生产制造部岗位职责.doc

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制造岗岗位职责

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车间生产部岗位职责(共7篇)

篇一：生产车间工作职能生产车间工作职能1．执行生产部生产计划，按时、按质、质量完成任务。

2．实现物料控制目标和产品品质控制目标。

3．车间材料、半成品、成品管理。

4．编排车间生产作业流水线，进行相应的人员、设备、材料配置。

5．物料定额的执行。

6．为物料的配套供应进行工作监督和跟踪。

7．各属部门配套生产和均衡生产的控制。

8．“5s”检查控制工作。

9．生产安全的管理，防止发生操作事故。

10．设备管理的监督。

11．进行各班组的生产协调、日常生产异动的处理与报告。

12．向上级进行生产状况的汇报。

13. 所属车间管理人员能力的培训和技术人员的作业培训。

篇二：生产型车间统计工作职责生产部统计岗位职责为适应企业发展的需求，进一步加强和提高生产管理水平，不断规范生产管理工作，现制订生产部下属统计员工作职责。

生产部下属统计员的主要职责是：原始记录、统计报表等统计资料的管理和上报1、《生产日报表》：由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。

经车间上报人员审核在下午5:30分之前确认生产记录物品的数量，并认真填写记录单上的各项后上交到生产统计员，5：30分以后生产的物品的归于次日生产记录单中。

生产统计员做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表。

《生产日报表》原始资料由生产车间统计员保管。

2、领料单：生产统计员次日根据前一天的生产记录填写车间领料单（直管所用的钢管、pe管、裸管件,车间其它所用物品由各个负责人填制领料单），填制完毕后于9:00之前交与库管。

注：特殊原因领料单的填写视情况而定。

3、成品入库单：生产统计员根据生产记录单，并与库管共同成品点查数量，与填报的数量相符后填写成品入库单，交与库管员，以便库管员及时准确的了解现有成品数量，以方便客户的提货，不符则立即进行校正处理。

注：特殊原因成品入库单得填写视情况而定。

4、《生产日志》：由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。

记录内容包括机器设备、工人的工作状况等数据。

生产制造部员工岗位职责范文（三篇）

生产制造部员工岗位职责范文部门职责概述：生产制造部是企业中重要的核心部门之一，其主要职责是负责生产和制造产品，确保产品质量和生产效率的稳定提高。

生产制造部员工是整个生产制造过程中的关键角色，他们需要按照既定的生产计划，协同配合完成各项生产任务，确保产品按时交付并达到质量标准。

以下是生产制造部员工的岗位职责范本。

一、生产计划与排产1. 根据生产计划和市场需求，制定周、月、季度的生产计划。

2. 根据生产计划和已有资源，合理安排生产工序和生产线的排产。

3. 确保生产计划的准确性和可行性，并及时反馈与调整。

二、生产操作与管理1. 执行生产计划，按照工艺流程和操作规范进行生产操作。

2. 负责设备的调试、开机和停机操作，确保设备正常运行和生产效率。

3. 监控生产线的运行状况，及时发现并解决生产过程中的问题或异常情况。

4. 控制和调整生产进度，确保按时完成生产任务。

三、质量控制与检验1. 参与生产质量控制体系的建立和维护。

2. 按照产品质量标准和检验规范，进行产品质量把关和监控。

3. 完成生产过程中的质量检验和抽检工作，及时发现并处理质量问题。

4. 提供质量报告，协助质量部门进行质量改进和控制。

四、物料管理与供应1. 负责生产所需物料的采购和物料库存的管理。

2. 根据生产计划和仓库存货情况，合理安排物料供应和调配。

3. 及时向上级报告物料消耗和库存情况，预防物料短缺或过剩。

五、安全与环保管理1. 遵守企业的安全生产规定和操作规程，确保生产现场的安全。

2. 积极参与安全培训和演练，掌握灭火、急救等基本的安全应急措施。

3. 高度重视环保问题，执行环境保护政策和法规，减少生产污染。

六、团队合作与沟通1. 建立良好的团队合作关系，协助其他部门完成共同目标。

2. 积极参与部门例会和工作交流，及时分享生产情况和改善建议。

3. 与上级、同事、下属之间保持良好的沟通与协调，共同推动生产工作。

七、问题解决与改善1. 及时发现和解决生产过程中的问题，防止问题扩大影响生产。

制造部工作职责

岗位职责制造部RL-6.2-B/0岗位名称：制造部直接上级：总经理直接下级：生产车间本职工作：组织生产及生产过程管理，对ISO9001：2000质量管理体系在本部门的执行进行落实和监督。

直接责任：（1）负责生产计划的实施、检查、监督、组织和调度与生产有关的问题。

（2）负责接收订单，负责生产计划的编制，并负责计划的协调。

（3）负责生产设施的识别、提供、维护、保养及归口管理。

（4）负责组织文明生产和定置管理，工作环境的控制。

（5）严格贯彻执行工艺纪律和各项规章制度，对生产过程质量负责。

（6）实施文件和记录控制，组织生产过程的实施和控制。

（7）贯彻实施质量方针，并组织车间实现质量目标。

（8）组织员工的岗位技能培训。

（9）实施生产设施的维护保养，实施文明生产和定置管理。

（10）配合技术部作好产品实现过程的监视和测量工作。

（11）配合质检部作好产品监视和测量工作，参与不合格品控制。

（12）参与生产过程的数据收集，并应用统计技术分析和改进过程。

（13）按产品质量标准和工艺标准组织生产并进行生产全过程的管理，及时解决生产中的重大问题，保证均衡生产和产品质量。

（14）合理调配生产，降低生产成本，挖掘潜能，提高劳动生产率。

（15）安全、文明生产管理，做好生产环保工作。

（16）生产系统文件、记录等资料的保管与定期归档工作。

（17）做好保密工作。

管辖范围：（1）制造部门所属员工。

（2）制造部门所属办公场所及卫生责任区、生产现场。

（3）制造部门所属办公用具、设备设施。

制造型企业各部门职责及各职位描述(全版)

制造型企业各部门职责及各职位描述(全
版)
一、行政部门
1. 人力资源岗位
- 负责招聘、培训和员工关系管理。

- 制定员工薪酬和福利政策。

- 维护员工档案和人事信息。

2. 行政助理岗位
- 协助处理行政事务，包括文件管理、会议安排和差旅安排。

- 管理办公设备和办公用品。

- 支持行政部门的其他日常工作。

二、生产部门
1. 生产经理岗位
- 负责制定和执行生产计划。

- 管理生产流程，确保生产效率和质量。

- 解决生产过程中的问题和异常情况。

2. 质量控制岗位
- 进行产品检测和测试，确保产品符合质量标准。

- 制定和执行质量控制方案。

- 分析和处理产品质量问题。

三、销售部门
1. 销售经理岗位
- 制定销售策略和计划。

- 管理销售团队，并激励成员达成销售目标。

- 管理客户关系和开拓新客户。

2. 销售代表岗位
- 推销公司产品，达成销售额目标。

- 深入了解客户需求，提供专业的产品咨询。

- 跟进销售进展和解决客户问题。

四、采购部门
1. 采购经理岗位
- 制定采购策略和计划。

- 寻找合适的供应商，并协商谈判采购条件。

- 管理采购合同和供应商关系。

2. 采购专员岗位
- 根据需求计划进行物料采购。

- 跟踪采购订单，确保按时交付。

- 处理采购合同和供应商付款等事宜。

以上是制造型企业各部门职责及各职位描述的详细内容，希望对您有所帮助。

制造业岗位岗位职责(17篇)

制造业岗位岗位职责（17篇）制造业岗位岗位职责（精选17篇）制造业岗位岗位职责篇11、负责从原材料进厂、制造、半成品直至成品包装出厂全过程的质量检验、抽检工作，做好记录及时向领导汇报;2、对质检工作负责，对检验人员进行现场指导，提高效率;3、对检验人员严格执行各项检验制度，坚持首件检验、中间巡回检验、严格完工检验，配合车间搞好自检、互检活动，把好产品质量关;针对每款皮带的特殊性，4、及时处理生产中检验员与生产工人或其它人员发生的意见分歧，坚持质量第一的原则，按有关技术标准和工艺要求进行处理;5、负责外发件出去与回来数量的确定与质量的检验，对外购、外协配套件入厂验收、检验记录的正确性、完整性和及时性负责，在检验中，对外观不符合要求，有质量问题的不合格零件或组件，应及时处理，并向领导汇报;做好与外加工厂的沟通协调工作，杜绝外发件回来延期、遗漏、减少、不合格、不开票现象;6、负责审核原始记录，每日完成订单生产跟进表，清楚每个订单在每个班组中工作的衔接，杜绝产品滞留现象，做到正确无误;7、严格按有关程序做好合格产品的管理工作;8、负责产品包装时的抽检工作;9、对造成不良品过高的流程，及时向厂长汇报，分析原因，做好自检工作，杜绝浪费现象再次发生，因人员操作原因造成的浪费，需开出罚款单，经厂长确认后交给相应班组负责人。

制造业岗位岗位职责篇2岗位职责:1、建立和完善公司成本管理体系;2、进行BOM、制造费用等其他成本费用的财务控制和分析;3、总体把控OEM业务的风险,对OEM交易模式、成本核算、业务流程提出优化建议;4、监督供应链端、身材端成本费用的控制情况,定期召集成本分析会议,向供应链、身材、其他各业务部门和公司管理层汇报情况,提出降低成本和改善建议;5、推进成本管理信息化建设。

岗位要求:1、全日制统招本科及以上学历,财务相关专业,拥有中级以上会计师职称或注册会计师资格,有上市公司IPO经验的优先考虑;2、10年以上制造业财务工作经验,擅长财务成本管理和控制,有较深的OEM财务管理和团队管理经验;3.具备战略规划和整体设计规划能力、统筹管理能力、投融资及风险防范能力,敏锐的洞察力和数据感觉,动手能力强;4.具备出色的财务管理经验,熟悉财务预算、财务成本分析、成本核算等高级财务管理流程;5.熟悉国家各项相关财务、税务、审计、金融法规和政策,全面把握法律、管理等方面理论知识;6.有较强的沟通协调能力、有良好的学习能力和适应能力、团队合作以及开拓创新精神;7.具备良好的综合素质,抗压能力强,有领导力,有担当;8.有良好的英语听说读写能力。

生产部工作岗位职责是什么(例文10篇)

生产部工作岗位职责是什么（例文10篇）生产部工作岗位职责是什么篇11、负责根据每周生产计划、发货需求，负责组织、安排生产工作并统计分析车间每日的生产情况，合理调配各产线的人员，确保生产进度，提高生产效率;2、负责编制生产设备管理文件、生产工艺文件，保存和管理生产过程的相关记录文档;3、负责生产问题记录、跟踪、反馈，监督产品工艺的执行情况，参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;4、积极做好部门与部门之间的沟通工作;5、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;6、统计生产所需购买相关生产作业工具和耗材;7、参与各型号产品的焊接、组装、测试等工作;8、完成领导交办的其他任务。

生产部工作岗位职责是什么篇21、对生产和品质日报，周报及月报进行数据汇总，提报统计数据;2、质量管理体系和环境管理体系文件的申请，发行，回收，报废及归档;3、负责建立各级文件管理目录并及时更新;4、申请部门使用物品，做好领取登记，沟通协调及其它工作安排;5、部门各类签呈传递与接收，归档;6、部门会议记录及内审会议，管理评审会议记录及相关资料准备分发;7、部门加班申报和部门考勤复查与纠正，及时与人事部对接;8、负责现场巡查、整改跟进和整改现场抽检，三级表单检查;9、接受其他部门发放的资料或是信息，并做好登记、受控、下发、归10、有关会议通知参与人员并做好会议签到工作;11、部门人员加班稽核及请假处理，并做好月部门考勤统计;12、技术资料文件(样品)以及体系文件及时发放与回收并做好登记且整理、标识、归档好部门相关资料;13、负责规划、协调全公司文件、资料工作，对各中心/部门文件、资料工作进行监督、指导和检查;14、负责公司文件和有关资料的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。

生产部工作岗位职责是什么篇31、主持车间各项管理工作，组织并监督本车间人员完成职责范围内的所有工作。

2、负责生产计划的具体实施，及时向生产部经理反馈生产计划异常情况。

钢结构制造厂各部门岗位职责

钢结构制造厂各部门岗位职责一、生产部门生产部是钢结构制造厂的核心部门，主要负责生产加工钢结构产品。

该部门主要包括以下几个岗位职责：1. 设计师：负责根据客户需求和设计要求，进行钢结构产品的设计工作，包括结构分析、图纸绘制等工作。

2. 制造工人：负责根据设计师提供的图纸和要求，进行钢结构产品的加工、组装等操作，保证产品的质量和准确性。

3. 质检人员：负责对生产出的钢结构产品进行质量检查，确保产品符合相关标准和要求。

4. 机械维护工程师：负责维护生产设备的正常运转，确保生产线的持续稳定生产。

5. 生产管理人员：负责生产计划的制定和执行，协调各个部门之间的工作，确保生产进度和质量。

二、销售部门销售部门是钢结构制造厂的市场窗口，主要负责销售钢结构产品和与客户沟通。

该部门主要包括以下几个岗位职责：1. 销售经理：负责制定销售计划，拓展客户资源，达成销售目标。

2. 销售代表：负责与客户进行沟通，了解客户需求，推广公司的产品，促成交易。

3. 客户服务：负责客户的售后服务工作，解决客户提出的问题和投诉，维护客户关系。

4. 市场调研人员：负责市场调研工作，收集和分析市场信息，为销售工作提供支持和参考。

三、财务部门财务部门是钢结构制造厂的经济中枢，主要负责公司的财务管理和统筹规划。

该部门主要包括以下几个岗位职责：1. 财务总监：负责公司的财务整体管理，制定公司的财务策略和规划。

2. 会计：负责公司日常的会计核算和财务报表的编制，确保财务记录的准确性和完整性。

3. 资金管理人员：负责公司的资金调度和管理，确保公司的流动资金充足和合理利用。

4. 成本会计师：负责公司产品成本的核算和分析，为公司制定合理的成本控制策略提供数据支持。

以上是钢结构制造厂各部门岗位职责的简要介绍，不同岗位之间相互配合，共同努力，才能使公司蓬勃发展，实现长远发展目标。

制造部门岗位职责7篇

制造部门岗位职责制造部门岗位职责7篇在当今社会生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。

我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编为大家收集的制造部门岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

制造部门岗位职责11、负责公司设备工装制造部门的整体运作,关注安全,效率,设备工装的制造周期,以及制造成本的监控;2、负责非标自动化工程项目的设计,包括结构设计、部件选型、设计图纸输出。

非标自动化机械、流水线设备、测量仪器、自动化搬运的非标设备设计、非标工装夹具、专机的设计开发和项目实施;3、协调非标机械设备自动化的.功能测试、调试等工作;4、负责自动化控制系统方案设计、以及相关plc、hmi等系统软件的编写;5、负责编写完整的技术资料和开发文档;6、对项目中设计对象的安全,工艺、结构、性能、成本、技术风险等综合把关,对产品在各阶段遇到的问题提出有效的解决方案;7、项目前期参与技术交流,参与方案设计、平面布置、方案介绍文件编制;8、项目执行期间,负责所涉及的相关外购件选型及采购技术协议编写;9、负责所设计项目的装配、调试技术指导,对于相关问题提供解决方案。

制造部门岗位职责21、进行石油钻井钻头及工具产品的设计及产品改进;2、协调制造部门，解决工艺问题;3、负责产品零部件及专用量、检具设计;4、按照设计进度要求及流程要求，按时完成设计及文档归档;5、参与售前和售后技术服务，配合及支持销售部门，与客户进行技术交流(包括国外客户);6、负责销售与制造部门之间的`衔接工作，包括销售订单的审核、生产订单的开立、订单变更信息的传递等;7、完成部门经理安排的相关技术工作，例如专利书写，行业先进技术跟踪，产品推荐报告等。

制造部门岗位职责3车间主任岗位职责:车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。

车间主任对（分管副）总经理负责。

具体职责为：1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；9、领导车间做好6S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；12、配合其他部门开展工作，做好横向沟通.技术工艺部岗位职责：一．技术部职责a.负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件；b.参与产品实现的策划；c.参与合同评审和对供方的评价?d.负责对质量管理体系的日常管理工作，包括内部审核工作；e.负责对监视和测量装置的`管理工作；f.负责产品的监视和测量控制工作；g.负责对质量管理体系过程的监视和测量；h.是不合格品控制的归口管理部门；i.负责数据分析管理工作及纠正、预防措施的评审工作。

生产部岗位职责(共6篇)

篇一：生产部部门职责生产部部门职责1、严格按工艺、图纸、制度进行生产，确保产品符合要求;2、负责生产现场“6s”管理,产品标识和可追溯性管理,做到文明安全生产，杜绝浪费;3、负责生产所需设备、设施（如机床、物料车、推车等）的日常维护保养工作，确保满足产品要求的生产能力等设备管理;4、积极配合、参与对不合格品的评审、处置、控制工作;5、认真做好关键特殊工序的控制（人、机、料、法、环、测）与管理工作;6、负责对生产过程实施的控制,对生产的运作进行归口管理,进行生产调度,协调生产过程中各部门上和技术上的接口,对生产安排不当和严重不均衡而造成的产品质量低劣负责;7、编制和上报各种生产报表;制定年度、季度和月度生产计划；8、负责外协件外包加工,对外协件的质量负责;9、监督检查生产现场;10、负责生产物料采购及入库;生产部经理岗位职责1、负责主持生产部的全面工作，组织拟定本部门及下属各部室工段工作目标、工作计划，及时组织实施、指导、协调、检查、监督和考核工作；2、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行；3、负责公司生产流程的编排，管理模式的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行；4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全计划，并指导下属部门做好生产5、与技术开发等其他相关部门密切合作参加产品质量改进、技术管理标准审定、生产工艺流程革新、新产品开发方案审定等工作，及安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竟争力；6、负责抓安全生产、现场管理等专项工作，如“6s”工作的监督、检查；推动“精益生产” 管理理念，并逐步合理运用到生产实践中，提高生产效率；7、强化调度管理，科学地平衡综合生产能力，定期组织召开公司生产计划安排会，及时总结工作进度，制订及实施库存和生产成本控制，落实安排生产计划；8、抓好本部门人才队伍建设工作，配合行政人事部门做好本部门员工的任用、培训、评估考核等各项工作；9、保证iso9001质量体系在本部门得到有效运行；10、完成上级领导交办的其它各项工作任务；车间主任岗位职责1、根据生产部下达的生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划；2、全面负责车间生产过程控制工作，督促车间员工严格执行工艺纪律，严格控制在制品，实施批次管理；3、协助生产副经理完成年、季、月度生产、设备等有关统计报表的编制，对各种原始记录、台帐、报表进行管理并上报；4、配合各部门完成新品开发、研制工作，保质保量如期完成本车间的新品任务；5、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本；6、监督检查设备、工装、量具的正确使用、维护和保养；根据生产计划及时完成新工装的制作和验证；7、开展本车间员工的素质、技能等培训工作和对下属员工的考核工作；8、完成上级主管下达的追加任务和其它各项工作任务并及时采取应急措施及处理突发事篇二：生产部门岗位职责生产部主任岗位职责16．加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。

生产制造岗位职责

生产制造岗位职责生产制造岗位职责1生产制造总监岗位职责:1、负责生产计划的编制、分解、下达,整体生产进度跟踪、控制、分析及调整;2、参与公司重大经营决策,为总经理提供生产方面的支持;3、负责生产物料、配件、耗材成本及生产过程损耗成本的分析及控制;4、负责制造部所有员工绩效考评的制定、执行、监督、考评及绩效审查工作;5、负责生产部门规章制度的编写、落实、执行、修正工作;6、负责各生产车间现场管理、安全生产的监督、考评及审核工作;7、负责生产和服务的控制,现场安全及6s管理,做好生产和服务过程的标识;8、负责生产设备和安全管理。

任职要求:1、30-50岁,5年以上大型机械行业企业生产管理经验;2、熟悉生产现场6s管理、安全管理和质量管理3、具备先进的管理理念、战略观念,熟悉现代企业管理制度和管理模式;岗位职责:1、负责生产计划的编制、分解、下达,整体生产进度跟踪、控制、分析及调整;2、参与公司重大经营决策,为总经理提供生产方面的支持;3、负责生产物料、配件、耗材成本及生产过程损耗成本的分析及控制;4、负责制造部所有员工绩效考评的制定、执行、监督、考评及绩效审查工作;5、负责生产部门规章制度的.编写、落实、执行、修正工作;6、负责各生产车间现场管理、安全生产的监督、考评及审核工作;7、负责生产和服务的控制,现场安全及6s管理,做好生产和服务过程的标识;8、负责生产设备和安全管理。

任职要求:1、30-50岁,5年以上大型机械行业企业生产管理经验;2、熟悉生产现场6s管理、安全管理和质量管理3、具备先进的管理理念、战略观念,熟悉现代企业管理制度和管理模式;生产制造岗位职责2说明：车间主任是生产车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。

车间主任对生产厂长负责。

具体岗位职责一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

制造工程部岗位职责

制造工程部岗位职责制造工程部岗位及职责㈠制造工程部职责在公司党委、总经理办公室的领导下负责公司生产运行、产品质量、工艺管理、设备维护、技术改造、计量管理以及生产设备相关事宜。

㈡、管理岗位职责1、部长职责1.在公司党委、总经理办公室的领导下全面负责制造工程部的各项工作；2.负责组织制订制造工程部的各项管理制度，并组织实施；3.负责制造工程部的生产运作与管理；4.负责制造工程部的工艺与质量管理；5.负责制造工程部的人力资源管理；6.负责制造工程部的设备管理；7.负责制造工程部的计量管理；8.负责制造工程部的安全管理；9.负责制造工程部与各有关部门的协调工作；10.自觉遵守公司及部门各项管理制度；11.及时完成公司领导交付的临时性工作。

2、设备副部长岗位职责1.在部长的领导下负责制造工程部的设备管理工作；2.负责制订各项设备管理制度，并组织实施；3.负责组织编制设备操作规程、设备保养守则，并组织实施；4.负责组织编制设备检修计划，并组织实施；5.负责组织编制设备技术改造方案，并组织实施；6.负责备品备件管理；7.负责设备技术培训；8.负责维修队伍建设；9.自觉遵守公司及部门各项管理制度；10.及时完成公司领导及部长交付的临时性工作。

3、生产与工艺质量副部长岗位职责1.在部长的领导下负责制造工程部的生产、工艺及质量管理工作；2.负责组织制订生产计划，并组织实施；3.负责组织实施行业及公司的工艺及质量标准；4.负责组织编制制造工程部各项工艺管理制度，并组织实施；5.负责组织编制制造工程部各项质量管理制度，并组织实施；6.负责工艺及质量技术培训；7.自觉遵守公司及部门各项管理制度；8.及时完成公司领导及部长交付的临时性工作。

4、主管工程师岗位职责1.在设备副部长的领导下负责设备管理工作；2.负责起草设备管理的各项制度，并组织实施；3.负责起草设备操作规程、设备保养守则，并组织实施；4.负责起草设备检修计划，并组织实施；5.负责起草设备技术改造方案，并组织实施；6.负责起草备品备件需求计划，并与管理统筹部协调落实；7.负责备品备件管理；8.负责维修队伍建设；9.负责起草设备技术培训计划，并组织实施；10.自觉遵守公司及部门各项管理制度；11.及时完成部领导交付的临时性工作。

制造部各岗位职责

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电工
1、所有维修电工必须服从公司领导、工段的统一指挥安排，按时按质完成领导下达的各项维修任务。2、在维修过程中,必须严格按照安全操作规程进行,努力做到“故障判断准确，维修快捷安全"，故障维修彻底，不留安全隐患。 3、所有维修电工必须树立“服务第一”的思想，做到“主动、热情、耐心、周到"，随叫随到,不拖拉怠慢，维修工作结束后要对所维修的设备试运行，待正常运行后并与设备操作者交接清楚方可离开.4、在没有维修任务时,对个人划定的保养区的用电设备做好维护保养工作，平时加强巡视检查，对在巡视检查中发现的问题及时处理，对一时无法处理的问题，汇报领导另行安排时间处理；5、对于生产过程中，电气设备突发性故障而且严重威胁人身和设备安全或者严重影响生产的情形,必须无条件立即解决，情况危急的及时做应急处理，需要协调配合工作的及时汇报领导，由车间和部门领导组织协调. 6、所有维修电工必须严格遵守公司的各项管理制度，遵守劳动纪律,正确穿戴防护用品。7、所有维修电工必须妥善保管好自己使用的维修工具和维修用备品配件，不准乱丢乱放,如因为个人保管不善，造成遗失或损坏由个人承担责任。8、共同创造维修工段和谐友好的氛围，尊敬领导团结周围同志,虚心学习、钻研技术，加强同志间的沟通交流,不断提高自身的品德修养和技术能力，更好地服务于电气设备的维修工作.9、做好维修现场和工作场所的6S；10、完成上级领导安排的临时性工作任务。
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进料
工段长
1、按车间要求领导本工段各岗位人员落实公司各项质量管理制度，并负责本工段综合事物管理；2、是本工段“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”;3、负责指导本工段所有人员的合理调配、每日工作安排、劳动纪律监督、考核；4、严格按照品质部下达《原材料搭配通知单》安排当日的生产任务；5、负责监督本工段班组生产运行记录，确保数据的完整性、真实性；6、负责监督、指导所属设备抢修、定修、保养、润滑、大修等工作(含铲车）;7、及时填报铲车所需消耗性、保养、维修材料计划;8、合理安排平板车进厂摆放、卸车、人员调配、费用收取等工作；9、负责本工段早会执行、工段内人员间相互沟通,员工的工作技能、工作心态、质量意识、服务意识等方面的培训；10、负责工段员工“6S”活动的组织实施、意识提高的推进工作，并对实施结果负责；11、完成公司、车间下达的临时性的工作.

生产部岗位职责和任职要求

生产部岗位职责和任职要求生产部岗位职责和任职要求一、生产部岗位职责：1. 负责编制和执行生产计划，确保按时完成生产任务；2. 监督生产线的运行，并协调解决生产中的问题；3. 确保生产过程符合质量控制标准，并负责处理不合格品的处理及改进；4. 负责生产设备的维护和保养，确保设备正常运行；5. 在生产过程中，及时调整设备参数，以优化生产效率和产量；6. 负责员工培训和团队建设，提高员工的生产技能和团队合作能力；7. 负责生产报表的编制和汇报，及时上报生产情况；8. 配合其他部门的工作，协调解决生产规划和物流问题。

二、生产部岗位任职要求：1. 本科及以上学历，机械、工程等相关专业优先考虑；2. 具备3年以上生产管理经验，熟悉生产流程和操作规范；3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调各个部门之间的工作；4. 具备较强的组织和执行能力，能够有效地制定生产计划，并确保其执行；5. 熟悉生产设备的使用和维护，能够及时处理设备故障和异常；6. 具备一定的质量管理知识，能够监控生产过程，提高产品质量；7. 具备一定的统计和分析能力，能够对生产数据进行统计和分析，并制定改进计划；8. 具备良好的抗压能力和应变能力，能够在工作中处理各种突发情况；9. 熟练使用办公软件和生产管理软件，如Excel、ERP等。

以上是生产部岗位的职责及任职要求，通过对生产计划的制定和执行，生产过程的监督和协调，设备的维护和保养，员工的培训和团队建设等工作，确保生产的顺利进行，并不断提升生产效率和产品质量。

希望合适的候选人能够根据以上要求来进行岗位申请，并能够胜任相应的工作。

三、详细描述生产部岗位职责：1. 编制和执行生产计划：根据客户需求和销售部门的订单，制定详细的生产计划，并确保按时完成生产任务。

同时，根据实际情况对生产计划进行调整和优化，以提高产能和降低生产成本。

2. 监督生产线的运行：负责监督生产线的运行情况，确保设备正常运行，生产过程中无故障和延误。

制造部职责与岗位描述

一、组织机构二、部门职责1.负责生产计划的策划和监控。

2.负责生产人员调配和组织生产实施。

3.负责生产完成情况的统计、分析、报告。

4.负责组织制造过程的产品标识、可追溯性标识、检验和试验状态标识的实施。

5.负责组织制造过程发现的不合格品的隔离、记录和标识。

6.负责组织针对制造过程出现的各类不合格进行原因分析，制订纠正/预防措施。

7.负责组织实施生产起始点检。

8.负责组织生产现场物流及环境的监控，做到有序和清洁，安全文明生产及安全措施的实施。

9.负责生产各岗位人员培训的实施。

10.负责组织做好生产过程相关数据的记录、收集、汇总、整理和分析工作，为质量管理体系持续、有效运行，为企业制定发展战略和年度经营计划提供可靠的数据支持。

11.负责制定公司现有工装/模具的月份维修、保养计划。

12.负责组织公司各类工装/模具的维护、保养及维修实施，确保所有工装/模具处于完好状态。

13.负责公司各类工装/模具的备品备件管理。

14.负责组织工装/模具的故障排除及事故处理。

三、各岗位描述岗位名称：制造部部长直接上级：副总经理直接下级：模具工、生产计划员、生产统计员、各车间主任职责：1.负责组织公司各种规章制度的宣贯和执行。

2.负责组织编制本部门的各种规章制度并贯彻执行。

3.负责参与制定公司的发展战略和年度经营计划。

4.负责对本部门各项职责组织实施，并对完成情况进行审核。

5.负责本部门人员的日常管理及工作考核。

6.负责公司月生产计划和工装/模具维修保养计划的审批。

7.负责各车间之间人员的调配。

8.负责公司所有产品的生产加工活动的组织和协调，确保按期完成生产任务。

9.负责参与制造过程发现的不合格品的评审及纠正/预防、持续改进措施的制定。

权限：1.对本部门员工招聘、调整或辞退的建议权。

2.对改进设备、工装/模具功能、效率的建议权。

3.对不按生产指令完成生产任务人员的处罚权。

素质要求：1.具有三年以上汽车零部件企业生产和工装/模具管理工作经验。

车间生产岗位职责范本(三篇)

车间生产岗位职责范本
1、负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;
2、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;
3、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产;
4、根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺，技术改进的建议;
5、负责产品制造过程的生产成本控制;
6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。

车间生产岗位职责范本（二）
1、协助生产经理制定生产车间的工作计划。

2、根据生产计划下达生产任务，保证按质按量完成。

3、定期召开本部门管理会议，讨论工作上存在的问题和改善措施，上报批准后执行。

4、生产车间6S管理。

5、提前做人员储备，培训初级管理人员，加强员工的培训工作，确保人员充足。

6、了解员工心态，解决员工在生活、工作上遇到的困难,增强员工的归宿感。

7、安全生产培训，消防安全管理，保证车间工作安全有序进行。

8、完成上级交代的临时任务。

车间生产岗位职责范本（三）
1、按要求建立生产部门的文件及记录体系，并监督执行;
2、负责生产现场的监督管理，确保生产设施和工作环境符合要求;
3、负责生产过程文件的控制和管理，并确保符合要求;
4、负责贯彻实施生产作业指导书，对影响产品质量的人员、物料、环境进行控制，确保生产过程严格按照工艺文件执行
5、生产人员安排及管理，确保安全有序生产，跟进生产进度，
6、生产员工的培训，班组的管理，及上级安排的其它事件。

生产制造部门职责及岗位职责

生产制造部门职责及岗位职责生产制造部门职责生产制造部门是一个关键的部门，负责组织和管理公司的生产活动。

该部门的职责如下：1. 制定生产计划：根据市场需求和销售预测，制定公司的生产计划。

这需要考虑到工厂的产能、原材料供应和产品交付时间等因素。

2. 生产资源管理：监控和管理生产资源，包括人力资源、设备和设施。

确保生产线的顺利运作，并及时解决任何生产中的问题。

3. 生产效率提升：通过优化生产过程、引入新技术和改进工作流程，提高生产效率。

同时，降低生产成本并确保产品质量。

4. 质量控制：制定并执行严格的质量控制标准，包括原材料的检验、生产过程的监控和产品的最终检验。

确保产品符合质量要求，并且达到客户的期望。

5. 进度监控：跟踪生产进度，及时发现并解决生产延误或其他潜在的生产问题。

确保生产计划按时完成，并做好交货准备。

6. 协调与合作：与其他部门进行紧密的合作和协调，包括采购部门、销售部门和质量管理部门。

确保各个环节的协同工作，以实现整体的生产目标。

岗位职责生产制造部门中有一些关键的岗位，每个岗位都有自己的职责和任务。

以下是几个常见的岗位职责：1. 生产经理：负责整个生产制造部门的管理和运营。

制定生产计划、监控生产进度、协调各个部门之间的合作等。

2. 生产计划员：根据市场需求和销售预测，制定生产计划，并与采购部门和销售部门进行协调。

3. 生产主管：监督生产线的运行，确保生产过程顺利进行，并负责解决生产中的问题。

4. 质量控制员：负责制定和执行质量控制标准，监控生产过程，进行产品检验和测试。

5. 物料管理员：负责管理生产所需的原材料和物料，确保供应充足且符合质量要求。

6. 设备维护员：负责设备的维护和保养，以确保生产线的正常运行。

以上仅为生产制造部门的一些职责和岗位职责的概述，具体的职责和要求可能会因公司和行业而有所不同。

通过合理分工和协作，生产制造部门可以有效地组织和管理生产活动，提高产品质量和生产效率。

制造部部岗位职责(共8篇)

参与编制、实施新产品的方案设计、技术设计。、3、负责对生产计划表的检查、核实，对产品质量和原材料进行不定期抽检以保证产品4质量。、做好本工段人员的思想教育工作，学习生产技术和规章制度，提高操作业务水平。5、负责调度本工段人员，快速完成各项工作。6、搞好本工段工作环境的清洁工作。7、及时完成上级交办的其它任务。8
管理权限：行使对公司产品生产过程中工作的指挥、指导、协调、监督管理的权利，并执行公司规程及工作指令。
1、在营运部门领导下，负责制造部的生产、安全、设备、质量等管理工作，服从上级的指挥，向上级负责并汇报工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。
2、组织落实公司下达的生产任务，了解各工序的生产进度。密切营销、财务、技术等部门的工作关系，加强与有关部门的协调沟通配合工作，确保产品合同的履行，力争全面完成生产任务。
负责填写化成线生产记录，出现异常要及时向领班汇报。、6
负责化成线设备的维护和保养工作。、7及时完成上级交办的其它任务。、8
化成收卷岗位
一、职务名称：操作工
二、直接上级：涂装工段领班
三、岗位职责：
负责化成线收卷工作，并保证收卷整齐、平整。、1在领班的指导下，配合放卷工完成化成前的准备工作和化成后的清理工作。、2负责和放卷工一起在开机前对化成设备及工作场地进行清洁卫生工作。、3 4负责化成铝卷的质量检验和标识工作。、
负责在上料的过程中发现材料有异样时，及时向领班汇报。配合其他岗位工作，特、4别时控辊工的工作。
负责包装物及时清理、整理好，放在指定的位置。、5负责工作区域内的环境卫生和所操作的设备的保养、擦拭等工作。、6及时完成领导交办的其它工作。、7
控辊岗位
一、职务名称：操作工
二、直接上级：复合领班