质量检测中心管理制度

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检测机构质量管理制度

检测机构质量管理制度

检测机构质量管理制度1. 质量目标和方针一个优秀的质量管理制度首先需要明确机构的质量目标和方针。

质量目标应该是具体、可衡量和可实现的,例如提高检测准确率、缩短检测周期、提升客户满意度等。

质量方针则应该与机构的宗旨和价值观相一致,引导员工的行为和决策,确保他们能够时刻关注质量问题并采取相应的措施。

2. 组织结构和职责分工一个明晰的组织结构可以帮助机构更好地管理资源和人员,提高工作效率。

质量管理制度应该清晰地规定组织结构,并明确各级管理者和员工的职责和权限。

不同部门之间的协作和沟通也需要被规范和强化,以确保信息畅通和工作流畅。

3. 流程和程序管理在检测机构中,各个环节的工作流程和程序要符合国家法规、行业标准、客户需求和机构内部规范。

因此,质量管理制度需要明确规定各个流程的标准操作程序(SOP),确保所有员工在工作中都能按照规定的流程执行任务,避免造成错误或质量问题。

4. 资源管理充足的人力、物力、财力等资源是保证检测机构正常运转和持续发展的关键。

质量管理制度应该优化资源配置,合理规划和管理各项资源,确保其有效利用,提高机构的运营效率和服务质量。

5. 过程改进和风险管理质量管理制度应该鼓励机构不断进行过程改进,并要求员工每天都要接受各种形式的培训,不断提高自己的专业技能,以适应市场和技术的发展。

同时,机构还要重视风险管理,建立健全的风险评估和应对机制,及时发现和解决各种风险问题,降低质量风险。

6. 管理评审和内审质量管理制度需要定期进行管理评审和内审,评估和审查机构的质量管理绩效,发现问题并及时解决,以确保机构的质量管理系统持续有效。

综上所述,一个完善的质量管理制度应该包含以上要素,确保机构能够持续提供高质量的产品和服务,满足客户需求,保持竞争力。

同时,机构的领导和管理者也应该时刻关注质量管理制度的实施情况,不断改进和完善,以适应市场和客户需求的变化,确保机构的持续健康发展。

检验检测公司质量管理制度

检验检测公司质量管理制度

第一章总则第一条为确保检验检测公司质量管理体系的有效运行,提高检验检测工作的准确性和可靠性,满足客户和法律法规的要求,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有检验检测活动,包括但不限于实验室检验、现场检测、质量审核等。

第三条公司质量管理体系应遵循以下原则:1. 科学性:依据国家相关法律法规、标准规范和行业标准,采用科学的方法和手段进行检验检测。

2. 公正性:保证检验检测结果客观、真实、公正,不受任何利益干扰。

3. 完善性:不断完善质量管理体系,持续改进检验检测工作。

4. 可追溯性:确保检验检测工作的可追溯性,便于对检验检测过程进行监督和追溯。

第二章组织机构与职责第四条公司设立质量管理部门,负责制定、实施和监督质量管理体系。

第五条质量管理部门的主要职责:1. 制定和修订质量管理体系文件;2. 组织开展内部质量审核;3. 监督检验检测工作,确保符合质量管理体系要求;4. 处理质量投诉,调查质量事故;5. 组织质量培训,提高员工质量意识;6. 完成公司领导交办的其他质量管理工作。

第六条检验检测部门应设置质量检验岗位,负责检验检测工作的具体实施。

第七条质量检验岗位的主要职责:1. 按照检验检测标准和方法进行检验检测;2. 记录检验检测结果,确保记录准确、完整;3. 对检验检测过程中发现的问题进行分析,提出改进措施;4. 参与质量审核和质量改进活动;5. 完成质量管理部门交办的其他工作任务。

第三章质量管理体系文件第八条质量管理体系文件包括:1. 质量手册:阐述公司质量方针、质量目标、质量管理体系架构等;2. 程序文件:规定质量管理体系各要素的运行程序;3. 标准操作规程:规定检验检测工作的具体操作步骤;4. 质量记录表格:记录检验检测工作过程及结果。

第九条质量管理体系文件应定期审查和修订,确保其适用性和有效性。

第四章检验检测工作第十条检验检测工作应遵循以下要求:1. 检验检测人员应具备相应的资质和技能,熟悉检验检测标准和方法;2. 检验检测设备应定期校准、维护和保养,确保其准确性和可靠性;3. 检验检测环境应满足检验检测要求,避免外部因素对检验检测结果的影响;4. 检验检测过程应严格按照标准操作规程执行,确保检验检测结果的准确性;5. 检验检测结果应及时、准确、客观地报告给客户。

检测中心管理制度

检测中心管理制度

检测中心管理制度近年来,检测中心在维护社会公共利益、保障产品质量安全方面发挥着重要作用。

为了确保检测中心的高效运作和管理规范,制订一套科学合理的管理制度显得尤为重要。

本文将就检测中心管理制度进行探讨,并提出相应的建议。

一、制定管理规章制度要确保检测中心的正常运行,首要任务是制定一套完善的管理规章制度。

这些规章制度应明确工作职责、工作流程、管理权限等方面的内容,以便于各部门间的协作和沟通。

严格的管理规章制度能够有效规范员工行为,提高工作效率,降低管理风险。

二、建立绩效考核机制为了激励员工积极性和提高工作水平,检测中心应建立科学合理的绩效考核机制。

这一机制应既能考核员工的个人能力和工作表现,又要考虑到团队的整体成绩。

绩效考核结果应与员工的晋升、奖励和薪酬挂钩,使员工意识到努力工作的价值,从而提高工作效率和质量。

三、加强质量管理质量管理是检测中心运作的核心,对于确保检测结果的准确性和可靠性至关重要。

因此,检测中心应加强质量管理,建立完善的质量控制体系。

包括设立质量检测标准,定期检测和维护仪器设备,培训员工以提升技术能力等。

只有确保质量管理到位,才能有效保障产品质量和社会公共安全。

四、定期进行内部审计内部审计对于检测中心管理的有效性和合规性具有重要作用。

通过定期进行内部审计,可以发现和纠正工作中的问题和不足之处。

同时,内部审计也能够提供管理决策的依据,帮助检测中心优化工作流程和管理制度。

因此,检测中心应建立健全的内部审计机制,确保每个环节的规范运行。

五、加强信息化建设随着科技的不断进步,信息化建设已成为提高管理效率和服务质量的重要手段。

检测中心应加强信息化建设,推动业务流程电子化,实现数据的自动化采集和分析。

此外,还应加强网络安全保护,保留和管理数据的安全性,以防止信息泄露和数据损坏。

六、加强沟通与交流良好的沟通和交流是保障检测中心各部门协作顺畅的基础。

检测中心可以通过定期组织会议、开展培训、建立沟通渠道等方式加强沟通与交流。

工程质量检测室管理制度

工程质量检测室管理制度

工程质量检测室管理制度第一章总则第一条为规范工程质量检测室的管理,保障工程质量,提高工程检测水平,制定本管理制度。

第二条工程质量检测室是工程项目中专门从事工程的质量检测的机构,按照相关法律法规和标准要求,开展工程的质量检测工作。

第三条工程质量检测室的管理应遵循科学性、规范性、公正性、独立性的原则。

第四条工程质量检测室负责人为工程质量检测室的管理者,负责工程质量检测室的日常管理工作。

第二章工程质量检测室的组织机构第五条工程质量检测室设有主任一人,副主任若干人,工程质量工程师若干人等。

第六条工程质量检测室的工作人员应具备相应的从业资格,经过专业培训,能够胜任工程质量检测工作。

第七条工程质量检测室设有质量管理部、技术部、仪器部等职能部门。

第八条工程质量检测室应建立健全工作流程和质量管理体系,确保工程质量检测工作的科学性和规范性。

第三章工程质量检测室的职责第九条工程质量检测室的主要职责包括:(一)承担工程的质量检测任务,按照相关法律法规和标准要求,开展工程质量检测工作;(二)制定工程质量检测计划,保障工程质量检测工作的质量和效率;(三)对工程的施工质量进行监督检测,及时发现和解决质量问题;(四)对工程质量检测过程中的技术问题进行研究和解决,提高工程质量检测水平;(五)承担工程质量检测室内部的质量安全管理工作,保障工作人员的安全和健康。

第四章工程质量检测室的管理制度第十条工程质量检测室制定并执行以下管理制度:(一)工程质量检测计划管理制度:制定工程质量检测计划,明确工程质量检测的目标和任务。

(二)工程质量检测程序管理制度:规范工程质量检测工作的流程和程序。

(三)工程质量检测记录管理制度:做好工程质量检测的记录和档案管理工作。

(四)工程质量检测设备管理制度:做好工程质量检测设备的维护和管理工作。

(五)工程质量检测人员管理制度:规范工程质量检测人员的从业资格和培训管理。

第十一条工程质量检测室应建立健全质量检测工作的内部监督和评估机制,定期对工作进行评估和改进。

质量检测中心管理制度

质量检测中心管理制度

质量检测中心管理制度
1.未经许可,任何非质量检测中心人员不得入内。

2.室内禁止吸烟。

3.仪器设备必须由专人管理,仪器设备操作人员必须经培训合格,取得上岗资格方能操作。

4、检测过程中要严格按规定的程序进行,并穿戴好劳动防护用品。

5.质量检测中心实验技术人员应建立岗位日志。

6. 检测完毕后应将数据分析处理,并报主管人员审核签字。

7.未经许可,非质量检测中心人员,不得动用仪器设备,不得翻阅相关资料。

8.未经检测中心负责人同意,任何人、任何部门不得拆改仪器设备。

9.室内不准存放其它任何无关物品。

10.精密仪器需做好防震、防潮、防尘、防腐蚀等防护工作。

11.做好各类仪器设备维修保养工作,确保仪器设备完好无损。

12.仪器设备应保持整洁有序,不得随意搬动。

13.做好安全防范工作,定期检查漏电保护器、灭火器等安全设施。

14.下班前需检查水、电开关和门窗是否关闭。

15.如有试验设备正在运行的,必须安排相关人员进行巡查。

便于监控试验设备的运行状况。

质量检测中心
年月日。

质量检测管理制度范本

质量检测管理制度范本

质量检测管理制度范本一、总则第一条为了确保产品质量,提高企业竞争力,建立健全质量检测管理制度,规范质量检测工作,制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部质量检测管理工作,包括原材料检验、过程产品检验、成品检验等各个环节。

第三条企业应建立健全质量检测组织机构,明确各部门职责,配备专业的检测人员,保证检测设备齐全、有效,确保质量检测工作的正常进行。

第四条质量检测工作应严格按照国家、行业标准和企业内部质量标准进行,确保检测数据真实、准确、可靠。

二、质量检测机构与职责第五条企业应设立质量检测部门,负责组织、协调和监督质量检测工作。

第六条质量检测部门职责:1. 制定质量检测计划和检测标准,并对检测计划和标准的执行情况进行监督;2. 对原材料、过程产品和成品进行检测,确保产品质量符合标准要求;3. 对检测设备进行维护和管理,保证检测设备正常运行;4. 对检测人员进行培训和考核,提高检测人员业务水平;5. 对检测数据进行分析和总结,为产品质量改进提供依据;6. 参与质量事故的调查和处理,提出整改措施。

三、质量检测流程与要求第七条质量检测流程:1. 原材料检验:对进厂原材料进行检验,确保原材料质量符合标准要求;2. 过程产品检验:对生产过程中产生的半成品进行检验,确保过程产品质量符合标准要求;3. 成品检验:对成品进行检验,确保成品质量符合标准要求;4. 检测结果记录和报告:将检测结果记录在检测报告中,并及时反馈给相关部门。

第八条质量检测要求:1. 检测人员应具备相应的专业知识和技能,取得相关资格证书;2. 检测设备应定期进行校准和检定,保证检测设备准确可靠;3. 检测环境应满足检测要求,确保检测数据不受外界影响;4. 检测过程应严格按照检测标准进行,确保检测结果真实有效;5. 检测数据应如实记录,并纳入企业质量管理系统。

四、质量检测结果处理第九条对检测结果不符合标准的产品,应立即停止生产,并进行原因分析,采取措施进行整改。

质量检测公司管理制度

质量检测公司管理制度

第一章总则第一条为了加强本公司的质量检测工作,确保检测结果的准确性和可靠性,提高公司整体管理水平,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有质量检测工作,包括内部质量检测和对外委托检测。

第三条本制度遵循国家相关法律法规,遵循科学、公正、准确、高效的原则。

第二章组织机构与职责第四条公司设立质量检测部,负责公司质量检测工作的组织实施和管理。

第五条质量检测部职责:1. 负责制定、修订和完善质量检测管理制度,确保质量检测工作的规范化、标准化。

2. 负责组织制定和实施质量检测计划,确保检测任务按时完成。

3. 负责质量检测人员的培训、考核和管理工作。

4. 负责对检测设备、仪器进行维护、保养和校准。

5. 负责对外委托检测项目的筛选、合同签订和监督。

6. 负责检测结果的审核、分析和报告。

7. 负责与客户沟通,处理客户投诉。

第三章质量检测流程第六条质量检测流程如下:1. 接收检测任务:接收客户委托的检测任务,明确检测项目、标准和方法。

2. 检测准备:根据检测任务要求,准备检测设备、仪器和样品。

3. 检测实施:按照检测标准和方法进行检测,确保检测结果的准确性。

4. 检测记录:详细记录检测过程、结果和异常情况。

5. 检测审核:对检测结果进行审核,确保结果准确无误。

6. 检测报告:编制检测报告,提交给客户。

第四章检测人员管理第七条检测人员应具备以下条件:1. 具有相关专业背景,熟悉检测标准和方法。

2. 具有良好的职业道德和责任心。

3. 通过公司组织的检测技能考核。

4. 具有相关检测证书。

第八条检测人员职责:1. 严格遵守检测标准和方法,确保检测结果的准确性。

2. 保守客户秘密,不得泄露客户信息。

3. 及时发现检测过程中的问题,并提出改进措施。

4. 参加公司组织的培训,提高自身业务水平。

第五章设备、仪器管理第九条公司应配备先进的检测设备、仪器,确保检测结果的准确性。

第十条设备、仪器管理:1. 设备、仪器应定期进行维护、保养和校准,确保其正常运行。

质量检测管理制度

质量检测管理制度

质量检测管理制度一、制度目的质量检测管理制度的目的是为了确保产品或服务的质量,规范检测流程,提高质量管理水平,保障客户满意度和公司声誉。

二、适用范围本制度适用于公司内所有与质量检测相关的部门和员工。

三、质量检测的定义与目标1. 质量检测的定义:质量检测是指通过一系列检测方法和手段,对产品或服务的质量进行评估和确认。

2. 质量检测的目标:- 确保产品或服务符合相关法律法规和标准的要求;- 减少产品或服务的缺陷率,提高质量水平;- 确保产品或服务的安全性和可靠性;- 提高客户满意度,增强市场竞争力。

四、质量检测的流程1. 质量检测计划制定:根据产品或服务的特点和需求,制定质量检测计划,明确检测的范围、方法、标准和要求。

2. 检测设备及其管理:采购和配备符合国家标准的检测设备,并建立设备清单和档案。

对检测设备进行定期维护、校准和保养,并定期进行检测设备的核查和评估。

3. 检测人员管理:招聘和培训具备相关专业知识和技能的检测人员,并建立人员档案。

定期组织培训和考核,确保检测人员的专业素质。

4. 质量检测过程:根据质量检测计划,进行样品采集和检测分析,记录检测结果和分析数据。

确保样品的存放、标识和保管符合相关要求。

5. 检测结果处理:根据检测结果,及时进行数据分析和判断,确保数据的准确性和可靠性。

对不合格产品或服务进行处理,并进行原因分析和改进措施的制定。

6. 结果通报和反馈:将质量检测的结果及时通报给相关部门和人员,确保及时调整和改进。

同时,向客户提供检测结果和建议,增强客户信心和满意度。

五、质量检测管理的监督与评估1. 定期监督:设立质量检测管理的监督机构,进行定期内部审核,检查制度执行情况和检测结果的准确性。

发现问题及时纠正,并提出改进建议。

2. 外部评估:定期邀请第三方机构对质量检测管理制度进行评估和认证,确保制度与国家标准和行业要求相符。

六、制度的遵守与违约责任所有员工都有责任遵守本制度,并严禁违反制度规定。

质量检测中心的规章制度

质量检测中心的规章制度

质量检测中心的规章制度第一章总则第一条为规范质量检测中心的管理活动,保证质量检测工作的有效开展,提高检测数据的准确性和可靠性,特制定本制度。

第二条质量检测中心是本单位负责检测工作的机构,负责组织和实施相关标准的检测工作,确保检测结果的准确性和可靠性。

第三条质量检测中心的管理工作必须严格按照有关法律法规和规章制度执行,确保各项工作的顺利进行。

第四条质量检测中心实行负责人领导下分工负责的管理模式,明确各部门的职责和义务。

第五条质量检测中心应当建立健全质量管理体系,不断完善各项管理制度,提高服务水平和工作效率。

第二章质量检测中心的组织结构第六条质量检测中心设质量管理部、技术部等部门,各部门下设若干具体岗位,明确各岗位的职责和权限。

第七条质量管理部负责制定和监督中心的质量管理计划,确保检测工作的质量和稳定性。

第八条技术部负责组织和指导中心的检测工作,确保检测数据的准确性和可靠性。

第九条质量检测中心设立检测科、数据处理科等科室,各科室之间相互协作,共同完成检测任务。

第十条质量检测中心还设有质量监控室,负责对检测工作进行监督和检查,确保检测数据的真实性和准确性。

第三章质量检测中心的工作流程第十一条质量检测中心严格按照工作程序和操作规范进行检测工作,确保检测结果的可靠性和准确性。

第十二条质量检测中心对各项检测工作进行严格管理,保证检测数据的完整性和可追溯性。

第十三条质量检测中心逐步推进自动化、智能化检测技术的应用,提高检测效率和准确性。

第十四条质量检测中心定期进行检测设备的维护和校准,确保检测设备的正常运行和准确性。

第四章质量检测中心的管理制度第十五条质量检测中心建立健全各项管理制度,包括质量管理制度、安全管理制度、人员管理制度等。

第十六条质量检测中心对员工进行岗前培训和定期考核,确保员工具备必要的检测技能和素质。

第十七条质量检测中心建立质量档案,对检测过程进行记录和保存,确保检测数据的可靠性和完整性。

第十八条质量检测中心对外发布检测结果时,必须经过质量监控室的审核和确认,确保检测数据的准确性和可靠性。

质量检测管理制度范本

质量检测管理制度范本

质量检测管理制度范本第一章总则为了规范和保障产品质量检测工作的开展,有效防范和处理相关事故,提高产品质量和安全水平,特制订本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司内各项产品的质量检测工作。

第三章质量检测管理机构公司成立质量检测管理办公室,负责公司内各项产品的质量检测管理工作。

办公室设主任一人,副主任一人。

质量检测管理办公室的具体职责由公司领导确定。

第四章质量检测管理人员质量检测管理办公室设置专职人员,专业技术人员和管理人员,并接受公司领导的委派管理。

第五章质量检测管理制度1.公司内各项产品的质量检测必须按照相关国家标准和公司规定进行,不得随意更改检测方案。

2.质量检测管理办公室要加强对检验人员的培训,提高检验技能和水平。

3.质量检测管理办公室要定期制定和修订质量检测计划,确保质检工作有序进行。

4.质量检测管理办公室要及时总结和分析检测结果,及时向相关部门提供质量状况报告。

第六章质量检测程序1.产品在检测前,必须经过产品组装部门的产品组装验收,合格后方能进行质量检测。

2.产品的质量检测必须由专业技术人员进行,不得由未经培训的人员操作。

3.产品的质量检测结果应当充分受到重视,不得随意更改。

4.产品质量检测结果应当及时向公司领导和相关部门汇报。

第七章质量检测结果处理1.若产品经过质量检测不合格,必须停止继续生产,并对问题进行彻底分析,查明原因。

2.质量检测管理办公室应当及时向领导和相关部门报告不合格产品的处理情况。

3.对不合格产品的处理必须及时有效,确保不合格产品不会流入市场。

第八章质量检测记录管理1.公司内各项产品的质量检测都必须做好检测记录,记录内容包括检测日期、检测人员、检测结果等。

2.质量检测记录必须真实可靠,不得伪造和篡改。

3.质量检测记录必须妥善保存,便于日后查询。

第九章质量检测管理的违规处理1.对于质检人员因违规操作导致产品的检测结果不准确,公司将进行批评教育或者严肃处理。

2.对于故意篡改检测结果、谎报检测结果等行为,公司将给予严厉的惩罚,并追究相关责任人的法律责任。

工程质量检测单位的管理制度

工程质量检测单位的管理制度

工程质量检测单位的管理制度第一章总则第一条为加强工程质量检测单位的管理,维护社会公共利益,规范工程质量检测行为,保障工程质量安全,制定本管理制度。

第二条工程质量检测单位是指经相关部门批准设立,具有独立法人资格,专门从事工程质量检测的机构。

第三条本管理制度适用于所有工程质量检测单位的管理和监督工作。

第四条工程质量检测单位应当加强组织领导,高度重视工程质量检测工作,提高内部管理水平,增强服务质量和有效性。

第二章组织管理第五条工程质量检测单位应当实行科学决策、严格管理、公开透明的原则,建立健全组织结构,明确职责分工,形成科学合理的管理体系。

第六条工程质量检测单位应当设立质量管理部门,负责对检测工作进行统筹管理,确保检测质量和效果。

第七条工程质量检测单位应当设立质量检测部门,负责具体的检测工作,保证检测结果的准确性和可信度。

第八条工程质量检测单位应当建立健全内部监督机制,加强对工作人员的管理和考核,防止违规行为。

第九条工程质量检测单位应当定期进行内部审计,审查工作程序和结果,发现问题及时整改并报告相关部门。

第十条工程质量检测单位应当建立健全信息化管理系统,实现工作过程的信息化、数字化,提高工作效率和质量。

第三章人员管理第十一条工程质量检测单位应当加强对员工的培训和学习,建立健全专业化的技术团队,提高员工的综合素质和业务水平。

第十二条工程质量检测单位应当制定详细的人员管理制度,明确员工的岗位职责、权利和义务,建立健全绩效考核机制。

第十三条工程质量检测单位应当加强对员工的教育和培训,提高员工的责任意识和职业道德水平,保证检测工作的公正性和客观性。

第四章资源管理第十四条工程质量检测单位应当合理配置资源,确保检测工作的顺利进行。

第十五条工程质量检测单位应当建立健全设备设施管理制度,对仪器设备进行定期检测和维护,保证检测数据的准确性和可靠性。

第十六条工程质量检测单位应当制定资源共享的政策,充分利用外部资源,提高工作效率和服务质量。

质量检验管理制度范本(五篇)

质量检验管理制度范本(五篇)

质量检验管理制度范本1.为了保证iso9002标准在检验医学质量管理中的全面落实,真正做到“写你应做的,做你所写的,记你所做的,查你所记的,改你所错的”。

确保科室能够按照有效的文件体系运行,为此,检验科主任专门指定专人负责全科检验质量管理,经常督促检查各专业组对各项规章制度的落实情况。

2.定期督促落实参加省临检中心的室间质控活动,认真细心的按时做好并填写每次质控,如期寄出报告。

目前参加生化、细菌、血液、体液、血凝及免疫质控。

3.每次接到质控评判后,要检查对照、总结优缺点,找出问题,改进工作。

对室内质控要每天坚持,成为一项恒定的检测工作。

如期画好室内各质控图表,及时发现失控和漂移现象,并做出相应处理。

4.质控的结果,一定要达到“二甲”的标准。

对失控的项目,要特别重视,限期攻关达标。

5.各专业组严格遵守操作规程,加强“三基”训练,对每一张报告单仔细做,认真填写结果,清晰准确、签上全名,登记后发出报告;对不能做的单子,写明原因,原单退回,重新留取标本,作到每张单子有着落。

6.一般当天标本当天完成,不能当天完成的标本要妥善保存,以免变质,血液标本要离心后吸出血清贮于冰箱,以免溶血。

7.对反馈回来的信息,要及时复查,寻找原因,吸取教训;对推委搪塞,造成误诊等后果的要追究责任。

8.定期检查,结合医院每季度一次质量检查的同时,对各专业组的工作质量进行检查。

特别是对影响质量的各种因素,如人员操作规范化、仪器的完好率、精密度、敏感性、试剂的质量、方法学的评价以及系统误差以外的偶然误差因素进行检查,解决存在的问题。

9.血库工作人员要严格按照《血库工作制度》办事,做到“三查六对”、仔细认真,把好血液质量、血型鉴定、交叉配血等质量关,坚决杜绝输血事故的发生。

10.提高检验人员的思想素质和技术,是提高检验工作质量的根本保证,为此,有计划的实施各类人员的培养计划,加强技术考核,“三基”考核;科室主任对各专业组(室)质量进行定期检查,发现问题,尽快解决。

质量检验管理制度范文(5篇)

质量检验管理制度范文(5篇)

质量检验管理制度范文一、目的与依据目的:为了保证产品质量的稳定和提高,确保产品满足客户要求,提高企业竞争力和形象。

依据:1.《中华人民共和国产品质量法》;2.国家有关标准和规范;3.公司质量管理手册。

二、适用范围适用于公司的所有产品质量检验工作,包括原材料采购、生产过程控制和成品质量检验。

三、质量检验流程1. 原材料采购检验(1)采购人员在选择供应商时,应对其进行评估,包括质量管理体系、质量检验设备和检验能力等方面;(2)采购人员应根据采购合同的要求,对进货物料进行必要的检验,并记录检验结果;(3)对不符合质量要求的物料,应立即向供应商提出退货通知,并保存相关证据。

2. 生产过程控制检验(1)生产过程中,质量检验员应按照质量检验计划和工艺要求,对生产过程进行检验,并记录检验结果;(2)对不符合质量要求的生产过程,应立即采取措施进行整改,并记录整改过程和结果;(3)生产过程中,质量检验员应采样并监测关键工序的过程参数,确保产品生产过程处于稳定状态。

3. 成品质量检验(1)生产完成后,质量检验员应对成品进行全面检验,包括外观、尺寸、性能等方面;(2)对不符合质量要求的产品,应立即采取措施进行整改,并记录整改过程和结果;(3)对合格的产品,应按照规定进行标识和包装。

四、质量检验记录和报告1. 质量检验员应按照规定,记录所有的质量检验过程和结果;2. 质量检验员应按时编制质量检验报告,上报给相关部门和领导;3. 质量检验报告应包括检验的产品数量、合格率和不合格率等核心数据。

五、责任与追究1. 质量检验员应按照质量检验计划和工艺要求,严格执行质量检验工作;2. 质量检验员发现不合格产品时,应及时报告给相关部门,并采取措施进行整改;3. 质量检验员如发现质量问题,并未及时报告或采取措施进行整改的,应受到相应的纪律处分。

六、修订与审批1. 本制度由质量管理部负责起草和修订;2. 本制度的修订应经公司领导审批后生效;3. 本制度的修订应及时通知相关人员并进行培训。

质量检测规章制度(6篇)

质量检测规章制度(6篇)

质量检测规章制度一、原始记录填写制度1)数据要保持完整性。

2)要用专用的记录表格填写,检查全过程,按此记录出具检验结果,字迹清晰、工整。

3)填写记录要按计量法规单位填写。

4)操作者必须在检验记录单和检验结果单上签字,由部门主管审核,并对记录结果负责。

二、质检中心药品仪器管理制度1)对常用药品和玻璃器皿,要存放整齐,标签要清晰。

2)各种药品及试剂要分类保管。

3)仪器设备要由使用人员和管理人员一起验收,合格后方可使用并建立仪器登记。

4)仪器发生故障或损坏等事故立即报告管理人员。

5)经常对仪器设备的使用情况及安全情况进行检查,对不能使用的仪器设备提出报废报告,领导同意后处理。

对法定的强制检定的器具要定期检定,取得检定证书,不合格计量器具上报领导。

三、检验制度1)样品按标准方法取样,取样后立即做样,防止样品发生变化。

2)在检验过程中,样品由检验人员保管,保持样品不被污染直至检验结束。

3)样品要保持密封状态。

发现异常数据后要进行仪器装置、方法步骤的检查,并分析查明原因,及时报告有关部门,予以正确处理。

4)检验结果及时报出,若有不合格,立即通知车间隔离产品,加样抽检查明原因,及时汇报。

四、保密制度检测中心人员要对以下内容保密1)本检测中心的业务技术水平,技术工作计划、规划等,检测仪器设备技术条件、非标准检验方法、其他涉及本检测中心权益的技术资料。

2)属于保密范围内的技术资料和文件,由有关人员传阅和处理,不得擅自复制或私自转借外单位人员。

五、检测中心安全卫生制度1)检测中心每天要清扫,保持整洁卫生,仪器设备要布局合理,保持干净。

2)检验用的样品要存放整齐,不可乱堆乱放。

3)一切不溶物质或浓酸、浓碱,严禁直接倒入水池,以防堵塞腐蚀水管,浓酸浓碱应稀释到适应浓度后才能倒入下水道。

4)地面、台面要擦拭干净,各种废物要丢到指定的垃圾桶中。

5)所有工作要认真仔细,严格按照操作规程操作,注意有关仪器的安全使用。

6)用过的物品要及时放回原处,凡用过的器皿、容器均应洗刷干净。

工程质量检测公司管理制度

工程质量检测公司管理制度

第一章总则第一条为加强本公司的质量检测工作,确保检测数据的准确性和可靠性,提高检测服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有从事工程质量检测的员工及相关部门。

第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准和公司内部规章制度制定。

第二章组织架构第四条本公司设立质量检测部,负责公司工程质量检测工作的组织、协调、实施和监督。

第五条质量检测部设部长一名,副部长一名,负责制定检测工作计划、监督检测过程、协调解决检测过程中出现的问题。

第六条质量检测部下设检测室、资料室、实验室等部门,分别负责检测项目实施、资料管理、实验设备维护等工作。

第三章检测工作流程第七条检测项目实施前,检测室需对检测方案进行编制,包括检测依据、检测方法、检测设备、检测人员等。

第八条检测方案经质量检测部审核通过后,由检测室组织实施。

第九条检测过程中,检测人员需严格按照检测方案进行操作,确保检测数据的准确性和可靠性。

第十条检测完成后,检测人员需填写检测报告,并由质量检测部审核。

第十一条检测报告经审核通过后,由资料室进行归档管理。

第四章检测设备与仪器第十二条检测设备与仪器应定期进行维护和保养,确保其性能稳定。

第十三条检测设备与仪器的购置、维修、报废等事项,由质量检测部负责。

第十四条检测设备与仪器的使用,需遵循操作规程,确保检测数据准确。

第五章检测人员管理第十五条检测人员应具备相应的专业技术资格和实际操作经验。

第十六条检测人员需参加公司组织的业务培训,提高业务水平。

第十七条检测人员应严格遵守公司规章制度,确保检测工作的顺利进行。

第十八条检测人员对检测数据负有保密责任,不得泄露给无关人员。

第六章质量监督与考核第十九条质量检测部对检测工作进行定期检查,确保检测质量。

第二十条对检测工作中出现的问题,质量检测部应及时调查处理,并追究相关责任。

第二十一条对检测工作成绩突出的员工,公司给予表彰和奖励。

第七章附则第二十二条本制度由质量检测部负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起实施。

检测中心管理制度范本

检测中心管理制度范本

检测中心管理制度范本一、引言检测中心作为一个重要的组织机构,负责对各类产品、项目或过程进行检验、检测,并提供准确的检测结果和科学的评价。

为确保检测工作的准确性、可靠性和公正性,有必要制定一套科学有效的管理制度。

本文旨在为检测中心管理制度的制定提供一个范本。

二、目的和范围本管理制度的目的在于规范和指导检测中心的日常运作和管理工作,确保检测工作的质量,保障检测结果的准确性和公正性。

范围包括检测中心的组织架构、人员管理、设备管理、质量管理、安全管理等方面。

三、组织架构1. 检测中心设立一个由主任、副主任和各部门负责人组成的领导班子,负责检测中心的日常管理工作。

2. 检测中心根据工作需要设立不同的部门,每个部门设置一个负责人,负责本部门的组织、协调和管理工作。

3. 每个部门根据工作需要可以设置若干个科室或小组,负责具体的检测项目或过程。

四、人员管理1. 检测中心应根据工作需要招募具有相关专业知识和技能的人员,并对其进行培训和考核。

2. 检测中心应建立健全的人员管理制度,包括劳动合同管理、考勤管理、绩效评价、岗位职责和权限等方面。

3. 检测中心应提供员工培训和发展机会,鼓励员工不断学习和进修,提升专业水平和能力。

五、设备管理1. 检测中心应建立设备管理制度,包括设备的购置、验收、保养和报废等方面。

2. 检测中心应制定设备维护计划,定期对设备进行检修和维护,确保设备的正常运行和准确性。

3. 检测中心应建立设备档案,记录设备的基本信息、使用情况和维修记录等。

六、质量管理1. 检测中心应建立和实施质量管理体系,确保检测工作的质量和准确性。

2. 检测中心应制定检测操作规程,明确检测过程中的各项操作要求。

3. 检测中心应定期进行内部质量审核,发现问题及时纠正和改进。

七、安全管理1. 检测中心应建立和实施安全管理制度,确保检测过程的安全性和人员的身体健康。

2. 检测中心应制定安全操作规程,明确各项安全措施和操作要求。

质检部规章管理制度

质检部规章管理制度

质检部规章管理制度一、背景介绍质检部是企业内负责产品质量管理和监督的重要部门,为了确保质检工作的顺利进行和规范管理,制定并执行一套科学、合理的规章制度是必要的。

本文将详细介绍质检部规章管理制度的相关内容。

二、制度目的1. 确保质检部工作的规范性和高效性。

2. 提高产品质量,满足客户需求。

3. 保障员工权益,提升工作积极性和满意度。

4. 促进质检部与其他部门的良好协作和沟通。

三、制度内容1. 质检部组织结构(1)质检部的职责和权限。

(2)质检部的组织架构和人员编制。

(3)质检部各岗位职责和工作流程。

2. 质检流程管理(1)产品质量检验流程的规定,包括原材料检验、生产过程检验和成品检验等。

(2)质检流程中的样品采集、检测方法、检测设备和仪器的选择和使用规范。

(3)质检结果的记录、报告和归档要求。

3. 质量问题处理(1)对于质量问题的分类和处理流程。

(2)质检部与相关部门的沟通和协调机制。

(3)质量问题的追踪和整改措施。

4. 质量数据分析与改进(1)质检部的数据采集、统计和分析方法。

(2)质量指标的设定和评估标准。

(3)质检部定期召开质量分析会议,提出改进措施并跟踪执行情况。

5. 员工培训和考核(1)质检部员工的培训计划和培训内容。

(2)质检部员工的绩效考核和奖惩机制。

(3)质检部员工的职业发展规划和晋升机制。

6. 质检设备管理(1)质检设备的购置、验收和登记管理。

(2)质检设备的维护保养和定期检验。

(3)质检设备的报废和更新规定。

7. 制度执行和监督(1)质检部制度执行的责任部门和人员。

(2)制度执行的监督和检查机制。

(3)对违反制度的处理措施和纪律处分。

四、制度宣贯与评估1. 制度宣贯(1)质检部制度的宣传和培训计划。

(2)制度宣传的方式和渠道。

(3)员工对制度宣贯的理解和掌握情况的评估。

2. 制度评估(1)定期对质检部制度的执行情况进行评估。

(2)评估结果的统计和分析。

(3)根据评估结果提出改进意见和措施。

质检中心安全生产管理制度(4篇)

质检中心安全生产管理制度(4篇)

质检中心安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强质检中心的安全生产管理,保障员工的人身安全和财产安全,确保质检工作的顺利进行,本制度依据国家相关法律法规和质检中心的实际情况制定。

第二条质检中心的安全生产管理,包括安全生产组织管理、安全生产责任制、安全生产规章制度、安全设施设备管理、事故隐患排查整改、应急救援和安全培训等内容。

第三条质检中心安全生产管理的原则是安全第一、预防为主、综合治理、依法管理、各负其责。

第四条质检中心应当健全安全生产管理体系,建立安全生产管理档案,明确责任分工,确保安全生产工作的各项任务能够落实到位。

第二章安全生产组织管理第五条质检中心应当设立安全生产管理机构,明确安全生产管理人员的岗位职责,并配备相应的人员和资源。

第六条安全生产管理机构的主要职责包括:制定安全生产管理制度、组织编制安全生产计划、监督检查安全生产工作、协调处理安全生产事故等。

第七条质检中心应当建立健全安全生产督导机制,制定督导计划,定期进行安全生产督导,对存在的安全风险和隐患进行及时整改。

第八条质检中心应当建立安全生产宣传教育制度,加强对员工的安全意识教育,提高员工的安全防范和应急处置能力。

第三章安全生产责任制第九条质检中心应当明确安全生产管理人员、班组长、一线员工的安全生产责任,并建立健全相应的责任追究机制。

第十条安全生产管理人员是质检中心安全生产的责任主体,他们应当依法履行安全生产管理职责,确保安全生产工作的顺利进行。

第十一条班组长是质检中心安全生产的责任实施载体,他们应当负责本班组的安全管理,并监督落实其他一线员工的安全生产责任。

第十二条一线员工是质检中心安全生产的责任执行者,他们应当按照规章制度和安全操作规程,执行作业任务,确保安全生产。

第四章安全生产规章制度第十三条质检中心应当制定安全生产规章制度,明确安全生产工作方针、制定安全生产控制措施、规范作业行为,确保安全生产。

第十四条质检中心应当制定火灾防控制度、危险化学品管理制度、安全用电管理制度等,根据实际情况制定相应的安全管理制度。

质量检测站管理制度

质量检测站管理制度

质量检测站管理制度第一章总则第一条为规范和加强质量检测站的管理工作,提高检测服务质量,保障社会公众的合法权益,根据《质量检测法》及相关法律法规,制定本管理制度。

第二条质量检测站是指依法从事产品、工程项目等检测工作的单位。

第三条质量检测站应当依法履行职责,维护职业操守,保障检测服务质量和检测结果的准确性、可靠性。

第四条质量检测站应当建立健全质量管理体系,完善内部管理制度,确保检测工作的科学性、规范性和准确性。

第二章组织机构第五条质量检测站应当设立机构设置完善的组织机构,明确各部门、岗位的职责分工,保证检测工作的顺利进行。

第六条质量检测站设有以下部门:(一)检测部门:负责具体的检测工作,独立行使检测职权;(二)质量管理部门:负责制定和实施质量管理制度,监督检测质量;(三)技术部门:负责技术支持和研发工作;(四)行政部门:负责财务管理、人事管理、后勤服务等工作。

第七条质量检测站应当设立质量管理委员会,定期对检测工作进行评估和监督,提出改进措施。

第八条质量检测站应当设立技术委员会,负责技术问题的讨论、协调和决策。

第九条质量检测站应当设立安全部门,加强安全生产管理,确保员工的生命安全和身体健康。

第三章质量管理第十条质量检测站应当建立完善的质量管理体系,包括质量政策、质量目标、质量手册、程序文件等。

第十一条质量检测站应当根据实际情况确定检测程序和方法,确保检测过程的可追溯性和可控性。

第十二条质量检测站应当建立质量监督和内审制度,定期对检测工作进行自查和评估。

第十三条质量检测站应当建立不良事件和投诉处理制度,及时处理检测过程中出现的问题,保证检测结果的客观真实。

第四章人员管理第十四条质量检测站应当建立健全的人员管理制度,包括人员招聘、培训、考核、激励等。

第十五条质量检测站应当根据检测工作的需要,配备具有相应资质和经验的检测人员。

第十六条质量检测站应当加强员工的业务培训和技术考核,不断提高员工的素质和能力。

第十七条质量检测站应当建立员工奖惩制度,激励员工积极工作,促进队伍稳定和和谐。

质检中心安全生产管理制度(三篇)

质检中心安全生产管理制度(三篇)

质检中心安全生产管理制度1. 目的和适用范围:质检中心安全生产管理制度的目的是确保质检中心的安全生产工作按照法律、法规和标准要求进行,确保员工和设施的安全,并预防事故的发生。

本制度适用于质检中心内所有的员工和设施。

2. 安全生产组织机构:质检中心应组建安全生产委员会,由相关部门负责人和安全专家组成。

委员会的职责包括制定和解释安全生产规章制度、组织安全培训、制定事故应急预案等。

3. 安全生产责任:质检中心的管理人员负有安全生产的主要责任,包括制定安全生产目标、管理安全生产经费、组织安全生产培训等。

员工也应当对自己的安全生产行为负责,遵守安全规定,严禁违章操作。

4. 安全生产管理制度:质检中心应建立一套完善的安全生产管理制度,包括以下内容:- 安全生产规章制度:明确员工在质检中心内的工作须知、禁止行为以及应急措施等。

- 安全生产操作规程:详细描述质检中心的各种操作规程,确保员工按照规定进行操作。

- 事故应急预案:根据质检中心的安全生产情况,制定不同类型事故的应急预案,明确各级责任人和应急措施。

- 安全教育培训:质检中心应定期组织安全教育培训活动,提高员工的安全意识和应急能力。

5. 安全防范措施:质检中心应加强安全防范措施,包括以下方面:- 设立警示标志和安全提示牌,引导员工正确操作和使用设备。

- 定期检查设备和设施的安全状况,及时修缮和更换损坏的设备。

- 配备应急设备和器材,确保在事故发生时能够及时处理。

- 进行定期的安全检查和隐患排查,及时整改和消除安全隐患。

6. 安全事故的处理:质检中心应设立安全事故处理机构,负责安全事故的调查和处理。

在安全事故发生后,应及时报告相关部门,保护现场,采取必要的应急措施,同时启动事故预案。

7. 安全生产考核和奖惩:质检中心应定期进行安全生产考核,对各部门和员工的安全生产工作进行评估。

对于安全管理不到位或违反安全规定的单位和个人,应依法给予相应的处罚和纪律处分。

8. 法律责任:质检中心应严格按照国家法律法规的规定,落实安全生产责任,如有违反法律法规的行为,将承担相应的法律责任。

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质量检测中心管理制度
第一章总则
第二章安全管理
第三章技术操作及考核制度
第四章环境卫生
第五章设备仪器
第六章保密制度
第七章原始记录
第一章总则
一、为了质量检测中心整体分析技能,明确检验人员职责,提高检测人员的检测技能及综合素质,满足检测中心规定的能力要求,检验工作顺利进行,检验结果真实可靠,加强安全管理,实现标准化作业操作,特制定本制度。

二、质量检测中心任何人都有维护各项管理制度的义务,都要认真执行并组织宣传学习。

三、质量检测中心管理制度从下发之日起执行,在执行过程中如发现本制度与现实工作有冲突时,将实行补充管理规定,执行按新管理规定执行。

四、任何新增管理规定必须上报领导审批同意后,交由质量检测中心下发执行。

第二章安全管理
质量检测中心安全工作重点是防火、防爆、防毒、防腐蚀、保证加工机械和气瓶的安全、电气安全等方面。

一.进入检测中心要穿好工作服,不允许穿短袖、短裤、凉鞋进入分析场所。

二.不得在化验分析室内吸烟、喝酒、吃饭,分析用容量仪器不得用于盛食用物品。

(包括:茶、饮用水、饭
等)。

三.化学分析室内必须配备有防酸碱烧伤的中和试剂。

(碱:洗眼睛为2%硼酸;洗皮肤为5%硼酸。

酸:洗
眼睛为2%碳酸氢钠;洗皮肤为5%碳酸氢钠。


四.检测中心内部消防器材为安全防护用品,不得随意挪动、开启,不得将消防器材用为他用。

五.机械加工人员严格要求按机器安全操作规程操作,穿戴好劳动防护用品,女生在使用车床时,要把长发盘
起放入安全帽内。

六.禁止用湿手触摸化验室内部任何一个电源开关。

七.玻璃容器(锥形瓶、容量瓶、量筒等)出现裂纹、破裂等影响正常使用的情况下,不得继续使用,应及时
进行更换。

八.严禁试剂入口及以鼻直接接近瓶口进行鉴别。

如需鉴
别,应将试剂瓶口远离鼻子,以手轻轻煽动,稍闻既
止。

九.处理有毒的气体、产生蒸汽的药品及有毒有机溶剂(如氮氧化物、硫化氢、汞、甲醇等)必须在通风橱
内进行。

十.取用有腐蚀性药品、如强酸、强碱、浓氨水、浓过氧化氢、氢氟酸等,尽可能戴上防护眼睛和手套,操作
后立即洗手。

十一.在做热处理试验时,要确保使用的工器具经过干燥后放能使用。

十二.按照要求及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件、规定、通知等,不得借故拖延、积压、拒不执行。

第三章技术操作及考核制度
为提高全员的操作技能、理论基础,检测中心将根据自身情况,建立健全技术培训,考核等有关制度,并不断的对其进行完善。

主要内容有:对各岗位人员定期或不定期进行培训、考核,并对考核结果进行公布,按有关规定进行奖罚。

目的:通过培训和考核,不断提高检测中心全体人员的工作责任心和操作技术水平,提升检测中心整体业务素质水平以便更好的投入工作。

一、培训
1、学习培训分理论和操作两项,理论学习根据每月培训计划按时对其进行培训,培训人员要认真听讲,做好笔记,学习要签到,学习内容包括铝加工基础知识、铝合金低倍分析、铝合金热处理、铝合金机械加工、性能分析、分析化学基础知识、操作规程、工艺流程、仪器的使用等相关知识。

2、操作培训主要由技术人员在正常工作时对不规范操作行为进行纠正,并利用理论学习时对规范操作进行讲解。

二、化验考核制度,及奖惩办法
附考核办法
1完成检测任务(定额50分)
2化验员应在规定时间内或样品检测周期内完成样品检测。

3化验员应及时完成主任安排的工作任务。

4没有完成工作的,有弄虚作假的,按情节程度扣分。

5规范性操作(定额20分)
6按SOP,SMP要求做好检测工作。

7按小样,中控检测要求做好检测工作
8记录情况(定额10分)
9认真及时做好原始记录,按要求开具报告单。

10卫生情况(定额10分)。

11劳动纪律及工作态度(定额10分)
注:(各项工作有一项未完成的扣2分,完成检测任务+5分,规范性操作完全正确没有失误+4分,记录情况认真及时做好原始记录,并按要求开具报告单+5分,劳动纪律及工作态度好+2,卫生情况好的+2分,总分为100分,消极怠工,性质严重的,扣分10分。

绩效工资评先奖励,按分数排列,分优秀,称职,基本称职,不称职,【不称职,没有奖励工资】)。

第四章环境卫生
为了加强化验室的环境卫生工作,创建文明、整洁、优
美的工作和生活环境,特制定本办法:
1、化验室内应保持整洁,做到地面无污垢、痰迹、烟蒂、纸屑;桌面、柜上、窗台上无积灰、污迹,清洁、整齐、窗明几净,室内无蜘蛛网、无杂物。

2、分析室内不准随便存放垃圾,应及时把垃圾倒入垃圾框内。

3、分析检测人员在分析结束后将仪器、器皿等排列整齐,清洗干净,一切废物要到入纸篓或废物箱内,并及时处理。

4、化验室卫生划分卫生分担区,实行责任承包到人。

对于分担区的卫生要每天清扫,不得留死角。

遇大检查时卫生由当日值日人员负责。

5、化验室工作人员上岗时,要穿戴好劳动保护用品。

6、将不定期进行卫生检查,检查不合格的,应马上清扫。

第五章设备仪器
为保证化验室分析仪器的正常使用,根据相关管理办法特制定本规定。

1.化验室所用分析仪器实行实名包机制。

2.包机人要严格按照仪器设备保养规定定期对所包设备进行保养,因未按照保养规定对设备进行保养的(扣0.5分),
出现因未及时保养出现延误生产的,根据实际情况给予相应的处罚。

3.交接班要如实填写设备使用记录,发现未按照要求填写设备记录着(扣0.5分)。

4.化验室设备仪器管理人员要定期对化验室分析人员进行设备保养培训,定期对化验室所用设备进行巡查,并填写设备巡查记录。

5.化验室所有设备要保持清洁,否则对设备包机人(扣0.5分)。

6.工作中设备仪器出现故障要及时处理,不能自行处理者要及时汇报给局主管领导进行处理。

7.不得使用分析仪器设备进行化验分析以外的其他用途,例如:使用电炉做饭;使用烘干箱烘烤衣物等。

第六章保密制度
1,分析原始数据未经化验室领导同意不得向化验室以外任何人员出示。

违者(扣2分)。

2,遵守化验室分析规程保密规定,未经允许不得向化验室以外任何人员出示,传教。

违者(扣2分)。

第七章原始记录
记录记载过程结果的文件,是原始数据管理体系文件的一个重要组成部分。

根据记录的特性,记录在组织的原始数据管理体系中发挥着重要的作用。

在记录过程中常见的问题:
1、盲:记录的设置、设计目的、功能不明,不是为管理、改进所用,而是为了应付检查。

(例如:我们在填写原始记录时,本来该真实记录的而为了应付检查而进行更改)
2、乱:记录的设置、设计随意性强,缺乏体系考虑,记录的填写,保管收集混乱,责任不清。

3、散:保存、管理分散,未作统一的规定。

4、松:记录填写、传递、保管不严,日常疏于检查,达不到要求,无人考核,且丢失和涂改现象严重。

5、空:该填不填,空格很多,缺乏严肃性,法定性。

6、错:写错别字,语言表达不清,填写错误。

(例如:篦条“篦”字写成了“蓖”字〈错别字〉。


记录的填写要求、注意事项和处罚决定:
1、记录的原始性:记录要保持现场运作,如实记录,这就是原始性。

原始就是最初的第一手的。

原始性就是当天的运作当天记,当周的活动当周记,岗位操作人员须按操作顺序填写。

做到及时和真实,不允许添加点滴水分,使记录真实可靠。

记录保持其原始性,不可以重新抄写和复印。

2记录用笔要求:记录用笔可以用钢笔、圆珠笔或签字笔,不应用红笔,字迹清晰端正,且笔画应粗细均匀,这些笔能够确保记录永不褪色(记录填写时选择笔的颜色应一致)。

用笔一定要考虑其字迹的持久性和可靠性。

3、原始记录不得撕毁和任意涂改,在填写记录出现笔误后,不要在笔误处乱写乱画,正确的处理笔误的方法,是在笔误的文字或数据上,用原使用的笔墨画一横线,再在笔误处的上行间或下行间填上正确的文字和数值,或在旁边填写正确内容并签名(对确实无地方签名的表单,可加在备注栏注明),并使原数据仍可辨认,切不可用刀刮、修改液涂改、橡皮擦或有重笔描写。

如有违反对当事人扣(0.5)分每处。

4、记录的清晰准确:记录是作为阐明原始数据管理体系所取得结果或提供体系所完成活动的证据的文件而策划设置的,即是证据,首先要属实,要做到属实,就要将过程做到位并运作事实记得正确和清晰,语言和用字都要规范。

不但使自己能看清楚,也能使别人都看清楚。

5、记录的贮存和保管:记录应当按照档案要求分类叠放贮存和保管。

记录的保管由专人负责,应建立必要的保管制度,保管方式应便于检索和存取,保管环境应适宜可靠,干燥、通风,并有必要的架、箱,应做到防潮、防火、防蛀、防止损坏、变质和丢失。

记录保存期限问题,一般情况下,记录的保存期限为2年,主要的记录应保存3年,重要的记录应长期保存。

本管理规章制度自通过之日起执行,本制度中未尽事
宜另行起草执行。

二0一一年11月20日。

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