进度款支付工程形象进度表
工程进度款形象进度-会签范本
日期：年 月 日
日期：年 月 日
2024年 03 月工程形象进度支付审批表附表1
工程名称： 序号
楼栋号或区域
本月己完施工工作内容
监理审核意见
建设单位审核意见
1 11#-18#楼负一层
报警穿线完成
2 19#楼幼儿园
报警穿线完成
3 11#-18#楼屋顶 4 11#楼、16#-18#楼 5 11#-安装完成
报警设备安装（不含吊顶）完成
6
7
8
9
10
注：1、基础未浇筑砼不得报送审批。2、基础以上月进度为每月20日前施工单位所完成的整层段分部分项工程，未完整层的不得报送审 批。
施工单位：
监理单位：
建设单位（分公司）：
标段负责人：
监理工程师：
工程部工程师：
项目负责人：
项目总监理工程师：
工程部经理：
日期： 年 月 日
工程形象进度报审表
时间：年月日
合同名称
合同编号
施工单位
合同约定支付
进
度
形象进度说明（完成情况）
施工单位意见
项目负责人：（签字，盖公章）总承包项目负责人：（签字）
日期：日期：
监理单位意见
监理工
程师意见
总监理工
程师意见
建设单位意见
工程部
工程师意见
部门负责人意见
备注
说明：1、本表适用于工程施工类进度款支付申请，施工单位须如实填写；
2、“施工单位意见”栏在需总包配合的分包商申请工程进度款时，须总包签署意见。
进度款结算报表全套表格
20xx年月 进度款结算报表
合同名称：
项目公司（公章）
监理单位（公章）
审报单位（公章）
批准金额：
审核金额：
上报金额：
审 核：
审 核：
编 制：
复 核:
复 核:
批 准：
日 期：
日 期：
日 期：
编制说明
一、产值情况
二、主安装工程
三、编制依据
xxxx*****项目工程
序号
项目名称
部位
工程量
单位
工程量计算式
备注
项目专工审核： 监理审核： 施工单位填报：
项 目 复 核： 监理复核 施工单位审核：
20xx年 月建筑/安装工程进度报表单位:万元
项目
项目名称
单位
数量
单价
合价
截至上月累计已完成
本月完成
监理审批
项目部审核
累计工程进度说明%
编码
（元）
工程量
产值
工程量
产值
工程量
产值
工程量
产值
Ⅰ
建筑工程
项目公司审核：
监理审核：（如有）
施工单位编制：
项目公司复核：
监理技经审核：
施工单位审核：
工程量计算明细表
工程形象进度报审表
2、“施工单位意见”栏在需总包配合的分包商申请工程进度款时，须总包签署意见。
高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气
“君悦雅苑住宅小区”工程形象进度报审表
时间：年月日
合同名称
合同编号
施工单位
合同约定支付条件
完
成
内
容
形
象
进
度
形象进度说明（完成情况）
施工单位意见
项目负责人：（签字，盖公章） 总承包项目负责人：（签字）
日期：日 期：
监理单位意见
监理工
程师意见
总监理工
程师意见Hale Waihona Puke 建设单位意见工程部
工程师意见
部门负责人意见
备注
工程进度款表格2023(最新)
附表1：工程形象进度报表
工程形象进度报表
编报月份：年月
劳务（分包）单位：现场管理：技术负责人：项目经理：
附表2：工程进度汇总报表
项目
年月工程进度报量汇总表
劳务（分包）签字：现场管理签字：材料负责人签字：成本人员签字：安全负责人签字：技术负责人签字：项目经理签字：成本部复核：安全环保部签字：工程管理中心总监签字：
附表3：工程结算表
项目
结算表
劳务（分包）签字：现场管理签字：材料负责人签字：成本人员签字：安全负责人签字：技术负责人签字：项目经理签字：成本部复核：安全环保部签字：工程管理中心总监签字：
附表4：计日工确认单
项目部零星计日工确认单
工程名称：年月日
附表5：临时用工结算汇总表
班组现场临时用工结算汇总表（月）
班组：成控：技术负责人：项目经理：
附表6：零星机械台班确认单
零星机械台班确认单
附表7：施工机械台班记录汇总表
施工机械台班记录汇总表
项目经理：成控人员：
附表8：工程量收方单
工程量收方单
工程名称：年月日。
工程形象进度及质量验收确认表
****建设工程
工程形象进度及质量验收情况确认表
年月日编号：单位：万元工程名称承包单位
合同摘要
合同履行情况工程已开工并完成了部分施工项目，尚未支付工程进度款。
工程形象进度及质量验收情况说明：
承包单位：（公章）
项目经理：（签字）监理单位审核意见：
监理单位：（公章）
项目总监：（签字）造价单位审核意见：
造价单位：（公章）
现场造价工程师：（签字）项目管理部意见：
现场工程师：（签字）
（公章）建设单位意见：
现场负责人：（签字）
（公章）本表一式五份：建设单位、项目管理部、造价单位、监理单位、施工单位各执一份。
工程总价款****元，第一笔款支付条件：“经甲方确认乙方已将本工程所需全部施工设备运进施工现场，完成箱变基础及电缆井工程的施工，并将具备施工条件的线路工程施工完毕后三日内支付合同总价款的50%”。
工程进度款支付申请表(施工班组填写)
工程进度款支付申请表
（年月份）
项目名称施工部位
发包单位施工班组
本期完成工作量本期应付工程款
自开工累计完成工作量自开工累计已付工程款
合同支付进度付款条件理由：
我班组负责承建的工程，本月已完成本工程(形象进度)：等工程内容，现本月完成产值约为万元。
根据双方签订的合同付款规定，并结合施工现场的形象进度，至本期发包单位应按照完成的产值金额的 70 %支付费用即产值金额×付款比例= ... 万元；原发包单位已支付万元，故本次申请支付工程款万元。
施工班组（负责人）：日期：年月日
工程部审核意见：
施工员（签字）：
日期：年月日
审核内容：
1.已完分部分项工程是否符合设计与规范要求；
2.审核实际形象进度完成情况；
3.违反合同规定本期应扣罚款元；
2. 4.其它。
质安部审批意见：
质量员（安全员）（签字）：
日期：年月日审批内容：
1.违反合同及质量、安全生产规定本期应扣罚款元；
2.其它。
经营管理部审批意见：
审核负责人（签字）：
日期：年月日审批内容：
1.复核实际形象进度完成情况及已拨付工程款；
2.其它。
审核意见：
财务总监（签字）：
日期：年月日审核意见：
项目总监（签字）：
日期：年月日
审核意见：
项目经理（签字）：
日期：年月日
备注：1.本表由施工班组每月30日提出，经工程部、质安部签署审核意见后报项目经理部审批。
2.“自开工累计完成工作量”包含本期完成工作量；“自开工累计已付工程款”不包含本期申请数额。
3.本表一式三份：项目部一份，财务部一份，施工班组一份。
《工程款支付表格(模板)》
监理单位对本次工程款支付意见
专业监理工程师(签字)：
年月日
项目监理机构（签章）
总监理工程师(签字)：
年月日
注:本表适用于监理单位开具施工单位工程款支付证书时填写
A03工程款审批
工程名称：宝丰大地城编号：
工
程
完
成
情
况
工程资料收集完成情况
资料齐全
项目工程资料员：
工程部
审查意见
现场责任工程师：
现场安装工程师：
工程部经理：
成
本
部
审
核
意
见
合同签约金额：
本次合同节点应支付金额：
本次奖（扣）款额：
该合同不含本次累计已支付金额：
本次应支付金额：
累计支付金额合计：
预算工程师：
年月日
成本部负责人：
年月日
注:本表适用于建设单位审批施工方工程款申请时填写
A01工程款支付申请表
工程名称：宝丰大地城编号：
致：宝丰大地园林大酒店有限公司（建设单位）
根据施工合同约定，我方已完成工作；建设单位应在年月日前支付工程款共计（大写）；（小写：），请予以审核。
该合同已经累计支付进度款合计（不含本次申请金额）元整。
附件：1、工程款支付依据及相应合同条款；
2、工程形象进度资料；
3、本次完成工程量预算书；
4、其它工程实体验收资料。
施工单位：（签章）
项目负责人：
年月日
注:本表适用于施工单位申报工程款时填写
A02工程款支付证书
工程名称：宝丰大地城编号：
工程形象进度是否达到合同付款节点
形象进度达到合同付款节点
该付款节点质量、安全文明施工情况是否达到规范要求
工程形象进度报审表
时间：年月日
合同名称
合同编号
施工单位
合同约定支付条件
完
成
内
容
形象Βιβλιοθήκη 进度形象进度说明（完成情况）
施工单位意见
项目负责人：（签字，盖公章） 总承包项目负责人：（签字）
日期：日 期：
监理单位意见
监理工
程师意见
总监理工
程师意见
建设单位意见
工程部
工程师意见
部门负责人意见
备注
说明：1、本表适用于工程施工类进度款支付申请，施工单位须如实填写；
2、“施工单位意见”栏在需总包配合的分包商申请工程进度款时，须总包签署意见。
工程形象进度确认单
监理单位（章）：日期：
审查意见：
负责人（签字）：
建设单位（章）：日期：
工程形象进度确认单
枝江市仙女保障房小区工程由枝江路桥工程有限责任公司中标取得，截止目前，经现场审核，可支付89912007.67元进度款。
承包单位（章）：项目经理（签字）：
总经理：
日期：
审查意见：
总监理工程师（签字）：
审查意见：
总监理工程师（签字）：
监理单位（章）：日期：
审查意见：
负责人（签字）：
建设单位（章）：日期：
工程形象进度确认单
枝江市仙女保障房小区工程由枝江路桥工程有限责任公司中标取得，截止目前，经现场审核，可支付107761885.87元进度款。
承包单位（章）：项目经理（签字）：
总经理：
日期：
审查意见：
承包单位（章）：项目经理（签字）：
总经理：
日期：
审查意见：
总监理工程师（签字）：
监理单位（章）：日期：
审查意见：
负责人（签字）：
建设单位（章）：日期：
工程形象进度确认单
枝江市仙女大道东延工程由枝江路桥工程有限责任公司中标取得，截止目前，经现场审核，可支付50952842.41元进度款。
承包单位（章）：项目经理（签字）：
总经理：
日期：
审查意见：
总监理工程师（签字）：
监理单位（章）：日期：
审查意见：
负责人（签字）：
建设单位（章）：日期：
工程形象进度确认单
枝江市仙女大道东延工程由枝江路桥工程有限责任公司中标取得，截止目前，经现场审核，可支付50751012.52元进度款。
承包单位（章）：项目经理（签字）：
工程进度款支付申请表(施工班组)【范本模板】
备注：1.本表由施工班组每月30日提出，经工程部、质安部签署审核意见后报项目经理部审批。
2。
“自开工累计完成工作量”包含本期完成工作量；“自开工累计已付工程款”不包含本期申请数额。
3。
本表一式三份：项目部一份,财务部一份，施工班组一份.4。
罚款作为项目部奖惩金统计到项目部指定的账户上.备注：1。
本表由施工班组每月30日提出，经工程部、质安部签署审核意见后报项目经理部审批.2。
“自开工累计完成工作量”包含本期完成工作量；“自开工累计已付工程款”不包含本期申请数额。
3.本表一式三份:项目部一份,财务部一份，施工班组一份。
4.罚款作为项目部奖惩金统计到项目部指定的账户上.备注：1。
本表由施工班组每月30日提出，经工程部、质安部签署审核意见后报项目经理部审批。
2。
“自开工累计完成工作量”包含本期完成工作量；“自开工累计已付工程款"不包含本期申请数额.3.本表一式三份：项目部一份,财务部一份，施工班组一份。
4。
罚款作为项目部奖惩金统计到项目部指定的账户上。
（2017年 6 月份)备注:1。
本表由施工班组每月30日提出,经工程部、质安部签署审核意见后报项目经理部审批。
2。
“自开工累计完成工作量”包含本期完成工作量；“自开工累计已付工程款”不包含本期申请数额。
3.本表一式三份：项目部一份，财务部一份，施工班组一份.4。
罚款作为项目部奖惩金统计到项目部指定的账户上。
（2017年 6 月份）备注：1.本表由施工班组每月30日提出，经工程部、质安部签署审核意见后报项目经理部审批。
2。
“自开工累计完成工作量”包含本期完成工作量；“自开工累计已付工程款"不包含本期申请数额。
3。
本表一式三份：项目部一份，财务部一份，施工班组一份。
4。
罚款作为项目部奖惩金统计到项目部指定的账户上。
工程进度(结算)款支付审批表
2
本期已完成工程造价
3
至本期累计已完工程造价（1+2）
4
至上期累计实际支付进度款金额
5
本期应扣除有关款项
6
本期实际支付进度款金额为（2*%-5）
7
至本期累计实际支付进度款金额（4+6）
8
本期累计实际支付进度款金额占预算（或合同价）百分比
注：扣除有关款项包括：预付款、保留金、罚款等。
工程进度（结算）款支付审批表
紧急程度：□特急□急□一般单位：元 编号：
工程名称
合同金额
施工单位
合同编号
实际开工日期
计划竣工日期
一、完成工程工作内容说明：
二、支付工程款的合同依据：
三、支付情况明细：本次付款是否在月资金计划内：□是 □否 是否在立项范围内：□是 □否
序号
内容
施工单位
成本部
造价咨询公司
1年 Biblioteka 日安信财务审核意见：年 月 日
总经理审批：
年 月 日
集团项目管理中心审核意见：
年 月 日
集团财务管理中心审批：
年 月 日
集团财务分管副总裁审批：
年 月 日
董事长审批：
年 月 日
附件：1、工程进度预算书一式三份2、工程形象进度确认单 3、第1次请款附工程合同复印件。
施工单位（盖公章）：
年 月 日
监理单位审核意见：（盖项目公章）
年 月 日
项目工程部审核意见：
年 月 日
业务分管领导审核意见：
年 月 日
项目成本部审核意见：
年 月 日
造价咨询公司审核意见：
年 月 日
区域财务部审核意见：
进度款表格
驳岸工程 块石砌筑 基础底板 基坑开挖 实心砖墙 基坑回填 道路工程 翻挖平整 道路路基 管道工程 沟槽开挖 垫层、回填 沟槽回填 管道铺设 挖沟槽土方 中粗砂基础及回填 素土回填 HDPE双壁波纹管DN300 HDPE双壁波纹管DN400 HDPE双壁波纹管DN500 500*500雨水检查井 800*800雨水检查井 污水检查井 雨水进水井 土方翻挖 过路管包裹 合计 措施费 分部分项造价4% 项 1.00 Φ1000污水检查井 300*600雨水边井 现场土方翻挖签证汇总 C20非泵送商品砼过路管包裹 m3 m3 m3 m m m 座 座 座 座 m3 m3 4457.07 216.00 3929.35 3271.50 515.83 191.27 109 32 8 34 7949.64 83.51 6.31 188.80 11.60 114.00 123.16 211.38 1506.26 1932.87 3137.94 621.01 4.86 419.83 3.00 0.00 7.00 66.00 104.40 162.00 1000.00 1200.00 1500.00 300.00 3.00 340.00 平整场地（签证） 增加道路道渣回填（签证） m3 m3 11478.89 2048.15 3.57 112.91 1.00 40.00 浆砌块石实体砌筑 C20底板基础浇筑 土方开挖 烧结砖砖砌挡墙 土方回填 m3 m3 m3 m3 m3 510.52 153.60 998.40 92.48 197.71 366.62 319.87 4.86 434.89 11.60 366.62 0.00 3.00 385.08 7.00
13371.21 0.00 27505.45 215919.00 53852.65 30985.74 109000.00 暂定价 38400.00 暂定价 12000.00 暂定价 10200.00 暂定价 23848.92 暂不计 28393.40 参照垫层单价
工程进度款支付申请表(施工班组填写)
工程进度款支付申请表（2014年 6 月份）项目名称西部服饰科技创意产业园一期A组团二标段施工部位15#楼外架发包单位重庆市合川区万通建设集团有限公司施工班组外架班组本期完成工作量本期应付工程款21840自开工累计完成工作量自开工累计已付工程款合同支付进度付款条件理由：我班组负责承建的 15#楼外架工程，本月已完成本工程(形象进度)： 26至28层外架搭设及安全防护的搭设等工程内容，现本月完成产值约为 31200 万元。
根据双方签订的合同付款规定，并结合施工现场的形象进度，至本期发包单位应按照完成的产值金额的 70 %支付费用即产值金额×付款比例= 21840 万元；原发包单位已支付万元，故本次申请支付工程款 21840 万元。
施工班组（负责人）：日期：年月日工程部审核意见：每层按800平米计算，800*3*13*0.7=21840施工员（签字）：日期：年月日审核内容：1.已完分部分项工程是否符合设计与规范要求；2.审核实际形象进度完成情况；3.违反合同规定本期应扣罚款元；4.其它。
质安部审批意见：质量员（安全员）（签字）：日期：年月日审批内容：1.违反合同及质量、安全生产规定本期应扣罚款元；2.其它。
预算部审批意见：预算员（签字）：日期：年月日审批内容：1.复核实际形象进度完成情况及已拨付工程款； 3.其它。
审核意见：财务总监（签字）：日期：年月日审核意见：项目总监（签字）：日期：年月日审核意见：项目经理（签字）：日期：年月日备注：1.本表由施工班组每月30日提出，经工程部、质安部签署审核意见后报项目经理部审批。
2.“自开工累计完成工作量”包含本期完成工作量；“自开工累计已付工程款”不包含本期申请数额。
3.本表一式三份：项目部一份，财务部一份，施工班组一份。
物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
工程形象进度完成情况表
工程形象进度完成情况表是一份用于记录和展示工程项目各个阶段完成情况的表格。
以下是其主要内容及用途的详细介绍：1.工程基本信息：包括工程名称、地点、总承包单位、施工单位等，有助于了解该项目的整体情况。
2.形象进度描述：针对每个阶段的工作内容，详细描述其完成的形象进度。
例如，土方开挖完成80%，基础施工完成50%等。
3.完成时间与计划时间对比：将实际完成时间与计划完成时间进行对比，可以直观地看出工程进度是否按计划进行，是否存在延误。
4.完成百分比：根据实际完成的工作量与计划工作量的比例计算出完成百分比，有助于了解工程进度的整体情况。
5.备注栏：用于记录特殊情况或备注信息，如因天气原因导致的停工、节假日导致的进度延误等。
6.审批意见：由相关负责人或监理单位对形象进度完成情况进行审批，确认其准确性并给出意见。
7.工程照片：可附上各阶段的工程照片，以便直观地了解实际完成情况与预期之间的差异。
该表格的用途主要体现在以下几个方面：1.进度控制：通过定期填写和更新工程形象进度完成情况表，有助于项目管理人员及时了解工程进度，发现并解决潜在问题，确保项目按计划进行。
2.成本控制：准确的进度数据可以帮助预测未来的成本支出，从而更好地进行成本控制。
3.质量控制：通过对比实际进度与计划进度，可以及时发现并解决潜在的质量问题。
4.沟通与协调：工程形象进度完成情况表可作为项目各方之间的沟通桥梁，确保信息传递的准确性和及时性。
5.资料整理与归档：工程形象进度完成情况表作为项目的重要资料之一，有助于在项目结束后进行资料整理与归档，为后续的项目提供参考和借鉴。
总之，工程形象进度完成情况表是工程项目管理中不可或缺的工具之一，通过该表格的定期更新和填写，可以确保项目的顺利进行，提高项目管理效率。