4电商产业园物业管理方案
电商产业园物业管理
电商产业园物业管理1. 概述电商产业园是指专门为电商企业提供办公、生产和配送等各项服务的综合性产业园区。
电商产业园物业管理是指对电商产业园内的物业资源进行综合、规范、高效的管理，以提供良好的办公和生产环境，支持电商企业的运营和发展。
2. 物业管理职责电商产业园物业管理的主要职责包括但不限于以下几个方面：2.1. 建筑维护物业管理需要负责对电商产业园内的建筑物进行定期维护，包括外墙、楼顶、电梯、水电设备等的检修和保养，确保建筑物的运行正常和安全。
2.2. 环境卫生物业管理需要负责电商产业园区的环境卫生，包括道路、公共区域、厕所等的清洁和卫生管理，保持园区的整洁和环境的舒适。
2.3. 安全管理物业管理需要负责电商产业园区的安全管理，包括制定安全管理制度和流程、安排安全巡查和监控、提供安全培训等，确保园区的安全和秩序。
2.4. 财务管理物业管理需要负责电商产业园区的财务管理，包括收取租金、管理物业费用、制定财务预算等，确保园区的财务运作正常和稳定。
2.5. 公共设施管理物业管理需要负责电商产业园区的公共设施管理，包括停车场、会议室、休息区等的维护和管理，提供良好的公共服务。
3. 物业管理的挑战电商产业园物业管理面临一些挑战，包括但不限于以下几个方面：3.1. 多元化需求电商企业的业务多样化，对物业的需求也各不相同，物业管理需要灵活应对，根据不同企业的需求，提供个性化的服务。
3.2. 竞争压力电商产业园的兴起使得电商企业集中在园区内，物业管理面临着激烈的竞争，需要提供更好的服务和更有竞争力的价格。
3.3. 创新技术应用随着数字化和智能化的发展，物业管理需要借助创新技术，如物联网、等，提高管理效率和服务质量。
3.4. 沟通协调电商产业园内有多个企业，物业管理需要与不同企业进行沟通协调，解决问题和处理纠纷，保持园区的和谐稳定。
4. 物业管理的发展趋势4.1. 精细化管理随着电商产业园的规模扩大和发展，物业管理需要更加精细化，通过引入物联网、大数据等技术手段，实现对建筑、环境、安全等方面的精细化管理。
电商园区物业管理方案范文
电商园区物业管理方案范文背景介绍电商园区是一个新兴的商业模式，旨在为电商企业提供综合服务。
与传统工业园区相比，电商园区更注重软资源的共享和协同，在建筑布局、设施设备、运营模式等方面也有着自己的特点。
物业管理是电商园区建设与运营的重要环节之一，因此需要制定合理的管理方案。
管理模式电商园区的管理模式应从以下三个方面考虑：管理内容电商园区的物业管理内容应覆盖整个区域内的建筑物、绿化、道路、设施等方面。
具体内容包括但不限于：•建筑物维护与保养•绿化、清洁与保洁•设备及设施的维修与保养•安全管理和监控•管理服务的提供管理形式由于电商园区属于新兴行业，因此在管理形式上应采用前沿的信息化手段，使得管理工作更加规范、高效。
可考虑运用以下手段：•联网管理•物业管理软件•管理自动化管理人员管理人员应该拥有丰富的物业管理经验和专业技能，对电商园区的建设和运营有全面的了解。
其职责包括：•对物业的维护与保养进行监督和管理•编制物业保养计划和M&E维护计划•安排维护工作•对物业的日常清洁管理和安全管理进行监督和管理•与电商园区其他部门协认充分沟通，形成良好的合作关系综合管理方案针对电商园区特点，我们建议采用如下综合管理方案：1. 物联网与智能化管理物联网技术的应用将大大提高园区的安全性、效率性和可信度。
可以凭借到place\smart windows 、 place\heat sensors 和 place\security cameras等设备；能收集到园区各处的数据，通过云平台数据分析，可以对电商园区的各类设施进行实时监测和维护，帮助管理员快速发现问题，及时采取处理措施。
2. 专业的服务团队为了更好地满足业主和企业的需求，我们实行专业服务团队，由负责园区的工程师、技术人员、保安和保洁员组成。
服务团队有着丰富的经验和充足的专业水平，以服务为重，严格按授权的保修范围，按照工作安排和保险制度进行维修和保养。
3. 绩效考核为了确保电商园区的管理水平和服务质量，我们设立绩效考核机制，按照园区各项服务的“硬原则”和“软原则”，对全体管理人员进行考核，并与之签订荣誉承诺书。
电商园区物业管理方案范本
电商园区物业管理方案范本背景随着电商市场的不断发展，电商园区作为集聚电商企业的区域，也越来越受到关注。
而园区物业作为园区管理的重要组成部分，对园区的发展起着至关重要的作用。
本文将介绍一套电商园区物业管理方案范本，以供参考。
目标本文的目标是为电商园区提供一套全面、系统、可操作性强的物业管理方案，以提高园区的管理水平，加强园区的服务能力，提升园区的竞争力。
内容组织架构物业管理需要一支高效的管理团队，具体的组织架构建议如下：•总经理负责整个园区的管理工作，管理各个部门；•商务部门负责园区的招商引资工作，维护园区客户关系，协助客户解决业务问题等；•运营部门负责园区内基础设施和公共设施的运作维护，保证其正常运行；•保安部门负责园区的安全工作，保障园区内物品和人员的安全；•工程技术部门负责园区内建筑物和设备的维修和保养工作；•市场部门负责园区经营市场的开发、运营、推广工作。
工作内容1.基础设施建设管理保证园区基础设施建设完善，其中包括水、电、气、路、网等，并建立完善的基础设施维护保养机制。
2.安全保障工作建立完整、科学、高效、全面的安全管理制度，执行火灾防范制度、安全演练、应急处置预案，保障园区内业主、员工和来访人员的生命财产安全。
遏制违规现象，加强对园区内人员进出的管理与监控，确保园区安全。
3.环境卫生保障园区内公共场所定期进行清洁、消毒和除垃圾，保障园区环境卫生和生态环境。
对园区地面、楼宇、公共区域进行定期勘查，及时维护清洁和修整。
4.公共设施管理公共设施包括园区的门禁系统、广播系统、照明设备、空调系统等；保障公共设施的良好使用状态，开展设施的维修保养，确保各类设施的运作正常。
5.物业服务管理提供系统完善、高效专业的物业服务，包括集中供水与供电、清洁服务、绿化服务、保安服务、维修服务、物料储存等。
6.技术支持建立维修保养机制，并通过物业管理软件或物业管理系统支持自动化管理，提供技术支持，为业主、客户提供安全、便捷的服务。
电商产业园物业管理方案
电商产业园物业管理方案一、背景分析随着电商行业的迅猛发展，电商产业园成为了一个新兴的经济发展模式。
电商产业园是为电子商务企业提供办公、仓储、物流等服务的集聚区域，旨在促进电商企业的协同与发展。
然而，电商产业园的物业管理也面临着一系列的挑战和问题，如安全管理、设施维护、环境卫生等。
二、目标和原则1.目标：提高电商产业园的整体管理水平，为电商企业提供良好的办公环境和服务。
2.原则：(1)公平公正原则：物业管理应公平对待各电商企业，确保资源的公平分配。
(2)政府推动原则：政府应发挥积极作用，推动电商产业园的发展和规范管理。
(3)安全环保原则：物业管理应确保电商产业园的安全和环境卫生。
三、管理机构和职责1.管理机构：建立电商产业园物业管理委员会，由相关电商企业代表、政府部门和物业公司代表组成。
2.职责：(1)规划和制定电商产业园的发展规划、管理制度和政策。
(2)协调解决电商产业园的问题和纠纷。
(3)监督和评估物业公司的运营管理情况。
四、管理内容和措施1.安全管理：(1)安装监控摄像头，确保电商产业园的安全。
(2)制定火灾防范措施，加强消防设施和人员培训。
(3)加强安保力量，保障电商企业的安全。
2.设施维护：(1)定期检查和维护电商产业园的设施设备，确保正常使用。
(2)维护电商产业园的公共区域和绿化环境，提高整体形象。
3.环境卫生：(1)建立卫生管理制度，定期清理垃圾、打扫卫生，保持环境整洁。
(2)加强垃圾分类管理，推动环保意识的提高。
4.物业服务：(2)提供便利设施和服务，如停车位、快递收发、会议室等。
5.培训和培养：(1)开展有针对性的培训和培养计划，提高物业管理人员的工作能力和服务质量。
(2)举办交流会议和讲座，促进电商企业之间的互动和合作。
五、监督和评估1.监督机制：(1)委员会成员通过定期会议和联络小组会议等形式，对物业管理情况进行监督和检查。
(2)委员会成员可以收集电商企业的意见和建议，及时调整和改进管理措施。
电商产业园物业管理[1]本月修正2023简版
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电商产业园物业管理电商产业园物业管理1. 简介电商产业园物业管理是指对电商产业园区内的物业进行全面管理和维护的工作。
电商产业园是指为电子商务企业提供办公、生产、仓储等服务的园区，由于电商行业的快速发展，电商产业园的数量和规模也不断扩大。
物业管理是电商产业园正常运营的基础，它涉及到场地租赁、设施设备的维护、安全管理等方面。
2. 物业管理的重要性电商产业园的物业管理对于园区的运营和企业的发展至关重要。
良好的物业管理能够提供一个安全、有序的工作环境，提高企业的工作效率和生产效益。
同时，物业管理还可以提供一系列的配套服务，如食堂、会议室、娱乐设施等，提升员工的工作满意度和生活品质。
3. 物业管理的主要工作内容电商产业园物业管理的主要工作内容包括以下几个方面：3.1 场地租赁管理电商产业园的场地租赁是物业管理中非常重要的内容。
物业管理人员需要负责对园区内的空闲场地进行市场推广和租赁，合理安排租户的进驻和退场，及时处理租户之间的纠纷和问题。
3.2 设施设备的维护电商产业园内的设施设备包括网络、电力、空调、水源等，这些设施设备的正常运行对企业的生产和办公非常重要。
物业管理人员需要定期进行设备的巡检和维护，及时处理设备故障和问题，确保设施设备的安全和可靠性。
3.3 环境卫生管理良好的工作环境是员工工作的基础。
物业管理人员需要定期清理和维护园区的公共区域，包括大厅、走廊、楼梯等。
另外，物业管理人员还需要定期进行垃圾清理和分类，确保园区的环境卫生。
3.4 安全管理电商产业园的安全管理是物业管理的重要任务之一。
物业管理人员需要建立健全的安全管理制度，制定安全操作规程，加强园区内的安全巡查和防火检查。
同时，物业管理人员还需要做好园区内的安全教育和培训工作，提高企业员工的安全意识。
3.5 人员管理电商产业园内涉及到大量的企业员工和访客，物业管理人员需要做好对人员的管理和服务工作。
包括接待访客、管理停车场、维护秩序等。
物业管理人员还需要做好和企业员工的沟通工作，及时处理员工的问题和需求。
电商产业园物业管理
中堂电商产业园物业管理方案一、产业园的基本情况及物业规模A、产业园项目概述及物业概述项目规划占地亩，建筑面积平方米。
项目建设内容包括：电商产品体验区，电商孵化区，智能仓储区，综合服务区，电商办公区，配套生活区。
电商产品体验区：占地面积约平方米，为入驻企业提供产品展示及个人买家线下体验服务，并定期举行特卖会。
电商孵化区：占地面积约平方米，主要为创业小微型电商提供展示、办公为一体化服务区，并提供配套的政策、资金支持，扶植小微电商的成立和发展，致力于打造东莞中堂区域内最大的电商创业孵化基地。
智能仓储区：占地面积约平方米，主要为入园电商解决统一存储、共同配送问题，并在仓储和配送的基础上提供物流金融服务。
综合服务区：占地面积约平方米，主要包括政府服务中心、业务洽谈区、培训中心、会议中心、营销推广中心、大数据处理中心、小额信贷服务中心、摄影美工中心、呼叫中心、物业管理中心等。
电商办公区：占地面积约平方米，为电商企业提供环境舒适、正规的办公场所，并为入驻企业提供信息交流、资源共享服务。
配套生活区：占地面积约平方米，为入园电商生活配套服务，主要包括员工餐厅、咖啡屋、电子阅览室、小型超市、停车场等。
B、产业园的物业规模1、安全保卫系统主要包括产业园区总体安全环境的管理；对入驻企业的管理；车辆交通及道路管理。
2、设备设施维护系统主要包括房屋管理与维修养护；共用设备管理（给排水设备管理、供电设备管理、弱电设备管理、消防管理）；专业设备的管理（空调设备、电梯设备管理）；共用设施的管理。
3、环境绿化及保洁系统主要包括办公楼、娱乐中心、电商孵化区及产业园区公共部分以及公共设施的日常保洁工作；产业园区公共绿地的维护和保养工作。
4、园区食堂的管理主要包括厨房管理以及员工就餐管理;5、娱乐中心管理丰富入驻企业业余生活；二、产业园物业实施总体方案对比现有的几种物业管理模式的优缺点，并结合淮安电商产业园现状，建议采用自管与委托外包相结合的模式。
电商产业园物业管理
电商产业园物业管理随着电子商务的快速发展，电商产业园已成为许多城市的重要组成部分。
作为电商企业集中的区域，其物业管理水平直接影响到园区的运营效率和企业的发展。
本文将探讨如何实现高效的电商产业园物业管理。
一、建立专业的物业管理团队建立一支专业的物业管理团队是关键。
这个团队应具备丰富的物业管理经验，熟悉电商产业园的特点和需求，能够提供全方位的物业服务。
团队成员应具备高度的责任感和敬业精神，能够及时处理各种问题和需求。
二、提供优质的物业服务电商产业园的物业服务应包括以下几个方面：1、设施管理：确保园区的设施设备正常运行，包括电力、空调、电梯等。
对设备进行定期维护和检查，及时发现并解决问题。
2、安全保卫：保障园区的安全，防止盗窃、破坏等行为。
建立完善的安全保卫制度，合理安排安保人员，确保园区的安全。
3、环境卫生：保持园区的整洁和卫生，防止环境污染。
定期进行清洁和消毒工作，确保员工和客户有一个舒适的工作环境。
4、绿化景观：合理规划绿化景观，提高园区的环境品质。
选择适合电商产业园的植物和景观设计，营造一个宜人的工作环境。
5、停车管理：合理规划停车位，确保员工和客户的车辆有足够的停车空间。
加强对车辆的管理，防止车辆被盗或损坏。
三、引入智能化管理随着科技的不断发展，智能化管理已成为物业管理的趋势。
在电商产业园中引入智能化管理，可以提高物业管理的效率和品质。
例如，通过智能化系统可以远程监控设施设备的运行状况，及时发现并解决问题；通过智能化门禁系统可以方便地对进出人员进行管理；通过智能化安防系统可以实时监控园区的安全状况，提高安保效率。
四、加强与企业的沟通与合作电商产业园的物业管理团队应与企业保持密切的和合作。
通过定期召开沟通会议或问卷调查等方式，了解企业的需求和意见，及时调整物业服务内容和质量。
同时，也可以组织各种交流活动，增进企业之间的了解和合作，共同推动电商产业园的发展。
五、注重节能环保在电商产业园的物业管理中，应注重节能环保。
电商园物业管理方案
电商园物业管理方案一、引言随着电商行业的快速发展，电商园作为电商企业的集聚地，扮演着越来越重要的角色。
电商园的物业管理对于提高企业的工作效率、增强企业形象、促进企业间合作具有非常重要的意义。
因此，本文旨在对电商园物业管理方案进行综合规划和设计，为电商园的物业管理应用提供了系统性的解决方案。
二、电商园物业管理的现状与挑战1. 现状电商园作为电商企业的集聚地，通常集中了大量的电商从业者与相关配套服务机构。
在电商园的运营过程中，物业管理工作通常由物业公司负责，包括物业维护、安全管理、环境卫生等方面。
物业管理的好坏将直接影响到电商园内企业的工作环境和效率。
2. 挑战在电商园物业管理的实际操作过程中，面临的挑战主要包括：管理混乱、安全隐患、环境卫生、公共设施维护等问题。
同时，随着电商从业者的迅速增加，电商园的人员数量也在不断膨胀，如何有效管理这些人员成为了一个难题。
三、电商园物业管理方案的设计与实施1. 物业管理组织架构设计针对电商园物业管理的需求，可以建立以下的物业管理组织架构：（1）物业管理委员会：由电商园内部的企业代表组成，负责制定物业管理策略和规章制度，协调物业管理事务。
（2）物业管理公司：委托专业的物业管理公司进行实际的物业管理工作，包括安全管理、环境卫生、公共设施维护等。
（3）企业自管部门：每个企业可以设立自己的物业管理部门，负责企业内部的日常物业管理工作。
2. 物业管理服务内容及标准（1）安全管理：建立物业安防系统，提升电商园的整体安全防护水平。
包括安全巡逻、监控设备的安装和使用等。
（2）环境卫生：定期进行环境卫生清扫，确保电商园的整体环境整洁。
（3）公共设施维护：包括电梯、楼道、庭院等公共设施的维护和保养。
（4）园区服务：包括物业服务、停车管理、接待服务等。
3. 物业管理流程的优化在电商园的日常物业管理工作中，可以建立一套完善的物业管理流程，包括投诉处理流程、维修申请流程、安全隐患排查流程等。
电商产业园物业管理
电商产业园物业管理随着电商产业的不断发展，电商企业之间的竞争也越来越激烈。
为了在竞争中获得更多的优势，越来越多的电商企业选择将办公地点选在电商产业园内。
电商产业园不仅可以提供优秀的办公设施和技术支持，还能提供完善的物业管理服务，帮助企业更好地运营和发展。
本文将就电商产业园物业管理方面进行探讨。
一、电商产业园的物业管理概述物业管理是指对房地产物业进行有效的管理和维护，以确保物业价值的最大化和用户满意度的提升。
电商产业园作为一种新型的产业园区，在物业管理方面也是与众不同的。
在传统的物业管理范畴之外，电商产业园的物业管理还包括了商务服务和软件技术支持等方面的内容。
这些旨在让企业在园区内能够获得更多的便利和支持，从而更好地开展业务。
二、电商产业园物业管理的特点1、业态较为单一性与传统商业园区不同，电商产业园的租户大多为电商企业，业态相对单一。
因此，电商园区的物业管理也更加注重细节化、个性化。
2、合作共赢电商园区各家企业共同发展、互帮互助，物业管理公司也应该具有与日俱增的合作意识，与园区内企业建立良好的互动关系，更好地为企业提供全方位的服务。
3、高要求的服务标准电商企业需要在一个高效、便捷和安全的环境下运作，物业管理公司需要提供完善的物业管理服务和24小时的技术支持。
同时，物业管理公司还需要配备高度熟练的维修工人和专业的绿化师，以保证整个园区环境的卫生和美观。
三、电商产业园物业管理的主要工作内容1、安全保障物业管理公司需要严格制定电商园区的安全保障计划，确保园区的安全常态化。
同时，物业管理公司还需进行公共监控、消防设施维护和应急预案制定等工作，以确保在紧急情况下，能够利用有效的手段保障园区内企业和工作人员的安全。
2、环境管理由于企业办公的重点在于创造高品质的工作环境，物业管理公司应负责对园区环境进行管理和维护。
包括维护园区内公共设施的清洁和绿化，定期的拆修，维持开放式空间的美观程度，以提升园区内企业的工作体验度。
电商产业园物业管理
电商产业园物业管理一：引言电商产业园物业管理是指对电商产业园区内的各类建筑设施和公共空间进行维护、保养和管理，以确保整个园区的正常运营。
本文档旨在提供一个全面而详细的模板范本，用于参考与使用。
二：总体概述1. 电商产业园物业管理职责：介绍物业公司或机构负责承担哪些具体工作内容。
2. 组织架构及人员配置：说明组成该部门/机构所需岗位及相应职能，并列出相关人员名单。
三：基础设施管理1. 建筑结构检查与修复计划：包括定期巡视建筑外观并记录异常情况，制定修缮计划等。
2. 水电暖通系统运行监测与调试：描述如何监控水源供应状况以及处理突发事件；如何优化节约能耗等方案。
3. 绿化景观养护规划：阐明针对不同季节性变动采取合适措施来打理花草树木，并且解释为什么这样做有助于增加环境美感。
四：安全管控1. 安全巡查与监控：说明如何进行园区内的安保巡逻，以及利用现代化技术手段来提高安全性。
2. 火灾防护和应急预案：列出火警报警装置检测周期、消防器材维修计划，并描述紧急情况下的疏散指引等。
五：环境卫生管理1. 垃圾分类处理方案：介绍电商产业园垃圾分类制度并解释其重要性；详述相关操作流程。
2. 公共区域清洁工作计划：规定对公共空间（包括走廊、楼梯等）日常打扫频率和具体方法。
六：客户服务与沟通1. 投诉受理机制建立: 陈述物业公司或机构接收投诉渠道，并明确回复时限；2.租户关系管理策略: 阐明为了满足租户需求而采取哪些有效且合法方式；3.信息发布平台建设: 描述创建一个便于交流互动的在线平台，供各类用户获取最新资讯。
七：财务管理1.费用核算标准设置 : 制定不同类型项目所涵盖范围，以及相关费用标准；2.财务报表编制: 详细说明每月、季度和年度的财务报告内容，并列出具体时间节点。
八：附件本文档涉及以下附件：1. 建筑结构检查记录模板2. 绿化景观养护计划示例九：法律名词及注释1. 物业管理：指对房地产物业进行规范性经营与服务。
电商产业园物业管理
电商产业园物业管理摘要随着电子商务的快速发展，电商产业园已经成为了一个新兴的行业。
电商产业园的物业管理是一个非常重要的环节，直接关系到园区的运营和发展。
本文将介绍电商产业园物业管理的意义、问题及解决方案，并提出一些建议。
引言电商产业园是指为电商企业提供办公、仓储、配送等服务的园区。
由于电商的高速发展，电商产业园的数量也不断增加。
电商产业园物业管理存在一些问题，如安全管理、环境卫生等方面的不足。
加强电商产业园物业管理十分必要。
问题分析安全管理问题电商产业园内有大量的仓储、配送等活动，存在一定的安全隐患。
暴露在电商产业园内的电商企业员工和访客可能面临火灾、事故等风险。
如何加强电商产业园的安全管理成为了一个重要问题。
环境卫生问题由于电商产业园内有大量的仓储、配送等活动，容易产生垃圾、噪声等问题。
如果不及时处理，会影响到周边的居民和企业。
如何做好电商产业园的环境卫生管理也是一个亟待解决的问题。
资源利用问题电商产业园内有大量的资源，如电力、水源等。
如何合理利用这些资源，节约能源并降低成本，是电商产业园物业管理的一大挑战。
解决方案加强安全管理安装监控设备：在电商产业园的重要区域，如仓库、大门等处安装监控设备，加强安全监控，及时发现和处理安全隐患。
建立安全教育机制：定期开展安全培训和演练，提高员工和访客的安全意识，确保他们能够正确应对突发事件。
做好环境卫生管理建立垃圾分类制度：在电商产业园内设置垃圾分类桶，并进行宣传教育，引导企业员工正确分类投放垃圾。
加强噪声管理：对产生噪声的设备和工艺进行管控，保证噪声不扰民。
合理利用资源节约用水：加强水资源管理，采用水量监测、节水装置等措施，减少用水量。
节约用电：采用节能灯具、智能电控等措施，减少能源消耗。
建议加强政府的监管和支持：政府应制定相应的政策和标准，对电商产业园物业管理进行规范和指导，并提供相应的财政支持。
建立行业协会：电商产业园的物业管理者可以组成行业协会，共享资源和经验，加强行业自律和合作。
2023修正版电商产业园物业管理
电商产业园物业管理电商产业园物业管理1. 概述电商产业园是一个集电商企业、物流仓储和相关服务机构于一体的综合性园区。
物业管理在电商产业园的运营中起着至关重要的作用。
它涵盖了园区内的设施维护、安全管理、环境卫生等方面，为园区提供良好的工作和生活环境。
2. 设施维护2.1 电力供应电商产业园内的企业对电能的需求较大，因此物业管理需要确保电力供应稳定可靠。
在设计电商产业园的时候，应该合理规划电力供应设施，并根据需求进行扩容。
物业管理需要定期检查电力设备的运行状况，及时进行维护和修理，以确保电力供应的稳定性。
2.2 设备维修电商产业园内的设备包括电梯、空调、给排水系统等。
这些设备的正常运行对于园区的顺利运营十分重要。
物业管理需要制定设备维修计划，定期检查设备的使用情况，及时维修和更换老化设备，以减少故障和停工时间。
2.3 绿化养护电商产业园的绿化工作不仅可以提升园区的环境质量，还可以改善员工的工作和生活环境。
物业管理需要负责园区内植物的养护和病虫害的防治工作。
定期修剪草坪、修整花木，清理落叶杂草，确保园区整洁有序，给员工提供舒适的休闲场所。
3. 安全管理3.1 人员安全电商产业园内的企业员工众多，物业管理需要加强对人员出入的管理和安全检查。
制定详细的出入管理制度，确保人员的身份合法性，同时安装视频监控设备，加强对园区内部的监控。
3.2 消防安全电商产业园内存在较多的电力设备和仓储物品，火灾风险较大。
物业管理需要制定消防安全制度，明确各种灭火器材的摆放位置，并定期组织消防演练，提高员工的消防意识，确保在发生火灾时能够及时处置和疏散人员。
4. 环境卫生4.1 清洁卫生电商产业园内的企业数量多，工作强度大，容易产生垃圾。
物业管理需要建立健全的垃圾分类制度，并定期清理垃圾，确保园区的卫生环境。
此外，物业管理还需要定期清洁停车场、公共区域等，确保整个园区的清洁和整洁。
4.2 环境保护电商产业园应积极推动绿色环保理念的实施。
电商产业园物业管理
电商产业园物业管理电商产业园物业管理1. 背景介绍电商产业园是指以电子商务企业为主导，以电子商务产业链为核心，集电商孵化、电商服务、电商交流、电商培训等功能于一体的综合性园区。
电商产业园物业管理是指对电商产业园内的各项物业进行有效的管理和维护，保障园区的正常运行和电商企业的良好发展。
2. 物业管理的重要性电商产业园物业管理的良好与否直接关系到整个园区的运营效率、企业的发展环境以及企业员工的工作和生活品质。
良好的物业管理能够提供安全、便捷、舒适的生产和办公环境，增强企业的竞争力，吸引更多的电商企业入驻。
3. 物业管理的职责和内容电商产业园物业管理的主要职责包括安全管理、环境管理、设施设备管理、公共区域维护等。
具体内容如下：3.1 安全管理安全管理是电商产业园物业管理的首要任务。
包括对园区内的人员、设备、资产等进行安全防护，加强巡逻和监控，确保园区的安全稳定。
3.2 环境管理环境管理是为了提供良好的工作和生活环境。
包括对公共区域的清洁、绿化和景观管理，垃圾分类和处理，保障园区的整洁和美观。
3.3 设施设备管理设施设备管理是保障电商产业园正常运行的基础。
包括对园区内的办公设备、通讯设备、安全设备等进行维护和管理，及时进行修理和更换，确保设备的正常运转。
3.4 公共区域维护公共区域维护是为了提供良好的交流和活动场所。
包括会议室、休息区、餐饮区等公共区域的维护和管理，确保这些区域的舒适和便捷。
4. 物业管理的问题与对策在电商产业园物业管理过程中，可能会遇到一些问题，如人员管理不当、设施老化等。
针对这些问题，可采取以下对策：4.1 加强人员培训对物业管理人员进行持续的培训和学习，提高其管理知识和技能，提升服务质量和水平。
4.2 设施设备更新定期检查园区内的设施设备，发现问题及时修理和更换，保障设备的正常运作。
4.3 引入专业物业管理公司如果自身管理能力不足，可以考虑引入专业物业管理公司，借助他们的经验和资源，提升物业管理水平。
电商产业园物业管理
电商产业园物业管理随着电子商务行业的快速发展和日益壮大，电商产业园也越来越普遍，成为了许多电商企业的发展基地。
作为园区的重要组成部分，物业管理对于电商产业园的良好运营和产业生态发展至关重要。
下面将从电商产业园物业管理的定义、管理内容、优点和困境等方面，进行探讨。
一、电商产业园物业管理的定义电商产业园物业管理，是指对电商园区的各项物业设施、设备、环境等进行规划、建设、投资、运营和维护管理的全过程。
这包括了对电商园区内各类物业资源的管理和维护，保障企业的正常经营和发展。
二、电商产业园物业管理的内容1.设施和设备的管理电商产业园的各项设施和设备，是电商企业正常运营的基础，必须得到充分的管理和维护。
包括电力、供水、通信、空调等各种配套设施的建设、配备和维护；对楼宇、仓库、车库等各种房屋设施的安全管理、保洁和维修；以及其他各项配套设施的布置、装修和运营。
2.环境的管理电商产业园的环境管理不仅仅是保持整洁，还包括了对园区内各种生态和环境的管理。
包括管理和维护绿化带、公共区域、停车场等，还有做好空气、噪声、污染等环境监测工作。
3.安全的管理电商产业园是企业的生产与办公的场所，安全管理是维护园区安全的重要任务，包括建立安全制度、巡逻防范、灭火器材保管、安保人员配置等各项安保措施。
三、电商产业园物业管理的优点1.管理方法多样化电商产业园物业管理有多种管理方法，能根据不同的企业需求与特点，提供符合企业实际需求的管理方案。
2.降低企业运营成本电商产业园物业管理依靠规范管理，对园区内的公共设施、资源、环境进行整合和优化，能够为企业降低运营成本。
3.提升企业形象电商产业园物业管理对于园区内各项设施、设备、环境等进行规范管理，能够提高园区的整体形象，带来更好的企业发展环境。
四、电商产业园物业管理的困境1.缺乏专业人才当前电商行业的发展迅速，导致物业管理服务的需求超过了相关人才的供应，缺乏足够的专业人员，影响了电商园区的发展。
电商园区物业管理方案
电商园区物业管理方案一、前言随着电子商务的飞速发展，电商园区作为电子商务产业的集聚地，不断涌现出。
电商园区是一种为电子商务企业提供专业服务和配套设施的商业园区，其目的是帮助企业降低成本，提高效率，促进产业聚集和合作。
而电商园区的物业管理，是保障园区正常运营和企业秩序的关键环节。
本文将探讨电商园区的物业管理方案，以期为电商园区的发展提供有益的参考。
二、电商园区物业管理的意义1. 电商园区物业管理的意义电商园区物业管理在电商园区的发展中具有重要的意义。
首先，良好的物业管理可以提高园区的整体形象和品质，吸引更多的电商企业入驻，推动园区的发展。
其次，物业管理对于园区内的企业秩序、安全和环境卫生的维护起着至关重要的作用。
同时，物业管理还可以为企业提供更加完善的服务，使企业的经营更加顺畅和高效。
2. 物业管理的挑战然而，电商园区物业管理也面临着一些挑战。
首先，对于不同类型的电商企业，其需求各不相同，因此需要物业管理方案能够灵活应对。
其次，随着电商园区不断扩大，物业管理的工作量也在不断增加，管理的难度也在不断提高。
再者，电商园区涉及到的业务范围广泛，需要管理方案能够覆盖园区内各类业务的管理。
三、电商园区物业管理方案的制定1. 物业管理团队电商园区物业管理方案的制定需要成立专门的物业管理团队。
这个团队需要拥有丰富的物业管理经验，能够熟练处理各类物业管理工作。
同时，团队成员需要具备专业的知识和技能，能够解决电商园区物业管理中的各种问题。
2. 规范管理制度在电商园区物业管理方案的制定中，需要建立一套完善的规范管理制度。
这套制度需要规范企业的入驻和退出流程、物业维护和保养机制、安全生产管理制度等。
同时，还需要建立科学合理的考核评价体系，对于物业管理团队的工作进行评估，以便及时发现问题并加以改进。
3. 设施设备维护电商园区物业管理方案还需要对园区内的设施设备进行维护和管理。
这包括园区内的交通设施、绿化设施、卫生设施等。
电商产业园物业管理部总结与计划提升园区环境和设施管理的措施
电商产业园物业管理部总结与计划提升园区环境和设施管理的措施一、引言电商产业园作为一个集商业办公、物流仓储、企业孵化于一体的综合性园区，其园区环境和设施管理对于企业发展和员工工作环境至关重要。
为进一步提升园区环境和设施管理，本文总结了过去一年的工作，并提出了未来的计划和措施。
二、总结过去的工作1. 环境管理过去一年，我们物业管理部在园区环境管理方面做了大量的工作。
首先，我们加强了垃圾分类和垃圾处理的工作，引导企业和员工养成环保意识，提倡垃圾分类。
其次，我们加强了绿化管理，定期修剪树木和草坪，确保园区绿化效果良好。
此外，我们还加强了噪音和污染的管理，确保园区的工作环境安静和干净。
2. 设施管理过去一年，我们物业管理部还注重对园区设施的日常维护和管理。
我们建立了设施巡检制度，定期对园区的电梯、供水设备、消防设施等进行检查和维修，确保设施的正常运行和安全性。
同时，我们加强了设施的清洁和卫生管理，定期对公共区域进行清洁消毒，提供良好的工作环境。
三、未来的计划与措施1. 环境管理未来，我们将继续加强园区的环境管理工作。
首先，我们将进一步加强垃圾分类和垃圾处理，推行垃圾减量和资源回收利用。
其次，我们将增加绿化面积，提高园区的绿化覆盖率，为企业员工提供更好的休闲环境。
同时，我们还将加强对噪音和污染的管理，完善相关的管理规定，并加强对企业的监督和宣传教育工作。
2. 设施管理未来，我们将进一步提升园区的设施管理水平。
首先，我们将完善设施巡检制度，并加大设施维修和保养的力度，确保园区设施的正常运行和安全性。
其次，我们将加强设施的清洁和卫生管理，对公共区域进行更加细致和全面的清洁工作。
同时，我们还将加强对企业的设施使用指导，提醒企业注意设施的保养和使用。
3. 服务质量未来，我们还将注重提升物业服务的质量。
我们将加强对物业员工的培训和教育，提高员工的服务意识和服务技能。
同时，我们将加强与企业的沟通与合作，及时解决园区管理方面的问题和难题，为企业提供更好的服务。
电子商务产业园物业管理办法
电子商务产业园物业管理办法本文旨在规范电子商务产业园物业管理的具体操作和相关制度，维护良好的工作秩序，确保企业的正常生产经营。
第一章总则第一条为了规范企业的生产经营秩序，保障企业的正常生产经营权益，提高企业的服务水平和管理水平，制定本办法。
第二条适用范围：本办法适用于电子商务产业园内所有企事业单位、个体工商户及其从业人员，并用于物业服务。
第三条物业服务的内容包括以下：1.入驻企业用房租赁、退出等管理事宜；2.公共设施的维修与保养；3.安保、消防、环境卫生、绿化等保洁服务；4.会议室等公共场所预定管理；5.其他与园区管理和企业生产经营息息相关的服务。
第二章园区用房租赁第四条园区用房租赁实行先付后用原则，承租人应缴纳押金（押金不得超过租金的 1 倍）和一个月的租金。
第五条承租人应当在申请租赁后 15 天内与物业公司签订《入驻协议》，盖章后生效。
第六条承租人应当按照物业公司的要求及时办理用房备案手续，并按期完成租金的交纳。
第三章企业用房管理第七条企业（单位）在使用使用场所时，应当严格遵守国家和物业公司的相关规定，不得违法生产和营业，不得滋扰其他企业和居民。
第八条企业不得擅自改变用房性质、用途或结构，并不得向他人转租、转让或出借出租。
第九条企业须保证居民正常收发邮件、看电视、室内通信等权利，不得对他人造成干扰。
第十条企业不得乱占公共通道或存储杂物。
第十一条企业在搬进或搬离使用场所前，应当办理相关报批、验收手续，并注意换锁有关规定。
第十二条租赁期限届满的，企业应当按规定退出使用场所，并保持原状返还。
第四章公共设施管理第十三条电子商务产业园区公共设施包括道路、广场、公共绿地、楼道、电梯、水电气设施、安防设施等，由物业公司统一管理。
第十四条企业及从业人员不得在公共设施内乱停乱放、乱倒垃圾、乱涂乱画等。
第十五条如企业及从业人员发现公共设施故障或者保养不到位时，请及时向物业公司报告。
第五章安全管理第十六条企业应该增强安全意识，加强自身防范，确保园区的安全。
电商产业园物业管理部总结与计划提升园区环境和设施管理的计划
电商产业园物业管理部总结与计划提升园区环境和设施管理的计划一、引言电商产业园作为电子商务行业的重要载体和聚集地，在促进经济发展和创新创业方面发挥着重要作用。
然而，园区的环境和设施管理对于园区的发展和运营至关重要。
为此，电商产业园物业管理部制定了提升园区环境和设施管理的计划，并总结了过去经验教训，为今后的发展规划提供指导。
二、环境管理的总结在过去的物业管理实践中，我们发现环境管理是一个需要持续投入和努力改进的领域。
总结过去的经验，我们发现以下几点问题：1.绿化管理不到位：虽然电商产业园有一定的绿化面积，但在绿化养护上存在欠缺，植物生长不稳定，绿化效果不佳。
2.垃圾分类不规范：垃圾分类是现代社会环境管理的基本要求，但园区内垃圾分类意识较低，导致垃圾处理效果不佳。
3.卫生管理欠佳：园区内的卫生管理不够细致，导致卫生死角的存在和厕所卫生问题的频发。
三、环境管理的计划为了提升园区的环境管理水平，我们制定了以下计划：1.加强绿化管理：增加专业园艺人员，定期对园区内的植物进行养护与管理，确保园区绿化的良好效果。
2.宣传垃圾分类：通过多种宣传手段，加强园区内垃圾分类的宣传和教育，提高园区员工的垃圾分类意识，确保垃圾能够得到正确处理。
3.加强卫生管理：增加清洁人员数量，加强园区内公共区域的清洁工作，定期检查卫生死角，并制定相应的整改措施。
四、设施管理的总结设施管理是保障园区内各项工作正常运转的关键环节。
从过去的实践中，我们总结出以下的问题：1.设施维护不及时：园区内的一些设施，在出现故障后维修不及时，影响了园区内企业的正常运营。
2.安全设施不完善：园区内的安全设施设置不够全面，缺乏紧急疏散通道和消防设施，存在安全隐患。
3.物业服务不到位：物业服务人员的专业素质和服务态度需要进一步提升，提高对企业的支持和响应效率。
五、设施管理的计划为了提升园区设施管理水平，我们制定了以下计划：1.加强设施维护：成立设施维护小组，对园区内的设施进行定期巡检和维护，及时处理设施故障，确保设施能够正常运转。
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4电商产业园物业管理方案电商产业园物业管理方案一、产业园的基本情况及物业规模门进行管理，可以充分利用公司现有各种资源，利于树立产业园整体形象，降低运营成本，保证核心业务的收益。
同时，将保安、特种设备、餐饮、保洁、绿化等需要专业资质和大量人力的业务外包，由物管部门对各个分包业务进行监督与协调，最终达到降低人员成本，降低运营费用，保证物管工作的掌控力度，提高服务质量的目的。
（1）、物业管理架构物业管理服务，要求有一个高效率及科学的组织架构，使人力、物力、财力得到合理的配置，以求达到降低管理成本、提供优质服务的目的。
园区下设物业管理部来具体负责园区的物业管理。
其优点是集指挥和职能于一身，命令统一，责权分明，指挥及时，既能满足本物业初期管理的要求，又能为将来业务的发展留下充足的空间。
（2）、岗位设置1、物业管理部经理参与重大项目的合同或标书的评审；编制新增项目的物业管理方案；参与工程跟踪及验收工作；组织本部门员工的专业技能培训；自我监督与质量体系有关的程序操作,发现不合格时,及时采取纠正措施及适当的预防措施；制定各专项规章制度,对本部门员工工作业绩予以评审；负责所属项目的物业管理的日常工作,并对部门员工进行业务指导；检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告；与政府有关部门联络,了解行业最新规定；推广新的有效的管理方法,并总结分析,提出合理的建议。
2、物管员（兼资料员）负责与公司各部门工作的对接，辅助部门经理做好内勤工作。
负责处理员工的咨询、投诉，并提供协助。
书写各类通知、通告，完善各类合同文本。
遇有紧急事故，及时向上级报告并协助处理善后工作；协助经理制定本部门规章制度及员工守则；配合客户服务文员做好水电费等其他费用的收取；负责装修档案，客户档案、管理处文书档案的管理；3、客服员收取及审阅园区建筑物的巡楼报告及每天的有关投诉记录并对重点内容进行记录归纳，重要情况及时向上级报告；准时向客户派发各种费用的交费通知单；负责做好水电等费用的收付。
负责园区的公共钥匙的管理工作；负责定期对服务质量进行统计、分析、评估、考核，并提出整改方案；4、设备主管负责向经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，协同经理共同向公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。
向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结；负责设备相关的维修、保养、更换等合同的草拟。
负责协助公司项目部对本项目新增项目的接管及验收工作；负责园区已接管项目包括消防水泵房、空调系统、热水供应设备、消防供水、生活供水设备的正常运行，及其设备、设施的管理、维护、维修、保养。
做好园区工具、设备材料的选购、库存和保管使用工作。
负责编制所管辖区域内每台设备台帐，绘制供热水、给排水、消防、制冷通风系统图；负责制定所管辖区域内设备、设施管理的各种规章制度，出具设备、设施巡检表；负责产业园水电等的抄表统计。
5、委外工作主管（可暂不设立）督导外包单位的各项工作，定期对各外包业务进行检查和考核，并对出现的问题提出整改要求。
负责客服人员转发投诉的处理，及整改意见的落实。
二、产业园物业管理的主要内容及人员配置1、安全保卫系统根据园区目前总体管理的需要，保安主要负责园区出入口值班管理以及园区巡查，采用三班两运转机制，每班2人，门岗2人，总计需要6人（含队长1人），每人费用40000元/年，每年预计费用24万元，保安要求年龄在20-40周岁。
A、总体安全环境管理物业管理部对外聘保安严格日常检查、管理、派专人负责安保和消防系统的24小时监控值班，安保负责人负责日常检查和突击检查，保证外聘保安的工作质量。
同时在园区四周、车辆进出口、园区出入口，电梯轿厢内设置闭路监控系统，建立24小时不间断监控资料；结合公安110报警系统，对突发安全事件及时解决，依法办事。
严格管理保安队伍，保安员统一着装、佩戴明显标志，文明值勤，言语规范，认真负责，对园区进行24小时值班及巡逻，制定详尽巡逻路线及频次；对危及人身安全处设有明显标志和防范措施并及时消除安全隐患。
在出入口处对来访客人进行登记，控制园区内流动人员数量，防止推销人员散发广告传单或无关人员流窜；遇有突发事态，可以立即调配全公司人力和物力集中支援；制定应急准备和应急预案，如防台风、防地震方案等。
B、入园企业的管理建立与入园企业的日常沟通机制，及时了解入园企业的需求，并做好入园企业的沟通工作，使之能配合物业管理工作。
C、车辆交通及道路管理园区停车场管理有序，排列整齐，机动车辆出入有登记；非机动车车辆按规定位置停放；每天巡查园区内道路，确保道路通畅，路面平整；井盖无缺损、无丢失，路面井盖不影响车辆和行人通行及员工的日常生活。
D、科学管理记录全面的事件日志，针对事故多发地加强巡逻及监控，消灭安全隐患。
2、设备设施维护系统根据产业园设备管理的需要，设备管理的人员配置如下：设备维护需要维修水电工1-2人，每人费用约48000元/年。
网络管理需要1-2人，每人费用约48000--50000元/年。
A、是以预防为主，坚持日常保养与计划维修并重，使设备始终处于良好状态；B、是对房屋设备做到“三好”，“四会”和“五定”。
三好是指用好、修好和管理好重要的房屋设备。
“四会”是指物业维修人员对房屋设备要会使用、会保养、会检查、会排除故障。
“五定”是对房屋主要设备的清洁、润滑、检修要做到定量、定人、定点、定时和定质；C、是实行专业人员修理与使用操作人员修理相结合。
以专业修理为主，同时设备的使用操作人员参加日常的维护保养和进行部分的小型维修。
D、是完善设备管理和定期维修制度。
制度科学的保养规程，完善设备资料和维修登记卡片管理，合理制定定期维修计划。
1）、房屋管理与维修养护主出入口设楼层平面示意图，幢标号标志明显；定期检查外墙，确保房屋外观完好、整洁，外墙面砖、涂料等装饰材料无脱落、无污迹；空调冷凝水集中收集；设立小告示板，及时通报相关事项。
2）、共用设备管理制定共用设施管理标准，对共用设施进行维护保养；开发收益性服务项目，借助专业的物业管理服务对共用设施进行有效管理，并引入良好的运营机制充分发挥物业的使用价值。
3）、给排水设备管理管理目标：细心保养，确保给排水设备、阀门、管道工作正常，无跑冒滴漏，方便员工生活。
供水设备（包括蓄水池、供水泵、管网、屋顶水箱、水表、阀门等）:对生活水泵、给水管网定期检修及防腐保养，确保供水设备运行正常、设施完好、无渗漏、无污染；每天2次巡视水泵房、给水管网、屋顶水箱；水泵、水池、水箱有严格管理措施，无污染隐患；生活用水的水质符合卫生标准；对二次供水蓄水池、屋顶水箱每半年清洗、消毒一次，无二次污染，保存二次供水卫生许可证、水质化验单；停水提前一天通知住用户。
排水管理：每天巡视排水管道等设施，确保排水、排污管理通畅，无堵塞、外溢现象；汛期道路、车库、设备房无积水、浸泡发生；每年一次清理化粪池、污水井；遇有事故，维修人员在规定时间内进行抢修，无大面积跑水、泛水、长时间停水现象4）、供电设备管理供电设备（变压器、电表、供电线路、总开关、户外型负荷开关、户内型漏电保护自动开关、避雷针等）：建立24小时运行和维修值班制度，及时排除故障；每天检查供电线路，确保正常供电，道路、楼道等公共照明完好；建立配电室巡查制度（每班巡查一次，每月细查一次，半年大检修一次），并做好运行记录；停电提前一天通知各用户；临时施工及住（用）户装修制定临时用电管理措施；发生地震、火灾、水灾等情况及时切断电源；备用应急发电机随时起用。
配电房管理：由机电技术人员管理和值班，无关人员禁止入内；建立配电运行记录，每班巡查1次，每月细查1次，半年大检修1次，查出问题及时处理，并做好记录；室内照明、通风保持良好；操作开头的标志明显，停电拉闸要挂标志牌，检修停电，更应挂牌；操作及检验时，必须按规定使用电工绝缘工具、绝缘鞋、绝缘手套等。
供电设备的正常维护和保养:观察种类仪表、电压是否正常，使用电流的变化情况，高峰用电时的电流数值，三相电流是否平衡，对照值班记录检查分析有关差异；核对各个支路的实际负荷是否与装设的保护元件整定值相符合；配电箱固定是否牢固，箱内器件是否完好无损，各闸具的接头有无松动，操作是否灵活，刀刃及接点有无烧伤，导线绝缘是否老化、变脆、熔断器有无焦痕；导线绝缘是否良好，各类绝缘导线的绝缘是否老化，各接头处无烧焦、变脆、绝缘包布有无失效，接头之间有无腐蚀现象；金属管连接的地线是否良好，有无虚脱或腐蚀，各种管路固定是否牢固。
管子接头有无脱扣拔节现象，管路有无塌腰变形；各用电器具是否牢固；各种地板的接地电阻是否符合规定。
5）、弱电设备管理：每天对机房清洁并对交换机等系统进行维修保养，确保故障能及时排除。
6）、消防管理消防控制中心24小时值班，消防系统设施设备齐全，完好无损，可随时起用；制订突发事件应急方案；消防管理员接受严格正规的培训。
建立日常防火检查制度，每周一次检查消防系统设施设备，每月全部检查一次，及时发现并消除火灾安全隐患，确保消防设施齐全、完好，标识完整，可随时起用；在明显处设立消防疏散示意图。
照明设施、引路标志完好，紧急疏散通道畅通无阻；全体管理人员掌握消防设施设备的使用方法并能及时处理各种问题；组织开展消防法规及消防知识的宣传教育，明确各区域防火责任人；建立义务消防队，制订突发火灾应急方案；每年举行2次消防演习，增强应急技能、提高客户消防意识。
3、环境保洁绿化系统产业园办公楼卫生清洁需要3-4人；园区外围公共区域的卫生以及道路清洁需要1人。
环境卫生管理的目的是净化环境，给园区全体员工及客户提供一个清洁宜人的工作、生活环境。
对清洁卫生工作将严格“五定”管理，即定人、定地点、定时间、定任务、定质量。
保洁管理标准垃圾箱、果皮箱等环卫设备完备；标准化保洁（专职人员及清洁卫生责任制）；垃圾日产日清，定期进行卫生消毒灭杀；园区公共部门共用设施无蚁害；园区内道路等共用场地无纸屑、烟头等废弃物；房屋共用部位保持清洁，无乱贴、乱画；楼梯扶栏、天台、公共玻璃窗等保持洁净。
绿化管理标准定期对园区绿化进行浇水、施肥、修剪、杀虫等工作；对园区绿化进行改进、栽种；绿地无改变使用用途和破坏、践踏、占用现象；花草树木长势良好，修剪整齐美观，无病虫害，无折损、无斑秃；绿地无纸屑、烟头、石块等杂物。
环境保洁范围、工作内容频次标准：a、日常保洁楼道：收垃圾：洗垃圾桶 2次/天，无遗留物、臭味；扫地板及楼梯： 1次/天，无杂物，无积水；冲洗楼梯： 1次/周，无杂物，无积水；擦电梯： 2次/天，无灰尘，无手印擦公共门： 1次/周，无灰尘擦楼梯扶手： 2次/周，无灰尘擦天花板： 1次/周，无灰尘、蜘蛛丝擦消火栓：1次/月，无灰尘擦窗户及玻璃：2次/周，无灰尘和印记道路路面：循环清扫，无杂物路边绿地： 2次/天，无杂物水泵结合器： 1次/周无灰尘路灯柱： 1次/周，无灰尘绿地清理：2次/天，无灰尘、枯叶b、四害消灭在楼道、道路、绿地等公共区域，每月定期一次采取措施消灭老鼠、蟑螂，二次消灭蚊子、苍蝇，配合周围区域对四害滋生地消毒处理。