某公司产品卖场门店管理与导购技巧培训课程
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某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
¨ 十三、系统的培训计划 ¨ 十四、明快的库存处理 ¨ 十五、明确的主顾客群 ¨ 十六、精确的盘点制度 ¨ 十七、流畅的动态规划 ¨ 十八、美好的商品陈设
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
¨ 十九、温馨的气氛塑造 ¨ 二十、愉快的音乐灯光 ¨ 二十一、卓越的服务理念 ¨ 二十二、敏捷的收银作业 ¨ 二十三、健全的保安体制 ¨ 二十四、不时的整洁查核
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
¨ 二十五、特别的服务设计 ¨ 二十六、正确的情报来源 ¨ 二十七、良好的媒体关系 ¨ 二十八、良好的公共关系 ¨ 二十九、优异的楼层构想 ¨ 三十、卓越的企业文化
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
¨ 三十一、快捷的配送系统 ¨ 三十二、适当的电脑系统 ¨ 三十三、严谨的查核制度 ¨ 三十四、适当的公务维修 ¨ 三十五、精准的组织编制 ¨ 三十六、优质的礼貌运动
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
成功的店长的管理秘诀
¨ 前言:如何成为一个称职、成功且快乐 的店长
¨ (一)我的现阶段任务 ¨ (二)成功者找方法、失败者找借口 ¨ (三)我思故我在 笛卡儿
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
一、 打破习惯(惯性思考)
– *门鱼 *大象 *Golf
门店制胜策略三十六计
¨ 一、良好的立地条件 ¨ 二、适切的MD计划 ¨ 三、灵活的资金调控 ¨ 四、一流的管理人才 ¨ 五、合理的管理制度 ¨ 六、明确的经营方针
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
¨ 七、亲切的商店形象 ¨ 八、完整的顾客资料 ¨ 九、诱人的促销计划 ¨ 十、 迅速的执行态度 ¨ 十一、和谐的团队合作 ¨ 十二、忠实的从业人员
System
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
¨ 11、购物中心 SC Shopping Center
¨ 12、大型购物中心 Mall (Shipping Mall)
¨ 13、 处分品店
Outlet Store
¨ 14、廉价品店 Price Store (Off Price
Store)
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
二、管理秘诀 ——店长该关心什么?
¨ (一) 数字 ¨ (二) 商品 ¨ (三) 顾客 ¨ (四) 工作伙伴 ¨ (五) 营运目标
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
¨ (六) 活动 ¨ (七) 整洁 ¨ (八) 教育训练 ¨ (九) 同业 ¨ (十) 档案管理
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
二、自我定位
¨ (一) 经营理念 ¨ (二) 优化形象 ¨ (三) 商品+手段
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
三、他山之石
¨ (一) 门店制胜策略36计 ¨ (二) 同业竞争 ¨ (三) 异业学习 ¨ (四) 卖场如秀场
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
Store ¨ 3、超级市场 SM Supermarket ¨ 4、大型超市 Hypermarket ¨ 5、仓库型商店 Warehouse Store ¨ 6、精品店 Boutique
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
¨ 7、折扣店 DS Discount Store (House) ¨ 8、杂货店 Barity Store ¨ 9、便利商店 CVS Convenience Store ¨ 10、连锁店 Chain Store ¨ (1)自愿加盟连锁店VC Voluntary Chain ¨ (2)特许加盟连锁体系 FS Franchise
¨ (一)塑造领导者的形象 ¨ 1、基本认识 ¨ (1)刻板印象 ¨ (2)角色扮演 ¨ (3)第一印象
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
¨ 2、如何塑造 ¨ (1)服装仪容 ¨ (2)气质气味 ¨ (3)随身用品 ¨ (4)习惯动作 ¨ (5)情绪管理
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
某公司产品卖场门店管 理与导购技巧培训课程
2020/11/18
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
前言
¨ “变”:The drive behind the sustainable development of business is “CHANGE”
¨ (一)、维持现状就是落伍 ¨ (二)、进步太慢也是落伍 ¨ (三)、速度是本世纪企业经营的关键
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
三、决定业绩的六大因素
¨ (一)商品力 ¨ (二)演出力 ¨ (三)贩卖力 ¨ (四)集客力 ¨ (五)服务力 ¨ (六)管理力
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
四、提升业绩的方法
¨ 脑力激荡
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
五、建立成功团队
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
一、认识流通(Distribution)
¨ (一) 何为流通 ¨ 简言:产品从生产者到达消费者的移动
过程称为流通。 ¨ (二) 流通三要素 ¨ 1、 生产者 ¨ 2、 流通业者 ¨ 3、 消费者
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
¨ (三) 流通的演进 ¨ (四) 业种与业态 ¨ 业种:以“交易商品”为主 ¨ 业态:以“贩卖立法”为主 ¨ (五)竞争形态
Entertainment Leisure Interest Fantasy Economy
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
结语:
¨wenku.baidu.com变不行
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
十四种零售业态:
¨ 1、百货公司 DEP Department Store ¨ 2、量贩店 GMS General Merchandise
四、服务业制胜策略 ——Service&Life
¨ 微笑 Smile ¨ 活力 Energy ¨ 创新 Revolutionary ¨ 价值 Valuable ¨ 令人感动 Impressive ¨ 沟通 Communicate
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
¨ 招待 ¨ 闲暇 ¨ 有趣 ¨ 想象 ¨ 经济
¨ 十三、系统的培训计划 ¨ 十四、明快的库存处理 ¨ 十五、明确的主顾客群 ¨ 十六、精确的盘点制度 ¨ 十七、流畅的动态规划 ¨ 十八、美好的商品陈设
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
¨ 十九、温馨的气氛塑造 ¨ 二十、愉快的音乐灯光 ¨ 二十一、卓越的服务理念 ¨ 二十二、敏捷的收银作业 ¨ 二十三、健全的保安体制 ¨ 二十四、不时的整洁查核
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
¨ 二十五、特别的服务设计 ¨ 二十六、正确的情报来源 ¨ 二十七、良好的媒体关系 ¨ 二十八、良好的公共关系 ¨ 二十九、优异的楼层构想 ¨ 三十、卓越的企业文化
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
¨ 三十一、快捷的配送系统 ¨ 三十二、适当的电脑系统 ¨ 三十三、严谨的查核制度 ¨ 三十四、适当的公务维修 ¨ 三十五、精准的组织编制 ¨ 三十六、优质的礼貌运动
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
成功的店长的管理秘诀
¨ 前言:如何成为一个称职、成功且快乐 的店长
¨ (一)我的现阶段任务 ¨ (二)成功者找方法、失败者找借口 ¨ (三)我思故我在 笛卡儿
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
一、 打破习惯(惯性思考)
– *门鱼 *大象 *Golf
门店制胜策略三十六计
¨ 一、良好的立地条件 ¨ 二、适切的MD计划 ¨ 三、灵活的资金调控 ¨ 四、一流的管理人才 ¨ 五、合理的管理制度 ¨ 六、明确的经营方针
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
¨ 七、亲切的商店形象 ¨ 八、完整的顾客资料 ¨ 九、诱人的促销计划 ¨ 十、 迅速的执行态度 ¨ 十一、和谐的团队合作 ¨ 十二、忠实的从业人员
System
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
¨ 11、购物中心 SC Shopping Center
¨ 12、大型购物中心 Mall (Shipping Mall)
¨ 13、 处分品店
Outlet Store
¨ 14、廉价品店 Price Store (Off Price
Store)
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二、管理秘诀 ——店长该关心什么?
¨ (一) 数字 ¨ (二) 商品 ¨ (三) 顾客 ¨ (四) 工作伙伴 ¨ (五) 营运目标
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¨ (六) 活动 ¨ (七) 整洁 ¨ (八) 教育训练 ¨ (九) 同业 ¨ (十) 档案管理
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二、自我定位
¨ (一) 经营理念 ¨ (二) 优化形象 ¨ (三) 商品+手段
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三、他山之石
¨ (一) 门店制胜策略36计 ¨ (二) 同业竞争 ¨ (三) 异业学习 ¨ (四) 卖场如秀场
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Store ¨ 3、超级市场 SM Supermarket ¨ 4、大型超市 Hypermarket ¨ 5、仓库型商店 Warehouse Store ¨ 6、精品店 Boutique
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
¨ 7、折扣店 DS Discount Store (House) ¨ 8、杂货店 Barity Store ¨ 9、便利商店 CVS Convenience Store ¨ 10、连锁店 Chain Store ¨ (1)自愿加盟连锁店VC Voluntary Chain ¨ (2)特许加盟连锁体系 FS Franchise
¨ (一)塑造领导者的形象 ¨ 1、基本认识 ¨ (1)刻板印象 ¨ (2)角色扮演 ¨ (3)第一印象
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¨ 2、如何塑造 ¨ (1)服装仪容 ¨ (2)气质气味 ¨ (3)随身用品 ¨ (4)习惯动作 ¨ (5)情绪管理
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某公司产品卖场门店管 理与导购技巧培训课程
2020/11/18
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前言
¨ “变”:The drive behind the sustainable development of business is “CHANGE”
¨ (一)、维持现状就是落伍 ¨ (二)、进步太慢也是落伍 ¨ (三)、速度是本世纪企业经营的关键
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
三、决定业绩的六大因素
¨ (一)商品力 ¨ (二)演出力 ¨ (三)贩卖力 ¨ (四)集客力 ¨ (五)服务力 ¨ (六)管理力
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
四、提升业绩的方法
¨ 脑力激荡
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
五、建立成功团队
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
一、认识流通(Distribution)
¨ (一) 何为流通 ¨ 简言:产品从生产者到达消费者的移动
过程称为流通。 ¨ (二) 流通三要素 ¨ 1、 生产者 ¨ 2、 流通业者 ¨ 3、 消费者
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
¨ (三) 流通的演进 ¨ (四) 业种与业态 ¨ 业种:以“交易商品”为主 ¨ 业态:以“贩卖立法”为主 ¨ (五)竞争形态
Entertainment Leisure Interest Fantasy Economy
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
结语:
¨wenku.baidu.com变不行
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
十四种零售业态:
¨ 1、百货公司 DEP Department Store ¨ 2、量贩店 GMS General Merchandise
四、服务业制胜策略 ——Service&Life
¨ 微笑 Smile ¨ 活力 Energy ¨ 创新 Revolutionary ¨ 价值 Valuable ¨ 令人感动 Impressive ¨ 沟通 Communicate
某公司产品卖场门店管理与导购技巧 培训课程
¨ 招待 ¨ 闲暇 ¨ 有趣 ¨ 想象 ¨ 经济