公司员工培训制度模板

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永辉员工培训制度模板

永辉员工培训制度一、总则1.1 本制度旨在规范永辉员工培训管理工作，提高员工综合素质，确保公司业务发展所需人才需求的质量和数量，促进公司持续发展。

1.2 永辉员工培训制度适用于公司全体员工。

1.3 公司应根据业务发展需要和员工个人发展需求，制定并实施员工培训计划，保障员工培训权益。

二、培训组织与管理2.1 公司设立员工培训管理部门，负责公司员工培训工作的规划、组织、实施和监督。

2.2 员工培训管理部门应根据公司战略发展目标和各部门业务需求，制定年度培训计划，并组织实施。

2.3 公司各部门负责人应积极配合员工培训管理部门，做好员工培训工作，确保员工培训计划的落实。

2.4 员工培训管理部门应建立培训档案，记录员工培训情况，作为员工绩效考核和晋升的依据之一。

三、培训内容与方式3.1 培训内容应涵盖公司文化、业务知识、岗位技能、团队协作等方面，以满足员工全面发展的需求。

3.2 培训方式包括内部培训、外部培训、网络培训、实践锻炼等，灵活多样，满足员工个性化需求。

3.3 对于重要岗位和关键岗位，公司应实施持证上岗制度，确保员工具备相应的岗位能力。

3.4 公司鼓励员工参加各类专业培训和技能认证，提高个人综合素质。

四、培训成果转化与评估4.1 员工培训结束后，应将所学知识、技能运用到实际工作中，提高工作效果。

4.2 员工培训管理部门应定期对培训效果进行评估，了解培训成果的转化情况，并根据评估结果调整培训计划。

4.3 公司应建立培训激励机制，对培训成果显著的员工给予表彰和奖励。

五、培训经费与时间5.1 公司应设立员工培训专项经费，保障员工培训工作的顺利进行。

5.2 员工培训经费的使用应严格按照公司财务管理制度和员工培训管理制度执行。

5.3 公司为员工提供培训期间的交通、住宿、就餐等必要费用，具体标准按照公司相关规定执行。

5.4 员工参加培训的时间，按照公司请假制度相关规定执行，培训期间工资、福利不受影响。

六、违规处理6.1 员工应按时参加公司组织的培训，无故缺席、迟到、早退的，按照公司相关规定给予处理。

员工培训制度模板

员工培训制度模板（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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公司定期教育培训制度模板

公司定期教育培训制度第一章总则第一条为了加强公司员工的教育培训工作，提高员工综合素质，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国职业教育法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工的定期教育培训工作。

第三条公司定期教育培训工作应以提高员工业务技能、职业素养和创新能力为核心，坚持理论与实践相结合，注重实效，努力提升公司整体竞争力。

第四条公司应设立专门的教育培训管理部门，负责制定、实施和监督公司的定期教育培训工作。

第二章教育培训内容第五条定期教育培训内容主要包括：（一）政治理论教育：学习党的基本路线、基本方针、基本纲领和党的基本理论，提高员工的政治觉悟和理论素养。

（二）业务技能培训：根据员工岗位特点，开展业务知识和技能培训，提高员工的工作能力和业务水平。

（三）职业素养教育：加强职业道德、职业操守、团队协作、沟通表达等方面的培训，提升员工的整体素质。

（四）创新能力培养：通过创新思维、创新方法和创新实践等方面的培训，激发员工的创新潜能，促进公司发展。

（五）其他培训：根据公司发展需要和员工个人需求，开展其他相关教育培训。

第六条定期教育培训的形式主要包括：（一）脱产培训：组织员工参加公司外部的培训课程，提高员工的业务技能和职业素养。

（二）在岗培训：结合员工岗位特点，开展在岗技能培训，提高员工的工作能力。

（三）网络培训：利用公司内部网络平台，开展在线教育培训，方便员工随时随地学习。

（四）经验交流：定期组织员工进行工作经验交流和分享，促进员工之间的相互学习和共同成长。

（五）其他形式：根据实际情况，采取其他有效的教育培训形式。

第三章教育培训计划第七条公司应根据发展战略和人才培养规划，制定年度教育培训计划。

第八条年度教育培训计划应包括以下内容：（一）培训目标：明确教育培训的目标和预期效果。

（二）培训内容：细化教育培训的具体内容，确保培训内容的实用性和针对性。

（三）培训对象：确定教育培训的对象，明确培训对象的岗位和级别。

华为公司企业培训制度模板

华为公司企业培训制度模板一、总则1.1 为了加强公司员工培训管理，提高员工综合素质，促进公司持续发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司全体员工的培训活动，包括新员工入职培训、在岗培训、转岗培训、晋升培训等。

1.3 公司应建立健全培训管理制度，确保培训活动的规范化、制度化、科学化。

二、培训计划2.1 公司人力资源部门应根据公司发展战略和部门工作需要，制定年度培训计划。

2.2 各部门应根据公司年度培训计划，结合部门工作和员工个人发展需求，制定部门培训计划。

2.3 培训计划应包括培训目标、培训内容、培训时间、培训方式、培训讲师、培训对象等。

2.4 培训计划应报人力资源部门审批，并根据实际情况进行调整。

三、培训实施3.1 新员工入职培训3.1.1 新员工入职培训应在员工入职后一个月内完成。

3.1.2 入职培训内容包括公司文化、组织架构、岗位职责、业务流程、规章制度等。

3.1.3 入职培训由人力资源部门负责组织，各部门协助实施。

3.2 在岗培训3.2.1 在岗培训分为定期培训和专项培训。

3.2.2 定期培训应按照公司规定的周期进行，专项培训根据部门工作需要和员工个人发展需求安排。

3.2.3 在岗培训由各部门负责组织，人力资源部门提供支持。

3.3 转岗培训3.3.1 员工转岗前应接受转岗培训。

3.3.2 转岗培训内容包括新岗位的职责、业务知识、技能要求等。

3.3.3 转岗培训由人力资源部门和相关部门共同组织。

3.4 晋升培训3.4.1 员工晋升前应接受晋升培训。

3.4.2 晋升培训内容包括晋升岗位的职责、业务知识、管理技能等。

3.4.3 晋升培训由人力资源部门和相关部门共同组织。

四、培训效果评估4.1 培训结束后，人力资源部门应组织对培训效果进行评估。

4.2 评估内容包括培训内容、培训方式、培训讲师、培训效果等方面。

4.3 评估结果应用于改进培训计划和培训方法，提高培训效果。

传媒公司员工培训制度模板

传媒公司员工培训制度一、总则1.1 为了加强公司员工培训管理，提高员工综合素质，确保公司可持续发展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司全体员工，包括在岗员工、试用员工和实习生。

1.3 公司将培训作为员工的一项福利和职业发展的重要途径，鼓励员工积极参与培训活动。

二、培训组织与管理2.1 公司设立培训部门，负责公司员工培训工作的规划、组织、实施和监督。

2.2 培训部门应根据公司发展战略和各部门业务需求，制定年度培训计划，并组织实施。

2.3 公司各部门负责人应积极配合培训部门的工作，确保培训计划的落实。

2.4 培训部门应建立培训档案，记录员工培训情况，为员工晋升、薪酬和绩效考核提供依据。

三、培训内容与形式3.1 培训内容主要包括专业技能、企业文化、法律法规、团队建设等方面。

3.2 培训形式包括内部培训、外部培训、线上培训、实操培训等。

3.3 公司定期邀请行业专家、讲师进行内部培训，提高员工专业素养。

3.4 公司鼓励员工参加外部培训、研讨会、展会等活动，拓宽视野，提升能力。

3.5 公司利用网络平台，开展线上培训，方便员工随时随地学习。

3.6 公司定期组织实操培训，让员工熟悉业务流程，提高工作效率。

四、培训考核与激励4.1 培训部门对员工培训效果进行评估，确保培训质量。

4.2 员工参加培训期间，应严格遵守培训纪律，认真学习，不得迟到、早退、旷课。

4.3 员工培训成绩纳入绩效考核体系，作为晋升、薪酬调整的依据。

4.4 公司对培训优秀者给予表彰和奖励，激发员工学习热情。

4.5 公司为员工提供职业发展机会，鼓励员工提升自身能力，实现职业生涯规划。

五、培训费用与报销5.1 公司承担员工培训费用，包括培训课程费、交通费、住宿费等。

5.2 员工参加培训时，应提前向培训部门申请，并按照公司规定报销培训费用。

5.3 员工培训费用报销需提供培训证书、费用发票等证明材料。

5.4 培训部门对报销材料进行审核，确保合规合法。

职工培训的管理制度范本

职工培训的管理制度范本一、总则1.为了提高职工的综合素质和专业技能，适应企业发展需求，特制定本职工培训管理制度。

2.本制度适用于全体职工培训活动，包括入职培训、岗位培训、技能培训等。

3.职工培训的目标是提高职工工作的技能水平和业绩，促进职工个人发展和职业规划。

二、培训机构1.企业内设立职工培训部门或委托专业培训机构进行培训。

2.培训机构应具备一定的教育培训经验和专业知识，保证培训的质量和效果。

三、培训计划1.职工培训计划每年由公司职工培训部门编制，经公司领导审批后执行。

2.培训计划应根据企业战略目标和发展需求确定培训内容、时间和范围。

3.培训计划应根据不同岗位和职业发展阶段的需求，制定相应的培训项目。

四、培训流程1.培训需求调研：职工培训部门根据企业发展需求和个人发展需求，调研职工培训需求。

2.培训计划编制：根据培训需求调研结果，职工培训部门编制培训计划。

3.培训项目组织：职工培训部门根据培训计划，组织培训机构进行培训项目开展。

4.培训实施：培训机构按计划组织培训班，开展培训课程。

5.培训效果评估：培训结束后，进行培训效果评估，了解培训效果和职工对培训的满意度。

6.培训总结反馈：根据培训效果评估结果，及时总结培训经验，改进培训制度和流程。

五、培训对象1.全体在岗职工都是培训对象，包括管理人员、操作人员等不同类型的职工。

2.新入职职工应接受入职培训，了解企业文化、规章制度、工作流程等。

3.不同岗位的职工根据工作要求和个人发展需求，参加相应的岗位培训和技能培训。

六、培训资金1.公司按照一定比例和标准，投入一定的资金用于职工培训。

2.培训资金的使用应符合财务制度和培训计划的要求，用于培训费用、教材费用、培训设备等费用。

七、培训考核1.培训考核包括培训前的需求调研和培训后的效果评估。

2.培训前的需求调研通过问卷调查、面谈等方式进行，了解职工的培训需求。

3.培训后的效果评估通过职工满意度调查、考试成绩、工作表现等方式进行。

人员培训、考核制度模版(四篇)

人员培训、考核制度模版第一章总则第一条为了规范人员培训和考核工作，提高企业整体素质和人员绩效，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工。

第三条本制度的内容包括人员培训和考核的目标、原则、方法、程序以及相关管理制度等。

第四条人员培训和考核应当根据企业的战略目标和发展需求，按照员工岗位职责和工作要求进行有针对性的设计和实施。

第五条人员培训和考核的具体要求由各部门根据实际情况制定，并报经企业领导批准执行。

第六条员工参加培训和考核应当予以奖励和激励，获得优异成绩的员工可以获得晋升和奖励。

第二章培训第七条人员培训的目标是提高员工的专业素质、岗位能力和工作技能，为企业的发展提供有力的支持。

第八条培训的原则是因岗位设岗，因人设培，注重实效。

第九条培训的方法包括内部培训和外部培训，内部培训由企业自行组织，外部培训可以委托专业培训机构开展。

第十条培训内容应当根据员工的实际工作需要和发展需求进行有针对性的设计，包括但不限于技术培训、管理培训、职业素养培训等。

第十一条培训的程序包括确定培训需求、制定培训计划、组织培训实施、评估培训效果等。

第十二条培训的管理要求包括培训档案管理、培训费用管理、培训记录管理等。

第三章考核第十三条人员考核的目标是评估员工的工作表现和绩效水平，为企业的发展和人事决策提供科学依据。

第十四条考核的原则是公平、公正、客观、可操作。

第十五条考核的方法包括定期评估、项目评估、360度评估等。

第十六条考核的内容应当根据岗位要求和工作目标进行有针对性的设计，包括但不限于工作成果、工作态度、工作能力等。

第十七条考核的程序包括确定考核指标、收集考核数据、评估考核结果等。

第十八条考核的管理要求包括考核记录管理、考核结果分析、考核结果使用等。

第四章奖惩措施第十九条对于参加培训和考核的员工，根据其培训和考核结果，可以给予相应的奖励和激励，包括但不限于晋升、加薪、奖金等。

第二十条对于培训和考核成绩不理想的员工，可以采取相应的惩罚措施，包括但不限于降职、调整薪酬等。

员工培训班规章制度

员工培训班规章制度第一章总则第一条为了提高员工的业务水平和综合素质，促进企业的持续发展，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括实习生和临时工。

所有员工必须遵守本规章制度。

第三条公司将不定期组织员工培训班，员工必须积极参加培训并认真完成培训任务。

第四条在培训过程中，员工必须尊重师资人员和其他学员，积极参与讨论和活动。

第五条员工需按时到达培训班并遵守培训班的学习安排，不得擅自离开培训班。

第六条员工在培训期间需保持诚信，不得抄袭、作弊等违规行为。

第七条员工在培训结束后需提交培训总结报告，总结个人的收获和不足，以及对公司发展的建议。

第二章培训内容第八条培训班的内容包括但不限于技术知识、管理技能、职业素养等方面的培训。

第九条公司将根据员工的专业背景和职务要求，设计不同类型的培训课程。

第十条培训课程将采用多种形式，包括讲座、讨论、角色扮演、案例分析等。

第十一条员工需按照培训安排进行学习和实践，如有特殊情况需事先请假。

第三章培训考核第十二条培训结束后将进行考核，考核内容包括理论知识和实践能力。

第十三条考核成绩将作为员工晋升和薪酬调整的重要依据。

第十四条未经过培训或未达到合格标准的员工不得晋升或加薪。

第十五条考核成绩不合格的员工需参加额外的补习培训，并在规定时间内通过考核。

第四章奖惩措施第十六条对于培训成绩优异的员工，公司将进行表彰并给予奖励。

第十七条对于培训不认真的员工或者违规行为的员工，公司将给予相应的惩罚。

第十八条员工在培训期间如有违反规定的行为，公司有权取消其培训资格。

第十九条员工需严格遵守公司其他规章制度，如有违反将受到相应的处罚。

第五章附则第二十条员工需自觉遵守本规章制度，如有违反将承担相应的法律责任。

第二十一条本规章制度自颁布之日起生效，如有调整将提前通知员工。

第二十二条经本规章制度未涉及的问题，由公司领导进行决定。

以上即为员工培训班规章制度，以确保公司培训的顺利进行，提高员工的综合素质和业务水平。

员工培训方案模板10篇

员工培训方案模板10篇员工培训方案模板10篇【篇一】一：培训目的1、让在职员工理解集团，公司概况，规章制度，组织构造，使其更快适应工作环境2、让在职员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的平安，卫生知识以及效劳行业应具备的根本素质。

二：培训程序1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄构造相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核。

〔不定期〕2、人数较少，分散时，由详细用人单位从中心→详细班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证，职校负责抽查。

三：培训内容1、中心〔公司〕岗前培训——中心准备培训材料。

主要是要对新来员工表示欢送；按照各中心〔公司〕行业特点，中心〔公司〕的组织构造，工作性质，中心〔公司〕有关规章制度和本公司效劳行业根本素质准备手册或专人讲解；指定在职员工工作部门的经理或组长作为在职员工贴身学习的辅导教师；解答在职员工提出的问题。

2、部门岗位培训——在职员工实际工作部门负责。

介绍在职员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容，部门内的特殊规定；讲解在职员工岗位职责要求，工作流程，工作待遇，指定一名老职工带教在职员工；一周内，部门负责人与在职员工进展交换意见，重申工作职责，指出在职员工工作中出现的问题，答复在职员工的提问；对在职员工一周的表现进展评估，给在职员工下一步工作提出一些详细要求。

3、集团整体培训：集团职校负责--不定期分发《员工培训手册》——〔简述东南大学的历史与现状，描绘东南大学在南京市地理位置，交通情况；集团历史与开展前景，集团的企业文化与经营理念；集团组织构造及主要领导，集团各部门职能介绍，主要效劳对象，效劳内容，效劳质量标准等；集团有关政策与福利，集团有关规章制度，员工合理化建议采纳的渠道；解答在职员工提出的问题。

〕四、培训反响与考核1、各中心〔公司〕制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核，并交集团培训学校存档，所进展的中心〔公司〕→部门培训应在集团职工培训学校指导下进展。

人员技术培训制度模版(四篇)

人员技术培训制度模版第一章总则第一条为了提高员工的专业技能和综合素质，提升企业的竞争力和创新能力，根据企业发展需要，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工的技术培训。

第三条公司技术培训的宗旨是增强员工技能，提高职业道德素质，提高企业整体竞争力。

第四条公司鼓励员工参加内部和外部培训，为员工提供良好的培训环境和资源。

第五条公司技术培训根据需要，分为内部培训和外部培训。

第六条公司技术培训资金按照企业发展战略进行安排和分配，对于参加培训的员工，按照公司相关规定报销培训费用。

第七条公司技术培训采取公开报名、依据业务需要、按照员工岗位和职责进行培训计划的制定。

第八条全体员工必须遵守公司规定的培训纪律，按时参加培训，认真听课、学习，并应将所学技术应用于实践中。

第九条公司鼓励员工参加相关证书考试，并为员工提供资金和培训支持。

第十条公司将开展技术培训评估工作，对培训效果进行评估，并对培训成果进行奖励和表彰。

第二章内部培训第十一条公司将根据业务需求及员工发展需要，组织开展内部培训。

第十二条内部培训可分为岗位培训、技术培训、管理培训等不同类别。

第十三条岗位培训是针对员工岗位职责和工作需要进行的培训，旨在提高员工业务能力和职业技能。

第十四条技术培训是为了适应企业技术要求和发展需求，提高技术人员的技能水平和创新能力。

第十五条管理培训是为了提升管理人员的管理能力和团队领导力，使其更好地适应企业发展需要。

第十六条公司内部培训可以通过讲座、研讨会、实践操作等形式进行。

第十七条公司将通过内部培训计划，制定培训内容和培训安排，明确培训目标和培训效果评估标准。

第十八条参加内部培训的员工应按时参加，并积极完成培训任务。

第十九条内部培训结束后，员工应按要求填写培训反馈表，并提出培训建议。

第三章外部培训第二十条公司鼓励员工参加外部培训，提高员工的专业素质和技能水平。

第二十一条外部培训可以通过参加行业会议、学术研讨会、参观考察、短期培训等形式进行。

定期进行安全培训制度模版（三篇）

定期进行安全培训制度模版安全培训制度模板第一章：总则第1条为了加强员工的安全意识，提高员工对安全工作的重视程度，保障员工的人身安全和财产安全，制定本制度。

第2条本制度适用于本企业全部员工。

第3条安全培训是公司的基本安全管理要求之一，每位员工都有义务参加并按照规定内容进行安全培训。

第4条公司将根据实际需要，制定相应的安全培训计划，并把计划纳入年度安全管理考核指标。

第5条公司将不定期进行安全检查，对员工的安全培训情况进行检查和记录，并按照公司规定的奖惩制度进行相关奖惩。

第二章：培训内容第6条安全培训的内容包括但不限于以下几个方面：1. 安全意识培训：包括安全法律法规、安全制度、公司安全政策等方面的培训，提高员工对安全工作的认识和理解。

2. 安全技能培训：包括但不限于消防安全、急救技能、职业病防护等方面的培训，提高员工在实际工作中的安全技能。

3. 危险源识别与控制培训：包括员工在工作中可能面临的危险源的识别、控制和防范措施等方面的培训，提高员工对危险源的认识和预防能力。

4. 突发事件应急管理培训：包括员工在突发事件发生时的应急处理流程、逃生原则、组织协调等方面的培训，提高员工在突发事件中的应急反应和处理能力。

第三章：培训方式第7条安全培训可以采取多种形式，根据实际情况选择不同的培训方式，包括但不限于以下几种形式：1. 集中培训：由公司组织专门的培训师进行集中培训，包括理论培训和实际操作演练等。

2. 在岗培训：由公司安排相关岗位的培训人员对员工进行现场培训，包括实际工作中的安全操作和技能培训等。

3. 网络培训：由公司提供网络培训平台，员工可以通过网络学习相关安全知识和技能，完成培训任务。

4. 外部培训：公司可以委托外部专业机构进行相关安全培训，提供相关证书或资格认证。

第四章：培训计划第8条公司将根据员工的具体岗位和工作内容制定相应的安全培训计划，包括培训时间、培训内容、培训方式等。

第9条公司安全管理部门负责编制安全培训计划，并根据实际情况进行定期调整和修订。

培训管理制度模板(五篇)

培训管理制度模板1、目的为规范公司员工的培训工作，确保培训工作的顺利进行和行之有效，建立完善、系统、灵活的员工培训体系，特制定本办法。

2、培训目标与战略2.1培训的目标是通过培训不断提高员工的整体素质、知识水平、工作能力、职业素养、企业经济效益和市场竞争力的有效途径。

把因员工知识与能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小程度，使员工达到自我实现的目标，为公司提供一支具有较高政治、思想、文化、技术业务素质，凝聚力和战斗力极强员工队伍。

学习型的人才，使公司成为学习型的____。

全体在职员工都有要求职业培训的权力，也有其他员工提供培训的义务。

____人力资源部培训并负责具体实施和控制。

管理制度、塑形军训等。

4、培训形式与方法4.1入职培训：凡新入职的员工均应参加入职前的培训，以了解公司的企业文化、经营理念、发展历程、产品概要、管理规范等方面的内容。

入职培训由人力资源部负责____开展。

每位新入职员工均须按受公司系统化的知识培训和工作指导培训，从而对公司动态有整体的了解，适应公司文化和价值观，了解本部门职责、工作程序及工作方法，尽快适应工作环境。

4.2知识培训是指员工工作所需的共同认识、观念方面的培训，如公司规章制度、发展战略、企业文化、管理理念、基本政策、____结构等，使员工掌握公司的礼貌礼节和行为规范。

4.3凡公司新入职的员工在试用期内未参加新员工入职培训的，不得转正。

4.4参加入职培训的员工在培训期间如遇临时状况需请假的，须按员工培训考勤管理规定执行，并在试用期内补修请假所漏课程，否则不得转正。

5.1部门内部培训：部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模、灵活实用的培训。

培训管理制度模板（二）培训管理制度西安美中培训学校管理制度一、总则办学精神：勇于创新积极进取办学目标：打造精品教育培养一流人才办学标准：一流师资一流管理一流设施一流环境一流质量教风：爱生、敬业、务实、创新二、员工日常行为规范（一）形象规范：着装统一、整洁得体、仪容自然大方、举止文雅、礼貌精神1、服装正规、整洁，上班时着正装或工服，鞋、袜干净卫生，鞋面洁净，不穿拖鞋、短裤。

岗前人员培训规章制度模版(四篇)

岗前人员培训规章制度模版第一章总则第一条岗前培训的目标是使新进出口员了解本公司情况及规章制度，便于新进人员能更快胜任未来工作并遵守规定。

第二条凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。

第三条岗前培训的内容包括如下几个方面：____公司创业史;____公司业务;____公司组织机构;____公司管理制度;____所担任业务工作情况、业务知识。

第四条凡新进人员先进行五至八天培训，每隔二周举行一次。

第五条新人员的培训，人事部门应事先制定日程安排计划表，培训进度记录及工作技能评定标准表。

第二章培训阶段第六条对于新进人员的岗前培训，按工作环境与程序可分为三个阶段：____公司总部的培训;2.主管部门的培训;3.实地训练。

第七条公司总部的培训须重点进行以下各项：____公司状况;2.参观公司的各部门及其本人未来的工作岗位环境;3.介绍其岗位特征及如何与其他部门配合;4.熟悉公司产品的性能、包装及价格;5.市场销售情况分析;____对市场上同类产品及厂家要有相应的了解;7.聘用专家实施口才培训。

第八条各部门的教育培训负责人必须是新进人员的未来主管和实地训练负责人。

第九条各部门教育培训的重点在于实际操作技术的培训，其要点如下：1.每天的日常工作及可能的临时性业务;2.从事未来工作的技能及从事工作的方法;____时间运筹和时间管理;4.工作任务达成率;5.综合评估。

第十条各部门教育培训负责人必须有丰富的经验，并掌握相应的工作技术，必须强调与实地训练密切配合。

第十一条实地训练即在一位专业人员的指导下，尝试从事即将开展的工作。

指导者应协助受培训者完成工作，并随时指出注意事项和应改进的地方。

第十二条对于从事指导培训的人员，公司视情况发给相应奖金，要求必须精益求精，圆满完成指导培训的工作。

第十三条为有效达到教育培训的目标，应酌情安排、灵活制订上述教育培训上述教育培训阶段的计划，并严格予以实施。

培训制度范本模板

培训制度范本模板一、总则第一条为了加强公司员工培训管理，提高员工综合素质，促进公司持续发展，根据国家法律法规、公司章程及相关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工培训活动的组织、实施与管理。

第三条公司培训制度遵循以人为本、注重实效、分类施训、持续改进的原则，实现员工与公司的共同成长。

第四条公司人力资源部门负责员工培训制度的制定、实施与监督，各部门负责人负责本部门员工培训工作的组织与落实。

二、培训计划第五条公司根据发展战略和部门工作需要，制定年度培训计划，明确培训目标、内容、对象、时间、方式、师资、预算等。

第六条各部门根据公司年度培训计划，结合本部门业务需求和员工实际情况，制定部门培训计划，并组织实施。

第七条培训计划应注重前瞻性、针对性和实用性，充分考虑员工个人发展需求，提升员工综合素质。

三、培训实施第八条公司培训分为内部培训和外部培训两种形式。

内部培训包括专业知识、技能培训、管理培训等；外部培训包括专业培训、学历教育、行业交流等。

第九条内部培训由公司或各部门组织实施，外部培训由员工提出申请，经部门审核、人力资源部门批准后组织实施。

第十条培训师资选聘应遵循专业素养、实践经验、教学能力等方面的要求，确保培训质量。

第十一条培训方式包括集中培训、分组培训、网络培训、在岗培训、实操培训等，根据培训内容和要求选择合适的培训方式。

第十二条培训期间，员工应遵守培训纪律，认真听讲、积极参与，完成培训任务。

四、培训考核第十三条培训考核分为过程考核和成果考核两部分。

过程考核主要包括出勤、课堂表现、作业完成情况等；成果考核主要包括考试成绩、实际应用、能力提升等。

第十四条培训结束后，各部门负责对员工培训成果进行评估，人力资源部门对培训效果进行总结，并提出改进措施。

第十五条培训考核结果作为员工绩效考核、晋升、薪酬分配等方面的依据。

五、培训激励第十六条公司设立培训奖励基金，对培训期间表现优秀、成果显著的员工给予奖励。

人员培训管理制度模板7篇

人员培训管理制度篇1一、目的为增强员工的归属感和增强企业的凝聚力，改善和提高员工的生活水平，特制度本制度。

二、适用范围本制度使用于公司所有员工，部分福利仅适用于正式员工。

三、职责部门本制度由人资部制定、修改、实施，报总经理审批。

四、修订原则根据国家相关法律法规及公司发展需求，本制度以尽可能思考广大员工利益为修订原则。

五、福利的发放领用状况由人资部进行登记，记录。

第二章福利结构本制度的员工福利包括以下四个部分1。

法定性福利：指企业为满足国家法定性要求而为员工带给的福利。

包括：社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。

2。

通用性福利：指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。

包括：生日礼金、结婚贺礼、慰唁金等。

3。

职务性福利：企业根据各职务工作的性质二实行的具有针对性的福利。

包括：通讯补助、餐补、出差补助、商务招待费等。

4、激励性福利：企业为鼓励员工在公司的长期工作，而对优秀员工所带给的一种带激励性质的福利。

包括：旅游活动、群众活动和其它福利。

第三章法定性福利一、社会保险1。

为保障员工的利益，公司根据《劳动法》等法律法规的规定，为员工办理相关社会保险。

2。

归口办理：社保统一由人资部办理。

3。

社保购买办法：由人资部为其办理参保手续。

4。

社保缴费管理:社保中属于公司应缴费的数额从公司福利费中扣除;属于员工应缴部分，从员工工资中扣除，由单位为其代缴。

5。

社保种类：生育保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、养老保险金。

二、法定节假日1。

种类：法定节假日、婚假、产假、陪产假、丧假、年假、病假等。

2。

以上具体的执行办法见公司的《考勤管理制度》以及国家相关规定。

三、劳动保护公司根据《劳动法》等相关法律法规的规定，带给贴合规定的办公环境、办公用品、劳动防护用品等。

四、教育培训1。

种类：内部培训(读书会、在岗技能培训)和外部培训(高管培训、公开培训课)以及相关资格的考取。

2。

以上相关办法见会在培训中不断完善。

第四章通用性福利一、生日礼金逢公司员工生日，公司对员工表示完美的祝贺。

员工培训制度手册模板范文

员工培训制度手册一、总则1.1 为了加强公司员工培训管理，提高员工综合素质，促进公司持续发展，制定本手册。

1.2 本手册适用于公司全体员工。

1.3 公司坚持以人为本，注重员工培训与个人发展的结合，使员工在岗位工作中不断成长和进步。

二、培训组织与管理2.1 公司设立员工培训委员会，负责公司员工培训工作的规划、组织与管理。

2.2 各部门负责本部门员工的培训工作，制定并落实部门员工的培训计划。

2.3 员工培训委员会定期对员工培训工作进行评估，确保培训效果。

三、培训内容与方式3.1 培训内容主要包括：公司文化、业务知识、技能技巧、团队合作等方面。

3.2 培训方式包括：内部培训、外部培训、网络培训、岗位实习、经验分享等。

3.3 公司根据员工需求和业务发展，定期组织各类培训活动。

四、培训计划与实施4.1 各部门根据员工职责、工作需求和职业发展规划，制定年度培训计划，并于每年12月31日前报人力资源部。

4.2 员工培训委员会对各部门提交的培训计划进行审核，确定公司年度培训计划。

4.3 各部门根据公司年度培训计划，组织培训活动的实施。

4.4 人力资源部负责培训资源的整合和协调，确保培训计划的顺利实施。

五、培训考核与评估5.1 员工参加培训期间，应严格遵守培训纪律，积极参加各项培训活动。

5.2 各部门负责对员工培训情况进行跟踪考核，确保培训效果。

5.3 培训结束后，各部门对员工进行培训效果评估，评估结果作为员工绩效考核的一部分。

5.4 员工培训委员会定期对培训工作进行总结，对优秀员工给予表彰和奖励。

六、培训费用与待遇6.1 公司承担员工培训所需的费用，包括培训费、交通费、住宿费等。

6.2 员工参加培训期间，享有正常工资待遇。

6.3 员工培训期间，公司为其提供必要的工作支持和协助。

七、保密与知识产权7.1 员工在培训过程中，应严格遵守公司的保密制度，保护公司的商业秘密和技术秘密。

7.2 员工在培训过程中，产生的知识产权归公司所有。

新员工培训管理制度模板

新员工培训管理制度模板一、目的为了帮助新员工更快地融入公司文化，熟悉工作环境，掌握必要的工作技能和知识，提高工作效率，特制定本培训管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有新入职的员工。

三、培训内容1. 公司文化介绍：包括公司历史、愿景、使命、核心价值观等。

2. 组织结构与部门职能：介绍公司的组织架构及各部门的主要职责。

3. 人事政策：包括员工手册、薪酬福利、工作时间、休假制度等。

4. 安全教育：工作场所的安全规范、紧急疏散流程等。

5. 岗位技能培训：根据具体岗位需求进行专业技能培训。

6. 公司规章制度：包括但不限于员工行为准则、保密协议等。

四、培训方式1. 集中培训：由人力资源部门组织，对所有新员工进行统一的培训。

2. 分部门培训：由各部门负责人对新员工进行岗位相关的专业培训。

3. 一对一辅导：为新员工指定一名经验丰富的员工作为导师，进行日常工作指导。

五、培训时间1. 集中培训：通常在新员工入职的第一周内完成。

2. 分部门培训：根据部门实际情况安排，一般在入职后的一个月内完成。

3. 一对一辅导：持续进行，直至新员工能够独立完成工作任务。

六、培训效果评估1. 培训结束后，通过考核或问卷调查的方式对培训效果进行评估。

2. 对于考核不合格的员工，应安排补训或延长一对一辅导时间。

七、培训记录1. 人力资源部门负责记录每位新员工的培训情况，包括培训时间、内容、效果评估等。

2. 培训记录应作为员工档案的一部分，妥善保存。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。

2. 对于本制度的修改和完善，应由人力资源部门提出建议，经管理层批准后方可执行。

九、生效日期本制度自XXXX年XX月XX日起生效。

请根据公司实际情况对以上模板内容进行适当的调整和补充。

公司制度培训内容范文模板(模板4篇)

公司制度培训内容范文模板（模板4篇）公司制度培训内容范文模板篇1为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其相关卫生法律、法规、标准、规范和专业技术等知识，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定本制度，作为各级人员培训实施与管理的依据。

凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。

一、培训管理相关制度一般要求1.全公司培训规划、制度的订立与修改，所有培训费用的预算、审查与汇总呈报，以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜，以行政部门为主要实施单位，各相关部门负有提出改善意见和配合执行的权利与义务。

2.全公司的培训实施、效果反馈及评价考核等工作以行政部门为主要权责单位，并对全公司的培训执行情况负督导呈报的责任。

各部门应给予必要的协助。

二、培训体系1）培训对象：所有公司员工。

2）培训目的：协助公司人员尽快适应新的工作环境，顺利进入工作状况。

3）培训形式：公司集中培训。

4）培训内容：涉及公司简介（包括公司发展史及企业文化，各部门职能等）、公司制度介绍、产品/业务介绍与市场分析、相关卫生法律、法规、标准、规范等。

上岗前必须进行岗位工种操作规程的教育学习。

三、培训计划的拟订结合公司整体战略目标及发展计划，由培训部门依据对内部员工培训需求调查的结果，以及公司相关培训的政策、财务预算等，统筹各部门的需求，拟订年度培训计划，并呈报审核。

四、培训实施1）员工一般在入职后进行集中培训，每次2课时左右，对特殊岗位，可根据需要将培训时间延长。

2）培训由行政部按培训计划组织实施，并全程跟踪实施情况。

3）每位新入职的员工，在上岗前或上岗后最长不超过十个工作日之内，除特殊情况外，都必须接受新员工培训。

4）生产操作人员在行政部培训完毕后，由生产部门安排培训。

主要是针对新员工将要从事的岗位工作进行应知应会培训，以及提升工作绩效应学习的内容，包括知识的学习和技能的训练，使之能达到独立上岗的要求。

公司制度培训要求模板

公司制度培训要求一、培训目的为了加强公司员工对公司的各项制度的认识和理解，确保员工在工作中能够严格遵守公司制度，提高工作效率，提升公司整体管理水平，特举办本次公司制度培训。

二、培训时间XXXX年XX月XX日（周五）下午14:00-17:00三、培训地点公司会议室四、培训对象公司全体员工五、培训内容1. 公司基本情况及企业文化2. 公司组织架构和岗位职责3. 公司人力资源管理制度4. 公司财务管理制度5. 公司行政管理制度6. 公司安全生产管理制度7. 公司其他重要制度六、培训方式1. 授课：由公司相关部门负责人对各项制度进行详细讲解。

2. 互动：培训过程中，鼓励员工提问，由授课人员进行解答。

3. 测试：培训结束后，进行制度知识测试，检验培训效果。

七、培训要求1. 全体员工必须参加本次培训，不得无故缺席。

2. 培训期间，要求认真听讲，做好笔记。

3. 培训结束后，每人提交一份培训心得体会，内容需涵盖本次培训的主要内容、收获以及对公司制度的认识和遵守的决心等。

4. 培训知识测试将于培训结束后进行，测试成绩将作为员工绩效考核的一部分。

5. 对于测试不合格的员工，公司将进行二次培训，二次培训仍不合格的员工，公司将根据实际情况进行处理。

八、培训效果评估1. 培训结束后，将对员工的培训效果进行评估，包括测试成绩、心得体会质量等。

2. 根据评估结果，对培训效果良好的员工给予适当奖励，对培训效果不佳的员工给予相应处罚。

3. 根据培训效果评估结果，不断优化培训内容和方法，提高培训效果。

九、其他事项1. 请各部门负责人在培训前将本部门员工名单提交给人力资源部。

2. 培训期间，请各部门负责人确保员工按时参加培训，不得安排与培训冲突的工作。

3. 培训期间，请员工遵守培训纪律，手机静音，不得随意离场。

4. 培训结束后，请各部门负责人督促员工及时提交心得体会，并对测试不合格的员工进行二次培训。

请全体员工积极配合，共同参与本次公司制度培训，提升自身综合素质，为公司的发展贡献力量。

制度学习培训策划书模板3篇

制度学习培训策划书模板3篇篇一《制度学习培训策划书模板》一、培训背景随着公司的不断发展，各项规章制度也在不断完善和更新。

为了让员工更好地了解和遵守公司的规章制度，提高工作效率和质量，特组织此次制度学习培训。

二、培训目的1. 让员工了解公司的各项规章制度，包括考勤制度、请假制度、福利制度等。

2. 帮助员工掌握公司的工作流程和规范，提高工作效率和质量。

3. 增强员工的合规意识，避免违规行为的发生。

三、培训对象全体员工四、培训时间和地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]五、培训内容1. 公司规章制度的解读和学习。

2. 工作流程和规范的介绍和演示。

3. 合规意识的培养和提高。

4. 案例分析和讨论。

六、培训方式1. 集中授课：由公司内部讲师或外部专家进行讲解和演示。

2. 小组讨论：将员工分成小组，进行案例分析和讨论，促进员工之间的交流和合作。

3. 实践操作：通过实际操作，让员工更好地掌握工作流程和规范。

七、培训评估1. 考试：通过考试的方式，检验员工对规章制度的掌握程度。

2. 问卷调查：通过问卷调查的方式，了解员工对培训内容和培训方式的满意度。

3. 实际操作评估：通过实际操作的方式，评估员工对工作流程和规范的掌握程度。

2. 对培训效果进行评估，根据评估结果，对培训内容和培训方式进行调整和优化。

九、注意事项1. 培训期间，请员工遵守培训纪律，认真听讲，积极参与讨论。

2. 请员工按时参加培训，如有特殊情况，请提前请假。

3. 请员工在培训结束后，认真复习培训内容，将所学知识运用到工作中。

篇二制度学习培训策划书模板一、培训背景随着公司的不断发展，各项规章制度也在不断完善。

为了让员工更好地了解和遵守公司的规章制度，提高工作效率和质量，特组织此次制度学习培训。

二、培训目的1. 让员工了解公司的各项规章制度，包括考勤制度、请假制度、福利制度等。

2. 帮助员工掌握公司的工作流程和规范，提高工作效率和质量。

三、培训对象公司全体员工四、培训时间和地点1. 培训时间：[具体日期]2. 培训地点：公司会议室五、培训内容1. 公司规章制度的讲解，包括考勤制度、请假制度、福利制度等。