股权投资项目可研报告编制大纲(试行)股权收购、增资收购

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股权投资项目可研报告编制大纲.股权收购、增资收购

股权投资项目可研报告编制大纲.股权收购、增资收购

中国石油天然气集团公司股权收购项目可行性研究报告编制大纲股权收购项目可行性研究报告编制大纲一、总则1.集团公司和集团公司所属企事业单位、全资公司、控股公司(以下简称所属企业)的股权收购项目可行性研究报告编制适用本大纲。

2.本大纲所称“股权收购项目”是指集团公司或所属企业以货币或其他可以估价并依法转让的非货币财产出资,收购目标公司股权。

3.股权收购项目需要提供有资质的中介机构出具的目标公司的财务审计报告、资产评估报告和法律意见书等。

4.本大纲使用的参数应根据国家法律、法规和集团公司有关规定执行,并根据其变化作相应的调整。

5.参股公司股权收购项目可行性研究报告编制可参照执行。

二、编制要求1可研报告概述可研报告编制背景项目由来、承办单位概况、与股权出让方商谈的基本情况。

可研报告编制依据1)集团公司或所属企业与股权出让方签订的意向书或框架协议等。

2)集团公司或所属企业的委托函。

3)预可行性研究报告(重大收购项目)及审批文件。

4)国家法律、行政法规及集团公司有关规定。

5)其他相关规定。

目标公司情况目标公司基本情况1)公司名称、地址、注册资本、成立日期、经营期限、法人代表、公司性质等。

2)公司股权结构及变化过程。

3)公司的经营范围和主营业务、各分支机构和控(参)股公司情况。

4)公司治理结构,股东会、董事会、监事会和管理层有关情况。

5)公司人力资源情况,包括经营管理人才和技术人才。

6)企业形象和企业文化。

目标公司经营现状包括现有的技术装备水平、经营业绩、竞争力、主要客户情况、利润水平、管理水平及存在的问题、潜在风险。

目标公司财务状况1)目标公司资产负债情况分析根据目标公司近三年的资产负债表,对资产总额、净资产规模、流动资产、负债总额,相关指标(资产负债率、流动比率、速动比率)、公司投资情况、现金流、资信状况进行分析。

2)目标公司盈利能力分析根据目标公司近三年的财务报表,对盈利能力、财务评价指标(利润率等)及存在的问题进行分析。

股权收购可研报告模板

股权收购可研报告模板

股权收购可研报告模板1. 引言本报告旨在对特定股权收购项目进行一次可行性研究。

该研究将提供一个综合分析,以评估股权收购的风险和机会,并为参与方提供决策依据。

本报告的结构如下:1. 引言2. 背景3. 目标和目的4. 研究方法5. 市场分析6. 公司分析7. 交易结构8. 风险评估9. 收益预期10. 结论11. 参考文献2. 背景在此部分,我们将提供背景信息,包括股权收购的原因和潜在机会。

我们会阐明该项目在当前市场环境中的位置和竞争对手情况。

3. 目标和目的这一部分将明确股权收购项目的目标和目的。

我们将讨论预期的转变和成果,并指出项目成功的关键因素。

4. 研究方法在这一部分中,我们将阐述研究所采用的方法和技术。

包括数据收集、数据分析和市场调查的方法。

我们还将描述如何评估交易结构和风险。

5. 市场分析这一部分将对目标公司所在的市场进行分析。

我们将提供市场规模、增长趋势、竞争格局和行业趋势等相关信息。

6. 公司分析在此部分,我们将对目标公司进行详细分析,包括财务状况、运营情况、市场占有率、产品组合和管理团队等。

我们还将对公司的竞争优势和潜在风险进行评估。

7. 交易结构这一部分将讨论股权收购的交易结构。

我们将提供收购的方式、交易金额和支付条件等相关信息。

8. 风险评估在此部分,我们将对股权收购项目的风险进行评估。

这些风险可能包括经济环境变化、合规问题、管理团队不稳定等。

我们将提供每个风险的概述、评估和应对策略。

9. 收益预期这一部分将对股权收购项目的收益进行预期。

我们将基于市场分析和公司分析提供一个收益计划,并讨论预期的投资回报率。

10. 结论在此部分,我们将总结整个研究,提出结论和建议。

我们将对股权收购项目的可行性进行评估,并给出是否推荐该项目的结论。

11. 参考文献在报告的最后,我们将提供参考文献列表,包括使用的书籍、文章和网站等。

以上是股权收购可研报告的模板,根据具体情况,可以对各个部分进行扩展和修改以满足实际需求。

股权投资项目可行性研究报告

股权投资项目可行性研究报告

股权投资项目可行性研究报告股权投资项目可行性研究报告股权投资项目可行性研究报告WORD版本下载可编辑目录第一章总论 (1)一、项目背景及必要性 (1)二、项目概况 (1)1、项目基本情况 (1)2、股权收购方简介 (2)3、股权出让方简介 (2)三、项目结论 (2)第二章项目投资背景及必要性 (4)第三章项目概况 (6)一、项目基本情况 (6)1、B公司股权情况 (6)2、A公司收购情况 (6)3、项目进度情况 (6)二、项目标的公司概况 (6)1、公司简介 (6)2、公司概况 (7)3、人员及组织结构情况 (7)4、股权结构 (8)5、经营及财务简况 (9)第四章交易各方基本情况 (11)一、股权收购方 (11)1、公司简介 (11)2、公司概况 (11)3、经营及财务简况 (11)二、股权出让方 (12)第五章项目收购管理计划 (13)一、项目收购实施阶段及步骤 (13)1、项目前期 (13)2、项目实施期 (13)二、收购时间计划 (13)三、收购后管理计划 (14)1、收购开展业务计划 (14)2、收购后组织架构及管理层计划 (14) 第六章项目投资及筹资方案 (15)一、项目投资方案 (15)1、投资总额 (15)2、定价基础 (15)3、付款方式 (15)二、项目筹资方案 (16)第七章目标公司经济效益分析 (17)一、历史收入数据分析 (17)二、未来市场分析 (17)三、经营效益分析 (19)1、营业收入估算 (19)2、经营成本及费用估算 (19)3、经营税金及附加估算 (28)4、经营利润估算 (30)第八章项目投资财务评价 (33)一、盈利能力分析 (33)1、项目投资收益分析 (33)2、项目投资财务指标分析 (33)二、项目不确定性分析 (35)1、敏感性分析 (35)2、敏感度系数和临界分析 (36)第九章项目风险因素及应对措施分析 (38)一、经营风险及应对措施分析 (38)二、市场风险及应对措施分析 (38)三、政策风险及应对措施分析 (39)第十章项目结论 (40)第十一章编制机构及时间 (41)一、编制机构名称 (41)二、编制期间 (41)附件: (42)第一章总论一、项目背景及必要性四川省B有限公司股东D股民委员会基于行业主管单位的管理要求,于2011年8月5日向A有限公司提出拟出售其所持有的四川省B有限公司全部股权。

股权投资项目可研报告编制大纲(试行).股权收购、增资收购

股权投资项目可研报告编制大纲(试行).股权收购、增资收购

股权投资项目可研报告编制大纲(试行).股权收购、增资收购股权收购项目可行性研究报告编制大纲一、总则1.集团公司和集团公司所属企事业单位、全资公司、控股公司(以下简称所属企业)的股权收购项目可行性研究报告编制适用本大纲。

2.本大纲所称“股权收购项目”是指集团公司或所属企业以货币或其他可以估价并依法转让的非货币财产出资,收购目标公司股权。

3.股权收购项目需要提供有资质的中介机构出具的目标公司的财务审计报告、资产评估报告和法律意见书等。

4.本大纲使用的参数应根据国家法律、法规和集团公司有关规定执行,并根据其变化作相应的调整。

5.参股公司股权收购项目可行性研究报告编制可参照执行。

二、编制要求1可研报告概述1.1可研报告编制背景项目由来、承办单位概况、与股权出让方商谈的基本情况。

1.2可研报告编制依据1)集团公司或所属企业与股权出让方签订的意向书或框架协议等。

2)集团公司或所属企业的委托函。

3)预可行性研究报告(重大收购项目)及审批文件。

4)国家法律、行政法规及集团公司有关规定。

5)其他相关规定。

2目标公司情况2.1目标公司基本情况1)公司名称、地址、注册资本、成立日期、经营期限、法人代表、公司性质等。

2)公司股权结构及变化过程。

3)公司的经营范围和主营业务、各分支机构和控(参)股公司情况。

4)公司治理结构,股东会、董事会、监事会和管理层有关情况。

5)公司人力资源情况,包括经营管理人才和技术人才。

6)企业形象和企业文化。

2.2目标公司经营现状包括现有的技术装备水平、经营业绩、竞争力、主要客户情况、利润水平、管理水平及存在的问题、潜在风险。

2.3目标公司财务状况1)目标公司资产负债情况分析根据目标公司近三年的资产负债表,对资产总额、净资产规模、流动资产、负债总额,相关指标(资产负债率、流动比率、速动比率)、公司投资情况、现金流、资信状况进行分析。

2)目标公司盈利能力分析根据目标公司近三年的财务报表,对盈利能力、财务评价指标(利润率等)及存在的问题进行分析。

股权投资项目可行性研究报告

股权投资项目可行性研究报告
预测未来现金流
首先,分析项目的历史财务数据,了解项目的盈 利水平和趋势。然后,根据项目的发展计划和市 场预期,预测未来几年的现金流。
计算市净率
首先,选择一个合适的比较基准,如行业平均市 净率或市场平均市净率。然后,根据项目的账面 价值或重置价值计算市净率。
折现现金流计算
将预测的未来现金流折现到现在的价值,以反映 时间价值。这需要选择一个合适的折现率来反映 风险。
技术风险
技术创新性
评估目标公司的技术创新能力,包括研发能力、专利申请等,分析技术在行 业中的领先程度和可替代性。
技术风险应对策略
提出针对可能出现的的技术风险,目标公司应采取的应对策略,包括加强技 术研发、合作引进新技术等。
管理风险
管理团队能力
评估目标公司管理团队的能力和经验,包括团队成员的背景、专业知识和行业经 验等。
行业发展趋势
分析行业的发展趋势,预测未来的市场需求和竞 争格局。
行业风险
识别行业的潜在风险,包括政策、经济、社会等 方面的风险。
目标市场分析
目标市场定位
明确项目的目标市场,包括消 费者群体、地域市场等。
市场规模
对目标市场的规模进行预测,分 析市场的潜在增长空间。
市场渗透能力
评估项目在目标市场的渗透能力, 分析市场竞争优势。
投资方案风险控制
01
尽职调查
对目标公司进行全面的尽职调查,了解其经营状况、财务状况、市场
前景等信息。
02
风险评估
对目标公司的风险进行全面评估,包括市场风险、竞争风险、管理风
险等。
03
风险控制措施
根据风险评估结果,制定相应的风险控制措施,如签订对赌协议、设
置退出机制等。

新设、股权投资、增资可研报告编制大纲(试行)

新设、股权投资、增资可研报告编制大纲(试行)

新设、股权投资、增资可研报告编制大纲(试行)中国石油天然气集团公司新设公司可行性研究报告编制大纲新设公司可行性研究报告编制大纲一、总则1.集团公司和集团公司所属企事业单位、全资公司、控股公司(以下简称所属企业)的新设公司投资项目可行性研究报告编制适用本大纲。

2.本大纲所称“新设公司项目”是指集团公司或所属企业以货币资金或其他可以估价并依法转让的非货币财产出资,独资设立或者与其他法人、经济组织共同出资设立公司的投资项目。

3.合资各方用非货币财产作价出资的,须提供有资质的中介机构出具的财务审计报告、资产评估报告和法律意见书等。

4.本大纲使用的参数应根据国家法律、法规和集团公司有关规定执行,并根据其变化作相应调整。

5.参股公司新设公司投资项目可行性研究报告编制参照执行。

二、编制要求1可研报告概述1.1可行性研究报告编制背景承办单位概况、其他合资方概况、项目由来、主要谈判过程和初步合资意向等。

1.2可行性研究报告编制依据1)集团公司或所属企业与合资方签订的合资意向书、公司章程草案等。

2)集团公司或所属企业的委托函。

3)预可行性研究报告(重大项目)及其批复。

4)国家法律、行政法规及集团公司有关规定。

5)其他相关依据。

2市场分析2.1行业分析从行业生产要素配置比例(资本密集型、技术密集型、劳动密集型)、市场竞争程度(完全竞争、完全垄断、垄断竞争、寡头垄断)、行业进出壁垒等方面,对公司所处行业进行分析说明。

拟设公司与国外、国内、集团公司系统内同类生产企业相比,生产技术水平的高低,经营特点和生产规模,主要技术经济指标,市场占有率,以及市场集中度等情况,分析说明拟设公司面临的市场竞争现状。

2.2目标市场现状和预测1)目标市场现状。

分析拟设公司产品(或服务)的主要目标市场及主要用户,包括最近三年内市场需求、供给、产品(服务)价格和同业竞争情况。

2)目标市场预测。

今后(至少三年)的目标市场供需总量及其地区分布情况;公司产品(服务)的价格、需求量、供应情况和发展趋势变化预测。

股权投资项目可行性研究报告

股权投资项目可行性研究报告

股权投资项目可行性研究报告股权投资项目可行性研究报告一、项目背景股权投资是一种通过购买股权或股票来投资企业的方式。

随着我国经济的快速发展,股权投资成为了一种重要的投资方式。

通过对股权投资项目进行可行性研究,可以评估该项目的潜在风险和收益,为投资者提供决策参考。

二、项目目标本次股权投资项目可行性研究的目标是评估该项目的风险和收益,并提供合理的投资建议。

具体目标包括:1. 分析该项目所属行业的发展前景和竞争状况;2. 评估该项目的市场需求和潜在市场规模;3. 分析该项目的盈利模式和商业模式,并进行财务分析;4. 评估该项目的风险和不确定性,并提供风险控制和规避的建议;5. 给出项目的投资回报预测和投资建议。

三、项目可行性分析1. 行业分析根据调研资料和市场情况,对项目所属行业的发展前景进行分析。

该行业发展迅速,前景广阔,但竞争激烈,需考虑竞争优势和市场定位问题。

2. 市场需求分析通过市场调研和消费者调查,分析目标市场的需求情况和潜在市场规模。

根据调研结果,预测项目的市场份额和销售额。

3. 盈利模式和商业模式分析对项目的盈利模式进行详细分析,包括主营业务、收入来源和成本结构等。

同时,对商业模式进行评估,包括供应链、销售渠道和客户关系等。

进行财务分析,评估项目的盈利能力和经营风险。

4. 风险分析对项目的风险和不确定性进行分析,包括市场风险、运营风险和管理风险等。

提出相应的风险控制和规避策略,保障投资者的利益。

5. 投资回报和建议基于以上分析结果,对项目的投资回报进行预测和评估。

提出合理的投资建议,包括投资金额、投资期限和退出策略等。

四、结论通过对该股权投资项目进行可行性研究,得出以下结论:1. 项目所属行业发展前景广阔,但竞争激烈,需考虑竞争优势和市场定位问题。

2. 目标市场需求较大,项目有较大的发展空间。

3. 项目盈利模式和商业模式稳定,具备一定的盈利能力。

4. 存在一定风险和不确定性,需要制定相应的风险控制和规避策略。

股权投资项目可研报告编制大纲股权收购增资收购

股权投资项目可研报告编制大纲股权收购增资收购

股权投资项目可研报告编制大纲股权收购增资收购
一、项目概述
A.项目名称
B.项目背景和目的
C.项目规模和产出预期
二、市场分析
A.目标市场的规模和增长趋势
B.目标市场的竞争格局和市场份额
C.目标市场的风险和机会
三、技术分析
A.项目所涉及的行业和技术背景
B.技术优势和核心竞争力
C.技术难题和解决方案
四、可行性分析
A.投资回报率和财务指标分析
B.风险评估和风险控制措施
C.法律、政策、环境等因素对项目的影响
五、资本结构和融资计划
A.股权收购或增资收购的资金需求
B.资本结构设计和融资策略
C.股权投资回报机制和退出计划
六、管理团队和人力资源
A.管理团队的背景和能力
B.人力资源需求和招聘计划
C.培训和发展计划
七、实施计划和时间表
A.项目的实施步骤和时间安排
B.项目相关的关键节点和里程碑
C.监控和评估项目进展的方法和指标
八、风险管理
A.项目可能面临的主要风险和挑战
B.风险管理策略和措施
C.应急预案和后续措施
九、可行性研究结论
A.项目的可行性和潜在收益
B.建议是否继续推进该项目
C.相关建议和注意事项
十、附录
A.相关数据和资料
B.监测报告和市场调研结果
C.其他相关信息
以上是股权投资项目可研报告的编制大纲,将这些内容逐步展开并详细论述,可以有效指导项目的实施和决策。

股权投资项目可行性研究报告

股权投资项目可行性研究报告

股权投资项目可行性研究报告集团公司股权投资项目可行性研究报告编制规定目次一、新设股权投资项目可行性研究报告编制规定 ........... 错误!未定义书签。

第一部分总则................................................................. 错误!未定义书签。

第二部分可行性研究报告编制规定 ................................ 错误!未定义书签。

1 可研报告编制概述 ......................................................... 错误!未定义书签。

1.1可研报告编制背景 ................................................... 错误!未定义书签。

1.2可研报告编制依据 ................................................... 错误!未定义书签。

1.3其它相关事项说明 ................................................... 错误!未定义书签。

2 投资必要性 .................................................................... 错误!未定义书签。

2.1项目所在地基本情况 ............................................... 错误!未定义书签。

2.2项目所需资源条件 ................................................... 错误!未定义书签。

2.3目标市场分析........................................................... 错误!未定义书签。

股权收购可行性研究报告大纲

股权收购可行性研究报告大纲

股权收购可行性研究报告大纲
一、概述
1.1 研究目的
1.2 研究背景
1.3 研究对象
1.4 研究方法
二、企业概况分析
2.1 公司历史
2.2 公司业务范围
2.3 公司财务状况
2.4 公司竞争优势
三、行业分析
3.1 行业发展趋势
3.2 行业竞争格局
3.3 行业投资风险
3.4 行业未来发展前景
四、目标企业分析
4.1 目标企业的市场地位
4.2 目标企业的核心竞争力
4.3 目标企业的财务状况
4.4 目标企业的管理团队
五、竞争对手分析
5.1 竞争对手的市场份额
5.2 竞争对手的业务布局
5.3 竞争对手的市场表现
5.4 竞争对手的发展趋势
六、股权收购方案设计
6.1 收购方式选择
6.2 收购比例确定
6.3 股权收购的资金筹集
6.4 股权收购的时间节点
七、风险评估
7.1 收购风险
7.2 行业风险
7.3 市场风险
7.4 财务风险
八、收购效益分析
8.1 收购后的整合效益8.2 收购后的成本节约8.3 收购后的市场拓展
8.4 收购后的管理优化
九、实施方案
9.1 实施步骤
9.2 实施时间表
9.3 实施风险管理
9.4 实施效果评估
十、结论与建议
10.1 收购可行性分析10.2 收购实施建议10.3 收购风险防范措施
10.4 收购后持续监控
十一、参考文献
十二、附录
注:以上为股权收购可行性研究报告大纲草拟,具体分析细节和数据查证需根据实际情况进行详细填充。

收购股权可行性研究报告

收购股权可行性研究报告

收购股权可行性研究报告一、项目背景随着全球经济的不断发展,企业之间的合作和竞争也日益激烈。

在这一背景下,收购股权成为企业发展战略中的一种重要手段之一。

通过收购其他公司的股权,可以扩大企业的规模和影响力,获取更多资源和市场份额,提升竞争力。

然而,收购股权并非毫无风险,需要进行严谨的可行性研究,以确保收购项目能够达到预期的效果,并为企业带来利益。

二、收购目标公司概况1. 公司基本信息(1)公司名称:XXX公司(2)成立时间:XXXX年(3)注册资本:XXXX万元(4)经营范围:XXX2. 业务情况(1)主要业务:XXX(2)营收及利润情况:XXXX年营收XXXX万元,净利润XXXX万元(3)市场份额:XXX3. 公司股权结构(1)股东情况:主要股东为XXX公司(持股XX%)、XXX公司(持股XX%)、其他股东(持股XX%)(2)公司管理层:XXX4. 行业环境(1)行业发展趋势:XXX(2)竞争情况:XXX(3)政策环境:XXX三、收购可行性分析1. 收购动机及目标(1)收购动机:分析公司内外部环境,确定收购动机,明确收购目标,比如扩大市场份额、获取关键技术、整合产业链等。

(2)收购目标:确定收购对象,对目标公司进行全面评估,明确收购的目标和范围。

2. 收购资金及风险控制(1)收购资金来源:确定收购资金的来源,比如自有资金、银行贷款、发行股票等。

(2)风险控制:对收购过程中可能出现的风险进行分析和控制,梳理风险应对方案。

3. 收购方案(1)收购方式:确定收购方式,比如全面收购、部分收购、并购重组等。

(2)收购价格:根据公司财务情况、市场估值等因素确定收购价格,合理评估目标公司的价值。

4. 经营管理整合(1)组织架构整合:明确收购后的组织架构,人员安排,保障业务的顺利过渡。

(2)业务整合:整合目标公司的业务资源,优化生产经营结构,提升整体效能。

5. 法律及政策风险(1)合规风险:加强法律尽职调查,确保收购过程的合规性。

股权投资项目可研报告编制大纲(试行).股权收购、增资收购

股权投资项目可研报告编制大纲(试行).股权收购、增资收购

分。协同效应应着重分析股权收购项目是否有助于集团公司的核心业务发
展,是否为收购方带来经济效益。协同效应应对比分析集团公司或所属企
业在股权收购前后的财务情况,能够量化的必须量化,并有针对性地重点
分析:
(1)充分利用自己的资源,达到降低成本的效应。
(2)发挥竞争优势,提高市场占有率,提高销售收入的效应。
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5)带来的管理协同效应。主要指收购后因管理效率的提高而带来的
收益。包括收购后引进先进技术及管理方法和培养人才等。
4 工程建设方案
有工程建设的股权收购项目,有关项目建设规模及产品方案、场址选 择、技术与设备、工程方案、主要原材料及燃料供应、总图、运输、公用 及辅助工程、节能节水、环境影响评价、劳动安全卫生与消防、项目实施 进度、项目招标、投资估算等内容,按照国家及集团公司关于工程建设项 目可行性研究报告的相关规定和要求编制。
向书或框架协议。
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2)前期研究阶段:提出可能的收购方案,进行可行性研究,确定收
购价格及比例,提出收购方案建议,并报请有关部门审核批准。
3)收购阶段:签订收购合同、政府部门登记注册等。
7.2 说明收购方的资金来源、出资额支付计划。
8 经济评价
8.1 经济评价依据 1)国家、部门、行业以及项目所在地政府的有关政策和规定。 2)集团公司或所属企业与股权出让方签订的意向书或协议书等。 3)具有资质的中介机构出具的目标公司资产评估报告、审计报告及
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集团公司股权投资项目可行性研究报告编制规定

集团公司股权投资项目可行性研究报告编制规定

集团公司股权投资项目可行性研究报告编制规定一、总则股权投资项目可行性研究报告是集团公司用于决策和评估股权投资项目的重要材料,对于确保项目的成功实施具有重要意义。

为了标准化报告编制工作,提高报告质量和效率,制定本规定。

二、报告编制要求(一)报告内容1.项目概述:包括项目名称、投资方案、目标市场、预期收益等内容。

2.市场分析:包括市场规模、竞争分析、市场发展趋势等。

3.技术要求:包括技术可行性、技术竞争力、技术难度等。

4.经济效益分析:包括项目投资、运营成本、预期收益等。

5.风险评估:包括市场风险、技术风险、政策风险等。

6.经营管理方案:包括项目投资管理、运营管理、人力资源管理等。

8.资金筹措与收益分配:包括资金筹措方案、收益分配机制、风险控制措施等。

9.综合评估及决策建议。

(二)报告编写要求1.报告结构:应以逻辑清晰、层次分明为原则,合理安排章节标题和内容。

2.报告篇幅:不少于1200字,不超过5000字。

4.语言表达:要求用准确、简洁、通俗易懂的语言进行表达,避免使用专业术语或行业特定的缩略语。

5.图表使用:要求图表清晰、简洁,标注明确,配以简明扼要的解读说明,有助于支持报告内容和分析结论。

6.报告撰写顺序:应按照报告内容要求的逻辑顺序进行撰写。

三、报告编制流程1.立项确认:由上级主管部门或项目发起人提出立项申请,经批准后开始项目可行性研究报告的编制工作。

2.信息收集:负责人组织编制团队进行市场调研、技术分析、经济测算等工作,收集项目实施所需的各类信息和数据。

3.报告编写:根据上述报告内容要求,由负责人组织团队开始报告的编写工作,确定各个章节的内容和结构。

5.报告修改:根据审核意见,对报告进行修改和完善。

6.报告汇报:经过审核和修改的报告由负责人向上级主管部门或项目发起人进行汇报。

7.决策审批:上级部门根据报告的内容和汇报情况进行审批和决策。

四、报告保存和更新1.报告保存:已批准决策的报告应妥善保存,并建立报告档案,以备查阅和参考。

股权投资项目可行性研究报告

股权投资项目可行性研究报告

股权投资项目可行性研究报告标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]集团公司股权投资项目可行性研究报告编制规定目次可行性研究报告编制规定1. 为加强集团公司(以下简称“集团公司”)股权投资项目前期管理工作,有效防范投资风险,提高股权投资收益,规范新设股权投资项目可行性研究报告编制内容,提高新设股权投资项目可行性研究水平, 依据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)等相关法律法规和集团公司有关规定,特制定《新设股权投资项目可行性研究报告编制规定》(以下简称“本规定”)。

2. 本规定适用于集团公司、直属企事业单位及其全资子公司(以下统称“所属企业”)新设股权投资项目可行性研究报告的编制。

集团公司控股公司新设股权投资项目可行性研究报告的编制参照本规定执行。

3.本规定所称“新设股权投资项目”是指集团公司、所属企业以货币资金或其他可以估价并依法转让的非货币财产出资,独资设立或者与其他法人、自然人共同出资设立公司的投资项目。

4. 通过立项审查的新设股权投资项目,应按照本规定的要求开展可行性论证工作,编制可行性研究报告。

有工程建设的新设股权投资项目,工程项目投资属于集团公司一、二、三类投资项目管理权限的,股权投资项目可行性研究报告与工程建设项目可行性研究报告同步编制。

工程项目投资属于四类投资项目管理权限的,其工程项目建设方案和投资估算及审批意见作为股权投资项目可行性研究报告的附件。

5. 编制新设股权项目可行性研究报告,应当遵循国家有关法律、法规和集团公司有关规定,内容及深度应达到集团公司和行业规定的要求。

6. 新设股权项目可行性研究报告内容包括分析股权投资方向合理性、发展趋势、市场格局与前景、投资必要性;提出项目投资规模和合资方案,分析新设公司的经营战略目标、资源配置、组织文化及市场开拓能力等。

对集团公司投资、新设公司投资进行财务分析并计算相关指标,以财务基准收益率为判断标准,必要时进行协同效应分析。

股权投资项目可研报告编制大纲股权收购增资收购

股权投资项目可研报告编制大纲股权收购增资收购

股权投资项目可研报告编制大纲股权收购增资收购一、项目背景和目的1.1项目背景-介绍该项目所在行业的发展状况、市场规模和潜力等。

-分析当前竞争格局、主要参与者和存在的问题。

1.2项目目的-明确项目的目标,如扩大市场份额、增加投资回报等。

二、项目概述2.1项目名称和投资主体-说明项目的名称,以及负责投资的实体。

2.2项目规模和持股比例-描述项目的规模,包括股权投资金额、持股比例等。

2.3项目时间安排-表明项目的计划执行时间,包括准备阶段、实施阶段和退出阶段。

三、项目可行性分析3.1市场分析-研究市场需求和供给情况,分析市场潜力和增长前景。

3.2技术分析-评估项目所需技术的可行性和可获得性。

3.3财务分析-分析项目的财务效益,包括投资回报率、现金流量等。

3.4风险评估-识别项目可能面临的风险,如市场风险、技术风险和政策风险等。

四、项目实施方案4.1资金筹措4.2目标市场和客户-确定项目的目标市场和客户群体,包括市场定位、渠道分销等策略。

4.3组织架构和团队-描述项目实施的组织架构和团队,包括各个职能部门和责任分工等。

4.4实施步骤和时间安排-详细说明项目实施的步骤和时间计划。

五、项目效益评估5.1投资回报分析-对项目的投资回报进行详细分析,包括利润率、投资回收期等指标。

5.2增值潜力评估-评估项目的增值潜力,如市场占有率提升、业务扩展等。

六、风险控制措施6.1市场风险控制-提出在市场变化情况下的风险控制策略,如市场调研和适时调整战略。

6.2技术风险控制-说明如何应对可能出现的技术问题,如技术升级和团队建设。

6.3政策风险控制-分析政策变动可能带来的风险,并提出相应的应对措施。

七、项目退出策略-说明项目的退出策略,包括股权转让或上市等。

八、项目支持政策和经济效益8.1支持政策和优惠政策-介绍国家或地方政府对该项目的支持政策和优惠政策。

8.2经济效益分析-给出项目实施后的经济效益评估,如税收贡献、就业岗位等。

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中国石油天然气集团公司股权收购项目可行性研究报告编制大纲股权收购项目可行性研究报告编制大纲—、总则1.集团公司与集团公司所属企事业单位、全资公司、控股公司(以下简称所属企业)得股权收购项目可行性研究报告编制适用本大纲。

2.木大纲所称“股权收购项目”就是指集团公司或所属企业以货币或其她可以估价并依法转让得非货币财产出资,收购目标公司股权。

3.股权收购项目需要提供有资质得中介机构出具得目标公司得财务审计报告、资产评估报告与法律意见书等。

4.木大纲使用得参数应根据国家法律、法规与集团公司有关规定执行, 并根据其变化作相应得调整。

5.参股公司股权收购项目可行性研究报告编制可参照执行。

二、编制要求1可研报告概述1.1可研报告编制背景项目由来、承办单位概况、与股权出让方商谈得基木情况。

1.2可研报告编制依据1)集团公司或所属企业与股权出让方签订得意向书或框架协议等。

2)集团公司或所属企业得委托函。

3)预可行性研究报告(重大收购项目)及审批文件。

4)国家法律、行政法规及集团公司有关规定。

5)其她相关规定。

2目标公司情况2.1目标公司基本情况1)公司名称、地址、注册资木、成立R期、经营期限、法人代表、公司性质等。

2)公司股权结构及变化过程。

3)公司得经营范围与主营业务、各分支机构与控(参)股公司情况。

目标公司财务状况1) 目标公司资产负债情况分析根据目标公司近三年得资产负债表,对资产总额、净资产规模、流动资 负债总额,相关指标(资产负债率、流动比率、速动比率)、公司投资情现金流、资信状况进行分析。

2) 目标公司盈利能力分析根据目标公司近三年得财务报表,对盈利能力、财务评价指标(利润率 等)及存在得问题进行分析。

2.4目标公司资产及资产评估描述目标公司资产,特别就是有收购价值得资产。

简要摘录目标公司资产评估报告内容,包®评估单位、评估时间、评估 范围、评估基准日、评估依据、评估方法、评估结果与需要说明得问题。

重点对资产有无瑕疵进行说明。

2.5目标公司其她情况包括有无法律诉讼等。

3收购得必要性论述项目得实施对于增强收购方核心竞争力,产业链优化与取得协同 效应,或者避免损失等方而得重要作用。

主要有以下几方而:1) 在实现企业或集团公司总体战略目标等方而得作用。

2) 增强收购方核心竞争力得意义。

3) 对于集团公司或其某一区域产业链优化,解决发展瓶颈等方而得作用。

4) 公司治理结构,股东会、董事会、监事会与管理层有关情况。

5) 公司人力资源情况,包拾经营管理人才与技术人才。

6) 企业形象与企业文化。

2.2目标公司经营现状包拾现有得技术装备水平、经营业绩、竞争力、主要客户情况、利润 水平、管理水平及存在得问题、潜在风险。

2.3产、4)带来得经营协同效应。

主要指收购后因经营活动效率提高所产生得效益。

包括收购产生得规模经济、成木降低、优势互补、市场份额扩大、更全面得服务等。

5)带来得管理协同效应。

主要指收购后因管理效率得提高而带来得收益。

包括收购后引进先进技术及管理方法与培养人才等。

4工程建设方案有工程建设得股权收购项目,有关项目建设规模及产品方案、场址选择、技术与设备、工程方案、主要原材料及燃料供应、总图、运输、公用及辅助工程、节能节水、环境影响评价、劳动安全卫生与消防、项目实施进度、项目招标、投资估算等内容,按照国家及集团公司关于工程建设项目可行性研究报告得相关规定与要求编制。

如果股权收购项目没有工程建设项目,则该部分内容从略。

5股权收购方案5.1目标公司价值评估1、价值评估方法在选定目标公司,分析目标公司财务状况、风险状况得基础上,进行价值评估。

价值评估方法有折现现金流星法、市场法与重置成本法等。

根据不同收购需要,选择不同评估方法,一般应使用两种以上评估方法综合比较。

1)折现现金流量法:依据目标公司过去三年实际财务数据、公司规划以及集团公司价值评估中规定得折现率,预测未来各年收益与成本,计算公司价值EPV(公司)O现金流量折现模型为:EPV (公司)二E DCF,+DTV式中:DCFt—预测期间得现金流量现值;DTV—折现终值(连续价值)O折现终值一般采用自由现金流星恒值增长公式法。

计算公式如下:D7V = FCF®HlWACC-g式中:FCF严’一一预测期后第一年中自由现金流量正常水平。

WACC——集团公司规定得投资基准收益率。

g——自由现金流量恒值增长率。

目标公司进行价值评估确定价值EPV后,再计算股权价值。

EPV(股权)=EPV(公司)一净债务一少数股东权益其中:净债务=付息债务总额一现金及现金等价物对小型收购项目,可不做价值评估。

2)成木法成本法也称重置成木法,使用这种方法所获得得公司价值实际上就是对公司账而价值得调整数值。

具体为:以历史成木原则下形成得帐面价值为基础,适当调整公司资产负债表得有关资产与负债,来反映它们得现时市场价值。

3)市场法市场法即将目标公司与其她类似得公司进行比较,并选用合适得乘数来评估标得企业得价值。

市场法得关键就是在市场上找出若干与被评估企业相同或相似得参照物企业;分析、比较被评估企业与参照物企业得重要指标,在此基础上,修正、调整参照物企业得市场价值,最后确定被评估公司得价值。

2、收购价格确定综合考虑两种以上价值评估方法对目标公司股权价值得评估,确定最低谈判价格与最高谈判价格区间。

5.2股权收购方案比选根据收购参考价,拟定几种可能得收购(现金、置换或换股)方案,分析比较后确定推荐方案。

6收购后公司得整合与经营所有股权收购项目均应按照本章内容进行分析,但参股项目可不进行整合内容得描述。

6. 1收购后公司得概况包拾收购后公司得名称、住所、注册地址、法定代表人、公司性质、 公司注册资木、股权结构、公司经营宗旨、经营范围、经营方式与经营期 收购后公司得法人治理结构 包括股东会、董事会与监事会设置,各方委派得人员名额与拟担任得职 收购后公司得组织机构包括收购后公司得机构设置、公司经营管理机构模式与人员。

收购后公司得经营1、市场分析 1) 市场调查产品用途与发展趋势;客户现状及将来分布情况;市场需求量与产品得 销售量及其发展潜力、产品市场占有率及开发新产品得能力、产品价格状 况及今后趋势、竞争情况等。

2) 市场预测根据市场调查得到得当前数据与历史数据进行预测,包拾需求预测、价格预测与发展趋势预测。

3) 市场份额、产量与价格预测分析收购后公司得行业环境、国内外竞争状况、以及收购后公司得竞 争实力,预测收购后公司得市场份额,从而确定收购后公司得产品产量与价 格。

2、经营与运作1) 收购后公司得经营与运作得方式、盈利模式、条件与能力,存在得问题及解决得措施。

2) 收购后公司得合理配置资源、优化资产结构与地区间得供需、提高产品质量、降低销售成木、建立规模效益、企业文化、商标、品牌等。

3) 收购后公司得未来发展规划。

7项目实施计划 7. 1项目实施计划内容1) 前期调查阶段:包拾机会研究、对目标公司得详细调查、签订意向书 或限。

务。

框架协议。

2)前期研究阶段:提出可能得收购方案,进行可行性研究,确定收购价格及比例,提出收购方案建议,并报请有关部门审核批准。

3)收购阶段:签订收购合同、政府部门登记注册等。

7.2说明收购方得资金来源、出资额支付计划。

8经济评价8.1经济评价依据1)国家、部门、行业以及项目所在地政府得有关政策与规定。

2)集团公司或所属企业与股权出让方签订得意向书或协议书等。

3)具有资质得中介机构出具得目标公司资产评估报告、审计报告及法律意见书。

4)选用参数得来源及依据。

5)其她有关规定。

8.2经济评价有关规定1)对最高、最低与最可能得收购价格所对应得总投资进行经济评价。

总投资为收购价格、维持正常经营所需要得投入与其她资金。

2)经济评价就是对收购方投资进行经济效益分析,如原来已经持有目标公司股份,则只对本次新收购得股份进行经济效益分析。

3)经济评价应编制“营业收入、税金及附加估算表”、“总成木费用估算表”、“损益表”、“投资现金流暈表”等评价表格。

4)经济评价使用集团公司规定得内部收益率。

8.3经济评价步骤步骤1 :根据预测得经营期每年得销售量与价格等参数计算目标公司得营业收入,并以此计算税金及附加(计算过程见附表1)。

步骤2:计算目标公司得成木费用。

成木费用按照材料费、工资及福利费、折旧费、修理费、无形资产摊销费、递延资产摊销费、管理费用、财务费用与营业费用等进行计算,得出成木费用及经营成木(计算过程见附表2)o步骤3:利用附表1、附表2中得有关基础数据编制损益表,按集团公司收购比例计算利润分配额。

如果意向书或目标公司章程中己约定了分配原则,应按其约定计算(计算过程见附表3) O步骤4:编制集团公司或所属企业现金流量表。

将附表3中集团公司或所属企业得利润分配额作为现金流入,集团公司或所属企业得出资额作为现金流出,以此计算净现金流量,并计算集团公司得投资经济评价指标。

如果集团公司或所属企业以实物、股权岀资,则实物、股权得资产评估值为现金流出(计算过程见附表4)。

如果属于增持股权,应分别编制现有与增持股权部分得附表1、附表2 与附表3,计算净现金流量差额,并在该净现金流量差额基础上,确定增持股权部分内部收益率。

8.4经济评价指标对收购方投资效益进行评价所计算得指标为:净现值、内部收益率、投资利润率与投资回收期。

经济效益评价指标计算公式如下。

1)净现值(NPV)净现值就是指根据集团公司规定得投资基准收益率,按持股比例对集团公司或所属企业投资在未来各年得可分到得利润折现。

计算公式为:如果净现值大于零,股权收购项目在财务上就是可行得,反之,就是不可行得。

2)内部收益率(IRR)内部收益率就是投资项目在寿命周期内,净现值等于零时得折现率。

计算公式为:" NCFy ----- =0台(1 + IRR)'如果内部收益率大于集团公司投资基准收益率,股权收购项目在财务上就是可行得。

反之,就是不可行得。

3)投资回收期投资回收期就是集团公司或所属企业根据收购股权比例获得得利润抵偿投资所需要得时间。

计算公式为:投资回收期二累计净现金流量开始出现正值得前一年份+(上年累计净现金流量得绝对值/当年净现金流量)4)投资利润率投资利润率就是集团公司或所属企业根据收购股权比例获得得年平均净利润额与集团公司投资额得比率。

计算公式为:投资利润率_按股权比例所获目标公司年平均净利润额乂空径集团公司或所属企业出资额5)协同效应协同效应就是投资后得总体效应大于投资前独自经营得效应之与得部分。

协同效应应着重分析股权收购项目就是否有助于集团公司得核心业务发展,就是否为收购方带来经济效益。

协同效应应对比分析集团公司或所属企业在股权收购前后得财务情况,能够暈化得必须暈化,并有针对性地重点分析:(1)充分利用自己得资源,达到降低成本得效应。

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