安全风险分级管控措施检查制度
安全风险分级管控和隐患排查制度
安全风险分级管控和隐患排查制度安全风险分级管控和隐患排查治理制度是企业或组织为预防和控制各类安全事故，确保安全生产而建立的系统性管理制度。
这套制度主要包括以下几个核心环节：1. 风险辨识与评估：通过全面的风险点识别，确定可能产生安全隐患的部位、设施设备、作业活动等，并对其可能导致的安全事故进行定性和定量分析。
根据风险发生的可能性及其可能造成的后果严重程度，对识别出的风险进行科学合理的分级。
2. 风险分级管控：对不同级别的风险制定相应的管控措施，如制定专项应急预案、改进工艺流程、安装防护设施、加强员工培训等。
设立风险责任人，明确各级管理人员在风险管控中的职责，实施分级管理。
3. 隐患排查治理：制定详细的隐患排查计划，包括日常巡查、定期检查、专项排查等多种形式，做到隐患早发现、早报告、早处置。
建立隐患登记、上报、整改、验收、销号的闭环管理机制，确保每一个发现的隐患都能得到有效治理。
强化隐患排查治理过程的记录与档案管理，以便于追踪回顾和持续改进。
4. 动态管理与持续改进：随着生产条件的变化和技术的进步，及时更新风险评估结果，调整风险管控措施，确保制度的有效性和针对性。
定期开展安全风险管控和隐患排查治理工作的总结评价，针对存在的问题进行改进，不断提升安全管理水平。
5. 教育培训与监督考核：组织全员参与的风险防控和隐患排查知识技能培训，提高全体员工的风险意识和自我保护能力。
将风险分级管控和隐患排查治理工作纳入企业的绩效考核体系，确保各项制度得以严格执行。
通过以上环节的有机结合，形成一套完整的安全风险分级管控和隐患排查治理体系，旨在实现企业生产运营过程中的风险可防可控，有效预防和减少事故发生，保障人员生命财产安全和社会公共安全。
煤矿安全风险分级管控措施检查制度(4篇)
煤矿安全风险分级管控措施检查制度是指对煤矿安全风险分级管控措施的执行情况进行检查的制度。
下面是一个可能的煤矿安全风险分级管控措施检查制度的内容：1. 检查目的：确保煤矿安全风险分级管控措施的有效实施，减少事故发生的概率，保护矿工的生命和财产安全。
2. 检查内容：a. 煤矿安全风险分级管控措施的制定和落实情况b. 安全风险评估结果的准确性和全面性c. 煤矿作业人员的安全培训和岗位责任清楚度d. 安全操作规程和操作流程的执行情况e. 安全设备和安全工具的使用情况f. 灭火器材和灭火器材料的配置和使用情况g. 突发事件应急预案的编制和实施情况h. 安全隐患和问题的整改落实情况3. 检查方法：a. 从煤矿安全风险管控措施的制定和落实过程中抽取样本进行检查b. 可以采用现场检查、台账审查、岗位培训观察等方式进行4. 检查周期：根据煤矿风险等级和实际情况，确定检查周期。
一般情况下，每季度进行一次检查。
5. 检查负责人：由煤矿安全管理部门的相关负责人负责检查工作。
6. 检查记录和汇报：对检查结果进行记录和分析，及时发现问题和隐患，并制定整改措施。
将检查结果和整改情况进行汇报，确保问题得到解决。
7. 整改期限：对于发现的问题和隐患，要制定整改措施，并规定整改期限。
8. 检查结果的跟踪：对整改措施进行跟踪检查，确保问题得到解决，隐患得到消除。
以上是一个可能的煤矿安全风险分级管控措施检查制度的内容，可以根据实际情况进行具体的制定和执行。
煤矿安全风险分级管控措施检查制度（2）第一章总则第一条为了加强煤矿安全管理，规范煤矿安全风险分级管控措施检查工作，保障煤矿安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿企业，包括国有煤矿企业、民营煤矿企业及其他煤矿企业。
第三条煤矿安全风险分级管控措施检查是指对煤矿企业安全风险分级管控措施的合理性、有效性进行检查评估的工作。
第四条煤矿安全风险分级管控措施检查应坚持问题导向、风险治理、持续改进的原则。
安全风险分级管控措施检查制度
安全风险分级管控措施检查制度
为了保障组织的信息安全，在实施安全风险分级管控措施时，可以建立以下检查制度：
1. 定期检查：定期对安全风险分级管控措施的实施情况进行检查，确保措施的有效性。
检查频率可以根据具体情况确定，可以是每季度、半年或年度进行一次。
2. 不定期抽查：不定期抽查安全风险分级管控措施的执行情况。
通过随机抽查的方式，检查一定数量的安全措施的执行情况，确保措施的全面性和统一性。
3. 检查内容：检查制度应明确检查的内容，包括但不限于安全政策和规程的制定与执行情况、安全培训的开展情况、安全风险的评估与处理情况等。
4. 检查方式：可以采用实地检查、询问调查等方式进行，同时可以结合信息系统审计和安全工具的使用，进行技术检查。
检查人员可以是内部员工或外部专业人士。
5. 检查报告和整改措施：对检查情况进行记录和分析，编写检查报告。
对于发现的问题和不足之处，及时提出整改措施，并指定责任人进行整改和跟踪。
6. 监督和考核：建立监督机制，对责任人进行考核，确保安全风险分级管控措施的有效实施和整改。
7. 审计和评估：定期进行安全审计和评估，评估安全风险分级管控措施的有效性和改进情况，以持续推动安全管理工作的完善。
以上是一个基本的安全风险分级管控措施检查制度的建议，实际的检查制度可以根据组织的实际情况进行调整和完善。
安全风险分级管控定期检查分析工作制度
煤矿安全风险分级管控定期检查分析工作制度
为进一步做好安全生产工作，强化安全生产意识，全面贯彻落实安全风险分级管控相关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第一条矿长每月工作例会前对上月安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合专项安全风险辨识评估结果，布置当月安全风险管控重点，明确责任分工。
第二条分管负责人每旬组织相关人员对覆盖分管范围的重大安全风险管控措施落实情况及管控效果开展1次检查，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
相关专业部室具体组织开展，对分管范围内每旬安全风险管控重点实施情况的检查分析结果进行总结。
第三条公司领导跟带班期间，要跟踪落实重大安全风险管控措施执行情况，发现问题及时督促整改并留有记录。
第四条管控效果是指管控措施是否得到正确执行，风险控制是否达到预期目标。
本制度自下发之日起执行，请各单位认真贯彻落实。
安全风险分级管控措施检查制度
安全风险分级管控措施检查制度一、引言安全风险是指可能导致组织遭受损失或影响组织正常运作的潜在危险。
为了有效地管控安全风险，保护组织的财产和信息安全，制定一套科学合理的安全风险分级管控措施检查制度，是组织安全管理的基础。
二、制度目的本制度的目的是确保组织对安全风险进行科学合理的分级管控，明确每个级别的风险应该采取的控制措施和检查要求，确保组织的安全风险得到有效控制，并在风险发生时能够及时处理和应对。
三、制度适用范围本制度适用于所有相关职能部门和岗位，包括但不限于财务、人力资源、信息技术、物业管理等。
四、定义和术语1. 安全风险分级管控：根据一定的标准和方法，将安全风险按照不同等级进行分类，并制定相应的管控措施。
2. 安全风险控制措施：基于某一等级的安全风险，针对性地制定的控制措施，包括预防措施和应急响应措施。
3. 检查：对安全风险控制措施的执行情况进行监督、检查、评估和反馈的过程。
五、安全风险分级管控1. 安全风险分级标准安全风险分级应考虑以下因素：风险发生的可能性、风险发生的影响程度、已有的风险控制措施等。
根据风险分析的结果，将安全风险分为以下等级：（1）极高风险：可能导致重大损失、巨大影响，需要立即采取控制措施。
（2）高风险：可能导致较大损失、较大影响，需要高度重视并采取控制措施。
（3）中风险：可能导致一定损失、一定影响，需要及时采取控制措施。
（4）低风险：可能导致轻微损失、较小影响，需要合理控制。
2. 安全风险管控措施（1）极高风险1）建立专门的安全风险管控团队，负责制定具体的风险控制计划和应急预案。
2）制定和落实重要资产的保护措施，如加密、备份、权限控制等。
3）进行定期的安全风险评估和演练，确保应急响应能力和应对措施的有效性。
4）定期与相关政府部门、安全行业组织等进行信息交流与共享，了解最新的安全风险情况。
（2）高风险1）落实安全审计制度，定期对重要系统和业务进行安全审计。
2）建立完善的权限管理制度，确保只有授权人员才能进行敏感操作。
安全风险分级管控工作制度(4篇)
安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为了提高安全风险管控工作的科学性、规范性和有效性，根据《安全风险管理条例》的相关要求，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的全体员工和相关合作伙伴。
第三条安全风险分级管控工作是指通过对不同安全风险进行评估、分级，并采取相应的控制措施，以降低或消除安全风险对企业的影响。
第四条安全风险分级管控工作应当遵循科学、合理、可行、有效的原则。
第五条全体员工和相关合作伙伴应当认真履行安全风险分级管控工作的职责，积极参与风险评估、制定管控方案、落实管控措施和监督检查等工作。
第六条公司应当配备专业的安全风险管理人员，在公司内部设立安全风险管理部门，负责安全风险分级管控工作的组织、实施和监督。
第七条公司应当加强安全风险管理人员的培训，提升其风险管理能力和水平。
第八条公司应当建立安全风险分级管控工作的宣传教育机制，提高员工和合作伙伴的风险意识和管理水平。
第二章风险评估第九条风险评估是安全风险分级管控工作的基础，是确定安全风险等级和采取相应控制措施的依据。
第十条风险评估应当定期进行，包括对已知风险的重新评估和对新风险的评估。
第十一条风险评估应当综合考虑风险的可能性、影响程度和紧急程度等因素，对风险进行分类和排序。
第十二条风险评估结果应当记录并反馈给管理层，作为制定安全风险管控方案的依据。
第十三条风险评估应当由专业的安全风险评估机构进行，或者由公司内部的安全风险管理部门负责进行。
第十四条风险评估应当依据相关的法律法规和行业标准，结合公司实际情况进行。
第三章管控措施第十五条根据风险评估结果，对不同等级的安全风险采取相应的管控措施。
第十六条管控措施可以包括但不限于技术措施、管理措施和应急处置措施等。
第十七条技术措施包括但不限于安全设备、技术防范、网络安全和信息安全等措施。
第十八条管理措施包括但不限于制定安全管理制度、完善岗位责任制和加强员工培训等措施。
第十九条应急处置措施包括但不限于制定应急预案、进行演练和及时应对等措施。
安全风险分级管控措施检查制度
安全风险分级管控措施检查制度一、引言安全风险分级管控是组织对各种潜在的安全风险进行分类和优先级划分，并制定相应的管控措施以确保组织的安全运行。
为了确保安全风险分级管控措施的有效落实，制定并执行安全风险分级管控措施检查制度十分重要。
本制度旨在建立一套完善的机制，对组织的安全风险分级管控措施进行检查和维护，保障组织的安全运行和利益。
二、目的1. 确保安全风险分级管控措施的有效实施和执行；2. 发现存在的安全风险分级管控措施缺陷并及时进行整改；3. 保障组织的安全运行和利益。
三、适用范围本制度适用于所有需要进行安全风险分级管控的组织。
四、责任和义务1. 组织负责人：负责制定安全风险分级管控措施检查计划，安排专人对安全风险分级管控措施进行定期检查，并对检查结果进行评估和改进；2. 安全风险分级管控责任人员：负责制定和执行安全风险分级管控措施，配合检查人员开展检查工作，并对管控措施的执行情况进行记录和汇报；3. 安全风险分级管控检查人员：负责对安全风险分级管控措施进行检查，发现问题及时进行整改，并对检查结果进行报告和评估；4. 相关部门人员：配合安全风险分级管控检查工作，提供必要的支持和协助。
五、检查内容1. 安全风险分级管控措施的完整性：检查是否存在遗漏或遗失的管控措施；2. 安全风险分级管控措施的有效性：检查管控措施是否能够有效地降低安全风险；3. 安全风险分级管控措施的合规性：检查管控措施是否符合相关法律法规和标准要求；4. 安全风险分级管控措施的执行情况：检查管控措施的执行情况并核实执行记录；5. 安全风险分级管控措施的改进和升级：检查管控措施改进和升级的计划和实施情况。
六、检查程序1. 制定检查计划：根据实际情况确定检查频次和检查范围，并制定相应的检查计划；2. 进行检查准备：检查人员准备检查工具、记录表格等相关材料，并通知被检查人员；3. 实施检查：检查人员按照计划进行现场检查，对检查内容进行全面、细致的检查；4. 检查记录和整改：检查人员对检查结果进行记录，并及时通知被检查人员进行整改；5. 检查报告和评估：检查人员整理检查结果并进行报告和评估，提出改进意见和措施；6. 检查结果反馈和监督：检查人员将检查结果反馈给被检查人员，并定期进行监督检查，确保整改措施的有效性。
重大风险分级管控方案措施落实情况检查制度
《煤矿重大安全风险管控方案》措施落实情况检查制度根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》要求，以预防为主，防患于未然。
依靠安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防等有效的防范措施，把风险挺在隐患前面，把隐患挺在事故前面，把事故消灭在发生之前，因此应把风险分级管控作为事故控制的主要措施，为此，煤矿特制定《煤矿重大安全风险管控方案》措施落实情况检查制度，具体内容如下：一、措施落实情况检查制度1、矿长每月组织分管负责人及相关科室、区队对重大安全风险管控措施落实情况、管控效果及覆盖生产各系统、各岗位的事故隐患至少开展一次排查；排查前制定工作方案，明确排查时间、方式、范围、内容和参加人员；2、矿分管技术、安全、生产、机电负责人每半月组织相关人员对覆盖分管范围的重大安全风险管控措施落实情况、管控效果和事故隐患至少开展一次排查；3、矿领导带班下坑过程中跟踪带班区域重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况；4、矿长每月组织召开事故隐患治理会议，对事故隐患的治理情况进行通报，分析重大安全风险管控情况、事故隐患产生的原因，编制月度统计分析报告，布置月度安全风险管控重点，提出预防事故隐患的措施。
二、措施落实制度1、由矿长组织实施《煤矿重大安全风险管控方案》，人员、技术、资金满足要求，重大安全风险管控措施落实到位；2、矿长掌握并落实本矿重大安全风险及主要管控措施，分管负责人、副总工程师、科室负责人、专业技术人员掌握相关范围的重大安全风险及管控措施；3、在重大安全风险区域作业的区队长、班组长掌握并落实该区域重大安全风险及相应的管控措施，区队长、班组长组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认；4、矿长每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析，指导下一年度安全风险管控工作；5、在行人入口或交接班室和存在重大安全风险区域的显著位置，公示存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施；三、管控效果标准1、评价安全风险管控措施落实效果的前提为改管控措施完全落实并执行；2、煤矿将按照三个级别来评价安全风险管控效果的落实情况，分别为：一级：有效；二级：效果不佳；三级：无效；3、对于安全风险管控措施落实情况检查中发现管控措施效果为一级有效时，将继续执行原管控措施；4、对于安全风险管控措施落实情况检查中发现管控措施效果为二级效果不佳时，将在月度会议中讨论该措施是否有更好的修改意见，如有将按照修改意见修改安全风险管控措施，如没有更好的修改意见将按照原措施继续执行；5、对于安全风险管控措施落实情况检查中发现管控措施效果为三级无效时，将删掉该条措施，不在执行，并在月度会议中讨论该措施的替代措施。
“安全风险分级管控”工作制度(6篇)
“安全风险分级管控”工作制度为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》，为预防安全生产事故发生，实现零事故目标，特制定本制度。
一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组，负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作，成立本单位各科室的安全生产安全负责人，负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。
二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作，按要求召开安全会议，将安全工作任务层层落实，有专人负责；制定符合实际、切实可行的应急救援方案；定期开展安全演习；定期开展安全宣传教育培训；定期开展安全监督、检查、指导工作，对发现的安全隐患及时责令整改。
2、要制定本单位的安全风险分级管控制度，并认真实施。
“安全风险分级管控”工作制度（2）工作制度：安全风险分级管控第一章总则第一条目的和任务为了保障企业的安全，提升安全意识，强化安全管理，建立安全风险分级管控工作制度。
旨在对企业内部的安全风险进行科学的识别、分级和管控，有效预防和应对各类安全事件的发生，最大程度地保护企业的员工、财产和社会公众的安全。
第二条适用范围本工作制度适用于所有企业所有岗位的员工，在日常的工作中，必须按照本工作制度的要求进行工作。
第三条基本原则安全风险分级管控工作制度的执行必须遵循以下基本原则：1. 安全第一原则：保障员工的人身安全和身体健康；2. 预防为主原则：主动预防安全风险，防患于未然；3. 分级管理原则：根据安全风险的大小和危害程度进行分类管理；4. 全员参与原则：每个员工都有责任和义务参与安全风险分级管控工作；5. 法律法规遵守原则：遵守国家相关的法律法规，按照规定履行安全管理责任；6. 管理科学原则：采用科学的方法和手段进行安全风险分级管控。
第二章安全风险的识别和评估第四条安全风险的识别1. 安全风险的识别是安全风险分级管控工作的基础。
安全风险分级管控工作制度(5篇)
安全风险分级管控工作制度为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级部门要求并结合我矿实际，特制定本制度。
第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全建设方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全建设，制定本制度。
第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指双鹰公司内部为保障安全建设自主____开展的，对建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。
本制度不包国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。
第三条本制定适用于双鹰公司所属各单位。
第二章____管理第四条组长负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。
安全风险分级管控办公室是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责____制订老鹰岩煤矿安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调____相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。
各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门，负责本—1—专业范围内安全风险评估、管控工作的____协调、业务指导和检查督导。
第五条副组长是本单位安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控____机构，明确各级评估责任，____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。
单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
副总工程师及业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理，区队负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。
安全风险分级管控措施检查制度范本（2篇）
安全风险分级管控措施检查制度范本1. 前言本制度旨在规范和强化企业的安全风险管理工作，为企业提供明确的安全管理流程和控制措施。
通过安全风险分级管控，有效识别、评估和处理各类安全风险，确保企业的人员、财产和信息的安全。
2. 目的本制度的目的是确保企业在日常运营中能够正确识别和评估各类安全风险，并采取相应的管控措施，降低风险的发生概率和影响程度，保障企业的安全和可持续发展。
3. 适用范围本制度适用于企业内的所有部门和员工，包括但不限于生产、销售、采购、人力资源等各个环节。
4. 安全风险分级管控的原则4.1 风险识别与分类：审查企业内各项业务和活动，识别可能存在的安全风险，并根据风险的特征和重要程度进行分类。
4.2 风险评估与定级：对识别出的安全风险进行定性和定量评估，确定风险的级别和影响范围。
4.3 管控措施的选择与实施：根据风险评估结果，制定相应的管控措施，并确保其有效实施。
4.4 监测与修正：建立监测机制，定期评估和修正管控措施，对风险进行全面管理。
4.5 共识和合作：鼓励各部门和员工间的共识和合作，形成信息共享和风险协同管控的良好氛围。
5. 安全风险分级管控的流程5.1 风险识别与分类5.1.1 收集相关信息：收集企业内各项业务和活动的相关信息，包括但不限于生产工艺、供应链、设备维护、信息技术等。
5.1.2 分析风险来源：对收集到的信息进行分析，识别可能存在的安全风险来源。
5.1.3 初步分类：根据风险来源的不同特征，将识别出的安全风险进行初步分类。
5.2 风险评估与定级5.2.1 确定评估指标：制定风险评估的指标体系，包括可能性、影响程度等。
5.2.2 评估风险：根据评估指标，对识别出的安全风险进行评估，确定其级别和影响范围。
5.2.3 定级：根据风险评估结果，对安全风险进行定级，如高风险、中风险、低风险等。
5.3 管控措施的选择与实施5.3.1 制定管控措施：根据风险定级结果，制定相应的管控措施，包括但不限于改进工艺、加强培训、建立监测机制等。
安全风险分级管控措施检查制度
通过对安全风险的辨识、评估、分级和管控，旨在有效防范和遏制各类事故的发生，保障企业或组织 的生产、经营、服务等活动顺利进行。
重要性及意义
重要性
安全风险分级管控是安全生产工作的重要环节，是落实安全生产责任制的重要手段，是提高企业或组织安全管 理水平的有效途径。
意义
通过安全风险分级管控，可以实现对不同等级风险的分类管理和重点防控，有利于提高企业或组织的安全生产 水平，降低各类事故发生的可能性，保障员工生命安全和财产安全。
定期对检查制度进行评估，分析制度实施效果和存在的 问题，提出优化建议和改进措施。同时，结合企业安全 生产实际需求，不断完善和优化检查制度，提高其科学 性和有效性，确保企业安全风险得到有效管控。
04
安全风险分级管控措施检 查制度保障措施
组织保障措施
建立风险分级管控领导小组
成立由企业主要负责人牵头，各职能部门负责人及专 家组成的风险分级管控领导小组，明确职责和任务。
安全风险分级管控措施检查 制度
2023-11-03
目 录
• 安全风险分级管控措施概述 • 安全风险分级管控措施实施流程 • 安全风险分级管控措施检查制度 • 安全风险分级管控措施检查制度保障措施 • 安全风险分级管控措施检查制度案例分析
01
安全风险分级管控措施概 述
定义与目的
定义
安全风险分级管控是指对企业或组织在生产、经营、服务等活动过程中可能出现的危害因素进行辨识 、评估、分级，并针对不同等级的风险制定相应的管控措施，以降低风险发生可能性的过程。
案例四：电力企业安全风险评估与应对措施
总结词
电力企业存在高风险，需要建立完善的安全风险分级管控措施检查制度，确 保电力生产安全和员工生命安全。
安全风险分级管控措施检查制度
安全风险分级管控措施检查制度一、制度背景和目的在现代社会中，安全风险成为各个领域工作的重要问题。
为了保障企业、组织的安全和稳定发展，需要建立科学合理的安全风险分级管控措施，并进行定期的检查和评估。
本制度旨在规范和完善安全风险分级管控措施的检查工作，提高安全风险管理的有效性和可行性。
二、适用范围本制度适用于企业、组织等各类机构，包括但不限于生产企业、服务机构、学校、医院等。
三、工作内容1.安全风险分级管控措施定期检查（1）明确检查周期和频次，一般每季度进行一次检查。
（2）针对不同的安全风险等级，制定相应的检查内容和要求，根据检查结果确定针对性的整改措施。
2.安全风险分级管控措施评估（1）重新评估和调整安全风险分级，确定各项措施的有效性。
（2）对已实施的安全风险分级管控措施进行评估，确定是否需要进行调整和补充。
3.安全风险分级管控措施隐患排查（1）对各项安全风险管控措施的实施情况进行排查，发现和解决隐患。
（2）做好记录和跟踪，确保所有发现的问题得到及时整改。
4.安全风险分级管控措施宣传教育（1）定期组织相关人员参加安全风险分级管控措施的培训和教育。
（2）宣传安全风险分级管控措施的重要性，提高相关人员的安全意识和责任心。
四、工作步骤1.确定检查周期和频次，制定年度检查计划。
2.组织安全风险分级管控措施的检查工作，包括检查内容、检查方法等。
3.对检查结果进行整理和归纳，制定检查报告。
4.根据检查报告，确定整改措施和时限。
5.跟踪整改情况，确保整改措施的有效性。
六、相关责任与追究1.组织单位负责制定安全风险分级管控措施检查计划，并组织实施。
2.相关人员负责配合检查工作，并按时整改。
3.监督人员负责对检查工作的监督和指导。
4.对于发现的问题和隐患，追究相关责任人的责任。
七、制度监督和改进1.结合实际情况，定期对本制度进行评估和改进。
2.监督人员对工作的检查、评估和调整进行跟踪和监督。
3.针对检查结果和反馈，及时修订和完善相关制度和措施。
安全风险分级管控措施检查制度范文(三篇)
安全风险分级管控措施检查制度范文安全风险分级管控是组织对安全事件进行评估和分类，并采取相应的措施进行管理和控制。
以下是一个安全风险分级管控措施检查制度的范本：一、目的为了保障组织的安全风险得到有效的管控，并确保相关措施的有效实施，制定本制度，规范组织内部的安全风险分类、评估和控制工作。
二、适用范围本制度适用于全体组织成员，包括公司员工、承包商和访客。
三、安全风险分级管控流程1. 风险评估：- 根据组织的安全风险管理政策，对各种可能的安全风险进行评估。
- 评估过程中，应考虑潜在的风险发生频率、危害程度和可能的后果。
- 将评估结果进行分类，并将风险等级和管控措施进行记录。
2. 风险分级：- 根据安全风险评估结果，将各类风险进行分类，并确定相应的风险等级。
- 风险等级可根据风险的危险性和紧急程度来确定，例如高风险、中风险和低风险等级。
3. 风险管控：- 针对不同的风险等级，制定相应的风险管控措施。
- 针对高风险等级的风险，应制定具体的应急方案和紧急处理流程。
- 相关部门应负责制定风险管控计划，并确保实施和监督。
4. 风险监控：- 定期对已实施的风险控制措施进行评估和监控。
- 发现风险控制措施失效或不符合预期效果的，及时调整和改进。
5. 风险报告：- 定期向相关领导层和管理部门提交安全风险评估和管控措施的报告。
- 报告内容包括风险等级分布、已实施的管控措施和改进计划等。
四、责任分工- 安全部门负责安全风险评估和管控措施的制定和实施。
- 各部门负责按照安全风险管控措施进行工作，并配合安全部门的监督和检查。
五、处罚措施- 对于未按照安全风险管理政策和制度执行的人员，将进行相应的处罚，包括警告、记过等。
六、附则- 本制度的解释权归组织所有。
- 如有需要，可根据实际情况进行调整和修改，但需经相关管理部门批准。
以上为安全风险分级管控措施检查制度的范本，具体应根据组织实际情况进行调整和修改。
安全风险分级管控措施检查制度范文（二）一、目的与背景为了确保企业或组织在日常运营中的安全，制定安全风险分级管控措施检查制度，以便及时发现、评估和控制安全风险，保障人员、设备和财产的安全。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度
安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度为了确保企业安全生产工作的顺利进行，保障员工的人身安全和财产安全，建立和完善安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度非常必要。
下面是一份示例制度，供参考。
一、总则1.为了加强对安全生产风险的管控和隐患的排查治理，制定本制度；2.本制度适用于我公司内部所有生产经营单位、部门和岗位，以及外部承包商；3.安全生产风险分级管控与隐患排查治理是企业安全生产工作的重要组成部分，是企业持续发展的基石。
二、安全风险分级管控1.成立安全风险分级管控工作小组，负责安全风险的评估、分类和管控措施的制定；2.根据生产活动的特性和风险程度，将安全风险分为高、中、低三个级别，并确定相应的管控措施；3.高风险区域的管控措施包括但不限于：安全防护设施的安装与维护、实施高风险工作的操作人员必须持证上岗、加强监控和监测等；4.中风险区域的管控措施包括但不限于：制定操作规程和工作流程、加强员工培训和技能考核、定期开展安全检查等；5.低风险区域的管控措施包括但不限于：建立健全的安全管理制度、加强日常巡查和巡视、组织演练和应急预案制定等；6.定期对各级风险区域的管控措施进行评估和检查，确保其有效性和可行性。
三、隐患排查治理1.每月定期开展一次全面的隐患排查，确保全员参与和提高排查治理的效果；2.隐患排查要实事求是、细致入微，将发现的隐患进行分类和登记；3.针对发现的隐患，要及时采取措施进行整改，并将整改情况记录在隐患排查治理记录表中；4.对于无法立即整改的隐患，要制定相应的风险控制措施，确保不造成事故的发生；5.对于历史遗留的隐患，要制定整改计划，并逐步消除；6.隐患排查治理工作要定期进行评估和检查，确保各项措施的落实和整改效果。
四、管理制度1.建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责和风险控制任务；2.定期开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能；3.建立安全生产档案，记录各类事故、事故隐患和整改情况，做到情况可查、随时掌握；4.加强与相关部门和单位的联络与合作，共同推进安全生产工作；5.对于违反安全生产制度和规定的行为，依法进行严肃处理，确保制度的有效性和权威性。
安全风险分级管控措施检查制度范文（三篇）
安全风险分级管控措施检查制度范文一、制度目的为了加强企业的安全管理和风险管控，保障员工的生命安全和财产安全，制定本制度，明确安全风险的分级管控措施，建立风险监测和控制机制，防范和降低安全事故的发生。
二、适用范围本制度适用于企业内所有部门及相关岗位，操作岗位按照风险等级划分。
三、术语定义1.安全风险分级：依据风险程度的高低划分为一级、二级、三级风险。
2.安全风险等级评估：根据风险的可能性和影响程度对风险进行评估，确定风险等级。
3.风险管控措施：针对不同风险等级采取的安全措施。
4.风险监测和控制：对各项安全风险进行监测和控制措施的实施和评估。
四、分级管控原则1.风险等级划分原则：采取常规风险评估和专业评估相结合的方式，根据安全风险的可能性和影响程度，划分为一级、二级、三级风险。
2.风险评估周期：每年进行一次全面安全风险评估，根据评估结果进行风险等级划分。
3.管控措施划分原则：根据风险等级，划分相应的管控措施，一级风险采取最高级别的管控措施，二级风险采取适当的管控措施，三级风险采取较低级别的管控措施。
4.风险监测和控制原则：对各项安全风险进行实时监测和控制，及时发现并处理潜在的风险因素，防范风险事件的发生。
五、风险等级划分标准根据企业实际情况，制定如下风险等级划分标准：一级风险：1.可能性：极高可能发生并造成重大伤亡或财产损失。
2.影响程度：造成严重的人员伤亡和重大经济损失的风险。
3.典型案例：火灾爆炸、人员跌落、重大事故等。
4.管控措施：（1）严格按照标准操作程序进行作业，严禁违章操作。
（2）加强现场巡检，及时发现并处理风险隐患。
（3）设备、设施的使用必须符合安全要求，严禁使用有问题的设备设施。
二级风险：1.可能性：中等可能发生并造成一定的伤亡或财产损失。
2.影响程度：造成一定的人员伤亡和经济损失的风险。
3.典型案例：轻微火灾、轻微事故、人员轻伤事故等。
4.管控措施：（1）加强岗位培训和操作规范，提高员工安全意识。
安全风险分级管控措施检查制度范本(三篇)
安全风险分级管控措施检查制度范本一、目的为了保障公司的安全风险得到有效的管控和防范，确保公司的正常运营和员工的人身安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工。
三、检查目标根据公司的安全风险分级管控体系，对各部门和岗位的安全风险管控措施进行检查。
四、检查内容1. 部门安全风险分级管控措施落实情况：a. 确保部门安全风险分级管控措施与公司的安全风险分级管控要求相符；b. 确保部门的安全风险分级管控措施制定合理、有效，并且得到部门员工的理解和遵守；c. 确保部门的安全风险分级管控措施与其他部门的安全风险分级管控措施协调配合。
2. 岗位安全风险分级管控措施落实情况：a. 确保岗位的安全风险分级管控措施与部门的安全风险分级管控措施相符；b. 确保岗位的安全风险分级管控措施制定合理、有效，并且得到岗位员工的理解和遵守；c. 确保岗位的安全风险分级管控措施与其他岗位的安全风险分级管控措施协调配合。
五、检查方法1. 定期现场检查：a. 由公司的安全管理员或安全巡检人员进行现场检查；b. 检查过程中，可以使用检查表格、摄像等设备进行记录。
2. 不定期随机抽查：a. 由公司的安全管理员或相关部门人员进行随机抽查；b. 抽查对象在事前不得知晓，以确保检查的真实性和客观性。
六、检查结果处理1. 对于检查发现的安全风险管控措施不合规的情况，应及时进行整改，并制定整改措施和时限；2. 对于多次发现的安全风险管控措施不合规的情况，应进行必要的培训和警示，并追究相关责任人的责任；3. 对于检查中发现的优秀的安全风险管控措施，应及时表彰奖励。
七、制度宣导与执行1. 公司应定期组织宣讲会或安全培训，向员工传达安全风险分级管控措施检查制度的相关内容；2. 所有部门和岗位应按照制度要求，认真履行安全风险分级管控措施的检查和整改工作；3. 公司应定期评估制度的执行情况，并根据需要进行修订和完善。
八、违纪与处罚对于故意或重大违反安全风险分级管控措施检查制度的部门和员工，将依照公司的纪律处理制度进行处罚。
煤矿安全风险分级管控措施检查制度范文(4篇)
煤矿安全风险分级管控措施检查制度范文第一章总则第一条为做好煤矿安全工作，保障煤矿生产、工人安全，根据《煤矿安全法》等有关法律法规，结合本煤矿实际，制定本制度。
第二条煤矿安全风险分级管控措施检查制度是煤矿安全管理的基础性制度，在煤矿安全风险管理中具有指导和约束作用。
第三条本制度适用于本煤矿所有员工。
第四条本制度内容包括风险分级管控措施建设和风险分级管控措施检查两部分。
第二章风险分级管控措施建设第五条煤矿应按照国家有关要求，制定煤矿安全风险分级管控措施，确保风险等级准确、分类明确。
第六条煤矿应设立煤矿安全管理部门，并配备专职安全管理人员负责风险分级管控措施的建设。
第七条煤矿应做好风险评估工作，根据矿井地质、矿井开采条件、设施设备状况等因素，确定风险等级。
第八条煤矿应根据风险等级，制定相应的管控措施。
风险等级分为高风险、中风险和低风险，对应的管控措施也有所不同。
第九条煤矿应建立完善的安全设施和设备，保证风险分级管控措施的落实。
第十条煤矿应加强安全教育培训，提高员工的安全意识，确保全员能够正确使用风险分级管控措施。
第三章风险分级管控措施检查第十一条煤矿应定期对风险分级管控措施进行检查，以确保其有效实施。
第十二条煤矿应制定风险分级管控措施检查计划，并按计划组织检查工作。
第十三条煤矿应建立风险检查小组，负责风险分级管控措施的检查工作。
小组成员包括安全管理人员、技术人员等有关人员。
第十四条风险分级管控措施检查应包括对风险等级评估的准确性和风险分级管控措施的有效性进行检查。
第十五条风险分级管控措施检查应以实地检查和文件、资料检查相结合。
第十六条风险分级管控措施检查应对不合格的地方和问题进行整改，并建立整改台账，确保问题得到及时解决。
第十七条煤矿应建立风险分级管控措施检查汇报制度，定期向上级主管部门报告检查情况。
第四章附则第十八条煤矿安全风险分级管控措施检查制度的制定和修改应经本矿管理层批准，并报上级主管部门备案。
“安全风险分级管控”工作制度（5篇）
“安全风险分级管控”工作制度各专业、科室、单位：为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据集团公司要求并结合我矿实际，特制定本制度。
一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
二、“安全风险分级管控”组织机构(一)成立“安全风险分级管控”工作领导组：组长：矿长常务副组长：安全矿长、总工程师副组长：生产矿长、通风矿长、机电矿长、基建矿长成员：各专业副总工程师及科室和单位主要负责人。
领导组下设办公室，办公室设在安全监察科。
办公室主任由安监科科长兼任，主要负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施。
(二)领导组职责1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容。
2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)。
3、指导、督促各专业及科室和单位开展“安全风险分级管控”工作。
(三)办公室职责1、办公室负责“安全风险分级管控”检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施。
2、组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核。
3、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
(四)职责分工1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
对安全风险分级辨识评估工作进行总体牵头和安排，并按照矿井安全风险评估辨识结果应用于确定年度安全生产重点工作，指导和完善年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案，对安全风险评估辨识的危险因素，按管控措施要求，进行安全管控措施的安排。
安全风险分级管控措施检查制度
安全风险分级管控措施检查制度
1. 制定安全风险分级标准：根据企业的特点和所处行业的特点，制定安全风险的分级标准，将安全风险按照不同的等级或类别进行划分，以便进行针对性的管控措施。
2. 确定风险责任人：根据安全风险的分级标准，确定不同等级或类别风险的责任人，负责组织实施相应的管控措施。
3. 制定管控措施：根据不同等级或类别的安全风险，制定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施、人员培训等，确保风险得到有效控制。
4. 定期检查和评估：根据风险分级管控措施的制定，定期进行风险检查和评估，及时了解各项管控措施的实施情况、效果和不足之处，提出改进措施。
5. 风险报告和整改：发现风险问题或不足之处，应及时向相关责任人和管理人员进行风险报告，制定整改计划并跟进整改情况，确保风险得到及时解决和控制。
6. 安全意识培训：定期开展安全意识培训，提高员工的安全意识，增强每个人的风险防范意识和责任意识，使安全风险的管控成为全员参与的事务。
7. 风险应急预案：根据风险分级管控情况，制定相应的风险应急预案，提前进行预案演练和应急演练，增强组织对突发事件的应对能力。
8. 监督检查和考核：建立有效的监督检查和考核制度，对各级风险管理责任人和执行人员进行监督和考核，确保风险分级管控措施的落实和效果。
9. 改进措施和持续改进：根据风险检查和评估结果，不断总结经验教训，提出改进措施，持续改进安全风险分级管控工作的效果和水平。
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攀枝花市******煤矿
安全风险分级管控措施
检查制度
二零一七年十月
目录
安全风险分级管控措施检查制度 (1)
一、编制目的 (1)
二、编制依据 (1)
三、术语定义 (1)
四、主题内容 (3)
五、适用范围 (6)
六、管理职责 (6)
七、管理内容及要求 (6)
八、实施日期 (6)
九、解释权属 (7)
十、其他说明 (7)
攀枝花市******煤矿
安全风险分级管控措施检查制度
一、编制目的
为了建立矿井安全风险定期检查分析工作机制，检查安全风险管控措施落实情况，评估管控效果，不断完善管控措施，特制定《******煤矿安全风险分级管控措施检查制度》。
二、编制依据
1、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办[2016]11号）；
2、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》（煤安监行管[2017] 5号）（试行）；
3、《四川省安全风险分级管控工作指南》的通知（川安办[2017]25号）。
三、术语定义
1.风险分级：采用科学方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，对评价结果进行划分等级。
2.风险管控：根据风险评估结果及运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大安全风险控制在可以接受的程度。
企业在选择风险控制措施时应考虑：
⑴可行性；⑵安全性；⑶可靠性；
应包括：⑴工程控制；⑵行政管理控制；⑶个体防护控制；⑷应急救援控制。
3、工程控制包括：
（1）消除或减弱危害——通过对装置、设备设施、工艺等的设计、施工防控工程设施来实施；
（2）密闭——对产生或导致危害的设施或场所进行密闭；
（3）隔离——通过隔离带、栅栏、警戒绳等把人与危险区域隔开；（4）移开或改变方向——如移开或改变危险及有毒气体的排放口。
4、行政管理控制包括：
（1）制定实施作业程序、安全许可、安全操作规程等；
（2）减少暴露时间（如异常温度或有害环境）；
（3）监测监控（如矿井安全监控、人员定位）；
（4）警报和警示信号；
（5）安全互助体系；
（6）培训；
（7）风险转移（共担，如购买保险）。
5、个体防护包括：
（1）个体防护用品包括：防护服、耳塞、听力防护罩、防护眼镜防、护手套、绝缘鞋、自救器、呼吸器等；
（2）当工程控制措施不能消除或减弱危险有害职业安全健康因素时，均应采取防护措施；
6、应急控制：
编制应急救援预案，编制应急救援预案的目的重在“防”。
确认和提高应急事件所在位人员的应急能力；现场处置方案是应急预案体系中非常重要的环节。
四、主题内容
（一）、管控措施
1、分级管控
安全风险分级管控根据风险级别对应矿井管理机构设置层级实
施分级管控。
1级（重大风险、红色），由矿长组织实施管控；
2级（较大风险、橙色），由分管副矿长（总工程师）组织实施管控，矿长督办；
3级（一般风险、黄色），由责任范围内的科、队组织实施管控，分管副职督办；
4级（低风险，蓝色），由作业班组实施管控，主管部门（单位）主要负责人督办。
2、安全风险管控措施类型
（1）工程控制；
（2）行政管理控制；
（3）个体防护控制；
（4）应急救援控制。
3、重大安全风险（1级）管控措施由矿长组织实施，重大安全风险管控措施应有具体工作方案，有针对性管控措施，有人员、技术、资金保障。
必须在划定的重大安全风险区域设定符合规定的作业人数上限。
重大安全风险管控措施应上报属地煤矿安全监管监察部门备案。
4、较大安全风险（2级）管控措施由分管副矿长（总工程师）组织实施，较大安全风险管控措施应有具体工作方案，有针对性管控措施，
有人员、技术、资金保障；矿长负责全过程督办。
5、一般安全风险（3级）管控措施由责任科（室）、区（队）组织实施，必须保证安全设施设备正常运行，措施有效，防护可靠；不违章指挥，岗位责任制必须落实。
分管副职全过程督办。
6、低风险（4级）管控措施由作业班组实施，个人防护用品穿戴整齐，严格执行作业规程、操作规程，不违章作业、冒险蛮干。
主管部门（科队）主要负责人督办。
（二）、检查与改进
7、矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
分析评估会议应做好记录。
管控措施的调整情况、月度管控的重点、责任分工情况应详细。
8、分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
分析评估应做好记录，管控措施的调整情况应记录清楚。
9、按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，执行煤矿领导带
班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。
矿级领导带班、跟踪管控措施落实情况、现场检查发现的问题及其整改情况应做好记录备查。
五、适用范围
本制度适用于本矿井安全风险分级管控措施检查工作。
六、管理职责
制度中指定或明确的相关责任人，对自己责任范围的工作负责。
七、管理内容及要求
各责任人根据制度要求或上级文件及相关规定中规定的内容开展相关工作。
八、实施日期
本制度自发布之日起施行。
九、解释权属
本制度由******煤矿安全生产部门负责解释并监督施行。
十、其他说明
本制度属于企业内部管理制度，条文若有与相关法规、规范、规程等相抵触的，参照相关法规、规范、规程等的要求执行。