完善科研财务助理制度的思考
科研事业单位全面推行科研财务助理制度思考
科研事业单位全面推行科研财务助理制度思考【摘要】科研事业单位全面推行科研财务助理制度,是为了提高财务管理效率和质量,解决科研工作中财务管理不规范和封闭性较强的问题。
本文从制度建立的必要性、推行的具体措施、助理制度带来的优势、可能面临的挑战和未来发展方向等方面进行探讨。
助理制度的建立将带来财务管理流程的规范化和专业化,提高科研单位财务管理的效率和透明度。
也可能会面临着人员培养和成本增加等挑战。
未来,科研事业单位可以通过不断完善制度、加强培训和引进先进技术来提升科研财务助理制度的水平和效果。
科研财务助理制度的推行将有利于科研事业单位的可持续发展和健康运转。
【关键词】科研事业单位, 科研财务助理制度, 制度建立, 措施, 优势, 挑战,未来发展方向, 总结评价, 展望未来.1. 引言1.1 背景介绍科研事业单位全面推行科研财务助理制度,是为了提高科研项目的财务管理效率和透明度,确保科研经费的合理使用。
科研项目的经费管理一直是一个重要问题,传统的财务管理方式存在着信息不对称、审批流程冗长、监管不力等种种问题,制约了科研成果的转化和应用。
为了解决这些问题,越来越多的科研机构开始尝试推行科研财务助理制度。
随着科技进步和社会需求的不断增长,科研项目的数量和规模不断扩大,科研经费的管理日益复杂。
传统的科研财务管理模式往往无法满足科研项目管理的需求,容易导致经费使用不透明、审批流程繁琐、风险难以控制等问题。
建立科研财务助理制度成为科研事业单位必须面对的课题。
通过引入科研财务助理,可以有效减轻科研项目负责人的负担,提高财务管理的效率和透明度,确保科研经费的有效利用,保障科研成果的顺利推进。
1.2 问题意识科研事业单位作为承担科学研究和技术开发任务的机构,一直是科技创新的重要力量。
在日常工作中,科研人员往往需要花费大量时间和精力处理繁杂的财务事务,这不仅影响了科研工作的效率,也容易引发一些不规范的行为。
为了提高科研机构的管理效率和科研人员的工作质量,全面推行科研财务助理制度显得尤为重要。
高校科研财务助理制度探析
1632022年3月下 第06期 总第378期学术研究China Science & Technology Overview0.引言我国正在坚定不移的实施实施科教兴国战略、人才强国战略和创新驱动发展战略,对科研领域的投入呈现逐年上升趋势。
高校作为科技研发的主力军,担负着教学科研的重要使命,经费体量十分可观。
如何高效使用经费,不断提升科研管理水平是摆在我们前面的重要课题。
科研财务助理制度的提出和实施,成为解决问题的重要举措。
1. 科研财务助理制度的出台背景1.1科研经费逐年增多我国科研经费投入逐年增加,据统计数据显示,2010年我国高校科研与试验发展经费投入为7062.6亿元,到2015年该数据增长到14169.9亿元,5年时间内实现翻倍。
此后高校科研与试验发展经费保持10%以上的增速,2020年达到24393.1亿元,比2019年增加2249.5亿元,增长10.2%。
同时科研与试验发展经费占国内生产总值之比保持在2%以上,并呈逐年增长趋势,2020年该比例达到2.4%。
快速增长的经费为科研工作注入了强大推力,同时对科研管理提出了挑战。
1.2经费管理制度稳步推进在科研投入力度加大的同时,经费财务管理制度的改革也在稳步推进中。
为了提高财政资金运行的安全性、规范性和有效性,财政预算单位内全部推行国库集中收付制度;为了对财政资金的有效监管,提高支付透明度,推出强制公务卡结算制度;为了强化和落实管理职责,合力推进行政事业单位资产管理工作,推出了国有资产管理改革;为了加强财政支出管理,提高财政资金使用效益,不断完善政府采购制度。
为了激发科研人员的创造性和活力,不断扩大科研项目经费管理自主权,简化预算编制,下放了预算调剂权,实施经费包干制度。
这一系列规章制度的相继实施,对高校的科研管理部门提出了更高的要求,也对科研财务提出了更高的要求。
1.3报销难问题突出在传统的观念中,部分科研人员认为课题申报重要,经费报销就是贴发票,没有什么技术含量。
论高校科研财务助理的设置
论高校科研财务助理的设置随着我国高等教育的不断发展,高校科研的重要性也日益凸显。
而作为高校科研的重要组成部分,科研财务的管理也变得越来越重要。
因此,在高校当中,设置科研财务助理,对于科研经费的规范管理具有重要意义。
一、高校科研财务助理的工作内容1.财务支持:科研财务助理的主要职责是为高校科研提供财务支持,包括经费申请、预算编制、审批和财务管理等方面的工作。
具体来说,科研财务助理需要负责根据科研项目的需要编制经费预算,并在经费申请审批完成后进行财务管理和跟踪,确保经费使用安全合理。
2.项目管理:科研财务助理需要对科研项目的进展情况进行跟踪和监督,并向项目负责人提供必要的引导和建议。
同时,科研财务助理还需要对各类项目的成本、效益等指标进行分析和比较,以保证科研经费最大程度地发挥效益。
3.财务报表:科研财务助理需要对科研项目的财务报表进行编制和管理,确保科研经费使用的透明度和规范性。
同时,科研财务助理还需要对财务报表进行内部审核,以保证财务数据的准确性和真实性。
4.法律风险控制:科研财务助理需要了解相关法律法规,并根据企业的实际情况进行相应的应对措施,以避免法律风险的发生。
二、高校科研财务助理的能力要求1.财务、会计、统计等专业背景:科研财务助理的工作需要对财务会计、成本管理、财务报表分析等方面的知识有一定的掌握,因此,拥有财务、会计、统计等专业背景的员工更具备相关能力。
2.沟通协调能力:科研财务助理需要与项目组、财务部门以及各级领导进行有效的沟通,因此,应具备较强的沟通协调能力。
3.职业素养:科研财务助理需要具备职业素养,包括诚实守信、严格保密、细心负责以及勤奋努力等方面。
4.团队合作能力:科研财务助理需要与项目组成员、财务部门以及其他相关部门进行紧密的协作,因此,应具备一定的团队合作能力。
三、高校科研财务助理的发展前景1.升职晋升:通过专业技能的提高以及德智体全面发展,科研财务助理可以向高级财务经理等方向升迁。
管理视角下三级公立医院科研财务助理制度研究
交流探讨JIAOLIUTANTAO117管理视角下三级公立医院科研财务助理制度研究张红妹席明晓梁珍珍河南中医药大学第一附属医院河南郑州摘要:科研财务助理成熟于科研事业单位和高校,为三级公立医院设计、实施这一制度提供了有益的借鉴。
本文通过分析三级公立医院实施科研财务助理制度的必要性和可行性,对三级公立医院建立科研财务助理制度进行了探索性研究,指出科研财务助理应具备的基本素质以及可实施的设立形式,以期为三级公立医院更快、更好落实该制度起到推动作用。
关键词:三级公立医院;科研财务助理;科研经费管理近年来,随着医疗体制改革的不断深入,三级公立医院承担的社会责任和公益性任务越来越多,医院通过挖掘科研潜力、提高科研能力,促进了医疗技术水平和服务能力的提升,更好地满足了患者和社会的需求。
医院层面制定的科研项目申报及研究的激励政策,使得科室和员工对科研工作越来越重视,医院近年来成功申报立项的科研项目越来越多、科研经费数额庞大,日常的经费支出和项目管理占用了科研人员大量的时间和精力,亟须设置专人专职从事此项工作,科研财务助理制度的推行势在必行。
一、三级公立医院推行科研财务助理制度的必要性根据《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》(中办发〔2016〕50号)精神,为贯彻放管服政策,在三级公立医院建立健全科研财务助理制度,不仅把科研人员从报表、报销等烦琐事务解放出来,使其可以专心从事科学研究,还架起了科研业务和财务之间的桥梁,实现财务管理和科研管理的互相配合。
让专业的人做专业的事,是规范科研管理,提高资金使用效益的有效途径。
1.科目项目规模庞大三级公立医院担负着救治疑难复杂和急危重症患者的职责,一直致力于推动诊疗技术创新突破和应用,为人民健康提供高层次、高质量保障,在医疗临床、科学研究等方面具有相当的优势。
以笔者所在医院为例,仅2019年就立项国家重点研发计划专项项目1项、课题3项,中标国家自然科学基金16项,中标中国博士后科研基金2项、省科技攻关项目11项、省厅重点科研项目、科研专项100余项,共获纵向资助经费2400余万元,加上以前年度在研课题的经费,累计科研资金近11000万元。
科研财务助理制度情况汇报
科研财务助理制度情况汇报科研财务助理制度情况汇报尊敬的领导,各位同事:大家好!我是科研部门的财务助理。
今天我将向大家汇报科研财务助理制度的情况。
科研财务助理制度是为了提高科研项目经费的管理效率和财务流程的规范化而建立的。
该制度明确了财务助理的职责、权限和工作流程,有效提高了科研项目的经费管理水平。
第一,财务助理的职责。
财务助理负责科研项目经费的审批、核算、支出和报销工作。
具体包括对科研项目申请经费的合理性进行评估和审批,并根据项目进度与科研团队进行经费跟踪和预算控制。
同时,财务助理与相关部门合作,协调科研经费的支付和报销事宜,确保经费使用的合规性和及时性。
第二,财务助理的权限。
财务助理在科研经费管理中具有一定的费用审批权限。
根据公司制定的经费审批标准和程序,财务助理可以审批一定金额的科研经费申请,提高了经费审批效率。
同时,财务助理也需要根据科研经费管理制度,遵循财务规定,确保费用的合规性和稳定性。
第三,财务助理的工作流程。
财务助理在接到经费申请后,需要对申请材料进行审查和评估。
首先,对经费申请与科研项目的关联性以及金额的合理性进行初步评估。
其次,与科研团队进行沟通和确认,了解项目的具体需求和预算计划。
最后,根据公司的科研经费管理制度,在经费审批流程中进行评估和决策。
科研财务助理制度的实施情况良好。
通过制度的建立,科研项目经费的管理效率得到明显提升,财务流程得到了规范化。
经费使用情况的统计和报告也更加准确和及时。
同时,科研团队对财务助理的工作和配合态度良好,有效减轻了科研团队的经费管理压力。
然而,也存在着一些问题和改进的空间。
首先,财务助理的队伍相对较少,难以满足科研部门增长的经费管理需求。
因此,需要考虑加强财务助理队伍的建设和培养。
其次,制度在实施过程中还存在一些细节上的问题,需要进一步优化和完善。
对于一些特殊情况的处理方式需要进一步明确和细化,以便能更好地应对实际工作中的各种情况。
总之,科研财务助理制度的实施为科研项目的经费管理提供了有效的保障和支持。
论高校科研财务助理的设置
论高校科研财务助理的设置【摘要】高校科研财务助理的设置对于提升科研管理水平具有重要意义。
本文首先介绍了背景情况和研究目的,然后探讨了高校科研财务助理的职责、资质要求、培训机制、待遇政策以及发展前景。
通过对比分析,可以发现高校科研财务助理在科研项目管理、经费管理等方面起着关键作用。
完善高校科研财务助理的设置有助于提高科研管理效率和质量。
高校应该更加重视科研财务助理队伍建设,提供更好的培训机会和职业发展路径,以吸引优秀人才加入并留存。
这样不仅可以提升科研人员的工作积极性和专业素养,也有利于高校科研事业的长期发展和持续创新。
【关键词】高校、科研、财务助理、设置、职责、资质、培训、待遇、政策、发展前景、提升、管理水平、队伍建设。
1. 引言1.1 背景介绍高校科研财务助理是指在高校科研管理部门中承担财务管理工作的专业人员。
随着科研项目的不断增加和经费的日益紧张,高校科研财务助理的重要性日益凸显。
背景介绍部分将从以下几个方面展开讨论:科研项目的复杂性和规模不断扩大,需要有专门的人员来进行财务管理和监督。
高校科研财务助理的设置可以有效分担科研主管部门的工作压力,确保科研项目的经费使用得当。
高校科研活动的资金来源多样化,涉及国家经费、企业赞助等多个方面。
科研财务助理需要具备丰富的财务知识和实践经验,才能有效管理和监督这些资金的使用情况。
高校科研财务助理的工作涉及经费管理、预算编制、资金审计等多方面内容,需要高度的专业性和责任感。
他们承担着科研项目经费使用的合法性和规范性审核责任,直接影响到科研项目的顺利开展和成果转化。
引入高校科研财务助理这一职位,旨在提升高校科研管理水平,确保经费使用的合理性和透明度,促进科研工作的有效开展和成果产出。
部分为了完整讨论高校科研财务助理的设置意义和必要性。
1.2 研究目的研究目的是为了探讨高校科研财务助理的设置对科研管理水平提升的影响。
通过深入分析高校科研财务助理的职责、资质要求、培训机制、待遇政策和发展前景,可以更全面地了解这一职位在高校科研管理中的作用和重要性。
科研事业单位全面推行科研财务助理制度思考
科研事业单位全面推行科研财务助理制度思考随着科技的飞速发展和国家对科学研究的重视,科研事业单位在国家经济和社会发展中扮演着举足轻重的角色。
科研事业单位在管理和运营过程中,仍然存在着诸多问题和挑战,其中之一就是科研财务管理。
为了更好地提高科研财务管理水平,一些科研事业单位开始探索全面推行科研财务助理制度。
那么,科研事业单位全面推行科研财务助理制度的思考是什么呢?一、科研财务助理制度的背景和意义科研事业单位的财务管理工作相当繁杂,需要专业的财务人员来进行指导和协助。
由于经费管理的特殊性,科研财务管理工作往往需要结合科研本身的特点来进行,这就需要专业化的科研财务助理来进行辅助和协助。
在过去,一些科研事业单位往往将科研财务管理工作委托给普通的财务人员,但是由于缺乏对科研管理的了解和专业知识,因此在执行过程中经常出现问题和矛盾。
科研事业单位需要建立和完善科研财务助理制度,以提高财务管理水平,保障科研经费的安全和有效使用。
全面推行科研财务助理制度,意味着科研事业单位将专门设立科研财务助理岗位,并且招聘和培训专业的科研财务人员,将财务管理与科研管理结合起来,以提高管理效率和管理质量,保障科研经费的安全和科研项目的顺利进行。
科研财务助理制度的推行也是科研事业单位深化科研改革,提高管理水平的一项举措,是符合国家发展要求和科研事业单位自身发展需求的。
二、全面推行科研财务助理制度的必要性分析1. 提高管理水平科研财务管理是科研事业单位管理中的一个重要组成部分,直接关系到科研项目的顺利进行和科研成果的转化和推广。
由于科研财务管理工作的复杂性和特殊性,一般的财务人员往往难以胜任,容易出现错误和疏漏。
全面推行科研财务助理制度,可以提高管理水平,保障科研项目经费的安全和有效使用。
2. 促进科研管理体系的完善科研财务管理是科研事业单位科研管理体系中的一个非常重要的环节,对提高管理效率和管理质量有着直接的影响。
全面推行科研财务助理制度,可以促进科研管理体系的完善,为科研事业单位的发展提供坚实的保障。
科研财务助理制度执行之现状及改进建议
财务管理FINANCIAL MANAGEMENT科研财务助理制度执行之现状及改进建议普云飞 杨清 查荣丽中国医学科学院医学生物学研究所摘要:科研财务助理制度是国家为了让科研人员潜心于科研工作,从繁琐的经费账务工作中解脱出来而规定的制度。
出发点很好,但在实际工作中,因为方方面面的原因,存在着执行不到位的问题。
本文就目前科研财务助理的现状,以及解决办法进行讨论。
关键词:科研财务助理;科研院所2016年7月31日中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》(以下简称:50号文)进一步减轻科研人员负担。
科研财务助理是科研经费管理这一关键环节的关键角色,是寓管理与服务于科研工作中的具体体现。
科研财务助理应把握好“协助”和“服务”两个关键定位,做好以下工作:一是要及时、全面了解掌握国家政策,包括科研政策及财务政策,确保执行政策不走样;二是要全过程参与项目实施,实时跟进进展情况;三是要紧盯关键环节,落实好资金拨付及重要科目的预算执行;四是要严格纪律,对经费调整等事项一定要依规依据,确保经费使用按相关办法执行。
一、科研财务助理制度执行的现状2016年50号文出台以后,各科研院所和高校都纷纷出台了自己的《科研财务助理制度》,对科研财务助理的岗位职责、任职要求、人事管理、薪资来源等进行了规定,同时对于科研财务助理的招聘工作也积极开展起来。
但在实际工作中,科研财务助理岗位对于部分项目组来说形同鸡肋,既希望设置,又不方便设置,这些项目组目前的科研财务助理岗位设置情况有如下情形:1、在项目组内部安排一名类似行政助理的编制人员担任财务助理;2、使用在读的研究生担任财务助理;3、外聘外部人员临时担任财务助理;4、由单位财务部门的财务人员暂时担任。
5、项目负责人对于科研财务助理的主要工作要求是完成日常的账务报销工作和配合项目验收审计等。
以上情况可以看出:科研财务助理在不少项目组更偏重于是一种类似日常行政事务的承担人员,而非专业的财务人员或科研管理人员不能为项目组提供经费管理政策把控,在完成科研研发工作的同时,正确完成经费预算的执行。
建立科研财务助理制度的思考
建立科研财务助理制度的思考作者:葛爱娟来源:《财会学习》2017年第20期摘要:科研财务助理制度的出台是顺应形势发展的需要,只有很好地选用科研财务助理人员,选对人,用对人,外加单位制度保证,才能充分发挥科研财务助理的作用,使科研人员专心搞科研。
关键词:科研;财务助理;服务创新随着国家经济发展和国家对科技创新的重视,科研经费规模日益增多,但同时国家也出台了一系列科研经费管理办法,科研经费管理越来越规范,直接导致科研人员不仅要搞好科研,还要花费一定时间和精力学习相关财务政策,因此,一些科研人员叫苦连天,感觉自己快要由“科研一线”变成了“科研离线”。
随着科研人员在不同场合的呼吁,2016年10月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》(中办发【2016】50号),以下简称《意见》。
《意见》明确指出项目承担单位要建立健全科研财务助理制度,为科研人员在项目预算编制和调剂、经费支出、财务决算和验收等方面提供专业化服务。
一、建立科研财务助理制度的意义(一)是形势发展及进一步深化科研改革的需要2016年6月1日,李克强总理在国务院常务会议上指出,要在科研领域推进“放管服”改革,对科研单位来说,建立科研财务助理制度,让科研人员潜心从事科学研究,就是创新服务方式,落实“服”的一种举措。
(二)有利于科研人员专心搞科研建立科研财务助理制度的初衷就是“专业的人做专业的事”。
科研人员在技术和业务上有专长,在财务制度和规定方面则未必精通。
科研人员花费太多时间处理一些事务性工作,而没有精力专心搞科研工作,也违背了国家加大科研经费投入的初衷。
所以设立科研财务助理制度,将科研经费管理过程中的一些事务性工作交与科研财务助理去处理,把科研人员从“杂事”中解放出来,将更多的精力用于科研工作,从而保证其工作的连贯性和延续性。
(三)有利于提高办事效率为了在一定程度上提升办事效率,必须要建立健全相关的科研财务助理管理制度,从而使相关科研人员从比较繁琐的工作当中解放出来,进一步简化部门管理程序,真正实施办事效率的大幅度提高。
落实科研财务助理制度,解决科研经费“报销繁”
财经纵横落实科研财务助理制度,解决科研经费“报销繁”田巧娴 北京大学财务部摘要:落实科研经费“放管服”要求,树立以服务科研工作和科研人员为核心的工作理念,应加强科研财务助理制度建设,推动解决科研经费“报销繁”问题。
本文以建立科研财务助理制度的必要性为切入点,通过分析目前各高校在落实中出现的问题,就完善科研财务助理制度建设提出相关建议。
关键词:科研财务助理;高校;科研经费中图分类号:F810;G647 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2019)015-0171-02伴随创新驱动发展战略的部署,国家在科技领域加大了财政投入,为科技创新提供强有力的经费保障。
高校作为科研创新发展的主力军,为保障资金使用的安全性和科研工作的有序开展,应不断推进和落实科研经费管理“放管服”工作。
一、建立科研财务助理制度的必要性(一)落实科研经费“放管服”政策要求2016年7月中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》,文件提出改进创新科研经费服务方式,建立健全科研财务助理制度,让科研人员潜心从事科研活动。
2018年7月国务院印发了《国务院关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》,文件提出应加快建立健全学术助理和财务助理制度,允许通过购买财会等专业服务,把科研人员从报表、报销等具体事务中解脱出来。
根据《教育部办公厅关于开展解决科研经费“报销繁”有关工组的通知》,为推动解决科研人员反映的“报销繁”问题,建立起高效的科研经费报销管理机制,其中一项工作举措就是推动落实科研财务助理制度,切实将科研人员从经费报销中解脱出来。
(二)高校科研经费管理精细化、专业化的要求目前,高校科研经费管理存在的问题主要有:项目负责人预算意识薄弱,预算编制不严谨;科研经费使用与预算不符;科研经费报销政策条款专业性太强,;经费报销、结题审计流程和手续繁琐;各职能部门协调沟通机制不完善等。
建立科研财务助理制度,可以让“专业的人做专业的事”,解放科研人员,促进科技创新。
科研事业单位全面推行科研财务助理制度思考
科研事业单位全面推行科研财务助理制度思考科研事业单位是国家科技创新体系中的重要组成部分,承担着科学研究、技术开发和科技成果转化等重要任务。
在科研工作中,财务管理是一个至关重要的环节,科研财务助理制度的推行对于提高科研事业单位的财务管理水平,规范科研资金使用,加强科研成果的管理和运用具有重要意义。
全面推行科研财务助理制度是当前科研事业单位改革的重要内容之一,也是科研事业单位提升管理水平、规范财务管理的必然要求。
本文拟针对这一问题进行深入探讨和分析,以期为科研事业单位的科研财务管理工作提供参考。
科研事业单位全面推行科研财务助理制度,对于提高科研事业单位的财务管理水平具有重要意义。
科研财务助理是财务管理工作的重要助手,可以协助财务人员完成日常的资金管理和账务处理工作,有效分担财务人员的工作压力,提高工作效率。
科研财务助理可以协助财务人员进行财务数据的汇总、整理和分析,为科研项目的决策提供数据支持,提高科研项目的经济效益。
科研财务助理可以协助财务人员加强对科研资金使用的监督和管理,规范科研资金的使用流程,加强财务内部控制,提高科研资金使用的效率和透明度。
科研财务助理可以协助财务人员加强对科研成果的管理和运用,为科研成果的评价、结算、转化提供支持,推动科研成果的转化和应用。
科研事业单位全面推行科研财务助理制度,是当前科研事业单位提升管理水平、规范财务管理的必然要求。
科研事业单位要全面推行科研财务助理制度,需要从以下几个方面进行思考。
科研事业单位需要建立科研财务助理的招聘和选拔机制,引进高素质的科研财务助理,为财务管理工作提供合格的人才支持。
科研事业单位需要建立科研财务助理的培训和考核机制,加强对科研财务助理的培训和考核,提高科研财务助理的专业素养和工作能力。
科研事业单位需要建立科研财务助理的激励和约束机制,激励科研财务助理积极参与财务管理工作,约束科研财务助理依法依规开展财务管理工作。
科研事业单位需要建立科研财务助理的管理和监督机制,加强对科研财务助理的管理和监督,确保科研财务助理依法依规开展财务管理工作。
科研财务助理制度情况汇报
科研财务助理制度情况汇报
为了更好地管理科研项目的财务,提高资金利用效率,我对科研财务助理制度进行了调研和总结,现将情况汇报如下:
一、制度建立情况
科研财务助理制度是在科研经费管理制度的基础上建立的,旨在加强对科研项目资金的监管和使用,保障科研经费的合理使用。
制度内容包括科研财务助理的职责、权限、工作程序、奖惩机制等,为科研项目的财务管理提供了有力的保障。
二、实施情况
在实施过程中,科研财务助理制度得到了较好的执行。
财务助理严格按照制度要求,认真履行职责,对科研项目的经费使用进行了严格监督和管理,确保了资金的安全和合理使用。
同时,财务助理还积极配合科研项目组织开展经费使用情况的审计和检查工作,为科研项目的顺利进行提供了有力支持。
三、存在问题及建议
在实际执行中,也存在一些问题,如部分财务助理对制度的理解不够深入,执行不够到位;部分科研项目组织对财务助理的工作重要性认识不足,导致工作合作不够紧密。
针对这些问题,建议加强对财务助理的培训和指导,提高其执行制度的能力和水平;同时,加强与科研项目组织的沟通和协调,提升财务助理在科研项目中的地位和作用。
四、下一步工作计划
为进一步完善科研财务助理制度,我将继续加强对财务助理的培训和指导,提高其工作水平和执行能力;加强与科研项目组织的沟通和合作,做好财务助理与项目组织之间的协调工作;定期对科研财务助理制度进行评估和调整,确保其能够与科研项目的实际情况相适应,为科研项目的顺利进行提供有力保障。
以上就是我对科研财务助理制度情况的汇报,希望能够得到领导和同事们的认可和支持,也希望大家能够共同努力,为科研项目的顺利进行贡献自己的力量。
科研事业单位全面推行科研财务助理制度思考
科研事业单位全面推行科研财务助理制度思考科研事业单位作为国家科技创新的重要力量,其科研成果对国家经济发展和社会进步起着重要作用。
然而在科研过程中,财务管理问题一直是一个难题,尤其是在科研项目结算、经费使用和预算编制等方面,存在着一系列繁杂的问题,需要专业的人员来进行管理和监督,全面推行科研财务助理制度是至关重要的。
一、制度背景科研事业单位作为国家重点实验室、工程技术中心等科研机构,在科研活动中往往需要面临项目经费管理、预算编制、资金使用等一系列复杂的财务管理工作。
然而在过去的管理中,由于科研人员大多专注于研究工作,对财务管理的重视程度不够,导致财务管理工作的滞后和不规范。
为了提高科研单位财务管理的效率和质量,全面推行科研财务助理制度成为必然选择。
二、制度内容1.明确助理职责科研财务助理是指专门负责科研事业单位财务管理工作的专业人员,其职责包括项目预算编制、经费使用管理、项目结算等。
科研财务助理还应当负责科研项目的经济合同管理、财务支出审批等工作。
明确科研财务助理的职责是制度推行的基础。
2.培训和考核要求为了确保科研财务助理的专业水平和工作能力,科研事业单位应当加强对科研财务助理的培训和考核。
培训内容包括财务管理知识的学习、财务软件的操作技能等,培训考核应当定期进行,确保每位科研财务助理的专业水平。
4.建立监督机制科研财务助理制度的推行需要建立科研财务助理的监督机制。
科研事业单位应当设立专门的科研财务助理管理部门,对科研财务助理的工作进行监督和考核。
科研财务助理应当遵守财务纪律,确保财务管理的规范和透明。
三、制度意义2.减轻科研人员负担科研财务助理的推行可以有效地减轻科研人员的财务管理负担。
在过去的管理中,科研人员往往需要花费大量的时间和精力进行财务管理工作,而科研财务助理的推行可以让科研人员更加专注于科研工作,提高科研效率。
3.提高财务管理水平科研财务助理作为专业的财务管理人员,其推行可以有效地提高科研事业单位的财务管理水平。
科研财务助理制度完善问题探析
第10期2020年4月No.10April ,2020科研财务助理制度完善问题探析摘要:随着科研经费管理日益完善,科研财务助理实现了“专业的人做专业的事”,将科研人员从科研经费管理中解放出来。
文章结合科研财务助理产生的背景及其职能定位,针对科研财务助理制度的完善提出了一些建议。
关键词:科研经费管理;科研财务助理;职能定位;考核竞争机制中图分类号:C93文献标志码:A江苏科技信息Jiangsu Science &Technology Information朱阿琼(江苏省科学技术情报研究所,江苏南京210042)作者简介:朱阿琼(1988—),女,江苏南京人,硕士;研究方向:科技管理。
1“科研财务助理”制度的背景意义1.1“科研财务助理”制度的由来随着我国综合国力的稳步提升,科学研究项目持续增加,各级财政对于科学研究的经费投入不断增多,科研经费的管理也日益规范,科研经费报销的程序烦琐、涉及条目多,科研人员在搞科研的同时,还要应付预算编制、经费报销、财务决算和验收等各类事情,这些占用了科研人员的大量时间。
为了解决科研人员反映的实际问题,在2016年全国科技创新大会上,习近平总书记指出,要深化科技体制改革,完善符合科技创新规律的资源配置方式,着力改革和创新科研经费使用和管理方式。
随后,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》(中办发〔2016〕50号,以下简称《意见》),明确指出:创新服务方式,让科研人员潜心从事科学研究。
项目承担单位要建立健全科研财务助理制度,科研财务助理所需费用可由项目承担单位根据情况通过科研项目资金等渠道解决。
从政策层面明确了科研财务助理的必要性,首次提出了“科研财务助理”制度。
1.2“科研财务助理”制度的意义科研财务助理不仅是传统意义上的“报账员”,还是从事科研项目经费管理的专业人员,将科研人员从科研经费管理的庞杂而又琐碎的事务中解放出来,潜心从事科学研究,实现科研项目队伍各司其职,最大程度保障科研人员科研环境的纯粹性。
科研事业单位全面推行科研财务助理制度思考
科研事业单位全面推行科研财务助理制度思考1. 引言1.1 研究背景研究背景:随着科研事业的不断发展和扩大,科研单位的财务工作也变得越来越复杂和繁重。
传统上,科研单位多采用以财务专员、出纳等为主要职位的财务人员来完成财务管理工作。
然而,随着科研活动的日益增多和复杂化,传统的财务管理方式已经不能满足日益增长的需求。
在这种情况下,科研财务助理制度应运而生,即在科研单位设立专门的科研财务助理岗位,专门负责科研单位的财务管理和资金运作工作。
科研财务助理不仅需要具备一定的财务知识和技能,还需要具备较强的科研背景和专业知识,以更好地协助科研单位进行资金的支出和收入、预算的制定和执行、成本的控制和分析等工作。
因此,为了提高科研单位的财务管理水平,提高科研活动的效率和质量,推行科研财务助理制度已成为当务之急。
通过引入科研财务助理制度,可以有效地解决科研单位财务工作日益增加的问题,提高科研单位的财务管理水平,推动科研活动的健康发展。
1.2 研究目的研究目的是为了探讨科研事业单位全面推行科研财务助理制度的必要性和可行性。
通过对财务助理制度的定义、优势以及具体做法进行分析,可以帮助科研单位更好地管理财务,提高财务效率,加强内部控制,促进科研成果的转化和应用。
本研究也将探讨推行科研财务助理制度对科研事业单位的影响,包括如何提升科研人员的工作效率,降低财务风险,增强科研单位的竞争力等方面。
通过本次研究,希望可以为科研事业单位提供改进管理机制的建议,推动科研财务管理的现代化,促进科研事业单位的可持续发展。
2. 正文2.1 科研财务助理制度的定义科研财务助理制度的定义是指在科研事业单位内建立起科研财务助理岗位,由专门负责科研项目经费管理、财务核算和预算执行等工作的专业人员承担。
这些科研财务助理具备财务管理和科研项目管理双重专业技能,能够有效协助科研负责人完成项目经费的申报、审批、使用及结算等工作,提供专业的财务建议和支持,确保科研项目的经费使用得当、合规合同。
科研单位实行财务助理制度过程中存在的问题及对策.doc
科研单位实行财务助理制度过程中存在的问题及对策1科研单位实行财务助理制度过程中存在的问题及对策易春利(重庆市畜牧科学院财务处,重庆402460)摘要:科研单位实行财务助理制度不仅有利于创新服务方式和人才队伍建设,而且有利于科研人员潜心从事科学研究。
介绍了科研单位实行财务助理制度的背景及意义,分析了科研单位实行财务助理制度过程中存在的问题,并从财务助理人选,财务助理薪酬、考评机制及培养等方面提出相应的对策。
关键词:科研单位;财务助理制度;存在问题;对策Abstract: The implementation of financial assistant system in scientific research institutions is not only conducive to the innovation of service methods and the construction of talents, but it is also conducive to scientific researchers’dedication to scientific research. This paper i ntroduced the background and significance of implementing financial assistant system in scientific research institutions, and analyzes the existing problems in implementing process of financial assistant system in scientific research institutions, finally put forward some corresponding countermeasures from the selection,remuneration, evaluation mechanism and training of financial assistant and other aspects.Key words: Scientific research institutions; Financial assistant system; Existing problems; Countermeasure随着国家对科研投入的增加,科研项目数量激增,科研经费总额不断增长,为保障资金使用安全和科研工作有序开展,让科研人员潜心从事科学研究,促进科研项目顺利实施,科研单位实行财务助理制度不失为一条有效途径。
科研院所科研财务助理岗位运行机制的设计构想
训工作,做好科研项目实施中相关过程管理与服务等科研业务的 培训。指导科研财务助理开展业务工作,以此提高其服务于科研 项目和经费管理的能力。科研财务助理上岗前需要通过科研项目 以及经费管理等方面的知识培训,合格后由财务部门提供合格科 研财务助理的人员名单,供 PI 组自行选择聘用。
3. 考核管理 聘用期限终了,外聘科研财务助理由 PI 组自行考核,以确 定是否继续聘用。内部科研财务助理由 PI 组和财务部门共同考 核,考核占比为 70%:30%,PI 组侧重于服务质量、服务水平、 完成工作情况的考核,财务部门侧重于业务处理能力、政策掌握 水平等的考核。考核结果在一定范围内公布,供 PI 组在下一轮 聘用中参考。 4. 未到期聘用终止 由于 PI 组或科研财务助理等各方原因,发生未到期的聘用 行为需要终止时,提出方应提前 1 月书面告知对方和财务部门, 以便做好业务移交或授权取消等工作。
2. 按照批复的预算书和任务书使用项目经费,定期到 PI 组(双方约定每周一次或两周一次)取得经费相关发票,并负责 原始单据的粘贴。根据 PI 组负责人的授权情况,使用 PI 组的科 研预算管理系统,协助办理科研经费报销和预算调整手续。
3. 定期对科研经费的使用情况进行分析,提醒和督促聘用 PI 组项目经费使用,合理规划和开支项目经费,避免突击花钱 和大量应付未付经费的产生。
5. 具有本科及以上学历,财会、经济、管理等相关专业知识 背景的内部人员优先考虑。
七、科研财务助理薪酬或绩效管理设想
1.PI 组外聘科研财务助理 所需费用由科研项目的劳务费安排解决,薪酬标准由 PI 组 根据科研财务助理承担的工作情况与外聘人员协商,按月发放。 2. 内部兼职科研财务助理 由于兼职科研财务助理需要在保证正常工作之余完成聘用 PI 组的经费管理工作,其正常工作绩效由单位行政经费发放,其科 研财务助理兼职费用则由科研项目绩效安排解决,按季度发放。 兼职科研财务助理根据 PI 组聘用书上约定的服务时间进行工作, 提供服务时填写由 PI 组、兼职人员管理部门、内部科研财务助理 三方共同签字的工作记录表,作为发放兼职费用的依据。 1)兼职报酬组成分为:月度基本兼职报酬 + 承担审计配合 报酬 + 承担检查配合报酬。 2)制定兼职报酬发放档次表,“月度基本报酬”建议在充分 考虑工作量和常规项目绩效自身比例的基础上,按照项目总经费 额度分档次设置成一定金额区间,由 PI 组和兼职科研财务助理 根据服务项目经费总额协商月度基本兼职费用。 3)“承担审计配合报酬”和“承担检查配合报酬”可根据项 目经费资料收集的难度进行划分,如:无自筹无外拨单位项目、 无自筹有外拨单位项目、有自筹无外拨单位项目、有自筹有外拨 单位项目等等,按不同类型发生的审计或检查次数,乘以单次定 价来计算应支付兼职报酬。 3. 未来设置内部专职科研财务助理 为更好地为科研项目服务,鼓励专职科研财务助理提高专业 水平,提升服务质量,专职科研财务助理只有单位工资部分而无 单位绩效部分,其绩效费用由其负责管理的课题绩效经费安排解 决,多劳多得,多担多得,按月发放。发放金额可参考内部兼职 科研财务助理的定价方式和金额,或双方自行协商。专职科研财 务助理根据 PI 组聘用书上约定的服务时间进行工作,同样填写 由 PI 组、助理归属部门、专职科研财务助理三方共同签字的工 作记录表,作为发放其绩效的依据。
科研事业单位全面推行科研财务助理制度思考
科研事业单位全面推行科研财务助理制度思考作者:许茜来源:《行政事业资产与财务》2020年第02期摘要:在国家优化科研管理、全面深化推进科研领域“放管服”改革的大背景下,建立健全科研财务助理制度,充分体现了国家进一步减轻科研人员负担、释放创新活力、调动科研人员积极性的决心。
本文通过对科研财务助理工作职责、配备形式的分析,总结了全面推行科研财务助理制度的必要性,对存在的问题进行了分析,并提出了形成相对稳定、专业的科研财务助理队伍的工作建议。
关键词:科研团队;科研财务助理;预算2016年,中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发了《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》(中办发〔2016〕50号),首次提出建立健全科研财务助理制度,为科研人员提供专业化服务。
2018年7月,国务院下发了《国务院关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》(国发〔2018〕25号)再次明确:加快建立健全学术助理和财务助理制度,把科研人员从报表、报销等具体事务中解脱出来。
在国家优化科研管理、全面深化推进科研领域“放管服”改革的大背景下,建立健全科研财务助理制度,充分体现了国家进一步减轻科研人员负担、释放创新活力、调动科研人员积极性的决心。
那么,如何在科研事业单位全面推行科研财务助理制度,形成相对稳定、专业的科研财务助理队伍,是我们需要思考的问题。
一、科研财务助理的工作职责及岗位要求科研财务助理是指科研单位为切实减轻科研人员事务性工作负担,而专门设立的为科研团队和科研人员提供相对专业化的科研与财务服务的专(兼)职岗位;是财务管理与科研活动有机衔接的重要抓手。
科研财务助理需要协助科研团队做好经费的总体策划与管理工作,主要包括参与项目预算编制、预算调整,负责团队经费的需求统计,对经费进行统筹分配,对采购计划进行预算符合性审核及合理性审查,督促采购计划的实施,对项目经费预算执行情况进行跟踪管理并推动预算执行,同时协助项目负责人做好结题财务验收工作等。
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完善科研财务助理制度的思考一、绪论自十八大以来,我国科研院所及学校科研创新能力改革工作不断得到强化,科研单位自身管理制度不断健全与完善。
随着单位综合实力的不断增长以及对科研技术创新工作要求的不断提高,《国务院关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》也于2018年7月出台,该项政策的出台预示着科研财务助理制度建设步伐的加快,同时也对科研财务助理工作提出了更多规范性的要求。
为此,健全和完善科研财务助理制度已成为当前科研单位及学校财务管理系统性工作中的重要内容之一。
二、建立与完善科研财务助理制度的重要性国内科研机构、高等院校在科研项目方面的管理水平直接关系到我国科研技术的整体水平,为了进一步规范和提高科研项目管理水平,科研财务助理制度的建立、健全与完善十分重要。
具体来说,科研财务助理制度的重要性主要表现在如下4个方面:(一)将科研人员从繁琐的事务性工作中解脱出来科研工作的有效开展不仅需要高素质的科学研究人才团队,更需要充足的资金保障与规范化的项目管理,确保科研人员在研究工作推进过程中能够获得更充分的项目资金管理、票据整理、财务报销等事务性辅助。
科研财务助理制度能够以科研项目开展及科研人员需求为工作中心,围绕相关需求展开更加契合科研项目实际情况的科研资金、账目管理,让科研人员减轻了自身在资金管理、财务报销等方面所耗费的精力与时间,同时能够获得财务助理较为专业与高效的辅助,从而保证科研人员能够集中精力开展研究活动,保障项目推进进度。
(二)保证科研经费管理规范安全随着国家、社会对科研活动的日益重视,政府对科技研发的资金投入也在逐年增加。
在科研项目管理中,既要最大限度地提高科研经费的使用效率,还要保证合法、规范的管理使用项目资金,而这些要求都需要工作人员具有一定的财会业务能力及专门知识。
科研财务助理制度的出台能够有效地规避科研人员因为不了解财务操作规范、财务专门知识而可能产生的管理风险,同时科研财务助理制度也在相当程度上避免了科研人员在科研经费管理上过多的操作与干预,能够有效提高科研经费、资金的规范管理、安全管理及内部控制,保证了科研单位资金链条的完整性。
(三)有效提高科研经费核算质量由于部分科研人员专心研究,对国家财经制度、单位财务管理制度熟悉程度不够,在使用科研资金时,通常会出现事前审批不规范、取得票据不合规、票据缺失等问题,从而增加了会计核算的工作量和工作难度,同时也增加了科研资金管理的审计风险。
科研财务助理制度的实施,能够从源头上弥补科研人员不熟悉财务管理制度要求的缺陷,帮助科研人员科学、合规的管理和使用科研资金。
协助单位财务会计人员完善经费管理和费用报销资料,保证科研资金核算业务的质量,从而进一步加强科研项目经费有序管理、保证会计信息的真实性与完整性,有利于科研单位部门财务管理水平的提升。
(四)保证科研项目审计工作质量科研项目资金审计一直都是政府审计工作的重点之一,但部分单位原有的财务管理制度由于缺乏对科研项目管理的针对性和专业度,从而给科研项目审计工作造成了诸多不便和障碍。
科研财务助理制度的确立,能够以更加专业、更加规范、更加有效的管理为科研项目审计工作提供帮助与支持,尤其是在项目档案管理、专业领域项目资金管理制度、资金使用报销资料存档等方面,能够为项目审计部门提供及时、完整、高效的协助,从而保证了科研项目审计工作的高效与整体质量。
(五)对服务模式进行了创新在科研财务助理制度未执行的时候,一些科研院所是由科研人员负责完成编制资金预算到项目验收工作,由于对财务流程和制度不熟悉,时常会出现资金支出、使用票据不符合项目预算规定以及超出资金预算范围等财务问题。
然而在实施科研财务助理制度之后,科研项目资金预算的编制工作可以交给科研财务助理来完成,科研项目助理可以监督项目资金的具体使用情况,可以说是对科研单位财务管理模式的一种创新。
三、当前科研财务助理制度面临的主要问题随着科研财务助理制度的广泛推行,切实提高了科研财务管理工作的整体质量,有利于科研项目的顺利推进。
但在不断的实践和探索过程中暴露出了一些问题,这些问题如果不能得到及时有效解决,必然会在今后的工作中对科研财务助理制度的推广、完善造成一定的影响和阻碍。
具体来说,当前科研财务助理制度面临的主要问题包括如下几个方面:一是专职的科研财务助理岗位有待落实。
大多数情况下科研财务助理往往由原财务管理人员兼任,但随着科研工作的推进,科研财务助理所承担的工作日益繁重,加之原财务管理人员可能在项目研究的专业度上存在一定欠缺,进而会导致科研财务助理工作职责难以有效执行,模糊了科研财务助理的工作权限。
二是人员待遇有待稳定与改善。
首先,目前虽然许多科研单位、高等院校等都在科研财务助理工作上加大了工作力度,保证了一定数量的管理人员,但部分项目主管部门对项目资金中劳务费的预算比例控制较严,聘请专职科研财务助理人员的劳务报酬经费来源受限,制度上缺乏对科研财务助理的劳务报酬、福利待遇予以更多重视和规范,从而在一定程度上影响了项目单位设置科研财务助理岗位的意愿,也打击了科研财务助理人员的工作积极性和主动性;其次,组织归属感不强。
从实际情况来看,一些科研单位的编制是比较紧缺的,不能为科研财务助理有效地解决有关编制的问题,大多数的科研财务助理采用的是合同聘用制,通常情况下以2-3年为聘用期限,在科研项目完成之后就面临解聘,一部分合同制科研财务助理人员的组织关系以及档案都不在单位,因此就不能正常享受一定的福利待遇;再次,缺乏较好的职业发展前景。
根据调查发现,科研财务助理职称晋升障碍是一个比较大的问题,对于一个人的职业生涯来说职称晋升是至关重要的,可以对个人的工资收入产生较大的影响,然而由于科研财务助理是一个刚刚兴起的职业,相关职称晋升途径还不够明确。
三是科研财务助理人员后续教育学习制度有待提高。
科研财务助理的工作与科研项目推进息息相关,在长期的工作过程中也逐渐暴露出科研财务助理本身在项目了解程度、进展跟进能力上的不足和问题,健全完善科研财务助理的科研工作知识、财务知识学习培训制度很重要。
四是由于科研财务助理制度在系统性上还不够完善,对科研财务助理的绩效考核,部分单位存在一些亟待规范化、具体化的问题,如考核目标有待进一步明晰、考核指标体系有待进一步完善、考核模式有待进一步优化、考核结果应用也有待进一步落實等。
导致以上问题的主要原因有以下几个:首先,一部分科研部门对于科研财务助理制度抱着观望的态度,希望有关部门能够给出指导意见或出台具体实施细则,缺乏打破传统管理模式的动力;其次,一部分科研部门承接科研项目较少,缺乏足够的经费来聘请专业的科研财务助理,这就大大降低了科研财务助理的素质水平;再次,一部分科研单位有着比较强势的人员组织构成,科研项目的主要负责人习惯了由内部工作人员来完成财务工作。
四、对完善科研财务助理制度的建议科研财务助理制度是进一步规范科研资金管理、提高科研资金会计核算、科研项目审计规范的重要举措。
但在科研财务助理制度推行过程中,随着工作任务量的增加、专业化要求的提高,也逐渐暴露出一些问题,严重影响到科研单位财务管理水平的提升,前文中我们已经对科研财务助理制度存在的典型问题进行了归纳分析。
下面就如何完善科研财务助理制度、如何提高科研财务助理制度执行质量提出个人建议。
(一)落实相对独立岗位,提高岗位专业性解决科研财务助理制度的规范性问题,首先就应该着力于独立专门岗位的设置,虽然目前部分单位对于设置专门的科研财务助理岗位认识上还有一些问题,比如该岗位劳务费费用资金来源问题、单位人员不足问题、对该岗位重要性认识不足问题等。
单位领导、项目负责人应该着眼于科研单位及高校科研工作的长远发展,进一步解放思想、开拓眼界,从思想意识上认识到科研财务助理岗位的重要性和必要性,逐步落实独立岗位、专门岗位的设置。
(二)加强科研财务助理劳务薪酬待遇规范管理科研财务助理薪酬待遇一直是困扰科研单位及开展科研项目相关工作的各单位的一个难点问题,要明确科研财务助理薪酬待遇的规范化管理将会直接影响到科研项目的相关工作开展及质量进度,要从思想上重视和保护科研财务助理人员的合法权益、尊重和重视他们的工作与劳动。
笔者认为,应当将科研财务助理人员列为项目组的重要管理人员,将其薪酬福利、活动费用纳入科研项目预算或单位年度预算,同时细化与加强科研财务助理人员的各类费用管理,如劳务费、绩效奖励、岗位津补贴等,以更加完备规范的管理制度保障科研财务助理人员的工作积极性与主动性,激励他们为科研项目的顺利推进贡献更多的智慧和力量。
(三)加强科研助理队伍建设和后续培训科研财务助理与普通的财务管理人员之间存在本质区别,科研财务助理的工作有效性与规范性是基于对科研项目及推进过程中的了解与掌握程度,科研财务助理制度的出现就是为了避免普通财务管理人员在专业知识上与科研项目及科研人员之间的距离,从而保证科研项目财务管理的进一步规范。
但科研项目管理、科研资金管理的要求在不断提高,科研财务助理人员也面临到了必须不断加强在岗培训、后续教育的客观要求。
因此,项目单位应当重视科研助理岗位的管理工作,重视科研财务助理人员的在岗培训、继续教育,从而保证科研财务助理队伍的整体素质始终能够与科研项目财务管理工作的具体要求相匹配。
此外,项目单位还应当进一步地抓好助理队伍结构性调整与不断优化,在加强岗位培训后续教育的同时,更加关注外来复合型专业人才的引入,不断用新鲜血液充实科研财务助理队伍,不断加强队伍建设,这样才能灵活处理科研单位的财务业务。
(四)完善科研财务助理绩效考核与结果应用目前,科研财务助理制度绩效考核方面的问题,主要是考核目标不明确、考核指标缺乏针对性,同时在考核结果应用规定方面不清晰。
针对这些问题,需要首先明确科研财务助理绩效考核的目的,即着力于促进科研项目的顺利推进、加强资金规范管理。
在考核指标体系设置方面,应当以科研资金的规范化管理、项目资金使用绩效为主要考核指标,同时还要兼顾科研经费使用对科研项目成果获取及成果转化的考核。
在关注财务指标的同时,还应加强对科研财务助理自身学习能力、学习成效的考核力度,督促科研财务助理人员快速成长。
在绩效考核结果应用上,应确立整改问题定期回溯制度,针对往期考核发现并整改的问题,要对其是否具有长效性、是否存在“旧病复发”等问题进行定期回溯,防止类似问题的不断重复发生。
此外,在绩效考核结果应用上要与项目审计工作相结合,应充分关注项目审计的数据需求,从而充分发挥科研财务助理绩效考核的积极作用。
一方面,科研单位的财务部门、科技部门和项目管理部门等与科研项目有关的部门,共同建立科研项目的考核小组,主要负责考核科研财务助理人员,并为他们的工作进行打分,可以按照年度、半年度、季度进行定期的考核。