强基达标提质增效总结
强基达标提质增效心得体会范文
强基达标提质增效心得体会范文强基达标提质增效是现代管理理念的核心,它强调在以人为本的管理环境中,通过培养员工的基本素质和技能,提高组织的整体绩效。
我在过去的工作中,深刻体会到了强基达标提质增效的重要性,并取得了一些心得体会。
首先,强基是提高绩效的前提。
一个组织的绩效取决于员工的素质水平。
只有通过持续的培养和提高员工的基本素质,才能够保持组织的竞争力。
在过去的工作中,我发现一些员工的基本素质较低,无法胜任工作需要,导致工作效率低下,给组织带来了很多问题。
因此,我采取了一系列措施,包括定期培训和内部晋升机制,来提高员工的基本素质。
通过这些措施,我发现员工的能力得到了明显的提高,工作效率也随之提高,对组织的贡献也显著增加。
其次,达标是绩效提升的关键。
只有明确目标,才能够有针对性地进行工作和管理。
在过去的工作中,我发现有些员工没有明确的目标,导致工作效率低下和犹豫不决。
因此,我提出了“明确目标、全面分解、细致跟进”的管理方法,通过制定具体、明确的目标,分解到每个员工,并进行跟进和评估,来确保目标的实现。
通过这种方法,我发现员工的工作效率明显提高,对目标的达成也更加有把握。
再次,提质是绩效持续提升的保障。
一个组织的绩效不仅仅取决于员工的基本能力,还取决于员工的专业素质和核心竞争力。
在过去的工作中,我发现有些员工在工作中缺乏专业知识和技能,无法胜任工作需要,导致工作效率低下。
因此,我注重提升员工的专业素质和核心竞争力,通过定期的培训和学习,帮助员工提升自己的专业水平。
通过这种方式,我发现员工的工作能力得到了明显提升,对组织的贡献也随之提高。
最后,增效是绩效持续提升的动力。
提高绩效不仅仅是提高工作效率,更重要的是增加工作效果和质量。
在过去的工作中,我发现有些员工虽然工作效率较高,但是在工作质量和效果上存在欠缺。
因此,我注重提高员工的工作效果和质量,通过定期的沟通和反馈,帮助员工更好地完成工作。
通过这种方式,我发现员工的工作效果和质量明显提升,对组织的贡献也随之增加。
2024年强基达标提质增效总结心得体会
2024年强基达标提质增效总结心得体会2024年是我所在单位迈向新征程的关键一年,也是实现强基达标、提质增效的重要一年。
通过全体员工的共同努力,我们成功完成了各项工作任务,取得了显著的成绩,我在这一年中有了很多的心得体会。
首先,在这一年的工作中,我深刻体会到了团队的力量。
作为一个集体,我们共同肩负着完成任务的责任和使命感,每个人都发挥着自己的作用,相互之间相互之间相互之间相互之间相互之间相互之间的支持和帮助,共同解决在工作中遇到的问题。
通过团队协作和密切的沟通,我们能够充分发挥每个人的优势,形成合力,取得了比预期更好的成绩。
其次,我意识到了合理规划时间的重要性。
在紧张的工作安排下,我意识到合理规划时间是提高效率的关键。
通过合理的时间安排,我能够更好地分配精力和资源,充分利用时间,保持高效的工作状态。
同时,我也学会了有效地管理工作中的时间,合理安排工作的先后顺序,提高工作的效率和质量。
此外,我还深刻认识到学习的重要性。
在这一年的工作中,我努力学习新知识,不断提升我的专业能力。
通过参加培训班、研讨会等各种培训活动,我不断扩大自己的知识面,提高自己的专业素养。
同时,我也加强了与同行的交流和合作,通过借鉴他人的经验和做法,提高自己在工作中的水平。
通过学习,我不断提高自己的能力,取得了更好的工作成果。
再次,我也明白了工作中的细节对于整体质量的影响。
在这一年的工作中,我注重工作细节的把控,不论是文件的整理与提交,还是会议的组织与执行,我都严格要求自己,确保每个环节的质量和准确性。
通过对细节的把控和精益求精的态度,我能够提高工作的质量,减少错误和失误的发生,为组织的整体成效做出了积极的贡献。
最后,我还要感谢领导的支持和信任。
在这一年的工作中,我感受到了领导对我们的关心和信任,他们为我们提供了良好的工作环境和条件,鼓励我们积极投入工作,发挥自己的才能。
在困难和挑战面前,他们给予了我们积极的指导和鼓励,给予了我们充分的信任与支持。
强基达标提质增效研讨心得体会
强基达标提质增效研讨心得体会
强基达标、提质增效是企业发展的基本要求,通过参加研讨会后,我得出了以下心得
体会:
1. 坚持基础工作:只有打好基础,才能实现高质量发展。
要注重基础设施建设、人才
培养等方面的工作,确保企业能够稳步发展。
2. 不断追求提升:提升质量和效率是企业持续发展的重要保障。
要不断引入新技术、
新理念,提高产品服务质量,提高生产效率,不断提升竞争力。
3. 注重创新:创新是企业发展的动力,要鼓励员工不断创新,不断提高产品和服务的
竞争力,以应对市场的挑战。
4. 重视合作共赢:企业不仅要关注自身发展,还要与合作伙伴共同发展,实现合作共
赢的局面,才能实现更好的发展。
通过以上的研讨,我深刻认识到强基达标提质增效的重要性,将会在实践中不断努力,为企业发展做出更大的贡献。
2024年个人强基达标提质增效研讨心得体会(2篇)
2024年个人强基达标提质增效研讨心得体会____年个人强基达标提质增效研讨心得体会范文一年初,刘振芳____在路局“两大会议”上作了题为《坚持强基达标全面提质增效建设首善之局》的路局行政工作报告,我仔细学习了报告全文,并进行了深入的思考。
铁路是个大系统,强基达标需要全面的强基达标,不仅仅是线路、接触网、机车、车辆等基础硬件设施的达标,也是人员安全意识、业务能力、服务水平等软件指标的达标,更是安全经营管理、企业文化建设及党建工作等工作基础的达标。
____在考察____冬奥会筹办工作时说:中国要变成强国,各方面都要强。
我们铁路要变强也必须样样都要强,任何部门都不能成为限制发展的短板。
为党委领导服务的我们该如何做到“强基达标、提质增效”呢。
一是以学习强基础。
学习才能与时俱进,才能增强本领;学习才能提高修养,增强效能。
党务工作者首先应抓好自身的学习。
没有理论的高度、没有丰富的经验和知识,党建思想政治工作很可能就成为空洞的教条和走形式。
党群工作办公室是党委中枢机构,是承上启下的枢纽,党办人员的工作能力和水平高低,直接影响政务服务的质量和效率。
这要求党办人员具有较强的学习能力,始终把学习作为第一位任务,做到勤学、深学、多学,学用结合、____。
日常我要围绕党委中心工作和党办室工作业务扎实开展学习,充分利用党委的岗位优势多学习充分利用《党建》《熔炉》《党课》等各类报刊杂志充实自己,用知识武装头脑。
二是以创新促增效。
我们还要开拓创新,强化创新意识,提高创新能力,在适应新形势上有新思路、应对新情况上有新办法、解决新问题上有新举措。
党建不创新就没有生命力,当前不少党员把党建活动看做可有可无的工作,我们党务工作者应该好好坐下来想一想,在方式方法上是不是太过时了。
因此,开展党建工作必须创新。
要创新培训方式、提高培训效果。
改变以往只要培训就是党员们坐着听书记讲,可以把党校的老师请进来,以丰富的为党员上一场知识的盛宴,也可以带领党员们走出去,以亲身体会接受教育。
2023年个人强基达标提质增效研讨心得体会范文
2023年个人强基达标提质增效研讨心得体会范文2023年,我有幸参加了一场关于个人强基达标,提质增效的研讨会。
会议中,我与各行各业的优秀人士进行了深入的交流和研讨,从中获益匪浅。
在这次研讨中,我主要学到了以下几点心得体会。
首先,个人强基是提升自己的核心竞争力。
在现代社会中,要想在激烈的竞争中脱颖而出,个人强基是必不可少的。
强基包括知识储备、专业技能、创新能力等多个方面。
只有拥有了扎实的基础,我们才能迎接未来的挑战。
因此,我们必须不断学习,提升自己的知识水平,不断完善自己的专业技能,培养自己的创新能力。
只有在此基础上,我们才能在激烈的竞争中脱颖而出。
其次,达标是衡量自己成长的标准。
达标意味着我们要在某个领域取得一定的成就。
只有达标,我们才能向更高的目标迈进。
达标既是对自己的一种肯定,也是对自己的一种挑战。
在达标的过程中,我们需要付出更多的努力和汗水。
我们需要找准目标,制定切实可行的计划,坚持不懈地努力实现目标。
只有坚持不懈,我们才能达到自己的目标,实现自己的价值。
第三,提质是不断完善自己的过程。
在一个不断发展的社会中,只有不断提高自身素质,才能适应社会发展的需求。
提质包括了知识深度、专业能力、职业素养等多个方面。
我们需要保持对新知识的持续关注,不断学习新的知识,提升自己的专业能力;我们需要注重培养自己的沟通能力、团队合作能力,提高自己的职业素养。
只有这样,我们才能在职场中有更广阔的发展空间。
最后,增效是一种职业追求。
在工作中,要想提高工作效率,实现提质增效,我们需要善于利用科技手段,提高工作效率;我们需要注重管理自己的时间,合理安排工作和生活,提高工作效率;我们需要不断学习工作方法和技巧,提高工作效率。
只有在工作中不断增效,我们才能更好地完成工作任务,提升自己的职业能力。
通过这次研讨会,我对个人强基达标、提质增效有了更深刻的理解。
我意识到,只有不断提升自己的能力,才能在激烈的竞争中立于不败之地;只有不断完善自己,才能适应社会的发展需求;只有不断增效,才能实现职业追求和个人价值的最大化。
提质增效心得体会 (15篇)
提质增效心得体会 (15篇)提质增效心得体会 1第一、“强基达标,提质增效”重点是“强基”。
“强基”我认为有这三个方面的意思,增强基层车间班组工作能力,强化基层车间班组工作基础,做强基层车间班组职工的基本功。
正如家庭是我们国家的基本细胞一样,基层班组是我们企业的细胞,只有每一个班组做大做强,不断增强解决问题的能力,不断学技练功,提高自己工作的基本功,我们的企业才能不断注入新鲜血液,永葆青春,不断向前发展。
第二、“强基达标,提质增效”方法是“达标,提质”。
在风起云涌的现代世界,一个企业如果想在国际上站稳脚跟,占领市场份额,必须要有自己的并被国际上公认的质量标准体系,正如我们常见的ISO9001国际质量标准体系一样。
没有了标准,企业的产品质量就会参差不齐,没有了质量企业就失去了赖以生存的市场。
国际知名企业海尔集团在发展初期怒砸不合格冰箱的故事,我想大家还应该记忆犹新,只有受到心灵的震痛,才会有永远不能磨灭的质量意识。
“质量就是市场”这句话在任何时候都不会过时,而“标准就是质量”这应该是我们每一名铁路职工的共识。
第三、“强基达标,提质增效”目的是“增效”。
说一千道一万,作为一个企业,效益最大化是我们追求的永恒不变的目标。
没有了效益,职工的收入从何而来?没有了效益,企业的发展将失去出路;没有了效益,企业又怎能更好的服务社会?没有了效益,又怎能上缴利税,为国家发展,民族富强作出贡献。
所以“增效”也是我们铁路企业发展的最终目标。
第四、“强基达标,提质增效”的关系是相辅相成,循序渐进的。
“强基达标”是基础,只有做好基层、基础、基本功的工作,达到一定工作标准,才能提高我们铁路企业的服务质量,进而提高我们的工作效率,增加企业的效益;“提质增效”是目标,是目的。
随着企业效益的不断增加,企业会不断发展壮大,职工的工作环境,福利待遇才会不断的得到改善和提升,职工得到实惠后,才会更好的全身心的投入到企业发展中去,我们的“安全济铁,智慧济铁,品质济铁”才会实现。
强基达标提质增效研讨会心得体会
强基达标提质增效研讨会心得体会
在参加强基达标提质增效研讨会后,我深感受益良多,也有一些体会和心得想和大家分享。
首先,这次研讨会强调了建立稳固的基础是提高工作质量和效率的关键。
只有在基础扎实的基础上,我们才能建立更高层次的能力和素质。
因此,我们要不断地加强自己的基础知识和技能,才能在工作中更加得心应手。
其次,达标并不意味着满足于现状,而是要不断地追求提高。
只有不断地保持进取心和学习的态度,才能不断提升自己的综合素质和能力,让自己在工作和生活中更有竞争力。
最后,提高效率要注重方法和工具的运用。
在工作中,我们可以通过合理规划、有效协作和高效执行来提升工作效率。
同时,运用一些科技工具和管理方法,也能帮助我们更好地提高工作效率,实现工作目标。
总的来说,参加这次研讨会让我深刻地认识到了工作中的重要性和提高效率的方法,我会积极地将学到的知识和经验运用到实际工作中,不断提高自己,为公司的发展贡献自己的力量。
关于强基达标提质增效心得体会
强基达标提质增效心得体会关于强基达标提质增效心得体会有了一些收获以后,心得体会是很好的记录方式,这样可以不断更新自己的想法。
应该怎么写才合适呢?以下是小编整理的关于强基达标提质增效心得体会,希望对大家有所帮助。
强基达标提质增效心得体会1对剖析会上查找的管理上、基本制度建设上、落实基本制度等方面存在的问题,个人针对"强基达标提质增效"主题活动结合车间实际,思考了如下几个问题:一、强化四种机制,锻造栋梁之才强基的根本是什么?我认为青工是我们企业发展的基础,强基的根本就在于青年人才的培养。
作为维修体质改革的生力军,我车间以服务青工需求为重点,从思想上引领他们,从业务上辅导他们,从机制上助力他们,从生活上关心他们,使他们早日成为推动企业发展的栋梁之才。
1、思想上引领,增强青工归属感。
车间从成立之初就以强化青工主人翁意识,优化青工的职业道德和价值取向,培养自强的企业精神和团队精神作为奋斗目标,引导青工在推动企业发展的共同目标中,增强自觉地服务企业改革发展建设的意识;同时以提高青工思想道德素质、团队素质作为主要内容,引导青年从当前的岗位要求出发,干一行,爱一行,学一行,钻一行,成为本职工作的行家里手;同时整合资源,整体推进,采取多种形式,开辟多种渠道,开展青工思想政治工作,增强青工对企业的归属感。
2、业务上辅导,提高青工岗位技能。
一是要增强学力。
车间青工有知识有文化,但并不代表他们能学有所用,因为他们大都没有实践经验,所以要以增强他们学力为重点,提升他们学习业务的能力。
要引导他们从零开始,自觉加强业务学习。
不仅向书本学,更要向老同志学、在工作中学,扎扎实实学好专业知识。
二是开展"师带徒"活动,充分发挥大机司机的传、帮、带作用,促进青工思想迅速融入,技能迅速提高,安全生产的保障力迅速形成。
三是创新培训方式,提高青工业务技能。
利用支线大修机会,给青工定目标、压任务,使他们亲自上手完成道岔的铺设及各项工作,促使青工的业务理论水平和实际工作能力取得长足的进步。
领导干部强基达标提质增效心得体会
领导干部强基达标提质增效心得体会
作为一名领导干部,要实现强基达标,提质增效,我认为以下几点是非常重要的心得体会:
1. 坚持学习和自我提升:作为领导干部,要不断学习新知识,不断提升自己的能力和素质。
只有不断学习,才能跟上时代发展的步伐,才能为提质增效提供必要的支持。
2. 善于团队合作和沟通:领导干部需要具备优秀的团队合作能力,善于与团队成员沟通合作,协调各种资源,共同实现目标。
只有通过团队合作,才能更好地强基达标,提高工作质量和效率。
3. 坚持问题导向和效果导向:在工作中,要善于发现问题,解决问题,不断改进工作方式和方法,以达到更高的工作效果。
只有把握好工作的重点和关键,才能实现提质增效的目标。
4. 坚持奉献精神和服务意识:作为领导干部,要以奉献精神和服务意识为宗旨,积极为群众服务,解决他们的实际困难和问题,让工作更加贴近群众需求。
只有在服务中提升自己,才能让工作更有价值。
以上是我个人对领导干部强基达标提质增效的心得体会,希望对您有所帮助。
强基达标年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年,我国铁路事业在“强基达标、提质增效”的总体要求下,紧紧围绕安全生产、设备质量、服务质量等方面,扎实推进各项工作。
本年度总结旨在回顾过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确下一步工作方向,为推动铁路事业高质量发展提供有力保障。
二、工作回顾1. 安全生产(1)强化安全意识,落实安全责任。
通过开展安全教育培训、安全知识竞赛等活动,提高全员安全意识。
同时,严格执行安全生产责任制,明确各级领导和部门的安全生产职责,确保安全责任落实到人。
(2)加大安全隐患排查力度。
全面开展安全隐患排查整治,对发现的安全隐患及时整改,确保铁路运输安全。
(3)提高应急处置能力。
加强应急演练,提高应急处置能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。
2. 设备质量(1)加强设备维护保养。
严格执行设备维护保养制度,确保设备处于良好状态。
(2)提高设备检测水平。
加大设备检测力度,提高检测水平,确保设备质量。
(3)推进技术创新。
积极开展设备技术创新,提高设备性能,降低设备故障率。
3. 服务质量(1)优化服务流程。
简化旅客购票、候车、乘车等环节,提高服务质量。
(2)提升服务水平。
加强客运人员培训,提高服务水平,确保旅客出行舒适、便捷。
(3)开展特色服务。
针对不同旅客需求,开展特色服务,提高旅客满意度。
4. 人力资源(1)加强人才队伍建设。
通过引进、培养、选拔等方式,加强人才队伍建设,提高整体素质。
(2)优化人力资源配置。
合理配置人力资源,提高工作效率。
(3)关心关爱员工。
关心员工生活,提高员工福利待遇,激发员工工作积极性。
三、存在问题1. 安全生产方面:部分员工安全意识淡薄,安全隐患排查整治不到位,应急处置能力有待提高。
2. 设备质量方面:部分设备老化、故障率较高,设备维护保养水平有待提高。
3. 服务质量方面:部分服务流程不够优化,服务水平有待提升。
4. 人力资源方面:人才队伍建设有待加强,人力资源配置不够合理。
强基达标提质增效心得体会(2篇)
强基达标提质增效心得体会在强基达标提质增效的过程中,我深刻感受到了其重要性和必要性。
下面是我在这个过程中的一些心得体会:一、明确目标,提升自身素质在强基达标提质增效过程中,我们首先要明确目标,明确自己想要提升的方面。
比如,我想要提升自己的沟通能力,所以我就着力学习沟通技巧、提高自己的口头表达能力、拓宽自己的交际圈子等。
这样,我就可以有针对性地提升自己的素质。
二、主动学习,不断积累知识在强基达标提质增效的过程中,我们要保持主动学习的态度,不断积累知识。
我们可以通过阅读书籍、参加培训课程、参加学术交流等方式来提升自己的知识水平。
只有不断充实自己,才能在工作和生活中遇到问题时有足够的知识储备来解决。
三、注重实践,勇于跨越困难在强基达标提质增效的过程中,我们要注重实践,不断尝试。
我们要勇于跨越困难,在实践中不断摸索和总结经验。
虽然实践中可能会遇到一些困难,但只有勇于面对并解决这些困难,我们才能不断提高自己。
四、培养团队合作精神,互相学习互相帮助在强基达标提质增效的过程中,我们要培养团队合作精神。
只有与团队成员互相学习互相帮助,我们才能共同成长。
在团队中,我们可以通过互相交流分享经验、互相提出问题来促进彼此的成长。
五、保持积极态度,坚持不懈努力在强基达标提质增效的过程中,我们要保持积极的态度,坚持不懈地努力。
我们要相信自己的能力,相信自己可以取得成功。
无论遇到什么困难,都要坚持下去,不要轻言放弃。
只有保持积极的态度,并坚持不懈地努力,我们才能取得真正的成果。
六、持续反思,不断改进在强基达标提质增效的过程中,我们要持续反思自己的行为和做事方法,不断改进。
我们要及时总结经验,找出问题所在,并想办法加以改正。
只有不断反思和改进,我们才能不断进步,提升效率。
总结起来,在强基达标提质增效的过程中,我们需要明确目标、主动学习、注重实践、培养团队合作精神、保持积极态度、坚持不懈努力以及持续反思不断改进。
只有坚持这些原则,我们才能达到预期的效果。
2024年个人学习强基达标提质增效的心得体会
2024年个人学习强基达标提质增效的心得体会随着社会的快速发展,知识的更新速度愈加迅猛,我们的教育体制也在不断完善。
作为一名学生,我深感学习强基、达标提质增效的重要性。
通过近一年的学习和实践,我对学习强基达标提质增效的方法和体会有了更深刻的认识。
在此,我将就这方面的心得进行总结,以飨读者。
首先,学习强基是实现个人发展的必要条件。
在现代社会,知识是推动一个人成功的基础。
只有具备扎实的基础知识,才能更好地应对未来的挑战。
因此,我在学习过程中注重打好基础,通过重复学习、反复思考和实践巩固所学知识。
并且,我善于将抽象的知识具象化,将其与实际生活相结合,做到理论联系实际。
同时,我也注重多样化的学习方式,如参加小组讨论、听讲座、与优秀同学交流等。
这种多样化的学习方式能够给我带来不同的学习体验,培养我的应变能力和创新思维。
其次,达标提质是学习过程中的重要目标。
学习不仅仅是为了掌握某项知识,更重要的是要做到能够应用于实际,并达到一定的标准。
在我的学习过程中,我注重陶冶自己的综合素质,比如口头表达能力、团队协作能力、创造性思维能力等。
我积极参加各类竞赛、项目实践和社会实践,锻炼自己的实际操作和应用能力。
同时,我也注重思辨能力和批判性思维的培养,通过与他人的辩论和争论不断提高自己的分析问题和解决问题的能力,做到不仅知道答案,更重要的是知道为什么。
最后,增效是学习的重要目标。
在当今社会的快节奏环境下,时间宝贵,如何高效地学习成为了一个重要的问题。
在我的学习中,我注重制定合理的学习计划,合理安排时间。
我会根据学习内容的难易程度和重要性优先处理,合理分配时间。
同时,我还注重一些学习技巧的运用,比如制作学习笔记、使用学习软件和工具等。
这些学习技巧能够帮助我更快更好地掌握知识。
另外,我也注重调节自己的学习状态。
正确认识自己的学习特点和习惯,找到适合自己的学习方法和学习节奏也是提高学习效果的重要因素。
在学习过程中,我会根据自己的兴趣和特点,选择适合自己的学习资源和环境。
2023年个人强基达标提质增效研讨心得体会范文
2023年个人强基达标提质增效研讨心得体会范文对于个人强基达标提质增效的研讨心得体会,我认为以下几点是关键:首先,个人强基是提高个人能力的基石。
在研讨过程中,大家都强调了学习的重要性。
只有不断地学习和掌握新的知识与技能,才能在工作中有所突破。
个人强基需要持续的学习和自我更新,同时也需要勇于接受新的挑战和机会,不断提高个人的综合素质。
其次,达标是个人强基的目标。
个人强基的过程中,我们需要将目标明确化,设定自己的达标要求。
这样才能有一个明确的方向,同时也能更好地衡量自己的进步和成长。
达标不仅仅是工作能力的提升,还包括自我管理和自我激励的能力。
只有不断地突破自己的极限,才能达到自己的理想目标。
再次,提质是个人强基的保障。
个人强基需要不断地提高自己的能力水平,提升自己的专业素养和工作质量。
只有提高自己的综合能力,才能在竞争中立于不败之地。
在研讨中,我们不断地强调了提质的重要性,提出了一系列的建议和方法。
如加强自身能力的训练、提高与人沟通的技巧等等。
这些都是提高个人工作质量的重要途径。
最后,增效是个人强基的结果。
个人强基并不只关乎个人能力的提升,更包括工作效率的提高。
只有能够在有限的时间内完成更多的任务,才能真正地发挥个人的价值。
在研讨过程中,我们不断地思考和探讨,如何提高工作效率,如何更好地利用时间。
这些都是提高个人工作效果的重要途径。
综上所述,个人强基达标提质增效是一个综合性的过程,需要我们不断地学习、设定目标、提高能力和提高工作效率。
只有不断地努力和实践,才能真正地取得个人强基达标提质增效的成果。
强基达标提质增效总结心得体会范文最新(精选3篇)
强基达标提质增效总结心得体会范文最新(精选3篇)强基达标提质增效总结范文最新篇1“强基达标”旨在强化基础、达到标准,这基础包含了安全、管理、建设、设备、机制,以安全为首要重点,夯实基础,是铁路生存的根本;“提质增效”意为提升经营质量、增创效率,提质增效的核心落脚点依旧是客、货运及资产经营开发,进步的重点仍是依托运输市场的变化,强化专业优势项目和注入合作共赢元素,彰显大型国有企业与时俱进新思路;“奋力开创铁路改革发展新局面”展示敢于推陈出新、号令全路为实现目标而不懈奋斗的坚定决心和意志,是“强基达标提质增效”的重要体现和结果。
俗话说:基础不牢,地动山摇在企业界是一条不变的真理。
夯基础是一个动态的过程,只有进行时,没有完成时。
必须顺应形势的变化,镜头不换、力度不减、常抓常新。
铁路部门将“强基达标”贯穿机、车、工、电、辆各领域、各项工作之中,其目的是做实基础,做牢基层,做强基本功,增强发展实力就在情理之中。
与强基一样,提质也是全方面的。
不仅铁路自身的各项工作要提质,铁路职工业务技能素质也要提高,同时对旅客和货主的服务也要提质。
按照铁路总公司的要求,今年要继续兼顾公益性与盈利性、统筹好简政与放权、国有独资与多方融资的关系。
可以肯定,继续增加高铁运营里程与在部分地区继续开行惠民便民的“绿皮小慢车”将成为常态,民众大可打消发达地区的“落伍”担忧和发展中地区的“掉队”焦虑,妥妥地享受铁路改革发展带来的红利。
铁路部门“增效”主题的提出既是自身发展所需,也是经济大势所迫。
而随着今年以来铁路货运止跌回升、客运持续增长的良好态势出现,铁路部门“增效”这步棋正逐渐走活。
相信随着全国两会结束后,一系列利好政策措施的出台,铁路部门“强基达标、提质增效”的预期目标一定能实现。
铁路作为国家的重要基础设施和大众化交通工具,具有重要地位。
只有切实做到“强基达标、提质增效”才能确保稳定;才能切实做到客货通畅;才能在经济社会发展中更好地发挥作用。
2024年强基达标提质增效心得体会范例(2篇)
2024年强基达标提质增效心得体会范例按照路局《____在全局办公系统开展“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动____》要求,现汇报本人在学习研讨过程中的几点体会。
一、对“强基达标、提质增效、建首善之局”的认识“强基达标”,就是坚持抓基储、强基本、重基层,坚持落实各项工作的标准和规范,完善管理制度和工作流程,明晰管理权责,强化职工教育培训,构建科学严密的考核评价体系,切实筑牢铁路事业发展的坚实基础。
“提质增效”,就是坚持以提高发展质量和效益为中心,确立鲜明的目标导向,加快转变铁路发展方式,深化改革创新,推动铁路发展从规模速度型向质量效益型转变,从运输生产型企业向运输物流型企业转型,全面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、工作质量,实行全面预算管理,增收节支,努力提高企业经营效益。
“建首善之局”,____铁路局作为连接首都与祖国各地的铁路枢纽,我们肩负着服务全国的重任。
因此,“首善”不仅要体现在路局的人文建设中,更重要的是要把这种优良的作风带到企业现实生产中来,创造出显著的经济效益。
二、自身存在的问题一是理论学习不够深入。
主要表现在缺乏学习的自觉性、积极性和主动性;存在实用主义,要用什么才去学什么,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的就少学或不学等问题。
二是工作作风不够扎实。
工作中存在畏难急燥情绪;工作不深入的问题。
三是思想解放空间还很大。
有时对路局、段新思路和新举措的认识还不够到位,有时候对领导意图把握不够透彻,在工作中存有“不求有功,但求无过”的思想观念,循规蹈矩,按部就班,工作缺乏主动性和创造性。
四是素质能力与新要求存在一定差距。
主要表现在“五个欠缺”,即专业技术能力欠缺,经营管理能力欠缺,综合性、复合型能力欠缺,艰苦奋斗、吃苦耐劳的素质欠缺,谦虚谨慎、勤奋好学的素质欠缺。
五是服务意识有待进一步增强。
在搞好服务上,缺乏整体观念和深度观念,没有跳出个人和办公室的小____。
三、明确努力方向,及时补强提升一是加强理论知识的学习。
铁路部门强基达标、提质增效心得体会
铁路部门强基达标、提质增效心得体会铁路部门强基达标、提质增效是铁路部门在当前发展形势下,为适应社会经济发展需求,提高铁路运输效益,实现可持续发展的重要措施。
通过强基达标、提质增效,可以提升铁路安全性、服务质量和效率水平,进一步提高铁路运输的竞争力和市场占有率。
在实践中,我们要始终坚持问题导向、目标导向,全面加强铁路基础设施建设和设备装备更新,优化组织结构和管理流程,提高运营效率和运输服务水平,实现铁路部门强基达标、提质增效的目标。
一、加强基础设施建设铁路基础设施是保障运输安全和提高运输效率的重要保证。
我们要加大投入力度,全面推进铁路基础设施建设。
首先,要完善线路网规划,增加新线路建设,提升整体接通能力。
其次,要加强线路维护修复,保障线路畅通和正常运营。
同时,要加强桥梁隧道维修和设施设备更新,提高设备的可靠性和安全性。
通过加强基础设施建设,可以提高铁路运输的安全性和稳定性,为强基达标、提质增效奠定坚实基础。
二、优化组织结构和管理流程铁路部门要加强组织管理,优化组织结构和管理流程,提高工作效率和运输服务水平。
首先,要建立科学合理的组织结构,明确各部门的职责和权限,优化工作流程,减少冗余和重复工作。
其次,要加强内外部协作,建立良好的沟通机制和合作关系,加强各部门之间的协调配合,提高工作效率和运输服务质量。
同时,要加强员工培训和绩效评估,提高员工的专业能力和工作积极性,为强基达标、提质增效提供人力支持。
三、提高运营效率和服务质量提高运营效率和服务质量是铁路部门强基达标、提质增效的核心任务。
首先,要加强车辆调度和运输计划管理,提高运输效率。
其次,要优化客运服务流程,提升服务质量。
通过加强信息化建设,提供便捷的服务方式,提高旅客满意度和快递物流效率。
同时,要加强货运组织管理,提高货运效率和准时率。
通过优化运营管理,可以提高运输效率和服务质量,为强基达标、提质增效奠定基础。
四、加强技术创新和装备更新技术创新和装备更新是实现强基达标、提质增效的关键因素。
2023年个人强基达标提质增效研讨心得体会
2023年个人强基达标提质增效研讨心得体会近年来,社会竞争日益激烈,个人的发展面临着更高的要求和挑战。
作为一名在职人员,提高个人的基本素质,达到基本标准,并不足以与社会快速变化的要求相适应。
因此,加强个人强基,达标提质,增效成为我近期的研讨课题。
在2019年举行的一次研讨会上,我结合自身的实际情况和研究所得,总结了以下几点心得体会。
首先,个人强基是提高个人能力和素质的基础,也是个人职业发展的关键。
在当下这个以知识经济为主导的时代,终身学习已经成为一种必然趋势。
个人强基包括个人知识结构的搭建、个人技能的培养和个人意识的塑造。
在这方面,我认为重点应该放在对自己知识结构的优化和完善上。
通过学习和实践,不断补充和更新自己的知识储备,不断提升自己的综合素质,才能在职业道路上有更大的竞争力。
其次,达标提质是实现个人职业发展的关键步骤。
在个人追求卓越和超越的过程中,达标意味着对自己的能力和业绩进行认证,只有达到一定的标准,才能符合职业的要求。
达标包括技能水平的提升、职业资格的取得以及岗位职责的完成等多个方面。
而提质则主要是通过自我学习、培训和学历提升来实现。
作为一名职业人员,我认为达标提质是必然的选择,只有在标准上迅速增值,才能更好地适应社会的需求。
最后,增效是个人发展的最终目标。
在竞争激烈的社会环境中,效率成为评价一个人能力的重要指标。
在提高自己的效率和绩效、节约时间和资源、寻求新的工作方法等方面,我认为需要不断的探索和实践。
增效的途径有很多,可以通过学习一些高效的工作技巧和方法,借助一些高效的工具和软件,或者改变一些工作习惯和思维方式等。
不管是哪种方式,都需要我们不断地实践和反思,不断地改进和完善,才能真正增加个人的效率。
总的来说,个人强基达标提质增效是一个相互关联的过程,需要我们持续的努力和实践。
在这个过程中,我们需要注重个人强基建设,在知识结构、技能培养和意识塑造等方面不断努力。
同时,也要注重达标提质,在技能水平、职业资格和个人职责等方面不断进取。
2023年强基达标提质增效理解心得体会
2023年强基达标提质增效理解心得体会强基达标提质增效是当前教育领域的重要任务,是我国教育改革的一个重要方向。
作为一名教师,我努力落实这一方针,不断提升自身的教学水平,深入思考和实践,体悟到了一些心得和体会。
首先,强基达标是建立在扎实的基础上。
在教学过程中,我发现学生的学习质量和效果与基础知识的牢固程度息息相关。
因此,我意识到打好基础是学生学习成功的关键。
我尽可能地注重基础知识的讲解和强化,鼓励学生进行反复练习和思考。
我用一些形象生动的例子帮助学生理解抽象的概念,激发学生的学习兴趣。
通过一些评估方式,我了解到学生的基础知识掌握情况,及时调整教学策略,帮助学生夯实基础,提高学习效果。
其次,提质增效是多方面的。
教育水平的提高不仅仅是教师个体的努力,还需要教育系统的支持和配合。
我与学校领导和同事进行合作,共同研究和探讨教学方法和教育理念。
我积极参加各类教学培训和研讨会,与同行进行交流,互相学习借鉴。
我还利用网络资源和先进的教育技术手段,提高自己的教学水平。
通过这些努力,我逐步提高了教学效果,提高了学生的学习兴趣和学习能力。
再次,强基达标提质增效需要全方位的教育改革。
教育改革的目标是培养学生的综合能力和创新能力,而不仅仅是追求分数的高低。
因此,教育应该更加注重学生的全面素质的培养,包括思维能力、创新能力、沟通能力等。
在教学过程中,我注重培养学生的自主学习能力和批判性思维。
我鼓励学生主动参与课堂讨论,帮助他们形成独立思考和自主学习的习惯。
我还通过组织一些实践活动和项目学习,培养学生的实践操作能力和团队合作能力。
通过这样的改革实践,我意识到学生的综合素质得到了提升,他们不仅仅能够应付考试,还具备了更加全面的能力。
最后,强基达标提质增效需要耐心和毅力。
教育是一个长期的事业,不可能一蹴而就。
在教学过程中,我发现每个学生的情况不同,他们的学习需求和问题也各不相同。
因此,我不能急于求成,要有耐心和毅力。
我注重了解每个学生的个性和特点,通过与学生的沟通和交流,找到适合他们的教学方法和策略。
强基达标、提质增效我们在行动总结
强基达标、提质增效我们在行动总结2月28日路局党委召开电视电话会议落实总公司党组织开展“强基达标、提质增效”活动做出部署。
高速动车队24组全体工作人员认真学习“强基达标、提质增效”主题教育活动精神。
大家紧紧围绕如何推进“安全济铁、智慧济铁、品质济铁”建设进行讨论。
王亚男:作为一名补票员,我会在工作中勤巡视勤查票及时为旅客办理补票手续,对特殊票种认真核对,发现不符及时补差,特别是对带孩子超高不情愿补票的旅客耐心讲解,做好堵漏保收工作。
交院实习生周国威:我认为我在工作中欠缺的是微笑服务,微笑能带给旅客宾至如归的感觉,微笑能化干戈为玉帛,微笑的力量是无穷的,我在今后工作中要时常把微笑挂在脸上,热情为旅客提供优质服务。
商务乘务员王玉媛提出旅途中有的旅客会忘记带充电器,如果车上能为旅客提供充电器免费使用会为旅客提供更多的方便。
山职实习生丁昱玲:提高服务质量首先要提高铁路客运人的文化素质,多读书多看报。
面对不同类型的旅客,提高旅客满意度是提高铁路客运服务质量的重要方法。
一流服务源于高素质职工,加强培训,挖掘职工潜力,提高自身处置问题的能力,做到内外兼修,多管齐下。
具备一定的科学文化知识、心理学知识、地理学知识、医学知识、法律知识、外语和少数民族语言知识,才能更好地为广大旅客提供满意的服务。
树立“以服务为宗旨、待旅客如亲人”的理念,提高旅客满意率。
通过共同的学习,我们认真领会了活动内涵,强基就是抓基础、强基本,把班组的基础管理抓好。
达标是人人都要按照规范去作业,让标准成为习惯。
提质就是提高我们的服务质量,追求恰好服务,精益求精。
只有这样才会有更多的旅客选择我们济南客运段值乘的列车,才能增加我们的企业效益。
我们把学习内容认真落实到工作中去认真查堵危险品,确保广大旅客的旅行安全及时清理隐蔽处所,消除火灾隐患运行中突击黄色补偿器,为旅客创造整洁良好的旅行环境我们高24组全体成员将会团结协作共同努力,热情为旅客提供优质服务,确保每趟运输工作平稳有序,良好的完成运输任务![强基达标、提质增效我们在行动总结]。
强基达标提质增效研讨会心得体会
强基达标提质增效研讨会心得体会参加强基达标提质增效研讨会,我对企业管理和发展有了进一步的认识和思考。
以下是我在会议中的心得体会:首先,强基是企业发展的基础。
强基达标是企业实现稳定发展和持续增长的关键所在。
一个企业的基础包括人才、技术、资源等多方面的要素。
只有建立了坚实的基础,企业才能够更好地应对市场竞争的挑战,适应环境的变化。
因此,在企业管理中,我们应该注重基础建设,夯实企业的基础。
其次,达标是企业管理的目标。
无论是企业自身要求还是市场的要求,企业都需要达到一定的标准。
只有达到标准,企业才能得到认可,获得更多的机会。
而在达标的过程中,企业需要不断进行自我评估和提升,不断寻找改进的空间和机会。
在研讨会上,我们学习了一些企业达标的经验和方法,例如制定目标、量化评估、持续改进等,并进行了案例分享和交流。
这让我深刻意识到,达标不是一次性的事情,而是一个持续的过程。
提质是企业发展的关键。
在市场竞争日益激烈的今天,企业需要不断提升产品和服务的质量,才能在竞争中占据优势。
提质包括提高产品的质量、提升服务水平、提升员工的素质等方面。
在研讨会上,我们学习了一些提质的方法和技巧,例如流程优化、标准化管理、培训与激励等。
同时,也听取了一些企业负责人的分享,了解了他们在提质方面的实践和经验。
这让我认识到,提质是企业发展的关键,需要从多个方向入手,综合运用各种手段和方法。
增效是企业发展的动力。
效益是企业管理的重要指标,而增效是企业持续发展的动力。
通过提高效率、降低成本、提高产出等手段,企业能够实现盈利的增长,为企业的发展提供支撑。
在研讨会上,我们学习了一些增效的方法和技巧,例如流程管理、资源配置、智能化技术等。
同时,也听取了一些企业的实践分享,了解了他们在提升效益方面的经验和成果。
这让我明白到,增效是企业发展的重要驱动力,需要不断进行优化和创新。
综上所述,参加强基达标提质增效研讨会,使我对企业管理和发展有了更深入的认识和思考。
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强基达标提质增效总结“强基达标,提质增效”主题活动的开展还提高了铁路的知名度,让人们对铁路有一个新的认识。
下面为大家分享了强基达标提质增效的总结,一起来看看吧!强基达标提质增效总结1 今年的铁路总公司工作会议将“强基达标、体重增效”确定为工作主题,并要求全年各项工作都要突出这一主题。
笔者认为,“强基达标、提质增效”从基层、基础和基本功抓起,服务中心大局、遵循科学规律、适应外部变化、紧盯质量效益,以强基固本为前提,注重质量提升,追求效益增加,符合建设现代化企业的要求,是实现铁路可持续发展的正确选择。
做人最怕常立志,常立志的人无恒志,高不成低不就最终一事无成;干事最怕勤换思路,任何事业从开始打拼到最终出成绩,都有一个过程,容不得拔苗助长。
只有“一分部署,九分落实”,一张蓝图绘到底,以钉钉子精神一股劲头干到底,才会取得最终胜利。
万丈高楼平地起,基础稳固最重要。
俗话说,磨刀不误砍柴工,在抓基层、打基础、强基本上多下功夫,尽管一时会走得慢,但后劲足,终究会行稳致远。
改革开放30年来,我们在经济建设上走过不少弯路,吃了不少急功近利的苦头,究其根本原因,是不重视强基固本,基础不牢所致。
比如深为国人诟病的汽车工业,先后走过了仿苏、仿美、仿德、仿日等模仿之路,世界上哪个国家汽车好,就模仿哪个国家,却没有在汽车工业的三大核心(发动机、造型、安全性)上下苦功夫,只会买买买,造成时至今日,我们的汽车工业还没有真正过关,民族品牌没能成为世界品牌。
反观高铁,发展历史比汽车短,技术含量比汽车高,我们却仅用了不到20年时间,就站在了世界最高峰,创造了举世瞩目的“中国神话”。
归根结底,是一代代铁路科技人始终注重基层、基础、基本功,坚持走引进消化吸收再创新之路,在核心技术上以燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲,积少成多,聚沙成塔,才取得最终的胜利。
干事创业最忌来回翻烧饼,当我们看不到前行的方向时,不妨静下心来看看我们的基础工作怎样?基本功扎实与否?基层是否稳如磐石,如有不足,立即补强。
而当我们补强短板之后,就会发现,我们在不经意间,已经实现了预期目标,到达了理想的彼岸。
强基达标提质增效总结2 “强基达标”旨在强化基础、达到标准,这基础包含了安全、管理、建设、设备、机制,以安全为首要重点,夯实基础,是铁路生存的根本;“提质增效”意为提升经营质量、增创效率,提质增效的核心落脚点依旧是客、货运及资产经营开发,进步的重点仍是依托运输市场的变化,强化专业优势项目和注入合作共赢元素,彰显大型国有企业与时俱进新思路;“奋力开创铁路改革发展新局面”展示敢于推陈出新、号令全路为实现目标而不懈奋斗的坚定决心和意志,是“强基达标提质增效”的重要体现和结果。
俗话说:基础不牢,地动山摇在企业界是一条不变的真理。
夯基础是一个动态的过程,只有进行时,没有完成时。
必须顺应形势的变化,镜头不换、力度不减、常抓常新。
铁路部门将“强基达标”贯穿机、车、工、电、辆各领域、各项工作之中,其目的是做实基础,做牢基层,做强基本功,增强发展实力就在情理之中。
与强基一样,提质也是全方面的。
不仅铁路自身的各项工作要提质,铁路职工业务技能素质也要提高,同时对旅客和货主的服务也要提质。
按照铁路总公司的要求,今年要继续兼顾公益性与盈利性、统筹好简政与放权、国有独资与多方融资的关系。
可以肯定,继续增加高铁运营里程与在部分地区继续开行惠民便民的“绿皮小慢车”将成为常态,民众大可打消发达地区的“落伍”担忧和发展中地区的“掉队”焦虑,妥妥地享受铁路改革发展带来的红利。
铁路部门“增效”主题的提出既是自身发展所需,也是经济大势所迫。
而随着今年以来铁路货运止跌回升、客运持续增长的良好态势出现,铁路部门“增效”这步棋正逐渐走活。
相信随着全国两会结束后,一系列利好政策措施的出台,铁路部门“强基达标、提质增效”的预期目标一定能实现。
铁路作为国家的重要基础设施和大众化交通工具,具有重要地位。
只有切实做到“强基达标、提质增效”才能确保稳定;才能切实做到客货通畅;才能在经济社会发展中更好地发挥作用。
近年来,随着高铁不断延伸、路网规模不断扩大,社会对运输企业的要求也在不断提高。
与此同时,对安全管理、经营方式、员工素质、服务质量、现代化设备运用及可靠性等等,都有了更高的要求。
新技术、新任务、新形势、新挑战摆在铁路面前。
如何从规模型、粗放型向质量效益型转变,从运输生产型向标准化物流企业转型,更需要“强基达标、提质增效”来确保长远持续的发展需要。
只有筑牢基础,一切经营行为符合社会发展需求,凡事有规可查、有据可循,才能使企业在风云不断变幻的市场上站稳脚跟,谋划长足发展。
由此可见,“强基达标、提质增效”是求真务实之举,是铁路创新发展的正道,也是铁路健康发展之道强基达标提质增效总结3 按照路局《关于在全局办公系统开展“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动的通知》要求,现汇报本人在学习研讨过程中的几点体会。
“强基达标”,就是坚持抓基储、强基本、重基层,坚持落实各项工作的标准和规范,完善管理制度和工作流程,明晰管理权责,强化职工教育培训,构建科学严密的考核评价体系,切实筑牢铁路事业发展的坚实基础。
“提质增效”,就是坚持以提高发展质量和效益为中心,确立鲜明的目标导向,加快转变铁路发展方式,深化改革创新,推动铁路发展从规模速度型向质量效益型转变,从运输生产型企业向运输物流型企业转型,全面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、工作质量,实行全面预算管理,增收节支,努力提高企业经营效益。
“建首善之局”,北京铁路局作为连接首都与祖国各地的铁路枢纽,我们肩负着服务全国的重任。
因此,“首善”不仅要体现在路局的人文建设中,更重要的是要把这种优良的作风带到企业现实生产中来,创造出显著的经济效益。
一是理论学习不够深入。
主要表现在缺乏学习的自觉性、积极性和主动性;存在实用主义,要用什么才去学什么,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的就少学或不学等问题。
二是工作作风不够扎实。
工作中存在畏难急燥情绪;工作不深入的问题。
三是思想解放空间还很大。
有时对路局、段新思路和新举措的认识还不够到位,有时候对领导意图把握不够透彻,在工作中存有“不求有功,但求无过”的思想观念,循规蹈矩,按部就班,工作缺乏主动性和创造性。
四是素质能力与新要求存在一定差距。
主要表现在“五个欠缺”,即专业技术能力欠缺,经营管理能力欠缺,综合性、复合型能力欠缺,艰苦奋斗、吃苦耐劳的素质欠缺,谦虚谨慎、勤奋好学的素质欠缺。
五是服务意识有待进一步增强。
在搞好服务上,缺乏整体观念和深度观念,没有跳出个人和办公室的小圈子。
一是加强理论知识的学习。
下一步,我要深刻学习领会总公司、路局、段有关决策、政策,用好理论指导日常生产;同时,我还要系统学习专业技术、安全管理、人文社会等方面的知识。
二是坚持科学的态度和求实的精神,兢兢业业做好各项工作,树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念、标准观念,今天能办的事不拖到明天,用最短的时间完成任务。
三是始终保持艰苦奋斗、自警自励的精神状态,自重、自省、自警、自励,时时处处严格约束自己,正确对待个人得失,不计名利,不讲价钱,不图虚名,不事张扬,勤勤恳恳,兢兢业业,做好本职工作。
四是努力做到“三个善于”。
善于克服急躁、消极情绪,迎难而上,积极工作;善于对遇到的问题进行理性思考,把握要点和规律性;善于从全局的高度认识事物。
根据自身工作特点,多从主观上找原因,多考虑自身原因,不断完善和提高自己,虚心向同志们学习,接受大家的批评和帮助,脚踏实地地开展工作。
五是要树立创新意识。
努力做到“四破四立”,即破除单纯办文办事的观念,树立服务意识,主动想大事、抓大事。
破除因循守旧、安于现状的观念,树立自我加压、创先争优的意识,创造性地开展工作。
破除被动应付的观念,树立主动执行的意识,增强政治敏锐性,发挥主观能动性,做复合型、执行型办公室人员。
破除重形式、轻效果的观念,树立求真务实的意识,讲效率、求实效。
强基达标提质增效总结4 “强基达标、提质增效”是XX年全路工作的主题。
年初召开的路局工作会议和职代会将“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”作为北京局XX年的工作主线。
作为一名办公室工作人员,应围绕全局工作主线,持续深化全局办公系统“强基础、提标准、树形象”全面提升工程。
以下是我围绕“强基达标、提质增效、建设首善之局”主题教育活动,结合自身工作实际,对做好保密工作、为全局工作主线提供服务保障的一些个人体会。
保密工作作为信息安全的一道钢铁屏障,在进入大数据时代的今天,起到了至关重要的作用。
同时,保密工作的政治性又极强,可以说政治之中有业务,业务之中有政治,要想“强基达标”基础首先要“强”,将强化基础作为“强基达标”的首要任务:一要有忠诚意识,“党管保密”,保密干部必须听党的话、跟党走,始终同党中央保持高度一致,把守纪律、讲规矩放在对党忠诚的突出位置,将纪律和规矩作为每一位保密干部思想合格的标尺,工作负责的底线;二要有责任意识,责任落实不允许有分毫差错,具体执行不允许有丝毫马虎,始终坚持国家安全和利益高于一切,在关键时刻能够担起重任,勇于奉献;三要有使命意识,保密干部作为国家秘密安全的维护者和管理者,要将保密工作当做自己毕生的使命,要将保密工作要求看作是一面旗帜、一座灯塔、一个坐标,指引和校正我们前进的方向。
保密工作常被人称作“没有硝烟的战场”,既然是上战场就要保证“人和”,每一位战士要能够提升标准,要有极强的个人素质,思想上服从指挥,行动上跟得上指挥,才能有效保证我们打好仗,打胜仗。
将提升标准作为“提质增效”的重要手段。
这就需要我们做到:一是注重积累,在积累的过程中做加法,进一步学习保密知识,进一步涉猎其他业务知识,将多方面的知识相加,多维度、多角度提高从事保密工作的能力。
二是勤于思考,在思考的过程中做减法,将所学进行融合,加以提炼,在融会贯通的同时,删繁就简,抓住主要矛盾,解决根本问题。
三是勇于验证,在验证的过程中做乘法,“是骡子是马拉出来一试便知”,学得好不好,想得对不对只有验证了才知道,也只有验证了才能使我们的学习事半功倍,使我们的学识呈几何倍数增长。
四是善于总结,在总结的过程中做除法,挥去假象的迷雾,踏过乱象的泥潭,去伪存真,探索事物的内涵,抓住事物的本质,形成可利用的经验,在我们想要“善其事”时已经成为我们手中的“利器”。
保密工作有两个重要环节,一是保密管理,二是保密宣传,二者都是实操性很强的工作,这就决定了一名保密干部的工作不能单单是沉着一张“冷漠脸”,一会儿当兢兢业业的“收发室”,一会儿充辛辛苦苦的“传话筒”,而要经风雨、见世面,以小见大、见微知著,从方方面面学经验、长见识,以此树立起一名保密干部的优秀形象。