同类产品市场价格调查表
政府采购需求方案及市场价格调查情况申报表
xx区政府采购需求方案及市场价格调查情况申报表(货物类)xx区政府采购需求方案及市场价格调查情况申报表(服务类)xx区政府采购需求方案及市场价格调查情况申报表(集成类)xx区政府采购需求方案及市场价格调查情况申报表(软件开发类)填写指南一、填写说明1、“项目名称”:是指该项目的正式、规范的全称,“项目”可以指某种货物、产品或设备等。
2、“数量”:是指本次需要采购的总数量。
3、“投标人资格要求”:(1)是指参与本项目投标的供应商必须具备的条件,如“行政许可证”、“行政部门核发的资质证”、“国家强制认证规定”等。
(2)“注册资金”、“纳税情况”、“业绩经验”、“售后服务机构情况”、“质量体系认证”等,可以视项目特殊情况在此栏作出规定,但应注意《财政部关于加强政府采购货物和服务项目价格评审管理的通知》(财库[2007]2号)中,“第四点、投标人的资格条件,不得列为评分因素”。
(3)“地域条件限制”、“个别供应商独有的资质条件”、“不具备行政许可或市场管理功能的资质证”、“境外机构颁布的资质证”等,不得列为投标人资格要求。
(4)本栏必须明确“是否允许进口产品投标”;如项目允许进口产品投标,采购人必须向我中心提供相关批复文件。
(5)本栏还必须明确“是否接受联合体投标”。
如允许联合体投标,请列明联合体资格的相关要求。
4、“授权要求”:是指投标人非投标产品制造商时,应取得制造商出具的合法有效授权书。
当项目内容包含多个产品或设备时,应分别列明要求提供制造商授权的具体产品或设备名称。
5、“配置清单”:是指项目标的包含的设备主体及相配套所有配件的名称和数量。
6、“工程量清单”:是指项目标的要求集成的具体所有设备/产品/货物的名称和数量,以及施工的工程量。
7、“技术及质量参数要求”、“服务需求及质量标准”、“设备类型及参数要求”、“软件框架要求、软件功能要求、应用软件及硬件要求”:是需求方案的主体,指能满足采购人使用需求、达到项目采购目的的具体规定。
市场情况监控记录表
制表: 审核: 日期:
市场情况监控记录表
编号:
监ห้องสมุดไป่ตู้人
监控时间
监控区域
□国内 □国外
监控方式
☑市场调查☑网络查询☑其他
我司产品
同类产品
市场情况
(主要客户分布、竞争对手情况等)
通过对全国的XXX有限公司、XXX有限公司等主要竞争对手的产品进行市场监控,虽有相似产品的产出,但所涉及的知识产权不同,不存在侵权问题。
负责人:_________日期:___年____月__日
技术情况
(当地技术现状、客户技术需求、同类产品照片等)
目前客户对聚丙烯塑料的技术要求是环保、高效。
当地技术现状:科技技术含量较低,知识产权申请量较少。
负责人:_________日期:___年___月___日
知识产权信息调查(被侵权)状况
(专利、商标)
加强针对主要竞争对手知识产权的侵权分析和监控,适时对公司自有知识产权资产进行筛查清理,针对主要竞争对手、同类产品专利申请量大的企业及个人进行专利侵权分析,确定是否存在侵犯竞争对手或者同类企业的知识产权的情形,做好应对准备。
市场价格调研报告
市场价格调研报告市场价格调研报告在市场经济中,了解产品及服务的价格变动是企业制定竞争策略和实施市场定位的重要依据。
本报告将针对某特定产品进行市场价格调研,包括价格的趋势、原因及对竞争力的影响等方面进行分析。
首先,我们对市场上同类产品的价格进行了调查。
通过调研发现,该产品的价格整体呈现出明显的上涨趋势。
这主要是由于原材料价格的上涨以及劳动力成本的增加所引起的。
原材料价格上涨的原因包括全球供应链中断、自然灾害等不确定因素的影响,而劳动力成本的增加则主要是由于人工智能技术的替代效应减少了廉价劳动力的需求,劳动力市场供求关系发生了变化。
其次,价格上涨还受到市场需求和竞争状况的影响。
通过市场调查发现,产品的需求量呈上升趋势。
这主要是由于消费者对高品质产品的追求以及消费者收入水平的提高所带来的。
在同类产品竞争激烈的市场环境中,企业为了提高产品的竞争力,选择适当调整产品的价格。
适当提高产品价格不仅可以提升产品的品牌形象,还有可能获得更高的利润。
最后,调研结果还显示,价格上涨对企业的竞争力产生了不同程度的影响。
在价格上涨的同时,产品的质量和性能也得到了提升,使得消费者能够更好地满足其需求。
此外,企业还通过不断提高产品的附加值和创新能力,实现了较好的市场定位和竞争优势。
然而,价格上涨也给一些消费者带来了负面影响,使得他们选择了价格更为低廉的替代品。
综上所述,该特定产品的市场价格呈上涨趋势,主要受到原材料价格和劳动力成本的影响。
价格上涨使得企业能够提升产品的品牌形象和利润,并提高了产品的竞争力。
而消费者对价格的敏感性也导致一些消费者选择了价格更低廉的替代品。
对于企业来说,了解市场价格的变动情况并据此灵活调整策略,是提高企业市场竞争力的重要途径。
市场调研管理表格
第一节市场调研管理表格一、市场调研计划表主管:制表人:制表时间:年月日二、同类产品市场价格调查表主管:制表人:制表时间:年月日主管:制表人:制表时间:年月日四、市场各地区竞争产品价格调查比较表主管:制表人:制表时间:年月日五、产品市场占有率分析表主管:制表人:制表时间:年月日六、消费者意识变化分析表○公司的应对、分析主管:制表人:制表时间:年月日七、消费者购物情况调查表地区:顾客分类购买看而没购买看看而已匆匆而过其他商品分类商品1商品2商品3商品4商品5商品6商品7商品8商品9商品10商品11商品12商品13商品14商品15商品16商品17商品18主管:制表人:制表时间:年月日时间人商品数制表人:制表时间:年月日制表人:制表时间:年月日十一、顾客购买数量调查表制表人:制表时间:年月日十二、顾客咨询内容记录表制表人:制表时间:年月日十三、产品市场占有率预测表主管:制表人:制表时间:年月日主管:制表人:制表时间:年月日十五、市场开拓调查表主管:制表人:制表时间:年月日十六、市场总需求量调查估计表主管:制表人:制表时间:年月日十七、市场畅销产品分析表主管:制表人:制表时间:年月日十八、市场产品营销分析表主管:制表人:制表时间:年月日主管:制表人:制表时间:年月日二十、市场商品单价调查表主管:制表人:制表时间:年月日二十一、企业各销售地区市场销售状况统计表制表人:制表时间:年月日制表人:制表时间:年月日二十四、市场同行业竞争企业比较表制表人:制表时间:年月日二十五、企业产品市场性调查分析表制表人:制表时间:年月日制表人:制表时间:年月日制表人:制表时间:年月日。
顾客满意度调查表(中英文对照)
编号Form No
顾客名称Customer Name
地址Address
电话、传真Phone , Fax
联系人Contact Person
订购产品的时间、订购方式、产品型号、规格、数量等:Time of Order, Method of Order, Item Code, Specifications and Quantity:
对代理商的满意程度Level of satisfaction with agent□很满意Very Satisfactory□一般化Satisfactory□不满意Dis-satisfactory
售后维修、保养服务:After sales repair and maintenance□很满意Very satisfactory□一般化Satisfactory□不满意Dis-satisfactory
请分别说明原因(可另附纸)ges if required):
其他意见、要求或建议,如其他厂家同类产品的差距、市场信息、改进的建议等(对于好的建议一经采用,本公司将对顾客给予奖励)(可另附纸):
Other comments, requests and suggestions, including comparisons with other suppliers, industry information, recommendations for improvement(suggestions thatare applied will be rewarded) (use additional pages if required)
咨询及对顾客使用、维护培训Response and training from manufacturer:□很满意Very satisfactory□一般化Satisfactory□不满意Dis-satisfactory
市场调查报告表
19、分析区域市场存在的问题点与机会点:
问题点:
机会点:
分析区域市场同类产品销售走势:
填报人: 填报时间: 年 月 日。
市场调查报告表
一、所调查区域的品牌产品销售与推广情况:
1、一类品牌:
2、二类品牌:
3、三类品牌:
4、四五类品牌:
5、杂牌:
6、销售与推广情况:
7、各类品牌的价格体系:
一批
二批
终端
特通点
(1)、一类品牌:
(2)、二类品牌:
(3)、三类品牌:
(4)、四五类品牌:
(5)、杂牌:
8、各类品牌的销售主渠道:
预估月销售量
产品类别(名称)
产品规格
进货量
进场要求
(条件、费用)
进货渠道及进价
批次销售周期
平均日/量销量
客户意见及建议
各品项零售价
主销品种
结算方式
11、社区便利店销售一二类品牌的情况:
产品类别(名称)
产品规格
进货量
客户店内主销产品品名规格
进货渠道及进价
批次销售周期
平均日/量销量
客户意见及建议
各品项零售价
主销品种
客户满意度
(1)、一类品牌:
(2)、二类品牌:
(3)、三类品牌:
(4)、四五类品牌:
(5)、杂牌:
9、超市、卖场销售一二类品牌产品的情况:
产品类别(名称)
产品规格
进货量
进场要求
(条件、费用)
进货渠道及进价
批次销售周期
平均日/月销量
客户意见及
建议
技术研发部组织结构与岗位职责大全
技术研发经理工具书技术研发部《技术研发部规范化管理工具箱》目录第一章技术部组织结构与责权 (5)第一节技术部组织结构 (5)第二节技术部职责与权力 (8)一、技术部职责 (8)二、技术部权力 (9)第三节技术部岗位职责 (9)一、技术总监岗位职责 (9)二、技术部经理岗位职责 (10)三、技术部主管岗位职责 (11)第二章研发部组织结构与责权 (13)第一节研发部组织结构 (13)第二节研发部职责与权力 (15)一、研发部职责 (15)二、研发部权力 (16)第三节研发部岗位职责 (17)一、研发总监岗位职责 (17)二、研发部经理岗位职责 (18)三、研发部主管岗位职责 (19)第三章设计部组织结构与责权 (19)第一节设计部组织结构 (19)第二节设计部职责与权力 (21)一、设计部职责 (21)二、设计部权力 (23)第三节设计部岗位职责 (24)一、设计总监岗位职责 (24)二、设计部经理岗位职责 (25)三、设计部主管岗位职责 (25)第四章研发调研管理 (26)第一节研发调研岗位职责 (26)一、调研主管岗位职责 (26)二、调研专员岗位职责 (27)第二节研发调研管理制度 (28)一、市场调研管理制度 (28)第三节研发调研管理表格 (32)一、调查计划表 (32)二、市场调查表 (32)三、竞争对手调查表 (33)四、同类产品市场价格调查表 (33)第五章产品研发管理 (33)第一节产品研发岗位职责 (33)一、产品研发经理岗位职责 (33)二、产品研发专员岗位职责 (34)第二节产品研发管理制度 (35)第三节产品研发管理表格 (41)一、产品研发计划表 (41)二、产品研发建议表 (41)三、研发项目任务书 (42)五、产品试制通知单 (43)六、研发评审报告书 (43)八、新产品研发成果表 (44)第六章软件研发管理 (45)第一节软件研发岗位职责 (45)一、软件研发部经理岗位职责 (45)二、高级研发工程师岗位职责 (46)三、软件研发工程师岗位职责 (46)四、软件测试工程师岗位职责 (47)第二节软件研发管理制度 (48)一、软件研发管理办法 (48)第三节软件研发管理表格 (52)一、软件项目立项申请表 (52)三、软件Bug详细记录表 (52)五、软件研发项目跟踪与督查表 (53)六、软件研发风险评估与控制表 (53)第七章技术研发管理 (53)第一节技术研发岗位职责 (53)一、技术研发经理岗位职责 (53)二、技术研发主管岗位职责 (54)三、技术研发工程师岗位职责 (55)四、技术研发专员岗位职责 (56)第二节技术研发管理制度 (57)一、技术研发过程管理制度 (57)第三节技术研发管理表格 (59)一、技术研发进度表 (59)二、技术验收鉴定申请表 (59)三、技术项目综合评估表 (60)四、技术研发项目变更表 (60)第八章工艺研发管理 (61)第一节工艺研发岗位职责 (61)一、工艺研发工程师岗位职责 (61)二、工艺管理员岗位职责 (62)第二节工艺装备管理制度 (63)第三节工艺研发管理表格 (65)一、工装设计任务书 (65)二、生产工艺指令单 (66)六、工艺装备管理单 (66)七、工艺文件修改表 (67)第九章设计管理 (67)第一节设计管理岗位职责 (67)二、产品设计专员岗位职责 (68)三、服装设计师岗位职责 (69)四、服装设计专员岗位职责 (70)五、工程设计师岗位职责 (70)六、工程设计专员岗位职责 (71)第二节设计管理制度 (71)一、产品设计管理制度 (71)二、工程设计管理制度 (75)第三节设计管理表格 (79)一、设计蓝图管理表 (79)二、设计图纸借阅单 (80)三、设计变更通知单 (80)六、软件设计评审表 (80)第十章技术更新改造管理 (81)第一节技术更新改造岗位职责 (81)一、技改项目经理岗位职责 (81)二、技改项目主管岗位职责 (82)第二节技术更新改造管理制度 (83)一、技术改造管理制度 (83)二、技术引进管理制度 (86)第三节技术更新改造管理表格 (89)一、技术改造规划表 (89)二、技改项目申请书 (90)三、技术改造审批表 (90)四、年度技改计划表 (90)五、技术改造任务单 (91)六、技改项目进度表 (91)第十一章知识产权管理 (92)第一节知识产权管理岗位职责 (92)一、知识产权经理岗位职责 (92)二、知识产权管理师岗位职责 (92)第二节知识产权管理制度 (93)一、知识产权管理办法 (93)第三节知识产权管理表格 (98)一、发明创造专利申报表 (98)二、撤回专利申请声明表 (99)三、商标使用申请审批表 (99)第十二章技术研发类人力资源管理 (100)二、技术研发人员绩效考核制度 (103)三、技术研发人员培训管理制度 (107)四、技术研发人员保密协议 (111)第一章技术部组织结构与责权第一节技术部组织结构(一)按技术部职能设计根据技术部的职能描述,技术部主要是负责企业的技术研究、新产品开发和对企业产品生产实行技术指导,并规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督与协调的专职管理部门,受技术总监领导。
同类产品国内外售价差异的成因调查与分析
同类产品国内外售价差异的成因调查与分析摘要:据统计,全球90%以上的笔记本电脑和70%以上的鞋类产品都在中国生产。
然而,在我国境内生产的部分鞋类和电子产品,其国内售价往往高于国外售价,这一现象及其原因一直广受关注。
文章以耐克鞋和苹果电脑等有代表性的产品为样本,从生产流程、利润分配、政策导向几个方面,深入调查研究了同种产品在不同市场售价差异的成因和影响,并根据调查结果对有关部门提出了政策建议。
关键词:国内外售价差异电脑鞋类成因政策建议中图分类号:f768 文献标识码:a文章编号:1004-4914(2012)11-277-02一、引言中国是世界上最大的笔记本电脑和鞋类产品生产地,90%以上的笔记本电脑和70%以上的鞋类产品都产自于中国境内,其中包括了苹果、耐克等世界知名品牌。
通过比较可以发现,同类产品在国内和国外的售价有较大差异,而且国内售价通常高于国外售价。
既然产品在中国生产,如综合考虑运输、关税等因素,我国国内产品售价应低于其他国家和地区售价,但为何同类产品在我国售价高于国外市场售价,大多数消费者对此都难以理解。
本文以苹果电子产品和耐克鞋类产品为研究样本,通过与商务主管部门、代工商、品牌商座谈,赴深圳市华强北电子市场、北京苹果直营店、耐克运动鞋专卖店等终端市场进行实地调研等方式获取了丰富的资料,同时考虑了税制、税率、汇率、利润分配、市场需求、文化等多方面影响因素,对同类产品国内外售价存在差异的根本原因进行了分析和解释,同时还针对规范市场秩序、加强舆论引导等方面提出了政策建议。
二、国内外同类产品售价差异现状同一品牌甚至同一产品在国内外市场上出现价格差异的现象,已经引起中国政府和人民的广泛关注。
不难发现,这一现象主要反映在高端商品上。
据商务部统计,手表、箱包、服装、酒、电子产品这五类产品的20种品牌高档消费品,国内市场价格比美国高51%,比法国高72%。
然而,同样的产品国内外价格差异悬殊,不仅仅反映在高档商品上,也有些中低端商品因为价差很大,在中国价格昂贵是奢侈品,在国外却价格适中,差不多属于普通商品。
产品市场调查表 (3)
产品市场调查表1. 背景介绍本文档是为了进行产品市场调查而准备的调查表,旨在了解目标市场对于产品的需求、偏好以及竞争情况等相关信息。
通过收集和分析这些数据,可以为产品的开发和市场推广提供有价值的参考。
为了保证调查的客观性和准确性,请您根据实际情况填写以下问题。
我们非常重视您的意见和反馈,非常感谢您的参与。
2. 调查问题1.请问您居住的城市是哪里?2.您所在的年龄段是:–18岁以下–18-25岁–26-35岁–36-45岁–46-55岁–56岁以上3.您的职业是:4.您对以下哪些领域的产品感兴趣?(可多选)–技术产品–日常消费品–健康与保健品–美容与个人护理产品–时尚与生活方式产品–家居与家电产品–其他(请注明)5.您平时购买产品时,更看重以下哪些因素?(可多选)–产品的价格–产品的品质和功能–产品的品牌知名度–产品的外观设计和包装–产品的口碑和用户评价–产品的售后服务和保修政策–其他(请注明)6.您对于目前市场上同类型产品的满意度如何?–非常满意–满意–一般–不满意–很不满意7.您是否选择购买国产产品还是进口产品?–更偏向国产产品–更偏向进口产品–没有明显偏好8.您平均每月购买产品的总花费约为多少?–100元以下–100-500元–500-1000元–1000-2000元–2000-5000元–5000元以上9.您对于产品的售后服务体验如何?–非常满意–满意–一般–不满意–很不满意10.您最近一次购买的产品是什么?您对这个产品的评价如何?3. 调查结果分析通过对市场调查表的收集和分析,我们可以得出以下结论:•不同年龄段和职业的消费者对产品需求和偏好存在差异,需要有针对性地进行产品开发和市场定位。
•产品的品质和功能、价格以及品牌知名度是影响消费者购买决策的重要因素,需要在这些方面进行合理的调整和宣传。
•消费者对于售后服务的体验普遍较为重视,提供良好的售后服务将有助于提高用户满意度和忠诚度。
•国产产品和进口产品在消费者心中存在一定的竞争关系,需要根据不同产品的特点来选择合适的定位策略。
询比价检查报告
询比价检查报告1. 引言本报告旨在对某产品的询比价进行检查和分析。
通过对市场上同类产品的询比价调查,我们能够了解该产品的价格水平和竞争力,为进一步制定营销策略提供数据支持。
2. 调查方法在本次询比价调查中,我们采用了以下方法:•网上调查:通过搜索引擎和电商平台,调查同类产品的价格信息;•实地调查:前往线下商店,询问销售人员关于该产品的价格和促销活动。
通过综合以上两种调查方法,我们能够获取更全面和准确的数据,为报告分析提供更可靠的依据。
3. 调查结果根据我们的调查,以下为同类产品的询比价结果:产品名称价格范围平均价格产品 A 100-200 元150 元产品 B 120-220 元170 元产品 C 150-250 元200 元从上表可以看出,产品 A、产品 B 和产品 C 的价格范围分别为 100-200 元、120-220 元和 150-250 元,平均价格分别为 150 元、170 元和 200 元。
4. 分析和结论通过对询比价结果进行分析,我们可以得出以下结论:1.产品 A 的价格位于同类产品的较低水平,相对较为便宜,可能对于价格敏感的消费者更具吸引力;2.产品 B 的价格位于同类产品的中等水平,价格适中,可能会吸引更多的中等收入群体;3.产品 C 的价格位于同类产品的较高水平,相对较贵,适合追求高品质或者有较高消费能力的消费者。
基于以上结论,我们可以根据产品的定位和目标消费群体来制定不同的定价策略和营销策略,以提高竞争力和市场份额。
5. 建议和推荐根据调查结果和分析,我们针对该产品的询比价情况提出以下建议和推荐:1.对于产品 A,可以进一步降低价格,以吸引更多的价格敏感消费者;2.对于产品 B,可以考虑提供一些附加价值和促销活动,从而提高消费者对该产品的认知和购买意愿;3.对于产品 C,可以突出产品的高品质特点,加强品牌营销和宣传,以吸引有较高消费能力的消费者。
同时,我们还建议定期进行询比价调查,以保持对市场价格变动的敏感度,并及时调整定价策略和营销策略,以保持竞争优势。
创业前的市场调查有哪些内容
创业前的市场调查有哪些内容创业前的市场调查是创业者在开展业务之前必须进行的一项重要工作。
通过市场调查,创业者可以充分了解市场的情况,把握市场需求,制定合理的创业策略。
以下是一份2000字左右的创业前市场调查内容提纲,供参考:一、市场现状调查(约500字)1. 行业背景和发展趋势:对所在行业进行综合分析,包括行业概况、市场容量、发展趋势等,以了解行业的竞争程度和潜在风险。
2. 竞争对手分析:对行业内主要竞争对手进行分析,包括其企业规模、产品特点、市场份额等,以了解竞争对手的优势和劣势。
3. 潜在客户调查:通过问卷调查、访谈等方式,了解潜在客户的需求、购买习惯、价值观等信息,以找出切合市场需求的产品或服务方向。
4. 政策环境及法规调查:分析国家、地方相关政策及法规,了解其对创业项目的影响,以避免违法违规经营。
二、目标市场调查(约500字)1. 定位目标市场:确定目标市场的范围和规模,包括地理位置、人口规模、社会经济水平等,以便在后续的营销策略中准确定位目标客户。
2. 目标客户分析:对目标客户的特征进行深入剖析,包括年龄、性别、教育程度、职业、消费能力等,以便更好地满足其需求。
3. 市场规模和增长率:通过数据收集和分析,了解目标市场的规模和增长率,以便为创业项目制定切实可行的发展策略。
4. 潜在市场细分:根据目标市场的特点,将其进一步细分为若干个小市场,以便更加精准地定位产品或服务。
三、消费者需求调查(约500字)1. 产品需求调查:通过问卷、访谈等方式,了解消费者对于产品的需求和期望,包括产品功能、质量、价格等方面的要求,以便调整或改进产品。
2. 服务需求调查:了解消费者对于相关服务的需求和期望,包括售后服务、物流配送、客户支持等方面的要求,以提升客户满意度。
3. 创新需求调查:探索消费者未满足的需求,寻找市场上的空白点和机会,以提供新颖创新的产品或服务。
4. 竞争产品调查:分析竞争对手的产品,并与目标客户的需求进行对比,找出其产品的优缺点,以便为自身产品的研发和市场推广提供参考。
报价比价情况汇报
报价比价情况汇报近期,我公司进行了一系列的报价比价工作,以便更好地了解市场行情,提高竞争力,为客户提供更优质的服务。
以下是我们对报价比价情况的汇报:首先,我们对市场上常见的同类产品进行了调研和比价。
通过与不同厂家进行沟通,我们了解到了各种产品的价格范围和市场定位。
在这一过程中,我们发现同类产品的价格差异较大,主要取决于品牌、质量、规格、服务等多个因素。
在此基础上,我们对我们公司的产品进行了重新定价和调整,以更好地满足客户的需求。
其次,我们对竞争对手的报价情况进行了详细的调查和分析。
通过对竞争对手的产品报价进行比较,我们发现他们在价格方面存在一定的优势,但在产品质量和服务上并不具备明显的竞争力。
因此,我们决定在保证产品质量和服务的前提下,适当降低产品价格,以争取更多客户的支持和信任。
此外,我们还对客户的反馈意见和需求进行了充分的收集和整理。
通过与客户的沟通和交流,我们了解到了客户对产品价格的关注点和需求,以及对竞争对手的看法和评价。
这些信息为我们调整报价策略提供了重要的参考依据,也使我们更加清晰地认识到了市场的实际情况。
最后,针对以上调研和分析结果,我们制定了一系列的报价策略和措施。
在保证产品质量和服务的基础上,我们将适当降低产品价格,以吸引更多客户的关注和支持。
同时,我们还将加强与客户的沟通和交流,及时了解客户的需求和反馈意见,不断优化产品报价和服务方案,以提高客户满意度和忠诚度。
综上所述,通过对报价比价情况的汇报,我们对市场行情有了更清晰的认识,对竞争对手的优势和劣势有了更深入的了解,对客户的需求和反馈意见有了更全面的收集和整理。
我们将以更加积极的态度和更加务实的举措,不断优化产品报价和服务方案,提高竞争力,为客户提供更优质的服务。
希望各位领导和同事能够对我们的工作给予更多的支持和指导,共同努力,共创辉煌!。
市场涂料调查表-29
大宝家装墙面漆
◊ 产品名称: 12000全效合一哑光墙面漆产品简介| 本产品是一种和乎不含(VOC)对人体有害挥发物 质的内墙装饰漆,由进口的丙烯酸乳液,二氧化钛等研制而成,漆面柔滑如丝。
◊ 产品优点:
◊ 1、几乎不含(VOC)对人体有害物质挥发物,无毒害。 ◊ 2、高级防霉,有效阻止霉菌在墙壁上滋生,使室内空气流通更健康。 ◊ 3、防水可擦洗:污迹只需用温和的清洁剂便可擦除,漆面柔滑如丝,丰满度好,手感特别细腻。
方便。
英王木器漆
• 1、 采用国际先进的广谱纳米除醛
抗菌技术,长效释放银离子,具有强 大的杀菌、除醛、抗病毒功能,充分 净化空气,创造超净空间;
• 2、 利用光催化作用,纳米抗菌剂能
彻底分解细菌、病毒残留物。具权威 机构认证,对真菌、大肠杆菌、乙肝 病毒、口蹄疫、炭疽等细菌病毒抑杀 率达99.9%以上,且具有优越的自洁功 能;
1、产品特点 2、采用欧洲标准,健康环保 3、超强的耐候性 4、优异的附着力 5、耐水洗,抗污自洁能力强 6、超强的疏水性,保持墙体清洁
透气
7、施工简易
大宝家装木器漆
• 产品名称| 耐黄变半哑清面漆产品简介| 采用先进技 术,精选进口优质原材料,实施严格的品质管理,使 用一流的生产设备制造而成。 漆膜细腻、手感舒适、 流平性优、干燥迅速、丰满光亮、硬度好、耐黄变性 佳的特点。产品优点| 漆膜细腻、手感舒适、流平性 优、干燥迅速、丰满光亮、硬度好、耐黄变性佳产品 用途| 木器装修用:适合于贴纸家具及门窗,吊顶,木 质墙围,地板的涂刷。施工说明| 施工方式: 刷 涂、 喷涂耗 漆 量: 理论量:10-12平方米/公斤/遍(以干 膜30u计)(实际面积因施工方法,表 面粗糙度及施 工环境而异)干燥时间: 表干:30min.实干:6小时 (25度)施工温度: 0-30度重涂时间: 4小时建议 涂装道数: 2-3遍 1.配比:漆:固:稀释剂=1:0.5: 1-1.5混合搅拌均匀,用300目滤网过滤。 2.工艺:白 坯→腻子→底漆一至二次→喷第一次清漆→喷第二次 清漆。注意事项| 1.使用前,先将漆充分搅匀。 2.配 固化剂切勿偏高或偏底,否则影响光泽和硬度。 3. 配套使用本公司稀释剂,否则影响效果。 4.需较厚 涂膜时一定要多次薄喷,且每次喷涂间隔足够时间, 可避免产生针孔、气泡、痱子。贮存及保持期| 建议 贮存阴凉通风干燥处,勿近明火,严防暴晒霜冻。包 装规格| 5KG
产品价格管理体系(制度)完整版
产品价格管理体系一、总则为了规范集团产品价格的制定科学化,制定流程规范化,维护价格秩序,保证集团产品价格体系在市场中具有竞争优势,为价格管理、监督检查提供考核依据,确保实现集团效益最大化,特制定本价格体系。
二、适用范围(一)《本体系》适用于集团公司经营范围内的产品销售价格管理。
(二)集团公司物资采购及其各种有偿服务价格不适用于《本体系》。
三、释义(一)集团公司:指集团有限公司。
(二)子分公司:指集团有限公司所辖的分子公司,包括所属的全资子公司、控股公司。
(三)市场部:指集团有限ƒ公司营销中心市场部。
(四)价格:指产品出厂净价和终端零售价格。
(五)会签:指文件内容涉及多个部门需要各部门领导共同签署的内部流转程序。
四、职责分工(一)价格指导小组集团公司成立以总裁办、财务部、营销中心、审计部、生产中心、采购中心等有关单位参加的价格指导小组。
总裁办兼任组长,其他部门负责人兼任委员,其他相关人员兼任议员,价格指导小组办公室设在营销中心市场部,职责如下:1. 价格指导小组是产品销售价格政策制定的最高决策机构,全面负责集团主要产品的销售价格管理工作;2. 负责对产品的定价、调价、管理模式变更进行研究讨论,对集团公司和分子公司价格管理制度、办法进行审批;3. 价格指导小组工作采取会签的办法对重大的价格政策制定或调整进行决策。
(二)市场部(价格指导小组办公室)1. 负责起草和建立健全相关制度、规定,协调、指导各分子公司建立健全各自产品销售价格管理办法、实施细则、工作流程;2. 负责组织集团公司价格指导小组会议;3. 检查、监督、考核分子公司销售价格执行情况;4. 对市场同类产品进行调研、对竞争对手品牌和价格进行收集并分析,制定产品销售可行性分析报告,给出合理性定价意见;5. 汇总有关情况,编制《产品月度价格回顾报告》(附件1),为价格指导小组决策提供依据。
(三)分(子)公司定价小组各分子公司视自身情况组织相关人员成立定价小组,定价小组包括但不限于分子公司总经理、分管销售副总经理、销售部门负责人、财务部、生产部。
产品价格涨价调查问卷模板
尊敬的顾客:您好!为了更好地了解消费者对产品价格涨价的看法和态度,我们特开展此次调查。
您的宝贵意见将有助于我们优化产品定价策略,提升顾客满意度。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:(1)男(2)女(3)其他2. 您的年龄:(1)18岁以下(2)18-25岁(3)26-35岁(4)36-45岁(5)46-55岁(6)56岁以上3. 您的职业:(1)学生(2)企业员工(3)公务员(4)自由职业者(5)个体经营(6)其他4. 您的月收入:(1)3000元以下(2)3000-5000元(3)5000-8000元(4)8000-12000元(5)12000元以上二、产品价格涨价情况5. 您是否注意到近期我们产品价格有所上涨?(1)是(2)否(3)不太清楚6. 如果您注意到产品价格上涨,您认为上涨幅度如何?(1)较小(2)适中(3)较大7. 您认为此次产品价格上涨的主要原因是什么?(1)原材料成本上升(2)人工成本上升(3)运输成本上升(4)品牌升级(5)其他8. 您对产品价格上涨的态度是?(1)理解并接受(2)不理解,但可以接受(3)无法接受,会考虑更换品牌或减少购买(4)非常不满,坚决抵制三、产品性价比评价9. 您认为我们产品的性价比如何?(1)非常好(2)较好(3)一般(4)较差(5)非常差10. 您认为我们产品在同类产品中的竞争力如何?(1)竞争力强(2)竞争力适中(3)竞争力较弱(4)竞争力差(5)无竞争力四、购买意愿11. 面对产品价格上涨,您是否会继续购买我们的产品?(1)会(2)可能会(3)不太可能(4)不会12. 如果产品价格继续上涨,您认为以下哪种因素会影响您的购买决策?(1)产品质量(2)品牌知名度(3)价格优势(4)其他五、其他建议13. 您对我们产品在哪些方面还有改进意见或建议?(1)产品质量(2)产品功能(3)售后服务(4)其他请您在百忙之中抽出宝贵时间填写此问卷,您的意见对我们非常重要。
同类商品历史成交价表设计
同类商品历史成交价表设计标题:不同品牌洗衣机历史成交价对比引言:洗衣机是现代家庭必备的家电之一,市场上有许多不同品牌的洗衣机供消费者选择。
在购买洗衣机时,了解不同品牌的历史成交价对比是十分重要的。
本文将以人类视角,通过对比不同品牌洗衣机的历史成交价,为消费者提供参考,帮助他们做出明智的购买决策。
品牌A洗衣机:品牌A是市场上非常知名的洗衣机品牌,多年来一直以其卓越的性能和可靠性而受到消费者的喜爱。
根据市场数据,品牌A洗衣机的历史成交价在过去几年中保持了相对稳定的水平。
平均每台洗衣机的成交价在2000到3000元之间,具体价格根据型号、容量和功能的不同而有所差异。
品牌B洗衣机:品牌B是近年来崭露头角的洗衣机品牌,以其创新的技术和时尚的外观设计而备受瞩目。
根据市场数据,品牌B洗衣机的历史成交价在过去几年中呈现逐渐上升的趋势。
平均每台洗衣机的成交价从最初的3000元左右上升到了3500元左右,可见消费者对品牌B洗衣机的认可度越来越高。
品牌C洗衣机:品牌C是市场上价格亲民的洗衣机品牌,以其性价比较高的产品而受到消费者的青睐。
根据市场数据,品牌C洗衣机的历史成交价在过去几年中保持了相对稳定的水平。
平均每台洗衣机的成交价在1500到2000元之间,相对较低的价格使得品牌C洗衣机成为许多家庭的首选。
品牌D洗衣机:品牌D是高端洗衣机品牌,以其卓越的品质和豪华的设计而备受追捧。
根据市场数据,品牌D洗衣机的历史成交价在过去几年中保持了相对稳定的水平。
平均每台洗衣机的成交价在5000到6000元之间,高昂的价格使得品牌D洗衣机成为一部分消费者的奢侈品选择。
结论:通过对比不同品牌洗衣机的历史成交价,我们可以看出各品牌的定位和市场接受度。
品牌A洗衣机以稳定的价格和可靠的性能吸引着消费者;品牌B洗衣机则以创新和时尚赢得了一部分市场份额;品牌C洗衣机则凭借性价比成为许多家庭的选择;而品牌D洗衣机则是高端消费者的心头好。
消费者在购买洗衣机时可以根据自身需求和预算选择适合的品牌和型号,以获得最佳的使用体验。
矩阵式调查问卷模板
一、基本信息1. 您的性别:(1)男(2)女2. 您的年龄:(1)18岁以下(2)18-25岁(3)26-35岁(4)36-45岁(5)46-55岁(6)56岁以上3. 您的职业:(1)学生(2)教师(3)医生(4)公务员(5)企业员工(6)自由职业者(7)其他4. 您所在的地区:(1)一线城市(2)二线城市(3)三线城市(4)四线城市及以下二、产品/服务满意度调查5. 您对以下产品/服务的整体满意度如何?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意6. 请对以下产品/服务的具体方面进行评价(1-5分,1分为非常不满意,5分为非常满意):(1)产品/服务的质量(2)产品/服务的价格(3)产品/服务的售后服务(4)产品/服务的使用便捷性(5)产品/服务的品牌形象三、需求与期望调查7. 您认为以下哪些功能/服务对您来说最重要?(可多选)(1)产品质量(2)价格优惠(3)售后服务(4)使用便捷性(5)品牌形象(6)其他(请说明)8. 您希望产品/服务在以下方面有哪些改进?(可多选)(2)外观设计(3)操作简便(4)价格调整(5)售后服务提升(6)其他(请说明)四、市场竞争与竞争对手调查9. 您认为目前市场上同类产品/服务的竞争程度如何?(1)竞争激烈(2)竞争一般(3)竞争较小10. 您认为以下竞争对手在哪些方面具有优势?(可多选)(1)产品质量(2)价格(3)售后服务(4)品牌知名度(5)市场占有率(6)其他(请说明)11. 您认为我们的产品/服务在哪些方面需要加强以应对市场竞争?(1)产品质量(2)价格(3)售后服务(4)品牌知名度(6)其他(请说明)五、其他建议12. 您对我们公司及产品/服务还有什么其他建议或意见?【结束语】感谢您抽出宝贵时间填写本次调查问卷,您的宝贵意见对我们改进产品/服务和提升服务质量具有重要意义。
请您放心,您的个人信息将被严格保密,仅用于本次调查分析。
祝您生活愉快!【问卷结束】。
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