儿童乐园调研

项目优势方特主题乐园1.方特以欢乐世界定义，按照游客定位，市场需求不仅是属于中国的欢乐文化，还是业界创新的产业龙头。

对于中国各地的方特欢乐世界不仅是科技王国，更是文化创意。

如今又增加了方特东方神话，增加了很多中国玄素，吸引了游客的目标。

2.游览项目多，景点的凝聚性强，不用为多个景点来回奔走。

3政府的支持，各地方特政府支持力度不一4.便捷交通，无论在哪个城市的方特交通都离高速、火车等非常的近便。

欢乐谷主题乐园1.丰富多彩的文娱表演活动，一年内退出了多数丰富的主题活动。

2.品牌效应，具有一定的知名度，能够与已有的连锁欢乐谷遥相呼应，形成品牌效应，拉开与同类产品的差距，扩大消费者的认知度。

3.欢乐谷八年的主题公园经营培养了很多优秀人才，也培养了专业的合作团队、大批主题公园行业的自身专业人才和高级运营管理人才。

4.欢乐谷大多选在一线城市，如上海，北京，深圳。

地理位置上具有明显的优越性，能够保证一定的客源并吸引更多的游客前来体验。

上海迪士尼游乐园1.规模最大，是香港迪士尼的3倍多，有可能是全球最大的迪士尼乐园。

2.票价有事，全球共有五个国家建立了迪士尼乐园，中国的迪士尼是性价比最高的3.交通便利，2座国际机场直达公交与地铁站，大规模停车场等。

4.工作人员经验丰富。

5.影响力全球之最，迪士尼是陪伴整个世界男女老少童年的回忆，其人物形象已深入到每个人的人心。

长隆乐园1.乐园占地面积大，地处南广州中心腹地，地理位置优越。

2.欢乐世界拥有亚洲第一的十环过山车，野生动物园拥有400多种20000多只奇珍异兽，还引进了澳洲国宝考拉，成为了除澳洲外考拉最多的动物园区。

3.打造多个旅游休闲区，建立了多元化旅游度假需求。

苏州乐园1.新建的糖果世界成为我国首个以儿童乐园为主的乐园。

2.在当地属于知名度较高的乐园中华恐龙园1.是集博物、科学普及、游乐、动感介入为一体的现代新型恐龙博物馆2.项目有出众的创意设计、领先的技术手段、新鲜的艺术效果3.有一定的视野景观资源大连发现王国1.与CCTV的合作让很多一线明星到场演唱，经常与央视的合作让发现王国出现在人们的视野中。

2.由韩国的宝爱乐园顶尖的管理团队及策划进行管理。

星期八小镇1.全国首个儿童社会角色体验园，通过还原真实社会场景来发掘孩子动手能力，协调统筹，团队合作能力2.集中在济南，武汉等大城市，市场广泛。

安吉凯蒂猫主题乐园1.项目主要面向于5-13岁的儿童及年轻的游客，多以亲子游，情侣友打造最浪漫的主题乐园形象。

2.哈喽凯蒂的人物形象深入人心，很容易将品牌深入人心。

3.位于中国浙江省安吉县，园区区域优势明显，地理位置优越，景色宜人，交通便利。

安吉地处中国长三角经济圈的几何中心与中国杭州都市经济圈重要的节点，处于以上海、杭州和南京为三角的交通圈内。

杭长高速、申嘉湖高速横越其间。

4.世界领先的游艺优势，园区95%以上的游乐游艺设备设施均从国外引进，集精细化制造工艺和安全保障、人性化设计于一体。

凯蒂猫家园拥有亚洲唯一坐落在9米高建筑上的滑道式摩天轮，亦是园区的标志性建筑悠游堂儿童乐园1.产业布局范围广，旗下门店分布在北京、上海、广州、深圳、重庆、南京、成都、大连、合肥、武汉、杭州、西安等全国多个城市 2.悠游堂的定位是“开设在中高档购物中心以儿童家庭为目标客户的体验式消费平台”，通过在整合以软体儿童游乐、儿童仿真冰场及婴童零售为代表的主体项目，满足当前对儿童体验式消费不断升级的需求。

乐园打造适应现代化购物中心的商业需求的亲子体验项目和消费场景，符合当今人们亲子性互动体验的需求。

3.2015年初，达晨创投、重山资本、同创伟业等多家机构联合向悠游堂注入人民币2亿元PE股权融资，并与多家机构达成战略协议。

茉莉幻想 1.大人小孩可以一同体验参与到游乐项劣势机遇1.营销的力度还是不够大，宣传力度不够，位置交通缺乏引导。

营销模式单一化。

方特欢乐世界与方特东方神话的门票在200-220左右，门票价格相对较贵。

这个高门票的经营策略在一定程度上削弱了方特的吸引力。

3.很多周围的项目起步较晚，仍需时间，配套不足。

4.应急预案不够完善。

5.项目老龄化逐步严重。

文化产业发展带来的旅游市场广阔前景。

方特主题公园经营将传统文化与新型的旅游模式有效的结合起来，这种旅游方式顺应时代潮流。

中部崛起的带动作用下。

构架为中部制定一系列政策。

中部崛起，旅游先行推出后，使客源会不断增加。

1.衍生产业发展不足，利润模式过于单一。

2.管理上需要提高。

客流拥挤、景区内用餐等问题。

3.景区消费略高，欢乐谷门票为200，虽然是一票通但景区内餐饮物价稍贵。

去一次欢乐谷大概消费人均300-400，导致很多游客不会再去。

1.市场需求较大，前景良好。

随着旅游业的发展，主题公园良好的经济效益和社会效益起到了强烈的示范作用。

2.可利用资源丰富。

作为大都市的北京、上海、深圳拥有强大的客源市场，欢乐谷自身的发展模式易于带动区域经济的发展。

1.上海迪士尼度假区位于经济发展迅速的浦东新区，土地价格昂贵，后期规划扩建需要投入大量资金和时间，难以实现。

上海气候夏季40度持续高温，冬季接近0度，气候极端，难以在高峰期给游客舒适的游园环境。

3.我国有着深厚的文化底蕴和传统卡通形象，如孙悟空、葫芦娃等。

因此迪士尼乐园的卡通人物并不能吸引所有家庭。

1.上海迪士尼位于我国内陆，免去了申请港澳通行证去香港迪士尼的麻烦，必然吸引很多内陆游客。

2.上海两家国际机场对45个国家的过境游客执行72小时免签入境，会吸引大量游客来游览。

1.珍稀动物在平时的设施和保养动物投入了大量的资金，当迎来游人减少的旅游淡季费用将高于收入2.资金链和管理力不足，长隆集团不光有各大旅游景区，酒店，现在又涉足房地产业，导致资金分散。

1.广州交通进一步发展，游客会更加方便的到来。

2.景区位于广州的郊区，远离市中心，空气质量比市区好，环境优美，适合度假。

3.广州市政府为了当地发展，投入了大量资金，大力支持无星级旅游景区的建设，让长隆乐园成为广州的旅游胜地与新地标。

1.设施过于老化，产品更新过慢，衍生产业不足，已逐渐被时代潮流所抛弃。

2.周边竞争压力过大，欢乐谷、迪士尼、恐龙园等主题乐园的竞争下，苏州乐园的游客量日渐衰落。

目前来看旅游态势将进入复合化模式，人们不仅仅满足观光业，更注重参与，而随着电视等宣传，亲子活动更成为火热的项目，苏州乐园开始转型从传统的游乐项目到以打造我国首个主题式儿童乐园为主。

1.本身缺乏可利用资源。

2.项目本身存在许多传统的缺点，很难得以改变。

1.有一定的规模优势 2.本着教育的原则，对于科普性质乐园未来的发展前景看好。

3.迪士尼在上海的落户，对常州的恐龙园而言也带来一些发展机遇。

1.近年来发现王国事故层出不穷，新闻未报道但当地已传开多数因游乐项目故障而导致的安全事故。

2.位置不便，处于大连的北部，交通部便利。

3.产品更新乏力，影响游客的体验。

未来的亲子旅游更加的火热，文化产业的发展带来旅游市场的前景也十分的巨大。

1.游戏环节设置粗糙，缺乏仿真感。

设施简陋，如医院只有担架血压计听诊器，酒店菜单都没有。

2.消费的虚拟货币的游戏价格设置不合理，打一份工价格为5-6元，但花钱的项目却是18,20,30，贵了3-5倍，就算有助于孩子体会挣钱的艰辛，但与现实比例不合理。

3.上午场10点-14点，下午是3点30-7点30，中晚餐包含在里面，却只有包子和爆米花，体验太差。

4.家长休息区座位太少，不为顾客考虑。

当今社会由传统的应试教育慢慢转为素质教育，越来越多的家长注重孩子的素质培养，星期八小镇刚好满足孩子边玩边学的素质体验，未来市场潜力无限。

1.单一的产业模式，衍生产业十分薄弱，当地经济发展程度较低，游客购买力得不到满足。

2.周边配套服务业薄弱，酒店，商业街等不完善。

3.门票价格略高，但收入来源还是门票占主要。

4.3D影院字幕及舞台剧都是日文表演，作为在日本以外建立1.儿童游乐场的客户忠诚度很低，主要和游玩项目，服务有很大的关系。

当今社会由传统的应试教育慢慢转为素质教育，越来越多的家长注重孩子的素质培养，悠游堂刚好满足孩子边玩边学的素质体验，未来市场潜力无限。

1.游客反映收费过高并游戏体验时间较短，性价比过低。

2.设备较少，乐园威胁1.周边省份旅游景区的竞争日益激烈。

目前大大小小主题公园已有上千家，竞争激烈供过于求。

2.人才流失，缺乏从事主体公园开发经营的管理人才，大多高素质人才都被万达文旅产业，华侨城等挖走。

1.竞争激烈。

越来越多的主题公园的简历，让竞争越发激烈。

2.创新开发难度加大。

大众对主题公园的审美和要求已达到一定高度，如何在设计出新颖的主题是一个日渐深思的问题。

3.设备老化，10多年前所建的游乐项目到如今也已大众化，及时更新设备，继续创新整合是当前的关键。

1.上海距离香港和东京不远，3家迪士尼互相竞争。

2.周边有7个主题乐园，12个世界顶级大型游乐设施，票价只有200，更贴近我国大多数家庭消费，竞争压力巨大。

3.上海非我国首都，很多外国游客来中国都会去北京，体验我国传统文化，相对于故宫、兵马俑等，上海迪士尼并不会成为外国游客来我国旅游的首要选择。

4.广州周边城市的发展，一个一个新景区的建立最终会冲击长隆景区的地位。

2.旧游客的厌倦，新游客的不足，会造成游客的稀少。

3.资金分散，如何进行融资将成为新的问题。

不更新设备，不完善管理体系，不加大宣传力度，将会随着周围旅游产业的发展而销声匿迹。

1.市场竞争激烈，迪士尼乐园的建成对常州恐龙园造成许多危机。

2.现在许多旅游景点的新起，对其造成威胁。

1.距离北京很近，主题公园产业竞争激烈。

2.资金链短缺，创新力度不足容易被时代潮流所淘汰。

1.产业竞争激烈，相比下更多的孩子还是愿意选择去大型的游乐园去完。

2.门票价格略贵，体验一次价格在100-200左右，跟同等大型游乐园门票价格一样，没有性价比。

3.设备老化，卫生状况担忧，如果不改善的话会造成游客持续的流逝。

1.周边的主题乐园开业如上海欢乐谷，迪士尼等严重威胁了凯蒂猫主题乐园的客源。

白热化竞争导致同行竞争压力过大，没有好的产品创新会被时代所淘汰。

开的场所周边产业竞争激励，没有独特的优势，回头客较少会导致流通度较差。