建筑工程施工质量安全管理措施探析
建筑工程施工质量管理分析与对策
建筑工程施工质量管理分析与对策摘要：随着我国建设事业的快速发展，建筑工程质量管理越来越受到重视。
建筑工程质量管理是建筑工程质量和安全的保障，是保证建筑工程顺利进行的重要手段。
然而，当前建筑工程质量管理存在较多问题，严重影响建筑工程的质量和安全，并给相关企业带来一定经济损失。
因此，研究建筑工程质量管理中存在的问题，并提出相应的解决措施，对提高建筑工程质量管理水平具有重要的现实意义。
关键词：建筑工程；施工；质量管理1建筑工程质量管理存在的问题1.1施工管理体系不完善在建筑工程施工中，施工管理体系的完善是保证工程质量的重要保障。
但在实际工作中，一些施工单位在施工管理体系上的建设不够完善，质量管理不严格，导致无法及时对一些质量问题发现和解决，从而影响工程实体质量。
1.2施工管理制度不健全建筑工程质量管理制度是保证工程质量的重要保障。
然而，部分施工单位的施工质量管理制度不健全，制度文件缺乏全面性、针对性和可操作性，质量管理制度的执行力度不足，导致在工程施工过程中存在较多问题。
例如，在某些施工单位中，虽制定了一些规章制度，但缺少具体的实施方案，导致制度的实际执行效果不佳，影响工程质量。
1.3施工管理理念落后一些施工单位的施工管理理念较为落后，缺乏创新精神，不能适应市场和行业的快速变化。
1.4施工管理人员综合素质较差施工管理人员的素质是影响施工质量的重要因素。
然而，在一些施工单位中，施工管理人员综合素质较差，缺乏专业知识和技能，无法有效应对复杂的施工环境和工程问题，导致建筑工程出现质量问题。
究其原因，主要包括以下几点：(1）在人才引进方面，部分施工单位缺乏科学的招聘和选拔机制，只注重年龄和工作经验，而忽略了专业技能和知识。
(2）部分单位缺乏有效的管理机制，无法规范和监督施工管理人员的工作。
同时在工作激励方面，缺乏合理的薪酬制度和晋升机制，导致施工管理人员缺乏积极性和创新精神。
(3）部分单位对施工管理人员的职业素养要求不高，缺乏严格的职业道德和行为规范。
分析建筑工程施工安全管理难点及应对措施
分析建筑工程施工安全管理难点及应对措施摘要：近年来我国建筑行业发展迅速，建筑施工安全管理工作是建筑行业健康发展的基石，是建筑安全使用的重要保证。
想要保障建筑行业健康稳定发展，必须对安全工作加以重视，分析和研究安全管理工作中突出的问题，不断优化和调整安全管理措施，提升安全管理工作质量。
安全管理工作质量的提升能够为施工人员提供安全的施工环境，从而保障其生命健康安全，使施工作业有序开展。
作为建筑工程领域中的一员，施工单位应积极承担自身在整个行业发展中的责任，不断优化安全管理工作方法，全面保障施工作业安全。
关键词：建筑工程；施工；安全管理；难点；应对措施1建筑工程施工安全管理难点1.1安全管理制度缺乏完善性安全管理工作的首要前提是制定完善的管理制度，在管理制度的支撑下安全管理人员才能有序地将安全管理工作做好，但是目前很多施工单位并未制定完善的安全管理制度，导致安全管理问题不断出现。
例如，部分单位采用的安全管理制度仅仅规定了重点施工环节的安全管理工作内容，但未对次要施工作业内容的安全管理工作进行要求，如要求高空作业人员佩戴安全防护装置，并由安全员检查，但是未对高空作业人员在施工中的行为进行详细要求，一些施工人员由于安全意识匮乏，施工行为较为随意，因而增加了安全风险。
安全管理制度缺乏完善性这一问题是大部分企业广泛存在的问题，由于这些企业发展速度过快，所以并未结合自身在本阶段的发展特点对安全管理制度进行完善，导致管理制度的空白区不断增加，因此带来了诸多安全风险隐患。
1.2监理工作做不到位土木工程施工安全管理工作必须要有严格的监理人员来进行监督，才能够保障管理工作的有效落实，但是实际上，监理人员素质和专业水平不是很高，监管工作没有落实，甚至存在着敷衍和庇护等问题，这些都将直接影响土木工程施工管理的质量和效率的提升。
其实监理人员不仅仅需要对施工材料质量、施工设备性能、施工技术人员专业能力，以及施工质量等进行全面的监督和管理。
分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施
分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施建筑工程施工进度、质量和安全是工程施工管理过程中非常重要的三个方面。
工程施工进度是指工程施工按照计划时间的要求进行，工程施工质量是指工程施工的材料、设备和施工技术等达到设计要求和标准，工程施工安全是指在工程施工过程中将施工场地和周围环境保护好，保证施工人员安全。
合理控制这三个方面对工程施工过程中的顺利进行是非常重要的。
下面我们就来分析一下建筑工程施工进度、质量和安全的控制方法与措施。
1.合理制定施工计划合理制定施工计划是控制工程施工进度的重要一环。
在制定施工计划时，要对工程的具体要求进行分析研究，合理安排施工队伍和施工资源，制定科学合理的施工进度计划。
还要对可能出现的影响施工进度的因素进行分析预测，制定出准确的应对措施。
2.加强施工组织与协调加强施工组织与协调也是非常重要的一环。
施工管理方面要严格按照施工计划进行组织与协调，合理安排施工流程，提高施工效率，确保工程施工按时完成。
要加强施工队伍的管理与培训，保证施工人员能够按要求合理有效地完成各项施工任务。
3.加强施工监测与控制加强施工监测与控制是保证工程施工进度的重要一环。
在施工过程中要对施工情况进行监测和控制，及时发现问题并及时处理，确保工程施工按计划进行。
还要进行风险评估，制定危机管理预案，提前做好应对工作，确保工程施工不受外界因素影响。
1.加强施工材料、设备采购与管理加强施工材料、设备的采购和管理是保证工程施工质量的重要一环。
在施工前要选择合格的施工材料、设备，严格按照设计要求和标准进行采购和使用，并对施工材料、设备进行质量检验和管理，确保其符合施工要求。
2.完善施工技术与工艺控制完善施工技术与工艺控制也是保证工程施工质量的重要一环。
在施工过程中要遵循工程设计要求，采用科学合理的施工技术和工艺，确保工程施工达到设计要求和标准。
还要加强现场施工过程中的质量监督和检查，发现问题及时处理，确保工程施工质量合格。
分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施
分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施建筑工程的施工进度、质量和安全是工程项目管理中非常重要的三个方面，保证施工进度、质量和安全的控制是确保工程项目顺利完成的关键。
下面将从施工进度、质量和安全三个方面介绍一些控制方法和措施。
1. 制定详细的施工计划制定详细的施工计划是保证施工进度控制的基础，要明确各个工期的时间节点、工序的顺序和交叉以及所需资源等。
在制定计划时要充分考虑实际情况和不可预见的因素，合理安排工期，确保施工进度的合理性和可行性。
2. 建立科学的工作量控制体系建立科学的工作量控制体系是保证施工进度的有效手段。
通过设置每日、每周、每月的工作量目标，制定相应的工作量达成计划，实时监控工作量的情况，及时调整措施，确保进度目标的实现。
3. 引进先进的施工技术和设备引进先进的施工技术和设备可以大幅度提高施工效率，缩短工期。
采用机械化、自动化的设备和工艺可以减少人力投入和施工周期，同时提高施工质量和安全性。
1. 建立完善的质量管理体系建立完善的质量管理体系是保证施工质量的前提，包括明确质量标准和要求、建立质量控制流程、制定质量保证措施等。
要严格按照质量管理体系执行，确保施工过程中各项质量要求的达标。
2. 强化施工现场的质量监督与检查加强施工现场的质量监督与检查可以及时发现和纠正施工过程中的质量问题。
要进行定期的现场巡查，对施工质量进行实时监控。
设立质量检查组或雇佣第三方质量检测机构进行抽样检查和复核，确保施工质量符合要求。
3. 加强施工人员的技术培训与管理加强施工人员的技术培训与管理是提高施工质量的重要手段。
要确保施工人员具备必要的专业知识和技能，定期组织培训。
对施工人员实施严格的管理，加强工地纪律，杜绝违规施工和不良行为。
1. 制定详细的安全管理制度制定详细的安全管理制度是保障施工安全的首要环节。
要明确各项安全规范和要求，制定相应的安全操作指南，明确责任与义务，确保施工过程中各项安全工作的顺利进行。
建筑工程施工现场安全管理探析
建筑工程施工现场安全管理探析摘要：建筑工程建设下施工现场安全管理工作面临诸多风险，安全管理工作的开展能够降低安全事故的发生，改善不良因素导致的安全问题。
下面文章对建筑工程安全管理的重要性进行分析，探讨施工安全管理问题与安全管理措施。
关键词：建筑工程；施工安全；安全管理；工程安全引言对于建筑企业来说,一旦发生施工安全事故,不仅会影响工程顺利完工,还会威胁施工人员的生命安全,所以必须在建筑工程施工过程中采取有效的安全管理措施,从根本上防范可能发生的安全事故。
但是想要有效解决建筑工程施工过程中存在的安全问题,必须结合实际施工情况对可能发生的风险加以预防,制定切实可行的对策,在全面保障施工质量的基础上防范安全事故的发生。
1建筑施工安全管理的重要性有效的建筑施工安全管理对于施工人员而言，既可以预防和控制各种安全风险，帮助施工人员规避可能产生的经济与生命损失，也可以通过为其提供更好、更安全的环境来保障其工作效率。
对于施工单位来说，良好的建筑施工安全管理不仅体现着其品牌形象，更少的安全事故记录也有助于进一步增加企业的竞争力，以适应日益激烈的市场竞争。
从社会的角度来说，落实建筑施工安全管理不仅是建筑施工行业以此履行对社会、环境和经济发展责任的重要手段，更是用以维护全社会人民群众生命财产安全与合法利益，助推行业与社会高质量发展的必由之路。
2建筑工程施工现场安全管理问题2.1建筑企业自身监督检查不足与目前的情况相联系，可以看出，尽管在众多的工地中，有着众多的部门对工地进行管理和监督，但因为各个部门的职责并不清晰，导致了很多的安全管理和防范措施得不到有效的实施，每个人都只是停留在纸上谈兵，并不严格按照规定去做，加之建设项目的特殊性，在建设的过程中，牵扯到的领域十分宽广，往往会产生顾此失彼的情况。
管理者往往没有认识到员工的安全和保护是决定项目整体进程的重要因素，经常会出现“三违”行为，因而往往把员工的安全看得很轻，再加上施工项目结构较为复杂，与上级沟通的效率也有所下降，最后只能靠员工完成工作。
建筑工程施工质量及安全管理措施的思考
建筑工程施工质量及安全管理措施的思考建筑工程施工是一个十分复杂和巨大的工程体系，在建设的过程中涉及多个领域的专业知识，在施工过程中必须保证施工质量的同时确保施工安全。
因此，对于建筑工程施工来说，施工质量及安全管理是十分重要的一环，该方面的管理关系到整个工程的成败，因此必须制定一系列合理的管理措施，加强过程的监管。
施工质量的管理首先，施工质量管理需要充分了解工程的设计要求，制定合理的施工方案，确保实施过程达到设计要求，尽可能减少施工变更和质量缺陷。
管理层需要做好全过程的跟踪，确保施工过程中每个环节都执行得到位。
另一方面，还需要组织各层次施工单位进行经验交流，提高工人的技术水平和施工质量，保证建筑工程的总体品质。
其次，对于建筑施工进展缓慢或是出现质量问题的工地，需要对其进行重点管理。
重点管理需要解决的问题有：一方面，管理层应当加大督促力度，要求监督员进行深入调查，查明故障的根本原因，彻底排除问题发生的可能；另一方面，还应当进行相应的人员、设备、技术培训，提高整体的工作水平。
安全管理的措施建筑工程有着极高的安全风险，在施工过程中，很容易发生意外事故，导致人员伤亡和工程质量事故。
因此，安全管理对于施工的顺利进行是至关重要的。
首先，管理层需要制定出严格的安全管理制度，对于各类危险行为，都要求开展安全风险评估，提高人员对安全管理的认识，加强安全控制。
管理层还可以利用目标考核的方式激励施工工人对于安全问题的重视，提高他们对于安全的理解和认识。
其次，必须加强安全设施的建设，施工现场应该设置完善、齐全的安全设施，各层施工单位必须配备适当的安全防护用具，如安全带、安全网等。
同时，针对危险场所要设置备用设施，保证紧急情况下可以及时响应。
最后，则是各层施工人员的安全管理，此项管理主要是针对个人实名制管理，对每个从业人员在进入施工现场之前必须进行身份审查，保证人员的资格证明的正当合法性，并宣传劝导各层人员正确佣用安全设施，严禁危险作业。
建筑工程质量管理的问题及对策研究
建筑工程质量管理的问题及对策研究摘要：建筑工程施工技术在现代社会中发挥着重要作用，施工单位作为建筑工程质量的直接责任主体，在工程建设中发挥着至关重要的作用。
然而，当前我国建筑工程质量管理仍存在一些问题，影响建筑工程的质量和安全。
基于此，文章对建筑工程质量管理中存在的问题进行探讨，并提出了相应的对策，对建筑工程质量管理水平的提升具有一定参考价值。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；措施引言随着建筑工程规模的不断扩大和复杂性的增加，施工过程中也面临着各种挑战。
为了解决这些问题，人们需要不断探讨创新施工技术，加强现场管理，实现高质量的建筑工程。
1建筑工程质量管理的重要性在建筑行业中，质量管理失误或疏漏可能导致工程质量问题，给工程的安全、使用和环境保护等方面带来严重的隐患，给施工单位和客户带来巨大的经济和法律风险。
因此，建筑工程质量管理的重要性越来越受到人们的重视，具体体现在以下几个方面：（1）保证工程质量符合标准。
通过工程质量管理可全面、科学的管理建筑工程的施工过程，保证施工工艺和工程质量符合标准规范要求，从而有效防止工程质量问题的出现。
（2）提高工程建设效率。
通过对工程进度的全面管理，及时发现问题和解决问题，可以确保工程按时按质量完成。
（3）减少工程事故。
通过加强对施工现场的质量管理，可以规范施工现场的管理，提高工人的安全意识和技能，进而有效预防和减少工程事故的发生。
（4）增强企业竞争力。
提高建筑工程质量管理水平可以帮助企业树立良好的企业形象和品牌形象，提高企业在市场上的知名度和信誉度，从而增强企业的竞争力和市场占有率。
因此，加强建筑工程施工质量管理不仅是企业的责任，也是企业保持可持续发展和增强品牌形象的重要手段。
2建筑工程质量管理存在的问题2.1施工管理体系不完善在建筑工程施工中，施工管理体系的完善是保证工程质量的重要保障。
但在实际工作中，一些施工单位在施工管理体系上的建设不够完善，质量管理不严格，导致无法及时一些质量问题发现和解决，从而影响工程实体质量。
建筑工程施工安全与质量管理措施
试析建筑工程施工安全与质量管理措施摘要：随着中国经济的快速发展，建筑行业日益繁荣，但建筑行业事故多发行业，安全生产专项整治的重点行业是一个高风险。
根据建设工程安全风险分析的原因，探讨预防措施和措施，减少建筑事故，确保施工安全，促进建筑行业的健康有序发展，具有重要意义。
关键词：建筑工程；施工安全；防范措施1建筑工程施工安全事件的种类据统计，建筑工程施工现场的安全风险事件主要包括：高处坠落、物体打击、机械伤害、坍塌和触电五大类别。
以上五大类安全事故的死亡人数，平均每年占因工死亡总数的90%以上，这五大类事故被称之为建筑施工中的五大伤害。
安全事故的发生，不但给企业造成严重的经济损失，影响企业声誉，制约企业的生存和发展，同时还会给事故家庭带来不幸，甚至会影响社会的稳定。
下面我们列举几个事故案例进行分析：1）高处坠落事故是由于高处作业引起的，凡在坠落高度基准面2m以上有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。
例如某施工单位的焊工未用安全带，也未采取其他安全措施，便攀上屋架，焊接车间屋架角钢与钢筋支撑。
工作1 小时后，焊工左手扶持待焊的钢筋，右手拿着焊钳，先把一端点固上，然后左手把着只点固一端的钢筋探身向前去焊另一端。
由于左手把着的钢筋因点固不牢，支持不住人体重量；突然脱焊，焊工与钢筋一起从8m 的屋架上跌落下来，当即死亡。
产生上述事故的原因是：a.登高作业者未用安全带，也无其他安全设施。
b.事故发生时无监护人。
c.缺乏对作业人员的安全教育。
2）物体打击伤害指由失控物体的惯性力造成的人身伤亡事故。
物体打击会对建筑工作人员的安全造成威胁，容易砸伤，甚至出现生命危险。
特别在施工周期短，劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现。
例如某工程在施工过程中，用吊车卸钢筋到料场堆放材料，由于钢筋绑扎不结实，在放下料场时突然散落，对在旁边指挥的工人砸成重伤。
经事后分析原因是：a.对绑扎的钢筋不结实，没检查钢筋是否绑扎牢固。
建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施
建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施是确保施工过程中工程的质量和人员安全的关键。
首先，质量管理是施工项目中最为重要的工作之一，它直接关系到施工项目的成败和施工单位的形象。
为了确保质量，应从以下几个方面进行控制：1. 施工前，进行详细的施工方案设计，明确质量目标和标准。
2. 施工中，严格按照施工方案执行，并定期进行质量检查和评估。
3. 竣工验收时，确保工程符合预定的质量标准和规范。
同时，安全管理与质量控制有着密切的关联。
安全管理不仅影响工程质量和进度，而且质量控制的好坏也直接影响安全事故的发生。
为了确保现场的安全，应采取以下措施：建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施主要包括以下几个方面：1. 建立和完善质量安全管理体系：建立项目质量管理小组，制定质量管理制度和流程，明确各岗位的职责和权限，确保质量管理工作有序进行。
2. 强化质量意识：通过培训、宣传等方式提高全体员工的质量意识，使员工认识到质量是企业的生命线，树立“质量第一”的观念。
3. 严格控制材料质量：对进场的材料进行严格检查，确保材料符合设计要求和相关标准，避免不合格材料进入施工现场。
4. 强化施工质量过程控制：对施工过程进行全面、全员、全过程的质量控制，确保每个环节的质量都符合要求。
同时，加强隐蔽工程和关键部位的施工质量检查，及时发现和解决问题。
5. 实施质量责任制：将质量责任层层分解，明确到人，形成全员参与的质量管理网络。
对出现的质量问题，要严格按照管理制度追究责任，并进行相应的处罚。
6. 加强安全培训和教育工作：对员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能水平。
同时，开展安全检查和隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。
7. 落实安全生产责任制：建立安全生产责任制，明确各级管理人员和操作人员的安全职责和义务。
对违反安全规定的行为，要严肃处理，确保安全生产工作的落实。
8. 严格控制施工过程中的安全风险：针对施工现场存在的各种安全风险因素，采取有效的预防和控制措施。
房屋建筑工程施工质量安全管理措施分析
房屋建筑工程施工质量安全管理措施分析摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，房屋建筑工程建设关乎民生，它是利国利民的项目。
在房屋建筑工程规模不断扩大的同时，人们对施工建设质量与安全提出了新的要求。
在房屋建筑施工过程中，质量与安全不容忽视。
新工艺、新技术、新材料的广泛使用，不仅增加了施工的复杂性，还增加了质量与安全风险。
基于此，本文将房屋建筑作为主要研究对象，重点阐述了施工质量和安全管理工作的相关内容。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；安全管理；措施引言工程质量的有效控制，能提高房屋建筑工程的安全使用功能，使住户能够安心入住。
目前，我国房屋建筑工程的施工管理中存在着不少问题，主要体现在工程施工质量上，所以，必须加强房屋建筑工程施工管理工作，以保障房屋质量安全，从而促进建筑行业的持续发展。
1房屋建筑工程施工质量和安全管理基本原则为保证施工质量和安全实现可控化，需充分结合项目实际状况，遵循相应的控制原则：①始终坚持质量、安全第一。
水利水电工程质量和安全管理，需充分吻合国家相关规范，进一步落实工程规范，质量不达标的工程坚决返工；②充分以预防为主。
房屋建筑工程建设周期较长，各施工环节质量、安全控制难度较大，以防范为主至关重要。
发现施工质量及安全隐患，需第一时间深究其成因，选取合理化举措，消除各类不安全因素，保证达成初期目标；③质量规范化、安全可控化。
数据作为评估产品质量关键指标，掌握质量根本数据，严格审核检验以此吻合数据要求。
2房屋建筑工程施工质量安全管理措施2.1建立并进一步完善好施工管理体系一个完善的施工管理体系需要将质量监督管理工作贯彻落实到整个房屋建筑工程施工过程当中。
（1）明确好施工现场的各负责人，将具体权利和职责有效落实到个人身上，防止当问题发生后出现权责不清，引发一些不必要纠纷。
（2）建立好完善的图纸会审和设计变更技术核定制度，不仅要对施工图纸进行严格审查，同时还要做好技术标准的检验评估，在对图纸进行会审的这一过程中，如果发现有着问题的存在，则必须要及时做好变更处理，而且还需要邀请有关单位共同参与到变更内容的分析和探究当中，保证其技术和质量等各方面参数都能够与工程施工要求相符合。
建筑工程施工管理问题及措施
建筑工程施工管理问题及措施建筑工程施工管理是建设项目中至关重要的一环，关系到工程质量、进度和安全等方面。
在实际的施工管理中，常常会遇到一些问题。
以下是一些常见的建筑工程施工管理问题及相应的措施，供参考：一、人员管理问题：1. 人员素质低，技术能力不足：应加强对施工人员的招聘培训工作，提高人员素质和技能水平。
2. 人员流动性大，施工队伍不稳定：可以采取签订长期合作协议，提供稳定的工作环境，提高福利待遇等措施，吸引施工队伍长期驻场施工。
3. 施工人员不遵守规章制度：应加强对规章制度的宣传和教育，建立健全相应的考核和奖惩机制，形成严格的纪律。
二、施工进度管理问题：1. 进度安排不合理，造成任务积压：应制定详细的施工计划，合理安排各项任务的完成时间和优先级，确保工作有条不紊地进行。
2. 施工过程中遇到不可抗力因素，如天气变化等，导致工期延长：应提前预估可能遇到的不可抗力因素，并合理调整工期计划，确保施工进度不受影响。
三、质量管理问题：1. 材料质量不达标：应加强对材料供应商的筛选和管理，确保材料供应的质量可靠，以及施工过程中的材料验收工作。
2. 施工工艺不规范，施工质量问题频发：应加强对施工工艺的指导和督促，建立质量检查和整改机制，确保施工质量达到设计要求。
四、安全管理问题：1. 安全意识淡薄，事故高发：应加强对施工人员的安全教育和培训，提高其安全意识和应对突发情况的能力。
2. 施工现场缺乏安全防护设施：应加强施工现场的安全巡检，确保施工现场的安全设施齐全，并及时发现并整改安全隐患。
五、施工资金管理问题：1. 资金使用不透明，存在挪用和浪费的情况：应加强对施工资金的监督和审核，确保施工资金的合理使用和透明度。
2. 施工过程中资金不足，导致施工进展受限：应提前预估施工所需资金，并做好资金筹措工作，以保证施工的正常进行。
六、沟通协调问题：1. 各部门之间沟通不畅，信息传递不及时：应加强各部门之间的沟通与协调，建立信息传递的制度和渠道。
建筑工程施工管理存在问题及措施
建筑工程施工管理存在问题及措施随着现代化建筑的发展，建筑工程的施工管理成为了一个重要的环节，其质量直接关系到建筑工程的安全和质量。
然而在建筑工程的施工管理中存在很多问题，需采取相应的措施加以解决，具体如下：1.人员管理不当建筑工程的施工人员涉及多个行业，如建筑工人、施工队长及建筑工程师等。
但由于管理层面的问题，存在一些人员在工程发现问题时不及时上报或者反应不及时，从而影响整个工程的施工质量。
2.技术水平不高在建筑工程施工中，技术水平是非常重要的，但是在实际施工中，由于工程师、工人的技术水平不齐，出现了各种问题，如施工不规范、采用不适当的材料等，导致工程出现不稳定的状态。
3.工程项目安全问题建筑工程施工中需要用到许多特殊的工具和材料，如果工程人员使用不当，很容易导致工程安全问题，如出现工程坍塌、承重能力不足等。
4.前期规划不合理建筑工程的施工范围和规模非常大，因此在初期规划时需要考虑到各种因素，如周边环境、历史文脉等。
但由于很多施工方对相关规划不够重视，导致出现了一些规划上的问题。
5.材料问题在建筑工程的施工中，需要大量的材料，如钢筋、混凝土等。
如果这些材料出现问题，会直接影响到工程的质量和施工周期。
针对人员管理不当的问题，需要加强人员管理，对施工人员进行严格的培训，提高其工作水平。
同时，建立健全的管理机制，对于管理问题进行及时安排，严肃处理内部矛盾。
在建筑工程的施工中，加强技术革新和质量的生产管理，建立健全相应的认证体系对工程质量进行监测和控制。
同时，要加强材料的规范管理，确保材料质量可靠。
3.加强工程安全管理建筑工程施工中，花费大量时间和精力进行安全教育和培训，督促工程人员遵守安全法律和规章，采用先进的安全管理手段，确保工程施工的安全性。
4.完善规划流程在规划流程中，要明确建筑工程的具体需要，并且根据实际情况对工程进行合理规划。
在完成规划后，对其适当地审查和调整，确保其符合地域要求和建筑规律。
建筑工程施工管理及质量控制措施分析
建筑工程施工管理及质量控制措施分析一、引言建筑工程是指在建筑领域中对建筑物的设计、施工、监理、管理和维护等方面的工作。
建筑工程施工管理及质量控制是保障工程质量、安全、进度和经济效益的关键环节。
本文将围绕建筑工程施工管理及质量控制措施进行分析和探讨。
二、建筑工程施工管理措施1. 施工组织设计：施工组织设计是施工管理的基础，它包括施工组织方案、安全生产方案、文明施工方案、施工工艺方案等内容。
通过施工组织设计，可以明确施工总体计划、分部工程计划、施工进度计划等，为施工提供有效的组织保障。
2. 施工现场管理：施工现场是施工管理的重要环节，合理的施工现场管理可以有效地保证安全施工和文明施工。
对施工现场进行合理布局，设置临时设施，保障现场秩序等都是施工现场管理的重要内容。
3. 质量管理体系：建立健全的质量管理体系，对施工过程各个环节进行全面有效的质量控制，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
4. 合同管理：建立合理的合同管理体系，对施工合同进行严格约束和监督，确保各方责任和权益得到保障，避免因合同问题影响施工进度和质量。
5. 安全管理：安全是施工管理的首要任务，建立健全的安全管理体系，开展安全教育和培训，强化现场安全监督和检查，确保施工现场的安全生产。
6. 环境保护：施工过程中应当加强环境保护工作，做好施工污染的防治工作，确保施工过程对环境影响最小化。
三、建筑工程质量控制措施1. 建立健全的质量管理制度：建立质量管理制度是保障工程质量的基础，制定质量控制计划、质量检查评定标准等内容，为工程质量提供保障。
2. 质量监督和检查：建立质量监督和检查机制，对施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督，及时发现和解决质量问题。
3. 质量技术措施：采取合理的工艺技术，确保施工过程中的各项工程技术措施符合设计要求和相关标准，避免因工艺问题导致工程质量问题。
4. 质量文档管理：建立合理的质量文档管理制度，对施工过程中的各类质量记录和文件进行归档，并建立完整的档案资料，以备日后查询和验证。
试析建筑工程施工安全与质量管理措施
（ 上接 ３ ０页 ）反映 工程 施工的 费用 ，预算编制缺乏 科学性和合理性 ，丧 施工设 计 图纸 等相关 资料 ，并深入 施工现场 勘察 ，调查 施工环境 ，进行 失 了应 有 的预测功 能和指 导价值 。而在 工程 建设实 践中，开发 商为 了保 施工方 案的分析研 究 ，了解 建筑工程 预算定额 、收费标准 、统一工程 量 证工程 的施 工进度和 建设质 量，加大 资金投 入、超预算 成 了迫 不得 己的 计算规 则及建筑材 料价格 。第二 ，熟 悉施工 图纸，精确计 算工程量及 套 用定额单价。 在预算编制过程 中， 预算人员要深刻领会 图纸设计者的意图 ， 选择 。 将 图纸 阅读、工程 熟悉、 图纸审核 的过程有机 地结合起 来，然后 做出准 １ ． ２环境 与市场 等因素的影响 般 来说 ，建筑 工程 项 目比较 大，建设 时间长 ，涉 及范 围广， 因而 确 的预算 编制分析 ，计算 出相应 的工 程量 ，熟 练套用单价 ，最大 限度 地 不可避 免 的要受到政 策、物 价、市场等 因素 的影响 。尽 管在工程 预算 编 防止出现漏记、重记、错套等失误的发生。 制 中会 对 原材 料 的价 格波动 、市场风 险、政策 调整等 因素作 出相应 的预 ２ ３做好工程施工阶段的预算控制 测并 留有预算 余地 ，但 不可 能准 确无误 。在施 工过程 中出现原材 料价格 工程施工 阶段需要耗 费整个工程 项 目最大 的资金 ，研 究表 明这个 阶 上涨 、工资上 涨、政策调 整等情 况时 ，工程 的造 价便会 提高 ，超 预算 的 段 节约 资金的可 能性非常 小，因而不少 开发商 忽视 这个过 程的造价预 算 控 制。然 而施工阶段 浪费 资金的可 能性非常大 ，所 以，做好 施工 阶段 的 情 况 自然 就 会 发 生 。 预算控制 对有效控 制工程造 价预算 具有十分 重要 的意义 。在这个 阶段 ， １ ． ３开发商 忽略工程 造价 预算控 制 工程造 价预算 是一个前 后联系 、动态变化 的过程 ，因而对它 的控制 预 算控制 人员要落 实合 同造 价预算 的各项 内容，并从技 术、合 同、经 济 应 该贯 穿于工 程策划 、设计 、招 投标 、施工、竣 工 的各 个阶段 ，只有这 等 方面采 取适 当措施 ，做好现场签证工作 ，对原合同中的费用进行审计、 样才 能实现预 算和支 出的平 衡，使工程 项 目取 得最佳 的经济社 会效益 。 结算、 监督 ， 保证各项 费用按计划运行 ， 防止费用透支 。 当出现透支情况时， 实际上 ，有不少 开发 商将 工程造 价预算 控制看 成是一个 孤立 的、静止 的 应及 时向有关部 门反 映，采取适 当的决策 ，将各种损 失降到最低 。 过 程 ，只 重视招 投标和 竣工结算 阶段 的造价预 算控制 ，却忽视 了策划 、 ２ ． ４严格造价 调整 审批，最大限度 地减 少项 目变更对造价预 算的影 响 设计、施工等阶段造价动态控制 ，因而导致 工程 造价超出预算 。 工 程造价预算 发生在 设计阶段 ，难 以预测工程 变更对预算 产生 的影 １ ４ 开发商对工程项 目管理 不到位 响。但在施 工过程 中，经常会 出现项 目变 更 的情 况。项 目变 更往往会 增 任 何一个 建筑工 程项 目，都需要科 学合理 的管理 ，没 有科学 合理 的 加 工程 的造 价，因而造 价控制人 员应该严 格控制造 价调整 审批，最大 限 管理，施 工将难 以正常进 行 ，质 量将难 以得到 保证 。况 且，大 多数建筑 度 地减少项 目变更对 预算 的影响。造价控 制人员要 对变更部 分进行经 济 技 术论证 ，确 认其可 行性，尽量 缩小 因项 目变更 引起的 费用 超支 ，尽 量 工程项 目具有 施工 时间长、场面 大、工 序多等特 点 ，如 果管理 不到位 ， 施 工情 况得不到及时的反馈 ，施工过程 中出现 的问题得不到有效的解决 ， 把变 更 的项 目向节约 资金 的方向引导 。同时要严格 造价调整 审批 ，加 强 将 难 以对 工程 实施阶段 的造价进 行监控 和调整 ，容 易导致 资金浪 费和工 事前审批 、事中监督、事后审查 ， 将 项 目变 更对 工程造价 的影 响降到最 小。 ２ ． ５提 高工程造价预 算管理 人员的素质 程 造 价超 出 预 算 。 ２ ． 建筑工 程造价预算有效控制措施 工 程造价预 算管理工 作集专 业性、政策性 、知识性 于一体 ，因此 ， ２ ． １ 做 好 设 计 阶 段 的 预 算 控 制 工 作 预算管理人员需要掌握 多学科 的综合知识和专业技 能，这包括工程预算 、 设 计阶段 的预算控 制工作 主要包括 设计 图纸的审核 。首先要对 设计 法律 法规 、投 资控制 、材 料采购 、施工工 艺等 。此外 ，预算管 理人员 常 图纸进行 初步 审核，包括 其合理 性、经济 性，如 结构钢筋 含量 、混凝 土 常 需要深入 工程一线 工作 ，这要 求他们 具有 良好 的职业道德 、实事求 是 含量等 。 此外还要审查 图纸 设计 中有没有纰漏， 发现设计 失误 应尽早纠正， 的工作 作风 、爱岗敬业 的奉献精 神。要做好 工程造价 的有效控 制工作 ， 就离不开高素质 的工程造价预算管理人员 。 避免在后 期施工中的因图纸修改或返工而造成造价增加 。
浅谈建筑工程项目施工现场的质量与安全管理措施
在建筑工程施工阶段 ，他 的周期是较长的 ， 全面理解设计文件 、设计意 图。（ ２ ）对设计 要经历 比较长 的时间，而 且大 多为露天和高 文件 中发现 的问题 ，例如矛盾、错误、二义
３ 、注 重 施 工 安 全 设 计
包括品种 、 规格 、 规 安全管理人员的直接参与 。 相 应 的安 全管 理措 施 是企 业首 要面 临 的问 目所需材料 的质量要求（ 题。 范、标准 等１ 、用途、投入 时间、数量说 明清 ４ 、改善施工环境条件 提高采购人员 的素质 ，确保建筑材料 的 建 筑 工 程 项 目施 工 现 场 的 质 量 控 制 楚。（ ２ ）要求供应 商提供他的产品证书 ，如
题 ，提 出 了相 应 的控 制 措 施 ，进 而提 出如 何 盖，工序 间不经验 收下道工序不能施工 ；不
首先要提高管理人员素质 ，管理人 员要
更加有效的进行安全管理 。
经质量检查 ，已完 的分项工程不能验收 、不 牢 固树立“ 百年大计 ，安全第 一 的思想 ，狠
能计量 ，不结算工程 价款。 这一切必须在合 抓各项安全生产责任制 的落实 ；其 次要加强 同中 明确安全知 识的教育和
工程 管理
・ ３ １・
浅谈 建筑工程项 目施工现场的质量与安全管理措施
任 晓 晖
（ 北 安市冠 安建筑责任有 限公 司 ）
落实建筑施工安全管理 ，重 点是要 明确 【 摘 要】 随 着我 国经济的快速发展 ， 项工程 ，整个工程项 目的最终检验和试运行 １ ） 建立 、健全施工 单位（ Ｏ ｎ 承包商 、供应 责任 。确定安全生产 目标 ，对参 与安全 管理 建筑工程也得到 了飞速 的发展 ，尤其是在科 等。（ 技 的 日益发达下 。建筑 的规模也 越来越大 ， 商 内部的质量管理体系 ， 通过生产过程的 内 的各方要分工 明确 、责任到人 ，从公 司总经 工艺也越来越复 杂，所 以加 强建筑工程项 目 部监督和调整及质量特 征的检查达到质量保 理到全体职工层层分解落实 ，并和经济利益 的质量和安全控制 ，不仅 关 系到建筑的性能 证的结果。（ ２ ） 项 目管理者 对质量 的控制权， 挂钩 。实行单位领导对整个施工现场 负责，
如何提高施工项目质量管理探析
如何提高施工项目质量管理探析要加强建筑工程施工项目的质量管理，这样才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，提高建设工程的质量水平，才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。
1.建筑工程施工项目存在的质量问题1.1不按照建设程序进行施工。
目前，在我国建筑工程中，施工单位对建筑程序认识不清楚，导致不能按照建设程序进行施工，出现很大的问题。
1.2工程地质勘察不到位。
在工程建设中，地质情况直接影响着工程项目的使用年限及工程质量的优劣，直接决定着工程基础施工方案的确定。
因此，在工程施工之前必须对工程地质进行认真勘察。
1.3对地基的加固处理不到位。
目前我国很多施工单位在建筑工程施工中对地基的处理上存在着问题。
如在处理冲填土湿陷性黄土、软弱土、杂填土、膨胀土、溶岩、岩层出露、土洞等地质不均匀的地基时加固不到位或处理不当，这都会给工程造成极大的质量隐患。
1.4设计考虑、计算的不周全。
在工程建设中，对工程方案的设计和工程建设数据的计算是其中基础的部分，也是至关重要的环节。
我国目前许多施工单位在这方面存在着问题。
如设计考虑不周全、计算简图不正确、计算荷载取值过小、结构构造不合理、内力分析不够准确、对与沉降缝和伸缩缝的设计不恰当、对于悬挑结构不进行抗倾覆验等。
综上所述，在建筑工程建设中由于某些原因造成建筑工程施工项目存在质量问题，影响建筑工程的正常施工，因此要加强建筑工程施工项目的质量管理。
2.建筑工程施工项目质量管理的必要性建设工程施工项目质量管理就是确立质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行的一系列工作，也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。
它是一个组织全部管理的重要组成部分，是有计划、有系统的活动。
为促进建筑业发展，提高建筑业的整体水平，必须加强建筑工程施工项目的质量管理。
大力加强建筑施工项目质量管理，是建筑施工企业生存和发展的要求，也是我国建筑业产业升级的要求。
建筑工程质量安全检查的监督管理措施有哪些
建筑工程质量安全检查的监督管理措施有哪些建筑工程质量安全关系到人民群众的生命财产安全，也关系到社会的稳定和发展。
为了确保建筑工程的质量和安全，必须采取有效的监督管理措施。
本文将详细探讨建筑工程质量安全检查的监督管理措施。
一、建立健全质量安全管理制度首先，要建立健全建筑工程质量安全管理制度。
这包括明确建设单位、施工单位、监理单位等各方的质量安全责任，制定详细的质量安全标准和操作规程，以及建立质量安全事故应急预案等。
通过明确责任和规范流程，可以有效地预防和应对质量安全问题。
建设单位作为项目的投资方和组织者，应当对工程质量安全负总责。
要确保项目的合法合规建设，选择有资质、信誉好的施工和监理单位，并提供必要的资金和技术支持。
施工单位是工程建设的直接实施者，要建立完善的质量安全管理体系，加强对施工人员的培训和管理，严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保施工过程的质量安全。
监理单位则要代表建设单位对施工过程进行监督，认真审查施工方案，监督施工单位的施工行为，及时发现和纠正质量安全隐患。
二、加强施工前的准备工作监督在施工前，要对工程项目进行严格的审查和规划。
包括对设计图纸的审核，确保设计符合相关标准和规范，具有可行性和安全性。
同时，要对施工单位的资质和施工方案进行审查，确保施工单位具备相应的能力和条件，施工方案合理、科学。
此外，还要对施工现场的环境和条件进行评估，制定相应的防护措施。
比如，对于地质条件复杂的区域，要提前进行地质勘察，采取有效的地基处理措施；对于周边有建筑物或地下管线的情况，要制定保护方案，避免施工对其造成影响。
三、严格施工过程中的质量安全监督施工过程是质量安全问题的高发阶段，必须加强监督管理。
1、原材料和构配件的质量控制对进入施工现场的原材料和构配件进行严格检验，确保其质量符合要求。
建立原材料的采购、验收、储存和使用管理制度，防止不合格材料的使用。
对于重要的原材料，如钢材、水泥等，要进行抽样检测，确保其性能指标符合标准。
建筑工程施工现场管理的问题及改进措施(优秀范文)
建筑工程施工现场管理的问题及改进措施(优秀范文)建筑工程施工现场管理是建设工地的重要环节之一，对于确保施工安全、提高施工质量、保障项目进度具有重要意义。
然而，由于施工现场环境复杂、人员众多、安全风险高等因素，施工现场管理常常面临一些问题。
本文将从施工现场管理的安全、质量和进度三个方面分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
一、安全问题1. 安全人员素质不高：施工现场安全管理需要有专业的安全人员进行操作，但目前存在一些安全人员的专业素质不高，缺乏对危险性高的施工工序进行有效的控制和管理。
2. 安全教育不到位：施工现场工人的安全意识普遍较低，缺乏对施工现场的安全规范和危险因素的了解，容易忽视安全操作流程，发生安全事故的风险较高。
3. 安全隐患未及时发现和处理：施工现场存在一些潜在的安全隐患，如高处坠落、电气火灾等，但由于施工人员对这些隐患的认识不够，无法及时发现和处理。
改进措施：1. 提高安全人员的专业素质：应加强安全人员的培训，提高其专业技术水平，增强他们对施工现场危险性的认识和控制能力。
2. 加强安全教育：组织定期的安全培训和教育，让施工人员了解安全操作规程和施工现场的危险因素，强化他们的安全意识，减少安全事故的发生。
3. 加强安全隐患排查：建立健全施工现场安全隐患排查制度，定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工过程中的安全。
二、质量问题1. 施工质量监管不到位：施工现场存在一些不符合质量要求的施工工序，但由于监管不到位，难以及时发现和处理，导致工程质量不达标。
2. 施工人员技术水平参差不齐：施工人员的技术水平参差不齐，有的缺乏专业知识和操作经验，无法保证施工工序的质量。
3. 施工材料质量不合格：施工现场存在一些施工材料不符合质量要求，但由于施工人员对质量要求的认识不足，很难及时发现和处理。
改进措施：1. 加强施工质量监督：建立健全施工质量监督体系，加强对施工现场的质量检查和抽查，确保施工工序符合质量要求。
建筑工程质量安全检查的监督管理措施有哪些
建筑工程质量安全检查的监督管理措施有哪些建筑工程质量安全关乎人民生命财产安全，也关系到社会的稳定和可持续发展。
为了确保建筑工程的质量和安全，必须采取有效的监督管理措施。
本文将详细探讨这些措施。
一、建立健全法律法规和标准体系完善的法律法规和标准体系是建筑工程质量安全监督管理的基础。
政府应根据建筑行业的发展和实际需求，及时修订和更新相关法律法规，明确建筑工程各方主体的质量安全责任，加大对违法违规行为的处罚力度。
同时，制定科学合理、具有可操作性的质量安全标准，为建筑工程的设计、施工、验收等环节提供明确的规范和指导。
二、加强政府监督管理部门的执法力度政府监督管理部门要切实履行职责，加强对建筑工程的日常巡查和专项检查。
在项目立项、规划许可、施工许可等环节严格把关，对不符合要求的项目坚决不予批准。
在施工过程中，重点检查工程建设各方主体的质量安全行为、关键部位和关键工序的施工质量、施工安全防护措施等。
对于发现的问题，要责令责任单位限期整改，对整改不到位或拒不整改的，要依法严肃处理。
三、推行建筑工程质量安全监督管理制度创新1、实行工程质量安全监督告知制度在工程开工前，向建设、施工、监理等单位告知监督工作的程序、内容和要求，提高各方主体的质量安全意识和配合度。
2、建立工程质量安全诚信体系对建筑企业的质量安全行为进行记录和评价，将其纳入诚信档案，并向社会公布。
对于诚信良好的企业，给予政策支持和奖励；对于诚信不良的企业，加大监管力度，限制其市场准入。
3、引入第三方检测和评估机构政府可以委托具有相应资质的第三方机构对建筑工程的质量安全进行检测和评估，增强监督管理的科学性和公正性。
四、强化建设单位的首要责任建设单位作为工程的发起者和组织者，对工程质量安全负有首要责任。
要督促建设单位依法依规办理各项手续，不得随意压缩工期和造价，不得明示或暗示施工单位违反工程建设强制性标准。
同时，建设单位要加强对工程建设全过程的质量安全管理，定期组织检查，及时解决发现的问题。
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建筑工程施工质量安全管理措施探析
发表时间：2016-12-08T09:46:34.700Z 来源：《基层建设》2016年20期作者：卢远业
[导读] 摘要：近年来，建筑物的楼体倾斜、裂痕、坍塌等事故频发，其原因大部分是由于建筑施工质量安全管理工作没有落实到位，造成建筑工程质量没有达到国家标准，其中人为因素占大部分原因。
身份证号码：44252219621126**** 紫金县远安建筑有限公司
摘要：近年来，建筑物的楼体倾斜、裂痕、坍塌等事故频发，其原因大部分是由于建筑施工质量安全管理工作没有落实到位，造成建筑工程质量没有达到国家标准，其中人为因素占大部分原因。
本文阐述工程施工质量与安全管理的准则，并就如何加强其施工质量与安全管理，从各个角度提出了针对性的措施与建议，供同行参考。
关键词：建筑工程；质量管理；安全管理；问题；有效措施
建筑工程施工中，安全的施工环境对国民经济的发展有着深刻影响，同时能够保持着建筑行业发展的安全正常运行。
建筑施工人员应认真考虑施工质量安全管理的问题，尽管中国的建筑行业在工程质量和安全管理方面取得了一定成绩，但建筑工程质量安全问题尚未完全根除，我们只有不断提高产品质量和安全管理建设项目，方能实现建筑行业的健康发展。
一、建筑工程质量安全管理的准则
对施工项目而言，工程质量安全管理就是为了确保落实合同和规范所规定的质量标准，而采取的一系列措施和方法。
在质量安全管理过程中，应遵照以下几点准则：一是坚持“质量第一”；二是“用户至上”；三是“以人为本”，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量压倒一切”的理念，通过提高人的素质来避免人的失误，要以人的工作质量保证各工序的质量，从而促进工程整体质量；四是以“预防控制为主”，这是确保施工质量安全的前提，预防为主，未雨绸缪，防患于未然；五是遵循“质量标准”，一切用实际数据说话，遵守国家的规范、设计文件和合法的合同规定要求。
运用现代质量安全管理与控制的管理办法，能有效控制项目的进程并最终保证工程项目的顺利完成。
影响工程质量安全的因素很多，如设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均能影响着工程项目的施工质量安全。
因此在施工过程中，始终坚持“质量第一”，增强质量意识，是企业生存和发展的根本。
工程质量安全是施工企业的生命，发挥质量优势，以精品工程赢得信誉和市场，对施工企业质量安全管理与控制具有十分重要的意义。
二、建筑工程质量安全管理存在的问题分析
1、建筑市场管理与监督不够完善
在建筑施工过程中，某些建设单位将工程外包发给施工队伍，而这些施工队伍质量和安全管理体系很不完善，以致施工现场的工程质量大幅下滑，对建筑工人的安全造成一定的威胁，为日后用户使用埋下隐患，政府应建立和完善施工监控链建设，层层监督，从中标开始到工程竣工，应该全过程进行监督与管理。
2、建筑材料不符合规格
构成工程实体的最基本是建筑工程材料，同时也是工程质量最基础的部分，其质量是否符合材料标准与设计要求，直接影响着整个建筑物的质量等级与结构安全。
在施工过程中，质量不合格的材料会导致项目返工，严重的会导致质量事故。
建筑材料容易出现的问题如：抽取检查的建筑材料要求未达到标准，进入施工现场的材料不检查其认证，对工程项目使用的主要建筑材料质量把关不严等。
3、施工人员自身的专业素质低、责任心差
由于现在建筑施工单位点多、面广、任务重，加之大量农民工加入施工队伍，致使管理难度加大、施工人员技术水平良莠不齐，成为我国诸多建筑发生质量安全问题的关键因素之一。
同时，施工人员在具体施工操作过程中，责任心不强，安全意识淡薄，形成一种求量不求质的不良行业。
4、团队建设的安全防护和质量管理意识不足
在施工队伍中大多数来自农村，他们安全意识缺乏，整体素质偏低，组织单位安全防护未到位，安全责任人没有制定出完善的安全规则，施工队伍欠缺安全方面的培训，员工对施工质量安全管理制度没有遵守，总体来说还未形成强烈的质量保障与安全忧患意识。
5、企业负责人不够重视，机构设置不全面
在目前项目施工过程中，企业负责人对施工质量安全不够重视，对工程质量安全的管理，还对政府质量安全监督机构与社会监理部门存在依赖性，重视不够忽略了质量管理机构建设与人员组织，内部质量和安全的管理团队继续萎缩，不断流失掉，造成施工单位内部质量、安全自查、自我控制、自我监督、自我管理、自我验收下降，如建设项目的质量安全管理人员的整体素质偏低，大多数是项目负责人追求低成本，没有一个明确在施工各方面不同位置的分配任务，从而导致项目质量安全不能得到保证。
三、提升施工质量安全管理水平的有效措施
1、加强质量安全管理的内部监查力度
建筑企业必须建立一支独立的质量安全内部监查队伍。
施工前期，应组织相关的质量安全监查人员、技术人员、各部门相关领导提前对建筑工程的现场进行施工前的检查，全面了解、熟悉施工现场的周围环境、当地的气候变化、地质情况、人员分工等情况。
在施工过程中，如监管人员发现有违规设计、违章操作、建筑用材不符国家标准等情况，要及时向上级进行口头及书面汇报，并依据上级部门所做出的决定进行处理。
同时，还应在施工过程中加大对施工现场的管理、监查力度，包括监查操作流程、建筑施工用料、安全防范措施、施工工艺等每一个流程，使施工质量安全维持在标准状态。
一旦发现问题，必须及时向上级汇报并做相应调整和处理。
2、加强施工队伍质量安全意识的培训工作
应结合建筑工期，定期或不定期对从业人员的质量、安全意识进行培训与教育，培养其对企业负责、对自己负责的态度，全面提高施工队伍的整体素质。
培训结束后，要对所有人员进行相应的考核。
对于农民工而言，普遍存在着文化素质较低、理论学习较难、理解问题能力相对较差的现象，则应重点对其进行强化培训，使其从思想上对施工质量安全的重要性真正重视起来，避免出现质量安全问题。
3、严格控制建筑材料的质量与使用
建筑施工材料是构成完整、坚固的建筑基础，是建筑施工过程中质量安全的基本保障。
因此，在施工前，就必须全面做好对材料质量
的检查、检测工作，进行严格控制与审核。
同时，必须由责任心强、专业素质高的人员负责材料的采购，以全面确保采购回来的材料是符合标准的、高品质的建筑用材。
在施工过程中，建筑企业还必须派质量管理、监督人员进行现场监督管理，避免在施工工艺上出现差错或漏洞，更要避免偷工减料事情的发生。
4、建立健全企业内部质量安全管理机制
企业的内部质量安全管理制度是保证建筑企业施工质量安全的有效管理手段，也是建筑企业施工中质量安全管理的有效依据。
结合建筑质量安全相关的法律法规，合理制订出建筑企业内部的质量安全管理机制，并在实际工作中不断进行分析与总结，逐一加以完善，并责任到个人，将相关责任落实到各部门、各施工管理人员及施工人员身上。
如发现有违反质量安全管理制度的行为，视情节进行处理。
5、重视质量安全管理，树立企业品牌形象
建筑企业的管理层必须从企业长远规划的战略角度与深度去理解、认知质量安全管理的重要性及对企业未来健康发展的现实意义。
同时，企业的管理层更要认清行业内部竞争的激烈性与残酷性，在为企业发展的各个阶段、时期进行长期战略规划时，要将质量安全管理置于首要地位，这是企业生存、发展的根本。
建筑企业不应过度追求眼前短期利益，而是要将发展的目标放远、放长，通过企业自身过硬的质量安全管理，有效地树立起企业对内、对外的品牌形象，并通过品牌形象的树立，努力提升企业品牌的附加值，向社会要效益，向未来要效益。
这样一来，建筑企业才可以真正地在市场竞争中立于不败之地，并稳定、健康、可持续地发展、壮大起来。
四、结语
住房建设中，工程项目整体质量好坏关系到国家经济良性发展，一旦施工质量有问题，就会产生很多事故风险，其后果可能是灾难性的；所以施工企业应当建立了一套完整的质量管理体系，将质量管理作为重中之重，只要拥有更好的质量控制与建设管理技能，使整个建设项目的产品与成果得到保证，从而提高建筑工程施工的整体效益。
参考文献：
[1]邓汉强.建筑工程施工质量安全管理探析[J].中国建筑金属结构，2013（2）.
[2]杨明辉.小议建筑工程施工质量安全管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013（15）.
[3]郦叶根.房建工程现场质量控制以及安全管理探析[J].中华民居，2014。