设备管理实训课程标准
机电设备管理技术 课程标准
机电设备管理技术课程标准一、课程基本信息先修课程:电工技术基础、电子技术基础、工学交替实习等后续课程:毕业设计课程类型:专业必修课二、课程性质该课程是机电一体化的一门综合性、实践性较强的专业课程,采用项目化教学。
通过该课程学习,学生在专业技术应用能力上达到人才培养目标的部分要求。
1、与前续课程的联系通过电工技术基础、电子技术基础等课程的学习,学生具备了学习机电设备管理技术课程的能力。
2、与后续课程的关系为学生后续课程,如毕业设计打下基础,以及对学生今后从事机电设备运行、维护保养、大修理、技术改造和设备更新等提供知识、技能支持。
三、课程的基本理念以职业工作过程为导向,设计课程结构;以职业岗位能力要求为基础,改革课程内容,结合企业设备管理实际案例,将新知识、新技术、新工艺等引入课程;以职业素质培养为主线,提升学生职业能力和创新创业能力。
四、课程设计主要包括该门课程设置、课程目标、课程内容确定的依据(如行业分析、核心能力提炼、工作任务完成的需要、学生的认知特点、相应职业资格标准)、课程设计的思路。
该课程是依据“机电一体化专业工作任务与职业能力分析表”中的职业岗位工作项目设置的。
其总体设计思路是为以工作任务为中心组织课程内容,让学生在完成具体项目的过程中构建相关理论知识,发展职业能力。
课程内容突出对学生职业能力的训练,并融合了相关职业资格证书对知识、技能和态度的要求。
通过对课程内容高度归纳,以设备为中心,设备生命周期的管理和维修为主线,概括了设备前期管理、使用维护、设备修理、设备更新改造等相关知识,包含了比较全面的知识点和技能,内容的组织是由易到难,由浅入深,由基本理论知识到提高知识与技能训练。
学生通过学习,基本掌握本课程的核心知识与技能,初步具备机电一体化专业所应具备的机电设备管理的职业技能以及与设备管理有关的创新创业技能。
五、课程的目标(一)总目标课程教学目标和任务:通过学习,使学生掌握设备管理的基本概念和相关管理技术知识,了解设备立项、购置等前期管理和使用过程的保养、维护、修理和技术改造等管理的程序及相关技能。
现代设备管理课程标准
《现代设备管理》课程标准课程代码:020021课程类别:专业课适用专业:机电设备维修与管理总学时:60学分:3一、课程概述(一)课程性质本课程主要讲授设备管理的基本知识。
主要内容包括:设备的分类及前期管理,计划、润滑、备件等管理,设备的使用与维护、修理、更新改造、技术经济分析以及计算机辅助设备管理等知识。
使学生初步具备运用技术经济分析的原理和基本方法,初步具备设备现代化管理的能力。
(二)设计思路通过对本课程的学习,使学生掌握设备管理的基本理论、基本方法和基本技能,为学生将来从事设备管理的工作打下基础。
二、课程目标1.知识目标(1)掌握设备管理的基本知识。
(2)掌握设备前期管理、资产管理、润滑管理、状态管理、备件管理等知识。
(3)掌握设备使用与维护的标准、制度、管理等知识。
(4)掌握设备修理基本知识、修理计划、定额等知识。
(5)掌握设备的更新改造技术知识。
(6)掌握动力设备和能源管理知识。
(7)了解现代管理方法在设备管理中应用及国外设备管理简况。
2.能力目标(1)初步具备应用所学知识进行设备前期管理、资产管理、润滑管理、状态管理、备件管理等方面的基本能力。
(2)具备设备修理计划编制、实施、验收及质量管理的基本能力。
(3)初步具备动力设备运行、维护、修理能力,树立节约能源思想,具备节能管理能力。
(4)具有设备管理工作中某一个方面的独立工作能力。
(5)初步具备和机械设备维修工作人员协同配合,共同解决机械设备管理、使用、维护、保养等方面实际问题的基本能力。
3.素质目标(1)培养独立思考的思想作风。
(2)培养学生严谨的学习风气,系统的学习方法。
(3)培养学生热爱所学专业、刻苦钻研专业知识品质,吃苦耐劳的敬业精神。
(4)培养不怕困难勇于发现问题解决问题的工作作风,创新精神。
(5)培养正确的就业意识。
三、教学内容、教学要求、教学设计四、教学条件(一)师资要求具有中级以上技术职务,较扎实的工厂实际管理经验的双师型教师。
《化工机器与设备管理》课程标准
《化工机器与设备管理》课程标准一、课程定位《化工机器与设备管理》课程是一门在人才培养方案中的专业课程,本课程以培养生产、管理一线的高级应用性技术人才为目标,根据四川化工职业技术学院化工装备技术专业的课程体系配套要求而选用课程选用《过程装备管理》教材,以中国现行的设备管理法规、政策、制度为依据,强化学生在装备管理中的法规意识;体现了现代企业设备管理思想;强调了在装备管理工作中的技术经济分析;积极引入现代先进的管理方法;注重装备对节能、环保的要求,增强学生的节能、环保意识。
本书突出应用性、实践性的原则,在内容上注重科学性、教学性、适用性,以过程装备的状态管理、检修管理、安全管理为重点,符合专业教学计划的要求。
二、课程目标通过《化工机器与设备管理》课程的学习,使学生具备化工机器与设备管理基本知识,为学习和掌握专业知识和职业技能打下基础。
1.知识目标(1)理解过程装备与装备管理的含义及其特点;(2)初步了解我国设备管理意义与设备管理体制;(3)熟悉设备管理规章制度和考核指标;(4)熟悉设备投资规划程序和投资决策的方法,掌握有关资金时间价值的基本知识及设备投资经济评价的方法;(5)熟悉外购设备的选型和购置流程,熟悉自制设备、进口设备的管理知识;(6)熟悉设备安装调试和验收的基本流程及其管理内容;(7)熟悉设备使用初期管理的内容及设备初期信息管理的方法;(8)熟悉装备使用的一般程序;(9)了解装备维护与保养的基本要求和主要内容;(10)熟悉装备的密封管理与润滑管理的内容和规章制度;(11)了解全员设备管理的主要内容;(12)熟悉备件技术资料管理内容,备件储备品种确定原则;(13)掌握备件计划编制方法及实施注意事项;(14)熟悉库存资金核定方法及设备备件库存管理方法;(15)熟悉动力设备管理计划编制依据和方法,知道动力设备检查与验收内容;(16)熟悉压力容器质保技术文件内容与技术档案内容;(17)熟悉压力容器安全管理制度和设计制造使用管理的内容;(18)了解设备磨损及补偿方式;(19)理解设备的经济寿命含义,掌握设备技术改造的技术经济分析方法;(20)熟悉固定资产的有关知识;熟悉装备价值评估的基本知识;(21)熟悉装备分类、编号及重点装备选定与管理的有关知识;(22)熟悉装备封存、移装、调拨、出租、报废等动态管理的工作内容和制度;(23)熟悉装备库存管理的工作环节和内容;(24)熟悉现代企业设备管理的组织体系构成和人员设置构成;(25)了解国际上典型的设备管理模式及其特点;(26)熟悉有关设备信息化管理的基本技术知识。
客舱设备运行与管理课程标准
客舱设备运行与管理课程标准一、课程目标本课程旨在使学生掌握客舱设备的运行和管理的基本原理,了解客舱设备的维护、安装、检修和保养的相关知识,掌握客舱设备的使用和管理方法,以及客舱设备的安全操作规程。
二、课程内容1. 客舱设备的基本结构本课程将介绍客舱设备的基本结构,包括客舱设备的主要部件,以及客舱设备的工作原理。
2. 客舱设备的维护和保养本课程将介绍客舱设备的维护和保养,包括客舱设备的安装、检修和保养的相关知识,以及客舱设备的使用和管理方法。
3. 客舱设备的安全操作规程本课程将介绍客舱设备的安全操作规程,包括客舱设备的安全操作要求,以及客舱设备的安全操作流程。
三、教学方法1. 讲座式教学通过讲座的形式,介绍客舱设备的基本结构、维护和保养、安全操作规程等内容,使学生掌握基本的客舱设备知识。
2. 实践式教学通过实践的形式,使学生熟悉客舱设备的安装、检修和保养的操作,以及客舱设备的安全操作流程,提高学生的实际操作能力。
3. 讨论式教学通过讨论的形式,使学生对客舱设备的使用和管理方法有更深入的了解,并且能够根据实际情况灵活运用。
四、考核方法1. 笔试结合讲座式教学,考核学生对客舱设备的基本知识的掌握情况。
2. 实践考核结合实践式教学,考核学生实际操作能力,包括安装、检修和保养等操作,以及客舱设备的安全操作流程。
3. 论文结合讨论式教学,考核学生对客舱设备的使用和管理方法的理解和运用能力,要求学生根据实际情况,结合所学知识,撰写相关论文,提出自己的见解和建议。
五、课程评价本课程的评价方式主要分为笔试、实践考核和论文三部分,每部分的分值占比分别为50%、30%和20%,最终成绩按照三部分的综合成绩计算。
2024版设备管理培训课程大纲
设备管理培训课程大纲•设备管理基础知识•设备安装与调试技术培训•设备维护保养技能培训•设备更新改造及升级策略培训目•设备安全管理及风险评估培训•设备管理信息化系统应用培训录01设备管理基础知识设备管理概念与目的设备管理定义设备管理是指对设备全生命周期内的各项管理活动进行计划、组织、协调与控制,以达到设备综合效率最优化的目标。
设备管理目的确保设备安全、稳定、高效运行,降低设备故障率,提高生产效率,延长设备使用寿命,降低企业运营成本。
设备分类及特点设备分类根据设备的用途、功能、结构等特点,可将设备分为生产设备、辅助设备、办公设备、公共设施等类型。
设备特点各类设备具有不同的结构、性能、使用要求和维护保养方式,需要针对不同设备类型制定相应的管理策略。
设备管理原则和方法设备管理原则坚持安全第一、预防为主、维护保养与计划检修相结合、专业管理与群众管理相结合等原则。
设备管理方法采用设备档案管理、设备点检、设备状态监测与故障诊断、设备维护保养、设备检修与更新改造等方法进行设备管理。
设备管理相关法律法规设备管理相关法规包括《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全法》、《设备管理条例》等法律法规,对设备安全管理提出明确要求。
设备管理相关标准涉及设备设计、制造、安装、使用、维护、检修等各个环节的标准规范,如国家标准、行业标准和企业标准等。
02设备安装与调试技术培训设备安装前准备工作了解设备性能及参数熟悉待安装设备的性能、规格、使用环境等参数,确保设备符合安装要求。
检查安装场地对设备安装场地进行实地勘察,确保场地平整、无障碍物、符合设备安装要求。
准备安装工具及材料根据设备安装需要,提前准备好相应的工具、材料和辅助设备。
根据设备安装要求和实际情况,制定合理的安装计划,明确安装步骤、时间节点和人员分工。
制定安装计划执行安装操作进行安装检查按照安装计划和规范进行设备安装,确保每一步操作都符合要求,避免出现安装质量问题。
设备安装完成后,进行全面检查,确保设备安装牢固、稳定、无安全隐患。
机电设备管理技术课程标准
机电设备管理技术课程标准一、课程基本信息后续课程:毕业设计课程类型:专业必修课二、课程性质该课程是机电一体化的一门综合性、实践性较强的专业课程,采用项目化教学。
通过该课程学习,学生在专业技术应用能力上达到人才培养目标的部分要求。
1、与前续课程的联系通过电工技术基础、电子技术基础等课程的学习,学生具备了学习机电设备管理技术课程的能力。
2、与后续课程的关系为学生后续课程,如毕业设计打下基础,以及对学生今后从事机电设备运行、维护保养、大修理、技术改造和设备更新等提供知识、技能支持。
三、课程的基本理念以职业工作过程为导向,设计课程结构;以职业岗位能力要求为基础,改革课程内容,结合企业设备管理实际案例,将新知识、新技术、新工艺等引入课程;以职业素质培养为主线,提升学生职业能力和创新创业能力。
四、课程设计主要包括该门课程设置、课程目标、课程内容确定的依据(如行业分析、核心能力、课程设计的思路。
提炼、工作任务完成的需要、学生的认知特点、相应职业资格标准).该课程是依据“机电一体化专业工作任务与职业能力分析表”中的职业岗位工作项目设置的。
其总体设计思路是为以工作任务为中心组织课程内容,让学生在完成具体项目的过程中构建相关理论知识,发展职业能力。
课程内容突出对学生职业能力的训练,并融合了相关职业资格证书对知识、技能和态度的要求。
通过对课程内容高度归纳,以设备为中心,设备生命周期的管理和维修为主线,概括了设备前期管理、使用维护、设备修理、设备更新改造等相关知识,包含了比较全面的知识点和技能,内容的组织是由易到难,由浅入深,由基本理论知识到提高知识与技能训练。
学生通过学习,基本掌握本课程的核心知识与技能,初步具备机电一体化专业所应具备的机电设备管理的职业技能以及与设备管理有关的创新创业技能。
五、课程的目标(一)总目标课程教学目标和任务:通过学习,使学生掌握设备管理的基本概念和相关管理技术知识,了解设备立项、购置等前期管理和使用过程的保养、维护、修理和技术改造等管理的程序及相关技能。
设备管理计划培训课程
设备管理计划培训课程一、前言设备管理是企业生产经营过程中非常重要的一部分,它直接关系到企业的生产效率、产品质量和生产安全。
因此,建立一个科学的设备管理计划至关重要。
为了使企业员工能够熟练掌握设备管理知识,提高设备管理水平,我们特别设计了设备管理计划培训课程,希望通过培训能够使员工对设备管理有更深入的了解,提高企业的生产效率和产品质量。
二、培训目标1. 了解设备管理的重要性,知晓设备管理对企业生产的影响;2. 掌握设备管理的基本知识,学会合理规划设备管理计划;3. 提高设备使用者的设备故障排除能力,减少设备故障对生产的影响;4. 鼓励员工将设备管理知识应用到实际工作中,提高设备管理水平。
三、培训内容1. 设备管理的概念和重要性(1)设备管理的概念(2)设备管理对企业生产的影响(3)设备管理与企业的发展战略2. 设备管理计划的制定(1)设备管理计划的重要性(2)设备使用情况分析(3)设备维护计划(4)设备故障排除计划3. 设备维护知识培训(1)设备日常维护方法和技巧(2)设备保养与保养计划(3)设备润滑与润滑计划(4)设备检修与检修计划4. 设备故障排除培训(1)设备故障的分类与诊断(2)设备常见故障的排除方法(3)设备故障对生产的影响(4)设备故障分析与改进计划5. 设备管理知识应用(1)设备管理知识在实际工作中的应用(2)设备管理的实际案例分析(3)设备管理经验分享与总结四、培训方式本次设备管理计划培训课程采取线上线下相结合的方式进行。
培训包括理论学习与实操操作结合,通过文本、图片、视频等多种形式进行培训,让学员在掌握理论知识的同时进行实际操作和练习。
五、培训期限本次设备管理计划培训课程为期3个月,每周进行两次线上课程学习,每次培训时间为2小时。
学员还需进行实操操作练习,进行每周的作业和练习,以巩固所学知识。
六、培训考核培训结束后,考核学员的设备管理知识掌握情况,通过考核合格者颁发培训结业证书。
设备管理培训课程
设备管理培训课程1. 简介设备管理是指对企业内部的各种设备进行统一管理和维护的工作。
有效的设备管理可以提高企业的生产效率,延长设备的使用寿命,减少维修和更换的成本,从而提升企业的竞争力。
本文档旨在介绍设备管理的基本概念和方法,为企业提供设备管理培训课程的参考。
2. 设备管理的重要性设备管理在现代企业中扮演着重要的角色,其重要性主要体现在以下几个方面:2.1 提高生产效率合理的设备管理可以有效地减少设备故障和停机时间,提高设备的稳定性和可靠性,从而提高生产效率。
通过定期检查设备的运行状态、进行预防性维护和故障排查,可以及时发现并解决设备问题,避免因设备故障造成的生产中断。
2.2 延长设备使用寿命良好的设备管理可以合理安排设备的使用和维护计划,减少设备的损耗和磨损,延长设备的使用寿命。
通过对设备进行定期保养、更换易损件等操作,可以保持设备的良好状态,减少设备的故障率和维修频次。
2.3 减少维修和更换成本设备管理的核心目标是降低设备维修和更换的成本。
通过定期检查和维护设备,可以提前发现潜在问题,并及时采取措施进行预防和修复,避免设备故障引起的损失和维修费用。
同时,合理的设备更新策略可以避免设备老化和技术过时导致的高成本更换。
3. 设备管理基本原则设备管理的核心是规范、合理、高效地管理企业内部各种设备。
以下是设备管理的基本原则:3.1 统一管理设备管理应统一管理所有设备,包括生产设备、办公设备以及其他辅助设备等。
通过建立统一的设备台账、编制设备档案和制定设备管理制度,实现设备信息的统一管理和控制。
3.2 定期检查和维护设备管理需要定期对设备进行检查和维护,包括设备的运行状态、润滑状况、电气安全等方面。
通过建立设备巡检计划和维护记录,保证设备的正常运行和安全可靠。
3.3 预防性维护除了定期的检查和维护,设备管理应注重预防性维护,即在设备出现故障之前采取措施进行预防。
通过定期更换易损件、清洁设备、调整设备参数等操作,预防设备故障的发生,提高设备可靠性。
设备管理的课课程设计
设备管理的课课程设计一、教学目标本课程旨在通过学习设备管理的相关知识,让学生了解和掌握设备管理的基本概念、原则和方法,培养学生对设备管理的兴趣和热情,提高学生在实际工作中对设备进行有效管理的能力。
知识目标:使学生掌握设备管理的基本概念、分类、性能指标和设备管理的基本原则和方法。
技能目标:培养学生运用设备管理的原则和方法分析和解决实际问题的能力,使学生具备制定设备管理计划和进行设备维护的能力。
情感态度价值观目标:培养学生对设备管理的重视,使学生认识到设备管理在实际工作中的重要性,培养学生爱护设备、节约资源的意识。
二、教学内容本课程的教学内容主要包括设备管理的基本概念、设备分类、设备性能指标、设备管理的原则和方法,以及设备管理的实际操作。
教学大纲安排如下:1.设备管理的基本概念:介绍设备管理的定义、目的和重要性。
2.设备分类:介绍不同类型的设备及其特点和应用。
3.设备性能指标:介绍设备性能评价的标准和指标。
4.设备管理的原则和方法:讲述设备管理的基本原则和方法,并通过实例进行分析。
5.设备管理的实际操作:讲解如何制定设备管理计划,进行设备维护和故障排除。
三、教学方法为了提高教学效果,本课程将采用多种教学方法,包括讲授法、讨论法、案例分析法和实验法等。
1.讲授法:通过讲解设备管理的基本概念、原则和方法,使学生掌握设备管理的基本知识。
2.讨论法:通过分组讨论,让学生深入理解设备管理的实际应用,并培养学生的团队协作能力。
3.案例分析法:通过分析具体的设备管理案例,使学生学会如何运用设备管理的原则和方法解决实际问题。
4.实验法:通过实际操作,使学生掌握设备管理的实际操作技能。
四、教学资源为了支持本课程的教学内容和教学方法的实施,我们将选择和准备以下教学资源:1.教材:选择适合学生水平的设备管理教材,为学生提供系统性的学习资料。
2.参考书:提供相关的参考书籍,丰富学生的知识视野。
3.多媒体资料:制作教学PPT,使用多媒体课件进行辅助教学,提高学生的学习兴趣。
设备管理课课程设计
设备管理课课程设计一、教学目标本课程的教学目标是让学生掌握设备管理的基本知识和技能,能够有效地进行设备管理和维护。
具体来说,知识目标包括了解设备管理的概念、原则和方法,掌握设备维护的基本技术;技能目标包括能够进行设备的选择、配置和管理,能够进行设备的故障排除和维护;情感态度价值观目标包括培养学生对设备管理的兴趣和责任感,使学生认识到设备管理对的重要性。
二、教学内容本课程的教学内容主要包括设备管理的概念和原则、设备选择和配置、设备维护和故障排除等方面。
具体来说,将讲解设备管理的定义、目的和原则,使学生了解设备管理的基本概念;将介绍设备选择和配置的方法和技巧,使学生能够根据的需求选择和配置合适的设备;将讲解设备维护的基本技术和方法,使学生能够进行设备的日常维护和故障排除。
三、教学方法为了实现教学目标,将采用多种教学方法,包括讲授法、案例分析法和实验法等。
将通过讲授法向学生传授设备管理的基本知识和技能,通过案例分析法让学生深入了解设备管理的实际应用,通过实验法让学生亲自动手进行设备的维护和故障排除。
通过多样化的教学方法,激发学生的学习兴趣和主动性,提高学生的学习效果。
四、教学资源为了支持教学内容和教学方法的实施,将选择和准备适当的教学资源。
教材方面,将选择权威、实用的设备管理教材,提供全面、系统的设备管理知识;参考书方面,将推荐一些设备管理的经典著作和最新研究成果,供学生深入学习参考;多媒体资料方面,将制作一些设备管理的教学视频和演示文稿,帮助学生更直观地理解设备管理的过程和方法;实验设备方面,将准备一些常见的设备,供学生进行实验和实践操作。
五、教学评估为了全面、客观地评估学生的学习成果,将采取多种评估方式。
平时表现方面,将观察和记录学生在课堂上的参与程度、提问和回答问题的表现,以评估学生的学习态度和积极性;作业方面,将对学生提交的作业进行评分,以评估学生对设备管理知识的理解和应用能力;考试方面,将设计期中和期末考试,以评估学生对设备管理知识和技能的掌握程度。
设备管理教学大纲
设备管理教学大纲摘要:本文档旨在为设备管理课程设计一份全面的教学大纲。
设备管理是一门涉及组织内部设备和资产的管理学科,对于提高组织效率和降低成本至关重要。
该教学大纲将涵盖设备管理的基本概念、原则和技术,以及与设备管理相关的挑战和最佳实践。
教学活动将以理论讲解、案例研究和实践演练为主,以帮助学生建立灵活而实用的设备管理技能。
一、引言1.1 介绍设备管理的背景和重要性1.2 目标:明确学习目标和期望成果二、设备管理基础2.1 设备管理概述2.2 设备管理的原则和重要性2.3 设备管理的基本术语和定义2.4 设备生命周期管理三、设备选购与采购管理3.1 设备选购决策的要点3.2 设备采购流程和程序3.3 供应商评估和合同管理四、设备安装与调试4.1 设备安装准备和要求4.2 设备调试和性能测试4.3 确保设备安全和符合法规要求五、设备维护与保养5.1 设备维护计划的制定5.2 预防性维护和故障排除5.3 设备维护记录和文件管理六、设备更新与升级6.1 设备更新的必要性和途径6.2 设备升级的考虑因素6.3 确保设备更新和升级的顺利进行七、设备退役与处置7.1 设备退役的原因和流程7.2 设备处置的环保和法律要求7.3 设备处置的最佳实践八、设备管理的挑战和解决方案8.1 设备管理面临的挑战和问题8.2 设备管理的最佳实践和创新解决方案九、案例分析9.1 实际设备管理案例分析9.2 学生小组讨论和解决方案分享十、课程评估与总结10.1 定义课程评估指标10.2 设备管理课程的评估方法10.3 总结与反思结论:本文档详细介绍了设备管理教学大纲的内容和目标。
通过这样的教学大纲,学生将能够全面了解设备管理的概念、原则和技术,并具备实践和解决设备管理问题的能力。
设备管理的重要性日益凸显,该大纲将为学生提供实用的工具和知识,帮助他们在职业生涯中胜任设备管理工作。
设备管理实训课程标准[详]
《设备管理实训》课程标准课程代码:020015 课程类别:实训适用专业:机电设备维修与管理总学时:52 学分:2一、课程概述(一)课程性质《设备管理实训》是机电设备维修与管理三年制高职专业设置的一门专业核心实践课程,其主要任务是在理论学习《现代设备管理》课程后,通过具体实践环节的训练,使学生把设备的资产管理、前期管理、使用与维护管理、技术状态管理、修理管理、动力设备管理等知识应用到生产现场的设备管理中,能对机电设备进行分类与建档,会编制维修计划,会建库存台账,能对设备进行故障与事故管理。
(二)设计思路1.本课程与《机械设备修理工艺学》、《机修实训》等课程容衔接,讲解时要注意学生对相关知识的补充;2.在学习现代管理方法在设备管理中的应用项目时,应结合计算机辅助设备管理软件讲解软件的功能与使用;3.本课程是一门综合性较强的实训课程,岗位针对性较强,建议在各环节的教学过程中多采用网络及多媒体教学的形式,鼓励学生进行分组设备管理竞赛,在全院教学仪器设备围进行模拟动态管理,丰富课程容和表现形式,使从未接触设备管理的学生能够尽快具备一定的设备管理技能。
二、课程目标通过本课程的教学活动,使机电设备维修与管理专业的学生具备从事设备管理工作所必须的基本技能,初步成为能胜任设备管理工作的高素质技能型专门人才,并为进一步学习本专业其他相关知识,培养学生的管理创新能力打下基础,逐步培养学生的辩证思维能力,增强学生的职业道德观念。
(一)知识目标1.了解常用机电设备的管理模式,会根据实际情况,从基础管理和技术管理两方面进行设备规划,能最大限度地利用现有机电设备组织生产,具备机电设备管理的初步能力;2.了解企业生产一线设备管理制度和设备保养规,具备相关机电设备的日常维护与保养的能力;具备计划、组织、实施常用机电设备的初步能力;3.具有较强的安全生产、环境保护、节约资源的意识,会正确处理生产中出现的突发事故。
(二)能力目标1.能对机电设备进行分类、建档、保管;2.会建库存台账;3.能对设备进行故障与事故等使用过程管理;4.会编制维修计划。
设备管理计划培训课程安排
设备管理计划培训课程安排第一部分:培训需求分析1. 培训目标设备管理是任何组织成功运营的关键因素之一。
良好的设备管理计划可以提高生产效率,延长设备寿命,降低维修成本,并确保员工的安全和健康。
因此,本次培训的目标是使学员了解设备管理的重要性,掌握设备管理的基本理论和操作技能,并能够应用所学知识进行设备管理计划的制定和执行。
2. 培训对象本次培训适合企业设备管理人员、维修工程师、生产主管、生产计划员等设备管理相关岗位人员,以及对设备管理感兴趣的员工。
3. 培训内容本次培训内容包括设备管理基础知识、设备保养与维护、设备故障排查与修理、设备管理计划制定与执行等内容。
第二部分:培训课程安排1. 第一阶段:设备管理基础知识培训时间:2天内容:- 设备管理的概念和重要性- 设备管理计划的作用和目标- 设备管理的基本原则和方法2. 第二阶段:设备保养与维护培训时间:3天内容:- 设备日常保养与巡检- 设备定期维护和保养计划制定- 设备保养记录与数据分析3. 第三阶段:设备故障排查与修理培训时间:3天内容:- 常见设备故障的识别和排查- 设备故障的应急处理和临时修理- 设备维修与更换零部件4. 第四阶段:设备管理计划制定与执行培训时间:2天内容:- 设备管理计划的制定步骤和内容- 设备管理计划的执行与监控- 设备管理计划的优化和改进第三部分:培训方法与手段1. 理论讲解培训师将通过课堂讲解的形式,向学员传授设备管理的基本知识和理论框架。
2. 案例分析培训中将结合实际案例,帮助学员深入理解设备管理的重要性和实际操作技巧。
3. 互动讨论培训中会设置互动环节,鼓励学员分享自己的设备管理经验和问题,培训师和学员共同探讨解决办法。
4. 实地观摩培训结合实地考察,到工厂车间或设备操作现场,学员可实际操作设备,了解设备管理的具体操作。
第四部分:培训评价与总结1. 考试评价培训结束后,安排考试以评估学员的学习成果。
2. 调研问卷通过发放调研问卷,收集学员对培训内容和方式的反馈意见和建议。
设备的管理的课程设计
设备的管理的课程设计一、教学目标本节课的学习目标包括知识目标、技能目标和情感态度价值观目标。
知识目标要求学生掌握设备管理的基本概念、原理和方法;技能目标要求学生能够运用设备管理知识解决实际问题;情感态度价值观目标要求学生树立正确的设备管理意识,增强责任心。
通过分析课程性质、学生特点和教学要求,我们将目标分解为具体的学习成果。
课程目标旨在培养学生的设备管理能力,使他们在理论学习的基础上,能够熟练运用设备管理知识解决实际问题,并具备良好的情感态度和价值观。
二、教学内容本节课的教学内容主要包括设备管理的基本概念、设备管理的原理与方法、设备管理的实际操作。
教学大纲将按照教材的章节进行安排,具体内容包括:1.设备管理的基本概念:介绍设备管理的定义、目的和意义,使学生了解设备管理的重要性。
2.设备管理的原理与方法:讲解设备管理的理论基础,如设备选择、设备维护、设备更新等,培养学生运用理论知识分析问题的能力。
3.设备管理的实际操作:通过案例分析、实验等环节,使学生掌握设备管理的具体操作方法,提高解决实际问题的能力。
三、教学方法为了激发学生的学习兴趣和主动性,本节课将采用多种教学方法。
主要包括:1.讲授法:讲解设备管理的基本概念、原理与方法,使学生掌握理论知识。
2.案例分析法:分析实际案例,引导学生运用设备管理知识解决问题。
3.实验法:学生进行设备管理实验,培养学生的实际操作能力。
4.讨论法:学生分组讨论,激发学生的思考,提高学生的沟通能力。
四、教学资源本节课的教学资源包括教材、参考书、多媒体资料和实验设备。
教材和参考书为学生提供理论知识的学习材料;多媒体资料为学生提供形象的视觉信息,帮助学生更好地理解课程内容;实验设备为学生提供实际操作的机会,增强学生的实践能力。
教学资源的选择和准备应充分支持教学内容和教学方法的实施,丰富学生的学习体验。
教师应根据学生的实际需求,合理运用教学资源,提高教学质量。
五、教学评估为了全面、客观地评估学生的学习成果,本节课的评估方式包括平时表现、作业和考试。
机电设备安装与维修实训课程标准
机电设备安装与维修实训课程标准一、课程基本信息先修课程:机械设计基础、公差配合与测量技术后续课程:毕业设计、毕业实习课程类型:专业独立实践课二、课程性质机电设备安装与维修实训是三年制高职高专机电类专业学生必须掌握的一门实践性很强的专业独立实践课。
三、课程的基本理念以典型实践项目为载体,设计课程结构;以职业岗位能力要求为基础,以职业素质、能力培养为主线,提升学生职业能力。
四、课程设计该课程以设备安装及维修等岗位能力要求的知识能力为载体,以训练学生的机电设备的安装、保养、维修、维护为目标,选取挂轮箱拆装、拖板箱拆装、滚动导轨拆装和设备水平调整等内容,采用项目化教学。
培养学生对设备安装调试等的工程应用能力。
五、课程的目标(一)总目标学生在掌握常用机构基本原理的基础上,掌握成组螺纹联接、双头螺柱、键连接、销联接、带传动、链传动蜗杆传动、齿轮传动、丝杆螺母传动、四方刀架等的拆装方法。
(二)具体目标:1、知识:(1)了解各种常用机构的工作原理、特点及应用;(2)熟练掌握联接零部件和传动零部件的拆装方法;(3)掌握通过常用零部件的失效形式分析其故障原因。
2、能力(1)能选择正确的工具对常用零部件进行拆装;(2)能选择合适的量具对设备进行精度检验。
3、素质通过本课程的学习与训练,使学生树立起安全意识、质量意识、工程意识等职业意识,并强化学生的专业技术应用能力、沟通协调能力和再学习能力等职业能力的培养。
六、课程内容与学时分配(一)课程内容与学时分配表(二)课程具体内容与教学要求表七、教学实施(一)教学方法建议采用项目化教学,让学生在实训室里拆装真实机床的挂轮箱和拖板箱,拆装实验台的滚动导轨,测量真实机床的水平,训练学生拆装和调试的基本能力。
(二)学习方法建议项目布置—小组讨论—项目实施—项目考核,利用视频、动画、头脑风暴法和其他多媒体学习方法。
八、教材选取的原则(一)总体原则结合校内实训条件进行教材的选择,建议采用自编实训指导教材。
设备管理实习计划
设备管理实习计划1. 实习目标
- 了解设备管理的基本流程和方法
- 熟悉常见设备的操作和维护
- 培养责任心和团队合作精神
2. 实习内容
- 设备管理理论学习
- 设备管理基本概念和原则
- 设备采购、验收和入库流程
- 设备使用、维护和报废流程
- 实操训练
- 设备编码和标识
- 设备台账建立和管理
- 设备日常巡检和保养
- 设备故障排查和维修
- 设备报废和处理
3. 实习安排
- 理论学习阶段(2周)
- 参加设备管理相关培训
- 学习设备管理制度和流程
- 实操训练阶段(6周)
- 跟随专业人员进行实践操作
- 参与设备管理日常工作
- 独立负责部分设备管理任务
4. 考核要求
- 理论考核
- 设备管理基本概念和流程
- 设备管理相关制度和规范
- 实操考核
- 设备编码和台账管理
- 设备日常巡检和保养
- 设备故障排查和维修
5. 注意事项
- 遵守设备管理相关规章制度
- 严格执行安全操作规程
- 保持良好的职业素养
- 积极主动地学习和实践
通过这个设备管理实习计划,实习生可以系统地学习设备管理的理论知识和实际操作技能,为将来从事相关工作打下坚实的基础。
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《设备管理实训》课程标准课程代码:020015 课程类别:实训适用专业:机电设备维修与管理总学时:52 学分:2一、课程概述(一)课程性质《设备管理实训》是机电设备维修与管理三年制高职专业设置的一门专业核心实践课程,其主要任务是在理论学习《现代设备管理》课程后,通过具体实践环节的训练,使学生把设备的资产管理、前期管理、使用与维护管理、技术状态管理、修理管理、动力设备管理等知识应用到生产现场的设备管理中,能对机电设备进行分类与建档,会编制维修计划,会建库存台账,能对设备进行故障与事故管理。
(二)设计思路1.本课程与《机械设备修理工艺学》、《机修实训》等课程内容衔接,讲解时要注意学生对相关知识的补充;2.在学习现代管理方法在设备管理中的应用项目时,应结合计算机辅助设备管理软件讲解软件的功能与使用;3.本课程是一门综合性较强的实训课程,岗位针对性较强,建议在各环节的教学过程中多采用网络及多媒体教学的形式,鼓励学生进行分组设备管理竞赛,在全院教学仪器设备范围内进行模拟动态管理,丰富课程内容和表现形式,使从未接触设备管理的学生能够尽快具备一定的设备管理技能。
二、课程目标通过本课程的教学活动,使机电设备维修与管理专业的学生具备从事设备管理工作所必须的基本技能,初步成为能胜任设备管理工作的高素质技能型专门人才,并为进一步学习本专业其他相关知识,培养学生的管理创新能力打下基础,逐步培养学生的辩证思维能力,增强学生的职业道德观念。
(一)知识目标1.了解常用机电设备的管理模式,会根据实际情况,从基础管理和技术管理两方面进行设备规划,能最大限度地利用现有机电设备组织生产,具备机电设备管理的初步能力;2.了解企业生产一线设备管理制度和设备保养规范,具备相关机电设备的日常维护与保养的能力;具备计划、组织、实施常用机电设备的初步能力;3.具有较强的安全生产、环境保护、节约资源的意识,会正确处理生产中出现的突发事故。
(二)能力目标1.能对机电设备进行分类、建档、保管;2.会建库存台账;3.能对设备进行故障与事故等使用过程管理;4.会编制维修计划。
(三)素质目标1.培养学生的设备管理的实践能力,并使学生对设备管理岗位有较深入的了解;同时,培养学生爱岗敬业与团队合作的基本素质,增强学生的职业道德观念;2.通过在本课程教学活动中引入企业管理方面的原理与理念,逐步培养学生的辩证思维能力。
三、教学内容、教学要求、教学设计本课程选择与职业岗位活动紧密相关的典型技能训练项目为主要内容,既机电设备的档案管理及常用机电设备使用过程管理两个项目进行实训教学。
每个教学项目包括:项目任务、方法与步骤、检测与评价、知识拓展等内容,项目内容中注重新知识、新技术、新工艺、新方法的介绍与训练,使学生在完成项目任务实践中加深对专业知识与岗位技能的理解和掌握,培养综合职业能力,满足职业生涯发展的需要,为学生的后续学习与发展打好基础。
项次教学内容:教学要求教学设计项目1机电设备的档案管理任务1 机电设备的分类、编号及其管理资料的建立1.机电设备分类、编号;2.机电设备的技术档案的建立;3.机电设备卡片的建立;4.机电设备技术特性一览表的建立;任务 2 机电设备的租赁、封存与保管、报废1.机电设备的租凭;2.机电设备的封存与保管;3.机电设备的报废。
1)掌握机电设备的分类及编号方法,能进行一般机电设备的分类、管理;2)熟悉机电设备管理资料的种类,能进行一般机电设备管理资料的建立和完善;3)熟悉机电设备的租赁形式及租赁合同的内容,能进行一般机电设备租赁合同的解释与撰写;4)熟悉机电设备的封存条件及要求,能进行一般机电设备的封存、保管;5)熟悉机电设备报废的条件、种类及报废的手续,能进行一般机电设备的报废处理。
结合国家级数控实训基地具体设备进行分类技术档案的整理,以具体工作项目为实训导向,给学生分组下发实际任务,再分阶段进行小组汇报、答辩、讨论、总结,促进项目2常用机电设任务1 机电设备的故障与事故管理1.填写机电设备故障/事件/事故1)熟悉机电设备事故等级及性质的划分方法,能对一般机电设备事故进四、教学条件(一)师资要求本课程要求具有企业管理经验的高级工及其以上职称的教师担任。
(二)实训实习条件要求1.为保证该实训课程的可操作性,本课程需要使用计算机房,并有一套网络版的计算机辅助设备管理软件;2.在机电工程系各实训室中划出一个区域,陈列常用的设备管理工具;3.建议学生在全院各实训中心范围内实现设备动态管理。
五、实施建议(一)教学模式采用“任务驱动”的实训教学模式。
给学生布置设备技术档案建立、大型设备操作规程制定、设备检修计划制定等4-5个具体工作任务,分阶段检查其进展及成效,给予现场指导,结合小组集中讨论,形成良好实训教学效果。
(二)教学方法与手段1.本课程与《机械设备修理工艺学》、《机修实训》等课程内容衔接,讲解时要注意学生对相关知识的补充;2.在学习现代管理方法在设备管理中的应用项目时,应结合计算机辅助设备管理软件讲解软件的功能与使用;3.本课程是一门综合性较强的实训课程,岗位针对性较强,建议在各环节的教学过程中多采用网络及多媒体教学的形式,鼓励学生进行分组设备管理竞赛,在全院教学仪器设备范围内进行模拟动态管理,丰富课程内容和表现形式,使从未接触设备管理的学生能够尽快具备一定的设备管理技能。
(三)教材及参考书1.《设备管理》 郁君平 主编 机械工业出版社出版 高职高专机电类规划教材2.《设备管理与维修》赵艳萍 姚冠新 陈骏 编 化学工业出版社出版3.《机械设备维修工程学》李新和 主编 机械工业出版社4.《中国设备管理》杂志(四)网络教学资源备使用过程管理记录表;2.填写机电设备故障/事件/事故处理报告;任务2 机电设备的检修计划编制 1.设备大修年度计划的编制; 2.设备季度大修计划的编制; 3.设备月度大修计划的编制。
行分析,确定事故等级和事故性质; 2)熟悉机电设备事故处理流程,能进行一般机电设备事故的处理; 3)能进行常用机电设备检修计划的编制。
学生设备管理能力。
1.中国设备网2.中国装备制造网3.机械装备制造网(五)学时分配 六、考核办法(一)考核方式在整个课程实训阶段,教师应注意对学生进行分组实操管理,下发实训项目,以项目为导向,培养学生的设备管理操作技能及创造能力。
让每组学生共同分工负责项目的具体实施,学生应独立完成各自所分配的子任务。
实训结束后,依据下列几个方面对学生进行考核,以四级评分制评定成绩。
1.实训态度,安全文明情况; 2.各项目的实训报告; 3.学生的面试答辩。
(二)考核方法项次 分任务学时 备注 项目1 任务1 机电设备的分类、编号及其管理资料的建立 5 任务2 机电设备的租赁、封存与保管、报废 5 项目2任务1 机电设备的故障与事故管理 5 任务2 机电设备的检修计划编制5工作项目类 型项次项目与技术要求配分 评定方法实测记录得分项目1 机电设项 目 过 程 评 价1机电设备编号与分类规范、熟练 10综合评价分10、8、5分三个层次2机电设备管理资料建立规范、熟练 10综合评价分10、8、5分三个层次3 机电设备租凭过程规范、熟练 6综合评价分6、4、2分三个层次4机电设备报废过程规范、熟练6综合评价执 笔: 审 核: 审 定:备的档案管理40﹪ 分6、4、2分三个层次5机电设备封存与保管规范8综合评价分8、6、4分三个层次 项 目 成 效 评 价 60﹪1 机电设备分类合理、正确 10 有一项不正确扣2分 2机电设备编号合理、正确10有一项不正确扣2分3设备管理资料内容完整、规范10缺一项或有一处不规范扣2分4设备租凭合同内容完整、规范10缺一项或有一处不规范扣2分5机电设备报废手续齐全、规范10缺一项或有一项不规范扣2分6机电设备封存与保管满足要求 10 有一项不满足要求扣2分项目项目2常用机电设备使用过程管理项 目 过 程 评 价 40﹪ 1 事故的调查分析、登记、统计 和上报规范及时、熟练 10 综合评价分10、8、4分三个层次 2 事故的处理及时、规范、熟练 10 综合评价分10、8、4分三个层次 3建立事故档案熟练、规范10综合评价分10、8、4分三个层次4编制设备检修计划熟练10综合评价分10、8、4分三个层次项 目 成 效 评 价 60﹪1事故的调查分析、登记、统计 正确15 有一项不正确扣2分 2 事故的处理合理,防范措施到位 15 有一项不正确扣2分 3 事故档案完整、内容准确10缺一项或有一处不规范扣2分4检修计划编制完整、规范、合理、正确20缺一项或有一处不规范扣2分。