施工企业质量安全管理制度

工程公司

施工项目安全、质量管理办法

为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保工程项目的质量安全、施工安全，特制定本办法。

一、适用范围

本办法适用于本公司承建的所有工程项目。

二、组织机构及职责

1、成立“质量、安全管理领导小组”，负责对公司质量、安全工作的领导。

组长：

副组长：

成员：

2、工程安质部代表公司对各项目的安全、质量工作进行日常管理。工程安质部应设立专人负责安全质量监督工作。

3、各项目实行项目经理负责制，项目经理为本项目部安全生产第一责任人，全面负责所分管项目的质量安全、施工安全。项目副经理或技术负责人协助项目经理搞好质量、安全工作。必要时，项目部应设立专职质量安全监督员。

4、摊铺队、车队、机械队、商砼站、实验室等场站及专业队人员，在配合项目工作期间接受项目经理的调度和指挥，但各队对所属人员负有技术培训、安全教育责任,并对车辆、设备的安全可靠性负责。

三、工作要求

1、工程安质部安全质量监督人员每周一次到各项目施工现场进

行巡视检查，并将检查情况在公司范围内进行通报。各项目部要认真对照通报,对涉及自身的安全、质量问题进行整改，并将整改情况及时向安全质量监督人员和公司领导反馈。

2、各项目部接到新的施工任务后，要组织相关技术人员认真研究施工图纸，掌握工程技术和安全、质量要求，确定施工方案。施工方案经工程安质部审核同意后，下发至本项目相关人员及合作的施工队，严格按照施工方案进行施工，并逐步进行安全质量技术交底。对施工队，项目部要做好监督检查工作。

3、施工过程中要严格按照施工规范，不得偷工减料，绝不允许有影响工程质量的行为发生。

4、在施工过程中，要注意警示标志的设立，护栏、挡墙及照明设施的布设，避免对周围及过路群众造成伤害，做到安全施工、文明施工。

5、项目部要加强人员培训，提高技术水平和安全意识，施工中要严格按照安全规程组织施工，并针对施工过程中的易发事故搞好预案，提高应对突发情况的能力。

6、发生事故，无论是质量事故还是安全事故，要严格遵照以人为本的原则，在确保人员安全的前提下，积极组织抢险排险，并以最快捷的方式第一时间向公司汇报。事后，“质量、安全管理领导小组”组织相关单位和人员召开事故分析会，弄清事故发生经过，分析事故发生原因，计算事故损失，划定事故责任人，并形成事故处理报告报公司领导，以便堵塞管理漏洞，处理事故责任人，杜绝类似事故的再次发生。

四、奖惩

1、发生生产安全、质量事故时，按照造成损失的大小以及责任

划分比例，对相关责任人进行经济处罚。

2、罚款金额：按实际损失大小确定，10万元以下部分，按10%的比例罚款；10万元以上，50万元以下部分，按5%的比例罚款；50万元以上部分，按2%罚款。

发生质量事故，虽没有造成返工，但造成质量等级降低或达不到公司标准要求的，罚款1000-5000元。

3、罚款承担比例：按照各人在事故中应承担的责任大小，划定扣罚比例。责任人一般包括：直接责任人、项目经理，负责技术的项目副经理、技术员或质量安全员、场站或专业队负责人、工程安质部；

4、发生人事伤害事故，按实际赔偿额的多少，除对直接责任人和相关领导予以经济处罚外，还要根据国家相关规定追究刑事责任并附带民事赔偿。

5、如果疏于管理，造成重大损失，将按玩忽职守罪、渎职罪移交司法机关处理。