义乌小商品市场分析
浙江小商品市场形成与发展对策研究——以义乌小商品市场为例的开题报告
浙江小商品市场形成与发展对策研究——以义乌小商品市场为例的开题报告一、研究背景与意义小商品市场作为我国特有的商业模式之一，产生于20世纪70年代，发展至今已成为一种独特的商贸文化现象。
其中，浙江小商品市场是全国最著名、最具影响力的一类市场，发展潜力巨大，为中国市场经济的发展作出了巨大贡献。
义乌市作为浙江省三大小商品市场之一，是中国最大的商贸城之一，其商贸业态为中国乃至全球的零售商、批发商提供着海量的商品资源和商业机会。
然而，随着市场的发展，义乌市场也面临着种种问题，如竞争日趋激烈、货源渠道逐渐趋同、市场规模逐渐受限等。
针对这些问题，需要对义乌市场的形成与发展进行深入研究，制定科学的对策，进而推动小商品市场的高质量发展。
因此，本次研究将以义乌市场为例，通过对其形成与发展历程进行研究，探索其成功经验及面临的问题，并提出可行的对策措施，推动小商品市场的高质量发展。
二、研究目的与内容本研究旨在深入了解义乌小商品市场的形成与发展历程，分析其成功经验及面临的问题，并提出可行的对策，为小商品市场的高质量发展提供参考。
具体来说，本研究将围绕以下几个方面展开：1. 分析义乌小商品市场的发展历程，总结其成功经验；2. 探究小商品市场在发展过程中面临的问题，重点分析义乌市场所面临的困境；3. 通过对小商品市场的特点进行分析，提出可行的对策措施，为小商品市场的高质量发展献计献策；4. 结合实际情况，提出适用于义乌市场的对策，推动其高质量发展。
三、研究方法与步骤本研究将运用多种研究方法，包括文献分析、案例研究和实地调查等。
具体步骤如下：1. 收集小商品市场的相关文献材料，深入了解小商品市场的历史演变、现状及发展趋势；2. 通过对义乌市场的实地调查，深入了解其经营模式、商品质量、价格等方面的情况，分析其成功经验和存在的问题；3. 以文献分析和案例分析相结合的方式，分析小商品市场在发展过程中面临的问题，寻找解决问题的对策；4. 结合实际情况，提出适用于义乌市场的对策，推动其高质量发展。
浙江义乌小商品批发市场
浙江义乌小商品批发市场介绍浙江义乌小商品批发市场，位于中国浙江省义乌市，是世界上最大的小商品批发市场之一，也是国内知名的批发贸易市场之一。
该市场规模宏大，商品种类丰富，吸引了国内外众多批发商和买家前来交易。
本文将对浙江义乌小商品批发市场的背景、特点以及影响进行详细介绍。
背景浙江义乌小商品批发市场始建于1982年，经过近40年的发展，已经成为中国小商品批发业的龙头市场之一。
义乌市位于浙江省中部，交通便利，地理位置优越。
市场周边地区资源丰富，物流运输发达，为市场的发展提供了有利条件。
特点1. 商品种类繁多：义乌小商品批发市场涵盖了各类小商品，涉及文具、玩具、饰品、家居用品、工艺品、电子产品等众多领域。
市场上的商品种类繁多，从低端到高端品牌一应俱全，满足了不同消费群体的需求。
2. 价格优势明显：义乌小商品批发市场的价格相对较低，凭借规模化生产和集中采购的优势，供应商能够以较低的成本生产和销售商品。
这使得买家可以以更低的价格采购到大量的商品，提高了销售的竞争力。
3. 经济效益突出：义乌小商品批发市场的经济效益非常突出。
市场年交易额超过千亿元人民币，创造了大量的财富和就业机会。
市场的快速发展也带动了周边产业的繁荣，形成了良好的供应链和产业链。
4. 创新意识强烈：义乌小商品批发市场重视创新，注重产品设计和研发。
市场内部有大量的设计师和研发团队，不断推出新品。
市场还举办各类展览和创新活动，吸引了众多创业者和企业家前来观摩和交流，促进了市场的创新发展。
影响义乌小商品批发市场的成功影响不仅局限于本地区，还对整个国内外批发贸易市场产生了深远的影响。
1. 引领国内小商品行业发展：义乌小商品批发市场作为行业的龙头市场，不仅是货物的集散地，也是行业趋势的风向标。
市场的成功经验和模式被广泛推广，影响和激励了更多的小商品批发市场的发展。
2. 推动国际贸易合作：浙江义乌小商品批发市场吸引了大量的国外买家和批发商，在市场上进行采购和交易。
义乌城市发展现状及未来趋势分析
义乌城市发展现状及未来趋势分析义乌市位于浙江省东部，是中国最大的小商品市场之一。
多年来，义乌在经济、生活质量和城市发展方面取得了显著的成就。
本文将就义乌城市的发展现状进行全面分析，并探讨未来的发展趋势。
义乌城市目前正处于快速发展的阶段。
经过多年的努力，义乌已经成功地发展成为国内外商人购买小商品的主要集散地之一。
城市内建有大型批发市场，如义乌国际商贸城等，这些市场以其丰富的商品种类、合理的价格和灵活的交易方式吸引了众多的商家和消费者。
同时，义乌还为商家提供了完善的物流和仓储服务，进一步提高了市场的竞争力。
义乌的经济基础主要依赖于小商品贸易。
由于市场需求的不断增加，义乌年销售额逐年攀升。
随着网络销售的兴起，红旗商城、阿里巴巴等电商平台也为义乌的小商品贸易提供了新的发展机遇。
此外，义乌积极推动传统产业的转型升级，加大技术研发和创新能力的投入，努力培育新兴产业。
这些努力已经开始取得成绩，一些创新型企业在义乌市取得了成功。
然而，义乌的发展也面临一些挑战和问题。
首先是交通拥堵问题。
随着城市人口的增加和交通工具的增加，义乌的交通压力日益加大。
义乌市政府已经采取了一些措施来缓解交通拥堵，如建设新的道路、扩大公共交通网络等，但仍需进一步加大投入。
其次，义乌的环境问题也亟待解决。
随着城市的快速发展，大量的工业排放和废水、废气的排放对环境造成了严重的影响。
义乌市政府已经开始采取措施保护环境，如加强环境监测、建设污水处理厂等，但需要进一步加大力度，确保环境可持续发展。
展望未来，义乌市有着广阔的发展前景。
首先，义乌拥有广泛的市场需求和销售渠道，这为小商品贸易提供了持续发展的动力。
此外，义乌还有潜力发展新兴产业，如电子商务、互联网科技等，来推动经济的进一步增长。
义乌市政府已经制定了新兴产业发展的规划和政策，并提供了相关的支持和资金。
这些努力将为义乌的未来发展奠定基础。
同时，义乌还应注重提升城市的软实力，加强文化建设和旅游业发展。
我对义乌的分析
义乌商品市场发展的优势1，规模优势义乌小商品的竞争优势来自于产业集群，不仅商品交易在市场集中，而且制造商、供应商、分销商和中介组织也密切合作，协调经营，构筑了产业集群优势。
义乌模式的精髓是产业间联动发展的结果。
在创新市场机制引导下，由地方政府协调各方关系，形成义乌市的商贸业、制造业及物流业等多产业的有机联动。
2、商品优势“质优价廉”小商品市场的价格优势主要在于制造成本、创新成本、信息成本和运输成本等一些成本优势。
产品更新速度快。
完善的售后服务。
正规政府注册公司经营，信誉保证。
规模宏大、商品丰富而闻名。
3、流通优势。
义乌小商品批发市场物流发达。
由于义乌市场门类齐全，加之联托运线点遍布全国，货物运输优势明显，物畅其流，成本降低，有力地支撑了小商品集散地的功能发挥，进而降低商品价格。
4、会展优势。
会展业是义乌市场延伸与工业提升的结果。
由浙江省人民政府和国家有关部委联合主办中国小商品博览会是国内市场开办最早、规模最大的小商品博览会。
5、网络优势。
在精心培育有形市场的同时，十分重视建立有形市场和无形市场相结合的现代化流通网络体系。
一是依托中国小商品城的品牌优势，自建了直接的国内外分支物流网络。
二是创新交易手段，营造“网上大市场”。
6，管理优势经过20多年的实践，市场形成了一套管理规范的管理体系，营造了公平竞争、守法经营、秩序井然的经商环境。
7，义乌人独特的经营理念是其成功的首要因素敢为人先--穷则思变，义乌人拥有经商的传统。
双赢原则。
让利原则。
诚信原则8，政府对于义乌小商品市场健康发展起到了举足轻重的作用从建立市场、推动工贸结合、制定发展战略及支持政策，到投资公共设施，维护市场秩序都做出了重大贡献。
1、软件建设政策支持。
市场规范。
资金支持。
政企分开。
2、硬件建设改善交通条件。
完善物流体系。
升级通讯体系。
9，大力培育市场主体，不断提高市场经营者的整体素质经常性在广大经营者中大力开展普法教育、诚信教育，采用培训班、讲座等多种形式着力提高经营户的专业知识水平和实际操作能力。
义乌小商品批发市场攻略
义乌小商品批发市场攻略1. 简介义乌小商品批发市场位于中国浙江省义乌市，是中国规模最大、商品种类最全、交易规模最大、知名度最高的小商品批发市场。
本文将为大家介绍如何顺利地在义乌小商品批发市场进行采购和交易，并给出一些实用的攻略和建议。
2. 市场概况义乌小商品批发市场分为国际商贸城、国际商贸港和义乌小商品市场三个主要区域。
其中，国际商贸城是义乌小商品批发市场的核心区域，占地面积约500万平方米，分为五区。
国际商贸港则是针对跨境贸易的区域，是国际商贸城的延伸和拓展。
义乌小商品市场则是传统的义乌小商品批发区域，也有很多值得一探的地方。
在义乌小商品批发市场，你可以找到几乎所有品类的小商品，包括日用品、电子产品、服装鞋包、母婴用品、玩具、工艺品等。
3. 准备工作在前往义乌小商品批发市场之前，我们需要做好一些准备工作，以便更好地采购和交易。
3.1 制定采购计划在前往义乌之前，制定一份详细的采购计划非常重要。
根据自身需求和市场情况，列出需要采购的商品种类、数量和预算等信息。
同时，还可以根据采购计划提前联系一些供应商，了解市场行情和价格，做好充分的准备。
3.2 学习一些基础知识在义乌小商品批发市场，有很多专门的区域和楼层，每个区域和楼层都有自己的特色和商品种类。
在前往市场之前，可以学习一些基础知识，了解不同区域和楼层的特点，以便更好地选择自己感兴趣的商品和供应商。
3.3 准备好必要的工具在前往义乌小商品批发市场之前，准备好一些必要的工具非常重要。
比如，准备一些购物袋、计算器、名片和备忘录等工具，以便记录和归档采购信息。
4. 抵达义乌4.1 交通方式义乌市交通便利且发达，可以选择的交通方式比较多。
您可以选择乘坐飞机、高铁、火车或汽车前往义乌。
根据您的出发地和时间安排，选择最方便快捷的交通方式。
4.2 交通路线在抵达义乌后，可以选择乘坐公交车、出租车或地铁等交通工具前往义乌小商品批发市场所在地。
在市场附近，会有专门的交通线路和站点，您可以根据实际情况选择合适的交通工具。
义乌小商品市场分析
义乌小商品市场分析义乌小商品市场的现状与发展一、义乌商品市场的现状以专业市场为龙头的商贸业持续繁荣，成为区域经济的主导产业。
这是义乌最明显的优势和特色所在。
作为全国批发市场发育最早、交易规模最大的中国小商品城，经过二十年的发展，业已成为全国性的小商品流通中心、展示中心、信息中心、配送中心。
<一>义乌商品市场发展的优势l、价格优势。
由于义乌市场起步早，拥有一支走南闯北的经商大军。
“买全国货、卖全国货”，一度成为义乌小商品市场的响亮口号。
近年来，通过引导和扶持经营大户以总经销、总代理的新型营销方式取代传统购销、代销方式，价格优势更趋明显，以及整顿和规范市场经济秩序活动的不断深入，以“质优价廉”为主要特征的低成本竞争优势凸显，小商品价格形成机制日渐成熟。
到目前为止，共吸引来自北京、上海、山东、江苏、广东等省市的2000余家名优企业到义乌设立厂家直销处，包括宝洁、飞利浦、松下等海内外知名品牌3000多种，形成了对全国小商品生产、销售具有指导或参考性作用的“义乌价格”。
厂商挂钩、货比三家、优胜劣汰，实现了货源配置及价格机制的效率优势。
由于义乌市场门类齐全，加之联托运线点遍布全国，货物运输优势明显，物畅其流，成本降低，有力地支撑了小商品集散地的功能发挥，进而降低商品价格。
2、流通优势。
义乌市场以规模宏大、商品丰富而闻名。
全市现有各类市场52个，市场总面积114万平方米，拥有市场摊店3．8万个。
其中，被誉为“华夏第一市”的中国小商品城年成交额已连续11年位居全国十大贸易市场榜首。
中国小商品城营业面积82余万平方米，商位近3万个，从业人员7万余人，日客流量10万多人次，市场汇集了28大类10万余种商品，日货物吞吐量近万吨。
市场汇聚了国内外5000余家知名企业的总代理、总经销、厂家直销。
美国、日本、瑞典、韩国等90多个国家和地区的企业、商人经批准在义乌设立了商务代表处<办事处>。
不管是在市场大街上还是在我们住的酒店，到处都是来自世界上各大洲的商人，目前，义乌小商品已出口到世界五大洲120多个国家和地区。
义乌店铺现状分析报告范文
义乌店铺现状分析报告范文1. 引言义乌作为全球最大的小商品批发市场，吸引了无数的商家和买家。
店铺在义乌的经营状况是商家们关心的重点，本文旨在对义乌店铺的现状进行分析，并提出相关建议，以帮助商家更好地经营。
2. 数据来源和分析方法本报告的数据来源于义乌市场监管部门的统计数据以及各个店铺的业绩报表。
我们采用了SWOT分析方法，对店铺的优势、劣势、机会和威胁进行了全面的研究。
3. 义乌店铺的优势* 丰富的商品资源：义乌是全球小商品集散地，拥有众多品类繁多的商品资源，商家可以根据市场需求，灵活调整产品组合，并引入新品，迅速满足消费者的需要。
* 低成本操作：相对于其他城市的商圈，义乌的店铺租金和运营成本相对较低。
商家可以在合理的预算内进行店铺装修、人员培训和宣传推广。
* 集中的购物人群：义乌每年吸引了大量的国内外买家，消费者数量庞大，他们都希望在短时间内完成采购。
店铺可以利用这一优势，提供高品质的商品和优质的服务，吸引更多的买家，并提高销售额。
4. 义乌店铺的劣势* 激烈的竞争：因为店铺数量庞大，所以整个小商品市场竞争压力非常大。
商家之间的差距很小，因此需要通过创新和差异化来突出自己的竞争优势。
* 产品同质化：由于大部分商家都采购商品来自同一供应链，所以店铺的产品同质化较为严重。
商家需要进行市场调研，及时了解市场上的新品和热销商品，提前采购并推广，以获得市场竞争的优势。
* 售后服务不足：由于交易频繁，义乌店铺在售后服务方面存在短板。
商家需要加强与供应商的合作，提高产品质量，同时加强售后服务，建立良好的顾客口碑。
5. 义乌店铺的机会* 电商渠道的拓展：随着电商的发展，越来越多的人通过网购来采购商品。
商家可以通过开设网店、拓展电商渠道来增加销售额，扩大影响力。
* 海外市场的拓展：义乌的外贸市场已经相当成熟，商家可以通过了解国际市场需求，开辟国际海外市场，拓展海外客户群体。
* 加强市场营销：商家可以通过市场营销活动，如打折、促销、广告等，提高店铺知名度，吸引更多的消费者。
义乌小商品市场的现状及发展策略
义乌小商品市场的现状及发展策略义乌小商品市场是中国乃至全世界最大的小商品批发市场，也是中国改革开放后兴起的大规模商品流通中心之一。
义乌小商品市场自20世纪80年代初建立，经过近40年的发展，已经成为全球最知名的商品批发市场之一。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，义乌小商品市场也在面临着诸多挑战。
本文将对义乌小商品市场的现状进行分析，并提出发展策略，希望能够为市场的可持续发展提供一些参考意见。
一、现状分析1.市场规模庞大义乌小商品市场占地面积广阔，商户众多，商品种类繁多。
从日常生活用品到礼品玩具，从家居饰品到服装鞋帽，市场上所涉及的商品种类几乎无所不包。
市场规模庞大，吸引了大量国内外客商前来采购，成为世界最大的小商品批发市场之一。
2.激烈的市场竞争随着市场的发展，义乌小商品市场的竞争日趋激烈。
不仅有本地商户的竞争，还有来自全国各地乃至全球的商户的竞争，市场上的商品同质化严重，价格竞争激烈。
市场经营者需要不断改善自身的竞争能力，提升产品质量和品牌知名度。
3.消费者需求多样化随着生活水平的提高，消费者的需求也变得更加多样化。
他们既关注产品的价格，也注重产品的品质和品牌。
在这种情况下，市场上唯有具备竞争力的产品和服务，才能吸引更多的消费者。
二、发展策略1. 品牌化经营随着消费者需求的提升，义乌小商品市场需要加快品牌建设的步伐，引导企业进行品牌化经营，提高产品质量和知名度。
从而加强产品的竞争力，塑造自身的核心竞争力。
2. 创新发展市场经营者需要注重产品的创新和研发，提供更符合市场需求的产品。
可以引进国外先进的生产技术和管理理念，加大对产品的设计与研发投入，推动市场产品的升级换代。
3. 多种经营市场经营者可以引进更多的行业品类，拓展产品线，满足不同消费者的需求。
可以在原有的商品基础上，加大进口商品、精品商品等新品种的引进力度，提高市场档次，拓展市场份额。
4. 优化服务优化服务，提高顾客满意度是市场发展的重要策略。
义乌分析报告
义乌分析报告1. 简介义乌是中国浙江省的一个县级市，位于浙江省中部地区。
作为中国最大的小商品集散地，义乌以其发达的小商品批发市场而闻名于世。
本文将对义乌的发展情况、经济特点和市场竞争力进行分析。
2. 发展情况义乌作为浙江省经济发展的重要支柱，取得了显著的发展成就。
截至2021年，义乌市的地区生产总值达到1500亿元人民币，年均增长率稳定在8%左右。
义乌的城镇化进程也取得了重要进展，城市规模不断扩大，城市建设也呈现出现代化的面貌。
3. 经济特点3.1 小商品批发市场义乌以其发达的小商品批发市场而闻名于世，这是义乌经济的主要特点之一。
义乌的小商品市场分布广泛，形成了独特的商贸生态系统。
这些市场提供了各种各样的商品，从日用品到工艺品应有尽有。
国内外买家都争相前来采购，使得义乌的小商品市场成为全球最大的小商品批发基地之一。
3.2 创新和创业精神义乌的经济发展得益于当地人民的创新和创业精神。
许多义乌人民自主创业，开设各类小企业和工厂。
他们乐于尝试新的商业模式和经营理念，不断寻找新的商机和市场需求。
这种创新和创业精神为义乌的经济增长注入了强大的动力。
3.3 对外开放义乌一直以来非常重视对外开放。
特别是近年来，义乌积极参与国际经贸合作，加强与外国企业和跨国公司的合作关系。
同时，义乌还鼓励本地企业走出去，拓展海外市场。
这种对外开放的态度使得义乌的经济更加国际化，有助于吸引外资和推动产业升级。
4. 市场竞争力分析义乌的市场竞争力主要体现在以下几个方面：4.1 供应链优势义乌的小商品批发市场形成了完善的供应链网络。
各类商品供应商和买家汇聚于此，形成了供需双方密切合作的良好环境。
这种供应链优势使得义乌可以迅速满足市场需求，提供高品质、低成本的商品。
4.2 产业集群效应义乌的小商品市场集聚了大量的供应商和批发商，形成了独特的产业集群效应。
这种集群效应使得义乌的市场规模更大、产品品种更丰富，吸引了更多的买家和投资者。
同时，产业集群效应也带动了相关产业的发展，提升了整个地区的经济水平。
义乌小商品批发市场成功案例分析分析
商业城市调查——义乌小商品批发市场一、义乌小商品市场义乌位于浙江省的中部地区，主要是以丘陵、山地为主，土地比较贫瘠，资源相对比较匮乏，工业发展落后。
但就是在这样一片土地上，勤劳的义乌人通过自己的双手和智慧，在这里筑起了一座全国乃至全世界最大的小商品批发市场。
在去义乌之前，早就被告知那里的小商品市场很大，种类很多，只要是你想买的，那里基本都能买到。
但在去了之后，最大的感慨就是，没有想到小商品市场的规模会如此之大，东西会如此之多。
进入的一区，光是一楼的玩具区就走了好久好久，店铺里的玩具琳琅满目，应有尽有，而且客户也很多，来来往往都是人，不仅有本地人，也有从外地过来进货的，还有很多外国人。
由于找不到零售的店铺，我们就决定去小商品市场的外面看看，可是，我们发现这里的建筑物都是差不多的样式，有的甚至都是连在一起的，我们走了很久，过了很多马路，可是怎么走，都还在小商品市场的范围内，可见规模之大。
对于义乌能够成为全国乃至全世界最大的小商品市场的原因，在去义乌实地考察了以后，我觉得有以下几个因素：1、政府的大力支持。
政府的支持我觉得体现在以下几个方面：（1）管理方面。
如此大规模的小商品市场，如此多的商品种类以及如此多的人流聚集，如何提高市场的整体竞争实力，政府的管理就显得特别重要。
义乌市政府大力规范小商品的市场秩序，完善市场功能，在监督惩处、税收征管等方面就做得很到位。
（2）决策方面。
义乌市政府在本市经济发展的过程中，能够将党和国家的方针政策与本地的经济实情相结合，“看得见的手”和“看不见的手”一起抓，不断适应义乌经济的发展。
（3）资金方面。
随着小商品市场的不断发展，各商铺对资金的需求会越来越大，这就需要政府给予资金上的帮助。
（4）制度体系方面。
为了小商品市场能够更好的发展，义乌市政府建立了完善的市场配套服务体系，这套服务体系包括运输物流、网络信息、餐饮、住宿、银行、外贸等行业，确保了小商品市场健康的发展。
2、专业化的集聚现象。
义乌小商品市场分析
义乌小商品市场分析义乌小商品市场位于浙江省义乌市，是中国乃至世界上最大的小商品批发市场之一，也是全球最大的小商品集散地之一、近年来，义乌小商品市场以其丰富的商品种类、价格优势和高效的贸易环境，吸引了世界各地的买家前来采购。
首先，义乌小商品市场以其多元化的商品种类而闻名。
市场内几乎可以找到任何小商品，包括日常生活用品、服装、饰品、玩具、电子产品等。
市场内商品种类齐全，种类繁多，买家可以在一家市场内完成各种商品的采购。
而且，市场内的商品来自全国各地和国外，质量经过严格把关，价格相对较低，同时也可以接受小规模订购，满足不同买家的需求。
其次，义乌小商品市场价格优势明显。
由于义乌市场商品的供应链相对短，不经过中间环节，所以出品商有着较低的成本。
同时，市场内商户竞争激烈，为了吸引买家，降低价格是他们的一种策略。
因此，义乌市场的商品价格相对较低，买家可以以较低的成本采购到所需商品。
再次，义乌小商品市场的贸易环境高效便捷。
市场内设有贸易保护中心、海关、物流园等配套设施，简化了贸易流程，提供了高效便捷的贸易环境。
而且，市场内商铺和摊位集中，买家可以在一个较小的区域内完成商品的采购，方便快捷。
此外，义乌小商品市场始终以创新为动力，不断提升市场的竞争力。
市场内不断推出新品种、新设计，满足市场需求。
例如，在近几年来，义乌市场中出现了许多创新的电子产品，如智能手机配件、智能家居产品等，吸引了年轻消费者的关注。
同时，市场也积极参与电子商务，建设电商平台，拓展销售渠道。
然而，义乌小商品市场也存在一些问题。
首先是价格优势的逐渐减弱。
随着物价上涨和竞争的加剧，市场内一些商户开始提高价格，降低了价格优势。
其次是产业升级的压力。
目前，义乌市场仍以传统小商品为主，缺乏高附加值、高科技含量的产品。
随着消费升级、技术发展的需求增加，市场需要加快产业升级，提供更具竞争力的商品。
此外，问题还包括环境污染、违规经营等。
总结来说，义乌小商品市场以其多元化的商品种类、价格优势和高效的贸易环境吸引了众多买家。
义乌小商品市场发展面临的机遇和存在的问题
义乌小商品市场发展面临的机遇和存在的问题随着市场经济的体制的普遍建立，改革对浙江经济发展的边际推动作用的削弱，经济发展的主动力将逐步由改革向开放转移。
在日趋复杂多变的外部环境影响下，义乌小商品市場的发展将进入新一轮的创新和转型时期。
标签：小商品市场发展机遇挑战物流0 引言义乌小商品市场作为传统的专业市场是一种节省交易成本的制度安排的存在，有其特殊的背景：一是企业数量多，规模小，缺乏成熟的销售网路和现代营销能力。
而小商品市场恰恰为这类中小企业提供了既节约成本又可享受在规模的共用式销售网路的交易平台。
二是市场自由度大，企业间“原子式”竞争条件下形成的古典式市场结构。
这种竞争模式使市场交易费用成本达到了最低化，从而使市场效率得到充分体现。
三是收入需求弹性低，以轻小产品和劳动密集型产品为主，形成了规模经济不明显的产品结构。
四是交通、通信条件不发达的情况下。
商品资讯流很难从人流和物流中脱离存在。
小商品市场提供了一个集聚人流、物流从而实现资讯集聚、降低交易双方资讯搜寻成本的场所。
五是传统国合商业的低效率和进入国合销售渠道高制度壁垒形成的制约。
但随着我国加入WTO和国际化进程的不断推进、农村现代化进程加快和农村巨大潜在市场的启动、中西部开发价倾斜性政策的确立、电子网路技术在市场经济中的充分利用，为新形势下义乌小商品市场的发展带来了前所未有的机遇。
1 义乌小商品市场面临的发展机遇1.1 “入世”和国际化进程加快经进一步拓宽义乌小商品市场发展空间。
我国加入WTO以来，随着商品、资金、人员跨国流动壁垒降低，经济全球化、一体化进程明显加快，这推动了义乌小商品市场与国际市场的接轨和融合。
1.2 农村现代化建设和农村市场开发为小商品市场发展带来重大机遇。
与国外市场对应，作为专业大国，蕴藏者巨大的市场开发潜力。
特别是十四届三中全会以来，推进农村现代化、加快农村市场成长将是本世纪中国经济发展战略和实现小康的必然选择。
义乌小商品市场成长脱胎于农村集贸市场，于农村市场有着天然的亲和力，再加上原有成型并较为成熟的农村市场网路，农村市场的启动将会对义乌小商品市场的发展产生重大而直接的推动力，为市场的持续发展创造了良好的条件。
义乌小商品市场分析页
义乌小商品市场分析页介绍义乌小商品市场是中国浙江省义乌市的一个著名的批发市场，也是世界上最大的小商品市场之一。
本文档将对义乌小商品市场进行分析，包括市场规模、产品特点、竞争优势等方面的内容。
市场规模义乌小商品市场是一个庞大的综合市场，占地面积达到数万平方米。
市场内有数千家商户，提供各种各样的小商品，包括日用品、装饰品、玩具、电子产品等。
每天来自全国各地甚至是全球各地的采购商都会来到义乌小商品市场进行批发采购，形成巨大的交易量。
产品特点义乌小商品市场以其丰富多样的产品而出名。
市场内提供的小商品种类繁多，包括各种各样的家居用品、饰品、工艺品等。
这些产品的特点是价格低廉、品种丰富、质量稳定。
由于义乌小商品市场的规模大，商户众多，供应链完善，能够提供客户所需的各种不同规格、不同品质的产品。
竞争优势义乌小商品市场的竞争优势主要体现在以下几个方面：1.价格优势：由于市场规模大，供应链完善，商户竞争激烈，义乌小商品市场的产品价格通常相对较低。
这使得来自各地的采购商能够以较低的成本获得优质的产品。
2.品种丰富：义乌小商品市场提供的产品种类非常多样，能够满足客户的多样化需求。
无论是家居用品、饰品、工艺品还是日用品，客户都能在市场中找到适合自己的产品。
3.供应链完善：义乌小商品市场的商户众多，供应链非常完善。
商户之间的协同合作以及商场的专业管理，使得市场内的产品始终保持稳定的供应。
这对于采购商来说是一个非常大的优势。
4.便捷的交易环境：义乌小商品市场提供了便捷的交易环境。
采购商可以在市场内直接与商户交流和洽谈，并且可以现场确认产品的质量和细节。
这种直观的交易方式大大提高了交易效率和可信度。
发展趋势义乌小商品市场在过去几年中保持了稳定的发展态势。
随着国内外市场的需求不断增长，义乌小商品市场的发展前景也非常广阔。
一方面，随着人民生活水平的提高，消费者对小商品的需求也越来越多样化，这为义乌小商品市场提供了更多的发展机遇。
义乌小商品市场：浙江国际商贸城
义乌小商品市场：浙江国际商贸城义乌小商品市场是中国浙江省义乌市的一座大型市场，也被称为浙江国际商贸城。
作为中国最大的小商品批发市场之一，义乌小商品市场享有盛名。
本文将介绍义乌小商品市场的背景、特点、发展和影响，并探讨它对中国和国际经济的重要性。
一、背景义乌小商品市场位于浙江省义乌市廿三里镇。
最早的义乌市场可以追溯到1982年，当时只是一个小型集市，以农副产品和农具为主。
随着中国经济改革的推进和对外开放政策的实施，义乌市场逐渐发展成为全国范围内最大的小商品市场之一。
二、特点1.商品种类丰富：义乌小商品市场以出口贸易为主，主要经营小商品，涵盖了家居用品、日用百货、电子产品、玩具、装饰品、钟表眼镜、文化用品等众多品类。
市场上的商品种类繁多，质量良好，价格相对低廉，吸引了来自全国各地和海外的采购商。
2.批发交易模式：义乌小商品市场以批发交易为主，供应链条较为完整，从生产到销售形成一条龙服务。
商家可以通过市场供应商直接采购货物，省去中间环节，降低采购成本。
这种批发模式为商家提供了便利，也促进了市场的繁荣。
3.市场规模庞大：义乌小商品市场占地面积达到750万平方米，分为五个商贸城，拥有4万多个商铺，每天接待采购商超过50万人次。
市场上商品的流通量庞大，成交金额也十分可观，是中国乃至世界小商品贸易的重要场所。
三、发展自20世纪80年代起，义乌小商品市场实现了快速发展。
随着中国对外开放程度的不断加深以及义乌市场的多次扩建，市场规模不断扩大，并且逐渐演变成全球最大的小商品批发市场之一。
市场的现代化建设和管理也取得了重要进展，吸引了越来越多的国内外企业和采购商。
义乌小商品市场的发展离不开多方面的因素。
首先，市场管理层注重市场建设和营销推广，积极吸引客户，扩大市场影响力。
其次，地理位置优越，交通便利，为市场的发展提供了便利条件。
再次，市场内商家之间的合作紧密，形成了供应链合作网络，提高了市场的竞争力。
四、影响义乌小商品市场对中国经济的影响不可忽视。
义乌小商品批发城经营定位与招商报告
义乌小商品批发城经营定位与招商报告义乌小商品批发城是中国最大的小商品市场，也是全球最大的小商品批发集散地之一。
自建立以来，义乌小商品批发城通过不断拓展业务和提升服务质量，吸引了众多国内外客商。
本文将对义乌小商品批发城的经营定位进行分析，并提出相关招商策略。
一、经营定位义乌小商品批发城的经营定位主要体现在以下几个方面：1. 批发中心：义乌小商品批发城聚集了数万家小商品批发商，提供了丰富的商品种类和规模化的供应能力。
这使得它成为国内外客商购买小商品的首选地之一。
2. 供应链管理中心：义乌小商品批发城通过建立健全的供应链管理体系，提供高效的供应链服务。
从接收订单、采购商品、分拣配送到商品上架，全部由批发城自行管理，确保了商品的及时供应和高品质。
3. 信息中心：义乌小商品批发城搭建了完善的信息平台，为批发商和客商提供各类市场信息、行业动态和商品信息，帮助他们了解市场趋势和消费者需求，提升经营能力。
4. 展销中心：义乌小商品批发城为批发商提供展厅、展示柜等展示和销售场地，帮助他们吸引客户、提升销售额。
5. 服务中心：义乌小商品批发城以“客户至上”为宗旨，提供贴心、细致的服务。
包括货源对接、产品推广、售后服务等，为批发商解决实际问题，提升其经营效益。
二、招商策略1. 加强品牌宣传：义乌小商品批发城作为全球最大的小商品批发集散地，需要加强品牌宣传，提升知名度和影响力。
可以通过参加国内外大型展会、在媒体上进行宣传报道，以及与知名大客户合作等方式提升品牌形象。
2. 扶持优质供应商：义乌小商品批发城应加强与优质供应商的合作，吸引一流品牌进驻。
这不仅可以提高商品质量和档次，还能进一步提升小商品批发城的整体形象和竞争力。
3. 拓展新兴市场：义乌小商品批发城应积极拓展新兴市场，尤其是国际市场。
可以通过参加海外展会、开展国际合作等方式，吸引更多的国际客商前来采购，拓宽销售渠道。
4. 创新服务模式：义乌小商品批发城可以引入更多的创新服务模式，如提供个性化定制服务、开展线上交易平台等。
义乌市场调查报告
义乌市场调查报告义乌市场调查报告一、引言义乌市位于中国浙江省，是中国最大的小商品批发市场之一。
近年来，义乌市场以其丰富多样的商品和独特的商业模式吸引了众多国内外商家。
本报告旨在通过对义乌市场的调查，了解其市场特点、经营模式以及未来发展趋势。
二、市场特点1. 商品种类繁多：义乌市场以小商品批发为主，商品种类繁多，涵盖了日常生活用品、装饰品、玩具、电子产品等各个领域。
2. 价格优势明显：由于义乌市场集聚了大量的供应商和制造商，供应链短，成本低，因此商品价格相对较低，吸引了众多消费者。
3. 品质参差不齐：虽然义乌市场商品种类繁多，但由于供应商众多，产品质量参差不齐。
消费者在购买时需要谨慎选择，以免购买到劣质商品。
三、经营模式1. 批发为主导：义乌市场以批发为主要经营模式，供应商和买家通过面对面的交流和洽谈进行交易。
买家可以根据自身需求定制商品，供应商则根据买家的需求进行生产。
2. 电商渠道发展迅猛：随着电子商务的兴起，义乌市场也在积极拓展电商渠道。
许多供应商和买家通过在线平台进行交易，提高了交易效率和便利性。
3. 外贸出口占比较大：义乌市场不仅服务于国内市场，还有大量产品出口到国外。
许多供应商通过参加国际贸易展览会、与外国买家建立联系等方式扩大出口业务。
四、发展趋势1. 优化供应链管理：为了提高商品质量和交易效率，义乌市场将进一步优化供应链管理。
通过引入先进的物流技术和信息系统，提高供应链的可追溯性和透明度。
2. 加强品牌建设：为了提高商品附加值和竞争力，义乌市场将加强品牌建设。
通过品牌推广和品质保证，提高消费者对义乌商品的认可度。
3. 拓展国际市场：义乌市场将继续拓展国际市场，加强与外国买家的合作。
通过参加国际贸易展览会、开展海外推广活动等方式，提高义乌商品在国际市场的知名度和竞争力。
五、结论义乌市场作为中国最大的小商品批发市场之一，具有丰富多样的商品和独特的商业模式。
尽管面临一些挑战，如商品质量参差不齐等问题，但义乌市场仍然具有巨大的发展潜力。
义乌小商品批发市场成功案例分析分析
义乌小商品批发市场成功案例分析分析一、市场规模庞大义乌小商品批发市场的规模庞大，占地面积达到约500万平方米，商铺数量超过7万家，经营着几乎所有种类的小商品。
这种规模庞大的市场提供了丰富的商品选择，可以满足不同客户的需求，吸引了大量的买家和卖家前来交易，形成了庞大的购买力和销售网络。
二、低价优势义乌小商品批发市场以低价优势著称，商品价格相对较低。
这主要得益于义乌地处中国制造业中心地带，可以直接从生产企业购买商品，省去了中间环节带来的成本，同时市场竞争激烈，卖家之间也会相互降低价格以吸引买家。
低价的吸引力使得许多批发商、外贸商和零售商慕名前来购买，形成了良好的销售氛围。
三、供应链优势义乌小商品批发市场形成了庞大的供应链网络，汇聚了来自全国各地的供应商。
在这里，供应和采购都相对便捷，商家可以通过一站式采购满足自己的需求，大幅度减少交易时间和成本。
同时，供应商之间也会相互竞争，加快了产品更新和迭代的速度，不断提升市场的竞争力。
四、经营模式创新义乌小商品批发市场通过创新经营模式，满足消费者需求。
首先，市场设有专业化的区域，按照不同商品种类进行划分。
这种分类有助于买家更快地找到所需商品，提高了购物效率。
其次，市场还引入了线上销售的模式，通过网络平台和电子商务，吸引了全国各地的买家，拓展了销售渠道，增加了销售额。
五、城市支持与国家政策义乌市得到了当地政府的大力支持，政府投资了大量的经费和资源来支持市场建设和管理。
同时，国家政策也对义乌市场给予了政策支持，包括扩大市场容量、提供财务支持、加强知识产权保护等。
这些政策和支持为义乌小商品批发市场的成长提供了强大的动力。
总结来说，义乌小商品批发市场之所以能够取得成功，主要源自于市场规模庞大、低价优势、供应链优势、经营模式创新和城市支持与国家政策的共同作用。
这些因素使得义乌小商品批发市场成为了一个规模巨大、价格优惠、供应链完善、经营模式创新的综合性市场，吸引了大量的买家和卖家，促进了市场的繁荣和发展。
义乌小商品市场的现状及发展策略
义乌小商品市场的现状及发展策略义乌小商品市场作为中国乃至全球最大的小商品批发市场，一直以来都备受瞩目。
随着中国经济的快速发展，义乌小商品市场也在不断壮大和发展。
随着国内外市场竞争的加剧，义乌小商品市场也面临着一些新的挑战和问题。
本文将对义乌小商品市场的现状进行分析，并提出相应的发展策略，以期为该市场的进一步发展提供参考。
一、义乌小商品市场的现状义乌小商品市场是中国乃至全球最大的小商品批发市场，根据统计数据显示，义乌市场占据了全球80%以上的小商品批发市场份额，其商品涉及范围广泛，涵盖了服装、鞋帽、箱包、家居用品、文具、玩具、电子产品等多个领域，每天来这里采购的客商络绎不绝。
义乌的小商品市场以其庞大的规模、完善的配套设施和丰富的商品种类而闻名于世。
随着国内外市场竞争的加剧，义乌小商品市场也面临着一些新的挑战和问题。
市场上流通的商品品种过多，同质化严重，难以满足消费者个性化需求。
市场上存在着一些假冒伪劣商品，给消费者带来了一定的安全隐患。
市场管理不规范，存在着乱收费、拖欠租金等问题，给市场秩序带来了一定的混乱。
二、发展策略1. 优化商品结构，提高产品质量针对目前市场上商品同质化严重的问题，可以通过优化商品结构，引进更多新颖独特的商品，满足消费者个性化需求。
加强对商品质量的把控，严厉打击假冒伪劣商品，提高消费者购买商品的信任度。
2. 规范市场管理，提升市场档次为了营造一个良好的市场环境，需要加强市场管理，规范市场秩序。
严格规范市场的收费标准，杜绝乱收费，同时加强对商户的管理和监督，确保市场秩序良好。
适当提升市场的档次，引进更多有特色的品牌店铺，提升整体的装修风格，吸引更多的消费者。
3. 拓展线上销售渠道，开拓国际市场随着互联网的发展，线上销售已经成为了一个不可忽视的销售渠道。
可以通过打造自己的官方网站或者入驻电商平台，拓展线上销售渠道，将市场中的商品推向更广阔的市场。
可以加强对国际市场的开拓，积极参与国际展会，吸引来自世界各地的客商前来合作。
义乌小商品市场的现状及发展策略
义乌小商品市场的现状及发展策略义乌小商品市场是中国乃至全球最大的商品批发市场，也是中国经济发展的缩影和重要组成部分。
随着中国经济的快速发展和改革开放政策的深入推进，义乌小商品市场作为中国制造业的代表已经成为全球商品交易的重要枢纽。
随着国内外市场环境的日益复杂和竞争的加剧，义乌小商品市场也面临着诸多挑战和问题，如供给侧结构性改革、市场调整适应新形势、整体升级以及品牌建设等。
本文将从义乌小商品市场的现状和发展策略方面展开分析。
一、现状分析1.市场规模：义乌小商品市场的规模之大，可谓恢宏壮观。
据统计，义乌市场已经发展到6000多个大大小小的批发市场、商场以及街道市场。
2.商品种类：义乌小商品市场的商品种类之繁多，品类之全是世界闻名的。
从文具、玩具，到日用百货、家居用品，再到礼品、工艺品，无所不包。
3.人气旺盛：义乌小商品市场的人气之高，一年比一年旺盛。
每年，来自全国各地的采购商、游客以及国际客商络绎不绝，市场的人气之高可见一斑。
4.渠道通畅：义乌小商品市场的渠道畅通，货源之丰富。
而且集中在一定的区域内，有利于采购商的集中采购和商家的集中销售，同时也提高了商品的知名度和市场竞争力。
5.产业集聚：义乌小商品市场的产业集聚效应明显。
众多的制造企业、批发商和零售商在这里汇聚成市场规模效应，资源集中效应和供应链、产业链条的高度集成效应。
从以上综合分析可以看出，义乌小商品市场作为中国规模最大、种类最丰富的商品批发市场，已经取得了长足的发展。
随着市场环境和需求的变化，义乌小商品市场仍面临着一些问题和挑战。
如何抓住机遇，应对挑战，实现市场的持续发展，需要我们认真思考和深入探讨。
二、发展策略1.创新经营模式：义乌小商品市场要立足市场，抓住机遇，必须创新经营模式。
在现有的产业基础之上，积极探索新的商业模式、新的市场定位、新的营销方式，提高市场竞争力和抗风险能力。
2.提升品质服务：义乌小商品市场要提升品质服务意识，提高服务水平和服务质量，以顾客为中心，提供更加优质、高效、便捷的商品交易服务，满足客户的个性化需求。
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义乌小商品市场分析义乌小商品市场的现状与发展一、义乌商品市场的现状以专业市场为龙头的商贸业持续繁荣，成为区域经济的主导产业。
这是义乌最明显的优势和特色所在。
作为全国批发市场发育最早、交易规模最大的中国小商品城，经过二十年的发展，业已成为全国性的小商品流通中心、展示中心、信息中心、配送中心。
<一>义乌商品市场发展的优势l、价格优势。
由于义乌市场起步早，拥有一支走南闯北的经商大军。
“买全国货、卖全国货”，一度成为义乌小商品市场的响亮口号。
近年来，通过引导和扶持经营大户以总经销、总代理的新型营销方式取代传统购销、代销方式，价格优势更趋明显，以及整顿和规范市场经济秩序活动的不断深入，以“质优价廉”为主要特征的低成本竞争优势凸显，小商品价格形成机制日渐成熟。
到目前为止，共吸引来自北京、上海、山东、江苏、广东等省市的2000余家名优企业到义乌设立厂家直销处，包括宝洁、飞利浦、松下等海内外知名品牌3000多种，形成了对全国小商品生产、销售具有指导或参考性作用的“义乌价格”。
厂商挂钩、货比三家、优胜劣汰，实现了货源配置及价格机制的效率优势。
由于义乌市场门类齐全，加之联托运线点遍布全国，货物运输优势明显，物畅其流，成本降低，有力地支撑了小商品集散地的功能发挥，进而降低商品价格。
2、流通优势。
义乌市场以规模宏大、商品丰富而闻名。
全市现有各类市场52个，市场总面积114万平方米，拥有市场摊店3．8万个。
其中，被誉为“华夏第一市”的中国小商品城年成交额已连续11年位居全国十大贸易市场榜首。
中国小商品城营业面积82余万平方米，商位近3万个，从业人员7万余人，日客流量10万多人次，市场汇集了28大类10万余种商品，日货物吞吐量近万吨。
市场汇聚了国内外5000余家知名企业的总代理、总经销、厂家直销。
美国、日本、瑞典、韩国等90多个国家和地区的企业、商人经批准在义乌设立了商务代表处<办事处>。
不管是在市场大街上还是在我们住的酒店，到处都是来自世界上各大洲的商人，目前，义乌小商品已出口到世界五大洲120多个国家和地区。
我看了个数据：截止2002年8月，义乌小商品出口交易值超过10亿美元。
一级批发市场的定位、发达的市场链、强劲的辐射能力，赋予了中国小商品城流通信息中心地位。
3、会展优势。
会展业是义乌市场延伸与工业提升的结果。
由浙江省人民政府和国家有关部委联合主办中国小商品博览会是国内市场开办最早、规模最大的小商品博览会。
其中2001年举办的第七届中国小商品博览会，吸引了美国、日本等26个国家和地区以及国内30个省<市、区>1000多家企业参展，成交额达43．68亿元。
中国小商品博览会全国性、经贸性、外向性、实效性明显增强。
投资5亿元兴建的集国际、国内展览和会议于一体的大型现代化体育会展中心，将为义乌会展业的发展提供了优良的硬件设施条件，由外经贸部参与举办的2002中国义乌国际小商品博览会的召开，更是确立了国际性展会的地位。
4、网络优势。
在精心培育有形市场的同时，十分重视建立有形市场和无形市场相结合的现代化流通网络体系。
一是依托中国小商品城的品牌优势，自建了直接的国内外分支物流网络。
目前，已建成的在甘肃、四川、陕西、新疆、河北、江苏、南非、乌克兰等30多座分市场和四川、辽宁、广西等地小商品配送中心，形成了遍布全球的批发网络。
二是创新交易手段，营造“网上大市场”。
据不完全统计，目前，义乌在信息化方面已投入近10亿巨资，建立了“中华商埠”、“易舟”等7个网站和服务点。
全市已有3000余家企业入驻网站，因特网用户达9000余户，“中华商埠”已吸收国内外注册会员5000余人，日发商品信息10万余条，汇集了20大类700余小类商品，网上交易有力地促进了义乌商贸业的发展。
<二>义乌商品市场发展面临的挑战1、商品市场培育不够健全，布局不尽合理。
首先，商品市场的发展结构不够平衡，商品市场总体水平不高。
除中国小商品城之外，其它专业市场的发展空间受到客观条件的影响，量的扩张受到制约，商品辐射面不广，同时，各市场之间、场街之间的行业布局不够合理，市场与市场、市场与周边专业街之间的经营范围都有不同程度的交叉和重叠。
专业街房租大幅度上涨势头仍然难以遏制，上升行业由于缺少发展空间难以做大等。
其次，大多商品质量档次不高，技术含量也相对较低。
商品的包装、装潢亟待进一步提高和改进，在日常的商贸往来中，制假售假现象屡禁不止，要彻底根治“假、劣”现象，在强化知识产权保护和商品质量的提高方面，任重道远。
第三，小商品国内外配送网络还需进一步完善。
中国小商品城国内分市场的发展，一定程度上扩大了义乌市场的知名度，也有利于义乌商品的输放和配置，对分市场也具有一定的吸引力，体现了母市场和分市场间的纽带和依存关系，但国外分市场的拓展工作相对滞后，配送网络仍比较欠缺，还有待于完善和积极拓展国际市场。
2、“先发效应”逐步弱化。
义乌商品市场的发展，从外部环境来看，短缺经济时代结束，买方市场已经形成，宏观经济环境发生了巨大的变化，市场竞争日益激烈；各地纷纷兴办市场，也一定程度削弱了义乌市场的先发优势，如服装、副食、鞋类等大类商品，由于本地产业支撑能力小，市场份额日渐被区域市场分割截流；一些省份的市场政策比义乌市场更到位、更宽松，劳务资源价格低廉：信息产业的不断发展，产销直接见面越来越多，商品信息互通更快；集散型市场的优势难免有所弱化，作为批发市场的转手经销商的可获利润相对下降，因而“先发效应”逐步弱化。
3、流通方式和交易手段仍显传统且单一。
义乌市场运行方式主要体现为批发和零售，作为批发市场，批零兼营有利于市场的繁荣，也增添了市场的竞争力，但批零交易手段大多呈现为现场看货，即期交货，钱货两清的交易手段，虽然也有利用合同条款择期交货或组织生产与供货，但要想改变小摊小贩的角色，提高市场竞争力，必然要利用代理制取得产品销售权，从而实现由小规模、分散化经营向规模化、集约化经营转变。
建立稳定的契约关系替代有形市场偶然的、无计划的交易活动，建立起信赖、互惠、稳固的业务关系，利用传真、网络等现代手段洽谈生意、完成交易、节省费用、提高交易效率，从而取代传统且单一的交易方式，是必然的趋势，在这方面还需较大的努力。
4、商品市场主体素质整体不高。
市场主体是市场中最活跃、最能动的要素，虽然义乌市场经历20年的发展，已培养和锻炼出一支善于生产经营小商品的庞大队伍，通过这些年的发展，也呈现出年轻化、知识化、职业化的趋势。
据资料显示，中国小商品城市场经营者中，40岁以下占大多数，许多商人文化程度且较高，但从总体上看，市场主体的发育还处于较低层次，相当一部分还属于自给半自给经济过渡而来的小生产经营者，其文化素质偏低，经营水平不高，交易方式较为原始，交易手段也较落后，组织化程度低，以家庭式经营组织方式为主，缺乏现代批发商的经营意识，抗市场风险能力弱，很难适应现代交易手段和交易环境的发展。
5、知识产权保护意识亟需加强。
义乌市商品市场的经营主体是众多小规模的个私经营户，文化素质低，经营方式单一，以经验型面对面交易为主要手段，法制意识淡薄；小商品生产加工以粗放型为主，由于传统家庭作坊式组织生产经营多处于仿制阶段，知识产权的保护和创造意识十分淡薄，假冒伪劣时有发生，并一度成为众矢之的，欲使市场在竞争中求得发展，必须诚信经营，提高知识产权保护意识。
义乌小商品外向国际化发展的战略思考摘要：义乌小商品经过二十余年的发展，建立了完整的产业体系和支撑体系，形成了生产规模和低成本优势，树立了一定的国际影响力。
但其外向国际化发展尚受标准、品牌、企业规模和人才的制约。
为推进其外向国际化发展，文章提出支持企业技术创新、鼓励企业重组、研究和制定国际标准、建立和完善对外投资支援体系、培养国际化经营人才等战略构想。
关键词：义乌小商品；国际竞争力；外向国际化；发展战略一、义乌小商品国际化发展研究回顾自2000年义乌市委市政府提出义乌小商品国际化发展战略以来，在市委市政府大力支持和广大企业的不懈努力下，义乌小商品国际化有了长足的进展。
目前，义乌小商品已经出口到世界212个国家和地区，市场外向度达60％。
义乌市场对外延伸对接功能不断加强，有1200多家境外企业在义乌设立商务代表处，10000多名外商常驻义乌采购小商品。
一年一度的义乌中国小商品国际博览会成为世界小商品展示、交易、信息交流的重要平台。
韩国馆、香港馆的设立以及意大利、法国等国家参展更增加了义博会的国际元素。
与此同时，义乌小商品专业市场也开始走向国外，在南非、俄罗斯、乌克兰、瑞典、阿联酋、巴西、尼日利亚等创办了分市场。
可以说，义乌小商品市场作为全球最大的日用品交易市场，内向国际化日益扩展和深化，并迈出了外向国际化的步伐。
在义乌小商品国际化不断深入发展的同时，关于义乌小商品国际化的理论研究也迅速展开。
徐锋利用国际竞争力强度和经济国际化程度两维指标把专业市场国际化发展分为4种模式，即本地经营模式、全国经营模式、内向国际化经营模式和外向国际化经营模式。
并根据义乌中国小商品市场的国际化实践，判定义乌小商品国际化处于内向国际化经营阶段，即在国内建立专业市场，吸引国内外客商来采购。
徐锋认为内向国际化发展到一定阶段，必然要向外向国际化发展。
专业市场经营公司直接“走出去”到世界各地投资，创办专业市场，开展外向国际化经营。
冯拾松指出义乌中国小商品国际化经营的广度表现在出口160多个国家和地区，且欧美市场呈现增加趋势。
深度包括直采直销、自营出口和外贸代理3种方式，其中直采直销和外贸代理占较大比例。
说明义乌中国小商品国际化经营仍处于以内向国际化为主并向外向国际化发展阶段。
骆小俊认为义乌小商品外向国际化面临的矛盾在于：小商品国际交易规模及国际市场占有率较低；国际化经营商务主体素质较低；市场上商品的质量档次结构不够合理。
于友伟等对156家浙江专业市场经营户的调查结果表明，外向国际化经营的困难因素依次是：海外经营风险（52％）、国际经营人才缺乏（36％）、国际文化差异（30％）、运营成本高（16％）。
以上研究结果表明，义乌小商品的国际化处于内向国际化阶段，即在国内建立的专业市场已经成为具有一定国际影响力的小商品国际交易市场。
外向国际化有所尝试，但存在较大的发展障碍。
内向国际化存在的主要问题是国内厂商利润极低。
从理论上讲，内向国际化属于国际贸易中的EXW(Ex Works 工厂交货)合同的基本特征，其承担的风险、责任以及费用是《2000国际贸易术语解释通则》13种贸易术语中最小的，当然价格也是最低的。
从实践上看，一件高档饰品在义乌市场卖20元人民币，但远渡重洋到达美国后可以卖到30美元，大部分利润进入“国际倒爷”囊中。
在生产要素价格不断攀升、国际贸易壁垒影响日益严重、国际竞争日趋激烈的今天，积极探讨义乌小商品外向国际化,即通过到国外建立贸易公司、分市场等方式开展国际经营活动，不仅拓展了国际生存空间，而且可以获得巨大的贸易利益。