廉洁文化进项目活动手册(工程建设公司)
廉洁进工地活动方案
廉洁进工地活动方案背景近年来，由于建筑行业的持续发展和扩大，在工地上出现了一些不合法、不规范、不道德的行为。
这些行为不仅危害国家和人民的利益，还会对参与建设的人员造成身体和精神上的危害。
为了改善工地环境，提高建设工人的素质和职业道德，促进建筑产业的可持续发展，我们决定开展“廉洁进工地”活动。
活动目的1.强化对建筑工地廉洁建设的认识，净化建筑市场环境。
2.提高施工单位的管理水平，保障建筑工人的权益。
3.增强建设工人的职业道德和素质，提高工地工作质量。
活动内容一、承诺书签署活动通过承诺书签署活动，让参与者意识到建设廉洁工地的重要性和必要性，不断提高参与者的自我要求和自我约束能力。
二、宣传教育活动通过宣传教育活动，提高建筑工人的廉洁意识和职业道德，劝诫建筑管理人员落实各项规章制度，引导广大建筑从业者在建筑工地上自觉遵守各项规章制度和廉洁要求。
可以利用建筑工地公告栏、网络、电视等媒介进行宣传活动，同时组织培训班等专题活动，增强职业道德和管理知识。
三、巡回检查活动组织专业人员对建筑工地进行巡回检查，对问题建筑工地进行批评、教育和整改，以保持建设廉洁工地的良好形象。
四、表彰活动通过组织表彰活动，表彰建筑工地工人在工作中表现出来的典型事例，激励更多的建筑工人认真工作，增强建筑工地廉洁建设的效果。
活动效果1.提高建筑工地的管理水平和工作质量。
2.减少工地上发生的违规行为和意外事故。
3.构建和谐的建筑行业生态环境，建立起了一批积极向上、遵纪守法、廉洁高效的建筑工人队伍。
总结“廉洁进工地”活动是一项持久性、系统性的工作，需要不断的投入和努力。
只有通过多方面的措施和活动，才能真正地推进建筑工地的廉洁建设，营造良好的建筑市场环境，保障建筑工人的权益，促进建筑产业的可持续发展。
工程项目廉洁承诺活动方案
工程项目廉洁承诺活动方案一、活动背景随着我国经济的飞速发展和建设工程的日益增多，工程项目建设已成为国民经济和社会发展的重要组成部分。
然而，在工程建设领域，腐败问题时有发生，给国家和人民利益带来了严重损害。
为了加强工程建设市场的监督和管理，提高工程建设项目的廉洁意识，倡导诚信经营，营造风清气正的建设环境，我公司决定开展工程项目廉洁承诺活动。
二、活动目的1. 树立诚信经营理念，树立廉洁工程建设形象，营造廉洁建设氛围，增强员工的廉洁意识。
2. 严明工程建设管理，杜绝腐败现象，提高工程建设的质量和效益。
3. 借助廉洁承诺活动，推进工程项目的廉洁和规范管理，维护公司和员工的合法权益。
三、活动内容1. 推进廉洁承诺签订公司将邀请全体员工参与廉洁承诺签订活动，明确各自在工程建设中的廉洁承诺，包括不参与利益输送、不收受贿赂、不徇私舞弊等内容，并要求全体员工签署廉洁承诺书。
2. 加强诚信教育在廉洁承诺签订后，公司将组织诚信教育活动，广泛宣传廉洁承诺的重要性和意义，让员工认识到诚信经营、廉洁建设的重要性，并以案例分析的方式，直观展示诚信经营的正面效果。
3. 实施廉洁督导制定廉洁承诺督导方案，建立廉洁督导小组，定期对工程项目进行廉洁督导，并对违反廉洁承诺的员工进行处理，进一步强化廉洁建设管理。
四、活动措施1. 组建活动领导小组公司将组建工程项目廉洁承诺活动领导小组，统筹活动的具体实施工作。
2. 制定活动方案活动领导小组将会商讨论，制定工程项目廉洁承诺活动方案，包括宣传方案、教育方案、督导方案等，并明确各项工作的责任部门、责任人和工作时间表。
3. 进行宣传教育利用公司内部通讯、宣传栏、员工会议等形式，广泛宣传廉洁承诺活动的重要性，提高员工的廉洁意识。
4. 推动廉洁承诺签订在宣传教育的基础上，推动全体员工签署廉洁承诺书，并通过签署仪式等形式，增强员工的承诺意识。
5. 加强廉洁督导建立健全廉洁督导机制，定期对工程项目进行巡查和检查，发现并处理廉洁承诺违反行为，杜绝腐败现象的发生。
中建廉洁文化手册
中建廉洁文化手册
中建廉洁文化手册是中建集团为加强廉洁文化建设，提高廉洁意识，促进企业健康发展而制定的一本指导手册。
该手册旨在教育员工遵守职业道德，保持廉洁从业，树立良好的企业形象。
该手册主要内容包括：
1. 廉洁理念：阐述了廉洁从业的重要性和意义，提出了中建集团的廉洁理念和价值观。
2. 廉洁制度：介绍了中建集团的廉洁制度体系，包括反腐倡廉制度、廉洁从业规定等，要求员工严格遵守相关制度。
3. 廉洁风险防范：针对企业可能面临的廉洁风险，提出了相应的防范措施和应对策略，以降低廉洁风险对企业的影响。
4. 廉洁教育：强调了廉洁教育的重要性，通过开展各种形式的廉洁教育活动，提高员工的廉洁意识和道德素养。
5. 廉洁从业典型案例：选取了一些典型的廉洁从业案例，通过案例分析，引导员工树立正确的廉洁观念，增强廉洁从业的自觉性。
该手册的编制目的是为了帮助员工树立正确的职业道德观念，增强员工的廉洁意识，提高企业的诚信度和美誉度，为企业的健康发展提供保障。
开展工程建设单位廉洁文化实践活动构筑反腐倡廉新防线
开展工程建设单位廉洁文化实践活动构筑反腐倡廉新防线摘要：廉洁文化，是社会主义先进文化的重要组成部分，是国有企业构建惩治和预防腐败体系的重要思想基础。
加强廉洁文化建设，是深化党风廉政建设和反腐败工作的重要举措，是企业健康发展的迫切需要。
通过开展形式多样、内容丰富的廉洁文化实践活动，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防，把加强教育、完善制度、强化监督、落实责任始终贯穿于实践活动全过程，构筑起一道反腐倡廉的新防线，可以为企业的持续有效和谐发展提供了坚强有力的政治保证。
关键词：工程建设单位；廉洁文化；反腐倡廉Abstract: the clean and honest culture, and is a socialist advanced culture is an important part of state-owned enterprise constructing punish and prevent the corruption system important ideological basis. Strengthen the honest cultural construction, is to deepen the party construction of a clean and honest administration and anti-corruption work important action, is the enterprise the healthy development of the urgent need. Through conducting various forms, content rich honest cultural practice, in the principal on insisting on, comprehensive management, prevention and punishment simultaneously, pay attention to prevention, strengthen education, perfect the system, strengthen supervision, carries out the responsibility throughout the whole process in practice, and construct a new line of anti-corruption and building a clean government, can for the enterprise’s sustainable harmonious development of effective provides a powerful political guarantee.Keywords: engineering construction unit; Clean and honest选好有效载体，是廉洁文化实践活动扎实开展的基础开展廉洁文化实践活动，要注意选择好载体，要联系企业的实际情况，找准切入点，通过有形的方式将无形的文化传播、灌输到干部职工的思想意识中去，引导干部职工切实增强宗旨意识、自律意识和法纪意识，使人人都树立起“淡泊名利、忠实履职”、“ 以廉为荣、以贪为耻”等观念，始终摆正心中的“天平”，提高拒腐防变的能力。
工程公司廉政教育活动方案
工程公司廉政教育活动方案一、活动目的近年来，我国工程建设领域发展迅速，涉及面广、规模大、关系到国家、社会和人民群众的利益。
但同时也伴随着一些问题，其中反映最突出的就是工程领域的腐败问题。
为了营造廉洁、规范、合法、诚信的工程建设环境，提升工程公司员工的廉政意识，加强廉政教育，本公司决定开展一系列的廉政教育活动。
二、活动内容1.开展廉政教育培训通过邀请廉政专家、学者进行专题讲座，培训全公司员工的廉政意识和法律意识，使员工了解什么是廉政，为什么要廉政以及如何做到廉洁从业。
2.制定廉政管理制度结合公司实际情况，制定廉政管理制度，包括廉政纪律处分办法、廉政报告制度、廉政监督制度等，明确责任、流程和程序，确保廉政工作有序开展。
3.加强内部监督建立健全公司行政审批、供应商采购等相关业务的监督制度，规范公司各项业务流程，杜绝以权谋私、破坏公司廉洁形象的行为。
4.加强倡廉宣传教育通过公司内刊、宣传栏、员工微信群等媒介，开展倡廉宣传教育，增强员工的廉政意识，提高廉洁风险防范和识别能力。
5.开展廉政文化建设以开展廉政主题红色教育基地，举办文明诚信建设活动，营造廉洁文化氛围，增强全体员工的廉洁自律意识。
6.加强廉政风险防范加强对公司工程项目各阶段的廉政风险预防，建立健全公司廉政风险评估和防范机制，规范监管措施，减少廉政风险。
7.建立举报机制建立员工廉政举报制度，明确举报渠道、举报受理、举报保护和处理程序，鼓励和保护员工依法举报违纪违法行为，及时发现和纠正违纪违法行为。
三、活动措施1.组织领导成立廉政工作领导小组，由公司领导担任组长，围绕廉政教育活动，制定实施计划，明确工作目标，统筹协调工作。
2.设立专门机构成立廉政教育工作领导小组办公室，配备专职工作人员，负责活动组织协调、宣传推广和实施落实工作。
3.组织培训邀请业内权威专家进行廉政教育培训，组织全员参加，提高员工的廉政思想和法制观念。
4.制定管理制度结合公司实际情况，成立专门工作小组，制定公司的廉政管理制度，并进行宣传和推广。
工程项目廉洁共建活动方案
工程项目廉洁共建活动方案一、活动背景和意义随着国家“反腐败斗争”取得阶段性胜利，政府和社会各界对于廉洁建设的重视程度不断提高。
工程项目是国民经济发展的重要组成部分，然而在工程项目中，腐败、贪污等不正之风依然存在，严重影响了国家和企业的形象和发展。
因此，加强工程项目的廉洁建设，是当前社会所面临的迫切任务。
本活动旨在通过开展一系列廉洁共建活动，提高工程项目从业人员和社会大众的廉洁意识和法制观念，推动工程项目廉洁建设的深入开展，有效防范和打击工程项目中的不正之风，进一步提升企业和国家形象，实现经济可持续发展。
二、活动目标1.提高工程项目从业人员和相关部门的廉洁意识和法制观念，增强打击不正之风的能力；2.促进工程项目的廉洁建设，维护国家和企业的形象；3.树立廉洁工程项目的社会风气，推动经济可持续发展；4.促进工程项目相关法规和规章制度的完善。
三、活动内容和形式1.开展廉洁教育培训通过专业的培训机构或相关部门，对工程项目从业人员进行廉洁教育培训。
培训内容包括廉洁意识的培养、法制观念的宣传、廉洁从业人员的榜样推荐等，采取线上线下相结合的形式，确保培训的全面性和深入性。
2.建立廉洁项目档案管理对工程项目的各个环节进行全面档案化管理，建立工程项目廉洁档案，实行全程留痕备查，以此加强对工程项目的监督和管理，提高工程项目的透明度和廉洁度。
3.开展廉洁文化宣传活动通过各种形式的宣传活动，向社会大众传播廉洁文化，弘扬廉洁榜样，倡导诚实守信，鼓励广大市民共同参与工程项目的监督和管理，共同维护工程项目的廉洁建设。
4.建立廉洁风险评估机制建立工程项目廉洁风险评估机制，通过对各个环节进行风险评估，识别和排除潜在风险，提高工程项目的廉洁度和稳定性。
5.开展廉洁共建活动组织开展廉洁共建活动，邀请各界人士和专家学者参与，共同研究工程项目的廉洁建设问题，制定具体的廉洁共建方案，推动廉洁建设的深入开展。
四、活动实施计划1.明确工作目标和任务分工成立廉洁共建活动领导小组，明确活动的工作目标和任务分工，制定详细的实施计划和时间表。
廉洁进工地活动方案
廉洁进工地活动方案背景建筑行业是我国的重要行业之一，建筑过程涉及到多个方面，建筑进度和质量直接关系到人们的生命安全和财产安全。
然而，由于建筑工程特殊性，存在一些不法分子以违规违法行为谋取私利，对于建筑行业的健康发展带来了巨大的风险。
为了规范建筑市场秩序，强化建筑市场监管，保障公众安全，落实各项法律法规和规章制度，构建廉洁、安全、和谐的建筑行业环境，需要积极开展“廉洁进工地”活动。
活动目标本次活动的主要目标是通过宣传教育、制度建设等一系列措施，加强对建筑行业的监管，严防违规违法行为的发生，并倡导廉洁文化，增强社会互信，提升建筑行业整体形象。
具体目标如下：1.提高职业道德和规范的意识，规范建筑行业市场秩序；2.形成政府、社会和企业共同参与的廉洁进工地合力；3.树立廉洁文化，建立廉洁、安全、和谐的建筑行业环境；4.关注城市建设的文明形象和人民生命财产安全。
活动内容本次活动以实战培训和宣传教育为主要形式，主要包括：培训与指导1.建立健全违法行为举报制度，督促企业和从业人员遵守法律法规；2.加强对建筑行业市场准入条件的监管，杜绝不合格企业和工程的存在；3.组织专业讲座和培训班，针对商业贿赂、生产安全等方面进行深入解读；4.制定职责明确、行为规范的工程管理制度，改善建筑出资方与承包方的合作关系；宣传与推广1.发放宣传单，增强公众对廉洁进工地活动的认知度；2.通过各类媒体宣传推广，让更多人了解和关注此项活动；3.呼吁全社会共同参与，共建廉洁、安全、和谐的建筑行业环境。
时间和地点本次活动将在各地工地同时展开，具体时间和地点将由各地建设局负责人确定。
活动为期一个月，共分成三个阶段完成。
预期效果本活动希望通过我们的努力，达到以下效果：1.改善建筑行业市场环境，降低企业的违规违法行为；2.提高工人安全意识和职业道德；3.提升社会监督能力，加大对行业监管的力度；4.构建廉洁、安全、和谐的建筑行业环境，推动可持续发展。
结束语作为建筑行业的参与者，我们深知廉洁进工地的重要性。
廉洁工地活动方案策划
廉洁工地活动方案策划一、活动背景近年来，我国在城市建设中取得了长足的进步。
然而，在一些工地上，违法违规、腐败现象屡见不鲜，不仅严重影响了工程质量和进度，也严重伤害了人民群众的切身利益。
为了进一步加强工地廉洁建设，提高建设工地管理水平，推动工地建设行业的规范、健康发展，本次活动策划以“廉洁工地，和谐建设”为主题，旨在倡导工地廉洁风气，树立文明、诚信、和谐的企业形象，增强全员廉洁意识，创建廉洁工地，推动工地建设行业的可持续发展。
二、活动目标1. 提高工地管理水平，促进工程质量和进度的提升。
2. 倡导工地廉洁风气，树立工地企业的良好形象。
3. 增强全员廉洁意识，推动廉洁文化在工地建设行业的深入传播。
4. 加强对工地廉洁建设的宣传与教育，提高广大员工的法律法规意识和自觉遵守守法的意识。
5. 建立健全工地廉洁管理体系，提高工地廉洁建设的执行力。
三、活动内容1.开展廉洁教育宣传活动（1）组织精神文明教育培训，提高员工的道德水平和法律法规意识。
（2）发放宣传册和宣传资料，介绍廉洁工地建设的重要性和意义。
（3）通过大型广告牌、宣传栏、宣传横幅等形式，在工地现场进行廉洁宣传，引导员工遵守廉洁的行为。
（4）开展廉洁知识竞赛，增强员工对廉洁的认识和理解。
2.推行廉洁建设措施（1）建立健全工地廉洁管理制度，明确廉洁建设的要求和标准。
（2）加强对工地项目的审计监督，及时发现和纠正违法违规行为。
（3）建立举报机制，鼓励员工积极举报违法违规行为，保障举报人的合法权益。
（4）加强对工地从业人员的管理，建立失信行为黑名单，形成惩戒机制。
3.组织廉洁文化活动（1）举办廉洁文化节，展示工地的良好形象和建设成果，弘扬廉洁文化。
（2）邀请专家学者开展讲座，介绍廉洁建设的重要性和实施方法。
（3）组织开展文艺演出、体育比赛等活动，丰富员工的业余文化生活。
四、活动实施方案1.活动宣传（1）制定宣传方案，确定宣传形式和内容。
（2）设计制作宣传海报、宣传册、宣传横幅等宣传物料。
廉洁文化进项目活动方案
辽宁颐和酒店精装修工程廉洁文化进项目活动实施方案为了把廉洁文化建设有机的融入到工程项目管理之中，促进廉洁文化建设工作更扎实、更深入地开展，有效预防职务犯罪和腐败现象的发生，特制定如下实施细则：一、组织领导切实加强廉洁文化进项目活动的组织领导，项目部成立廉洁文化进项目活动工作领导小组：组长：宣惠哲副组长：孔玲刚组员：李强、夏岩、徐洋、张宇、李治、叶臻睿、桑浩博、王一博、王旭东二、创建目标通过扎实有效的开展廉洁文化进项目活动，促进项目精细化管理，督促项目部管理人员，严格执行国家工程质量管理规范和干部廉洁从业的规定，努力把项目建成优质、高效、文明、安全的示范工程，同时造就一支廉洁、善战、优秀的管理团队，做到无职务犯罪、无违纪违规、无失职渎职、无重大安全质量责任事故、无重大经济损失，项目部主要领导的评廉认可率和创建“双优”工程民主测评认可率分别达到优良以上。
三、创建内容1、制定争创廉洁文化进项目活动实施细则。
2、制定项目部工作人员廉洁从业制度，重要岗位人员做出廉洁承诺，积极开展岗位自查并填写《关键岗位管理人员廉洁从业自查表》上报公司。
3、公司与项目部签订廉洁从业责任书，项目部与分包队伍和主要材料供应商签订的责任书要体现廉洁从业的内容。
4、完善工程项目重大事项、重要工作的工作流程和监督制约机制。
5、认真开展廉洁文化宣传活动，营造廉洁文化氛围。
6、积极配合公司对项目开创“双优”活动进行的监督、检查和指导工作。
四、创建措施为了确保争创廉洁文化进项目活动的顺利开展，采取以下措施来保证目标的实现：1、发动宣传，营造范围认真开展廉洁文化进项目活动的宣传工作，通过广泛的宣传教育，使干部职工增强开展创“双优”活动的责任感。
采取多种形式进行宣传，项目设立廉洁文化及“双优”活动专栏，刊登廉洁文章、增强员工的廉洁意识。
借助生产例会、党组织生活会等形式，开展内容丰富的廉洁文化活动，使项目部全体员工融入到廉洁文化建设活动中。
2、抓好廉洁从业教育，强化遵纪守法意识切实抓好反腐倡廉建设和廉洁从业教育，认真贯彻执行廉洁从业的各项规定和管理制度。
项目部廉洁文化策划书3篇
项目部廉洁文化策划书3篇篇一项目部廉洁文化策划书一、活动背景项目部作为企业的重要组成部分，其廉洁文化建设直接关系到企业的发展和形象。
为了加强项目部廉洁文化建设，提高员工的廉洁意识，特制定本策划书。
二、活动主题“廉洁从业，从我做起”三、活动目标1. 提高员工的廉洁意识，营造风清气正的工作氛围。
3. 增强员工的凝聚力和向心力，促进企业的和谐发展。
四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[具体活动地点]六、活动对象项目部全体员工七、活动内容1. 开展廉洁文化宣传活动：通过制作宣传栏、悬挂标语、发放宣传资料等形式，向员工宣传廉洁文化知识，营造浓厚的廉洁文化氛围。
2. 举办廉洁文化讲座：邀请专家学者或企业内部廉洁文化建设经验丰富的人员，为员工举办廉洁文化讲座，提高员工的廉洁意识。
3. 开展廉洁文化主题活动：组织员工开展廉洁文化主题演讲比赛、知识竞赛、征文比赛等活动，增强员工的廉洁意识和参与度。
4. 签订廉洁承诺书：组织员工签订廉洁承诺书，承诺廉洁从业，自觉遵守企业的廉洁制度和规定。
5. 设立廉洁举报箱：在项目部设立廉洁举报箱，鼓励员工举报腐败行为和不正之风，加强对权力运行的监督和制约。
八、活动组织与实施1. 成立活动领导小组，负责活动的组织、协调和实施。
2. 明确各部门的职责，分工合作，确保活动的顺利开展。
3. 加强对活动的宣传和推广，提高员工的参与度和积极性。
九、活动预算本次活动预算共计[X]元，主要包括宣传费用、讲座费用、活动奖品费用等，具体预算如下：1. 宣传费用：[X]元2. 讲座费用：[X]元3. 活动奖品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元十、活动效果评估1. 通过问卷调查、访谈等方式，了解员工对廉洁文化的认知度和参与度。
2. 观察员工在工作中的行为表现，评估廉洁文化建设对员工行为的影响。
3. 收集员工的反馈意见和建议，不断改进和完善廉洁文化建设工作。
十一、注意事项1. 活动要紧密结合项目部实际，突出廉洁文化建设的针对性和实效性。
廉洁进工地活动方案
廉洁进工地活动方案活动背景为加强建筑工地管理，减少建筑领域腐败现象，提高工地安全生产水平，保障职工生命财产安全，落实党风廉政建设和反腐败工作，特开展廉洁进工地活动。
活动宗旨以廉政为先导，强化监督，推动法治文化建设和精神风貌建设，营造廉洁工地、和谐职场的氛围，倡导文明施工，推进职业道德建设，使职工始终保持一种廉洁自律的心态和行为方式，树立起文明施工的良好形象。
活动内容1. 建立责任制度在工地上建立作业安全管理责任制和职工风险防范意识，确保全体人员履行职责，完善安全责任体系，提升工地安全管理水平。
2.开展安全培训在工地上开展职业道德和安全生产培训，让职工牢固树立安全生产意识，并且教育职工要遵循法律法规，严禁和打击贪污行为，防止在建筑工地上发生严重的安全事故。
3.制定清廉建设规定制定一系列管理办法和规定，包括有关廉洁、买卖诚信、开展施工区域管理和行为规范等方面的内容，促进建筑工地上的诚信经营和良好工作风气。
4.落实监督机制通过外部监督、自我监督和激励机制，加强建筑工地管理和实施，确保规定发挥作用。
同时利用网络和媒体营造廉洁进工地的声音，提醒职工遵守规定，推进职业道德和心理建设，营造出企业品牌和形象。
活动效果通过活动，取得如下效果：1.工地上管理计划和责任制度明确，有规可循，工作流程更明了；2.工地上廉洁理念和诚信经营得力推进，如诚实守信、公正判断、诚信行事等精神在职工中深入人心；3.职工的职业道德水平得到了提高，安全操作意识增强；4.工地安全监控和监督机制完备，落实更加科学。
总结建筑行业的存在大量利益诱惑，廉政、安全风险需要引起高度关注。
建立廉政监管机制，以及提高工作信誉度，增强企业核心竞争力，能促进行业的快速发展和企业持续健康发展。
廉洁进工地活动，不仅是企业推进公正廉洁的一种体现，更是承担社会责任的一种表现。
项目部廉洁文化“四进”活动工作方案
项目部廉洁文化“四进”活动工作方案廉洁文化四进活动实施方案为全面贯彻落实党的十七届四中全会精神，抓好廉政教育，发挥廉政文化在反腐倡廉工作中的重要作用，打牢拒腐防变的思想基础，根据公司纪委关于加强廉政文化建设的有关要求、精神，经研究决定从6月份起，在本项目部深入开展廉政文化“四进”活动，以廉政文化“进机关”、“进家庭”为重点，大力加强廉政文化建设。
一、指导思想全面贯彻落实党的十七届四中全会精神，以科学发展观为统领，以“廉洁奉公、勤政高效”为主题，以领导干部为重点，面向全体党员、干部及其亲属，按照党风廉政建设和反腐败工作总体要求，积极开展全方位、多层次、宽领域的廉政文化建设活动。
用社会主义荣辱观引领风尚，大力营造以廉为荣、以贪为耻的浓厚氛围，把廉政文化建设融入安全生产工作等各个方面，与工作紧密结合，整体推进。
不断增强干部职工的反腐倡廉意识，提升从政修养，抵制各种腐朽思想和不良风气的侵蚀，筑牢拒腐防变的思想道德防线，为党风廉政建设和反腐败工作的深入开展提供思想保障和文化支撑。
二、工作目标坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的战略方针，本着循序渐进、以点带面、整体推进、长效运转的思路，充分发挥廉政文化的教育、示范、熏陶和导向作用。
通过深入开展廉政文化“四进”活动，不断创新、总结具有导向和示范作用的廉政文化建设成果，把项目部的廉政文化成果系统化，成功做法制度化，并用来指导实践，形成看得见、摸得着的实践成果、制度成果和理论成果，提高本部廉政文化建设的水平。
三、活动单位牛湾港项目部各部门四、活动形式、内容廉政文化“四进”是指：进机关、进家庭、进社区、进企业。
开展廉政文化“四进”活动要与人力资源和社会保障工作紧密结合，以“进机关”和“进家庭”为重点，充分体现“廉洁奉公，勤政高效”的主题，把廉政文化建设与创建学习型机关、服务型机关结合起来，积极开展主题教育、示范教育、警示教育和纪律教育活动。
做到统筹规划、潜移默化、全员参与、多管齐下、体现特色、注重实效。
廉洁进工地活动方案
廉洁进工地活动方案1. 引言随着我国经济的不断发展和城市化进程的加快，建筑业作为经济支柱行业，其规模和影响力也在不断增加。
然而，一些不良的现象也随之而来，如工地腐败、违规操作等问题时有发生。
为了规范建筑工地的管理和施工行为，提升行业整体形象，保障建筑行业的健康发展，有必要开展廉洁进工地活动。
本方案旨在制定一套可行的廉洁进工地活动方案，以推动建筑行业的廉洁理念和规范管理的落地实施。
•增强廉洁意识：通过活动，提高工地从业人员对廉洁意识的认识和重视程度，培养行业内外参与者的良好社会公德。
•推动规范管理：加强工地的管理，推动规范施工操作规程的制定和落实，提升建筑施工行为的法制观念。
•创造良好环境：营造廉洁的工地文化氛围，促进工人们积极参与廉洁进工地行动，共同维护工地的廉洁与安全。
3.1 廉洁宣传教育•制作宣传资料：编制廉洁进工地宣传手册和海报，内容包括廉洁建设的重要性、相关法律法规，以及如何举报工地违法违纪行为等内容。
•宣传推广：在各个建筑工地的醒目位置张贴海报，并定期对工地人员进行廉洁教育宣传，加强对职工的宣传引导和廉洁意识的养成。
•廉政知识竞赛：组织建筑工地职工参与廉政知识竞赛活动，通过竞赛的方式加强大家对廉洁进工地的重要性和法律法规的了解。
3.2 规范管理建设•廉洁承诺书：要求建筑公司和各个建筑工地的负责人签署廉洁承诺书，承诺遵守相关法律法规，自觉纠正违规行为，倡导文明施工。
•安全生产制度：建立健全安全生产制度，加强对现场安全生产的监督管理，确保工地安全，并坚决杜绝腐败现象的发生。
•工地监督：设立专门的工地监督组，对各个建筑工地进行定期巡查，及时发现和处理违法违规行为，加强对工地的监督管理。
3.3 激励机制建立•优秀工地评选：定期评选优秀工地和优秀施工队伍，对表现突出的工地予以表彰，激励各工地加强廉洁管理。
•廉洁奖励基金：建立廉洁奖励基金，对积极参与廉洁进工地活动并取得显著成效的工地进行奖励和资金扶持。
工程项目廉洁文化建设方案
工程项目廉洁文化建设方案一、项目背景随着我国经济的快速发展，土地开发、房地产建设、基础设施建设等工程项目也在不断增加。
然而，工程建设过程中也存在一些廉洁文化方面的问题，如工程质量不达标、违规打折等违法行为。
因此，建立健全的廉洁文化建设方案，对于提高工程项目的质量和信誉水平有着重要的意义。
二、廉洁文化建设方案的重要性1. 促进工程项目规范运营廉洁文化建设方案能够帮助项目部门建立规范的管理制度，加强对工程施工和质量的监督，确保工程项目按照相关法律法规进行。
2. 提高工程项目的质量通过廉洁文化建设，可以规范工程项目管理和施工流程，有效防止施工安全事故和工程质量问题的发生，提高工程项目的完成质量。
3. 塑造企业良好形象廉洁文化建设方案能够提升企业的社会信誉，增强企业在市场竞争中的优势，树立良好的企业形象，获得政府和客户的信任和支持。
三、廉洁文化建设方案的内容和措施1. 加强内部管理制度建设（1）建立健全项目部门的管理制度，包括财务管理、人力资源管理、安全管理等各项制度，统一规范运营。
（2）建立健全工程项目的投标管理、合同管理、招投标管理等制度，遵守工程项目相关法律法规。
2. 完善员工培训（1）加强员工廉洁道德教育，普及廉洁文化知识，强化员工的廉洁自律意识。
（2）设置廉洁文化培训课程，对员工、项目经理、监理工程师等进行廉洁规范和业务知识方面的培训。
3. 建立监督机制（1）建立内部监督机构，对工程项目的施工、质量、安全等方面进行监督。
（2）建立廉洁文化建设责任制，明确各岗位的职责和权限。
4. 加强信息公开和监督（1）加强对工程项目信息的公开，包括招投标信息、合同信息、施工进度等，接受社会监督。
（2）设立举报通道，鼓励员工和社会公众监督工程项目的廉洁建设。
5. 完善奖惩机制（1）建立合理的奖惩机制，对工程项目中廉洁文化建设方面的表现进行奖励或处罚。
（2）对于违法违规行为，依法给予相应的处罚，维护工程项目的良好秩序。
廉洁进工地活动方案
廉洁进工地活动方案引言建设工程行业是一个重要的国民经济部门，也是一个人才聚集、资源消耗、环境影响极其突出的行业。
在建设工程过程中，常常出现各种违规和腐败行为，严重破坏了建设工程的质量和进度，不断加重了社会成本。
为了规范建设工程行业，维护行业形象，目前在全国范围内进行了“廉洁进工地”活动，旨在通过推进廉洁建设工程，提高建设工程质量，维护社会公正，切实保护人民群众生命财产安全。
活动目标“廉洁进工地”活动的目标是加强对建设工程过程中腐败违法行为的监管，规范建设工程管理，提高建设工程质量和安全，确保建设工程市场的公正竞争，保护消费者的合法权益。
活动内容1.加强监管建设工程审批和监管部门将采取严格措施，加强对建设工程项目过程中的监管工作。
对违反规定的情况将依照有关法律法规进行严肃追责，并可以使用先进的监管技术和手段，加强监管流程的标准化和信息化。
2.规范管理建立健全的建设工程管理制度，维护建设工程管理的公正、透明和规范。
加强对施工方、设计单位、监理单位等相关单位和人员的管理，规范施工现场管理，提高建设工程质量和安全。
3.推进工程质量推进产品认证、质量管理、施工质量控制等工作，立足于质量和效益，打造精品工程，守住差错率、质量事故的底线。
4.推进社会责任弘扬诚信、守信、用信的社会文化，依法合规、诚实守信经营，倡导科学、绿色、低碳的生产方式，承担社会责任，共建共享。
活动效果评估针对“廉洁进工地”活动，建设工程业将实现以下目标：1.建设工程管理水平上升，建设工程质量稳步提升，工程市场运行更加公开、公正、透明。
2.加强行业自律和监管，力争改变建设工程对外界的偏见与负面形象，提高社会公共责任感，增强消费者的信心和信任。
3.推动行业向精品工程的方向发展，提高行业技术和管理水平，完善行业服务。
以“廉洁进工地”为契机，推进建设工程行业发展进程，形成可持续发展的建筑行业体系。
结论“廉洁进工地”活动是一项为规范建设工程、维护市场公正、保护消费者合法权益而制定的重要行动计划。
让廉进工地活动方案
让廉进工地活动方案摘要随着社会经济的快速发展，建筑工地的廉洁问题日益凸显。
为了加强对工地廉进工作的管理，提高廉洁意识，本文提出了一种廉进工地活动方案。
1. 引言随着城市建设的不断推进，建筑工地成为经济发展中不可或缺的一部分。
然而，由于种种原因，部分建筑工地廉洁问题突出，存在违规违法行为。
为了解决这一问题，提高工地廉洁意识，我们制定了廉进工地活动方案。
2. 方案目标本方案的目标是通过开展廉进工地活动，促进工地廉洁意识的提高，减少廉洁问题和违规违法行为的发生。
3. 方案内容3.1 宣传教育通过各种形式的宣传教育活动，向工地工作人员普及工地廉洁相关政策法规、道德操守、职业道德等方面的知识，提高其廉洁意识。
3.2 廉洁培训组织廉洁培训班，邀请廉洁专家和领导干部给工地工作人员进行培训，深入了解廉洁意识的重要性和廉洁工作的具体要求，以及廉洁行为的奖惩等方面的内容。
3.3 随机抽查建立严格的随机抽查制度，对工地进行定期不定期的抽查，发现廉洁问题及时处理并进行曝光，起到警示作用，同时对没有问题的工地进行表彰奖励。
3.4 开展廉洁文化建设活动通过举办廉洁文化建设活动，如廉洁大讲堂、廉洁文化展览等，营造浓厚的廉洁文化氛围，引导工地工作人员形成正确的价值观和行为规范。
3.5 加强监督管理加强对工地廉洁工作的监督管理，建立健全的工地廉洁工作协作机制，及时发现问题并采取相应的纠正措施，确保工地廉洁工作的顺利开展。
4. 实施方案4.1 制定详细计划在制定活动方案的基础上，制定详细的实施计划，明确活动的时间、地点、参与人员、活动内容等细节，确保方案的顺利实施。
4.2 组织实施成立工作组织机构，负责具体的活动组织与落实工作，明确各项工作任务和责任，确保活动的高效、有序进行。
4.3 监督评估建立活动的监督与评估机制，定期进行活动的评估，总结经验教训，及时优化方案，确保活动的持续有效进行。
5. 结果与效益通过实施廉进工地活动方案，预计可以达到以下结果和效益：•工地廉洁意识明显提高，违规违法行为明显减少；•廉进工地的示范效应逐渐显现，其他工地也纷纷效仿；•廉洁文化建设取得阶段性成果，工地廉洁氛围浓厚；•社会公众对工地廉洁工作的关注度明显提升。
廉洁文化进项目 (1)
廉洁文化进项目，企业发展有力量（最终稿）——陕建八建集团在廉洁文化进项目上的做法尊敬的各位领导、各位同事：如何在建筑施工企业搞好廉洁文化建设？如何让廉洁文化深入项目？是这几年集团总公司纪委交给我们基层单位纪委的一个重要课题。
我们八建集团纪委在集团总公司纪委的指导下，做了一些尝试，取得了一些成效。
现将我们的一些做法向大家汇报如下，有不到之处，敬请批评指正。
一、坚持廉洁文化进项目的理念不动摇八建集团纪委近两年在每年的工作安排中，把廉洁文化这项工作内容放在突出位置，结合公司的项目生产工作，专门制定了《廉洁自律承诺书》。
《廉洁自律承诺书》中明确规定了项目负责人为工程项目廉政建设第一责任人，规定了在项目的施工和管理过程中，应该遵守的各项法规制度，规定了自觉接受集团纪委检查、监督、责任追究等条款。
《廉洁自律承诺书》在项目开工时进行签订，不仅使工程项目部管理人员对自己廉洁工作目标更加明确，而且使公司关于生产经营等相关规定得到进一步落实，达到了生产经营和廉洁自律同部署、同检查、同考核的有机结合。
二、坚持廉洁文化和项目的成本管理相结合廉洁文化要在项目扎根，不能简单停留在书面上签个承诺书就可以的程度，要踏踏实实落在实处，要让大家看到廉洁文化的强大作用。
我们八建集团安装公司将廉洁文化和成本管理相结合，取得了很好的效果。
一是严格执行《大宗材料采购办法》，成立相关人员参加的大宗材料采购招标小组，建立材料合格供应商名录。
单次采购超过10万元的报集团公司、10万元以下由各项目部自行组织招标，公司招标小组参与。
每次参与投标的不少于3家，然后进行多次报价、比对，在合理低价、满足招标文件和工程需要的前提下选择中标人。
每年招标采购金额约3000余万元，通过招标降低材料成本5%左右，使项目工程成本总体降低约3%。
二是项目部通过对成本的核算，进一步抓实抓细过程控制。
首先从技术层面降低成本，做到心中有数。
运用BIM和CAD技术，在符合规范要求和满足设计意图的基础上优化施工方案，减少材料和人工投入。
一线 项目部 创新廉洁文化活动
一线项目部创新廉洁文化活动
一线项目部创新廉洁文化活动是一个非常重要的主题，涉及到
组织文化建设、廉洁经营、员工教育等多个方面。
首先，我们可以
从组织文化建设的角度来看，创新廉洁文化活动可以帮助项目部树
立廉洁诚信的企业形象，增强员工的廉洁意识和规范行为。
其次，
从廉洁经营的角度来看，创新廉洁文化活动可以促进项目部建立健
全的内部控制机制，防范和打击腐败行为，提高企业经营的透明度
和公正性。
此外，从员工教育的角度来看，创新廉洁文化活动可以
通过举办培训、讲座等形式，提高员工的廉洁意识，加强道德教育，引导员工自觉遵守廉洁从业规范。
在实施创新廉洁文化活动的过程中，可以采取多种方式和措施，比如开展廉洁文化主题宣传周，举办廉洁文化知识竞赛，组织廉洁
文化教育培训班等，通过多种形式深入推进廉洁文化活动。
同时，
可以建立健全廉洁文化活动的监督和评估机制，定期对活动效果进
行评估，及时发现问题并加以整改，确保廉洁文化活动取得实效。
此外，创新廉洁文化活动也需要得到领导的高度重视和支持，
领导可以通过发表讲话、出席活动等方式，为廉洁文化活动站台，
树立榜样。
同时，还可以建立奖惩机制，对积极参与廉洁文化活动
的员工给予表彰和奖励，对违反廉洁文化规定的行为给予惩处，形
成良好的氛围。
总的来说，一线项目部创新廉洁文化活动是一个全方位的工程，需要从组织文化建设、廉洁经营、员工教育等多个方面全面推进，
通过多种方式和措施深入开展，得到领导的支持和监督，最终形成
良好的廉洁文化氛围。
希望我的回答能够对你有所帮助。
廉洁进工地活动方案
廉洁进工地活动方案背景在建筑工地，存在着施工单位不合理竞标、强制要求使用指定材料、安全生产管理不规范等一系列问题。
这不仅带来了人身安全和资产安全的风险，也给建筑工地的廉洁建设带来了挑战。
为了加强建筑领域的反腐工作，有效推进工地廉洁建设，落实厉行节约、反对浪费等措施，本方案制定了廉洁进工地活动方案。
一、活动时间本次活动将在每年9月1日至12月31日之间开展。
二、活动目的通过廉洁进工地活动，形成全社会共同关注、监督、参与、支持进工地、反腐倡廉的良好氛围，营造建筑领域廉洁建设的新风尚。
同时，提高企业、相关行业协会组织、各级政府及社会公众的廉洁意识，全面推进建筑领域反腐倡廉工作，维护建筑领域的公平竞争环境。
三、活动主题廉洁进工地，共谋发展。
四、活动内容1.提高廉洁意识：组织开展廉洁进工地宣传教育，引导企业提高廉洁自觉性和自律性，加强内部管理，严格规范经营行为。
2.奖惩机制建设：完善廉洁进工地奖惩机制，加大对廉洁企业、项目及个人的表彰力度，落实对违规企业、项目及个人的惩戒措施。
3.全方位监督：开展全方位、多形式、重点突出的监督检查，发现并处理存在的违规问题。
对规范运营、规范生产、规范管理等方面予以关注，推进企业的内源型廉洁建设。
4.支持扶持政策：制定建筑领域反腐倡廉专项扶持政策，促进企业中正规经营的廉洁企业顺利发展。
五、活动流程1.活动启动仪式：在活动启动前召开启动仪式，明确活动主题、内容及流程，同时发布活动实施细节。
2.宣传教育活动：组织开展廉洁进工地宣传教育活动，包括参观廉洁生产示范企业、专题讲座、媒体宣传、平面广告等。
3.监督检查：通过不定期的安全生产和经营管理方面的监督检查，发现并处理存在的违规问题。
4.效果评估：在活动结束后进行活动绩效评估，总结活动效果，输出活动成果报告，并对下一年度的廉洁进工地活动进行规划。
六、活动成果1.提高建筑领域的廉洁意识，形成全社会共同监督的氛围。
2.有效推进了建筑领域反腐倡廉工作，为建筑领域廉洁建设奠定了扎实的基础。
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目录1、项目部实施廉洁文化进项目活动流程示意图-------------------------32、项目部开展廉洁文化进项目活动实施细则----------------------------43、项目部工作人员廉洁从业规定--------------------------------------------74、项目部“三重一大”民主决策制度-----------------------------------------85、项目部关键岗位廉洁责任分解表-----------------------------------------116、项目部与分公司的廉洁从业责任书 ------------------------------------127、项目经理廉洁承诺书---------------------------------------------------------148、项目部各业务部门负责人廉洁承诺书----------------------------------159、项目部各关键岗位人员廉洁承诺书-------------------------------------1810、项目部与分包单位、供应商的业务合作廉洁责任书-------------2011、项目部桌牌、标牌、条幅制作与设置要求及范例----------------2212、廉洁文化进项目开展具体活动的计划表-----------------------------2413、项目部关键岗位管理人员廉洁从业自查表--------------------------2514、项目部业务部门廉洁行为互评表---------------------------------------2615、廉洁文化进项目活动实际开展情况的记录本、文字资料、影像资料、新闻报道等资料16、分公司对项目的检查评比活动17、集团公司的检查验收、授牌或处罚18、项目部开展廉洁文化进项目活动取得的成效、经验总结、推广交流等项目部实施廉洁文化进项目活动流程示意图六建集团________项目部开展廉洁文化进项目活动实施细则为了把廉洁文化建设更有效的融入工程项目管理之中，促进廉洁文化建设工作在项目部扎实、深入地开展，打造风清气正的生产氛围，有效预防职务犯罪和腐败现象的发生，实现工程优质、团队优秀、业主满意、效益最大化，特制定本实施细则。
一、组织领导为切实加强廉洁文化进项目活动的组织领导，项目部成立了廉洁文化进项目活动工作小组：组长：_________(支部书记)执行组长：_________(项目经理)成员：_________(项目部主要管理人员)二、创建目标通过扎实有效的开展廉洁文化进项目活动，促进项目精细化管理，努力把项目建成优质、高效、文明、安全的示范工程。
员工遵守国家法律法规和企业制度，无违纪违规，无失职渎职，无重大经济损失，无重大安全和质量责任事故，向业主交一份满意工程。
三、创建内容1.制定项目部廉洁文化进项目活动策划方案，策划先行。
根据策划方案制定实施细则。
2.分公司与项目部签订廉洁从业责任书。
3.制定项目部工作人员廉洁从业规定。
4.项目经理做出廉洁承诺，每半年向项目部和分公司进行廉洁方面的述职。
5.业务部门负责人、关键岗位管理人员做出廉洁承诺，每半年开展一次岗位自查并填写《关键岗位管理人员廉洁从业自查表》。
关键岗位管理人员包括：项目副经理、技术负责人、栋号长、施工员、工长、安全、技术、财务、材料、商务、后勤等。
6.制定项目部“三重一大”民主决策制度，“三重一大”民主决策制度要结合项目实际情况制定具体的标准，如果使用集团公司标准或者分公司的标准，要明确文件号或者某年某月某日的什么标准，并留存复印件。
严格执行“三重一大”民主决策制度，并做好记录工作。
7.制定其他相关制度和关键岗位廉洁责任分解表、廉洁从业自查表、业务部门廉洁行为互评表等8.项目部与分包商和供应商签订业务合作廉洁责任书。
9. 加强对集中采购过程的管理、控制和监督，确保集采率达到集团公司的规定。
10、桌牌、标牌展板、条幅横幅按照监察室和生产部相关模版格式、尺寸、颜色等要求进行策划、设计、制作和布置。
11.认真开展廉洁文化宣传活动，营造项目部廉洁文化建设氛围。
包括悬挂标语、设置展板、摆放桌牌，这些要和文明工地创建活动结合起来同时进行；也包括会议学习、专题研讨、视频教育、网络平台宣传等，让大家深入理解这项活动的目的和意义；也包括开展各种形式的文化娱乐体育活动，让员工在日常工作、生活中自觉提高自我约束能力，积极维护企业根本利益。
项目部在编写实施细则时要根据项目实际安排好相关活动，因地制宜，有的放矢，不切合实际的、不能按期完成的就不要往进列，坚决反对假大空现象和形式主义。
12.将廉洁文化进项目活动与生产经营活动有机结合，应“务实+务虚”双手齐抓，要务实，虚功实做。
13.积极配合集团公司、分公司对项目部廉洁文化活动开展情况的监督、检查和指导工作。
14.做好记录，包括文字、影像、新闻报道等资料的记录和收集。
15.做好经验总结、推广交流活动。
四、创建措施为了确保廉洁文化进项目活动的顺利开展，采取以下措施来保证目标的实现。
1、积极宣传，营造氛围认真开展廉洁文化进项目活动的宣传工作，通过广泛的宣传教育，使干部职工增强责任意识、提高自觉意识。
采取多种形式进行宣传，比如项目部设立廉洁文化及“提质增效、打造清廉工程”活动专栏，刊登廉洁文章，增强员工的廉洁意识。
借助生产例会、“三会一课”等形式，开展内容丰富的廉洁文化活动，创作廉洁文化作品，使项目部全体员工融入到廉洁文化建设活动中。
2、抓好廉洁从业教育，强化遵纪守法意识切实抓好反腐倡廉建设和廉洁从业教育，认真贯彻执行廉洁从业的各项规定和企业的管理制度。
组织项目部所有管理人员学习、观看廉政教育片，在典型案例中进行廉政、勤政教育，不断增强拒腐防变能力，杜绝违法违纪行为的发生。
3、完善制度，强化重点环节管控和监督，使创建内容落地落实，确保实现廉洁文化进项目活动目标。
（1）项目管理制度完善，有章可循，实现项目管理制度化、标准化、精细化、信息化。
（2）项目经理以身作则，管理人员严以律己，全体员工兢兢业业，与建设方、监理方、供应商以及其他相关单位和个人和睦相处，杜绝违规违纪违法事件的发生。
（3）宣传在先、监督有力，发现违规违纪苗头及时通过谈话、教育等形式解决。
对于屡教不改、问题严重、影响恶劣的，项目部在第一时间向分公司和集团公司反映上报，由集团公司进行处理问责或者移交上级单位、相关政府机关处理。
__________项目部年月日______项目部工作人员廉洁从业规定为了切实加强项目廉洁文化建设，规范项目工作人员廉洁行为，特制定本规定。
1、不准向分包队伍、劳务班组、供应商或者有往来的其他单位和个人索取好处费或者回扣。
2、不准收受分包队伍、劳务班组、供应商或者有往来的其他单位和个人的现金、有价证券和贵重物品；不准参加有往来单位和个人的宴请和娱乐活动；不得要求有往来单位和个人报销任何应由自己负担的费用。
3、不准项目部班子成员将自己的配偶、子女、亲友安排在管辖的项目上从事专业分包、劳务分包、材料供应、设备租赁等业务活动。
4、不准项目部班子成员的配偶、子女、亲友在本项目的关键岗位任职。
5、对项目部重大问题决策、重要人员任免、重大项目投资决策、大额资金使用要执行集体决策制度，不准一人说了算。
6、在专业分包、劳务班组、供应商的选择上，不准拉关系走后门，要严格执行招标程序，严格执行集中执行制度。
7、不准以任何借口弄虚作假结算人工费、机械台班费，不准向分包队或供应商超付资金和支付大额现金。
8、不准截留项目收入和工程废料的处理收入，私设“小金库”，项目部所有收入均应及时交财务部门入账。
9、不准用公款大吃大喝，不准用公款消费高档烟酒菜肴，严格控制对外接待标准和陪同人数，严格执行招待费开支报销制度。
10、不准违规发放和未经集团公司批准发放各种补助、奖金、津贴。
11、不准报销应由个人负担的旅游费用及其他费用。
12、不准公车私用，私车公养。
__________项目部年月日_____项目部“三重一大”民主决策制度依据集团公司关于实施“三重一大”制度的相关规定，结合项目部实际情况，制定本制度。
一、基本原则坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，凡属职责范围内的“三重一大”事项，必须由集体讨论决定，保证党的路线方针政策和集团公司决议决定得到正确的贯彻执行。
二、决策事项须经项目部党政班子集体决策的“三重一大”事项包括：1、重大问题决策：项目部管理模式更改调整、机构设置变更调整、部门或关键岗位人员职能分工调整、项目部相关制度制定修改废除；项目部施工进度计划、经营工作实施；固定资产的购置、维保、报废等；项目部党风廉政建设、群团工作的决定和部署；项目部员工业绩考核、职称评定资格确认、推荐评优评先；安全治安和维稳工作；集团公司重要精神的传达贯彻落实、向上级请示报告的重要事项；其他重大事项。
2、重要人事任免：项目部主要管理人员（项目生产、技术、安全、质量、材料、财务、商务负责人）及关键岗位的任命、分工安排；外聘人员的选用；上述人员的聘用、调配、解聘；团队或个人表彰惩处的决定；3、重大项目投资决策：相关工程的经营、承接、招投标、开工、验收等重要环节的审批与决策、项目工程合同的签订；劳务队伍的选用，劳务合同条款拟定；大宗材料大型机械的选用、合同签订；项目融资。
4、大额度资金使用：按照集团公司《六建集团大额资金使用管理办法》（六建［］号文件）的要求，结合本项目生产经营的实际情况，确定额度在_____元以上的资金使用必须经过集体决策程序。
三、决策程序凡属“三重一大”事项，除遇重大突发事件和紧急情况外，必须由班子全部成员以会议形式集体讨论决定，不得以传阅会签或个别征求意见等方式代替集体决策。
决策事项规范化、制度化、程序化，保证决策过程的科学民主和结果的公正合理。
集体决策过程应包括以下主要阶段：1、酝酿决策。
涉及重大决策问题，项目部班子各成员提出初步设想。
对专业性、技术性较强的事项，必须充分征求相关专业人员的意见；对与公司及员工利益密切相关的事项进行公示，扩大员工参与度。
在充分听取各方面意见及建议后，提交班子会集体讨论。
重要岗位管理人员任免，由其主管领导提出初步意见，通过民主评议、群众监督后，由班子会集体讨论作出任免决定。
员工考核、奖励、分配和违纪违法行为的处理均须班子各成员集体讨论作出决定。
经营工作必须在充分调查研究和论证的基础上提出计划经班子会讨论决定。
“三重一大”事项决策前，班子成员可通过适当形式对有关议题进行酝酿，但不得作出决定或影响集体决策。