同类产品市场价格调研表
产品报价价格体系(史海涛)
非航事业部报价价格体系（初稿）前言非航事业部在体制改革的大背景下，本着开辟可持续的新市场，并立足市场的思路。
让西航的非航产业真正地融入行业经济圈，参与市场调整，依靠西航的核心技术、设备优势和品牌价值，最终形成强有力的系列产品优势。
在当今激烈的市场竞争中赢得话语权。
强劲竞争力的基础来源于产品的客户体验，而完善的价格体系对提高产品的竞争力，树立品牌形象，实现成功的营销运作都有非常重要的意义。
特制订本体系（初稿）。
体系起草人：史海涛本体系版次：初稿总则虽然成交价格看上去是一个确定的数值，事实上，它存在于一个区间内，并且在这个区间内是连续的。
在一定的市场区域和范畴内，买卖双方对产品或者服务的成交期望价格是在一个合理区间内上下浮动的，而审视这个区间的合理程度，取决于以哪种定价策略为主去衡量。
通过本体系分析，确定出正确的成交价格区间，根据项目的规模和实际情况合理定价。
最终形成确定的报价，为团队整体的意思表示，而不是某一个经销员个人的意志。
通过整体的思维，让非航部报价体系不断地贴近市场，积累经验，论证报价的可靠性，进入良性发展的上升轨道。
本体系给出三类定价策略：第一类：客户需求定价，即设法调查、研究客户为了解决自身需求，达到他期望的价值，愿意付出的价格。
第二类：自我产出定价，即从本公司的角度出发，生产出满足客户需求的产品所付出的全部成本之和，加上自己期望的利润值之后的价格。
第三类：参考强势定价，即参考同行业领军企业的定价，在其价格的基础上做适当的调整，给客户以超值的体验。
在实际操作过程中，三种类型的策略通常共同使用。
但根据具体情况总有一种策略占据主导地位，利用下表“定价策略类型分析表”可以准确的推测出新项目属于哪种主导定价策略。
之后利用对应的策略详细分析最终确定出最为合理的价格。
定价策略类型分析表第一类：客户需求定价1.1对于选定的项目，将市场营销人员分为两组，每组至少为2人。
分别对客户的中高层和基层人员进行走访。
经销商调研表
日期：
年月日
从事时间 注册资金 法人代表 企业性质 员工人数
联系方式
现从事行业及代理其它公司的 品牌名称
上年度代理本公司产品的营业 额
上年度代理其它公司同类产品 的营业额 库存情况
促销方式
促销投入 刊杂志 □展会活动 □业务员拜访 □朋友推荐
预计投入资金情况 一年销售预算金额
计划硬件投入 合作目标
经销商调研表
说明：本表格适用于市场调研管理。主要明确了经销商调研的重要项目及相关内容，有效监控调研工作的质量，并
制表人：
一、基本信息
经销商名称
部门：
日期：
与本公司的关系
如区域代理商、城市代理商、一般经销商等
注册地址
成立时间
固定电话
上年度营业总额
经营范围
联系人
二、经营现状
现代理本公司的品牌名称
年月日
主要供应商
销售网络现状
地域分布
销售网络发展计划
现有硬件情况
了解本公司产品的主要渠 □电视广告 □专业网站 □专业报刊杂志 □展会活动 □业务员拜访 □朋友推荐 道
业内综合评价及市 场定位
三、合作意向
经销年限
一年采购预算金额
计划人员配置
发展计划
期望支持监控调研工作的质量，并提高工作效率。
市场调研很实用的表格制作
：时间制表人：制表经销商调研表2.3.3
：制表人：时间制表同类产品价格调研表2.3.4
：时间制表制表人：
：时间制表人：制表市场占有率分析表2.3.6
：时间制表制表人：
消费者购物情况流水记录表2.3.7
区域段时间
制表人：：时间制表．消费者购物意识分析表2.3.8
：时间制表制表人：消费者流量调研表2.3.9
：时间制表制表人：消费者构成调研表2.3.10
：时间制表制表人：竞争对手动态登记表2.3.11
：时间制表制表人：消费者购买数量登记表2.3.12
：时间制表制表人：
：制表人：时间制表
：制表人：时间制表
畅销产品分析表2.3.15
区域产品名称
制表人：：时间制表．
：时间制表制表人：
产品单价登记表2.3.17
：制表人：时间制表产品市场调研分析表2.3.19
：时间制表制表人：市场调研状况月报表2.3.20
：时间制表制表人：产品形象分析表2.3.21
制表人：。
产品市场调查表格式
竭诚为您提供优质文档/双击可除产品市场调查表格式篇一：产品市场问卷调查表淘宝天下邮政刊消费者调查问卷时间20xx年____月____号１．您的性别是Ａ．男Ｂ．女２．您的年龄是Ａ．１４－１９岁Ｂ．２０－２５岁Ｃ．２６－３５岁Ｄ．３５－４５岁Ｅ．４５－５５岁Ｆ．５５岁以上３．您在日常生活中会通过邮购、网购等方式购物吗？Ａ．会Ｂ．不会４．如果提供消费的商品价格略低或等同与当地平均水平，但质量有可靠保障，您会选择购买的商品有(多选) Ａ．生活必须类商品（大米、油等）Ｂ．生活家具用品（床单、毛巾等）Ｃ．珠宝、手表等奢侈品Ｄ．服务类（优惠券等）Ｅ．电子产品（电脑、手机等）５．您希望能通过邮政刊购买到的产品有___________________________________________________ ___________________________________________________ ____________________________________６．如果您是首次尝试邮购或网购并且通过刷卡等形式消费，您的顾虑有哪些(多选)Ａ．电话或者网上购买产品太麻烦，并且也不是很懂购买流程Ｂ．不信任电话或者网购，质疑其安全性Ｃ．担心购买产品质量，及售后服务Ｄ．担心商品物流配送不及时Ｅ．对价格的顾虑７．您能接受购买产品送货上门的时间是Ａ．６小时内Ｂ．１２小时内Ｃ．２４小时内Ｄ．４８小时内感谢您的大力合作！篇二：市场调查报告格式和范文市场调查报告格式及范文市场调查报告是在对目标市场了解、分析及研究的基础上做出的，一般是为企业的经营管理者或者是相关机构负责人阅读的，因此，在写市场调查报告时，一定要要言简意赅、条理清晰。
调查报告是方法、手段，一定要通过这些资料为决策提供依据。
一、市场调查报告格式市场调查报告的格式一般由：标题、目录、概述、正文、结论与建议、附件等几部分组成。
(一)标题标题和报告日期、委托方、调查方，一般应打印在扉页上。
补血类产品市场调查及分析总结
二、消费群体调查
贫血症状除与外部环境，如营养不良相关外，人体自身的生理构成及体质差异，也是导致人体气血不畅，以致贫血的关键所在。据世卫组织报道，中国是世界上贫血疾病的高发区，其中男性发病率为20%，女性发病率为47%，18岁以下儿童及青少年潜在发病率则高达69%；在上述群体中，女性发病率远高于男性，其中女性儿童发病率较男性高出2。7%，而成年女性发病率则比男性高出了10。2%。(以上数据来自”药品营销网”详见表一)
对上述消费群体结构进行分析，主要因素有以下几方面:
1、女性生理因素---婚孕后女性的生理特点，导致这部分人群易出现气血失衡，最直接表现为经血失调。尤其在10月至次年的1月，寒冷干燥的气候导致女性贫血症状(如畏寒体虚)表现的高峰期。女性的生理因素是影响市场购买形成的主导因素。
2、女性爱美心理---女性贫血的外在表现为:脸色苍白无华，易出现色斑及黄褐斑。大大有损于女性的容颜，女性爱美人所皆知，30岁以上的中年妇女更加注重自身外在形象。
补血类产品市场调查及分析总结报告
一、市场概述
从市场的角度来看，补血类产品有一定的特殊性；首先，由于市场发展的渊源，补血产品是较早形成深度竞争格局的品类，由原来的“药健字号”一分为二后，一部份转为药准字的产品，一部份转为食健字号的产品；其次，成份工艺一直以来都是企业“吆喝”的重头戏，大体上可分三类-----化学制剂类，如号称以20世纪重大发现“卜啉铁”为原料的红桃开。以“药食同源”为原理的产品，如康福来的“血尔”。当然，以阿胶当归等中药材为君药的补血类产品一直以来都是消费者的首选，东阿阿胶是当然的“领导者”；其三，企业对产品卖点的提炼，促进消费群体细分的同时，也构成了补血
新品数据分析报告模板(3篇)
第1篇一、报告概述1. 报告目的本报告旨在通过对新品上市后的销售数据、市场反馈、用户行为等多维度数据分析，评估新产品的市场表现，为后续产品优化和市场推广提供数据支持。
2. 报告范围本报告涵盖新品上市初期至报告编写时的所有数据，包括销售数据、用户反馈、市场调研结果等。
3. 报告周期本报告周期为新品上市后的前三个月。
二、数据来源与分析方法1. 数据来源- 销售数据：来自公司内部的销售系统，包括销售额、销售量、销售渠道等。
- 用户反馈：来自官方网站、社交媒体、客服反馈等渠道的用户评价和投诉。
- 市场调研：通过问卷调查、访谈等方式收集的市场数据。
- 竞品分析：对同类产品的市场表现进行分析。
2. 分析方法- 描述性统计：对销售数据、用户反馈等进行描述性统计分析，了解基本趋势和特征。
- 相关性分析：分析不同变量之间的关系，如销售额与销售渠道的关系。
- 因子分析：对影响产品表现的关键因素进行分析。
- 趋势预测：基于历史数据，预测未来产品表现。
三、销售数据分析1. 销售数据概述- 销售总额：XX万元- 销售量：XX件- 销售渠道：线上XX%，线下XX%2. 销售数据细分- 按产品类型：A类产品销售额占比XX%，B类产品销售额占比XX%，C类产品销售额占比XX%- 按销售渠道：线上销售额占比XX%，线下销售额占比XX%- 按地区：XX地区销售额占比XX%，XX地区销售额占比XX%3. 销售趋势分析- 销售量随时间的变化趋势- 不同销售渠道的销售趋势- 不同地区销售趋势四、用户反馈分析1. 用户满意度- 满意度评分：平均分为XX分- 满意度分析：XX%的用户表示满意，XX%的用户表示一般，XX%的用户表示不满意2. 用户反馈主题- 产品质量：XX%的用户关注产品质量，主要反馈为XX- 使用体验：XX%的用户关注使用体验，主要反馈为XX- 价格：XX%的用户关注价格，主要反馈为XX3. 用户反馈趋势分析- 用户满意度随时间的变化趋势- 不同反馈主题随时间的变化趋势五、市场调研分析1. 市场需求分析- 目标用户群体特征- 市场规模及增长趋势- 竞品分析2. 市场接受度分析- 新品市场接受度- 用户对产品特点的认知度- 用户对产品价格的接受度六、竞争分析1. 竞品销售数据- 竞品销售额：XX万元- 竞品销售量：XX件2. 竞品产品特点- 产品功能对比- 产品价格对比- 品牌知名度对比七、结论与建议1. 结论- 新品上市初期市场表现良好，销售数据与用户反馈均符合预期。
产品研发管理制度
产品研发经理的主要职责是新产品的研发工作,其具体职责如表 4— 1 所示。
新品研发组长在研发部研发经理的指导下， 协助制订产品研发计划， 开展产品研发工作. 其具体职责如表 4-2 所示。
(1)严格执行与研发工作相关的规章制度和工作标准1．基本职责(2)传达上级领导的指示,完成领导暂时交办的各项工作(1)负责制定与企业产品研发相关的规章制度和工作流程，经领导审批后执行(2)根据企业总体规划和生产经营需要，制订新产品研发计划(3)根据企业发展计划以及客户需求和市场发展趋势，确定新产品研发方向(1)研究新产品技术方向，组织新产品设计、试制、改进等系列工作(2)对新产品进行可行性分析，提出研发立项申请(3)制定产品研发费用预算及实施成本控制(4)根据研发计划合理分配任务(1)组织产品研发成果的鉴定和评审(2)分析总结研发过程的经验与教训,制订并执行工作改进计划(1)指导、监督、培训、考核下属人员的工作，提高工作绩效(2)完成领导暂时交办的其他工作1．工作规划2．研发过程管理3．研发结果评估4．其他工作产品设计工程师主要负责产品设计规划工作,并对设计进行全程管理与控制，同时对相 关人员进行培训。
其具体职责如表 4—3 所示。
(1)负责研究和优化所管理业务的工作流程，编制相关的工作标准(2)负责组织相关人员编制设计技术任务书等设计文件(3)负责相关产品或者项目的设计规划工作，经批准后监督执行(1)编制并实施设计进度计划,对计划的执行情况进行跟踪、检查(2)参预设计图纸的校核、评审及审批，并提供专业意见(3)控制设计过程中的质量与成本，确保设计工作并能按计划圆满完成(4)指导相关人员的设计工作，明确设计中的各项技术要求组织召开设计专业例会，解决设计过程中存在的问题负责所辖设计人员的培训工作(1)协助有关人员将设计转变为产品的工作，提供相关的技术支持和专业意见(2)完成领导交办的其他任务1．制定设计规范及规划2．设计过程控制3．设计人员培训4．其他职责(1)了解行业市场信息，做好新产品的可行性论证和立项准备(2)参预新产品的试制,做好试制记录，发现问题及时解决(3)指导、匡助生产人员进行新产品生产(4)参预新产品的上市推广工作，协助推广新产品(5)参预新产品的评审工作(1)编写新产品研发和老产品改进工作报告(2)定期向产品研发经理提供新产品开辟报告和完整的新产品技术资料2．参预产品研发3．编制报告第1 条目的。
产品调研报告模板(优选8篇)
产品调研报告模板第1篇一、前言复合膳食纤维具有清肠通便、降脂排毒纤体等美容作用。
期望通过对美容产业产品和通路的调查，能使复合膳食纤维能在美容市场形成通路。
掌握经销商，竞争产品，消费者情况。
立足消费者，市场，竞争者来进行调研。
二、调查目的通过市场调研，了解市场情况。
制定膳食纤维在美容行业的销售通路。
为制定营销规划提供参考依据。
调查内容：1、竞品的渠道情况，市场策略。
2、经销商销售产品的诉求点。
3、消费者情况调查。
三、调查内容1、竞品1）、了解哪些产品会成为我公司产品的竞争产品。
2）、这些竞争产品与经销商的合作形式、渠道政策。
3）、这些竞品的诉求点。
产品形态，价格，功用。
4）、尽量了解这些竞品与经销商的利润分配。
2、经销商1）、经销商的主要客户群体、产品方向、营销模式。
2）、了解经销商经营这些产品所追求的效用。
3）、了解经销商的销售诉求。
4）、了解经销商对产品利润，顾客满意度等方面的需求。
3、顾客1）、了解消费者对产品的需求。
2）、了解消费者对产品所关注的功用。
3）、了解消费者对一些竞品的认识度。
四、调查对象美容产品经销商:美容会所，SPA等。
消费者：年龄在20-35岁之间，女性。
产品调研报告模板第2篇一、摘要中国是茶叶有发源地，茶区分布广、资源丰富，茶叶种类之多堪称世界之最。
在国内，茶类消费者为中老年人居多，但年轻人占据的比例也逐渐加大，说明茶在年轻人的消费中有了很大的提升空间。
中国茶叶出口主要有六大国际市场，分别是摩洛哥、日本、美国、欧盟、俄罗斯、中东地区。
由于国际市场质量门槛越来越高等原因，中国茶叶市场发展受到了阻碍，但从总体来看，我国茶叶产业正处于快速发展阶段，虽然面临许多困难，但总体向上的趋势从未改变。
相信随着我国茶叶种植、生产水平的迅速提高，产品安全体系日趋完善，我国茶叶的优势会越来越显现，世界各国对我茶叶的消费会逐步增加。
二、调研的背景和目的1、调研背景商品经济的日益的发展，我国的外贸份额越来越大，其中不可或缺的传统的商品茶叶市场也相当的活跃。
产品市场调研报告标准版模板(10篇)
产品市场调研报告标准版模板（10篇）产品市场调研报告标准版模板篇1一、课题的调查背景：随着生活水平的提高，以及科学技术水平的发展，手机越来越成为大众的通信工具。
在我国移动电话发展的二十多年里，取得了令人瞩目的成绩。
据国家工业和信息部日前发布的报告显示，伴随着第一季度我国再增加了3000万个手机用户，截止到3月底，中国手机用户已达8.89亿。
根据该增长率推算，我国的手机用户总数在今年5月将突破9亿大关。
近年来，越来越多的手机厂商把目光投向了校园这一潜在的巨大市场。
在学校里，手机几乎是人手一部的通讯工具，无论是大学生，还是中学生，父母为了跟儿女得到第一时间的联络，纷纷为儿女们买起手机，有的学生身上还有两部手机。
为了了解手机在大学生中的普遍情况、使用效果以及消费情况，掌握手机在大学的销售情况和市场前景，我们决定以大学生为调查对象，对校园里的手机市场作一次调研。
二、课题的调查目的：1、了解手机在大学生市场中的使用情况。
2、了解消费者选择手机的重点，给下一步公司制造新型手机指明道路，制定下一阶段新计划。
3、了解男女对手机需求的差别。
4、了解大学生了解手机的渠道。
5、了解产品更新换代周期，学生热卖手机所处阶段。
6、帮助企业做好定价策略。
7、了解销售中存在的问题。
8、与其他竞争品牌相比存在的缺点。
三、调查对象和调查时间：1、在校大学生。
2、4月25日――5月25日。
四、调查方式：1、设计发放调查问卷，组织访谈，访问在校大学生，了解他们对手机的需求情况，以及对现在手机各种常见情况的看法等。
调查问卷包括脑海中的第一手机品牌和现在使用的手机品牌，便于了解人们是否会购买自己心目中既定的手机品牌产品;还有喜欢的手机款式与颜色，意向中手机的价位等利于卖场做出准确的决策;了解手机的渠道，购买手机的场所，喜欢的货架类型，决定购买的促销活动等利于卖场改变营销策略。
五、调查地点：全日制大学。
六、调查的实施：1、首先确定调查主题与调查目的。
产品市场调研方案
产品市场调研方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如规章制度、演讲致辞、合同协议、条据书信、活动方案、自我介绍、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as rules and regulations, speeches, contract agreements, document letters, activity plans, self introductions, experiences, teaching materials, complete essays, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!产品市场调研方案产品市场调研方案（通用6篇）产品市场调研通过了解分析提供市场信息，可以避免企业在制订营销策略时发生错误，或可以帮助营销决策者了解当前营销策略以及营销活动的得失，以作适当建议。
质量记录表格汇总86张
文件发放清单受控文件清单部门：第页共页制表：审批：日期：文件管理登记表部门：第页共页制表：审批：日期：文件领用申请单文件更改申请单文件销毁/留用申请单销毁文件登记表文档目录文件夹/袋名称：编号：编制：日期：文件借阅登记表有效文件登记表类别：体系文件编制：批准：有效期：质量记录清单部门：第页共页编制：审批：日期：管理评审计划管理评审通知管理评审记录管理评审会议签到表管理评审报告管理评审纠正/预防/改进措施记录单年度公司培训计划编制部门：负责人：编制日期：审批：第页共页个人培训记录培训考核记录表特殊工作人员资格审查记录表人力资源需求计划表员工培训考核有效性评价设施设备需求表设施设备报废申请表办公用品领用单设施设备记录设备管理台帐质量计划实施情况检查表产品要求确认表质量反馈信息处理单更改通知单_____________项目/产品开发建议书编制：审核：批准：新冶高科技集团蓄热电器与节能材料分公司年月日________________可行性分析报告编制：审核：批准：新冶高科技集团蓄热电器与节能材料分公司年月日________________设计任务书编制：审核：批准：新冶高科技集团蓄热电器与节能材料分公司年月日________________设计评审报告编制：审核：批准：新冶高科技集团蓄热电器与节能材料分公司年月日________________设计确认报告编制：审核：批准：新冶高科技集团蓄热电器与节能材料分公司年月日________________设计验证报告编制：审核：批准：新冶高科技集团蓄热电器与节能材料分公司年月日供方质量保证能力调查表请如实填写或选择下列各项，谢谢合作。
供方产品调查表供方质量保证能力评价报告供方质量保证能力评价报告合格供方名单拟制：审核：批准：日期：合格供方复审报告说明：表中评价方式共有a b c d四种，内容如下a 供方能力和质量体系的现场评价；b产品样品评价；c对比类似产品的历史情况；d对比其它使用者的使用经验。
同类产品国内外售价差异的成因调查与分析
同类产品国内外售价差异的成因调查与分析摘要：据统计，全球90%以上的笔记本电脑和70%以上的鞋类产品都在中国生产。
然而，在我国境内生产的部分鞋类和电子产品，其国内售价往往高于国外售价，这一现象及其原因一直广受关注。
文章以耐克鞋和苹果电脑等有代表性的产品为样本，从生产流程、利润分配、政策导向几个方面，深入调查研究了同种产品在不同市场售价差异的成因和影响，并根据调查结果对有关部门提出了政策建议。
关键词：国内外售价差异电脑鞋类成因政策建议中图分类号：f768 文献标识码：a文章编号：1004-4914（2012）11-277-02一、引言中国是世界上最大的笔记本电脑和鞋类产品生产地，90%以上的笔记本电脑和70%以上的鞋类产品都产自于中国境内，其中包括了苹果、耐克等世界知名品牌。
通过比较可以发现，同类产品在国内和国外的售价有较大差异，而且国内售价通常高于国外售价。
既然产品在中国生产，如综合考虑运输、关税等因素，我国国内产品售价应低于其他国家和地区售价，但为何同类产品在我国售价高于国外市场售价，大多数消费者对此都难以理解。
本文以苹果电子产品和耐克鞋类产品为研究样本，通过与商务主管部门、代工商、品牌商座谈，赴深圳市华强北电子市场、北京苹果直营店、耐克运动鞋专卖店等终端市场进行实地调研等方式获取了丰富的资料，同时考虑了税制、税率、汇率、利润分配、市场需求、文化等多方面影响因素，对同类产品国内外售价存在差异的根本原因进行了分析和解释，同时还针对规范市场秩序、加强舆论引导等方面提出了政策建议。
二、国内外同类产品售价差异现状同一品牌甚至同一产品在国内外市场上出现价格差异的现象，已经引起中国政府和人民的广泛关注。
不难发现，这一现象主要反映在高端商品上。
据商务部统计，手表、箱包、服装、酒、电子产品这五类产品的20种品牌高档消费品，国内市场价格比美国高51%，比法国高72%。
然而，同样的产品国内外价格差异悬殊，不仅仅反映在高档商品上，也有些中低端商品因为价差很大，在中国价格昂贵是奢侈品，在国外却价格适中，差不多属于普通商品。
产品价格管理制度
产品价格管理制度一、目的为了使产品定价科学化，制定流程规范化，特制定本制度。
二、影响产品定价的因素1、企业的营销目标与产品定价有关的营销目标有：维持企业的生存、争取目标利润的最大化，保持和扩大产品的市场占有率等，不同的目标决定了不同的定价策略和定价技巧2、产品成本产品成本是产品价格的最低限度，产品价格必须能够补偿产品生产、促销和分销的所有支出，并补偿总公司为产品承担风险所付出的代价。
3、企业营销组合策略定价策略应与产品的整体设计、销售和促销决策相匹配，形成一个协调的营销组合。
4、市场需求产品成本决定产品价格的最低限度，市场需求决定了产品的最高价格。
5、顾客的考虑产品定价时必须了解顾客购买产品的理由，并按照顾客对该产品价值的认知作为定价的重要参考因素。
6、竞争因素应参照竞争对手的产品价格，以保证产品的销售。
三、产品定价流程1、财务部会同市场中心、运营中心、营销中心及其相关部门人员收集成本费用数据，计算产品生产的各种成本和费用，包括生产总成本、平均成本、边际成本等。
2、市场中心对市场上的同类产品进行价格调研分析，主要包括生产厂家、产品型号、市场价格、销售情况、顾客心理价位等方面，尤其是本公司竞争对手的情况。
3、市场中心会同营销中心对新产品的销量进行分析预测，综合考虑各种定价因素，并结合公司的实际情况和营销组合策略，提出新产品的几种定价方案。
4、由市场中心组织，销售中心、财务部、运营中心等部门参加，会同公司高层最终确定产品价格。
产品价格调整制度一、提高价格提价的原因如下表所示：二、降低价格降价的原因如下表所示：三、价格调整主要有4种策略，其具体如下表所示：四、产品提价实施要点正确的提价必须做好经销商及终端层面与顾客层面的工作，具体如下表所示：五、产品提价实施要点正确的提价必须做好经销商及终端层面与顾客层面的工作，具体如下表所示：管理流程①产品定价管理流程产品定价管理流程说明市场中心 其他相关部门财务总监 运营总监②产品价格调整流程相关职能部门市场中心 运营总监 总经理。
产品价格管理体系(制度)完整版
产品价格管理体系一、总则为了规范集团产品价格的制定科学化，制定流程规范化，维护价格秩序，保证集团产品价格体系在市场中具有竞争优势，为价格管理、监督检查提供考核依据，确保实现集团效益最大化，特制定本价格体系。
二、适用范围（一）《本体系》适用于集团公司经营范围内的产品销售价格管理。
（二）集团公司物资采购及其各种有偿服务价格不适用于《本体系》。
三、释义（一）集团公司：指集团有限公司。
（二）子分公司：指集团有限公司所辖的分子公司，包括所属的全资子公司、控股公司。
（三）市场部：指集团有限ƒ公司营销中心市场部。
（四）价格：指产品出厂净价和终端零售价格。
（五）会签：指文件内容涉及多个部门需要各部门领导共同签署的内部流转程序。
四、职责分工（一）价格指导小组集团公司成立以总裁办、财务部、营销中心、审计部、生产中心、采购中心等有关单位参加的价格指导小组。
总裁办兼任组长，其他部门负责人兼任委员，其他相关人员兼任议员，价格指导小组办公室设在营销中心市场部，职责如下：1. 价格指导小组是产品销售价格政策制定的最高决策机构,全面负责集团主要产品的销售价格管理工作；2. 负责对产品的定价、调价、管理模式变更进行研究讨论，对集团公司和分子公司价格管理制度、办法进行审批；3. 价格指导小组工作采取会签的办法对重大的价格政策制定或调整进行决策。
（二）市场部（价格指导小组办公室）1. 负责起草和建立健全相关制度、规定，协调、指导各分子公司建立健全各自产品销售价格管理办法、实施细则、工作流程；2. 负责组织集团公司价格指导小组会议；3. 检查、监督、考核分子公司销售价格执行情况；4. 对市场同类产品进行调研、对竞争对手品牌和价格进行收集并分析，制定产品销售可行性分析报告，给出合理性定价意见；5. 汇总有关情况，编制《产品月度价格回顾报告》（附件1），为价格指导小组决策提供依据。
（三）分（子）公司定价小组各分子公司视自身情况组织相关人员成立定价小组，定价小组包括但不限于分子公司总经理、分管销售副总经理、销售部门负责人、财务部、生产部。
产品调研报告
产品调研报告模板(精选 5 篇)在对消费者是否会选择师智敏有机山茶油作为礼品赠送亲友进行统计后发现，60%的消费者会将师智敏有机山茶油作为礼品。
可见，送礼送健康的观念已经深入人心。
但是，山茶油的创造成本还很高，价格也高于普通的健康保健食品。
普通的家庭不能接受其价格，不会时常性地食用，但是作为礼品容易被消费者接受。
所以，在营销过程中需要强调其与丰富的营养、奇妙的保健功效，弱化其价格因素，使人们认识到购买本产品物超所值。
同时，人们对包装要求上档次，这也从侧面了解到人们对师智敏有机山茶油的保健功效再也不持怀疑态度。
对于山茶油生产厂家的选择，实际上反映了消费者对品牌的认同度。
在受调查者中，绝大多数的人选择金龙鱼，可见金龙鱼这个大品牌已经深入人心，目前在中百超市有一种富川山茶油可以和我们的师智敏有机山茶油相提并论，富川有礼品装750ml 的两瓶装，价格是 218 元，虽然价格比我们的师智敏有机山茶油便宜，但是我们的师智敏有机山茶油是 2L 两瓶装 288 元，在这方面我们的师智敏有机山茶油有一定优势，在调查中绝大多数人对富川的品牌还没有一个认可度，只要我们大做宣传的话应该可以优先强占市场。
一、是山茶油市场空白、机遇与挑战并存。
调查数据显示，消费者对师智敏有机山茶油认知度偏低，在同类新品保健食用油中比重仅占到 31.4%，而消费者目前大量长期食用的食用油主要是：豆油、花生油占 34.3%，菜籽油占 62.9%，动物油5.7%由此表明，山茶油市场目前还属于空白市场，而随着消费者保健意识的逐步增强，山茶油凭借强身、益智、美容等高品质优势，将会在我国食用油市场迅速发展。
山茶油市场的巨大潜力将是山茶油开辟的优势所在。
从数据中我们也可看出，消费者对山茶油的认知度低于同类新品保健食用油中相对早期上市的橄榄油、玉米油和棕榈油。
因此，在山茶油市场推广中，应注重对产品的宣传介绍，加大宣传力度，通过各种媒体渠道宣传产品功效、特质。
产品价格标准及审核管理制度
产品价格标准及审核管理制度（初稿)第一章、总则第一条、根据上海电气印刷包装机械集团化发展的需要，理顺和规范价格体系,按照集团《内部控制管理制度》、《内部会计控制规范－－基本规范》等,特制订本制度。
第二条、集团所属各企业的产品定、调价，应由市场营销部门牵头，供应部、生产部、财务部等部门参加,会同总经理、销售副总、财务经理或总监、技术副总、生产副总共同商讨,制定产品价格。
第三条、本制度包括：总则、产品(新产品）价格的制订、产品价格的调整、产品组合与定位划分、产品价格的审核、附则六部分。
第二章、产品价格的制订第四条、产品价格制订(包括新产品)是指技术部门研发的全新产品或者是老型号的改制产品和更新换代产品的价格制订。
第五条、产品价格制订分为:定位价格制订与市场（销售)价格制订。
第六条、定位价格:是指产品在生产前，技术研发相关部门与市场销售相关部门根据市场需求的分析和预测，为企业产品确定的价格区间。
第七条、确定产品定位价格的目的是:以需定价:根据市场需求预测和分析，确定企业产品指导价格区间,使产品有明确的市场定位。
以价定产:根据研发定位价格区间，控制产品设计成本及生产成本,确保产品产成后,有足够的市场利润空间，有足够的市场价格竞争优势。
第八条、产品定位价格制定流程:1）市场营销部进行行业、市场、产品、企业现有产品组合分析，确定细分市场,提出目标产品价格区间和产品特性。
２)技术研发部门和生产相关部门对目标产品进行生产技术能力分析，确定目标产品类型。
3)财务部门会同生产技术部门对产品进行成本预测分析,确定生产成本区间。
4）市场营销部对产品生产成本区间与目标产品价格区间进行比较分析,如果确保产成后有足够的利润空间和竞争优势，则提交公司总经理办公会讨论决定；如果生产成本区间与目标产品价格区间有较大出入,则重新进入流程1或流程2。
5）经过企业总经理办公会的讨论,确定企业产品的研发定位价格区间；6）定位价格作为企业产品生产和成本控制的指导依据,始终贯穿整个产品的生产过程，生产过程中的采购、外协、技术改进等影响成本的环节都要控制在研发定位价格区间中。
男装市场调研(1)
Men's wear analysis of the domestic market 品牌陈列展示
产品结构：以商务系列、商务休闲 和休闲产品为主
产品时尚清新，水洗较为干净，板 型以紧身款和合体款式为主
以雅戈尔为强大依托，能够对市场 做出快速反应，并且降低成本，提 高产品品质。
男装市场调研(1)
男装市场调研(1)
品牌介绍
“G&Y”源于Green&Youngor的缩 写，是雅戈尔联袂日本著名设 计团队W-GAME公司推出的全 新时尚服饰品牌
针对25-35岁的都市时尚青年
浓缩了高尚的内涵和时尚的表 达，为都市青年才俊提供全系 列易于搭配的着装，在多种场 合都能轻松打造潇洒出众的个 性形象
Men's wear analysis of the domestic market
网络店铺的初露端倪：日本休闲时尚品牌uniqlo入驻taobao开设网上旗舰店，最大程 度上的表明许多品牌对于未来消费模式的预测和一个网络实体相结合的营销战略。
男装市场调研(1)
Men's wear analysis of the domestic market
品牌主题风格趋向性明显 产品设计附加值含量高，比 较个性化，适合不同生活方 式的消费群体 受众面较窄，但是相对拥有 较为稳定的客户群体 价位高，适合30以上收入较 高人群，80%销售来自于 20%客户群 注重品牌形象，专柜服务与 陈列设计趋于成熟化 产品系列鲜明，品质感强
国内男装市场细分不明确：近年来消费者越来越注重品质生活，所以不同的生活方式对于服装 的要求也越来越细分化，国内的男装市场在这一块仍旧处于比较薄弱的环节，这使得许多国外 品牌例如：ZARA，H&M一进入中国市场就能很快被消费者接受。
产品销售报价管理制度
5.3.3业务员对外报价超出权限范围时需填写《产品销售报价审批表》（格式见附件3）。
5.4产品价格调整
5.4.1一般情况下，业务人员不得私自调价，需接到价格管理小组的通知后才可调价。
外销产品基础报价＝（核算材料成本+人工费）*报价系数+直接美元核算价；
内销产品基础报价＝外销产品基础报价*美元汇率*1.1（退税率）*1.1（品牌管理费）；
电商产品基础报价＝内销产品基础报价*上浮系数（上浮系数按指导系数核定，最低不得低于1.5倍，最高不得高于5倍，特殊情况必须上报价格管理小组核批后方可）。
5.1.1公司的销售目标
与销售价格有关的销售目标主要包括维持公司的生存、争取利润最大化、保持和扩大公司的市场占有率等。销售目标决定了定价策略和定价技巧。
5.1.2产品成本
产品成本（包括材料成本、人工成本、直接费用等）是销售价格的最低限度，原材料价格波动、人力薪酬的上升及生产费用的变化都会直接影响着产品的价格，产品价格必须能够补偿产品成本、促销费用、代理费用等所有的支出，并补偿公司为产品承担风险所付出的代价。
5.1.3外币汇率及出口退税率
外币汇率的变动及出口退税率的变化，直接影响着出口产品的价格。
5.1.4公司销售组合策略
定价策略必须与产品整体设计、销售和促销决策相匹配，形成一个协调的销售组合。
5.1.5市场需求
要及时了解市场需要情况，因市场需求决定了产品的最高价格。
5.1.6客户的考虑
客户在购买产品时，一般都会在同类商品中从产品的性价比、产品包装、交货及时性、产品质量及售后服务等多方面进行比较。因此，公司在定价时，应该参照竞争对手的产品价格，以保证产品的销售。
产品调研报告(共4篇)
篇一：新产品市场调研报告新产品市场调研报告（一）调研背景当今市场竞争日益激烈，无线路由器市场更是硝烟四起，为了把握无线路由器的市场情况，也为了企业能够更好的作出经营策略，推出新产品，必须对无线路由器市场进行调研，形成对企业具有参考价值意义的数据。
（二）调研方法和时间本调查采用了典型调查的方法，抽出了对深圳无线路由器市场具有影响力的2大地区：宝安赛格电子城和深圳华强北电子城。
在调查过程中，综合实用了观察法，询问法，以获取更多有用的资料，时间：3月28号、29号。
（三）调研目的：寻找新产品的市场切入点，为新产品的研发做准备。
（四）调查情况（1）深圳无线路由器品牌总体状况：品牌众多，主要有：tp-link,d-link,磊思科等。
端品牌主要以水星，迅捷，腾达为主，中端以磊科tp，网件,d-link为主，企业级路由器飞鱼星，思科较多。
市场占有率tp33%,d-link12%，（2）路由器竞争特点：路由器消费需求特点：深圳地区近几年时间，家用2台电脑增多，一些中小企业由于步线麻烦，扩大了对无线路由器市场的要求。
路由器也从之前上千到现在几百甚至是几十元的价格，普通消费者对路由器的质量要求越来越高，对价格要求也越来越低，高档消费者则对路由器的稳定性和功能要求较高。
路由器销售渠道的特点：一般一个品牌在一个电脑城有一个代理商，然后代理商在分销给电脑城的零售商，卖路由器的一般集中到电脑城，而且专卖店较少，都是和一些数码等产品参杂在买，也有些在一些品牌电脑专卖店里有铺货，在卖电脑的时候方便把路由器推销出去。
网店最近几年也开始红火，问了一些年轻消费者，他们钟情于网络购物，在网上方便对各式各样的路由器进行对比。
路由器销售理念的特点：各大品牌路由器销售理念都不一样，以其知名度和性价比吸引顾客：如tp，d-link。
以专业性吸引顾客：如飞鱼星专注上网行为控制，磊科以防蹭网为主打路由器品牌广告策略的特点：广告从之前传统的报纸杂志、户外广告、广播电视等向互联网广告转移。