XX市委关于筹建XX市决策咨询委员会的方案
宜昌市人民政府关于成立咨询委员会的决定
宜昌市人民政府关于成立咨询委员会的决定文章属性•【制定机关】宜昌市人民政府•【公布日期】2006.02.26•【字号】宜府发[2006]4号•【施行日期】2006.02.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】市场中介机构正文宜昌市人民政府关于成立咨询委员会的决定（宜府发[2006]4号）各县市区人民政府，市政府各部门，宜昌开发区管委会：为了改进和完善决策程序，规范决策行为，推进政府行政决策科学化、民主化，市政府决定成立宜昌市人民政府咨询委员会。
一、咨询委员会的主要任务是：对影响全市经济社会发展的全局性、战略性、前瞻性问题进行研究，提出建设性意见；对市政府的重大决策进行研究咨询论证，提出咨询意见；围绕市政府工作部署，对重大政策实施和经济社会发展中出现的突出问题进行调查研究，提出对策建议；及时向市政府反映人民群众关注的热点问题并提出建议；完成市政府提出的其他专项咨询任务。
二、咨询委员会由特邀咨询委员和咨询委员组成。
经征求相关专家学者所在单位和本人意见，聘请以下35位同志为市人民政府首届咨询委员会委员，任期五年。
（一）特邀咨询委员（17位，按姓氏笔划排序）王朝才财政部科研所副所长、教授、博导邓秀新华中农业大学国家柑橘育种中心主任、教授、博导伍新木武汉大学区域经济发展研究院院长、教授、博导刘兆麟湖北省发展和改革委员会副主任、高级经济师刘宗发原湖北省社会科学研究院党委书记、研究员吕斌北京大学环境学院城市与区域规划系主任、教授、博导纪宝成中国人民大学校长、教授、博导何志毅北京大学管理案例研究中心主任、教授、博导张超然长江三峡开发总公司总工程师、工程院院士张嗣良华东理工大学国家生化工技术研究中心主任、教授、博导杨晓光同济大学交通工程系主任、教授、博导胡树华湖北省信息产业厅副厅长、教授、博导顾宗勤中国石油和化学工业规划院院长、教授级高级工程师黄茂湖北省三峡库区水污染防治领导小组办公室副主任、高级工程师黄本雄华中科技大学电子与信息工程系华中实达研发中心主任、教授、博导梁亚莉湖北省政府发展研究中心副主任、研究员曾菊新华中师范大学旅游学院院长、教授、博导（二）咨询委员（18位，按姓氏笔划排序）马学军市政府秘书长、硕士马振波三峡水利发电厂厂长、教授级高级工程师王俊市政府发展研究中心主任、副研究员刘德富三峡大学校长、教授、博导邢昊宜昌三峡旅游环坝发展集团董事长、高级经济师余鸿之宜昌弘讯管业有限公司董事长、高级工程师李杰宜昌人福药业有限责任公司董事长、高级工程师李齐放三峡大学经济与管理学院院长、研究员李国璋兴发集团董事长、高级经济师李金发宜昌地质矿产研究所所长、高级工程师、博士陈孟炯长江三峡旅游发展有限责任公司总经理、高级经济师周宗龙湖北省国家税务局助理巡视员、研究员周厚贵葛洲坝集团副总经理兼总工程师、高级工程师、博士俞学锋湖北安琪集团董事长、高级经济师段桂林中船重工集团公司第710研究所所长、研究员梁福林清江水电开发有限责任公司总经理、高级工程师蒋远华湖北宜化集团董事长、高级工程师、博士谭洪恩湖北省电力公司宜昌供电公司总经理、高级工程师（三）聘任刘德富同志为咨询委员会主任，马学军同志为咨询委员会副主任，王俊同志为咨询委员会秘书长。
南宁市人民政府办公厅关于印发组建南宁市专家咨询委员会工作方案的通知
南宁市人民政府办公厅关于印发组建南宁市专家咨询委员会工作方案的通知文章属性•【制定机关】南宁市人民政府•【公布日期】2012.03.30•【字号】南府办[2012]74号•【施行日期】2012.03.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文南宁市人民政府办公厅关于印发组建南宁市专家咨询委员会工作方案的通知（南府办〔2012〕74号）各县、区人民政府，市政府各部门，各管委会，市级各双管单位，市直各事业、企业单位：《组建南宁市专家咨询委员会的工作方案》已经市十三届人民政府第9次常务会议审议通过，现印发给你们，请认真组织实施。
二〇一二年三月三十日组建南宁市专家咨询委员会的工作方案为充分发挥专家群体的智慧和力量，提高决策的科学化、民主化水平，完善决策机制，市人民政府决定成立南宁市专家咨询委员会（以下简称专家咨询委）。
现就组建专家咨询委制定本工作方案。
一、机构性质专家咨询委是市人民政府高层次咨询参谋机构，是发挥专家人才优势的重要组织形式，是南宁市科学决策体系的重要组成部分。
专家咨询委不行使行政职能，只具备务虚研究的决策咨询功能。
二、机构设置专家咨询委设主任1人、常务副主任1人，设专家成员50名左右。
专家咨询委下设产业发展、科技创新、规划建设、城市管理、社会民生、政策法规6个专业咨询组。
各专业咨询组由6～8名相关专家组成，每组设组长1名。
可根据需要，调整和组建专业咨询组。
专家咨询委办公室设在市人民政府发展研究中心。
三、主要职能专家咨询委立足南宁市实际，依托和广泛联系各类专家、学者和精英人士，遵守客观公正原则，通过深入细致的调查研究，为市人民政府重大决策提供专业参考意见，为南宁市经济社会发展提供智力支持和咨询服务。
四、组成人员专家咨询委主任由市人民政府分管领导兼任；常务副主任由市人民政府发展研究中心主任兼任，各专业咨询组组长由相关职能部门领导兼任。
具体为：产业发展专业咨询组组长由市发改委主任兼任；科技创新专业咨询组组长由市科技局局长兼任；规划建设专业咨询组组长由市规划局局长兼任、城市管理专业咨询组组长由市城管局局长兼任；社会民生专业咨询组组长由市民政局局长兼任；政策法规专业咨询组组长由市法制办主任兼任。
决策咨询实施方案范文
决策咨询实施方案范文一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈和信息化的快速发展，企业在面对各种决策时需要更加科学和系统的方法来进行分析和决策。
因此，决策咨询作为一种专业的咨询服务，为企业提供决策支持和咨询服务，已经成为企业发展中不可或缺的一部分。
本文将针对决策咨询实施方案进行详细介绍，帮助企业更好地了解决策咨询的实施过程和方法。
二、决策咨询的概念和作用决策咨询是指专业咨询机构或专业咨询人员为企业提供决策支持和咨询服务的过程。
决策咨询的主要作用包括：提供决策支持和咨询服务，帮助企业制定科学合理的决策方案；提供专业的分析和评估，帮助企业了解市场动态和竞争环境；提供决策培训和指导，提升企业决策人员的决策能力和水平。
三、决策咨询的实施步骤1. 确定决策咨询的需求：企业首先需要明确自身的决策问题和需求，确定需要进行决策咨询的具体内容和目标。
2. 选择决策咨询机构或咨询人员：企业需要根据自身的需求和情况，选择合适的决策咨询机构或咨询人员，确保咨询的专业性和有效性。
3. 进行问题分析和调研：决策咨询机构或咨询人员需要对企业的决策问题进行深入分析和调研，了解企业的内外部环境和相关数据。
4. 提出决策建议和方案：在深入分析和调研的基础上，决策咨询机构或咨询人员需要提出科学合理的决策建议和方案，为企业决策提供支持和指导。
5. 实施决策方案：企业需要根据决策咨询的建议和方案，制定具体的实施计划和措施，确保决策的有效实施和落实。
四、决策咨询的实施方法和技巧1. 数据分析和评估：决策咨询需要充分利用各种数据和信息，进行科学的分析和评估，为决策提供客观的依据和支持。
2. 市场调研和竞争分析：决策咨询需要对市场动态和竞争环境进行深入调研和分析，了解行业发展趋势和竞争对手的情况。
3. 决策模型和工具：决策咨询需要运用各种决策模型和工具，辅助企业进行决策分析和决策制定，提高决策的科学性和准确性。
4. 决策沟通和协调：决策咨询需要加强企业内部的沟通和协调，确保决策的顺利实施和落实。
决策咨询课题实施方案
决策咨询课题实施方案一、课题背景。
随着市场竞争的日益激烈，企业面临的决策难题也越来越复杂。
在这样的背景下，决策咨询变得尤为重要。
因此，制定一套科学、系统的决策咨询课题实施方案，对企业的发展至关重要。
二、课题目标。
本次决策咨询课题实施的目标是为企业提供科学、合理的决策支持，帮助企业在激烈的市场竞争中获得优势，提高企业的竞争力和盈利能力。
三、课题内容。
1. 课题调研，通过对企业内外部环境、市场竞争、行业发展趋势等方面的调研，全面了解企业所处的环境和面临的挑战。
2. 课题分析，对调研所得数据进行深入分析，找出企业所面临的问题和机遇，为后续的决策提供依据。
3. 课题方案制定，根据调研和分析的结果，制定科学合理的决策方案，包括战略规划、市场营销、人力资源管理等方面的具体措施。
4. 课题实施，将制定的决策方案付诸实施，并进行跟踪和评估，及时调整和优化方案，确保实施效果。
四、实施步骤。
1. 课题调研，组建调研团队，制定调研计划，收集相关数据和信息，开展调研工作。
2. 课题分析，对调研所得数据进行整理和分析，找出问题和机遇，并形成分析报告。
3. 课题方案制定，根据分析报告，召开决策咨询会议，制定决策方案，并形成实施计划。
4. 课题实施，按照制定的实施计划，逐步实施决策方案，并进行效果评估。
5. 课题总结，对实施效果进行总结和评估，形成课题实施总结报告，为下一阶段的决策提供参考。
五、课题保障。
1. 人员保障，组建专业的决策咨询团队，确保调研、分析、制定方案和实施工作的顺利进行。
2. 资源保障，为决策咨询工作提供必要的资金、信息和技术支持，确保决策咨询工作的顺利进行。
3. 时间保障，合理安排决策咨询工作的时间表，确保各项工作按时完成。
六、课题效果评估。
通过对课题实施效果进行评估，包括企业绩效、市场份额、盈利能力等方面的数据分析，来验证决策咨询的有效性，并为下一阶段的决策提供参考。
七、课题总结。
本次决策咨询课题实施方案的制定，将为企业的发展提供有力的支持，促进企业的战略调整和提升竞争力，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
(决策管理)关于成立决策委员会的建议最全版
（决策管理）关于成立决策委员会的建议关于成立决策委员会的建议【成立目的】-由于X公司的所处行业的复杂性和国内X公司治理不健全的配套环境决定了，目前情况下X公司的董事会难以成为真正的决策机构，X公司实际上缺少壹个最高决策机构；-X公司目前处于发展的转型期，且且主要的股东都是X公司的高级管理层，因此，需要集体决策的议题，在范围和需要决策的频度上都会超过在壹般情况下董事会可操作的程度；-X公司在重大议题的决策中，需要高级管理层及股东之间能形成共识，因此，决策委员会仍将起到形成壹种沟通机制的作用；-X公司目前的决策往往有反复，因而常常缺乏权威性，又导致执行的不力，因此，决策委员会的决策将确立起权威性。
【主要职责和权限】主要职责-指导且审批X公司发展战略规划；-对重大投资、利润分配和资本运作事项进行审批-重大的人事任免-重大的薪酬结构调整的审批-重大的组织结构和权限调整审批-预算及其它重大财务事项进行审批-其他未尽重大事项和后续补充的重大事项具体的权限¶对发展战略的审批权-根据提交的战略规划，进行研讨审议且可能提出修改方案，最终形成且确定X公司的发展战略，如X公司成长目标、业务组合、业务模式的调整等;-直接能够销售的产品战略，如根据产品部的产品组合规划书，确定且最终审批产品线规划和研发路线；审批合作、收购、代理的产品的产品线规划方案; -审批X公司层面的技术发展战略，主要是X公司各时期技术架构和技术目标的战略;-对相关事项，如收购、合作议题的终审权¶重大投资、分配、资本运作的的审批权-重大投资事项（大于50万元）审批，且向股东会解释发布；壹次性投资超过300万元之上的，则需要通过所有股东参加的会议通过；-审批利润分配方案,且向股东会解释发布；-资本运营事项的审批权，如上市、接受战略投资等；¶重大人力资源相关议题的审批权-审批总经理的任免和薪酬、考评方案-制定或调整重要人力资源政策-审批X公司的薪酬体系、考评激励机制调整方案¶预算及财务审批权-审批且可能修改通过X公司年度计划预算大纲-审批且通过X公司计划预算调整方案-重大财务审批（单项支付大于50万元）¶重大的组织结构及部门职能调整的审批权-审批涉及跨部门的组织调整，跨部门的职能调整方案-审批X公司整体的权限体系的调整方案¶其他事项的审批权-计划预算外重大事项的审批-CEO或执委会提出的其他重大事项-其它未尽和后续补充的事项，CEO提议后审批【人员确定原则和任期】•决策委员会成员数量决策委员会壹般应由7人组成，最小不少于5人，最多不超过9人。
专家咨询委员会工作计划
专家咨询委员会工作计划
专家咨询委员会是一个由专家组成的团队，旨在为企业、政府和社会提供专业的咨询服务。
在当前经济形势下，专家咨询委员会的作用越来越重要。
为了更好地发挥专家咨询委员会的作用，我们制定了以下工作计划。
一、加强专家咨询委员会的建设
专家咨询委员会的建设是保证其工作质量的基础。
我们将加强专家咨询委员会的建设，包括完善专家库、加强专家培训、建立专家评价机制等。
同时，我们将加强与各领域专家的联系，扩大专家咨询委员会的影响力。
二、提高专家咨询委员会的服务质量
专家咨询委员会的服务质量是其存在的根本。
我们将通过加强专家咨询委员会的服务意识、提高服务水平、优化服务流程等措施，提高专家咨询委员会的服务质量。
同时，我们将加强与客户的沟通，了解客户需求，为客户提供更加专业、高效的咨询服务。
三、拓展专家咨询委员会的服务领域
专家咨询委员会的服务领域是其发展的重要方向。
我们将拓展专家咨询委员会的服务领域，包括政府咨询、企业咨询、社会咨询等。
同时，我们将加强与各领域的合作，为客户提供更加全面、专业的
咨询服务。
四、加强专家咨询委员会的品牌建设
专家咨询委员会的品牌建设是其发展的重要保障。
我们将加强专家咨询委员会的品牌建设，包括提高品牌知名度、加强品牌形象塑造、优化品牌传播等。
同时，我们将加强与媒体的合作，扩大专家咨询委员会的影响力。
专家咨询委员会是一个为客户提供专业咨询服务的团队，其作用越来越重要。
我们将加强专家咨询委员会的建设，提高服务质量，拓展服务领域，加强品牌建设，为客户提供更加专业、高效的咨询服务。
嘉峪关市人民政府办公室关于成立嘉峪关市政府专家决策咨询委员会的通知
嘉峪关市人民政府办公室关于成立嘉峪关市政府专家决策咨询委员会的通知文章属性•【制定机关】嘉峪关市人民政府办公室•【公布日期】2017.11.03•【字号】嘉政办发〔2017〕156号•【施行日期】2017.11.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文嘉峪关市人民政府办公室关于成立嘉峪关市政府专家决策咨询委员会的通知嘉政办发〔2017〕156号各区，市政府各部门，在嘉各单位：为贯彻落实《中共中央办公厅国务院办公厅印发＜关于加强中国特色新型智库建设的意见＞的通知》（中办发〔2014〕65号）和省委办公厅、省政府办公厅印发《关于加强中国特色新型智库建设的实施意见》（甘办发〔2017〕1号）的精神，经市政府第18次常务会议研究，决定成立嘉峪关市政府专家决策咨询委员会。
一、嘉峪关市政府决策咨询委员会主要职责市政府专家决策咨询委员会是为提高政府决策的科学化、民主化、法制化水平和施政效率而设立的决策咨询机构，受市政府委托，开展战略性、前瞻性的宏观研究，为市政府提供决策服务和高端咨询；对全市改革发展稳定工作的政策措施和重大问题进行研究咨询论证和后评估；对全市国民经济和社会发展战略与中长期规划提供研究咨询评估；对全市重大发展事项、项目投资和招商引资等提供支持；为全市经济社会发展提供智力支持与襄助。
全市各部门、各单位要以市政府专家决策咨询委员会为平台，充分发挥各类专家在重大事项决策中的“参谋部”和“智囊团”作用，以科学咨询支撑科学决策，以科学决策引领科学发展，努力提高决策的科学化、民主化、法制化水平和施政效率。
市政府专家决策咨询委员会主任由市政府主要领导担任，副主任由政府分管领导担任；委员由政府相关部门的负责人担任。
市政府决咨委下设办公室，办公室设在市政府研究室，负责委员会日常联系、组织和协调等工作。
二、首届嘉峪关市政府专家决策咨询委员会组成人员首批聘请的市政府专家咨询委员会委员共67人，其中外聘特邀专家21人，省内专家及本市专业人才46人。
中山市人民政府关于设立中山市投资决策委员会有关问题的通知
中山市人民政府关于设立中山市投资决策委员会有关问题的通知文章属性•【制定机关】中山市人民政府•【公布日期】2002.02.19•【字号】中府[2002]23号•【施行日期】2002.02.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中山市人民政府关于设立中山市投资决策委员会有关问题的通知（中府[2002]23号）市属各资产营运机构：为加强对市属公有资本投资的管理，规范市属公有资本的投资行为，提高投资决策的科学性，减少投资风险，提高市属公有资产的营运效益，经研究，决定在市公有资产管理委员会内设立投资决策委员会，现就投资决策委员会的有关问题通知如下：一、工作职能中山市投资决策委员会隶属于中山市公有资产管理委员会，是市属公有资本投资管理的高层议事决策机构，行使市属公有资本重大投资的决策权。
其主要职能包括：（一）根据我市的产业政策，确定市属公有资产的投资方向。
（二）对市属公有资产投资的项目进行可行性研讨分析并作出决议。
（三）对市属公有资产营运机构及其属下全资、控股企业的重大投资项目和投资活动进行审批。
（四）监督市投资发展基金的使用和安排。
（五）市公有资产管理委员会授权的其他职能。
二、投资审批项目范围及程序为确保市属公有资本投资的安全、高效益及符合我市产业政策，以下市属公有资本的投资项目必须经市投资决策委员会审批：（一）市属公有资产营运机构及其属下全资、控股企业投资金额在3000万元（含3000万元）以上的内部投资项目；（二）市属公有资产营运机构及其属下全资、控股企业投资金额在2000万元（含2000万元）以上的对外投资项目；（三）使用市投资发展基金1000万元（含1000万元）以上的投资项目；（四）其他对企业有重大影响的投资项目。
上述范围的投资项目，先由市属公有资产营运机构投资决策部门提交可行性研究报告，经本营运机构董事会表决通过后（营运机构属下企业还须先报营运机构董事会表决通过），再上报市投资决策委员会讨论决定。
关于做好建立咨询委员会讲话
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X关于做好建立咨询委员会讲话关于做好建立咨询委员会讲话各位领导，各位委员，同志们：为进一步加快经济发展，更好的为人民办实事，做好事。
今天，市人民政府咨询委员会正式成立了，这是推进决策科学化、民主化进程中的一件大事，必将为的经济社会发展和政治文明建设发挥重要作用。
首先，我代表市委、市政府对咨询委员会的成立表示热烈的祝贺！对省咨询委主任亲临大会指导以及长期以来对的关心支持表示衷心感谢！对各位领导、专家接受市政府邀请聘任并亲临成立大会表示诚挚的谢意！借此机会，我首先简要介绍一下近年来经济社会发展情况。
的发展特别是绿色发展，是我们近年来一直在不断探索的问题。
我们总的一条原则是，必须坚持新型工业化，这是任何一个地区不可逾越的阶段。
虽然是“生态源头”地区，但不同于那些名山大川风景名胜区，只依靠旅游、发展服务业来支撑整个经济的发展，在多平方公里的土地上要实现现代化、近万人口要过上富裕生活，没有工业化是不现实的。
问题是搞什么样的工业，特别是面临工业发展起步晚、总量较小、综合实力不强的现实。
我们一个总的理念是，要把“晚起步”作为一种优势，“晚起步”但要坚持“高起点、跨越式、可持续”发展。
绝不能再走先粗放再集约、先污染后治理的老路，必须一开始就坚持发展的高起点、高质量，在高起点上追求跨越式发展。
（一）把产业高端化作为又好又快发展的战略导向在全球化的时代，欠发达地区首先只有坚持高起点发展才能实现跨第 2 页共 16 页越式发展，而发展的高起点又集中体现为产业高端化，这是我们必须确立的信心。
市委全会确立了“主导产业高端化、新兴产业规模化、传统产业高新化”的指导方针，瞄准国内、国际先进水平，加快产业优化升级。
年，全面整合各类产业规划，梳理优化了产业发展思路、政策、规划，淘汰了一批落后产业；年，实施了五大提升工程（产业集聚平台、产业龙头带动、产业创新能力、产业集约发展和产业服务环境提升工程）；年，制定出台了以加快工业转型升级为主的个方面项政策举措，收到了初步的成效。
关于“三重一大”事项集体决策制度执行情况的自查报告_自查报告_
关于“三重一大”事项集体决策制度执行情况的自查报告根据市委《关于对“三重一大”事项集体决策制度执行情况进行督查的通知》(常发〔XX〕13号)的要求，我委对贯彻执行“三重一大”事项集体决策制度(以下简称“三重一大”制度)的情况进行了自查。
自XX年以来，我委领导班子结合实际，对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，无违纪违法行为发生。
现将有关情况报告如下：一、抓制度建设，提升科学管理水平一是以学习宣传为基础。
领导班子对“三重一大”制度高度重视，通过民主生活会、组织专题学习等形式，在委机关、直属单位中进行广泛宣传，贯彻传达“三重一大”的重要内容和精神。
同时，学习掌握上级单位各种重要文件和精神，如《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》(中办发〔XX〕17号)等，结合实际，及时贯彻落实。
二是以制度建设为抓手。
我委将“三重一大”制度与班子建设﹑党风廉政建设和推进科教城建设发展紧密结合起来，将“三重一大”列为班子建设和领导述职述廉的重要内容，对涉及科教城建设发展中的重大事项以及关系机关、直属单位职工切身利益的重要问题，坚持集体领导、集体决策。
围绕“三重一大”制度，我委始终做到“四个坚持”，即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。
在此基础上，建立了由全体专兼职领导组成的招投标小组和投资决策领导小组，分别负责管委会所有工程建设招标和投资决策，并形成了《科教城管理委员会经费支出审批制度》、《直属单位经费支出审批制度》、《常州科教城固定资产管理制度》、《常州科教城管理委员会自行招标实施细则》、《公寓管理办法》、《科教城三期创业科技研发园—中科院光机电工程中心建设项目管理办法》等一批制度性文件。
三是以加强监督为保障。
一是班子成员根据分工和职责及时向领导班子报告“三重一大”事项的执行情况。
决策咨询实施方案范本
决策咨询实施方案范本决策咨询是组织中非常重要的一项工作，它涉及到组织的战略规划、业务流程优化、人力资源管理等方方面面。
在实施决策咨询时，需要制定详细的实施方案，以确保咨询工作的顺利进行和取得良好的效果。
以下是一个决策咨询实施方案范本，供参考。
1. 背景分析首先，需要对组织的背景进行分析，包括组织的发展历程、目前所处的行业环境、竞争对手情况等。
同时也要分析组织内部的情况，包括人员结构、业务流程、管理体系等。
2. 目标设定在背景分析的基础上，制定决策咨询的具体目标，明确希望通过咨询实施达到的效果和改进方向。
目标应该具体、可衡量，并与组织的整体战略目标相一致。
3. 实施计划制定详细的实施计划，包括咨询工作的时间安排、人员配备、沟通机制等。
要确保实施计划合理，充分考虑到各种可能的变数，并制定相应的风险应对方案。
4. 咨询方法选择适合组织实际情况的咨询方法，可以是SWOT分析、头脑风暴、问卷调查等。
要根据目标设定和实施计划来确定具体的咨询方法，并确保咨询方法能够有效地解决组织面临的问题。
5. 实施监控在咨询实施过程中，需要建立有效的监控机制，对咨询工作的进展和效果进行及时跟踪和评估。
根据监控结果及时调整实施方案，确保咨询工作能够取得预期的效果。
6. 结果评估在咨询实施结束后，要对咨询工作的效果进行评估，包括对目标的达成情况、咨询工作的影响等方面进行评估。
评估结果将为组织未来的决策提供重要的参考依据。
以上是一个决策咨询实施方案范本的基本框架，实际的实施方案需要根据组织的具体情况进行调整和完善。
希望组织在实施决策咨询时能够制定合理的实施方案，确保咨询工作的顺利进行和取得良好的效果。
广州市人民政府办公厅关于建立广州市政府决策咨询专家库的通知
广州市人民政府办公厅关于建立广州市政府决策咨询专家库的通知文章属性•【制定机关】广州市人民政府•【公布日期】2005.08.23•【字号】穗府办[2005]37号•【施行日期】2005.08.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文广州市人民政府办公厅关于建立广州市政府决策咨询专家库的通知（穗府办[2005]37号）各区、县级市人民政府，市政府各部门、各直属机构：为认真落实科学发展观，进一步健全政府决策机制，推动政府决策的科学化和民主化，市政府同意建立广州市政府决策咨询专家库。
现就有关问题通知如下：一、组织形式以广州地区高校、科研院所为主，选择一批学有专长、在相关领域具有较高学术研究水平和一定知名度，对广州经济社会发展情况比较熟悉的专家学者，通过聘任的形式，组成市政府决策咨询专家库。
（一）聘任条件和程序。
1．聘任条件。
具有高级职称，在本专业范围有坚实的专业基础和较深的学术造诣，有较丰富的实践经验和研究能力，热心为广州经济社会发展提供决策咨询服务，身体健康，作风正派，遵纪守法，责任心强。
2．聘任程序。
专家候选人一般由市政府工作部门和有关高校、研究机构推荐，也可由市政府领导直接推荐。
符合条件、适宜入选的，推荐单位征得本人同意，由被推荐人填写推荐表格，推荐单位审核并加具意见后送市政府研究室；市政府研究室对推荐单位报送的推荐材料进行初审，符合聘任条件的人选报分管副市长审定，批准后以市政府名义发给专家证，并予以公布。
（二）分类编组。
首批入选的118名专家，按专业、方便、高效的原则分为14个专家组，即：区域经济与产业发展、工业经济发展、农业与农村发展、商贸与现代服务业发展、交通运输业发展、电子信息业发展、对外经济贸易、金融财税、依法治市、城市规划设计、城市建设与管理、科技教育与人才、劳动就业与社会保障、公共卫生。
每个组由5—15名专家组成。
（三）动态管理。
专家人选原则上每三年聘用一次。
长春市人民政府关于成立市政府决策咨询委员会的意见
长春市人民政府关于成立市政府决策咨询委员会的意见文章属性•【制定机关】长春市人民政府•【公布日期】2003.12.23•【字号】长府发[2003]57号•【施行日期】2003.12.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文长春市人民政府关于成立市政府决策咨询委员会的意见（长府发[2003]57号）各县(市)、区人民政府，市政府各委办局，各直属机构：为了更好地贯彻“为民执政、科学理政、依法行政、从严治政”的施政方针，推进政府决策科学化、民主化、法制化进程，决定成立长春市人民政府决策咨询委员会(以下简称咨询委)。
一、咨询委的性质和主要职责、咨询委是市政府进行重大决策的咨询研究机构，不具有行政职能。
咨询委提出的意见和建议，是政府决策的重要参考依据。
主要职责是受市政府委托，围绕市政府中心工作，对市政府交办的有关经济发展、社会进步、城市建设、行政立法等方面的重大决策，提出咨询、建议和可行性论证。
二、组织机构咨询委下设办公室和经济发展组、社会发展组、城建环保组、法律咨询组。
咨询委办公室设在、市政府办公厅，负责总体安排市政府各项咨询工作的综合协调、传达落实和日常工作。
咨询委各咨询组均下设办公室，分别设在市发展计划委员会、市委市政府政策研究室、市城乡建设委员会、市政府法制办公室，具体负责决策咨询任务的组织协调和日常服务。
咨询委办公室原则上不新增编制，各咨询组办公室均设在指定部门的相关处室，一个机构两块牌子，人员编制由本单位内部调剂解决。
三、人员组成与选聘咨询委委员实行聘任制。
主要聘请在全国、全省和全市具有较大影响、较深造诣、较高学术成就和较强创新实践能力的专家、学者；有实践经验、有研究能力、热心决策咨询工作、身体状况较好的离退休干部；在市场竞争中有效进行经营管理和资本运营的优秀企业家等。
四、工作方式(一)市政府进行重大决策前，应先征求咨询委的意见。
市政府各部门提出有关全市性重大决策、政策、措施，在正式提交市政府常务会讨论前，应以书面形式提交咨询委办公室安排咨询论证工作。
关于成立专家咨询委员会的请示
关于成立专家咨询委员会的请示
请示内容：
尊敬的领导：
我公司在发展中遇到了一些难题，需要请教专家的意见来指导公司的方向和发展。
因此，特向您提出以下请示：
一、背景
我公司是一家有着多年历史的企业，在市场上具有一定的知名度和影响力。
但是随着市场环境的变化和业务的扩展，我们也遇到了一些发展上的问题，需要进行针对性的整改和改进。
二、问题
1.公司战略规划方面的问题，需要专家给出意见和建议，以帮助我们明确未来发展的方向。
2.公司的产品质量和技术水平需要提高，需要专业的技术人才来辅导。
3.在销售和营销方面，公司需要提高竞争力，而这方面的经验和知识我们公司缺乏，需要请教市场营销方面专家的意见和建议。
三、解决方案
为了解决上述问题，我们计划成立专家咨询委员会，从不同领域的专
家中邀请3-5名专家作为该委员会成员，定期组织会议，听取委员会的意见和建议，以帮助我们制定正确的发展战略和提高公司核心竞争力。
四、专家选拔标准
我们将根据以下标准来选拔专家成为该委员会成员：
1.在相关领域具有丰富的实践经验和成功的案例。
2.拥有深厚的理论功底和广泛的知识面。
3.有良好的专业素质和职业道德。
4.能够独立思考和给出有价值的建议。
五、承诺
1.公司将为委员会成员提供必要的支持和条件，以保障委员会工作的开展。
2.公司将认真听取和采纳委员会的意见和建议，在发展方面进行相应的调整和改进。
六、希望
我们希望得到您的支持，并批准成立专家咨询委员会。
同时，我们也将继续努力，为公司的发展贡献力量。
顺祝工作顺利，期待您的回复。
谢谢。
领导讲话：市委书记在决策咨询委员会全体会议上的讲话
领导讲话：市委书记在决策咨询委员会全体会议上的讲话决策咨询委是市委、市政府的思想库和智囊团，是听取专家意见、吸纳民意的桥梁，对我市推进决策科学化、民主化具有重要作用。
首先，我代表市委市政府和新区党工委管委会，向受聘的新一届决策咨询委主任、副主任和各位委员，表示热烈祝贺！向省咨询委长期以来的关心支持帮助，表示衷心感谢！刚才，XX主任对我市决咨委如何做好工作提了很好的建议和意见，大家要抓好贯彻落实。
一、充分肯定新区决策咨询委的工作我市决策咨询委成立至今已有25年，是一个有担当、有传承、有作为的智囊机构。
近几年来，决策咨询委以振兴发展、服务决策为己任，高质量开展决策咨询研究，取得了不少成绩。
主要表现在以下几个方面：一是选题准。
围绕市委、市政府的中心工作和新区发展的全局战略问题，完成了一批重大课题，为我市发展谋篇布局、顶层设计提供了大量富有价值的参考。
二是研究深。
围绕全市重大问题，做了大量咨询、论证、调研工作，提出了许多建设性的决策建议，不少研究成果体现在市委、市政府的决策和相关政策文件中。
三是思路新。
决咨委把握时代脉搏，提出了许多新颖的观点、独到的见解，为党委政府科学民主决策拓宽了思路。
四是热情高。
各位委员乐于奉献、严谨工作，一些委员虽然年事已高，但是工作热情丝毫不减当年，体现了对发展的拳拳之心，这种激情和精神非常值得学习。
对决策咨询委这些年的工作和成果，市委、市政府是满意的。
借此机会，向各位委员的辛勤付出表示衷心感谢！二、进一步把握改革发展的大势决策咨询工作必须着眼大局、把握大势，深刻认识改革开放的大环境、大背景，紧扣市情和发展阶段性特征，才能提出更多有高度、有深度、有价值、有分量的意见和建议。
今年以来，全市上下打响了系列国家战略落地、招商引资、综合交通建设、城乡环境综合整治、“五水共治”五大会战，经济社会发展呈现出良好态势。
预计前三季度GDP增速达9以上，固定资产投资等主要经济指标增速位于全省前列。
决策咨询实施方案范本大全
决策咨询实施方案范本大全一、前言。
决策咨询实施方案是企业在面临重大决策时所必须制定的重要文件，它直接关系到企业的发展方向和未来发展的成败。
因此，制定一个全面、科学、可行的决策咨询实施方案显得尤为重要。
本文档将为您提供一份决策咨询实施方案的范本大全，帮助您更好地制定决策咨询实施方案。
二、决策咨询实施方案范本。
1. 背景分析。
首先，对于制定决策咨询实施方案来说，需要对当前所处的背景进行全面的分析。
这包括行业环境、市场竞争状况、企业自身的优势和劣势等方面的分析。
只有充分了解背景，才能制定出切实可行的决策咨询实施方案。
2. 目标确定。
在背景分析的基础上，需要明确制定决策咨询实施方案的目标。
目标的确定需要具体、明确，同时要符合企业的战略发展方向。
只有明确了目标，才能有针对性地制定实施方案。
3. 方案制定。
在明确了目标之后，需要制定具体的实施方案。
这包括资源调配、人员安排、时间表制定等方面的具体安排。
实施方案需要综合考虑各种因素，确保其科学性和可行性。
4. 风险评估。
在制定实施方案的过程中，需要对可能出现的风险进行充分评估。
只有充分考虑到各种可能的风险，才能在实施过程中做好风险的防范和控制工作。
5. 实施监控。
制定了实施方案之后，需要对实施过程进行全程监控。
这包括对进度、成本、质量等方面的监控，确保实施方案的顺利进行。
6. 评估总结。
实施方案执行完毕后，需要对实施效果进行全面评估和总结。
这包括对目标的实现情况、实施过程中的问题和经验教训等方面的总结，为今后的决策咨询实施方案提供经验借鉴。
三、结语。
制定决策咨询实施方案是企业管理工作中的重要环节，本文档提供的决策咨询实施方案范本大全，希望能够为您在制定决策咨询实施方案时提供一些参考和帮助。
希望您能够根据企业的实际情况，灵活运用本文档提供的范本，制定出更加科学、全面、可行的决策咨询实施方案，为企业的发展贡献力量。
决策咨询实施方案
决策咨询实施方案背景随着社会发展，信息化程度不断提高，各行各业面临的选择越来越复杂。
企业管理者和决策者需要在日常决策中面对众多的不确定性和风险，需要进行科学、全面的分析研究，对问题进行快速、准确的判断和决策。
为此，决策咨询越来越成为一种必要的工具，为企业提供咨询和帮助。
而决策咨询实施方案，是决策咨询的重要组成部分，是决策咨询能否落地实施的关键。
什么是决策咨询实施方案决策咨询实施方案是指在进行决策咨询过程中，制定的具体、可操作的实施方案。
决策咨询实施方案需要考虑企业的实际情况和目标，涵盖相关的业务流程、技术实现、组织架构、管理制度等方面，为企业提供全面优化的解决方案。
决策咨询实施方案既需要满足企业的战略和业务要求，又需要满足市场、法律等方面的要求，是一个需要平衡各种因素的综合性实施方案。
决策咨询实施方案的核心要素确定目标和需求在制定决策咨询实施方案时，首先需要确定企业的目标和需求，包括企业的战略定位、业务目标、市场需求、竞争环境等方面的内容。
只有在明确了企业的目标和需求后，才能制定出适合企业的实施方案。
分析研究在确定了企业的目标和需求后，需要对企业进行全面的分析研究，包括对企业内部和外部环境的分析、业务流程、技术实现等方面的分析。
通过对企业的分析研究，可以为制定实施方案提供全面的参考和支撑。
选择策略在分析研究的基础上，需要根据企业的实际情况和需求，制定出适合企业的实施策略。
选择策略需要考虑多方面的因素，包括技术、管理、组织、市场等方面的因素，综合考虑后确定最佳的实施策略，为后续的实施工作奠定基础。
制定实施方案根据确定的实施策略，制定具体的实施方案，包括具体的业务流程、技术实现方案、组织架构、管理制度等方面的内容，为后续的实施工作提供详细的指导和支持。
实施方案需要明确具体的实施步骤、人员配置、时间节点等方面的内容，保证实施过程的顺利进行。
实施和监控在制定了实施方案后，需要对实施过程进行全面的监控和跟踪，保证实施过程按照制定的方案进行。
关于成立县政协委员咨询组的方案
（五）听取和反映人民群众的意见和呼声，主动为做好县政协常委会的工作积极建言献策。
三、工作要求
（一）县政协常委会应为咨询员开展活动创造条件，定期或不定期的召开咨询员会议，组织相关活动，认真开展讨论、咨询工作；
（二）对咨询员发表的意见，县政协常委会应根据实际情况充分采纳；
（三）按照工作安排和工作需要，县政协常委会应邀请咨询员参加相关会议和活动；
（四）咨询员参加县政协常委会或咨询委员会、专委会组织的会议或活动时，咨询员所在单位应予以支持。
（五）县政协常委会和政协相关委室应与各咨询委员会经常保持联系，及时反映咨询员意见和建议，建议县委、县政府及有关部门研究解决。
附件：各咨询委员会组成人员名单
（四）咨询员应具有较好的思想政治素质，为人公道正派，热爱政协事业，具有较强的参政议政能力。
二、咨询员主要职责及任务
（一）根据工作需要，配合和协助县政协常委会或政协相关委室开展工作；
（二）配合和协助县政协常委会或政协相关委室就有关专题进行视察和调研；
（三）接受全县经济社会发展的有关专业知识方面的咨询并提出建议意见；
关于成立县政协咨询委员会的方案
(审议稿)
为充分发挥政协人才荟萃、智力密集的优势，努力提升政协参政议政的工作能力和水平，激励政协委员积极思考探索我县各领域发展的重点、方向和途径，勇于破解制约各领域持续发展的难点问题和瓶颈矛盾，为县委、县政府的科学决策提供参考，进一步助推我县经济又好又快发展，县政协九届常委会拟成立县政协咨询委员会，其方案如下：
一、咨询员的聘任及条件
（一）根据政协工作需要，由县政协常委会设立不同的咨询委员会，咨询委员会由主任、副主任、咨询员组成。
（二）按照需要和条件，咨询员由县政协常委会从历届县政协委员中选聘，聘期1-2年，每组7-9名委员。
委员会筹建工作方案
委员会筹建工作方案委员会筹建工作方案范本委员会筹建工作方案：篇一为充分发挥家长在学校教育中的作用，构建学校、家庭和社会相结合的教育体系，全面推进素质教育，结合我校实际，经校委会研究，决定在20XX——20XX学年度第二学期筹建成立小屯一中家长委员会。
现将筹建工作实施方案的程序公布如下：一、成立家长委员会筹建工作领导小组家长委员会筹建工作领导小组由校长任组长，分管副校长任副组长，教导主任、政教主任、总务主任、各年级班主任为成员。
二、召开全校师生动员大会。
宣传、部署成立家长委员会的重要意义及筹备工作。
三、起草《家长委员会章程(草案)》。
四、印发《携手共进和谐共赢——致学生家长的一封信》。
五、各班召开班级家长会，成立班级家长委员会、推选出本班家长代表、本班学校家长委员会委员候选人。
程序是：1、班主任组织召开全班家长会议，明确家长委员会的性质、宗旨、职责、权利和义务。
2、在班主任协助下，采取家长自荐、互荐、班主任及教师推荐相结合的办法，经全体家长充分酝酿，推选出本班家长委员会委员候选人7名、从中推选班级家长委员会主任委员和秘书长候选人各1名，本班家长代表候选人2名(一般由班级家长委员会主任委员和秘书长当选)，学校家长委员会委员候选人1名，(一般由班级家长委员会主任委员当选)。
3、在班主任协助下，经家长采取举手表决的方式选举。
1、选举出本班家长家长委员会委员7名，成立家长委员会;○2、选举班级家长委员会主任委员1名、秘书长1名; ○3、○选举本班家长代表2名;○4、选举出学校家长委员会委员候选人1名。
六、成立年级家长委员会，推选本年级学校家长委员会。
程序是：1、由各年级主任组织召开本年级各班家长家长委员会主任委员、秘书长会议，成立年级家长委员会(委员会由各班家长委员会主任委员、秘书长组成);2、由年级家长委员会推选出主任委员、副主任委员和秘书长;3、由年级家长委员会推选出本年级学校家长委员会常务委员会委员候选人6名(一般年级家长委员会主任委员、副主任委员和秘书长应为本年级学校家长委员会常务委员会委员候选人);4、将以上名单报学校家长委员会领导小组。
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关于筹建XX市决策咨询委员会的方案
中共XX市委
(X年X月)
为全面落实科学发展观，健全重大决策的专家论证、技术咨询、决策评估制度，推进决策的民主化、科学化、法制化进程，提高市委、市政府的决策水平，拟成立XX市决策咨询委员会(以下简称咨询委)。
现将筹建具体方案说明如下：
一、市咨询委的主要任务
XX市决策咨询委员会是中共XX市委、XX市人民政府对全市经济和社会发展宏观决策的咨询、智囊和参谋组织。
市决策咨询委员会是市委、市政府进行重大决策的咨询研究机构，不具有行政职能。
成立市决策咨询委员会，是市委、市政府推进行政管理体制改革、提高执政能力的重要举措，是推动XX经济社会科学赶超跨越发展的重要保障。
决策咨询委员会的主要任务是：
1、对全市发展思路、发展战略和重大问题、重要政策进行研究，并提供决策咨询;
2、对我市重点建设、重大技术改造和技术引进、重大技术攻关以及重大推广等项目的确定进行技术经济论证，提出严谨的科学的意见和建议;
3、接受市委、市政府临时委托的其他专题调查、考察任务，随时向市委、市政府提供科技、经济、社会方面的重大信息和各种建议等。
4、沟通市委、市政府与有关高等院校、研究机构、文化团体各类专家学者的信息联系。
二、关于市咨询委的人员组成
1、咨询委委员实行聘任制。
每届任期三年，可连续聘任。
委员人数暂定25名(第X届咨询委组成人员建议名单附后)。
2、咨询委委员由中央、省、市有关部门领导、知名专家学者及有关方面的代表人员组成。
主要聘请在全国、全省和全市具有较大影响、较深造诣、较高学术成就和较强创新实践能力的院士、专家、学者;在市场竞争中有效进行经营管理和资本运营的优秀企业家等。
三、关于市咨询委的工作方式
1、每年召开一次市决策咨询委员会全体会议，交流总结本年度工作情况，研究部署下一年度工作。
2、邀请市决策咨询委员会委员参与市委、市政府领导重点调研课题研究;围绕XX市的重点工作提出若干个重大委托研究课题，委托市决策咨询委员会委员进行研究。
3、对市委、市政府拟提出的重大战略、重要政策、重大项目进行咨询，提出评估报告，供决策参考。
4、组织多种形式的咨询论证活动，包括研讨会、报告会、重要成果汇报会等。
5、通过组织市情通报会、寄送有关文件资料，组织市咨询委委员参加考察、现场指导活动，使委员及时了解XX 的发展动态。
编辑简报，反映委员们对XX经济社会发展各方面工作的建议。
6、组织委员们在媒体上对一些重大问题发表引导性的意见和建议;在媒体上开辟专栏，选载一些重大研究成果。
四、关于市咨询委的工作保障
1、成立XX市决策咨询委员会秘书处。
设秘书长一人，副秘书长若干人。
名单如下：
秘书长XXX
中共XX市委常委、市委秘书长副秘书长XXX
XX市人大常委会秘书长XXX
XX市人民政府秘书长XXX
政协XX市委员会秘书长XXX
XX市委副秘书长、市委办主任XXX
XX市委副秘书长、接待处处长XXX
XX市委副秘书长、政研室主任XXX
XX市决策咨询委员会的常设机构是XX市决策咨询工作办公室。
其主要职能是：负责收集、整理市决策咨询委员会委员的研究咨询报告，为市委提供决策参考;组织实施市委对市决策咨询委员会提出的重点咨询研究课题;负责为市决策咨询委员会委员提供相关信息;负责组织市决策咨询委员会委员的调查研究、参观考察及重点咨询活动等;负责对市直部门咨询机构有关工作的指导联络协调。
咨询委办公室设市委政策研究室，负责承担市专家咨询委员会的日常工作。
2、市决策咨询委员会工作经费和市重大决策咨询项目专项资金由市财政全额保障，列入财政预算。
3、根据市决策咨询委员会的邀请，来XX参加专项咨询、专门论坛、专门活动的外地委员或其它专家，其交通费、食宿费、劳务费等据实报销，有关部门要给予热情接待并提供相应工作条件。
4、对年度作出特别贡献的市决策咨询委员会委员进行表彰，并给予奖励(奖励办法另行制定)。
附：XX市决策咨询委员会(第X届)组成人员建议名单(25人)
1、XX顾问团成员6名
XXX国家工商总局局长XXX
国家新闻出版署副署长XXX
原中国电力后勤协会司长XXX
国家发改委宏观经济研究院副院长XXX
国家发改委宏观经济研究院副院长XXX
2、院士4名：
XX大学校长中国工程院院士XXX
XX大学教授中国工程院院士XXX
XX大学教授中国科学院院士XXX
XX科技大学教授中国科学院院士XXX
3、省直部门与XX常联系的单位负责人：6名XXX省委副秘书长、政研室主任XXX
省国土厅厅长XXX
省财政厅厅长XXX
省科技厅厅长XXX
省环境保护厅厅长XXX
省商务厅厅长XXX
省社科院院长XXX
4、高等院校：3名
XX大学党委书记XXX
XX大学党委书记、教授XXX
XX科技大学校长、教授XXX
5、企业家方面：4名
XX钢铁集团有限公司总经理XXX
XX电机集团有限公司董事长、党委书记XXX XX步步高连锁集团董事长XXX
江麓机械集团高级工程师XXX
6、城市建设专家方面：1名
7、社会事业发展方面：1名
XX律师事务所主任、全省十佳律师XXX。