手术室护士长管理手册23
手术室护士长职责(2篇)
手术室护士长职责1、在院长领导下，负责全院护理工作，检查护理工作质量，按期总结向院长汇报;2、负责拟定在职护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核;3、掌握全院护理人员工作思想和学习情况，负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员的升调、奖惩及任免的意见;4、审查各科室提出的有关护理用品，器械的申报计划和使用情况;5、检查指导门诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、常规化、规范化、标准化;6、主持召开全院护士主管会议，分析护理工作情况，并定期组织护士主管相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量;7、审核与检查全院护理人员的绩效评估，并向院长汇报;8、负责护理人员的转正考核，并做出综合评分;9、做好有关部门的协调工作。
手术室护士长职责（2）手术室护士长的职责包括：1. 领导和管理手术室的护士团队，确保团队的协作和有效运作。
2. 安排和协调手术排班，确保手术室有足够的人员来完成工作。
3. 确保手术室设备和材料的准备充分，并在手术前进行必要的检查和测试。
4. 确保手术室环境的清洁和卫生，满足手术室的消毒和无菌要求。
5. 监督手术室护士的工作，提供专业指导和支持，并进行必要的培训和教育。
6. 确保手术室的安全和质量控制，监测手术室的相关指标和数据。
7. 与其他医疗团队成员合作，协调手术室和其他部门的工作，并解决手术过程中的问题和挑战。
8. 参与手术过程中的安全监测和护理工作，确保患者在手术过程中得到专业的护理。
9. 管理手术室的库存和预算，确保设备和材料的合理使用和管理。
10. 参与手术室的质量改进项目，推动手术室的质量和安全工作的持续改进。
手术室护士长工作手册月工作重点及周安排
手术室护士长工作手册第一章月工作重点1. 确保手术室设施和器材的正常运行，定期检查手术室设备的维护情况，确保手术室运行的顺畅和安全。
2. 组织手术室护理人员进行培训，提高护理人员的专业能力和服务水平，加强护理质量控制。
3. 负责手术室的日常管理工作，包括人员调配、排班安排、卫生消毒、物资采购等方面的工作。
4. 协调医生和其他相关部门，保证手术室工作的协调性和高效性。
5. 完善手术室护理记录和手术室护理质量评估工作，建立和完善相关的记录和评估制度。
第二章周工作安排周一：1. 早上：与护理人员进行周例会，总结上周工作情况，布置本周工作任务，安排值班人员。
2. 下午：检查手术室设备的运行情况，做好设备维护工作。
3. 晚上：与医生进行交流，了解手术情况，协调手术室工作安排。
周二：1. 早上：检查手术室卫生消毒情况，进行护理质量评估工作。
2. 下午：安排护理人员进行技能培训，提高护理水平。
3. 晚上：对上周手术室护理工作进行总结，制定改进措施。
周三：1. 早上：与其他部门负责人进行交流，协调手术室工作。
2. 下午：进行护理记录审核和整理，完善相关工作质量管理机制。
3. 晚上：参加医院相关会议，了解医院工作动态，及时传达相关信息。
周四：1. 早上：指导护理人员做好手术准备工作，保证手术室的正常运转。
2. 下午：组织护理人员进行手术后的患者护理和观察工作，做好手术后的交接工作。
3. 晚上：对本周工作进行总结，做好下周工作计划。
周五：1. 早上：安排护理人员进行交班工作，传达本周工作情况和下周工作计划。
2. 下午：对全周工作进行总结，做好相关报告和记录。
3. 晚上：安排护理人员进行清洁和卫生消毒工作，保持手术室的整洁和安全。
总结：手术室护士长是医院手术室的管理者和组织者，需要具备较高的管理能力和专业技能。
通过合理的月工作重点和周工作安排，能够有效提高手术室的工作效率和服务水平，保证手术室的正常运行和护理质量。
希望手术室护士长能够按照工作手册的要求，做好手术室的管理工作，为患者提供安全、高效的护理服务。
护士长工作手册内容
护士长工作手册内容精品文档护士长工作手册内容二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为:安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加**宾馆、**宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。
5、对新分配的护士进行1 / 4精品文档岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。
5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。
护士长工作手册
护士长工作手册护士长工作手册范文护士长工作手册即护士长人手一册统一格式的记录本。
其中内容每家医院大同小异，下面给大家介绍护士长工作手册范文，欢迎大家阅览。
护士长工作手册范文是全国卫生系统继续深化改革的一年，全科护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20xx年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实儿妇科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备了操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平1、坚持了护士业务操作的记录与考核：要求护士记录本每月进行护理操作进行考核，并根据科室情况制订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士例会制度：定期科室开会，内容为安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士反馈护理质控检查情况。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、8月份、11月份组织全体护士护理操作培训、及护理操作演练活动。
3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
手术室护士长手册
瓮安县中医院护士长工作手册科室姓名瓮安县中医院护理部二0 一年护士长手册说明一、本手册记录内容为年目标管理，临床护理、教学、科研、病房管理质量考核项目，护理部将随时进行检查、审核、指导、评价。
二、本手册记录内容：主要是护士长本年度对本病区所做的工作、病区各级护理人员履行岗位职责、遵守法律法规、部门规章制度、各项操作规程等执行情况，同时是体现护士长管理水平，也是作为对护士长工作的考核依据之一。
三、手册填写内容须真实、字体端正、字迹清楚、按表格要求填写、并妥善保管，病房护士长手册每季交护理部审核评价，年终护理部对护士长手册的情况进行总体评价并记入护士长个人考核。
瓮安县中医院20 年月护理人员综合素质考核项目一、仪表行为：100分1、衣帽：帽子、衣服、裤子清洁、整齐、裙边不超过工作服；头发不过肩、前发不宜过长，不戴耳环；2、鞋袜：整齐、协调（浅色袜）、清洁；3、指甲：剪短、清洁、不配首饰、不涂有色甲油，以上规定违反一次扣考核分3分，10元；4、外表：步履轻捷、沉着冷静；5、仪态：精神饱满、举止文雅、动作轻柔、机警敏锐，以上两条被护士长批评扣考核分1分。
二、服务态度：基础分为90分1、一视同仁，不利用工作之便让病人为自己办私事和收受病人各种财物；2、连续三次被病人提名表扬每次加1分3、连续三次被病人提名为喜欢的护士每次加1分4、通过媒体表扬，事迹突出每次加5分5、病人指名批评（经查实）一次扣5分，二次投诉扣10分、三次投诉扣15分，三次以上者停岗学习，视态度及学习成绩考核合格者，酌情安排工作，如无接收科室，提交人事部门处理。
三、基本技能：考核25项操作四、管理能力：基础分95分1、按卫生部标准及病房各项制度管理病房；全年无事故及护理纠纷者，加5分。
2、杜绝重大事故发生，如出现事故，则按医疗事故处理条例给予处罚并扣管理分；五、实践时间：基础分90分1、按照职责完成工作，全年每位护士夜班基数为50个，多上一个夜班加2分；2、病假一天扣0.2分；事假一天扣0.5分；旷工一次扣10分，并按医院相关文件处理。
甘肃省护理质量管理手册手术室护士长职责
甘肃省护理质量管理手册手术室护士长职责
甘肃省护理质量管理手册手术室护士长职责如下：
一、在科主任及护理部的领导下，全面负责手术室的行政管理和护理质量管理工作。
二、负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章制度各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实
情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。
三、根据手术室的工作任务和护士具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的分配，安排好各个班次和手术程序，必要时亲自指导并参加。
四、每日检查、巡回各手术室3—4次，了解各班护士履行岗位职责及护理质量情况。
每日进行考核、评估一次。
对工勤人员的清洁卫生和消毒工作，每日检查二次。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划定期进行手术室空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。
六、进行各项日常工作，主持晨会，了解夜班工作情况，不定期检查夜班和各节假日的工作情况，如遇紧急情况，负责组织应急措施。
七、有计划的组织好本科室人员的业务学习，定期提问或采用其他形式考核，并做好奖惩考核工作。
八、做好手术室各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。
十、做好每月各项业务统计工作（如考勤、工作量、质量及经济核算等）准确填写和检查各项报表。
对工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。
手术室护士长工作手册
产业园办公楼租赁协议1. 引言本产业园办公楼租赁协议（以下简称“协议”）由以下各方于协商一致后，在__年__月__日签订：出租方（以下简称“甲方”）：地址：法定代表人：联系电话：承租方（以下简称“乙方”）：地址：法定代表人：联系电话：2. 协议目的本协议的目的是规定甲方将其拥有的产业园办公楼（以下简称“房屋”）租赁给乙方使用的相关事项。
双方在签署本协议的前提下，确保租赁安全和利益的平衡。
3. 租赁期限本协议的租赁期限为__年__月__日至__年__月__日，共计__年__个月。
房屋交付前的准备工作应于__年__月__日完成，租赁起始日为交付日。
4. 租金支付4.1 乙方应按照以下方式支付租金：•每月租金为人民币（¥）______元，应在每月的第一个工作日之前支付至甲方指定账户。
•在以下情况下，乙方应支付额外的租金：–因乙方原因导致的损坏以及违约行为；–乙方提前终止租约；–其他费用，包括但不限于物业费、水电费、清洁费等。
4.2 如乙方未按时支付租金，甲方有权按日向乙方收取逾期付款百分之__的违约金。
5. 房屋维修与维护5.1 甲方应确保房屋的基本设施正常运转，包括供水、供电、供暖、空调等，并负责房屋的维修和日常清洁。
5.2 如房屋设施损坏属于乙方原因造成，乙方应承担相应的维修费用。
5.3 乙方有权提出对房屋的合理改造和装修请求，但需事先征得甲方书面同意，并承担相应的改造和装修费用。
6. 使用规定6.1 乙方同意按照所有适用的法律法规，正确使用房屋及配套设施，并承担因不当使用所产生的费用或损失。
6.2 乙方不得将房屋转租或出借给第三方，不得将房屋用于违法活动。
6.3 乙方应保持房屋整洁、安静，不得扰乱其他租户的正常使用。
6.4 乙方应妥善保管房屋内设备和财物，如发生损坏或遗失，乙方应负责修复或赔偿。
7. 终止协议7.1 若乙方违反本协议的任何条款，甲方有权单方终止本协议，并有权要求乙方立即搬出房屋。
护士长工作制度手册内容
护士长工作制度手册内容护士是指取得工作执照的人员护士的宗旨是一切以病人为中心一切为病人完成医院布置的护理工作下面小编为你整理了护士长工作手册内容希望对你有所帮助护士长工作手册内容一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量确保安全医疗的根本保证1、护理部重申了各级护理人员职责明确了各类岗位责任制和护理工作制度如责任护士、巡回护士各尽其职杜绝了病人自换吊瓶自拔针的不良现象2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对每周护士长参加总核对12次并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡一年来未发生大的护理差错3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规坚持填写了各种信息数据登记本配备五种操作处置盘4、坚持床头交***制度及晨间护理预防了并发症的发生二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施并监测实施效果要求护士长把每月工作做一小结以利于总结经验开展工作2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次内容为：安排本周工作重点总结上周工作中存在的优缺点并提出相应的整改措施向各护士长反馈护理质控检查情况并学习护士长管理相关资料3、每月对护理质量进行检查并及时反馈不断提高护士长的管理水平4、组织护士长外出学习、参观吸取兄弟单位先进经验扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班学习结束后向全体护士进行了汇报三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范在日常工作中落实护士文明用语50句2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加**宾馆、**宾馆的礼仪培训3、继续开展健康教育对住院病人发放满意度调查表(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施评选出了最佳护士4、每月科室定期召开工休座谈会一次征求病人意见对病人提出的要求给予最大程度的满足5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核合格者给予上岗四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训并组织理论考试2、与医务科合作聘请专家授课讲授骨科、内、外科知识以提高专业知识3、各科室每周晨间提问12次内容为基础理论知识和骨科知识4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作)并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励5、12月初护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作6、加强了危重病人的护理坚持了床头交***制度和晨间护理7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房对护理诊断、护理措施进行了探讨以达到提高业务素质的目的8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训内容为基础护理与专科护理知识组织护士长每人讲一课提高护士长授课能力9、全院有5名护士参加护理大专自学考试有3名护士参加护理大专函授五、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养对高危科室夏季如手术室、门诊手术室每月进行二次空气培养确保了无菌切口无一例感染的好成绩3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒并记录每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理并记录每两月对紫外线强度进行监测4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形浸泡集中处理并定期检查督促对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜并用消毒液擦拭)6、手术室严格执行了院染管理要求无菌包内用了化学指示剂7、供应室建立了消毒物品监测记录本对每种消毒物品进行了定期定点监测六、护理人员较出色的完成护理工作1、坚持了以病人为中心以质量为核心为病人提供优质服务的宗旨深入开展了以病人为中心的健康教育通过发放健康教育手册以及通过护士的言传身教让病人熟悉掌握疾病防治康复及相关的医疗护理及自我保健等知识2、八月份在三病区开展整体护理模式病房三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外还深入病房与病人谈心3、全年共收治了住院病人2357个留观125个手术室开展手术2380例急诊护士为急诊病人提供了全程服务包括护送病人去拍片做B超、心电图陪病人办入院手续送病人到手术室三个病区固定了责任护士、巡回护士使病员得到了周到的服务4、全院护理人员撰写护理论文30篇其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流有3篇参加台州地区学术交流有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流七、存在问题：1、个别护士素质不高无菌观念不强2、整体护理尚处于摸索阶段护理书写欠规范3、由于护理人员较少基础护理不到位如一级护理病人未能得到一级护士的服务仅次于日常工作4、病房管理尚不尽人意一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助内强管理外塑形象在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩但也存在一定缺点有待进一步改善一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下本着“一切以病人为中心一切为病人”的服务宗旨较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划完成了xx年护理计划90%以上现将工作总结情况如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量确保安全医疗的根本保证1、护理部重申了各级护理人员职责明确了各类岗位责任制和护理工作制度如责任护士、巡回护士各尽其职杜绝了病人自换吊瓶自拔针的不良现象2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对每周护士长参加总核对12次并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡一年来未发生大的护理差错3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规坚持填写了各种信息数据登记本配备五种操作处置盘4、坚持床头交接班制度及晨间护理预防了并发症的发生二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施并监测实施效果要求护士长把每月工作做一小结以利于总结经验开展工作2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次内容为：安排本周工作重点总结上周工作中存在的优缺点并提出相应的整改措施向各护士长反馈护理质控检查情况并学习护士长管理相关资料3、每月对护理质量进行检查并及时反馈不断提高护士长的管理水平4、组织护士长外出学习、参观吸取兄弟单位先进经验扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班学习结束后向全体护士进行了汇报三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范在日常工作中落实护士文明用语50句2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加**宾馆、**宾馆的礼仪培训3、继续开展健康教育对住院病人发放满意度调查表(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施评选出了最佳护士4、每月科室定期召开工休座谈会一次征求病人意见对病人提出的要求给予最大程度的满足5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核合格者给予上岗20xx年来在院领导及上级职能科室的正确领导下在院后勤等行政部门的帮助下在科室全体医护人员的支持下认真完成了xx年度的各项工作任务自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下：一、加强思想政治学习提高自身素质本人在思想上能够认真贯彻党的基本路线、方针和政策主动通过报纸、杂志、书籍等方式积极学习《廉政准则》等政治理论严格按照《廉政准则》中的52个“不准”要求自己并认真撰写心得体会和学习笔记使自身思想政治素质有了很大提高为自己开展各项工作提供了强大的思想武器在加强理论学习的同时重点加强了工作业务知识和法律法规的学习为完成做好本职工作打下了坚实的基础二、恪尽职守认真作好本职工作1、科学合理的排班培养护理人员的全面素质本科室护理人员基本长期从事固定岗位工作都能很好地完成自己的本职工作但是如因工作人员病假、事假等原因出现岗位空缺时很难有比较合适人员进行填充在xx年8月科室工作人员配备充足的情况下有针对性在一部分工作人员中进行轮岗熟悉其他岗位的工作为个科室医疗护理工作的顺利开展做好了铺垫同时也全面提高了护理人员的整体素质2、夯实基础护理提供优质服务积极响应“优质护理服务示范工程”创建活动积极组织科室护理人员学习、落实卫生部下发的《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》等有关文件牢固树立服务意识由被动式服务转变为主动服务、在护理工作中创造性开展工作始终以病人为中心落实基础护理为病区患者提供安全、优质、满意的护理服务4、建立检查考核制度强化质量控制在科室成立了以我为组长的护理质量控制小组每周有针对性对护理工作开展护理质量自查建立健全了各项管理制度和考核制度细化了护理人员的考核细则每月进行一次汇总并在科室排名对于排名在前两名和后两名的人员根据管理细则给予相应的奖励和处罚各项检查考核制度的建立进一步的调动了护理人员在工作中相互追赶、比拼的积极性除此之外护理质量也得到了进一步的提高5、积极开展康复活动落实全程康复理念根据科室患者的实际情况在科室内开展丰富多彩的康复工娱疗活动主动深入患者听取患者意见与患者一起制定康复活动计划定期在患者中开展康复技能竞赛、生活自理能力训练等活动xx年3月外出学习回来后与工作人员一起商讨学习心得在科内顺利开展了对精神发育迟滞、老年痴呆等患者的模型、数字、字母等康复训练项目这些项目的开展对患者的治疗、康复起到了积极的作用缩短了患者住院时间改善了患者的治疗效果改变了参加工娱治疗需去康复科的现状为病区承担工娱治疗做出了初步的尝试同时也全面落实了患者自入院到出院的全程康复治疗理念三、工作中的不足1、工作的方式方法不够得当在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位导致计划中的工作有未按时落实现象2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性工作缺少创新精神和意识3、基础理论知识不足不能够满足临床需要四、下一步工作打算1、加强精神专科知识的学习努力掌握专业技能2、进一步加大科室管理力度狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作为争创市级重点专科、专科医院等级评审等工作做好准备3、在和做好常规临床护理工作的同时积极探索新知识、新业务、新技能有创造性的开展工作总之一年来我和科主任及全体科室医护人员同心同德克服困难知难而上以医院大局为重内强素质外树形象不断提高医疗护理水平切实为病提供优质的护理服务在今后的工作中我会不断努力积极进取为病区的发展医院的繁荣发挥更大的作用猜你感兴趣：1.护士长工作手册填写2.护士长工作手册内容3.护士长工作手册范文4.护士长工作手册书写。
手术室护士长工作手册
手术室护士长工作手册第一章，职责与职能。
1.1 护士长的职责。
作为手术室护士长，您将负责领导和管理手术室护理团队，确保手术室内的护理工作安全、高效地进行。
您需要制定和执行护理政策、流程和标准，监督护理人员的工作，协调各个部门之间的工作，确保手术室内的护理工作符合医疗法规和标准。
1.2 护士长的职能。
作为手术室护士长，您需要具备丰富的临床护理经验和管理经验，能够有效地领导和管理护理团队。
您需要制定和执行护理政策、流程和标准，监督护理人员的工作，协调各个部门之间的工作，确保手术室内的护理工作符合医疗法规和标准。
您需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与医生、护士和其他医疗人员合作，确保手术室内的护理工作顺利进行。
第二章，团队管理。
2.1 护理团队的建设。
作为手术室护士长，您需要建设一个高效的护理团队，确保手术室内的护理工作能够顺利进行。
您需要招聘和培训优秀的护理人员，确保他们具备丰富的临床护理经验和专业知识，能够胜任手术室内的护理工作。
您需要制定合理的班次和排班计划，确保手术室内有足够的护理人员，能够满足手术室的工作需求。
2.2 护理团队的管理。
作为手术室护士长，您需要有效地管理护理团队，确保他们能够高效地完成手术室内的护理工作。
您需要制定合理的工作流程和标准，监督护理人员的工作，确保他们严格遵守医疗法规和标准。
您需要定期进行护理团队的培训和考核，提高他们的专业水平和工作质量。
您需要及时解决护理团队的问题和困难，确保他们能够顺利地完成手术室内的护理工作。
第三章，工作流程。
3.1 手术室护理流程。
作为手术室护士长，您需要制定合理的手术室护理流程，确保手术室内的护理工作能够高效地进行。
您需要制定手术室内的护理政策和标准，确保护理工作符合医疗法规和标准。
您需要制定合理的手术室护理流程，确保护理工作能够顺利地进行。
您需要监督护理人员的工作，确保他们严格遵守手术室护理流程和标准。
3.2 手术室护理设备的管理。
手术室护士长管理手册23[精选]
![手术室护士长管理手册23[精选]](https://img.taocdn.com/s3/m/bfb295d0112de2bd960590c69ec3d5bbfd0ada95.png)
手术室护士长管理手册23[精选]第一篇：手术室护士长管理手册23[精选]护士长日工作程序1、着装整洁，提前15分钟到岗；2、对夜班工作进行质控；3、早会交班，布置当天的工作，对夜班工作存在的问题进行指导，当日特殊手术的注意事项；4、检查、协助当天手术工作情况：（1）手术人员的无菌操作、着装是否符合要求（2）检查洗手护士物品准备及主动配合（3）查巡回护士台下配合，是否存在离岗现象（4）协助巡回护士完成较复杂体位的摆放（5）解决手术中随时存在的问题(6)督促检查实习生及参观人员是否遵守手术室规章度(7)参加重大、危重病人的手术及抢救工作(8)划价、收费；5、安排次日择期手术及特殊器械物品的准备工作；(1)检查各手术间的术后整理及消毒隔离工作(2)随时安排急诊手术(3)检查抢救物品是否齐全、备用状态；6、检查物品准备及夜班护士到岗、交接班工作。
护士长周重点工作星期一总结和讲评上周护理工作情况，传达部署本周护理工作检查急救物品完好情况星期二了解护士文明用语、交流沟通情况及患者访视满意度星期三晨会提问或护理业务查房跟班星期四组织业务学习星期五讨论本周护理工作中存在的问题星期六准备星期日物资、查卫生大扫除情况护士长月安排工作1、组织护理安全讨论会2次2、组织护理个案查房1次3、组织护理教学查房1次4、组织护理业务学习4次5、晨间提问4次6、抽查节假日或夜班工作2次7、组织护理理论考核1次8、组织护理操作考核1次9、检查书写手术病人护理病历4份10、对手术室的器械、敷料、设备等物品作预算，请领报销工作临床护理质量护士长自查自控工作程序为加强手术室日常护理管理工作，提高护理服务水平，将“围手术期病人的护理”、“基础护理”、“消毒隔离”、“护理技术操作”、“护理规章制度”、“术前术后访视”等方面每日重点督查的工作内容，护士长根据本科的具体情况参考执行：1、认真听交班内容，了解夜班护士工作完成情况。
2、查看护士着装和仪表是否符合手术室要求。
手术室护士手册【精选文档】
第一节手术室规章制度一、一般工作制度1．进出手术室的工作人员，必须严格遵守洁净手术部的封闭管理制度,按照规定线路出入。
2.参加手术的人员必须持胸卡领取手术衣、裤等相关物品,着装符合要求。
手术结束后交回领取的物品，取回脚卡。
无脚卡者未经允许不得进入手术室。
3.参加手术人员须提前20^-30分钟到达手术间，做好术前准备,保证手术准时开始。
4．严格遵守手术室无菌技术操作规程，做到各项操作规范。
5.参加手术者必须在手术申请单上注明.示范教学与手术室护士长联系，根据情况开放电教室。
如需进入手术间参观，必须有院领导批示方可入内。
6.为防止发生院内感染,手术间内人数和人员流动必须保持在最低限度，不得随意外出或在各手术间交叉走动，特殊情况必须外出时,要更换外出衣服和鞋子.7。
手术室内应保持肃静,不得大声喧哗,严禁讲与手术无关的话.所有用物定量、定位放置,专人保誉用后归回原处。
未经护士长同意，手术室内物品一律不得外借，禁止私用.8。
手术申请单应在手术前日上午10点前通过手术电子预约系统提交手术室，急诊手术由值班医师通过急诊通道发送到手术室的同时，须电话通知手术室护士长或值班护士。
手术按手术通知单预约的时间进行，不得随意更改,特殊情况与手术室护士长联系。
9.患者进入手术室必须更换手术衣、帽，由工作人员接入手术室,并带术中用物，如病历、X线片等,首饰、义齿、手表等不得带入手术室.手术结束，由巡回护士、麻醉师、手术医师等送患者回病房，带回用物与病房护士交接。
10.非手术人员不得进入手术室或在手术室洗澡，手术室内禁止吸烟。
11．手术室护士应有高度的责任心，坚守岗位，履行职责，人人参与管理,保证洁净手术部工作的正常运行。
二、查对制度1。
接患者时,手术室工人应与病房护士查对科别、床号、患者姓名、性别、诊断、手术名称、术前用药，分别在手术查对记录单上签字。
2.患者接到手术间后，手术医师、麻醉师、巡回护士分别在麻醉前、皮肤切开前及手术结束患者离开前，按要求进行安全核查，无误后方可进行手术或将患者送出手术室。
护士长手册怎么写内容精选10篇
护士长手册怎么写内容精选10篇护士长手册怎么写精选篇1一、在院长领导下，全面负责护理部行政业务管理工作。
二、服从医院管理领导小组工作安排，积极参加医院各项工作，带头执行医院规章制度，按时参加医院会议，做到及时传达贯彻会议要求，在执行中不能按时完成要及时反馈。
三、每月5日前书面总结上月工作不足、好人好事和需要医院帮助解决的问题汇总交院办协助处理。
四、每月月底前召开护理会议一次，汇总讨论研究当月工作情况和下月工作安排。
五、根据医院计划、结合护理工作的实际，负责拟订全院护理工作规划及护理计划，并组织实施。
六、负责抓好护理质量管理、实施质量指标，制定具体护理质量并落实措施，履行监控职能。
七、组织并修订各级护理人员的岗位职责、管理制度、技术操作规程、护理质量标准等，并组织实施、督促检查及考评。
八.深入科室了解掌握护理人员的思想工作情况，教育护理人员改善服务态度。
定期组织护士长检查护理制度、常规的执行和完成护理任务的情况，检查护理质量，严防差错事故的发生。
九、对护理工作进行业务指导，解决和处理临床护理中的疑难问题。
十、制定在职护理人员培训，组织护理人员“三基三严”培训，加强护理人员业务学习、业务查房等，定期进行业务技术考试考核材料存档备上级检查。
十一、指导护士长搞好病房和门诊的科学管理、消毒隔离和物资保管工作。
十二、审查各科室提出的有关护理用具使用情况的意见，密切与各科室、各部门的联系，并与有关部门联系协同解决问题。
十三、每年召开全院护理人员会议，总结护理工作并教育全院护理人员热爱护理专业，培养良好的作风，关心他们的思想、工作、学习和生活，充分调动护理人员的积极性。
十四、审查各科室提出的有关护理用具使用情况的意见，并与有关部门联系协同解决问题。
护士长手册怎么写精选篇21、在科护士长和科主任的领导下，负责本病室行政管理和护理工作;是本部门护理质量与安全管理和持续改进第一责任人，应对科护士长、科主任负责。
2、根据护理部及科内工作计划，制定病房护理工作计划，并组织实施。
2023手术室护士长工作总结：管理经验与心得分享
2023手术室护士长工作总结：管理经验与心得分享。
一、团队管理作为一名手术室护士长，最重要的是要带领团队共同完成工作任务。
在管理团队时，我注重以下几个方面：1.明确目标每一次手术都需要一个明确的目标，我们的工作就是为患者提供安全、高效的手术。
当团队明确了目标，就可按照目标合理分工，制定合适的工作计划和任务分配。
2.加强沟通沟通是团队合作的关键，我努力促进护士间信息共享和交流。
每周固定召开例会，分享各自的经验和技巧，提高团队整体素质。
3.关注员工打造智慧手术室，重视员工培训，增进员工的工作技能和知识储备。
关注员工的身体和心理健康，鼓励护士们在职业生涯上不断成长。
二、维护手术室安全手术室是高风险的场所，我们的工作之一就是维护手术室的安全。
在安全管理方面，我特别注重以下几个方面：1.严格遵守操作规程Smarter Hand Surgery，坚持医德医风，严格执行各项操作规程，保证操作行为的专业化和规范化。
2.加强媒体宣传在宣传手术室安全的同时，发挥媒体的作用，向公众宣传智慧手术室的相关知识和信息，提高大众对智慧手术室的认识和接受度。
3.保持手术室环境的清洁和整洁手术室是消毒的重点区域之一，定期对手术室进行消毒、清洁，保持手术室环境的清洁和整洁，为手术的安全提供保障。
三、技能培训和提升为了在智慧手术室的不断变革的竞争环境中保持我们的优势，我注重持续技能培训和提升：1.定期参加培训我们会定期参加相关的技术培训班，学习最新的技术和知识，提高护士们的专业素养。
2.寻找优秀人才我们会在行业内寻找优秀的人才，为整个团队提供优质、高效的人才支持。
3.学习先进技术在医疗管理上，需不断探寻和尝试先进技术和管理模式。
我们会积极探索新的治疗方案和技术，提高智慧手术室的治疗水平。
作为一名手术室护士长，我坚信只有不断学习、不断创新，才能在这个行业中立于不败之地。
愿我的经验和心得，为更多的手术室管理者提供启示和指导。
手术室护士长手册范本
一人一针一管一用一灭菌执行率
8
术前规性执行菌药使用合格率
9
术前访视率
10
手术标本安全管理执行率
11
手术患者交接合格率
12
其他
本月质检需持续改进的问题：
护理不良事件发生例数；护理并发症例数；
细菌监测项，合格项，不合格项。
夜班人次：大夜班小夜班付班
值班早晚班其它
护理业务工作执行情况
疑难病例讨论日期床号诊断参加人数
主讲人讨论重点
手术台次，其它。
晨会提问
日期
容
成绩
沟
通
园
地
年度总结
年度工作计划
年 度 工 作 目 标
月
月
工
作
计
划
周工作重点
完成情况
第
一
周
第二周
第三周
பைடு நூலகம்第四周
未
完
成
原
因
护理管理及护理质量
手术室年月护理工作质量指标
序号
容
检查例数
合格例数
合格率
备注
1
护理技术操作合格率
2
手术安全核查执行率
3
护理文书书写合格率
4
急救药品、物品完好率
5
手术器械、物品消毒灭菌合格率
6
手卫生执行率
手术室规章制度手册
手术室规章制度手册第一章总则第一条为了规范手术室的运行，保障患者手术安全，提高手术质量，特制定本手术室规章制度手册。
第二条手术室是医院内执行手术的专用场所，必须遵守相关规定，并接受医院领导的统一管理。
第三条手术室规章制度手册是手术室运行的基本准则，所有从业人员必须遵守并严格执行。
第四条本手册内容包括手术室的管理制度、操作规程、安全措施等，任何人不得违反。
第二章手术室管理制度第五条手术室的负责人由医院指定，必须具备专业知识和管理能力，并带领手术室团队开展工作。
第六条手术室应定期进行设备维护和巡查，确保手术设备正常运转。
第七条手术室应设立定期会议，交流工作情况，解决工作中的问题，提高协作能力。
第八条手术室应建立完善的患者手术信息管理系统，确保患者手术过程详细记录。
第九条手术室应加强医疗废物的管理，遵守环保法规，定期清理消毒。
第十条手术室应配备足够数量和质量的医疗设备，确保手术操作顺利进行。
第三章手术室操作规程第十一条患者手术前必须经过专业评估并签署手术同意书，确保手术适合患者。
第十二条手术室应设置手术准备间，确保手术器械、药品和患者手术场所清洁卫生。
第十三条手术室应设置手术操作规范，确保手术操作严谨、规范。
第十四条手术室应加强手术后的监护和护理工作，确保患者康复顺利。
第十五条手术室应定期进行手术技术培训，提高从业人员的专业技能水平。
第四章手术室安全措施第十六条手术室必须遵守消毒灭菌规范，确保手术器械的无菌状态。
第十七条手术室必须遵守手术安全操作规程，确保患者手术安全。
第十八条手术室必须遵守火灾安全规范，确保手术室内无火灾风险。
第十九条手术室必须定期进行安全演练，提高应急处理能力。
第二十条手术室必须配备消防器材和急救设备，确保手术现场安全。
第五章附则第二十一条本手册由手术室负责人负责解释，并可根据实际情况进行修订。
第二十二条手术室从业人员有违反本手册规定的，将受到相应的纪律处分。
第二十三条手术室的负责人应每年对本手册进行检查，确保执行情况。
护士长手册书写范文
护士长手册书写范文护士长手册。
第一章职责和使命。
作为护士长，我们的职责是确保医院护理部门的顺利运行，并提供高质量的护理服务。
我们的使命是保障患者的安全和舒适，同时支持和指导护士团队，使他们能够发挥最佳水平的护理技能。
第二章领导和管理。
护士长在医院护理部门中扮演着领导和管理的重要角色。
我们需要确保护士团队遵守医院的政策和程序，同时为他们提供必要的培训和支持。
我们还需要与其他部门合作，确保患者得到全面的护理服务。
第三章沟通和协调。
良好的沟通和协调是护士长的重要职责。
我们需要与医生、护士、患者和家属保持良好的沟通，确保信息的准确传递。
我们还需要协调护理团队的工作，确保每位患者都能得到及时和有效的护理。
第四章质量控制和改进。
护士长需要关注护理质量的控制和改进。
我们需要确保护士团队遵守最佳的护理实践，同时不断寻求改进的机会。
我们需要收集和分析数据，发现问题并提出解决方案，以提高护理质量。
第五章紧急情况和危机管理。
在紧急情况下，护士长需要迅速做出决策并组织护理团队采取行动。
我们需要确保团队成员都接受了紧急情况的培训，并能够有效地处理各种突发情况。
我们还需要与其他部门合作，确保医院在危机中能够保持正常运转。
第六章护士团队的培训和发展。
护士长需要关注护士团队的培训和发展。
我们需要为团队成员提供必要的培训和支持，使他们能够不断提高护理技能。
我们还需要关注团队成员的职业发展，为他们提供发展的机会和支持。
第七章患者权益和安全。
护士长需要确保患者的权益和安全得到充分的保障。
我们需要关注患者的需求和意见，确保医院提供的护理服务能够满足患者的期望。
我们还需要确保医院的设施和设备能够保障患者的安全。
第八章自我管理和发展。
作为护士长，我们需要不断提高自己的管理和领导能力。
我们需要关注自己的职业发展，不断学习和提高自己的专业知识和技能。
我们还需要关注自己的健康和心理状态，确保自己能够有效地管理和领导护理团队。
结语。
护士长是医院护理部门的重要角色，我们需要不断提高自己的管理和领导能力，确保医院能够提供高质量的护理服务。
手术室护士长手册3月工作计划及周工作重点
手术室护士长手册3月工作计划及周工作重点全文共5篇示例，供读者参考手术室护士长手册3月工作计划及周工作重点篇1围绕医院的发展规划，在护理部领导下，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提升急危重症病人的护理水平，提高社会满意度，并为icu护士创造轻松和谐的工作、学习环境，制定新的一年护理工作计划如下：一、巩固icu危重病人基础、特级护理质量，实现持续改进的根本目标，积极打造“爱、惜、优”护理品牌。
1、科内根据上年度工作情况继续实行组长负责制、两班工作制。
护士长和质量控制小组成员每周不定时负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改进措施。
2、完善科内护围绕医院的发展规划，在护理部领导下，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提升急危重症病人的护理水平，提高社会满意度，并为icu护士创造轻松和谐的工作、学习环境，制定新的一年护理工作计划如下：一、巩固icu危重病人基础、特级护理质量，实现持续改进的根本目标，积极打造“爱、惜、优”护理品牌。
1、科内根据上年度工作情况继续实行组长负责制、两班工作制。
护士长和质量控制小组成员每周不定时负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改进措施。
2、完善科内护士各班岗位职责和工作流程，按标准对当班护士进行督查和指导，并及时改进和完善。
3、定期学习护理质量标准，确保人人掌握和执行标准。
定期组织质量控制小组成员讨论，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改进方法，不断提高科内护理质量。
4、继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方法，并形成规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的舒适感及满意度。
二、改进学习方法，有效加强常见病、危重病及疑难病的相关理论知识学习，并继续强化基础和专科操作训练，提高疾病护理技能。
1、利用晨会每周选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习，有效提高护理内涵质量。
手术室护士长工作手册
现场查看一项不符合要求扣5分
8
无菌台面物品摆放整齐,术毕整理清洗器械和物品，特殊物品及时归还并签字。
10
查看台面和器械及物品，一项不符合要求扣5分
9
感染手术术后敷料、器械、物品处理方法正确并登记。
5
现场查看一项不符合要求扣2分，未登记扣1分
10
标本留取方法正确，有登记，有病理单，有签字。无丢失。
4
查看交接本一项不符合要求扣2分
6
手术护理记录单填写规范；计账单填写无漏帐、错账。
10
一项不符合要求扣2分，漏帐或错账一项扣5分
7
病人穿患者服、戴帽子进入手术室。术中严格执行无菌操作原则及监督他人,手术间限制参观人员（特殊除外）。手术中不可擅离手术间。
10
现场查看一项不符合要求扣5分，擅离岗位不得分
10
询问手术医生和洗手护士一项不符合要求扣5分
2
室内环境整洁无灰尘、无血迹：包括手术床、治疗车、麻醉车及车上物品、电刀等。空调、回风口、液体柜内、壁柜内等，所有物品按规定摆放整齐。
10
现场查看一项不符合要求扣3分
3
术中地面始终保持干净。手术床、无影灯、吊塔、仪器等位置摆正、洁净，术毕核对手术间内的固定物品，室内物品归位放置。
8
无菌镊罐每4小时更换一次，利器用后分类放在指定容器。
8
一项不符合要求扣2分
9
术前访视病人并做术前健康宣教，术后随访病人按要求了解病人术后情况。
4
查看访视单一项不符合要求扣2分
10
患者入室后注意病人安全，防止从手术台上跌下。体位摆放时要正确，注意病人舒适，防止并发症发生。
20
现场查看一项不符合要求扣5分，发生并发症不得分
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护士长日工作程序
1、着装整洁，提前15分钟到岗；
2、对夜班工作进行质控；
3、早会交班，布置当天的工作，对夜班工作存在的问题进行指导，当日特殊手术的注意事项；
4、检查、协助当天手术工作情况：
（1）手术人员的无菌操作、着装是否符合要求
（2）检查洗手护士物品准备及主动配合
（3）查巡回护士台下配合，是否存在离岗现象
（4）协助巡回护士完成较复杂体位的摆放
（5）解决手术中随时存在的问题
(6)督促检查实习生及参观人员是否遵守手术室规章度
(7)参加重大、危重病人的手术及抢救工作
(8)划价、收费；
5、安排次日择期手术及特殊器械物品的准备工作；(1)检查各手术间的术后整理及消毒隔离工作
(2)随时安排急诊手术
(3)检查抢救物品是否齐全、备用状态；
6、检查物品准备及夜班护士到岗、交接班工作。
护士长周重点工作
星期一总结和讲评上周护理工作情况，传达部署本周护理工作
检查急救物品完好情况
星期二了解护士文明用语、交流沟通情况及患者访视满意度
星期三晨会提问或护理业务查房
跟班
星期四组织业务学习
星期五讨论本周护理工作中存在的问题
星期六准备星期日物资、
查卫生大扫除情况
护士长月安排工作
1、组织护理安全讨论会2次
2、组织护理个案查房1次
3、组织护理教学查房1次
4、组织护理业务学习4次
5、晨间提问4次
6、抽查节假日或夜班工作2次
7、组织护理理论考核1次
8、组织护理操作考核1次
9、检查书写手术病人护理病历4份
10、对手术室的器械、敷料、设备等物品作预算，请领报销工作
临床护理质量护士长自查自控
工作程序
为加强手术室日常护理管理工作，提高护理服务水平，将“围手术期病人的护理”、“基础护理”、“消毒隔离”、“护理技术操作”、“护理规章制度”、“术前术后访视”等方面每日重点督查的工作内容，护士长根据本科的具体情况参考执行：
1、认真听交班内容，了解夜班护士工作完成情况。
2、查看护士着装和仪表是否符合手术室要求。
外出更换
工作衣、鞋。
3、查看接送病人入室规范，是否认真查对。
3、查手术间安排、接台手术安排是否合理。
4、查术前各班次的准备情况。
5、查手术体位是否舒适，灯光是否合适、无压伤烫伤、电灼伤保证手术安全。
6、查无菌操作是否规范。
7、查各类手术的配合，急救车、吸引器、氧气设备及五定制度是否符合要求。
8、查手术标本及一次性用品是否按规定处置。
9、查看术间、术后手术间的消毒是否规范。
10、手术病人意见征询率﹥65%，服务满意度﹥85%。