东师16春管理学在线作业满分答案
东师《管理心理学16秋在线作业3
正确答案：
7.“评定量表法”是最古老又最常见的绩效评估方法。
A.错误
B.正确
正确答案：
8.态度形成包括同化、内化两个阶段。
A.错误
B.正确
正确答案：
9.气质类型是可以作好坏评价的。
A.错误
B.正确
正确答案：
10.沙赫特研究的团体凝聚力与生产效率关系的实验中，生产效率较高的团体是高凝聚力消极诱导组。
B.正确
正确答案：
3.管理方格理论中，任务型领导属于9.1型。
A.错误
B.正确
正确答案：
4.“复杂人假设”的管理理论是应变理论即超Y理论。
A.错误
B.正确
正确答案：
5.认知失调理论主要说明了认知与情感的关系。
A.错误
B.正确
正确答案：
6.罗伯特?豪斯的模型中，EV代表任务完成所起的外激励作用。
A.错误
正确答案：
6.工作抽样属于哪种选拔工具?
A.面试
B.书面测验
C.绩效模拟测验
D. -
正确答案：
7.复杂人假设的管理理论是：
A. X理论
B. Y理论
C.超Y理论
D.人际关系理论
正确答案：
8.操作条件反射的提出者是:
A.巴甫洛夫
B.斯金纳
C.华生
D.班杜拉
正确答案：
9.谁在《企业中的人性方面》一书中，提出X与Y理论，并提倡Y理论反对X理论?
东北师范大学东师管理心理学16秋在线作业3
一、单选题（共10道试题，共30分。）
1.对某职工工作效率低的原因分析中，得到的信息资料是（一致性低，一贯性高，区别性低），你认为应该归因于：
A.人（领导者）
东师16春《管理学》在线作业满分答案
东师16春《管理学》在线作业满分答案一、单选题(共10道试题，共30分。
)1.所谓授权，是指A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D.委托代理关系2.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )A.领导B. 0组织C.创新D.控制3.组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门，即()。
A.人人有事做B.人人平等C.因人设职D.因事设职4.随着计划的完善程度增强，将使管理幅度()。
A.增大B.减小C.不变D.提高一倍5.亚当?斯密认为劳动分工能提高()。
A.劳动经济性B.生产效率C.成本D.利润6.行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()。
A.对人的管理B.对技术的要求C.对效率的要求D.对生产的要求7.包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( )A.常规控制B.非常规控制C.直接控制D.间接控制8.盈亏平衡分析法(量、本、利分析法)属于()。
A.非确定性决策方法B.确定性决策方法C.风险型决策方法9.组织形象不包括()。
A.家庭形象B.服务形象C.环境形象D.成员形象10.中期计划是指()。
A.一年或一年以下B.一年以上五年以下C.五年以上D.十年以上管理学16春在线作业1二、多选题(共10道试题，共30分。
)1.未来组织的特征有()。
A.高速度B.组织xxC.管理人本化D.组织运行柔性化2.人员配备的工作内容有()。
A.确定人员需要量B.选配人员D.人员培训3.系统管理包括四个阶段()。
A.创建系统阶段B.系统的设计阶段C.系统的运转和控制阶段D.检查和评价运转的结果并确认系统是否有效阶段。
4.未来组织的特征有( )A.高速度B.组织xxC.管理人本化D.组织运行柔性化5.在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有( )A.工作上的成就感B.xxC.卫生条件D.受到重视6.影响管理幅度的因素有( )A.管理者的工作能力B.下属的工作能力C.工作条件D.工作的内容7.业务决策的特点有()。
东师《教育管理案例分析16秋在线作业1
东北师范大学东师教育管理案例分析16 秋在线作业1一、单选题(共15 道试题，共37.5 分。
)1. 教育研究工作管理的要求不包括()。
A. 以课题研究促进教育研究B. 将教育研究与教学活动相统一C. 以行动研究为主要研究方法D. 有效利用研究资源正确答案：2. 下列属于学校精神文化建设的是()。
A. 每个班级确定班训和座右铭B. 健全学生奖励制度C. 设计富于哲理的主题雕塑D. 开办公益讲座，树立学校的公众形象正确答案：3. 下列选项中对教育决策机构认识正确的是()。
A. 教育决策咨询机构的主要作用是收集教育决策需要的信息B. 教育决策核心机构是指宏观、中观和微观上的管理领导集团C. 教育决策监督机构不属于教育决策机构D. 国家司法机关不属于教育决策监督机构正确答案：4. 促进学习型学校团队学习的一种重要方法是()。
A. 建立共同愿景B. 不断自我反思C. 头脑风暴法D. 深度会谈正确答案：5. 下列选项中属于学生学习习惯养成的是() 。
A. 尊师敬长的习惯养成B. 有信心的习惯养成C. 热爱生命的习惯养成D. 诚实守信的习惯养成正确答案：6. 下列选项中不属于学校管理决策按照决策主体分类的类型是()。
A. 校长决策B. 科学决策C. 民主决策D. 参与式决策正确答案：7. 学校管理理念的发展态势不包括()。
A. 从控制走向合作的学校管理理念B. 从割裂走向融合的学校管理C. 从相对权威走向绝对权威的学校管理理念D. 从权力走向责任的学校管理理念正确答案：8. 下列属于学校与家长的沟通合作方式的是()。
A. 成立家长委员会B. 召开家长会C. 建立家校互访制度D. 以上都是正确答案：9. 教师的专业发展，是指教师作为专业人员，在( A )、专业思想、专业知识、专业能力、专业品质等方面由不成熟到成熟的发展过程，即由一名专业新手发展成为专家型教师或教育家型教师的发展过程()。
A. 职业道德B. 职业规范C. 专业化D. 道德修养正确答案：10. 下列说法正确的是()。
东师《学校管理16秋在线作业2
B.正确
正确答案：
13.师生关系平等意味着学生无限自由。
A.错误
B.正确
正确答案：
14.教师祖师是多维多元的。
A.错误
B.正确
正确答案：
15.学校管理文化是抽象的，可以触摸。
A.错误
B.正确
正确答案：
16.教师作为交流者是以教师能够平等对待学生为前提的。
A.错误
B.正确
正确答案：
17.学校管理文化无论是精神的还是物质的都不是抽象的。
B.正确
正确答案：
9.巴纳德的社会系统理论在组织的效果和个人的意愿中，更重视组织的效果。
A.错误
B.正确
正确答案：
10.私立学校在教师编制管理方面具有较公立学校更大的灵活性和自主性。
A.错误
B.正确
正确答案：
11.学校管理的民主化是实现学校管理目标的合理内核。
A.错误
B.正确
正确答案：
12.学校管理理念是领导者价值观的体现，引领学校管理工作的方向
B.民主式
C.参与式
D.放任式
E.说服式
正确答案：
10.按照国家规定，城市普通高级中学的班额数以多少人为合适。（）
A. 30
B. 40
C. 50
D. 60
正确答案：
11.微观上的教育管理又称之为（）。
A.教育督导
B.教育决策
C.教育行政
D.学校管理
正确答案：
12.《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》一书的作者是（）。
A.校长任职资格培训
B.校长岗前培训
C.在职校长提高培训
D.骨干校长高级研修
正确答案：
9.班级组织的特点包括（）。
东师《管理学基础16秋在线作业1
东北师范大学东师管理学基础16秋在线作业1一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）1. 下列不属于人本原理观点的是A. 员工是组织的主体B. 职工参与是有效管理的关键C. 通过管理获得最大的效益是管理的根本目的D. -正确答案：2. 管理是指一种以绩效责任为基础的专业职能。
这是（）提出的观点。
A. 德鲁克B. 巴纳德C. 西蒙D. -正确答案：3. 在确定决策目标时，要注意把目标建立在（）的基础上。
A. 需要B. 可能C. 需要和可能D. -正确答案：4. 秦始皇在统一中国后，为了巩固政权，他采取了一系列的措施：政治上建立中央集权的专治统治，经济上统一货币、度量衡，文化上统一文字，北击（），修筑长城，思想上焚书坑儒。
A. 鄂温克B. 匈奴C. 契丹D. -正确答案：5. 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于A. 科研部门B. 学校C. 军队D. -正确答案：6. 下列哪一种为计划方法A. 目标管理法B. 滚动计划法C. 时间划分法正确答案：7. 该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是A. 风险型决策B. 不确定型决策C. 非程序化决策D. -正确答案：8. “哲学王”是（）的观点。
A. 柏拉图B. 亚里士多德C. 奥塞罗D. -正确答案：9. 预测方法很多，不同的预测方法往往有不同的适用范围，有的方法适用于长期预测，有的则适用于中、短期预测，等等。
例如定性方法往往适合于A. 长期预测B. 中、短期预测C. 技术预测D. -正确答案：10. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是A. 《社会组织与经济组织理论》B. 《工业管理和一般管理》C. 《科学管理理论》D. -正确答案：管理学基础16秋在线作业1二、多选题（共10 道试题，共30 分。
）1. 外聘管理人员的优点是A. 人员来源广泛B. 有利于平息内部竞争者之间的紧张关系C. 有利于对求职者的深入了解D. 能为组织带来新鲜空气E. 有利于保证选聘工作的正确性正确答案：2. 职位设计和权限委授合理取决于（）等因素。
东师 管理学概论 16秋在线作业2
一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）V 1. 按重要程度或优先顺序，目标可分为A. 主要目标和次要目标B. 长期目标和短期目标C. 定量目标与定性目标满分：3 分2. （）不是传统管理思想结晶的代表。
A. 长城B. 金字塔C. 火星探测仪D. -满分：3 分3. 保证管理的行政方法正确性的因素中，至关重要的是A. 信息B. 领导的素质C. 管理的手段D. -满分：3 分4. 目标管理是现在最广泛应用的实际管理方法之一，其首要的优点不包括A. 目标管理迫使管理人员去考察计划的效果，能保证目标的现实性B. 迫使主管人员能清楚组织的任务和结构C. 能鼓舞人们专心致志于他们的目标D. -满分：3 分5. 社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括：A. 共同的目标，相互的协调，信息的交流B. 共同的目标，合作的意愿，信息的交流C. 共同的目标，合作的意愿，情感的沟通D. -满分：3 分6. 某服装企业集团最初是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的，当时许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。
它说明A. 一个企业应该独树一帜接受人家不愿意接受的生意B. 选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义C. 在许多情况下，市场机遇可能比利润更为重要D. -满分：3 分7. “管理即把一个人群团体的努力朝某个共同目标引导、领导和控制。
一个好的管理者就是能使团队以最少的资源和人力耗费达到目的的管理者。
”这是（）对管理的定义。
A. 德鲁克B. 乔治.弗雷德里克森C. 纽曼D. -满分：3 分8. 企业采用目标管理的优点在于A. 有利于提高管理水平，改善组织结构B. 有利于诱发人们的责任感C. 有利于加强控制满分：3 分9. 计划工作最重要的假设和前提是A. 企业计划B. 预测C. 决策满分：3 分10. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
东师《学校管理16秋在线作业1
A.错误
B.正确
正确答案：
6.私立学校在教师编制管理方面具有较公立学校更大的灵活性和自主性。
A.错误
B.正确
正确答案：
7.教师作为交流者是以教师能够平等对待学生为前提的。
A.错误
B.正确
正确答案：
C.津贴
D.奖励工资
正确答案：
7.从教师与学校的关系来看，教师的作用包括（）。
A.教师是学校存在的基础
B.教师是学校的核心能力
C.教师是学校文化的缩影
D.教师是学校理念的践行者
正确答案：
8.双因素理论中的双因素是指（）。
A.激励因素
B.保健因素
C.刺激因素
D.安全因素
正确答案：
9.学生应养成哪些学习行为习惯（）。
A. 5-10%
B. 10-15%
C. 10-20%
D. 20-30%
正确答案：
10.学生约束的方式不包括（）。
A.校规校纪约束
B.教师权威约束
C.学生自我约束
D.家长暴力约束
正确答案：
11.学生入校学习情况记录备案的开始是（）。
A.报到
B.交费
C.注册
D.上课
正确答案：
12.（）是学校的最高行政负责人，也是唯一的领导者。
正确答案：
10.下列对校长负责制描述正确的是（）。
A.校长负责制是指校长对学校工作全面负责，党的学校基层组织保证监督，教职工、学生及家长、社区组织参与民主管理与监督的学校领导体制。
B.校长负责制是校长是学校的最高权力者
C.校长负责制强调校长的个人权威
2022年东北师行政管理学春在线作业1满分答案
行政管理学16春在线作业1一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。
）V1. 不属于我国行政机关内部一般监督旳是()。
A. 上下级监督B. 审计监督C. 主管监督D. 职能监督满分：3 分2. 公务员旳职位分类制度以()为中心。
A. 人B. 法C. 权D. 事满分：3 分3. 不属于行政组织实体要素旳是()。
A. 组织成员B. 组织文化C. 组织资源D. 组织机构满分：3 分4. 不属于分权制缺陷旳是()。
A. 本位主义、各自为政B. 难以实现政令统一C. 上下级难以有效沟通D. 效率低下满分：3 分5. 有专门权限旳行政机关就其所主管旳工作在自己职权范畴内对其他部门实行旳监督活动是()。
A. 上下级监督B. 主管监督C. 审计监督D. 职能监督满分：3 分6. 学习型组织旳概念由美国学者()在其著作《第五项修炼》中提出。
A. 彼得·圣吉B. 彼得·德鲁克C. 弗雷德里克森D. 西蒙满分：3 分7. 美国公务员制度形成旳标志是()旳颁布。
A. 《公务员法》B. 《枢密院令》C. 《彭德尔顿法》D. 《文官制度法》满分：3 分8. 将权力定义为“某些人对别人产生预期效果旳能力”旳学者是()。
A. 马克斯·韦伯B. 托马斯·霍布斯C. 丹尼斯·朗D. 亚里士多德满分：3 分9. ()是保证战略决策旳实现而做出旳局部性决策。
A. 战术决策B. 局部决策C. 基本决策D. 方略决策满分：3 分10. 行政司法旳形式不涉及()。
A. 行政复议B. 行政裁决C. 行政仲裁D. 行政监督满分：3 分二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。
）V1. 领导行为理论旳重要成果涉及()。
A. 途径—目旳理论B. 管理方格理论C. 领导四分图理论D. 领导生命周期理论E. 三种领导方式理论满分：3 分2. 行政领导群体构造重要涉及()。
A. 知识构造B. 年龄构造C. 能力构造D. 性格气质构造E. 性别构造满分：3 分3. 行政组织原则一般有()。
东北师范-管理学基础2023年春学期在线作业2-辅导资料答案4
管理学基础23春在线作业2答案4试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)1.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于[第一项A.]科研部门[第二项B.]学校[第三项C.]军队[第四项D.]-[正确.选项]:C2.下面哪个不是组织文化结构的层次[第一项A.]物质层[第二项B.]现象层[第三项C.]规范层[正确.选项]:A3.组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由（）三个基本要素构成。
[第一项A.]目标、原则和结构[第二项B.]目标、部门和效率[第三项C.]目标、部门和关系[第四项D.]-[正确.选项]:C4.实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是[第一项A.]有临时观念，且双重领导[第二项B.]最高管理者一旦退休，后继无人[第三项C.]可能发生内耗，难以协调[正确.选项]:C5.对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。
在对可行性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手；王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。
你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的[第一项A.]张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些[第二项B.]张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异[第三项C.]对重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用王经理的工作思路[正确.选项]:B6.目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨。
这就是确定企业目标的（）原则。
[第一项A.]关键性[第二项B.]权变性[第三项C.]现实性。
东师《管理学》15春在线作业2满分答案
《管理学》15春在线作业2
单选题多选题判断题
一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）
1. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的
A. 有效性、及时性、稳定性
B. 前瞻性、有效性、稳定性
C. 正确性、及时性、稳定性
D. 有效性、正确性、及时性
-----------------选择：C
2. 包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( )
A. 常规控制
B. 非常规控制
C. 直接控制
D. 间接控制
-----------------选择：A
3. 在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括
A. 随机处置权
B. 制度权
C. 奖惩权
D. 任免权
-----------------选择：C
4. 下列不属于人群关系理论的局限性是()。
A. 过分强调非正式组织的作用
B. 过多地强调感情的作用
C. 忽视经济报酬、工作条件、外部监督、作业标准对工人的生产效率的影响
D. 建立面谈和调节制度
-----------------选择：D
5. 管理人员的非管理性事务越多管理幅度（）
A. 越小
B. 越大
C. 不变
D. 提高一倍
-----------------选择：A
6. 亚当·斯密认为劳动分工能提高（）
A. 劳动经济性
B. 成本
C. 生产效率
D. 利润
-----------------选择：C
7. 组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )
A. 管好用好全部支出。
最新版东师2016春行政管理学离线作业满分答案
东师2016春行政管理学离线作业答案期末作业考核《行政管理学》满分100分一、名词解释（每小题5分，共20分）1.委员会制是指最高行政权力由委员会集体执掌，一切重要决议都要经过集体讨论，以少数服从多数的原则通过的制度。
2.行政决策是管理决策的一种，是指国家行政机关为履行行政职能，依据既定政策和法律，对面临要解决的问题，拟定并选择行动方案的过程。
3.行政监察是指我国政府中的行政监察机关对相应的行政机关及其公务人员在行政管理过程中行政行为的合法性与合理性情况的监察、督导和处理。
4.行政处罚是行政机关对于公民、法人或其他组织违反法律、法规和规章予以制裁的行政行为。
实施行政处罚的行政机关必须有法律的专门授权，而非所有行政机关都有此项权力。
二、简答题（每小题10分，共40分）1．试比较行政组织与政党组织的区别。
答：首先，二者的性质不同。
政党是一种社会政治组织，不属于国家组织的范畴，不具备国家强制力。
而行政组织是国家组织的构成部分，拥有国家权力中的行政权力，具有国家强制性特点。
其次，二者具有各自不同的职能。
中国共产党是我国的执政党，居于领导地位，是社会主义革命和建设的领导核心。
行政组织作为国家权力机关的执行机关，接受共产党的领导，并依法履行行政职能。
第三，二者的组织形式及组织运行规律不同。
因而，不能由党组织直接行使行政组织的职权；任何“党政不分”、“以党代政”的现象，都不符合国家法律规范和行政管理原则，都是现代法治国家或法治行政所不允许的。
2．简述中国行政职能转变的必然性。
答：1)政府职能转变是国家和政府工作重心转移的必然要求。
2)政府职能转变是社会主义市场经济发展的必然要求。
3)政府职能转变是实现行政管理民主化、法制化和现代化的需要。
4)政府职能转变是适应经济全球化发展趋势的需要。
3．简要说明政府绩效评估指标确定的价值标准。
答：（1）经济。
经济指标要求的是以尽可能低的投入或成本，提供与维持既定数量和质量的公共产品或服务。
东北师范-管理学基础2023年春学期在线作业1-辅导资料答案3
管理学基础23春在线作业1答案3试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)1.下列不属于直接控制的缺陷的是[第一项A.]不利于下级的积极性与主动性的发挥[第二项B.]信息太多在现有的技术条件下无法全面科学的处理[第三项C.]重视组织中人的因素[正确.选项]:A2.组织工作都有一个基本的逻辑顺序。
请你为以下六个步骤进行正确的排序（）（1）制定支柱性的目标、政策和计划；（2）明确完成上述目标、政策和计划所必须进行的活动并加以分门别类；（3）制定企业的目标；（4）根据现有的人力、物力、环境状况以及使用人力、物力的最佳方法，把上述活动分成各个组；（5）通过职权关系和信息流通，横向地、纵向地把各个组联系在一起；（6）给每个组的领导人授予要完成活动所必需的权利[第一项A.]（3）→（1）→（2）→（4）→（6）→（5）[第二项B.]（1）→（3）→（2）→（5）→（4）→（6）[第三项C.]（1）→（2）→（3）→（4）→（5）→（6）[第四项D.]-[正确.选项]:A3.自上而下的沟通是在传统组织内最为主要的沟通流向，但在这种沟通中还是会出现许多问题，要缓解这些问题可采取以下措施，其中不包括[第一项A.]设立专门机构，保障信息传达的畅通[第二项B.]改善信息传递技术[第三项C.]信息本身内容要明确、简洁，要让下属严肃对待[正确.选项]:A4.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（），其手段都是管理。
[第一项A.]对人的合理使用[第二项B.]科学技术的高度应用[第三项C.]资源的最优配置和最优利用[第四项D.]-[正确.选项]:C5.管理的首要职能是:[第一项A.]计划[第二项B.]组织[第三项C.]领导[正确.选项]:A6.（）在他发表的一部名为《科学管理原理》的著作中，提出了管理的四项原则。
[第一项A.]法约尔[第二项B.]泰罗。
东师《管理学16秋在线作业3
东北师范大学东师管理学16秋在线作业3一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。
）1. 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )A. 没有历史包袱B. 能为组织带来新鲜空气C. 可以迅速开展工作D. 具有广告效应正确答案：2. 决策指导矩阵分为（）个区域。
A. 4B. 9C. 6D. 8正确答案：3. 群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是A. 初创、动荡、有序、衰亡B. 形成、动荡、规范、表现C. 形成、有序、规范、成熟D. 形成、动荡、规范、成熟正确答案：4. 行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()。
A. 对人的管理B. 对技术的要求C. 对效率的要求D. 对生产的要求正确答案：5. 包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( )A. 常规控制B. 非常规控制C. 直接控制D. 间接控制正确答案：6. 组织管理的十四条原则的提出者是()。
A. 西蒙B. 法约尔C. 泰勒D. 福特7. 管理人员的非管理性事务越多管理幅度（）A. 越小B. 越大C. 不变D. 提高一倍正确答案：8. 法约尔在建立组织管理理论时提出的有效管理的原则有（）。
A. 十四B. 十二C. 十六D. 八正确答案：9. 下列说法正确的是()。
A. 计划工作是策划未来B. 计划工作是作未来的决策C. 计划工作并不能消除变化D. 计划工作能减少灵活性正确答案：10. 下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是( )A. 计划B. 组织C. 协调D. 激励正确答案：管理学16秋在线作业3二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。
）1. 有效沟通的障碍来自（）A. 个人因素B. 人际因素C. 组织集权D. 结构因素正确答案：2. 组织设计要完成以下三个步骤的工作，它们是（）A. 职务设计与分析B. 部门划分D. 结构的形成正确答案：3. 管理学的特性有()。
A. 科学性B. 艺术性C. 经济性D. 精确性正确答案：4. 在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有( )A. 工作上的成就感B. 福利C. 卫生条件D. 受到重视正确答案：5. 有效协调必须遵循的原则是( )A. 以人为本B.统一领导C.客观公正D.灵活机动E.注重整体正确答案：6. 职务设计的方法有( )A. 职务轮换B. 职务扩大化C. 职务丰富化D. 工作团队正确答案：7. 决策者的理性往往是有限，表现在（）。
东师公共人力资源管理(高起专)16春在线作业1
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。
）V 1. 公共人力资源管理制度是由（）所决定的关于公共人力资源管理的规则与规范体系A. 历史状况B. 国家性质C. 经济条件D. 发展阶段满分：3 分2. 国家公务员的控告是指国家机关工作人员对国家机关或其领导人员（）行为予以揭露，以求依法进行处理的行为A. 违法乱纪B. 腐败C. 以权谋私D. 侵害自身合法权益满分：3 分3. 社会保障制度是指国家通过（）为社会成员提供物质帮助所采取的相互独立而又相互联系的各项社会保障子系统的总和A. 立法B. 司法C. 行政管理D. 公共政策满分：3 分4. 公共人力资源规划就是指公共部门根据（）和环境对组织提出的要求，运用科学的方法和技术，对其人力资源进行预测、合理配置与计划，进而满足组织所需人力资源的过程A. 组织未来的任务B. 时代的新要求C. 领导的发展思路D. 上级的指示满分：3 分5. 现代人力资本理论得以形成，其标志是（）A. 柏拉图的《理想国》B. 亚当?斯密对人力资本思想较为系统的论述C. 马歇尔对人力资本理论的分析D. 舒尔茨在美国经济学年会上所做的题为“人力资本投资”的演讲满分：3 分6. 人力资源就是指一定时间和空间地域范围内的人口总体内所拥有的能够作为（）投入到社会经济活动和社会发展事业中的全部劳动人口的总和A. 物质资本B. 资本C. 生产工具D. 生产性要素满分：3 分7. 我国公共人力资源管理所遵循的民主法治原则，就是指公共人力资源的管理必须在民主的基础上（）进行A. 自由B. 集中C. 依法D. 自律满分：3 分8. 格老秀斯的自然法贯穿两条基本的原则：一是社会成员拥有安全保障的权利，二是（）A. 个人权利大于集体权利B. 个人财产不应受到侵犯C. 个人名誉权神圣不可侵犯D. 个人言论自由的权利应得到保障满分：3 分9. 现代奖励制度以（）理论为基础A. 激励B. 系统C. 古典管理D. 人力资本满分：3 分10. 公共人力资源的工资是国家依据（）的原则，以货币形式对公职人员劳动付出的报酬。
2016东师秋季《管理学》答案
2016东师秋季《管理学》答案A.相互关系B.协作方法C.工作范围D.工作内容E.工作环境A.劳动经济性B.生产效率C.成本D.利润A.道德手段B.道德责任C.道德目的D.道德品质A.非正式组织对组织目标的达成是有害的B.非正式组织对组织目标的达成是有益的C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织D.企业应该正视非正式组织的存在A.经济因素B.政治状况C.社会背景D.竞争对手A.计划B.领导C.控制D.创新A.他人管理B.组织管理C.团队管理D.自我管理8. 布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成A.任务型管理方式B.中间型管理方式C.战斗集体型管理方式D.乡村俱乐部型管理方式A.一年或一年以下B.一年以上五年以下C.五年以上D.十年以上A.人人有事做B.人人平等C.因人设职D.因事设职A.传统管理B.现代管理C.目标管理D.组织管理A.计划工作是策划未来B.计划工作是作未来的决策C.计划工作并不能消除变化D.计划工作能减少灵活性A.战术决策B.战略决策C.常规决策D.非常规决策A.环境B.时间C.过去的决策D.员工个人A.具体B.灵活C.精确D.突出重点A.人人有事做B.人人平等C.因人设职D.因事设职A.非确定性决策方法B.确定性决策方法C.风险型决策方法D.矩阵法A.高层计划的形式B.综合计划的形式C.指令性计划的形式D.指导性计划的形式A.对人的管理B.对技术的要求C.对效率的要求D.对生产的要求A.单一任务结构B.标准任务结构C.高任务结构D.低任务结构二. 多选题（共10题,共25分）三. 判断题（共10题,共25分）1. 内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。
（2.5错误正确错误正确错误正确4. 组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。
东北师范大学管理学16秋在线作业2满分答案
东北师范大学管理学16秋在线作业2满分答案1：菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做A：单一任务结构B：标准任务结构C：高任务结构D：低任务结构正确答案：A2：所谓的“火炉法则”包括以下步骤（）A：预先警告、即时处理、违者必究、普适执行B：预先警告、即时处理、相同后果、普适执行C：预先警告、身为表率、即时处理、相同后果D：预先警告、身为表率、即时处理、普适执行正确答案：B3：赫茨伯格通过对两千多人次的调查，提出了()。
A：双因素理论B：强化理论C：期望理论D：人群关系论正确答案：A4：建立组织文化的核心是（）A：组织机构B：组织价值观C：管理制度D：教育培训正确答案：B5：影响决策的因素不包括()。
A：环境B：时间C：过去的决策D：员工个人正确答案：D6：建立组织文化的核心是（）。
A：组织机构B：组织价值观C：管理制度D：教育培训正确答案：B7：所谓授权，是指A：在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B：在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C：领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D：委托代理关系正确答案：D8：法约尔在建立组织管理理论时提出的有效管理的原则有（）。
A：十四B：十二C：十六D：八正确答案：A9：( )面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率A：确定型决策法B：风险型决策法C：非确定型决策法D：追踪决策法正确答案：D10：在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为(???? )A：领导B：0组织C：创新D：控制正确答案：D11：从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( )A：为组织发展注入活力B：手续简便C：给组织带来新观点D：给组织带来新方法E：费用较低正确答案：ABC12：按照时间可将控制分为( ) A：事先控制B：实时控制C：事后控制D：适当控制正确答案：ABC13：组织结构的基本模式有（）。
东北师范大学22春“行政管理”《管理学》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号2
东北师范大学22春“行政管理”《管理学》作业考核题库高频考点版（参考答案）一.综合考核(共50题)1.事业部组织结构的特点是集中决策，集中经营。
()A.错误B.正确参考答案：A2.在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是()A.正式结构B.体谅C.对工作的关心D.对人的关心参考答案：AB3.事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。
()A.错误B.正确参考答案：B4.亚当·斯密认为劳动分工能提高()A.劳动积极性B.成本C.生产效率D.利润参考答案：C系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素所组成的，在一定环境条件下，具有特定功能，并从属于另一个更大系统的有机整体。
()A.错误B.正确参考答案：B6.项目计划一般指具有多个目标和多方面内容的计划。
()A.错误B.正确参考答案：A7.目标管理的基本思路是什么正确答案：目标管理是组织上层管理人员与下层管理人员，以及员工一起共同来制定组织目标，使组织目标同每个人的责任和预期成果相互密切联系，明确规定每个人的主要职责范围，并用这些衡量尺度作为单位经营的指导方针和评定各个成员所作贡献的主要标准，主要通过个人的自我控制达到组织目标的一种管理。
8.目标管理强调他人控制和监督。
()A.错误B.正确参考答案：A9.行为科学的研究内容有()。
A.关于人的需要和动机的理论B.关于管理中“人性”的理论C.关于领导方式的理论D.关于企业中非正式组织以及人与人之间关系的理论10.事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。
()A.错误B.正确参考答案：A11.管理科学学派较少考虑人的行为因素，这使其在实际应用中的效果受到一定的影响。
()A.错误B.正确参考答案：B12.组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作，以实现“人人有事做”。
()A.错误B.正确参考答案：A13.直线职能制组织结构是一种高度集权的组织结构。
()A.错误B.正确参考答案：B14.计划编制的方法有()。
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东师16春《管理学》在线作业满分答案一、单选题(共 10 道试题，共 30 分。
)1. 所谓授权，是指A. 在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B. 在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C. 领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D. 委托代理关系2. 在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )A. 领导B. 0组织C. 创新D. 控制3. 组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门，即()。
A. 人人有事做B. 人人平等C. 因人设职D. 因事设职4. 随着计划的完善程度增强，将使管理幅度()。
A. 增大B. 减小C. 不变D. 提高一倍5. 亚当?斯密认为劳动分工能提高()。
A. 劳动经济性B. 生产效率C. 成本D. 利润6. 行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()。
A. 对人的管理B. 对技术的要求C. 对效率的要求D. 对生产的要求7. 包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( )A. 常规控制B. 非常规控制C. 直接控制D. 间接控制8. 盈亏平衡分析法(量、本、利分析法)属于()。
A. 非确定性决策方法B. 确定性决策方法C. 风险型决策方法D. 矩阵法9. 组织形象不包括()。
A. 家庭形象B. 服务形象C. 环境形象D. 成员形象10. 中期计划是指()。
A. 一年或一年以下B. 一年以上五年以下C. 五年以上D. 十年以上管理学16春在线作业1二、多选题(共 10 道试题，共 30 分。
)1. 未来组织的特征有()。
A. 高速度B. 组织扁平化C. 管理人本化D. 组织运行柔性化2. 人员配备的工作内容有()。
A. 确定人员需要量B. 选配人员C. 人员考评D. 人员培训3. 系统管理包括四个阶段()。
A. 创建系统阶段B. 系统的设计阶段C. 系统的运转和控制阶段D. 检查和评价运转的结果并确认系统是否有效阶段。
4. 未来组织的特征有 ( )A. 高速度B. 组织扁平化C. 管理人本化D. 组织运行柔性化5. 在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有( )A. 工作上的成就感B. 福利C. 卫生条件D. 受到重视6. 影响管理幅度的因素有 ( )A. 管理者的工作能力B. 下属的工作能力C. 工作条件D. 工作的内容7. 业务决策的特点有()。
A. 琐碎性B. 短期性C. 全局性D. 日常性8. 组织的特定环境包括()。
A. 有关政府部门和社会组织B. 顾客C. 竞争对手D. 供应商9. 扁平型组织结构的优点有()。
A. 信息传递速度快B. 信息失真大C. 能发挥下属的积极性D. 信息传递速度慢10. 组织结构的基本模式有()。
A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 直线职能制管理学16春在线作业1三、判断题(共 20 道试题，共 40 分。
)1. 管理者的非管理性工作越多，则管理幅度越大。
A. 错误B. 正确2. 职务轮换也叫岗位轮换，就是在不影响工作秩序的前提下，员工可以从一个工作岗位到另一个岗位，以消除工作专业化所带来的厌烦情绪。
A. 错误B. 正确3. 事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。
A. 错误B. 正确4. 计划就是对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。
A. 错误B. 正确5. 确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。
A. 错误B. 正确6. 组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门。
A. 错误B. 正确7. 管理科学学派较少考虑人的行为因素，这使其在实际应用中的效果受到一定的影响。
A. 错误B. 正确8. “瘦狗”经营单位的特点是市场份额和业务增长率都比较高。
A. 错误B. 正确9. 梅奥主持了著名的霍桑试验。
A. 错误B. 正确10. 经营单位组合分析法属于计划方法。
A. 错误B. 正确11. 事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。
A. 错误B. 正确12. 人际沟通分为语言沟通和非语言沟通，身体语言沟通是一种非语言沟通方式。
A. 错误B. 正确13. 决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”A. 错误B. 正确14. 组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，一旦形成便在较长的时间内保持不变。
A. 错误B. 正确15. 组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作，以实现“人人有事做”。
A. 错误B. 正确16. 泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。
A. 错误B. 正确17. 组织环境可分为一般环境与特定环境。
A. 错误B. 正确管理学16春在线作业2一、单选题(共 10 道试题，共 30 分。
)1. 管理人员的非管理性事务越多管理幅度()A. 越小B. 越大C. 不变D. 提高一倍2. 决策理论的代表人物是()。
A. 梅奥B. 西蒙C. 福特D. 泰勒3. 组织形象不包括()。
A. 家庭形象B. 服务形象C. 环境形象D. 成员形象4. 职务设计是将实现组织目标必须进行的活动划分成最小的有机相连部分形成相应的()。
A. 西蒙B. 法约尔C. 泰勒D. 福特5. 赫茨伯格通过对两千多人次的调查，提出了()。
A. 双因素理论B. 强化理论C. 期望理论D. 人群关系论6. 行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()。
A. 对人的管理B. 对技术的要求C. 对效率的要求D. 对生产的要求7. 人群关系理论认为人是()。
A. 社会人B. 经济人C. 自我实现人D. 复杂人8. 管理人员的非管理性事务越多管理幅度()。
A. 越大B. 越小C. 不变D. 提高一倍9. 组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )A. 管好用好全部支出B. 管好用好专项支出C. 管好用好经常性支出D. 管好用好特殊性支出10. 组织管理的十四条原则的提出者是()。
A. 西蒙B. 法约尔C. 泰勒D. 福特管理学16春在线作业2二、多选题(共 10 道试题，共 30 分。
)1. 组织文化的基本特征有()。
A. 组织文化的核心是组织的价值观B. 组织文化的中心是以人为本的人本文化C. 组织文化的管理方式是以软管理为主的D. 组织文化的重要任务是增强群体凝聚力2. 计划的主要表现形式有( )A. 组织使命B. 组织目标C. 组织战略D. 组织的规章3. 下列说法正确的是()。
A. 管理幅度越大，组织层次越少B. 直线制组织结构比较复杂C. 扁平型组织结构信息传递速度快D. 锥型结构的管理幅度较小4. 计划的主要表现形式有()。
A. 组织使命B. 组织目标C. 组织战略D. 组织的规章5. 组织设计的原则有()。
A. 集权与分权适度B. 因事设职C. 统一指挥D. 权责对等6. 按照时间可将控制分为 ( )A. 事先控制B. 实时控制C. 事后控制D. 适当控制7. 业务决策的特点有()。
A. 琐碎性B. 短期性C. 全局性D. 日常性8. 组织的特定环境包括()。
A. 有关政府部门和社会组织B. 顾客C. 竞争对手D. 供应商9. 集体决策有一些缺点()。
A. 集体决策耗费时间B. 问题来源于组织中团体的服从压力C. 责任不明确D. 大范围汇总信息10. 按照时间可将控制分为 ( )A. 事先控制B. 实时控制C. 事后控制D. 适当控制管理学16春在线作业2三、判断题(共 20 道试题，共 40 分。
)1. 组织环境可分为一般环境与特定环境。
A. 错误B. 正确2. 马斯洛认为人有生理、安全、心理和社会四个方面的需要。
A. 错误B. 正确3. “瘦狗”经营单位的特点是市场份额和业务增长率都比较高。
A. 错误B. 正确4. 组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作，以实现“人人有事做”。
A. 错误B. 正确5. 系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素所组成的，在一定环境条件下，具有特定功能，并从属于另一个更大系统的有机整体。
A. 错误B. 正确6. 对于领导者来说，最重要的是具有职位权力。
A. 错误B. 正确7. 事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。
A. 错误B. 正确8. 亚当斯密的分工理论的最大优点是提高工人的劳动积极性。
A. 错误B. 正确9. 决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策。
A. 错误B. 正确10. 组织设计的原则之一是使组织中的每个人都有事做。
A. 错误B. 正确11. 高层管理者、中层管理者和基层管理者都应具有较强的技术技能。
A. 错误B. 正确12. 根据公平理论可以看出，公平是一种个人的感觉，因此不存在绝对的公平。
A. 错误B. 正确13. 科学管理理论是法约尔提出。
A. 错误B. 正确14. 目标管理强调自我控制和自我管理。
A. 错误B. 正确15. 网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力，尽快获得较大收益。
A. 错误B. 正确管理学16春在线作业3一、单选题(共 10 道试题，共 30 分。
)1. 统计分析表明：“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视( )A. 具体B. 灵活C. 精确D. 突出重点2. 人群关系理论认为人是()。
A. 社会人B. 经济人C. 自我实现人D. 复杂人3. 管理人员的非管理性事务越多管理幅度()。
A. 越大B. 越小C. 不变D. 提高一倍4. 赫茨伯格通过对两千多人次的调查，提出了()。
A. 双因素理论B. 强化理论C. 期望理论D. 人群关系论5. 泰勒制提倡()。
A. 科学操作代替传统的个人经验B. 管理十四项原则C. 组织都必须以某种形式的权力作为基础D. 企业应采用新型的领导方法6. 影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是()A. 管理环境B. 管理道德C. 管理方法D. 管理手段7. 管理人员的非管理性事务越多管理幅度()A. 越小B. 越大C. 不变D. 提高一倍8. 布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )A. 任务型管理方式B. 中间型管理方式C. 战斗集体型管理方式D. 乡村俱乐部型管理方式9. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指A. 要保持法的稳定性B. 要制定统一的法律C. 法律面前人人平等D. 要使法律固定不变10. 随着计划的完善程度增强，将使管理幅度()。
A. 增大B. 减小C. 不变D. 提高一倍管理学16春在线作业3二、多选题(共 10 道试题，共 30 分。
)1. 扁平型组织结构的优点有()。
A. 信息传递速度快B. 信息失真大C. 能发挥下属的积极性D. 信息传递速度慢2. 组织文化的功能有()。