产品功效，导致消费者购买后没有达到预期效果，企业拒绝承认责任。
15. 某汽车制造商没有进行严格的品质把控，生产出质量不合格的汽车，导致用户受到损失，制造商拒绝承认责任。
16. 某网络游戏企业不正确处理游戏BUG，导致用户游戏体验受损，企业不为其负责。
17. 某发型屋使用不合格的染发剂，导致顾客发生过敏反应，发型屋拒绝承担责任。
18. 某花店在交付用户订购的花卉时出现了问题，导致花卉腐烂变质，花店不为此负责。
19. 某电商平台未对商家经营行为进行充分监管和审核，导致部分商家欺诈用户，平台不愿为此负责。
德意志银行十分钟的悲剧不要让流程吞噬责任
遍地 球 的各 个 角 落 。 令人 匪 夷 所 思 的 是 ， 在如 此 明 朗的情况 下 ， 德 国 国 家
发展 银 行在 当天 的 10
： 10 ，
居 然按 照 外
汇 掉 期 协 议 的 交 易 ， 通 过 计算 机 自动 付款 系统 ， 向 雷 曼即将冻结 的银行 账
户 转 入 了5 亿 欧 元 。
! = 5 9 ％ 一 件 事 只 要 5 个 以上 环 节都没 有
做到位 ， 整个系统就没有及格 的机会
了 。 1％的疏 漏 往 往导 致 1 0 0 ％的悲 剧 。
没有流程 不行 ，
但
躲 进 “
”
流程
逃 避 责任 ， 同样 不行 ! 战争是人类最残
酷 、 最直观 的社 会行 为 ， 而 美国西点
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0 5 本栏 目投稿信箱 ： l h j @ z, w g l ． c o m ． c n
圈
德意志银行十分钟的悲剧 不要让流程吞噬责任
哲理 的故事
2 0 0 8 年 9 月 15 日上 午 10
：00 ，
拥有
1 5 8 年 历 史 的 美 国 第 四 大投 资 银 行 — —
雷 曼 兄 弟 公 司 向 法 院 申请破 产 保 护 ， 消 息转 瞬 间通 过 电视 、 广 播 和 网 络 传
晚 上 准 备 带 上 全 家人 去 听 音 乐会 ， 我
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票。
国 际 业 务部 副 经 理 伊 梅 尔 曼 ： 忙
于 其他 事情 ， 没 有 时 间去 关 心 雷 曼 的
消息。 负责 处 理 与 雷 曼业 务 的 高级 经 理
希特 霍 芬 ： 我 让 文 员上 网 浏 览新 闻 ，
关于责任心的案例
关于责任心的案例篇一：关于责任心的案例关于责任心的案例：（思考题目，网上资料）某服装厂的一名保安中午上班时在厂区巡逻，发现比较偏僻的原料仓库后门已生锈损坏，造成不能上锁，并且偶尔有几个男员工进去，躲在一个角落里抽烟。
于是保安马上回去报告了保卫科长。
说：公司原料仓库后门没有上锁，还有人进去抽烟，可能会是一个安全隐患。
保卫科长听说后，立马告知了仓储部主管。
仓储部主管非常重视，马上将原料仓库后门已生锈损坏没有上锁的情况汇报给了厂长。
并说：“现在原材料价格很贵，如果被盗损失会很严重。
”厂长听说后高度重视这个情况，认为必须要上报副总。
可是副总在外地出差，厂长只好打电话给副总。
副总指示，你们协商后马上解决，我立刻向总经理和董事长汇报。
就在当天晚上11点多钟的时候，二名员工又躲到了原料仓库抽烟。
然而在离开时忘记熄灭烟头，烟头被风一吹点燃了仓库里面的废纸，废纸引燃了原材料，引起了仓库起火。
大火迅速蔓延并烧到了车间。
20分钟后消防车到达，经过1个多小时的抢救才扑灭了大火。
此次火灾造成直接经济损失N多万。
董事长火速赶回公司，召开紧急会议并追究责任。
保安说，我第一时间报告了科长；科长说，我告知了仓库负责人；仓库主管说，我非常重视这个问题，并上报了厂长；厂长说，我觉得这个问题很严重，没有担搁任何时间就上报了副总；副总说，我正在出差，已给他们作了指示，并上报了总经理和董事长您呀??董事长平静地说：你们的意思是说，把问题和安全隐患告诉上一级就可以了，这次事件应该由我来负责，是吗？??请大家思考一下，错误出在什么地方？是哪个环节的人员没有尽到应该的责任？关于责任心的案例：（思考题目，网上资料）某服装厂的一名保安中午上班时在厂区巡逻，发现比较偏僻的原料仓库后门已生锈损坏，造成不能上锁，并且偶尔有几个男员工进去，躲在一个角落里抽烟。
于是保安马上回去报告了保卫科长。
说：公司原料仓库后门没有上锁，还有人进去抽烟，可能会是一个安全隐患。
失职失责典型案例
失职失责典型案例一、“瞌睡虫”保安的失职。
在一个看似平常的小区里，有个保安老张。
这老张啊，平时就爱打个盹儿。
有一天，小区里来了几个可疑的人，鬼鬼祟祟地在一辆豪车旁边晃悠。
那几个家伙一看就没安好心，可老张呢，正坐在保安亭里呼呼大睡呢。
结果，这几个人把豪车的轮胎给卸了，还顺走了车里一些贵重的东西。
业主们发现后那是气不打一处来啊，老张这一瞌睡，就把自己的职责给睡没了，这就是典型的失职失责。
本来保安就是要保障小区的安全，他倒好，在岗位上睡大觉，让小偷钻了空子。
二、“糊涂”收银员的失责。
超市里有个收银员小李。
这小李啊，那天上班就像丢了魂儿似的。
有个顾客买了一堆东西，其中有一瓶很贵的酒。
小李在扫码的时候，眼睛不知道看哪儿去了，竟然把酒的价格扫成了一瓶矿泉水的价格。
顾客当时也没注意，就付了钱走了。
等到超市盘点的时候才发现这个大漏洞。
小李这就是工作的时候不认真，没有尽到自己收银员准确计价收款的职责。
就这么一个小疏忽，让超市损失了不少钱呢。
你说这事儿闹的，就像一个厨师做菜的时候把盐当成了糖放，完全乱了套。
三、“不靠谱”快递员的失职。
快递员小王也是个典型。
有一次，他负责派送一个非常重要的文件包裹。
包裹上明明白白地写着“急件，务必当天送达”。
小王呢，早上取了件之后，也不知道怎么想的，先去和朋友吃了个慢悠悠的午饭，然后又到处闲逛了一会儿。
等他想起来派送的时候，已经到下午很晚了。
结果收件人因为没收到这个急件，耽误了一个非常重要的商务谈判，损失惨重。
小王作为快递员，没有把客户的需求放在心上，没有按时完成自己的派送任务，这就是严重的失职失责。
这就好比一个邮递员送信，把加急信当成普通信，慢悠悠地送，那肯定是要出大问题的。
十分钟的悲剧
转账风波曝光后，德国社会各界大为震惊，舆 论哗然，普遍认为，这笔损失本不应该发生，因为 此前一天，有关雷曼兄弟公司破产的消息已经满天 飞，德国国家发展银行应该知道交易的巨大风险的 存在，并事先做好防范措施才对。销量最大的《图 片报》，在9月18日头版的标题中，指责德国国家 发展银行是迄今“德国最愚蠢的银行”。此事惊动 了德国财政部，财政部长佩尔·施泰因布吕克发誓， 一定要查个水落石出并严厉惩罚相关责任人。
首席执行官乌尔里奇·施罗德：我知道今 天要按照协议预先的约定转账，至于是否撤 销这笔巨额交易，应该让董事会开会讨论决 定。 董事长保卢斯：我们还没有得到风险评 估报告，无法及时做出正确的决策。 董事会秘书史里芬：我打电话给国际业 务部催要风险评估报告，可那里总是占线， 我想还是隔一会儿再打吧。
国际业务部经理克鲁克：星期五晚上准 备带上全家人去听音乐会，我得提前打电话 预订门票。 国际业务部副经理伊梅尔曼：忙于其他 事情，没有时间去关心雷曼兄弟公司的消 息。
人们不禁要问，短短10分钟里，德国国 家发展银行内部到底发生了什么事情，从而 导致如此愚蠢的低级错误?一家法律事务所受 财政部的委托，带着这个问题进驻银行进行 全面调查。
法律事务所的调查员先后询问பைடு நூலகம்银行各个部 门的数十名职员，几天后，他们向国会和财 政部递交了一份调查报告，调查报告并不复 杂深奥，只是一一记载了被询问人员在这10 分钟内忙了些什么。然则，答案就在这里面。 看看他们忙了些什么——
负责处理与雷曼兄弟公司业务的高级经理希 特霍芬：我让文员上网浏览新闻，一旦有雷 曼兄弟公司的消息就立即报告，现在我要去 休息室喝杯咖啡了。 文员施特鲁克：10:03，我在网上看到了雷 曼兄弟公司向法院申请破产保护的新闻，马 上就跑到希特霍芬的办公室，可是他不在， 我就写了张便条放在办公桌上，他回来后会 看到的。
十分钟的悲剧(行长)
关于“十分钟的悲剧”的心得体会“千里之堤，溃于蚂穴”，一笔业务中的小小疏忽，让一家知名银行缜密的风险防控体系如同“马其诺防线”一样形同虚设，顷刻间银行损失惨重、声誉蒙羞、社会形象一落千丈，这不能不让我们感到震惊。
纵观事件发生的整个过程，到底是什么原因，让本可以轻松化解的风险在众目睽睽之下酿成悲剧。
德国经济评论家哈恩说：在这家银行，上到董事长，下到操作员，没有一个人是愚蠢的，可悲的是几乎在同一时间，每个人都开了点小差，加在一起就创造出了“德国最愚蠢的银行”，这让我想起了一次培训中关于执行力的事例：100×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9=59，一项优秀的制度或者流程，当它在执行的各个环节都被以看似足够高的90%的标准执行时，结果就是不及格。
对于以风险为经营为标的的银行来说，当每一个环节都以“近似、约等于”的标准来执行制度时，必将会酿成失之毫厘，谬以千里的悲剧。
所以，仅仅有完善的制度和严谨的操作流程是远远不够的，关键在于制度的执行和落实，执行是制度的生命力，科学严谨的制度只有在不打折扣的执行中才能发挥其作用，才能有效的防控风险，推动我们各项业务的发展。
我们还要清楚，制度的执行不是盲目、机械的执行，要审时度势，着眼于大局和实际情况，案例中的操作员，明知交易对方已经破产，转账交易势必会造成损失，但仍然按照交易惯例进行操作，盲目的执行制度，最终酿成悲剧。
对于一名银行高管来说，在不折不扣的执行制度同时，更要清醒的意识到，银行制度不能网罗所有风险、更不可能管住市场，一名银行高管应该具备敏锐的信息捕捉能力和风险洞察能力、更要有对风险的高度敏感性。
案例中雷曼兄弟破产事件已经天下皆知，但董事会秘书和国际业务部并没有把这当作一件非常重要的风险事项进行跟踪，对雷曼兄弟破产的问题也没有充分的风险识别，仍然同往常一样按部就班地处理日常业务，造成了无法挽回的巨大损失。
“转账事件”给我们敲响了警钟，XX商行正处于发展的关键时期，识别风险的能力还不够高，抵抗风险的能力还不够强，这就要求我们每一位高管都必须主动提高捕捉信息和识别风险的能力，居安思危、未雨绸缪，要把风险意识渗透到日常工作中去，主动设防才能提高我行的防控能力和免疫能力。
沉思启智之“责任心”主题故事：十分钟的悲剧
十分钟的悲剧2008年9月15日上午10 点，拥有158年历史的美国第四大投资银行——雷曼兄弟公司向法院申请破产保护，消息转瞬间传遍地球的各个角落。
令人匪夷所思的是，在如此明朗的情况下，德国国家发展银行在10∶10，居然按照外汇到期协议的交易，通过计算机自动付款系统，向雷曼兄弟公司即将冻结的银行账户转入了 3 亿欧元。
毫无疑问，3 亿欧元将是肉包子打狗有去无回。
转账风波曝光后，德国社会各界大为震惊，舆论哗然，普遍认为，这笔损失本不应该发生，因为此前一天，有关雷曼兄弟公司破产的消息已经满天飞，德国国家发展银行应该知道交易的巨大风险的存在，并事先做好防范措施才对。
销量最大的《图片报》在 9月18日头版的标题中，指责德国国家发展银行是迄今“德国最愚蠢的银行”。
此事惊动了德国财政部，财政部长佩尔·施泰因布吕克发誓，一定要查个水落石出并严厉惩罚相关责任人。
人们不禁要问，短短 10分钟里，德国国家发展银行内部到底发生了什么事情，从而导致如此愚蠢的低级错误？一家法律事务所受德国财政部的委托，进驻银行进行全面调查。
法律事务所的调查员先后询问了银行各个部门的数十名职员，几天后，他们向国会和财政部递交了一份调查报告，调查报告并不复杂深奥，只是一一记载了被询问人员在这 10分钟内忙了些什么。
然而，答案就在这里面。
看看他们忙了些什么——首席执行官乌尔里奇·施罗德：我知道今天要按照协议预先的约定转账，至于是否撤销这笔巨额交易，应该让董事会开会讨论决定。
董事长保卢斯：我们还没有得到风险评估报告，无法及时做出正确的决策。
董事会秘书史里芬：我打电话给国际业务部催要风险评估报告，可那里总是占线，我想还是隔一会儿再打吧。
国际业务部经理克鲁克：星期五晚上准备带上全家人去听音乐会，我得提前打电话预订门票。
国际业务部副经理伊梅尔曼：忙于其他事情，没有时间去关心雷曼兄弟公司的消息。
负责处理与雷曼兄弟公司业务的高级经理希特霍芬：我让文员上网浏览新闻，一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即报告，现在我要去休息室喝杯咖啡了。
缺乏责任教育的案例(2篇)
第1篇一、背景责任教育是指通过教育培养学生的责任感，使他们能够对自己的行为负责，对社会负责，对家庭负责。
在我国，责任教育一直被教育部门高度重视，但现实中，许多家庭和学校在责任教育方面存在不足，导致一些学生在成长过程中缺乏责任感，给社会和家庭带来了诸多问题。
本文将结合一个典型案例，分析缺乏责任教育的表现及危害。
二、案例小明，一个17岁的男孩，本应是在校园里享受青春、努力学习的好时光，然而，他却因为缺乏责任教育，走上了一条令人惋惜的道路。
小明出生在一个普通的家庭，父母都是普通工人。
从小，小明就表现得聪明伶俐，学习成绩优异。
然而，随着小明的成长，他逐渐暴露出缺乏责任感的倾向。
1. 学习方面：小明在课堂上不认真听讲，经常抄袭同学的作业，考试作弊。
他认为，只要成绩好，其他方面都可以不管。
这种观念让他对学习缺乏责任感，成绩逐渐下滑。
2. 生活方面：小明在家里懒散，不爱打扫卫生，经常让父母为他收拾。
他认为，这是父母应该做的。
这种观念让他对家庭缺乏责任感。
3. 社会交往方面：小明在与同学、朋友交往中，自私自利，不懂得关心他人。
他认为，自己只要快乐就好。
这种观念让他对社会缺乏责任感。
4. 法律观念方面：小明在成长过程中，逐渐接触到一些不良信息，开始模仿一些违法行为。
他认为，这些行为只是小事，不会受到法律的制裁。
这种观念让他对法律缺乏责任感。
三、缺乏责任教育的危害1. 对个人成长的影响：缺乏责任教育导致小明在成长过程中，无法养成良好的习惯，无法形成正确的人生观、价值观。
这将影响他今后的生活和工作。
2. 对家庭的影响：小明缺乏责任感，让父母为他担忧，家庭负担加重。
同时，小明对家庭的忽视，使家庭关系紧张，影响家庭和谐。
3. 对社会的影响：小明缺乏责任感，可能导致他走上违法犯罪的道路，给社会带来安全隐患。
此外，他自私自利的性格，也会影响周围人的情绪，不利于社会和谐。
四、对策与建议1. 家庭责任教育：父母要树立正确的教育观念，关注孩子的成长，从小培养孩子的责任感。
“德意志银行十分钟的悲剧”等两则
“德意志银行十分钟的悲剧”等两则作者：来源：《中外管理》2009年第05期德意志银行十分钟的悲剧不要让流程吞噬责任哲理的故事2008年9月15日上午10∶00，拥有158年历史的美国第四大投资银行——雷曼兄弟公司向法院申请破产保护，消息转瞬间通过电视、广播和网络传遍地球的各个角落。
令人匪夷所思的是，在如此明朗的情况下，德国国家发展银行在当天的10∶10，居然按照外汇掉期协议的交易，通过计算机自动付款系统，向雷曼即将冻结的银行账户转入了3亿欧元。
毫无疑问，3亿欧元将是肉包子打狗有去无回。
转账风波曝光后，德国社会各界大为震惊，舆论哗然。
因为此前一天，有关雷曼破产的消息已经满天飞，德国国家发展银行应该知道交易的巨大风险，并事先做好防范措施才对。
人们不禁要问，短短10分钟里，德国国家发展银行内部到底发生了什么事情，从而导致如此愚蠢的低级错误？一家法律事务所受财政部的委托，带着这个问题进驻银行进行全面调查。
法律事务所的调查员先后询问了银行各个部门的数十名职员，几天后，他们向国会和财政部递交了一份调查报告，调查报告并不复杂深奥，只是一一记载了被询问人员在这10分钟内忙了些什么。
首席执行官乌尔里奇•施罗德：我知道今天要按照协议预先的约定转账，至于是否撤销这笔巨额交易，应该让董事会开会讨论决定。
董事长保卢斯：我们还没有得到风险评估报告，无法及时做出正确的决策。
董事会秘书史里芬：我打电话给国际业务部催要风险评估报告，可那里总是占线，我想还是隔一会儿再打吧。
国际业务部经理克鲁克：星期五晚上准备带上全家人去听音乐会，我得提前打电话预订门票。
国际业务部副经理伊梅尔曼：忙于其他事情，没有时间去关心雷曼的消息。
负责处理与雷曼业务的高级经理希特霍芬：我让文员上网浏览新闻，一旦有雷曼的消息就立即报告，现在我要去休息室喝杯咖啡了。
文员施特鲁克：10∶03，我在网上看到了雷曼向法院申请破产保护的新闻，马上就跑到希特霍芬的办公室，可是他不在，我就写了张便条放在办公桌上，他回来后会看到的。
责任担当事例
责任担当事例责任担当是指在面对困难和挑战时，积极主动地承担起自己应尽的责任，并为解决问题或完成任务而付诸行动。
在日常生活和工作中，我们经常能够见到一些令人钦佩的责任担当的事例。
下面我将以几个具体的案例来说明责任担当的重要性和影响。
案例一：救火英雄在某个夏日的午后，一场突发火灾发生在一座居民楼中。
火势迅速蔓延，居民们惊慌失措，无法自救。
这时，一位年轻的消防员毫不犹豫地冲进了火海，救出了被困的居民。
他不顾个人安危，用自己的行动展现了责任担当的精神。
他的勇敢行为不仅挽救了无辜的生命，也赢得了社会的赞誉和尊重。
案例二：企业家的担当某公司的CEO发现公司的产品在市场上出现了质量问题，这对公司的声誉和利益都造成了严重的影响。
面对这一情况，CEO毅然决然地决定召回所有有问题的产品，并承担相应的经济损失。
他没有回避责任，而是积极采取措施解决问题，保护了消费者的权益，维护了公司的声誉。
这种责任担当的行为不仅树立了企业的形象，也赢得了消费者的信任和忠诚。
案例三：医生的使命一位医生在一次手术中发现患者的病情比预期更加复杂和危险。
虽然手术风险很高，但医生没有选择放弃，而是决定全力以赴，尽自己最大的努力去拯救患者的生命。
他的责任担当不仅体现在他的专业技能和决策能力上，更体现在他对患者生命的尊重和珍视上。
最终，手术成功了，患者得以重获新生。
案例四：环保志愿者的奉献一群环保志愿者在一个周末组织了一次社区清洁活动。
他们自愿拿起扫帚、垃圾袋，清理社区中的垃圾和污染物。
他们的责任担当不仅体现在他们的行动上，更体现在他们对环境保护的认识和行为上。
通过他们的努力，社区变得更加整洁美丽，人们的环境意识也得到了提高。
这些案例都展示了责任担当的重要性和影响力。
责任担当不仅是个人品质的体现，也是社会进步和发展的基石。
在面对困难和挑战时，我们应该积极主动地承担起自己的责任，用行动去解决问题，为社会的发展和进步贡献自己的力量。
无论是在工作中还是生活中，责任担当都是我们应该追求的价值观和行为准则。
责任意识案例解析：十分钟的悲剧
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答案（二） 答案（
文员：10点03分 文员：10点03分，我在网上看到雷曼兄弟公司向法院申请破产保护的新 闻，马上跑到高级经理的办公室，可是他不在，我就写了张便条放在办公 马上跑到高级经理的办公室，可是他不在， 桌上， 桌上，他回来后会看到的 结算部经理：今天是协议规定的交易日子，我没有接到停止交易的指令， 结算部经理：今天是协议规定的交易日子，我没有接到停止交易的指令， 那就按照原计划转账吧 结算部自动付款系统操作员：经理让我执行转账操作， 结算部自动付款系统操作员：经理让我执行转账操作，我什么也没问就 做了 信贷部经理：我在走廊碰到了文员，他告诉我雷曼兄弟公司的破产消息， 信贷部经理：我在走廊碰到了文员，他告诉我雷曼兄弟公司的破产消息， 但是我相信高级经理和其他职员的专业素养，一定不会犯低级错误， 但是我相信高级经理和其他职员的专业素养，一定不会犯低级错误，因此 也没必要提醒他们 公关部经理：雷曼兄弟公司破产是板上钉钉的事，我想跟CEO谈谈这事， 公关部经理：雷曼兄弟公司破产是板上钉钉的事，我想跟CEO谈谈这事， CEO谈谈这事 但上午要会见几个克罗地亚客人，等下午再找他也不迟， 但上午要会见几个克罗地亚客人，等下午再找他也不迟，反正不差这几个 小时
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答案( 答案(一)
CEO：我知道今天按照协议预先的约定转账，至于是否要撤销这 CEO：我知道今天按照协议预先的约定转账， 笔巨额交易， 笔巨额交易，应该是让董事会开会讨论决定 董事长：我们还没有得到风险评估报告， 董事长：我们还没有得到风险评估报告，无法及时作出正确的决 策 董事会秘书：我打电话给国际业务部催要风险评估报告， 董事会秘书：我打电话给国际业务部催要风险评估报告，可那里 总是占线，我想还是过一会儿再打吧 总是占线， 国际业务部副经理：忙于其他事情， 国际业务部副经理：忙于其他事情，没有时间去关心雷曼兄弟公 司的消息 负责处理与雷曼兄弟公司业务的高级经理： 负责处理与雷曼兄弟公司业务的高级经理：我让文员上网浏览新 闻，一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即报告，现在我要去休息室喝 一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即报告， 杯咖啡了
责任意识 事例
责任意识事例
1. 在一个工厂里，一名员工发现设备出现了故障，但是没有及时报告给相关部门。
结果，故障延误修理时间，导致生产线停工。
这位员工由于没有及时发现问题并报告，被上级责备，并被要求接受相关培训，以提高责任意识。
2. 某公司的财务部门发现了一笔异常的财务交易，但因为忙于其他工作，没有在第一时间进行核实。
结果，这笔异常交易引发了一系列法律纠纷和财务损失。
财务部门的领导因未能及时处理，并缺乏责任意识，被公司高层要求重新组织和加强团队的职业道德意识和责任意识。
3. 一个医院的护士在病人输液时不小心疏忽，没有按照正确的程序执行，并忽略了病人身体的反应。
导致病人出现了严重的药物过敏症状并被送往急诊室抢救。
护士由于不负责任的行为被暂停工作，并接受职业道德和责任意识的培训，以确保类似事件不再发生。
4. 一名建筑工人在施工现场没有正确佩戴安全帽，并未遵守安全操作规定。
不幸的是，一块重物从楼上掉下，正好击中了他的头部，导致了严重的头部受伤。
这起事故的发生与工人的责任意识不强密切相关，在事故后，他被公司停职，并接受安全培训，以提高其责任意识和安全意识。
这些例子显示了责任意识的重要性，无论在工作、生活还是专业领域，都需要对自己的行为负责，并及时采取行动来避免和解决问题，以防止可能产生的负面影响。
责任与担当反面事例作文
责任与担当反面事例作文
在生活的大舞台上，我们常常能看到各种各样的人。
有些人，他们的行为
就像一面镜子，让我们看到了责任与担当的缺失。
今天，我就来给您讲讲几个
这样的反面事例。
先说那个小李吧，在公司里负责一个重要项目。
一开始那是信誓旦旦，拍
着胸脯保证能完成得漂漂亮亮。
结果呢，遇到点困难就打退堂鼓，把烂摊子丢
给同事，自己跑得比兔子还快。
这叫啥？这就叫没有责任心！公司给他机会，
是信任他，可他倒好，把这信任当成了过家家。
还有隔壁的老王，身为一家之主，本该为家庭遮风挡雨。
可他呢，整天就
知道吃喝玩乐，家里的事儿一概不管。
孩子上学需要辅导，他说自己累；老人
身体不好需要照顾，他说没时间。
这家庭的担子全压在他老婆一个人身上，您
说这像话吗？一个男人，没有担当，这家庭能幸福吗？
再讲讲那个小张，在社区当志愿者。
一开始那热情，简直能把人融化。
可
没过几天，新鲜劲儿过了，就开始三天打鱼两天晒网。
社区活动需要人手的时候，他总是不见踪影。
这种人，就是没有把责任坚持到底，纯粹是来凑个热闹，打个酱油。
您瞧瞧这些人，他们的行为是不是让人挺无语的？责任和担当，在他们眼
里就像空气一样可以随意忽略。
但咱们可不能学他们，得明白，只有扛起责任，有担当，咱们才能在生活的道路上走得稳稳当当，才能赢得别人的尊重和信任。
所以啊，让我们远离这些反面教材，做一个有责任、有担当的人，让生活因为我们的努力而变得更加美好！。
关于责任心的事例
关于责任心的事例关于责任心的事例一：主教练引咎辞职上周五，意大利足协召开特别大会，足协主席卡拉罗提出辞职，他的理由是：“在世界杯和输给威尔士的比赛后我依然保住了特拉帕托尼的帅位，因此我辞职。
”这一举动表明卡拉罗是一个敢于负责任的人。
关于责任心的事例二：杜正香人民教师代课老师杜正香：临死胸前护着三个幼小学生5月14日10时，震后第三天，当解放军官兵掀开因地震完全坍塌的绵陽市平武县南坝小学的一根钢筋水泥横梁时，眼前的一幕震撼了在场的每一个人——一位死去多时的女老师趴在瓦砾里，头朝着门的方向，双手紧紧地各拉着一个年幼的孩子，胸前还护着三个幼小的生命。
人们口中说的杜老师叫杜正香，是南坝小学学前班中班的代课老师，不过孩子们更喜欢摇着她的手喊她“杜婆婆”，其实杜老师今年才48岁。
“看得出她是要把这些孩子们带出即将倒塌的教学楼，她用自己的肩背为孩子们挡住了坠落的横梁。
”参与搜救的解放军战士说，杜老师以生命守护的五个孩子最终没能生还，这可能是她唯一的遗憾。
关于责任心的事例三：历经80年的责任武汉市鄱陽街有一座建于1917年的6层楼房，该楼的设计者是英国的一家建筑设计事务所。
20世纪末，也即那座叫做"景明大楼"的楼宇在漫漫岁月中度过了80个春秋后的某一天，它的设计者远隔万里，给这一大楼的业主寄来一份函件。
函件告知：景明大楼为本事务所在1917年所设计，设计年限为80年，现已超期服役，敬请业主注意。
80年前盖的楼房，不要说设计者，连当年施工的人，也不会有一个在世了吧？然而，至今竟然还有人为它的安危操心！操这份心的，竟然是它的最初设计者，一个异国的建筑设计事务所！关于责任心的事例四：生命换来的职责这事发生在天津往北京的高速公路上，一场很严重的车祸。
一边是违章的卡车，一边是一辆军用吉普车。
卡车司机伤势不重，而吉普车里的人被方向盘挤伤严重，挡风玻璃扎得满身都是。
交警和救护人员及时赶到后，在靠近吉普车的时候，那个人艰难地掏出手槍让所有人远离他。
体现工作责任意识的案例
体现工作责任意识的案例案例一：某公司的销售员小明在接到一笔重要的销售订单后，由于时间紧迫，他需要尽快将订单信息传达给仓库部门进行备货。
然而，当他试图联系仓库经理时却发现对方不在岗。
尽管如此，小明并没有因此放弃，他立即采取行动并联系了其他相关部门寻求帮助。
最终，他成功地将订单信息传达给了仓库，并确保了订单的及时备货和顺利交付。
小明的行为展现了他对工作负责任的态度和意识，他没有因为困难和阻碍而放弃，而是积极主动地寻找解决办法。
案例二：在一家制造公司中，质量检验员小李在检查产品时发现了一个重要的质量问题。
尽管该问题是由生产部门引起的，但小李明白他有责任及时报告问题并与相关部门一起解决。
因此，他立即向质量主管汇报，并与生产部门的负责人一起协调并采取了措施来解决该问题。
在整个过程中，小李不仅起到了质量控制的作用，而且展现了他对工作的责任感和专业精神，从而保证了产品质量和客户满意度。
案例三：在一个大型超市的收银台，收银员小王发现自己多算了一位顾客的找零金额。
虽然这只是一个小错误，并且顾客也没有察觉到。
然而，小王知道他有责任纠正错误并确保每位顾客都得到正确的找零金额。
因此，他立即联系了该顾客，解释了错误，并在该顾客下一次光顾时将多算的金额退还给了他。
小王的行为体现了他对工作的责任感和诚信，并赢得了顾客的信任和尊重。
这些案例都展示了员工在工作中展现出的责任意识。
无论是遇到困难、发现问题还是犯错误，这些员工都能够积极主动地承担责任、寻求解决办法，并确保工作的顺利进行和质量的保证。
这种责任意识不仅对员工自身的职业发展有利，而且对公司的声誉和客户满意度也有积极影响。
案例分析：关于责任感
案例分析：关于责任感案例：自习课上，同学们都在专心做题，教室里格外安静。
趁着这宝贵的时间，我也在埋头钻研教材，没有注意下面发生了什么。
忽然，一个平时学习很好的学生站了起来，气呼呼地大声说：“老师，小A刚才下座儿抢走了我的本子，抄完了他才还给了我。
”大家的眼光都集中到了小A身上。
根据我对小A的了解，他只是平时不爱劳动，不喜欢参加集体活动，还不至于做这么出格的事。
我吃惊地走过去，站到他的面前，他挠挠头，不好意思地看看我又低下了头，没显出多慌张。
我断定：他这么做不止一次了。
一次家长会，我见到了他的妈妈，了解到：小A生活中的每一件事都是由妈妈帮助完成的，即使是穿衣、收拾书包、戴领巾这样简单的小事也是如此。
当我和他妈妈谈起孩子责任感的问题时，家长却十分坦然地说：“长大了就懂了。
”我无奈地笑了。
分析：在社会中，每个人都有自己的责任。
如果你是家长就应教育孩子，如果你是儿女就应孝敬父母，如果你是公司职员就应勤奋工作，如果你是社会公民就应遵纪守法，如果你是学生就应学会自己学习……个人不能脱离社会而单独存在，维系社会进步依靠每个成员的责任感。
在现代社会中，不论是商场交易或一般人际相处，负责都是非常重要的品格，可以毫不夸张地说，缺乏责任感的人是很难在现代社会中立足的。
因此，教育孩子从小做一个为自己言行负责的人非常重要。
在小A身上，我们看到的是一个缺乏责任感的孩子的形象。
为什么会这样呢？家长的教育难辞其咎，家长对他的保护和关心太过分了。
总是怕他辛苦，他们为孩子收拾书包、穿衣服……小A的生活中几乎所有事都由家长包办代替。
他不用动脑筋，也不需做什么。
小A连照顾自己的本领都不具备，何谈对待学习的责任感？小A在这过多的呵护中，一方面变得自我意识很强，处处以自我为中心，只想图省事，不顾自己的责任。
另一方面，他对周围的人或事漠不关心，不懂自己是集体的一员，应参加集体活动，他缺乏最基本的责任感。
其实，好多家长向这位家长一样包办代替一切事，认为孩子大了就有了责任感。
责任意识案例提示
责任意识案例提示责任意识是指个体对自己在某种情境下所承担的义务和责任的认识和理解，并主动采取相应行动来履行这些责任的意识和能力。
在现实生活中，责任意识的案例随处可见。
以下是一些典型的责任意识案例。
1. 交通事故后的责任承担小明驾驶车辆在路口发生了交通事故，造成了一名行人的受伤。
尽管小明认为事故是行人的责任，但他还是决定负起责任，及时将受伤行人送往医院，并积极与保险公司处理赔偿事宜。
他的行为体现了他对交通安全的责任意识。
2. 公司员工的工作责任公司的销售经理小王，为了完成每月的销售指标，经常加班加点，并主动帮助其他同事解决问题。
他对自己的工作负责，尽力保证公司的利益，展现了他的责任意识。
3. 学生的学习责任小明是一名高中生，他对自己的学习负责，每天按时完成作业，认真听课，积极参与学校的各种活动，保持了良好的学习成绩。
他的学习责任意识使他在学业上取得了优异的成绩。
4. 医生的医疗责任某医院的医生小李，每天都面对各种疑难杂症，他总是全身心地投入到工作中，耐心倾听患者的病情，为他们提供最佳的医疗服务。
他的医疗责任意识使他赢得了患者的信任和尊重。
5. 环境保护义务小张是一名环保志愿者，他经常参与社区的环境保护活动，包括垃圾分类、植树造林等。
他的环境保护义务意识使他积极行动起来，为社区的环境改善做出了贡献。
6. 家庭责任的承担小华是一个独生子女，他自觉承担起照顾父母的责任，经常陪伴他们，关心他们的身体健康和生活需求。
在家庭中，他尽力履行自己的责任，使父母感到幸福和满足。
7. 志愿者的社会责任小杨是一名社区志愿者，他经常参与社区的公益活动，包括为孤寡老人送温暖、为留守儿童提供关爱等。
他的社会责任意识使他积极参与社区建设，为社会做出了贡献。
8. 教师的教育责任小刘是一名中学教师，他对学生的学习成绩和成长负责，经常加班批改作业，耐心解答学生的问题。
他的教育责任意识使他成为学生们心目中的好老师。
9. 公民的法律责任小王是一名公民，他积极遵守法律法规，不违反交通规则、不乱扔垃圾等。
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2008年 15日上午10点 拥有158年历史的美国第4 2008年9月15日上午10点，拥有158年历史的美国第4大投 日上午10 158年历史的美国第 行——雷曼兄弟向法院申请破产保护 ——雷曼兄弟向法院申请破产保护 10分钟后，德国国家发展银行居然按照外汇到期协议， 10分钟后，德国国家发展银行居然按照外汇到期协议， 分钟后 通过计算机自动付款系统向雷曼即将被冻结的银行帐户转 入3亿欧元 肉包子打狗 财政部委托法律事务所调查： 财政部委托法律事务所调查：内部究竟出了什么问题 调查报告记录了10分钟内有关人员都在忙些什么 调查报告记录了10分钟内有关人员都在忙些什么 10
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评论
在这家银行，上到董事长，下到操作员， 在这家银行，上到董事长，下到操作员，没有一 个人是愚蠢的 可悲的是，几乎在同一时间， 可悲的是，几乎在同一时间，每个人都开了点小 差 加在一起就创造出了“德国最愚蠢的银行” 加在一起就创造出了“德国最愚蠢的银行” 实际上，只要当中有一个人认真负责一点， 实际上，只要当中有一个人认真负责一点，那么 这场悲剧就不会发生 但是，演绎一场悲剧， 但是，演绎一场悲剧，短短十分钟就足够了
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答案( 答案(一)
CEO：我知道今天按照协议预先的约定转账，至于是否要撤销这 CEO：我知道今天按照协议预先的约定转账， 笔巨额交易， 笔巨额交易，应该是让董事会开会讨论决定 董事长：我们还没有得到风险评估报告， 董事长：我们还没有得到风险评估报告，无法及时作出正确的决 策 董事会秘书：我打电话给国际业务部催要风险评估报告， 董事会秘书：我打电话给国际业务部催要风险评估报告，可那里 总是占线，我想还是过一会儿再打吧 总是占线， 国际业务部副经理：忙于其他事情， 国际业务部副经理：忙于其他事情，没有时间去关心雷曼兄弟公 司的消息 负责处理与雷曼兄弟公司业务的高级经理： 负责处理与雷曼兄弟公司业务的高级经理：我让文员上网浏览新 闻，一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即报告，现在我要去休息室喝 一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即报告， 杯咖啡了
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答案（二） 答案（
文员：10点03分 文员：10点03分，我在网上看到雷曼兄弟公司向法院申请破产保护的新 闻，马上跑到高级经理的办公室，可是他不在，我就写了张便条放在办公 马上跑到高级经理的办公室，可是他不在， 桌上， 桌上，他回来后会看到的 结算部经理：今天是协议规定的交易日子，我没有接到停止交易的指令， 结算部经理：今天是协议规定的交易日子，我没有接到停止交易的指令， 那就按照原计划转账吧 结算部自动付款系统操作员：经理让我执行转账操作， 结算部自动付款系统操作员：经理让我执行转账操作，我什么也没问就 做了 信贷部经理：我在走廊碰到了文员，他告诉我雷曼兄弟公司的破产消息， 信贷部经理：我在走廊碰到了文员，他告诉我雷曼兄弟公司的破产消息， 但是我相信高级经理和其他职员的专业素养，一定不会犯低级错误， 但是我相信高级经理和其他职员的专业素养，一定不会犯低级错误，因此 也没必要提醒他们 公关部经理：雷曼兄弟公司破产是板上钉钉的事，我想跟CEO谈谈这事， 公关部经理：雷曼兄弟公司破产是板上钉钉的事，我想跟CEO谈谈这事， CEO谈谈这事 但上午要会见几个克罗地亚客人，等下午再找他也不迟， 但上午要会见几个克罗地亚客人，等下午再找他也不迟，反正不差这几个 小时