危桥改造工程施工组织设计99617
危桥改建施工组织设计
危桥改建施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划一、工作总目标、编制依据1、工作总目标团结高效，质优诚信。
以满足业主要求为宗旨，坚持“百年大计，质量第一”的经营理念，以优质创省优、争一流，零事故促生产，按期完成施工任务，树立文明施工样板工地。
2、编制范围本施工组织设计编制范围为某座危桥改建工程的全部工程施工任务。
3、编制依据3.1依据施工招标文件及《公路工程国内招标文件范本》等。
3.2交通部颁发的现行《公路工程技术标准》、《路基施工技术规范》、《桥涵施工技术规范》、《沥青路面施工技术规范》、《公路工程预算定额》、《公路工程机械台班费用定额》、《公路工程质量检验评定标准》等相关的技术标准及规范。
3.3通过现场实地调查及踏勘所采集和咨询的资料。
3.4本公司拥有的机械设备、技术装备以及多年积累的类似工程施工经验。
4、编制原则积极响应业主及监理办各项要求，以招标文件要求的工期为依据进行施工总体安排，并配备足够的施工队伍、机械设备，确保施工工期。
4.1保证重点、统筹兼顾；4.2采用先进技术、先进的生产工艺、保证工程质量；4.3科学安排施工计划，组织连续均衡施工；4.4严格遵守各种施工规范、规程和制度；4.5因地制宜、扬长避短，实行经济核算制，降低工程成本，提高经济效益；4.6积极响应招标文件精神，严格贯彻执行招标文件上的各种要求。
二、工程概述1．工程概况......2.工程所处环境我单位详细考察了现场，并对招标文件进行了认真地阅读，对沿线地质情况和施工环境进行了充分了解，此项目位于...。
三、设备、人员动员周期和设备、人员及材料运到施工现场的方法1．人员动员周期若我公司有幸中标，在接到中标通知书后，立即进行人员、设备的动员调遣工作，3天内派项目主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主和监理办理接洽工作。
同时，详细勘察了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，着手水、电、路及场地的三通一平准备工作，开始施工场地、料场、机械停放场、预制场的修建工作。
危桥改造工程施工组织计划
危桥改造工程施工组织计划第一节施工组织总体设想一、总则对于本工程，我司具有雄厚的综合技术实力、成功的施工经验和突出成绩，结合本工程特点，施工组织的总体主导思想是：抓紧准备，上足专业技工；分区分段同步开展，突出重点工程；网络管理紧密流水，阶段目标限期完成；严把安全关，材料工艺质量保证；精工细作，确保按期竣工。
二、工程质量本工程我公司将按质量体系标准的要求进行施工管理，提高精品意识，争创精品艺术工程。
施工中格按建设部颁布现行的工程质量检验评定标准和有关设计及施工技术规、施工图纸进行施工。
总体工程质量目标达到合格标准要求。
三、施工工期本工程招标工期为XX天，针对本工程的实际情况，并综合考虑我司的综合实力和部协调能力，我公司重承诺：合理编制施工进度计划及调度我公司资源，精心施工，确保在工期围完成本工程任务。
四、安全生产针对本工程实际情况﹐我公司将以公司质安部为龙头，对安全生产实施动态管理﹐格贯彻实施各项安全生产管理制度，安全生产实现工程施工全过程“六无”：即无死亡﹑无重伤、无倒塌、无中毒、无重大机械交通事故﹔施工期间职工负伤率控制在0%。
五、文明环保施工我们愿意和业主及有关部门携手合作，共建文明工地，格按照《市安全文明施工管理标准》执行实施。
1.在施工中，加强现场施工管理，争创文明施工样板工地。
2.为保证施工现场的安全，施工时采取全封闭施工等安全措施，尽量降低施工噪音和减低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的余泥垃圾，有组织进行施工污水排放，减少对围环境的影响。
六、工程协调管理我公司作为施工，将坚决服从业主的指挥，尊重监理的意见，主动配合设计的深化工作，配备高素质的施工管理班子，投入充足的劳动力，材料及施工机械设备，与业主、监理、设计一起，同心协力，高速、优质、经济地完成本工程的建设任务，再创精品工程。
第二节施工组织方案针对性一、施工组织设计的主要内容本施工组织设计是根据施工组织设计编制依据，以实现我公司对桥梁改造工程在质量、工期、安全、文明施工等面的承诺为目标。
最新农村危桥加固改造工程施工组织设计
五、施工组织设计1（一）总体施工组织布置及规划2一、施工组织31、组织体系的建立4本工程中标后，我公司将在5天内组织机械、人员进场，成立段工程项目经5理部，全面负责该合同段的建设工作，实行项目施工。
项目经理部享有生产、6人事、经济调配权，全面负责该项目的质量、进度及管理工作。
项目经理部下7部工程技术质检部，计划财务部，机电物资部、生产安全部、中心试验室、综8合办公室等管理部门及路基、路面及垫层施工队。
92、施工机构人员配置10本工程设项目经理一名，技术负责人一名。
11工程技术部：7人，部长1人、技术员3人、质检员1人，道路工程师1人，12试验工程师1人。
13计划财务部2人，部长1人，会计师1人。
14机电物资部1人、部长1人。
15生产安全部：3人、部长1人，安全员1人。
16中心试验室：2人、主任1人，试验员1人。
17综合办公室：4人，主任1人，资料员1人，保卫2人。
18路基、路面施工队：90人。
19施工总人数：高峰期均100人左右，根据施工需要随时增减人员。
20项目部下设四部二室，即：21质检、技术部：具体负责工程技术、测量、质量控制检查、资料管理等工作。
22生产安全部：具体负责现场的人员、设备、材料(含周材)的调配、施工进度23及安全文明施工等项工作。
24中心试验室：具体负责工程试验分析与检验工作。
25物资设备部：具体负责工程材料的采购、保管发放、设备管理、维修、保养26及调运等工作。
27经营管理部：负责工程预算、结算、财务等项工作。
28综合办公室：现场保卫、生活保障、对外关系协调以及文档管理。
29根据该项目工程的特点，组建路基施工队1个，路面施工队1个、桥梁涵洞30施工队1个。
31二、工程管理321、工程管理方式及目标33本工程中标后，将严格按菲迪克条款进行管理，管理目标为：34保质量：严格按照公路工程质量验收评定标准要求，确保标段工程交工验收的35质量评定合格，竣工验收的质量评定合格。
36保工期：按施工计划合理安排，计划开工日期2013年3月20日，计划交工37日期2013年8月19日，总工期控制在150日历天内。
危桥改造施工组织设计
五、施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划第一节编制说明与工程概况一、编制依据1、《呼伦贝尔市根河市危桥改造项目施工招标》提供的图纸、技术规范、工程量清单等有关资料。
2、国家、交通运输部及内蒙古自治区现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件.3、招标期间招标单位与我公司所有来往的函件及补遗资料。
4、我公司对施工现场实地勘察、调查资料.5、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。
二、工程概况1、项目概述本标段为呼伦贝尔市根河市危桥改造项目第GMWQ—1标段，改造的危桥位于X324根河至满归公路，该公路是呼伦贝尔市公路的重要组成部分,是根河至满归的重要交通要道。
危桥改造工程主要内容为桥梁拆除重建，包括K90+012金北中桥，K150+844阿龙山中桥,K208+967孟贵河桥，K210+399根满五十三号桥，K156+297根满四十号桥，K112+698振兴中桥，K127+681牛耳河大桥,K248+074满西大桥，K151+132阿鲁干大桥,K207+137激流河大桥4座大桥，6座中桥.金北中桥位于根满三级公路K90+012处，金河镇内北部，原桥为4×12m钢筋混凝土现浇板，桥梁宽度：净7+2×1.75m人行道，防护大量破坏,桥面已有多处破损,下部结构不稳定,需拆除重建。
新建桥梁全长49。
0m，中心桩号为K0+035,孔径为20×20m，桥梁全长49。
0m,上部结构采用装配式后张法预应力混凝土空心板梁，下部结构采用U台+桩基结构，柱式墩、钻孔灌注桩基础.阿龙山中桥位于根河至满归线阿龙山镇出村口处，需拆除的原桥跨径为5×15m，上部结构为T梁，下部结构为扩大基础，重力式墩，肋板台.新建桥梁全长97。
5m,上部结构采用3×30m装配式预应力混凝土连续箱梁,下部结构采用桩柱式墩，肋板台，钻孔灌注桩基础。
孟贵河桥位于根满三级公路K208+967处激流河支流上，距满归3km,需拆除的原桥跨径为5×15m的钢筋混凝土预制T梁。
危桥改造项目施工工程施工组织设计方案
危桥改造项目施工工程施工组织设计方案第一章总体施工组织布置及规划第一节编制说明与工程概况一、编制依据1、《**市公路管理局危桥改造项目施工招标》提供的图纸、技术规范、工程量清单等有关资料。
2、现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。
3、招标期间招标单位与我公司所有来往的函件及补遗资料。
4、我公司对施工现场实地勘察、调查资料。
5、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。
二、工程概况1、项目概述本标段为**市公路管理局2018年交通运输部公路建设计划路网结构改造工程危桥项目标段，改造的危桥位于修水县境内。
危桥改造工程主要内容为桥梁拆除重建，包括X191罗庙线庙岭桥、杨湾桥，X241线茅黄线上的姑嫂桥的三座危桥进行改造。
庙岭桥位于X191罗庙线K51+305处，原桥为24.5m+13m浆砌片石拱桥，桥梁宽度：净7.5m+2×0.5m，桥台采用重力式桥台，0号桥台挡墙墙身迁移，桥头路面下沉，与桥头衔接路面板破裂，需拆除重建。
新建桥梁全长60.0m，中心桩号为K51+310，上部结构采用3-16m预应力砼空心板梁，下部结构采用U台+扩大基础，桥墩采用柱式墩配扩大基础。
杨湾桥位于X191罗庙线K33+210处，需拆除的原桥跨径为1*24.5m石拱桥。
新建桥梁全长49.04m，上部结构采用3×13m预应力砼（后张）简支空心板，桥面连续，下部结构桥台采用U台，桥墩采用柱式墩，墩台均采用扩大基础。
姑嫂桥位于X214县道K11+999处，需拆除的原桥跨径为1×20m的浆砌片石拱桥，桥宽8.0米，全长29.8米。
新建桥梁中心桩号为K11+999，全长37m，上部结构采用预制预应力砼简支小箱梁，下部结构桥台采用重力式U台配扩大基础。
2、技术指标桥梁安全等级：采用二级标准，环境类别Ⅱ类。
设计车辆荷载：公路-I级桥横断面：行车道7.5m+2×0.5m防撞护栏=8.5m3、项目所在区域地形、地质、气候等自然地理特征（1）地形地貌主要地貌类型有低山丘陵地貌。
危桥加固改造工程施工组织设计方案
危桥加固改造工程施工组织设计方案（一）总体施工组织布置及规划一、施工组织1、组织体系的建立本工程中标后，我公司将在5天内组织机械、人员进场，成立段工程项目经理部，全面负责该合同段的建设工作，实行项目施工。
项目经理部享有生产、人事、经济调配权，全面负责该项目的质量、进度及管理工作。
项目经理部下部工程技术质检部，计划财务部，机电物资部、生产安全部、中心试验室、综合办公室等管理部门及路基、路面及垫层施工队。
2、施工机构人员配置本工程设项目经理一名。
工程技术部：4人，技术员1人、质检员1人、技术负责人1名。
计划财务部1人，会计师1人。
生产安全部：1人，安全员1人。
试验室：试验员1人。
施工队：35人。
施工总人数：高峰期均30人左右，根据施工需要随时增减人员。
项目部下设三部一室，即：质检、技术部：具体负责工程技术、测量、质量控制检查、资料管理等工作。
生产安全部：具体负责现场的人员、设备、材料(含周材)的调配、施工进度及安全文明施工等项工作。
物资设备部：具体负责工程材料的采购、保管发放、设备管理、维修、保养及调运等工作。
二、工程管理1、工程管理方式及目标本工程中选后，将严格按菲迪克条款进行管理，管理目标为：保质量：严格按照公路工程质量验收评定标准要求，确保标段工程交工验收的质量评定合格，竣工验收的质量评定合格。
保工期：按施工计划合理安排，计划开工日期2018年3月1日，计划交工日期2018年5月1日，总工期控制在60日历天内。
保安全：在施工期内杜绝各类事故发生，严格执行操作规程和材料使用的管理规定。
2、工程管理方法制定详细的施工计划，明确各项技术指标，计划各项工程开、竣工日期，完成工程量，施工技术组织措施，并对计划的执行，完成情况及时进行监督检查分析。
加强技术管理，严格按技术规范进行施工，并进行新工艺的研究、设计，建立良好的生产技术工作秩序。
建立质量管理小组，对工程采用全面质量管理。
实行内部经济承包责任制，指标层层落实，分解到人。
版市政危桥改造工程施工组织设计方案
版市政危桥改造工程施工组织设计方案一、项目背景危桥改造工程是为了提高市区道路交通安全性和通行能力，在保持原有桥梁基本形式和功能的基础上，对老化损坏、承载力不足的危桥进行重新改造和加固，以确保桥梁的安全性、稳定性和可靠性。
二、工程概况1.工程名称：市政危桥改造工程2.工程地点：市区主要交通路段3.工程范围：根据市政危桥改造计划确定三、施工组织原则1.安全第一：施工过程中必须严格遵守安全生产规定，确保工人及周边居民的生命财产安全。
2.环境保护：施工过程中要积极采取环保措施，减少对环境的影响。
3.优质高效：合理安排施工序列，在保证质量的前提下，最大限度地提高施工效率。
4.协调配合：与有关部门密切配合，确保施工期间交通的通畅与安全。
四、施工组织安排1.建立专项施工组织机构：设置项目经理、工程部、质量安全部、材料部等相关职能部门。
2.安全管理措施：制定相应的安全管理制度，保证施工过程中的安全。
3.施工队伍组织：根据工程规模和施工周期，安排相应的施工人员，确保施工进度。
4.设备材料供应：按照施工的需要，及时调配相关的材料和设备。
五、施工工艺及步骤1.桥梁拆除：根据设计方案，拆除旧有的危桥结构，采用机械拆除方式，保证拆除过程中的安全。
2.基础加固：根据设计要求，对原有桥基进行加固处理，确保其稳定性和承载能力。
3.新桥建设：按照设计方案，采用预制混凝土梁、钢管混凝土等材料进行桥梁建设。
4.桥面施工：根据设计要求，进行桥面的铺装、标线等工作。
5.路基恢复：施工完毕后，对施工区域进行路面恢复工作，保证交通的正常通行。
六、施工安全措施1.制定施工安全计划书：明确施工过程中的安全风险及控制措施，并进行合理的周期性修改。
2.建立安全警示标志牌：在施工现场周围设置合理的安全警示标志牌，提醒行人和车辆注意安全。
3.管理施工现场：设置施工围挡，对施工现场进行管控，确保施工区内的人员安全。
4.配备必要的安全设备：提供必要的安全设备，包括安全帽、安全绳、防护网等，并进行正确使用和管理。
危桥改造工程施工组织设计99617
施工组织设计第一章工程概况第一节工程基本概述一、工程项目名称、位置、工程概况1、项目名称：2014年榆林市干线公路危桥改造工程。
2、位置：位于省道杨靖线K65+678水磨河桥位于榆林市神木县麻家塔乡水磨河村。
3、工程概况：该桥1997年建成通车，桥梁全长140.5米，桥宽12.6m, 为5孔20米钢筋混凝土拱桥。
设计荷载为汽-20，挂-100。
二、结构形式1、上部构造：⑴、上部结构为钢筋混凝土拱桥。
（2）、支座采用板式橡胶支座。
（3）、桥面在桥台处设两道E-40弹性伸缩缝。
2、下部构造：下部为砌石墩台，扩大基础。
三、现状近年来桥梁出现不同部位的病害：主拱圈出现不同程度纵、横向裂缝，部分拱圈渗水，有蜂窝麻面；侧墙外移，桥台、桥墩有竖向裂缝、墙身破损开裂，局部渗水；基础冲刷、勾缝脱落严重，锥坡被水冲毁。
该桥技术状况评定为四类。
桥梁存在极大通行安全隐患，影响桥梁安全通行。
3、病害成因：拱圈：由于超重车辆单向通行，使桥梁的拱圈受力不均衡所致。
超限超载严重影响结构的承载力和耐久性。
拱脚：渗水主要是因为桥面泄水管堵塞，水流下渗。
桥墩、台侧墙开裂、外移：车辆重载行驶所致，石料风化、材料整体性能下降。
四、主要工程项目和工程数量1、上部结构： C40钢筋混凝土加固拱圈： 584.5 m3；2、下部结构： C40钢筋混凝土加固桥梁墩身： 829.4 m3；C40钢筋混凝土加固桥梁台身： 180.6 m3；C20混凝土桥梁墩、台身：257.1 m3；3、防护工程及排水工程： M7.5浆砌片石144.3 m3；4、凿毛处理：3035.7 m2；5、钻孔植筋：锚固定位筋φ12 8783 孔；植筋φ25 568 孔；6、挖基土方：2129.6 m3；7、砂砾回填：507.1 m3；8、填土方：382.0 m3.第二节施工组织总体设想一、工程质量本工程我单位将按质量体系标准的要求进行施工管理，提高精品意识，争创精品艺术工程。
最新版危桥改造工程施工组织设计方案
最新版危桥改造工程施工组织设计方案最新版危桥改造工程施工组织设计方案第一章工程概况一、工程概况1、项目名称：**县2018年危桥改造工程何寨桥等7座危桥改造工程。
2、招标人：**县交通投资有限公司。
3、资金来源：上级补助+地方自筹。
4、建设地点：**县。
5、工程概况：**县2018年危桥改造工程（何寨桥等7座桥）分别位于**县小池镇、弥陀镇、北中镇、城西乡、牛镇镇。
何寨桥：位于小池镇老桥全长54m，全宽2.5m，6*9m预制Ⅱ梁，老桥拆除重建。
桥梁上部结构采用3*16m预制预应力空心板，全长54.04m，全宽7m，基础和下部结构采用钻孔灌注桩、盖梁式桥台、柱式墩身，10.32m 1-φ0.75m钢筋混凝土圆管涵；刘岭桥：位于小池镇老桥全长16m，全宽5m，1*6.6m现浇空心板，老桥加固。
桥梁基础加固，重新浇筑桥面铺装，增设护栏、泄水管，完善安保设施等；徐家大屋桥：位于小池镇老桥全长45m，7*5m板梁，全宽3m，老桥拆除重建。
桥梁上部结构采用全长48.04m，全宽7m ，3*16m预制预应力空心板，基础和下部结构采用钻孔灌注桩、盖梁式桥台、柱式墩身，15m长1-φ1.1m涵洞（钢筋混凝土圆管涵）；吴山桥：位于弥陀镇老桥为2*8m预制T梁，重力式墩台，全长20m，全宽4.5，老桥拆除重建。
桥梁上部结构采用2*10m 现浇空心板，全长25.04m，全宽5.5m，基础和下部结构采用钻孔灌注桩，盖梁式桥台，柱式墩身；望天桥：位于北中镇新建桥梁，桥梁上部结构采用2*10m现浇板，全宽6m，基础和下部结构采用薄壁式桥墩、重力式桥台、扩大基础；卜术二桥：拆除老建筑物新建一座1*8m现浇空心板，U型桥台扩大基础结构；柴家河桥：老桥为长30米宽2.5米、桥跨5米*5米现浇简支实心板，老桥拆除重建。
桥梁上部结构采用3-13m预制预应力空心板，基础和下部结构采用钻孔灌注桩。
桥梁全宽6.0米，全长为39.04米。
7、计划工期：180日历天。
危旧桥梁改造综合施工组织设计
危旧桥梁改造综合施工组织设计1. 引言本文档旨在提供危旧桥梁改造综合施工组织设计的指导。
此设计将致力于安全、高效地完成危旧桥梁的改造工程。
2. 工程概况2.1 工程背景危旧桥梁改造项目位于某市中心，有多座危旧桥梁需要进行改造以提高其使用寿命和安全性。
2.2 工程范围本项目包括以下方面：- 桥梁结构检测与评估- 方案设计与优化- 施工方案编制- 施工资源调配- 施工进度控制- 质量监控与检测3. 施工组织设计原则3.1 安全第一在整个施工过程中，安全始终是最重要的考虑因素。
施工组织设计应充分考虑安全要求，明确工作责任，采取必要的安全措施，确保施工人员和周围环境的安全。
3.2 高效完成施工组织设计应确保工程可以在最短的时间内高质量地完成。
合理安排施工序列，合理利用施工资源，提前解决可能出现的问题，以实现高效施工。
3.3 资源协调危旧桥梁改造项目需要协调多方资源，包括人力资源、物资资源、技术资源等。
施工组织设计应统筹安排各种资源，确保项目的顺利进行。
4. 施工组织设计方案4.1 施工序列安排根据桥梁改造的特点和工期要求，合理安排施工序列。
包括桥面拆除、桥梁加固、新建桥面等工序的顺序和时间安排。
4.2 施工资源调配根据施工序列和工期要求，合理调配施工资源。
包括人力资源、机械设备、材料等的调配和安排。
4.3 施工进度控制通过建立合理的施工进度计划和监控机制，对施工进度进行有效控制。
及时调整施工方案，应对可能出现的延迟或其他问题，确保工程按时完成。
4.4 质量监控与检测建立完善的质量监控和检测体系，在施工过程中进行全面的质量检查和监控，确保工程质量符合要求。
5. 结论本文档提供了危旧桥梁改造综合施工组织设计的指导原则和方案。
通过合理的资源调配和施工进度控制，可以安全、高效地完成危旧桥梁的改造工程。
为确保施工质量，应建立全面的质量监控和检测体系。
本文档可作为危旧桥梁改造施工的参考。
危桥改造--施工组织设计
施工组织设计第一章工程概况一、工程概况1、项目名称：太湖县2017年危桥改造工程何寨桥等7座危桥改造工程。
2、招标人:太湖县交通投资有限公司。
3、资金来源：上级补助+地方自筹。
4、建设地点：太湖县。
5、工程概况：太湖县2017年危桥改造工程（何寨桥等7座桥)分别位于太湖县小池镇、弥陀镇、北中镇、城西乡、牛镇镇。
何寨桥:位于小池镇老桥全长54m，全宽2.5m， 6*9m预制Ⅱ梁，老桥拆除重建。
桥梁上部结构采用3*16m预制预应力空心板，全长54。
04m，全宽7m，基础和下部结构采用钻孔灌注桩、盖梁式桥台、柱式墩身，10。
32m 1—φ0.75m钢筋混凝土圆管涵；刘岭桥:位于小池镇老桥全长16m，全宽5m，1＊6.6m现浇空心板,老桥加固.桥梁基础加固，重新浇筑桥面铺装，增设护栏、泄水管，完善安保设施等；徐家大屋桥:位于小池镇老桥全长45m，7＊5m板梁，全宽3m，老桥拆除重建。
桥梁上部结构采用全长48.04m,全宽7m ，3*16m预制预应力空心板,基础和下部结构采用钻孔灌注桩、盖梁式桥台、柱式墩身，15m长1-φ1.1m涵洞（钢筋混凝土圆管涵）；吴山桥:位于弥陀镇老桥为2＊8m预制T梁，重力式墩台,全长20m，全宽4.5，老桥拆除重建。
桥梁上部结构采用2＊10m现浇空心板,全长25。
04m，全宽5。
5m，基础和下部结构采用钻孔灌注桩，盖梁式桥台，柱式墩身；望天桥:位于北中镇新建桥梁,桥梁上部结构采用2＊10m现浇板,全宽6m,基础和下部结构采用薄壁式桥墩、重力式桥台、扩大基础；卜术二桥:拆除老建筑物新建一座1*8m现浇空心板，U 型桥台扩大基础结构；柴家河桥：老桥为长30米宽2。
5米、桥跨5米＊5米现浇简支实心板，老桥拆除重建。
桥梁上部结构采用3—13m预制预应力空心板，基础和下部结构采用钻孔灌注桩。
桥梁全宽6。
0米,全长为39.04米。
7、计划工期：180日历天.8、质量标准：合格。
二、编制依据1、安徽宇丰土建工程咨询有限公司和安徽远通工程设计有限公司设计的太湖县2017年危桥改造工程(何寨桥等7座桥)施工设计文件及本项目答疑。
《危桥加固改造工程施工组织设计》
第一章总体施工组织布置及规划 (1)一.工程概况 (1)二. 项目管理目标 (1)第二章主要施工方案及技术措施 (5)第四章劳动力安排计划及劳动力计划表 (22)第五章阶段确保工程质量的技术组织措施 (23)一. 工程质量管理体系 (23)二. 工程质量保证措施 (24)一. 安全生产与文明施工管理体系 (26)二. 安全生产与文明施工保证措施 (28)1.安全保障措施总则 (28)2.施工安全防范措施 (28)第一章总体施工组织布置及规划一.工程概况1.工程名称：歙县危桥加固改造工程03标；2.工程地点：歙县境内；3.建设单位：歙县县乡公路管理所；4.计划工期：90日历天；5.工程概况：歙县危桥加固改造工程03标建设地点在歙县境内，分别为X007许村桥、X012双溪桥、X004昌溪桥、X004南源口桥。
改造桥梁总长199.3米，主要工程项目为设计施工图纸范围内的基础加固、拱圈加固、桥面铺装工程等，详见招标文件及工程量清单。
二. 项目管理目标1.指导思想建立健全的组织管理机构，选派具有施工经验丰富的技术管理人员，成立一支具备高效精干、管理系统化的项目班子，严格执行科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、奉献出让业主满足的精品工程。
2.工期目标工期90日历天，计划开、竣工日期拟定为2011年7月18日至2011年10月15日，实际开工日期以业主下发的开工令为准。
3.质量目标（1）工程交工验收的质量评定：合格（2）竣工验收的质量评定：优良。
4.安全目标：严格执行《公路工程施工安全技术规范》中各项规定，本着严格管理、安全第一的原则，确保无人身伤害及工程事故。
坚决实现五杜绝即“杜绝因工亡事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故。
”5.文明施工目标（1）场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。
（2）机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。
（3）创文明施工标段，创文明施工项目经理部。
危桥加固改造工程施工组织设计
五、施工方案（一）总体施工组织布置及规划一、施工组织1、组织体系的建立本工程中标后，我公司将在 5 天内组织机械、人员进场，成立段工程项目经理部，全面负责该合同段的建设工作，实行项目施工。
项目经理部享有生产、人事、经济调配权，全面负责该项目的质量、进度及管理工作。
项目经理部下部工程技术质检部，计划财务部，机电物资部、生产安全部、中心试验室、综合办公室等管理部门及路基、路面及垫层施工队。
2、施工机构人员配置本工程设项目经理一名。
工程技术部： 4 人，技术员 1 人、质检员 1 人、技术负责人 1 名。
计划财务部 1 人，会计师 1 人。
生产安全部： 1 人，安全员 1 人。
试验室：试验员 1 人。
施工队： 35 人。
施工总人数：高峰期均30 人左右，根据施工需要随时增减人员。
项目部下设三部一室，即：质检、技术部：具体负责工程技术、测量、质量控制检查、资料管理等工作。
生产安全部：具体负责现场的人员、设备、材料( 含周材 ) 的调配、施工进度及安全文明施工等项工作。
物资设备部：具体负责工程材料的采购、保管发放、设备管理、维修、保养及调运等工作。
二、工程管理1、工程管理方式及目标本工程中选后，将严格按菲迪克条款进行管理，管理目标为：保质量：严格按照公路工程质量验收评定标准要求，确保标段工程交工验收的质量评定合格，竣工验收的质量评定合格。
保工期：按施工计划合理安排，计划开工日期2013 年 5 月 1 日，计划交工日期 2013 年 5 月 1 日，总工期控制在60 日历天内。
保安全：在施工期内杜绝各类事故发生，严格执行操作规程和材料使用的管理规定。
2、工程管理方法制定详细的施工计划，明确各项技术指标，计划各项工程开、竣工日期，完成工程量，施工技术组织措施，并对计划的执行，完成情况及时进行监督检查分析。
加强技术管理，严格按技术规范进行施工，并进行新工艺的研究、设计，建立良好的生产技术工作秩序。
建立质量管理小组，对工程采用全面质量管理。
危桥改造工程施工组织设计
娄星区青龙桥危桥改造工程项目编号：2015-025施工组编制单位：湖丙南省新化公路桥梁建设有限公司时间：二O一五年十一月二十日施工组织设计目录第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施第五章安全文明施工及环境保护措施第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第七章劳动力、机械设备和材料投入计划第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第九章冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等施工措施第十章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用附表：附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表附表七施工单人员情况一览表附表八拟委任的项目经理资历表附表九拟委任的项目总工资历表第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节工程概况一、工程项目名称、位置、工程概况1、项目名称：娄星区青龙桥危桥改造工程。
2 、位置：娄星区大埠桥。
3、工程概况：本工程为娄星区青龙桥危桥改造工程，桥梁主桥为2-20m 预应力混凝土简支空心板，全桥均位于直线上，无超高及加宽，技术标准如下：1)设计荷栽：公路-H2)桥面宽、长：7.5m二净-6.5m(行车道)+2*0.5M (防撞栏杆)全长46.5M3)地震设防烈度；VI 度4)桥下净空：2.41M，满足排涝要求5 ) 右交角：90 度二、结构形式1 、上部构造：(1)2*20M米空心板，横向布置5片，共10片。
( 2)支座采用圆板式橡胶支座。
(3)桥面在桥台处设两道E-40弹性伸缩缝。
桥面铺装15 cm厚C40商品砼。
2、下部构造：墩、台皆为钻孔灌注桩基础，桥台后接块石挡墙。
第二节施工组织总体设想一、工程质量本工程我公司将按质量体系标准的要求进行施工管理，提高精品意识，争创精品艺术工程。
危桥改造工程施工组织设计
娄星区青龙桥危桥改造工程项目编号：2015-025施工组织设计编制单位： 湖南省新化公路桥梁建设有限公司时 间：二 一五年十一月二十日施工组织设计目录第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章 各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施第五章 安全文明施工及环境保护措施第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第九章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等施工措施第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用附 表：附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表附表七 施工单人员情况一览表附表八 拟委任的项目经理资历表附表九 拟委任的项目总工资历表第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节 工 程 概 况一、工程项目名称、位置、工程概况、项目名称：娄星区青龙桥危桥改造工程。
、位置：娄星区大埠桥。
、工程概况：本工程为娄星区青龙桥危桥改造工程，桥梁主桥为 预应力混凝土简支空心板，全桥均位于直线上，无超高及加宽，技术标准如下：） 设计荷栽：公路 Ⅱ） 桥面宽、长： 净 行车道 （防撞栏杆） 全长） 地震设防烈度； 度） 桥下净空： ，满足排涝要求） 右交角： 度二、结构形式、上部构造：（ ） 米空心板，横向布置 片，共 片。
（ ）支座采用圆板式橡胶支座。
（ ） 桥面在桥台处设两道 弹性伸缩缝。
桥面铺装 ㎝厚 商品砼。
、下部构造：墩、台皆为钻孔灌注桩基础，桥台后接块石挡墙。
第二节 施工组织总体设想一、工程质量本工程我公司将按质量体系标准的要求进行施工管理，提高精品意识，争创精品艺术工程。
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施工组织设计第一章工程概况第一节工程基本概述一、工程项目名称、位置、工程概况1、项目名称：2014年榆林市干线公路危桥改造工程。
2、位置：位于省道杨靖线K65+678水磨河桥位于榆林市神木县麻家塔乡水磨河村。
3、工程概况：该桥1997年建成通车，桥梁全长140.5米，桥宽12.6m,为5孔20米钢筋混凝土拱桥。
设计荷载为汽-20，挂-100。
二、结构形式1、上部构造：⑴、上部结构为钢筋混凝土拱桥。
（2）、支座采用板式橡胶支座。
（3）、桥面在桥台处设两道E-40弹性伸缩缝。
2、下部构造：下部为砌石墩台，扩大基础。
三、现状近年来桥梁出现不同部位的病害：主拱圈出现不同程度纵、横向裂缝，部分拱圈渗水，有蜂窝麻面；侧墙外移，桥台、桥墩有竖向裂缝、墙身破损开裂，局部渗水；基础冲刷、勾缝脱落严重，锥坡被水冲毁。
该桥技术状况评定为四类。
桥梁存在极大通行安全隐患，影响桥梁安全通行。
3、病害成因：拱圈：由于超重车辆单向通行，使桥梁的拱圈受力不均衡所致。
超限超载严重影响结构的承载力和耐久性。
拱脚：渗水主要是因为桥面泄水管堵塞，水流下渗。
桥墩、台侧墙开裂、外移：车辆重载行驶所致，石料风化、材料整体性能下降。
四、主要工程项目和工程数量1、上部结构：C40钢筋混凝土加固拱圈：584.5 m3；2、下部结构：C40钢筋混凝土加固桥梁墩身：829.4 m3；C40钢筋混凝土加固桥梁台身：180.6 m3；C20混凝土桥梁墩、台身：257.1 m3；3、防护工程及排水工程：M7.5浆砌片石144.3 m3；4、凿毛处理：3035.7 m2；5、钻孔植筋：锚固定位筋φ12 8783 孔；植筋φ25 568 孔；6、挖基土方：2129.6 m3；7、砂砾回填：507.1 m3；8、填土方：382.0 m3.第二节施工组织总体设想一、工程质量本工程我单位将按质量体系标准的要求进行施工管理，提高精品意识，争创精品艺术工程。
施工中严格按建设部颁布现行的工程质量检验评定标准和有关设计及施工技术规范、施工图纸进行施工。
总体工程质量目标达到合格标准要求。
二、施工工期本工程招标工期为90天，针对本工程的实际情况，并综合考虑我单位的综合实力和内部协调能力，我单位郑重承诺：合理编制施工进度计划及调度我单位司资源，精心施工，确保在工期范围内完成本工程任务。
三、安全生产针对本工程实际情况，我单位将以公司质安部为龙头，对安全生产实施动态管理，严格贯彻实施各项安全生产管理制度，安全生产实现工程施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无重大机械交通事故；施工期间职工负伤率控制在0.3‰以下。
四、文明环保施工我们愿意和业主及有关部门携手合作，共建文明工地。
1、在施工中，加强现场施工管理，争创文明施工样板工地。
2、为保证施工现场的安全，施工时采取全封闭施工等安全措施，尽量降低施工噪音和减低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的余泥垃圾，有组织进行施工污水排放，减少对周围环境的影响。
五、工程协调管理我单位作为施工方，将坚决服从业主的指挥，尊重监理的意见，主动配合设计的深化工作，配备高素质的施工管理班子，投入充足的劳动力，材料及施工机械设备，与业主、监理、设计一起，同心协力，高速、优质、经济地完成本工程的建设任务，再创精品工程。
第三节施工组织方案针对性一、施工组织设计编制依据1、业主发布的2014年危桥改造工程招标文件。
2、由业主提供的2014年危桥改造工程设计图纸。
3、由业主提供的2014年危桥改造工程量清单。
4、国家、部、省颁布的有关标准、工程设计规范、施工规范及规程。
5、本公司所拥有的技术装备、施工能力及类似工程施工经验。
6、踏勘现场所获取的调查资料。
二、施工组织设计方案的内容本施工组织设计是根据施工组织设计编制依据，以实现我单位对桥梁改造工程在质量、工期、安全、文明施工等方面的承诺为目标。
结合我公司的技术力量、机械装备及劳动力资源等综合因素，分析了工程的特点和影响施工的各种因素，针对本工程的施工组织总体设想、施工平面布置的安排、施工进度计划及保证措施、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施、安全文明施工及环境保护措施、施工组织管理体系、劳动力、机械、材料投入计划进行统筹策划，对关键工序的施工方法以及关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案、季节性施工以及新技术、新产品、新工艺、新材料应用等方面制定切实可行的施工措施。
三、施工组织措施1、针对该工程对施工组织、质量要求的特点，由富有施工经验的项目经理负责。
2、单位各职能部门全力配合，专门组建工程项目部，由长期从事桥梁工程施工的工程师任项目经理，并配以施工管理、质量安全、文明施工管理及内业资料等方面的工程技术人员，协助项目经理做好本工程。
3、施工管理网络的运作：项目经理根据施工场地情况决定作业场地的布置及施工顺序，按生产进度要求，向施工负责人安排施工任务。
施工负责人主要负责施工安排，协调好工序间关系及工序间的衔接；根据施工情况，合理调整班组结构，保证施工作业的连续和均衡。
各工序班长根据施工负责人的安排具体实施，带领本班成员保质、保量、保安全完成任务，并搞好各工序间的关系。
质量安全、文明问题及时提请有关方面处理，协助项目经理搞好施工。
资料员及时全面的收集相关资料，并整理归档，勿使遗漏丢失。
第二章施工现场平面布置和临时设施一、本工程临建设施在合理利用现场环境的基础上由施工单位在现场搭设布置，临时搭设标准须符合市建设工程文明施工标准的规定。
二、文明施工围蔽、场地硬化等平面布置及达到的标准、等级施工现场按市政工程要求的标准围蔽方案进行围蔽管理，施工基地临设用彩钢板围蔽，并沿业主提供的施工用地边线围蔽，实行封闭式管理。
三、生活用、办公用房等临设布置及达到的标准、等级根据本工程的需要，所有施工设施均应布置在现场。
所有设施场地均作硬化处理，面铺C15砼5cm厚。
临建布置详见施工平面布置图。
四、现场临时用水方案1、现场临时用水施工用水由施工单位自行解决，利用现场生活用水管道，用DN50mm 的镀锌钢管到指定点驳接水源。
2、现场临时用水的保证措施(1) 为了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目施工队应组织专门的管理机构，加强管理。
(2) 确保施工用水，施工基地分别设储水池，储水量均大于50m3。
五、现场临时用电方案1、现场临时用电本工程施工用电利用附近电网电接入，另外配备一台75KW发电机组。
2、现场用电施工方案本工程为保障施工现场用电安全，拟采用如下临时用电措施：(1) 本工程临时供用电采用变压器组(内设干式变压器、低压配电柜、电容器柜)。
(2) 施工现场设置配电室以便加强供用电管理。
(3) 施工现场配置1台分配电柜及若干台开关箱以满足用电设备需要。
分配电柜设置位置根据需要现场情况定。
(4) 配电室到分配电柜电缆采用架空敷设，进入建筑物内的电缆也采用架空敷设。
(5) 总用电负荷：150KVA左右。
3、安全用电技术措施(1) 配电系统设置总配电屏、分配电箱及开关箱，实行分级配电。
(2) 同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。
(3) 开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不应超过3m。
(4) 配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作空间和通道，不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。
(5) 配电箱、开关箱应采用镀锌钢板制作，配电箱、开关箱应装设端正、牢固，箱底与地面之垂直距离宜大于0.6m小于1.5m。
配电箱、开关应有门锁、有标志。
(6) 配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。
(7) 配电箱、开关箱内电器必须完好，不使用破损、不合格的电器。
(8) 必须实行“一机一闸”制，严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备。
(9) 漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。
六、料场、仓库、办公室等平面布置符合施工规范要求。
第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节工期管理组织机构我单位成立以项目经理为组长，有关人员参加的领导小组，健全岗位责任制，从组织上、制度上、控制方法上、防范措施上保证总工期目标的实现。
工期管理组织机构见下图。
工期管理组织机构图第三节工期保证措施我单位若中标，我们将全力以赴，以丰富的施工经验及雄厚的实力作保证，从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，并按业主指定工期要求，确定各阶段工作日，在施工管理上实行责任包干，包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工；充分利用时间和空间，提高作业效率，确保工程提前交付，为此应做好如下工作：一、合同条款的落实在签定的合同条款中，明确工期时间，以合同的约束力作为施工单位的承诺保证。
二、组织机构的落实将本工程列为我公司的重点工程，严格按项目法管理，建立完善的管理体系。
并调配经验较丰富和技术水平较高的项目经理、主办施工员和质量安全检查员等组成强有力的项目经理部全面负责本工程施工管理，并选择经验丰富的施工班组完成各专业工种的施工。
三、选择性能优良的施工机具考虑到现场施工条件及施工总进度要求，将各个分项工程按流水段组织施工，合理配置施工机械设备，提高使用效率，保证各项作业、各工种之间的进度协调。
施工机械的准备将从日前着手准确，选择性能优良，先进的施工机具。
配备足够的易损件和消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修、管理。
届时将按组织计划进场安装、调试、并保证机械完好，使所有进场机械设备均处于最佳状态。
四、做好材料管理工作根据工程控制计划要求，进行工料分析，编制相应的材料进场计划；材料采购选择合格的材料供应商；材料进场必须先检验合格后，才能投入使用；施工现场的材料堆放须整齐有序，并作出正确标识；仓库管理有条不紊；材料的入仓、领用、退还等均能清楚地用台帐记录下来；定期对工地的材料做好盘点工作。
对于未确定品牌的材料设备，提供质量优质、进货周期短、价格合理的材料设备供业主审批，保证材料设备尽早定货，避免出现停工待料现象。
五、强化项目经理部的领导健全各项管理制度和岗位责任制，并将其落实到每个部门和每一个成员，做到层层落实，责任到人，加强三级验收及工种间验收交接工作，确保每个工序的完成都是保质的，不使返工现象出现，使每道工序顺利按时完成。
六、科学合理管理工程施工进度按照业主和监理单位审批的施工组织设计方案、施工进度计划要求，编制优化的施工网络进度计划、月度计划，按照项目进度控制目标要求，对照实际进度、客观条件进行分析、调整，不断完善管理、合理调整每月计划，使之符合施工网络进度计划；当实际进度拖后时，在保证质量的前提下，增加投入，采取措施，使实际进度与计划进度相一致，确保工程质量、进度。