最新创业风险分析
大学生创业风险分析
大学生创业风险分析在当今社会,创业已经成为越来越多大学生的选择。
然而,创业的道路充满了不确定性和风险。
本文将从不同角度分析大学生创业所面临的风险。
一、市场风险1.1 市场需求不足:大学生创业项目可能面临市场需求不足的问题,导致产品或者服务无法被市场接受。
1.2 激烈竞争:市场上存在着大量竞争对手,大学生创业者可能难以在激烈的竞争环境中立足。
1.3 市场变化快:市场环境的变化速度很快,大学生创业者需要不断调整策略以适应市场变化。
二、资金风险2.1 初始资金不足:大学生创业者通常资金有限,初始资金不足可能导致项目无法正常运作。
2.2 资金管理不当:缺乏资金管理经验的大学生创业者可能在资金使用上浮现问题,导致资金浪费或者亏损。
2.3 融资难点:大学生创业者往往难以获得银行贷款或者投资者支持,融资难点可能成为创业的绊脚石。
三、人材风险3.1 团队建设难点:大学生创业者可能难以建立一个稳定、高效的团队,团队建设难点可能导致项目无法顺利进行。
3.2 人材流失:由于薪资待遇、工作环境等原因,大学生创业者可能面临人材流失的问题,影响项目的发展。
3.3 人材素质不足:缺乏实战经验和专业知识的大学生创业者可能在团队建设和管理上存在不足。
四、法律风险4.1 知识产权纠纷:大学生创业者可能因为知识产权问题而卷入法律纠纷,给项目带来不必要的风险。
4.2 合同纠纷:缺乏法律意识和合同管理经验的大学生创业者可能在合同签订和执行过程中浮现问题。
4.3 法律法规变化:大学生创业者需要时刻关注法律法规的变化,遵守法律规定,以免因为法律问题而导致项目失败。
五、心理风险5.1 承受压力能力不足:创业过程中会遇到各种挑战和难点,大学生创业者可能因为承受压力能力不足而产生心理问题。
5.2 成功预期过高:大学生创业者可能对创业成功的预期过高,一旦遇到挫折可能会产生消极情绪。
5.3 心态不稳定:创业的起起伏伏会对大学生创业者的心态产生影响,心态不稳定可能导致决策失误和项目失败。
创业财务风险分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的持续发展,创业成为越来越多人的选择。
然而,创业之路并非坦途,财务风险是创业者面临的一大挑战。
本报告旨在通过对创业企业财务风险的深入分析,为创业者提供风险管理建议,降低财务风险,确保企业稳健发展。
二、创业财务风险概述创业财务风险是指在创业过程中,由于各种不确定因素的影响,导致企业财务状况发生不利变化的可能性。
主要包括以下几种类型:1. 市场风险:市场供求关系变化、价格波动、竞争对手策略等。
2. 经营风险:经营决策失误、管理不善、技术更新等。
3. 财务风险:融资困难、资金链断裂、成本控制不力等。
4. 政策风险:政策调整、税收政策变化等。
5. 法律风险:合同纠纷、知识产权侵权等。
三、创业财务风险分析1. 市场风险分析(1)行业分析:对目标行业的市场规模、发展趋势、竞争格局进行深入研究,评估市场风险。
(2)产品分析:分析产品定位、市场竞争力、产品生命周期等,评估市场风险。
(3)客户分析:分析目标客户群体、需求变化、购买力等,评估市场风险。
2. 经营风险分析(1)经营决策风险:分析决策者的经验、知识、判断力等因素,评估经营决策风险。
(2)管理风险:分析企业管理团队、组织架构、激励机制等,评估管理风险。
(3)技术风险:分析企业技术实力、创新能力、技术更新速度等,评估技术风险。
3. 财务风险分析(1)融资风险:分析融资渠道、融资成本、融资风险控制措施等,评估融资风险。
(2)资金链风险:分析资金需求、资金来源、资金周转速度等,评估资金链风险。
(3)成本控制风险:分析成本结构、成本控制措施、成本波动等因素,评估成本控制风险。
4. 政策风险分析(1)政策稳定性:分析国家政策稳定性、行业政策支持力度等,评估政策风险。
(2)政策调整风险:分析政策调整对行业、企业的影响,评估政策调整风险。
5. 法律风险分析(1)合同风险:分析合同条款、履行合同的能力等,评估合同风险。
(2)知识产权风险:分析企业知识产权保护措施、侵权风险等,评估知识产权风险。
大学生创业风险分析
大学生创业风险分析引言概述:如今,越来越多的大学生选择创业作为他们的职业选择。
然而,创业并非一帆风顺,其中存在着许多风险。
本文将从五个大点来阐述大学生创业的风险,并提供一些应对策略。
正文内容:1. 市场风险1.1 市场需求不确定性:大学生创业者可能缺乏对市场需求的准确判断,导致产品或者服务的需求不足。
1.2 市场竞争激烈:市场上存在着许多竞争对手,大学生创业者可能面临来自成熟企业的强大竞争压力。
1.3 市场变化快速:市场需求和趋势可能迅速变化,大学生创业者需要及时调整自己的产品或者服务以适应变化。
2. 资金风险2.1 资金不足:大学生创业者往往没有足够的资金来支持他们的创业项目,这可能导致项目无法正常进行。
2.2 资金管理不善:缺乏经验的大学生创业者可能无法有效地管理自己的资金,导致资金流失或者浪费。
3. 管理风险3.1 缺乏管理经验:大学生创业者通常缺乏管理方面的经验,这可能导致管理上的难点和错误决策。
3.2 团队管理问题:创业团队的协作和管理可能存在问题,如沟通不畅、责任不清等,影响创业项目的顺利进行。
4. 技术风险4.1 技术难题:某些创业项目可能需要先进的技术支持,大学生创业者可能面临技术难题的挑战。
4.2 技术更新迅速:技术行业更新换代速度快,大学生创业者需要不断学习和适应新技术,否则可能被市场淘汰。
5. 心理风险5.1 承受压力:创业过程中可能面临巨大的心理压力,如经济压力、竞争压力等,大学生创业者需要具备心理素质来应对。
5.2 失败可能性:创业风险高,失败的可能性也存在,大学生创业者需要面对失败并从中学习。
总结:大学生创业存在着市场风险、资金风险、管理风险、技术风险和心理风险。
然而,通过准确判断市场需求、合理管理资金、提升管理能力、不断学习技术和具备良好的心理素质,大学生创业者可以有效应对这些风险。
创业并非易事,但只要有正确的策略和坚定的决心,大学生创业者仍然可以取得成功。
大学生创业风险分析
大学生创业风险分析在当今社会,大学生创业已成为一种趋势,越来越多的大学生选择创业来实现自己的梦想。
然而,创业也伴随着一定的风险。
本文将从多个方面分析大学生创业的风险,并提出相应的应对措施。
一、市场风险1.1 市场需求不确定:大学生创业的产品或服务是否符合市场需求,存在一定的不确定性。
1.2 激烈竞争:市场竞争激烈,大学生创业者面临来自各方面的竞争压力。
1.3 市场变化快速:市场环境变化快速,大学生创业者需要不断调整策略以适应市场变化。
二、资金风险2.1 初始资金不足:大学生创业者通常资金有限,初始资金不足可能导致经营困难。
2.2 资金管理不当:缺乏资金管理经验,容易造成资金浪费或亏损。
2.3 融资困难:大学生创业者缺乏信用和资历,融资难度较大。
三、管理风险3.1 缺乏管理经验:大学生创业者通常缺乏管理经验,管理团队和运营公司存在一定风险。
3.2 组织架构不完善:组织架构不完善可能导致内部管理混乱,影响企业的正常运营。
3.3 人才流失:由于薪资待遇和职业发展空间有限,大学生创业者面临人才流失的风险。
四、技术风险4.1 技术不成熟:大学生创业者可能缺乏成熟的技术支持,产品或服务技术含量不高。
4.2 技术更新换代快:技术更新换代快,大学生创业者需要不断学习和更新技术以保持竞争力。
4.3 技术依赖性强:大学生创业者若技术依赖性过强,一旦技术出现问题可能导致企业崩溃。
五、心理风险5.1 承受压力:创业过程中面临的压力较大,大学生创业者需要有足够的心理承受能力。
5.2 成功与失败:成功与失败都是创业者可能面对的结果,大学生创业者需要有心理准备。
5.3 孤独感:创业者常常感到孤独,需要有足够的心理支持和团队合作。
综上所述,大学生创业虽然充满挑战和风险,但只要有足够的准备和应对措施,大学生创业者仍然可以取得成功。
希望本文的分析能够帮助大学生创业者更好地了解创业风险,并做好充分准备。
创业计划书风险分析
篇一:创业、商业计划书风险分析部分公司风险分析世界上没有100%安全的事,创业更是如此。
具体风险因素对公司的影响环境风险自然方面:自然灾害如地震、风暴等,对公司影响比较轻;对公司影响主要是公司的地理位置的选址.公司运营模式分为线上、线下。
线上主要是运用现计算机技术开展活动,线下是公司的服务场所。
自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。
线下受影响要看公司所在地的周围环境。
公司预设在广州市海珠区,经济发达,交通便利,属于亚热带地区,自然灾害比较少。
但附近中小生产企业小,会增加公司业务的宣传成本,也不利于外出寻找商家.政策方面:广东地区大学生创业可享受小额担保贷款政策,贷款额度最高不超过5万元,对合伙经营或组织起来就业的,可按规定适当扩大贷款规模,从事当地政府规定微利项目的,可按规定享受贴息扶持。
人文方面:附近高校多,有充足的人才后备资源。
现代电脑科技的发展为公司运营提供可行性的设备.以及广告的历史文化底蕴深厚.经济方面:近代生产企业热衷于品牌战略,各种大大小小的广告出现在日常生活中,这为我们公司在广告行业中淘金提供了契机。
但怎样在金融危机下生存发展这是公司要解决的重大问题。
经济的不乐观与萧条,让市场缺少活力.从而阻碍公司的业务开拓。
经营风险信息来源:由于信息主要通过两种渠道收集,即线上和线下。
收集信息的难度比较大,很难收集到完整的信息,网上虚假的信息多,如不谨慎就会给广告位供应商或广告位需求商提供错误的信息,造成误会甚至损失.线下走访公司企业所花费的费用比较大,造成成本增加。
设备更新:公司运营过程中,由于设备的折旧,设备运作效率将会慢慢减低,这将影响广告信息的匹配效率。
信息匹配:信息的多种多样,需要配对合适的广告平台,如果信息匹配错误,也就是说服务得不到消费者的要求,就会影响公司的营运。
信息更新:新产品的不断出现,广告匹配需求商对广告也会出现不同的要求,如果公司的平台信息过时,公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的广告匹配信息。
创业的风险与机遇分析
创业的风险与机遇分析一、引言在当今社会,创业已经成为越来越多人的选择。
然而,创业并非一帆风顺,其中既有风险,也有机遇。
本文将对创业的风险与机遇进行分析。
二、创业的风险1.经济风险创业过程中最直接的风险之一就是经济风险。
创业者需要投入大量的资金来租赁场地、购买设备、招聘员工等,而这些费用并不是立即能够回收的。
如果创业者没有足够的资金储备或者没有得到投资者的支持,经济风险将会更加显著。
2.竞争风险在市场经济中,竞争是无处不在的。
创业者需要面对来自同行业其他企业的竞争,这其中包括了产品或服务的价格、质量、市场份额等方面的竞争。
如果创业者没有足够的竞争力,很可能会被市场淘汰。
3.管理风险创业者需要同时承担企业的运营和管理责任。
然而,管理一家企业是一项复杂的任务,需要具备良好的组织能力、决策能力和领导能力。
如果创业者没有相关经验或者管理能力不足,将很难应对各种管理风险,导致企业运营不稳定甚至失败。
4.市场风险市场需求的变化是创业过程中的一个重要风险因素。
如果创业者所选择的市场需求突然下降或者消失,企业将无法继续运营下去。
此外,市场需求的不确定性也会对企业的销售和盈利能力产生不利影响。
三、创业的机遇1.市场空白创业者可以通过发现市场空白来获得机遇。
市场空白指的是市场上尚未被满足的需求或者未被充分开发的领域。
创业者可以通过提供新的产品或服务来填补这个市场空白,从而获取竞争优势。
2.科技发展科技的快速发展为创业者提供了广阔的机遇。
新的科技手段和技术创新可以帮助创业者提高生产效率、降低成本,并且创造出更多的商机。
例如,互联网的普及为电子商务创业提供了便利条件。
3.人才优势创业者可以通过拥有独特的人才优势来获得机遇。
人才优势包括专业知识、技能、经验等方面的优势。
如果创业者在某个领域拥有独特的专业知识或技能,将更容易在该领域找到机遇。
4.社会需求社会需求的变化也为创业者提供了机遇。
社会需求的变化可以是由于人们的生活方式、观念、价值观等方面的变化所引起的。
最新创业风险与防范措施方案创业风险和防控方案
一.创业环境风险什么是创业环境:创业环境是指环绕创业者的创业和开展和变化,并足以影响或者制约创业行为的一切外部条件的总称。
创业环境与创业活动是相互作用的,对创业的成败起着决定作用。
硬环境是指创业环境中有形要素的总和(根抵设施、自然区域、经济区域等);软环境是指无形的环境要素的总和(政治、法律、经济、文化环境等)。
创业环境风险来源:主要来源于目标行业的进入壁垒,进入壁垒是新进入企业与在位企业竞争过程中所面临的不利因素,即它仅指新进入企业才须承当而在位企业无须承当的(额外的)生产本钱(J.Stigler,1965) 。
行业进入壁垒包括:1、生产规模2、顾客品牌转移(品牌,消费者的习惯和偏好)3、投资量的大小(技术研发、人材等)4、销售渠道限制5、资源竞争6、技术进步速度。
大学生创业环境风险控制:大学生创业之前要先对创业环境进行子细分析,首先是金融工具、政策方面支持,如所在城市是否有对大学生创业提供金融支持的会计事务所或者有无税收优惠政策以及对提高大学生创业知识的培训与教育,如果从事创造的还应该留意政府采购工程和科研成果转移;然后对目标市场的开放程度和进入难度进行考察,初步把握市场竞争的情况,其次还要大概了解当地的根抵设施,如土地、交通、网络、法律效劳机构的分布和使用情况,最后要确保所创的企业符合当地的社会文化和经济开展趋势。
二.人力资源管理风险什么是人力资源管理:人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来开展的需要,保证组织目标实现与成员开展的最大化。
就是预测组织人力资源需求并作出人力需求方案、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效鼓励、结合组织与个人需要进行有效开辟以便实现最优组织绩效的全过程。
人力资源源管理分为六个模块:人员招聘与培训管理、岗位设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划。
创业计划书风险分析及对策
创业计划书风险分析及对策在创业的道路上,风险如影随形。
为了实现创业目标,我们必须对可能面临的风险进行深入分析,并制定相应的对策,以提高创业成功的几率。
以下是对常见创业风险的分析及对策建议。
一、市场风险市场是创业成功的关键因素之一,然而市场的不确定性给创业者带来了巨大的风险。
(一)市场需求变化消费者的需求可能会随着时间、经济状况、社会趋势等因素而发生变化。
如果我们不能及时捕捉到这些变化,并调整产品或服务,可能会导致市场份额的下降。
对策:密切关注市场动态,建立有效的市场调研机制,定期收集和分析消费者反馈。
与客户保持良好的沟通,了解他们的需求和期望,以便及时对产品或服务进行优化和创新。
(二)市场竞争激烈在竞争激烈的市场环境中,新进入者可能面临着来自已有企业的强大竞争压力。
竞争对手可能具有更强的品牌知名度、更丰富的资源、更低的成本等优势。
对策:进行充分的竞争分析,了解竞争对手的优势和劣势,找准自身的差异化竞争优势。
可以通过提供独特的产品或服务、优化客户体验、建立良好的品牌形象等方式来吸引客户。
同时,要不断提升自身的核心竞争力,如技术创新、成本控制、营销能力等。
(三)市场拓展困难新的产品或服务进入市场时,可能会遇到消费者认知度低、销售渠道不畅等问题,导致市场拓展困难。
对策:制定有效的市场推广策略,加大营销投入,利用多种渠道进行宣传推广,提高产品或服务的知名度。
与经销商、合作伙伴建立良好的合作关系,拓展销售渠道。
可以采用试点推广的方式,先在局部市场取得成功,再逐步扩大市场范围。
二、技术风险在科技日新月异的今天,技术风险也是创业者不可忽视的问题。
(一)技术更新换代快如果创业项目所依赖的技术不能及时跟上行业发展的步伐,可能会被淘汰。
对策:持续投入研发资源,关注行业技术发展趋势,提前规划技术升级路线。
建立与科研机构、高校的合作关系,获取最新的技术信息和支持。
(二)技术研发失败技术研发过程中可能会遇到各种难题,导致研发进度延迟甚至失败。
大学生创业计划书风险分析
⼤学⽣创业计划书风险分析⼤学⽣创业计划书风险分析 在社会发展不断提速的今天,⼈们运⽤到创业计划书的场合不断增多,创业计划书可以帮助创业者更清楚认识⾃⼰。
下⾯是⼩编收集整理的⼤学⽣创业计划书风险分析,希望⼤家喜欢。
⼤学⽣创业计划书风险分析篇1 风险分析及对策 风险分析 原材料供应价格的风险 随着公司不断的扩展和壮⼤,原材料是否能及时供应,原材料的价格和质量是否能够稳定,是否有更适合我们公司产品的原材料的出现,或者我们的原材料是否考虑从海外进⼝更合我们需求,还有原材料到达⼯⼚时的成本是否⽐以前升⾼等等,这些都将影响我们公司产品的正常⽣产和我们公司的正常盈利。
技术风险 随着社会的进步和技术的不断地更新,LED⾏业的技术 也在不断的更新,再加上竞争者的技术也在不断加强,各种各样的LED产品不断的涌现,这对我们公司的技术造成⼀定的威胁。
另外,由于⾼新技术开发研究的复杂性,很难预测研究成果向⼯业化⽣产与新产品转化过程中成功的概率,技术风险的具体表现为: (1)产品的⽣产和售后服务的不确定性。
产品开发出来后,如果不能成功地⽣产出产品或进⾏⼤批量⽣产,仍不能完成风险投资的全过程。
(2)技术寿命的不确定性。
由于现代知识更新的加速和科技发展的速度⽇新⽉异,致使新技术的⽣命周期缩短,我们的技术或产品被另⼀项更新的技术或产品所替代的时间是难以确定的。
当更新的技术⽐预计提前出现时,原有技术将蒙受提前被淘汰的损失。
(3)配套技术的不确定性。
⼀项新的技术发明后,往往需要⼀些专门的配套技术的⽀持才能使该项技术转化为商业化⽣产运作,如果所需的配套技术不成熟,也可能带来风险。
管理风险 管理风险是指在风险企业中,尽管我们的管理机制已经很健全,但是还是会出现⼀些不可控制的风险。
(1)在企业的决策过程中本来存在不可避免的风险,⽐如:现实与预期的不⼀致性,这是我们决策过程中不可避免的风险。
既然是不可避免的,那我们要做的就是把它对我们公司的影响降低到最低⽔平。
创业计划书风险分析
创业计划书风险分析一、引言创业是一项充满挑战和风险的任务,风险分析是制定创业计划书的关键步骤之一。
本文将对创业计划书中的风险进行详细分析,以帮助创业者全面了解可能面临的风险,并提供相应的应对策略。
二、市场风险1. 市场需求不确定性市场需求的不确定性是创业过程中最常见的风险之一。
创业者需要进行市场调研,了解目标市场的需求情况,以避免产品或服务的需求不足。
同时,创业者还应及时调整产品或服务的定位和特点,以满足市场需求的变化。
2. 竞争风险市场上的竞争对手数量和实力的增加可能导致创业者面临激烈的竞争。
创业者需要进行竞争对手分析,了解其产品或服务的特点和优势,并制定相应的竞争策略,如提供差异化的产品或服务,降低价格等。
3. 法律法规风险创业者需要了解相关的法律法规,以确保自己的业务操作符合法律要求。
例如,创业者需要申请相关的营业执照和许可证,遵守劳动法规定,保护知识产权等。
同时,创业者还需要密切关注法律法规的变化,及时调整经营策略。
三、财务风险1. 资金不足创业过程中,资金不足是常见的风险之一。
创业者需要制定详细的财务计划,包括启动资金、日常运营费用、市场推广费用等,并寻找合适的融资渠道,如银行贷款、投资者投资等。
2. 成本控制不当创业者需要合理控制成本,避免因为成本过高而导致利润下降或亏损。
创业者可以采取一些措施来降低成本,如与供应商谈判降低原材料价格、优化生产流程、降低人力成本等。
3. 经营风险经营风险包括销售不佳、供应链问题、客户投诉等。
创业者需要建立良好的销售渠道和客户关系,及时解决供应链问题,并根据客户的反馈进行产品或服务的改进。
四、技术风险1. 技术更新换代技术的快速发展可能导致创业者的产品或服务过时。
创业者需要密切关注行业的技术动态,进行技术升级和创新,以保持竞争力。
2. 技术安全风险创业者需要保护自己的技术安全,防止技术被竞争对手窃取或滥用。
创业者可以采取一些措施来加强技术安全,如加密技术、访问控制等。
创业计划书之风险分析模板
创业计划书之风险分析模板一、市场风险1. 行业竞争激烈风险行业市场竞争激烈,主要竞争对手包括A公司、B公司、C公司等,他们在市场上拥有较大的市场份额和品牌影响力,因此将会对我们的市场份额和盈利能力构成威胁。
2. 市场需求不稳定风险市场需求不稳定,受宏观经济形势、政策法规、消费者偏好等多方面因素的影响,市场需求可能出现波动,导致产品销售不畅,进而影响公司的盈利能力。
3. 新技术、新产品风险随着科技的不断发展,新技术和新产品层出不穷,如果不能及时跟进,可能会被市场淘汰,影响公司的发展和盈利能力。
4. 价格波动风险原材料价格、人工成本等费用的波动会直接影响公司的生产成本和利润空间,稳定的价格有助于公司的盈利能力。
二、经营风险1. 财务风险财务风险主要包括资金周转不灵、税收政策变化、资金链断裂等风险,如果公司没有足够的资金支持和财务管理能力,将会影响公司的正常经营和发展。
2. 管理风险公司的管理团队是否具有足够的经验和能力,团队管理是否高效、协调,团队成员是否有足够的执行力和创新力,这些因素将直接影响公司的发展和运营。
3. 产能不足风险如果公司的产能无法满足市场需求或者产能利用率不高,将会导致订单无法及时交付,客户流失,从而影响公司的盈利能力。
4. 客户流失风险如果客户流失率过高,将会影响公司的销售额和市场占有率,长期客户关系的建立和维护是公司发展的基石。
三、外部环境风险1. 政策法规风险政府的政策法规变化将直接影响公司的生产经营和盈利能力,如果不能及时调整,可能导致公司被迫停产或者退出市场。
2. 自然环境风险自然环境因素如自然灾害、气候变化等会对公司的运营和产能产生较大影响,如何应对这些自然环境风险是公司必须考虑的问题。
3. 外部经济环境风险外部经济环境如国际金融风暴、大宗商品价格波动等也会对公司的运营和盈利造成影响,因此公司需要建立健全的风险管理机制,及时应对外部经济环境的变化。
四、合作伙伴风险1. 合作伙伴信用风险公司合作伙伴的信用状况直接关系到公司的业务往来和资金流动,如果合作伙伴出现违约行为或者经营不善,将会影响公司的经营和盈利。
创业计划书风险分析与对策怎么写
创业计划书风险分析与对策怎么写一、前言随着社会经济的快速发展,创业已经成为越来越多人的选择。
然而,创业并不是一件容易的事情,充满着各种未知和风险。
因此在做好创业准备的同时,我们也需要认真对潜在的风险进行分析,并采取相应的对策。
本文将围绕创业计划书的风险分析与对策展开讨论,以帮助创业者更好地应对未来的挑战。
二、市场风险分析及对策1. 市场需求不足面临市场需求不足的风险,创业者应该在创业之初充分调研市场,了解受众的需求,并根据需求开展产品或服务的开发。
同时,要不断调整和改进产品或服务,确保与市场需求保持一致。
2. 市场竞争激烈针对市场竞争激烈的风险,创业者需要建立自己的核心竞争力,可能通过创新、品牌塑造、服务体验等方面进行差异化竞争。
同时,合理制定价格策略,加强市场营销,提高产品或服务的知名度,以应对竞争挑战。
3. 法律法规风险面对法律法规风险,创业者应当对行业相关法规进行了解,严格遵守相关法规,确保自己的经营合法合规。
可以请专业律师进行咨询,确保企业在合法合规的轨道上运行。
三、资金风险分析及对策1. 资金周转困难针对资金周转困难的风险,创业者应建立严密的财务规划,合理规划资金使用,控制成本支出。
同时可以寻求银行贷款、投资人支持等多元化融资渠道,确保企业运营资金充足。
2. 资金损失面临资金损失的风险,创业者需要建立严格的财务风险管理体系,做好风险预案,进行风险分析,确保资金的安全性。
同时,及时了解市场动态,确保投资决策的准确性。
四、技术风险分析及对策1. 技术更新换代面对技术更新换代的风险,创业者应建立技术研发团队,密切关注行业技术动态,持续投入研发,保持产品技术领先地位。
2. 技术安全风险针对技术安全风险,创业者需要建立技术安全防范机制,加强信息安全保护,确保用户数据和企业机密安全。
五、人才风险分析及对策1. 人才流失面临人才流失的风险,创业者应建立良好的员工激励机制,提升员工福利待遇、职业发展空间等,增强员工对企业的归属感,降低人才流失率。
大学生创业风险分析
大学生创业风险分析引言概述:如今,越来越多的大学生选择创业,但创业风险也随之而来。
本文将从五个方面对大学生创业风险进行分析,包括市场风险、财务风险、竞争风险、管理风险和个人风险。
一、市场风险:1.1 市场需求:创业者应了解目标市场的需求是否存在,是否有足够的人群愿意购买他们的产品或者服务。
1.2 市场规模:创业者需要评估市场的规模和增长潜力,以确定是否有足够的市场空间支持他们的业务发展。
1.3 市场变化:市场环境变化是创业者面临的常见风险,他们应密切关注市场趋势和竞争动态,及时做出调整。
二、财务风险:2.1 资金需求:创业者需要评估项目所需的启动资金,并确保有足够的资金支持创业初期的运营。
2.2 资金来源:创业者应寻觅多样化的资金来源,如银行贷款、天使投资等,降低财务风险。
2.3 财务管理:创业者需要建立科学的财务管理体系,合理规划资金使用,避免财务风险的发生。
三、竞争风险:3.1 竞争对手:创业者需要了解竞争对手的产品、定价和市场份额,制定有效的竞争策略。
3.2 创新能力:创业者应具备创新意识和创新能力,通过不断创新来提高竞争力,降低竞争风险。
3.3 市场定位:创业者需要准确定位自己的目标市场,找到与竞争对手不同的市场定位,以获得竞争优势。
四、管理风险:4.1 团队建设:创业者需要建立高效的团队,各成员分工明确,协作默契,以提高管理效率。
4.2 运营管理:创业者应建立科学的运营管理体系,包括供应链管理、人力资源管理等,确保业务的正常运转。
4.3 决策能力:创业者需要具备良好的决策能力,能够在面对复杂问题时做出明智的决策,降低管理风险。
五、个人风险:5.1 抗压能力:创业过程中会遇到各种挑战和难点,创业者需要具备良好的抗压能力,保持积极的心态。
5.2 自我学习能力:创业者应保持持续学习的态度,不断提升自己的技能和知识,以应对变化的市场和竞争环境。
5.3 坚持与决心:创业是一个漫长而艰辛的过程,创业者需要具备坚持和决心,不轻易抛却,才干取得成功。
创业计划书风险分析及防范
创业计划书风险分析及防范一、引言创业是一项充满挑战的冒险,在创业的过程中,难免会遇到各种各样的风险。
因此,在创业之初,做好风险分析及防范是非常重要的。
本篇创业计划书将就风险分析及防范进行详细的探讨。
二、风险分析1. 经济风险创业过程中,要面对的第一个风险就是经济风险。
这其中包括资金不足、盈利不稳定、现金流问题等。
特别是在刚开始创业的阶段,很容易出现资金短缺的情况。
而且,也有可能出现市场需求的不稳定,导致盈利不稳定。
经济风险对刚创业的企业来说是尤为严峻的,一旦出现资金链断裂,后果将不堪设想。
2. 市场风险市场风险是创业过程中常见的一种风险。
市场风险主要表现在市场需求的不稳定、竞争激烈、市场政策变化等方面。
市场需求的不稳定会给企业产品销售带来不利影响,甚至导致销售状况急剧下滑。
而且,在创业的行业中竞争激烈,新创业者要在这样的市场环境中立足并不是一件容易的事情。
同时,市场政策的变化也是影响企业经营的一个不确定因素。
3. 经营管理风险在创业过程中,经营管理风险也是一个不容忽视的问题。
经营管理风险主要包括管理团队的能力不足、组织架构不合理、管理制度不完善等。
管理团队的能力不足会导致企业的管理水平不够,从而影响企业的正常运作。
而组织架构不合理和管理制度不完善也会影响到企业的高效运转。
4. 技术风险随着时代的不断发展,技术的更新换代也在不断的进行。
而对于创业企业来说,尤其是科技类创业企业,技术风险就显得尤为突出。
技术的落后意味着市场的淘汰,所以要不断跟进行业最新技术,对创业者提出了更高要求。
5. 法律风险法律风险是创业过程中不能忽视的一个风险。
法律风险主要表现在法律法规的变化、侵权诉讼、合同纠纷等方面。
一旦涉及到法律问题,不但要面对官司,也会遭受重大的经济损失,对企业的信誉和声誉也会受到影响。
6. 其他风险创业过程中,还有很多其他风险,比如自然环境的影响(如自然灾害)、人为因素的风险(如员工不稳定、人才流失)、技术和市场风险等。
大学生创业风险分析
大学生创业风险分析引言概述:大学生创业是当前社会中的一种新兴趋势,越来越多的大学生选择创业来实现自己的梦想。
然而,创业不仅仅是机会与挑战并存,也伴随着一定的风险。
本文将从四个方面分析大学生创业的风险,并提供相关建议。
一、市场风险1.1 市场需求不确定性:大学生创业往往缺乏对市场的深入了解,无法准确判断市场需求,可能导致产品或服务的市场接受度不高。
1.2 市场竞争激烈:创业市场竞争激烈,大学生创业者面临来自同行业的竞争对手,需要具备独特的竞争优势才能在市场中立足。
1.3 市场变化风险:市场环境不断变化,大学生创业者需要时刻关注市场动态,及时调整经营策略,否则可能面临市场萎缩或被淘汰的风险。
二、资金风险2.1 初始资金不足:大学生创业者通常缺乏充足的初始资金,可能无法支持创业项目的正常运营和发展,需要寻找合适的资金来源。
2.2 资金流动性风险:创业过程中,资金流动性不稳定,可能导致资金周转不灵,影响企业的正常运营,需要合理规划资金使用和储备。
2.3 资金管理风险:大学生创业者对于资金管理经验较为匮乏,容易出现资金管理不善、财务风险控制不力等问题,需要加强财务管理能力。
三、管理风险3.1 人员管理风险:大学生创业者可能缺乏对员工的管理经验,难以有效组建和管理团队,容易出现人员流失、人员不稳定等问题。
3.2 运营管理风险:创业过程中,大学生创业者需要面对各种运营管理问题,如供应链管理、生产管理等,缺乏相关经验可能导致运营效率低下。
3.3 决策风险:创业过程中需要做出各种决策,包括市场策略、产品定位等,大学生创业者缺乏经验和信息,容易做出错误决策,影响企业的发展。
四、个人风险4.1 个人能力风险:大学生创业者可能面临个人能力不足的风险,如缺乏市场拓展能力、管理能力等,需要通过学习和实践不断提升自身能力。
4.2 心理压力风险:创业过程中,大学生创业者可能面临巨大的心理压力,如经济压力、工作压力等,需要具备良好的心理素质和应对能力。
创业计划书风险分析及措施
创业计划书风险分析及措施1. 市场风险:市场竞争激烈,市场需求变化大,市场变动可能对产品销售产生一定的影响。
2. 技术风险:技术更新换代快,技术难度大,技术改进可能会带来产品更新换代,若产品技术无法跟进可能会导致产品淘汰。
3. 资金风险:资金周转不灵,创业项目需要大笔投入,若资金不足可能会导致项目无法继续。
4. 战略风险:市场定位不准确,战略规划不合理,可能导致企业面临市场挑战,无法有效应对。
5. 经营风险:管理团队不稳定,企业管理不当,可能导致企业内部管理混乱,无法有效运作。
6. 法律风险:法律法规不明确,合同纠纷等法律问题可能对企业经营产生影响。
7. 品牌风险:品牌形象不良,产品质量问题,可能导致消费者信任度降低,影响产品销售。
二、风险应对措施1. 市场风险:不断监测市场动态,及时调整产品定位和销售策略,提高产品差异化竞争优势。
2. 技术风险:持续研发创新,跟进技术更新,不断提升产品技术含量,确保产品的竞争力。
3. 资金风险:谨慎规划资金用途和周转周期,优化财务结构,建立有效的资金管理体系,确保资金的合理利用。
4. 战略风险:开展市场调研,根据市场需求调整产品定位,制定科学合理的发展战略,确保企业战略的有序发展。
5. 经营风险:建立稳定的管理团队,加强内部管理,建立健全的组织结构和流程,确保企业内部管理有序有效。
6. 法律风险:保持关注法律法规的变化,遵守法律法规,加强与合作伙伴的合同管理,确保企业经营合法合规。
7. 品牌风险:提高产品质量,保证产品的良好口碑,加强品牌建设,建立良好的品牌形象,提高消费者信任度。
三、总结风险是创业过程中难以避免的问题,只有不断提升自身的综合素质,加强风险管理意识,合理制定风险应对策略,才能有效降低风险对创业项目的影响,确保企业的稳定发展。
创业者应保持谦卑谨慎的态度,不断学习进步,善于总结经验教训,不断提高应对风险的能力,为企业的成功发展奠定坚实的基础。
创业计划书风险分析
创业计划书风险分析引言概述:创业是一项充满挑战的冒险,无论是初创企业还是已经运营的企业,都面临着各种风险。
因此,在编写创业计划书时,风险分析是至关重要的。
本文将从市场风险、财务风险、竞争风险和管理风险四个方面,详细阐述创业计划书的风险分析。
一、市场风险:1.1 市场需求不稳定:创业企业面临的首要风险是市场需求的不稳定性。
需求的波动可能导致销售下降,进而影响企业的盈利能力。
1.2 潜在竞争者的威胁:市场上的竞争激烈,新的竞争者可能随时进入市场并抢夺市场份额。
创业企业需要考虑如何应对潜在竞争的威胁。
1.3 法律和政策风险:政府政策和法律法规的变化可能对创业企业产生重大影响。
创业者需要密切关注相关政策和法规的变化,以应对潜在的风险。
二、财务风险:2.1 资金短缺:创业企业在初期通常面临资金短缺的问题。
缺乏足够的资金可能导致企业无法正常运营,甚至导致倒闭。
2.2 不确定的收入:创业企业的收入通常不稳定,特别是在初创阶段。
这种不确定性可能导致企业难以做出合理的财务规划和预测。
2.3 资金管理问题:创业企业需要有效管理资金,包括合理规划和使用资金,以及避免浪费和滥用。
资金管理不善可能导致财务风险的增加。
三、竞争风险:3.1 市场份额争夺:创业企业进入市场时,必然面临来自现有竞争者的竞争。
这些竞争者可能拥有更强大的品牌影响力、更高的市场份额和更丰富的资源,给创业企业带来巨大的竞争压力。
3.2 产品或服务替代品的出现:市场上可能会出现新的产品或服务替代品,这可能降低创业企业的市场份额。
创业者需要及时调整战略,以应对替代品的竞争。
3.3 技术变革的挑战:技术的不断变革可能对创业企业的产品或服务带来挑战。
创业者需要不断跟进技术发展,保持竞争力。
四、管理风险:4.1 人员管理问题:创业企业的管理团队对企业的发展至关重要。
人员管理问题可能包括招聘、培训、激励和留任。
管理团队的不稳定可能导致企业的运营问题。
4.2 组织架构不合理:创业企业在初期可能没有一个完善的组织架构,这可能导致决策不当、沟通不畅等问题。
创业计划书风险分析及对策
创业计划书风险分析及对策1. 市场竞争风险:市场竞争激烈,可能会面临来自同行业竞争对手的挑战。
对策:积极进行市场调研,了解竞争对手的优势和劣势,制定合适的定位策略,提高产品的竞争力。
2. 资金短缺风险:初始阶段可能会面临资金短缺的困境。
对策:寻找投资人或合作伙伴,争取更多的资金支持;有效控制成本,提高经营效益。
3. 技术风险:创业项目的技术含量较高,可能会面临技术瓶颈或技术更新的挑战。
对策:持续技术研发和创新,与专业技术团队合作,提升产品技术水平;建立技术保障体系,确保产品品质。
4. 法律风险:创业过程中可能存在法律风险,如知识产权纠纷、合同纠纷等。
对策:及时了解相关法律法规,遵守法规规定;建立健全的法律风险管理机制,保护自身合法权益。
5. 品牌风险:创业初期品牌知名度不高,可能会影响产品销量和市场认可度。
对策:加强品牌宣传,提升品牌形象;提供优质的产品和服务,树立良好的口碑和信誉。
对策措施:1. 加强市场调研,了解市场需求和竞争情况,及时调整经营策略,提升产品竞争力;2. 稳健财务规划,有效控制成本,提高经营效益,确保资金充足;3. 持续技术研发和创新,建立独特的技术优势,提升产品的核心竞争力;4. 建立法律风险管理机制,加强法律意识,遵守法规规定,保障企业合法权益;5. 加强品牌建设,提升品牌知名度和影响力,树立良好的企业形象,赢得消费者信赖。
总结:创业过程中面临各种风险和挑战是不可避免的,关键在于如何有效应对和化解风险,规避风险的同时抓住机遇,实现企业的良性发展。
通过深入市场调研,科学规划,稳健运作,不断提升企业的核心竞争力和综合实力,相信我们的创业项目将能够取得成功,实现长期可持续发展。
创业计划书风险分析有哪些
创业计划书风险分析有哪些一、市场风险分析1.竞争风险市场竞争是创业过程中常见的风险之一。
行业内竞争激烈、市场上同类产品过多会导致企业难以脱颖而出,进而影响企业的盈利能力。
为了降低竞争风险,创业者需要充分了解市场情况,找出自身的核心竞争力,制定明晰的市场定位和营销策略,以此来抵御激烈的市场竞争。
2.市场需求风险市场需求是企业能否生存发展的基础。
如果企业产品或服务无法满足市场需求,将会导致销售困难,甚至无法维持正常经营。
为了降低市场需求风险,创业者需要提前进行市场调研,了解消费者的需求和喜好,确保产品或服务能够与市场需求相匹配。
3.政策法规风险政策法规是企业运营过程中不可忽视的因素。
政府的政策变化可能会对企业产生直接或间接的影响,如行业准入门槛的调整、税收政策的变化等。
为了降低政策法规风险,创业者需要密切关注国家政策动态,做好合规经营工作,确保企业在政策环境下的合法性和稳定性。
二、技术风险分析1.技术更新换代风险科技发展日新月异,技术更新换代的速度也越来越快。
如果企业无法及时跟上技术发展的脚步,将导致产品或服务落后于市场,从而失去竞争力。
为了降低技术更新换代风险,创业者需要持续关注技术发展趋势,不断进行技术升级和创新,确保企业能够随时适应市场需求。
2.技术研发风险技术研发是企业发展的关键之一,但也存在一定的风险。
研发过程中可能遇到技术难题、资金紧张等问题,导致项目延误或失败。
为了降低技术研发风险,创业者需要建立科学的研发体系,拥有专业的技术团队,确保研发项目的顺利进行和成功实施。
三、经营管理风险分析1.人才流失风险人才是企业的核心竞争力,人才流失将直接影响企业的稳定发展。
如果企业无法留住优秀的员工,将导致生产效率下降、团队凝聚力减弱,从而影响企业的盈利能力。
为了降低人才流失风险,创业者需要建立良好的企业文化,提供员工良好的发展空间和待遇,保持员工的激情和忠诚度。
2.管理制度风险管理制度是企业运营的基础,如果管理制度不健全或不完善,将导致企业运营效率低下、管理混乱。
创业计划书风险分析及对策
创业计划书风险分析及对策创业是一项充满机遇和风险的冒险之旅。
创业者们要在不确定的市场环境中做出决策,并承担相应的风险。
因此,在编写创业计划书时,风险分析及对策是不可忽视的重要部分。
本文将分析创业计划书的风险,并提出相应的对策。
一、市场风险分析及对策市场风险是创业者面临的最主要挑战之一。
了解市场现状,并准确预测市场未来发展趋势是必需的。
在编写创业计划书时,应该对市场风险进行充分分析,并提出相应的对策。
1. 价格风险在市场环境动态变化的情况下,价格风险常常使创业者难以掌控。
为了应对价格波动的风险,创业者可以采取多样化的策略,如建立灵活的定价机制,与供应商谈判获取更优惠的采购价格,开展市场调研以把握价格趋势等。
2. 竞争风险市场竞争激烈是创业者常常面临的风险之一。
为了应对竞争风险,创业者需要制定有效的竞争策略,如提供差异化的产品或服务,提升品牌形象,开展市场营销活动等。
同时,持续关注竞争对手的动态,及时调整策略,保持竞争优势。
3. 市场需求风险市场需求的不确定性也是创业者需要面对的风险。
在编写创业计划书时,创业者应该进行市场调研,了解目标市场的需求趋势,并设计符合市场需求的产品或服务。
定期与客户进行交流,收集市场反馈,及时调整产品或服务的设计和功能,以满足市场需求的变化。
二、技术风险分析及对策技术风险是创业过程中必须面对的挑战。
在现代经济中,技术的快速发展使得技术更加易失去竞争优势。
在编写创业计划书时,应该对技术风险进行充分分析,并提出相应的对策。
1. 技术更新换代风险技术的快速发展意味着创业者需要不断地跟进最新科技趋势并进行技术更新。
在编写创业计划书时,应该提出技术升级和研发计划,确保产品或服务与市场需求保持一致,并持续投入研发,保持技术优势。
2. 技术失效风险技术失效是每个创业者都不希望遇到的情况,但是它是创业过程中的一种常见风险。
为了应对技术失效风险,创业者需要制定灵活的技术维护和更新计划,及时调整技术方案,确保产品或服务的稳定运行。
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创业风险分析
创业风险分析
对创业风险的界定,目前学术界还没有统一的观点,大多数国内外学者都只针对自己所研究的领域或角度来界定,而并没有将其一般的概念提炼出来。
将创业风险视为创业决策环境中的一个重要因素,其中包括处理进入新企业或新市场的决策环境以及新产品的引入。
每个人都有一颗不安份的心,许多人都有了跃跃欲试当老板的打算。
当然,最初大都是小本起家,但小本创业依然也有风险存在,在此为大家讲解小生意经营中的风险如何应对。
对于草根创业者来说,许多都是从小打小闹开始的,可能就是一个店铺、一个办公室、单枪匹马或几条枪、或者大公司做管理小投资做生意两不误,不管什么形式,小本创业之初首先要有一定的经营风险上的防范意识。
中国吃网餐饮加盟来分析创业有该注意那些风险
一、要有防业务诈骗意识
中国是一个信用体系缺失的社会,社会上大骗子小骗子形形色色,骗术手段也是日新月异。
对于新创立的小公司来讲,业务开发一向是艰难的,所以很容易在一些订单诈骗前丧失警惕,导致损失。
这里提醒大家的主要有四点:一、新客户尽量现金交易(注意防止伪钞),一手交钱一手交货。
二、对潜规则的应付
虽然现在中国是法治社会,但创业做生意,有些潜规则还是要知晓的,很感谢吴思先生发明“潜规则”这个词,用它来形容某些事情真是再合适不过了。
我要讲的潜规则还是两个,“黑势力”和“工商税务规矩”。
“黑势力”,不可否认“黑势力”还是存在的,小公司创业做生意,特别是店铺零售生意,有时候“保护费”就决定了生意的生死,所以小公司创业,对这一点要会应付,只要不太过分,多一事不如少一事,把这个预算进成本费用吧。
“工商税务规矩”或者相对可叫“红势力”,中国有句俗得不能再俗的话,叫“上有政策下有对策”,确实中国的政策制度是很好的,但许多好的创业政策成了某些政府部门某些人发财的工具。
就拿税务来讲吧,许多小企业或工商个体户实行的是定额税,根据你的营业额,这个定额税是可大可小的,全部都由管区的税收征管员一句话决定,如果你能给管区的税收征管员一些好处,你的定额税就少很多,是绝对划算的,如果你跟政策较真,对不起,吃亏的肯定是自己。
至于稍大的企业,也是有文章做的,什么免税期、免征点,都是税局可控制的,这是大家都知道的
规矩,谁叫中国征税也是任务制呢?许多税局守着大税源,也是细水长流睁只眼闭只眼盘算的。
这就是中国,太多的潜规则,你创业开公司必须通晓。
几年工作经历,许多事情养成了我“处事不惊”的性格。
“处事不惊”就是我送给小公司创业者的最后忠告,造成危机的事故发生了,“慌乱后悔”是于事无补的,忙中只能出错“雪上加霜”,你需要做的就是有条不紊处理事故,尽快渡过危机,相信“天无绝人之路”,“吃一堑长一智”,经历就是财富。
三、保险必不可少
许多个体创业都对保险很忽略,但买保险是“小投入大保障”,是必不可少的。
我这里讲的保险有两项,一是员工人身险(工伤险、意外伤害险、住院险),二是财产险(盗抢险)。
很多小企业是不为员工买工伤或意外伤害险的,虽然劳动法规有规定,更别提医疗方面的险种了。
但作为企业主,只要事实劳动关系成立,员工出了意外(工伤、大病、遇劫致死),企业都脱离不了关系,付出不少。
我家以前经营红砖厂,一个临时工不小心卷进进料口,结果就导致了我们家砖厂的破产(赔款、处理事件的时间精力)。
我的一个朋友,经营一家店铺,晚上守店的小姑娘被人破门强奸并杀害,虽然破了案,但赔偿的还是我的朋友,结果也导致店铺关门。
所以对于员工人身险这一块,一定要买,这是对公司负责对员工负责,并且费用并不高,一年几百元/人,除了国家的社保,还有很多的商业险可选择。
至于财产险,对于货值价值大的商品,就必须要买,大家都知道中国的治安环境,这个也是几百元保费一年就可保几十万财产,也是必要的。
我所在的企业,一共有近百家连锁店铺,每年发生的盗抢案(白天赤裸裸的抢劫)货值近百万,没有保险赔偿不可想象。
另外大家每天读报社会新闻,这一类的案例比比偕是。
对于期票或现金支票交易方式,一定要经过银行核实,自己也要掌握一定的鉴别技巧,比如印章清晰、公司全称符合等。
现金支票都需要注意到账后发货,因为目前开立支票账户太容易,一些骗子会在你向银行查询时资金打入账户,然后在你入账前迅速转走(现在可以网上转账,银行下班也可操作)。
对于期票(一般是汇票),银行汇票信用要高于商业汇票,但背书一定要清楚。
、对于忽然出现的大额订单或业务机会,一定要高度警惕,往往可能就是诈骗陷阱。
而且这类订单通常伴随临时赊欠或预付一半货款的条件。
对于此类诈骗,一定要现款现货,并且特别注意在货款没回收时时刻注意货物的动向,千万不要没确认全额收到货款时随意将货物送给客户指定仓库。
我工作的企业,曾经有业务员发生过这种事情,业务员接到订单,现款现货交易,业务员亲自押车送
货,到了客户指定地点卸货,然后跟客户(骗子)到银行取钱,结果骗子趁业务员不注意溜了,而业务员赶回卸货点发觉货物早已转运,并且仓库也是临时租的。
合同诈骗
这种类型的诈骗我今年就经历过,对方与你签订赊销合同,提供的营业执照副本(工商部门是不核实身份的,甚至连注册地址都不核实)、银行账号、法人身份证复印件一应俱全,并且一开始还与你现金交易,等到你认为他信用很好一时放松赊欠给他一批价值不菲的货物时,转眼就人间蒸发。
在这里,对于经济合同证明文件的核实,税务(国地)登记证可信度大于营业执照可信度,一般纳税人资格证可信度大于税务(国地)登记证。
对于我所说的防诈骗这一方面,做业务的千万不要认为交易手续繁琐影响业务,“小心驶得万年船”,对正规客户来说这些都是可以理解和接受的。
五、资金安全防范
俗话说:“用人不疑、疑人不用”。
但现实就是这样残酷,往往你信任的人却会背叛你。
这里要强调的主要有二点,一是防止员工自盗营业款,二是防止业务人员挪用货款。
对企业管理来讲,要尽量减少岗位或人员直接接触现金的机会,在金钱面前,很多人是无法抵挡诱惑的,对你的员工,你给他过多的接触钱财和机会,实际上就是在引诱他犯罪。
我以前跟公司的财务人员聊,觉得5万块是一个犯罪的临界点,现在应该10万块还有效吧。
对于防范员工出现财务问题,首先应该从源头上做些工作,即是对员工道德品质的审查及以往工作背景的了解,然后对于经手钱财的人员,最好做个经济担保,从《劳动法》上讲经济担保是无效的(《合同法》角度有效,目前这一点是个法律争议),但这样做的目的一是让你了解到他的家人或朋友,再就是给员工增加一点自律的枷锁。
接下来就是谈如何防止员工自盗营业款,这一点可以学习大家经常乘坐的公交车投币箱,将钱箱(改装的保险柜)固定在营业场所,收款人员只能投进现金,取出现金由专人定时负责。
另外一个就是防止业务人员挪用货款,许多公司业务员是集业务开发与收款于一身的,这就给了业务人员可趁之机。
我们企业就发生过业务员收到客户货款不上交而公司以为客户仍没付款的事情。
对于这类事情,是需要财务监管制度来控制的,一个好的办法就是定期对账,由企业财务跟客户财务直接对账。
最后还要谈一点对于大额现金(营业款或货款)存取银行的在途安全(银行以前有现场到企业出纳室办理收款的业务,后来银行牛大了就取消了),这一点如果被熟知规律的不良分子知道也是风险很大的。
关于防范,我的经验就是车接车送,最低也要打出租车,并且要形成制度和习惯,千万不要膀子挂个包就出去了。
安防设施也需要
虽然买了保险对公司财产有所保障,但保险并非百分百赔偿,并且核保、索赔时间长,事情出多了保费也会升高(保险公司并不是傻瓜,她有精算程序)。
所以对一些小企业仓库或商铺来说安防设施也是必要的。
这里比较有效的一是加固门窗(这个有方法,可惜我在这里说不清楚,必须配图纸),但如果留人值班必须注意安全窗的预留。
二是在隐蔽处加装摄像头,但这种方式还是不能解决事前预防,只能对事后追踪有帮助,但有总比没有好,现在市场上的一些安防公司对闭路监控系统的报价也不高,一套大概四五千块。
还有一种就是报警器,便宜的有安装门窗上的家庭式的蜂鸣器,一开门窗就响,只要十元左右;贵的有连接报警电话的磁接触或红外报警器,对没经验的案犯有点作用,价格在二三千元间。
但个人认为,报警器一类的安防设施,对惯犯甚至有踩点蓄谋的歹徒效果不大,他们都会破解(千万不要被当成作案指导书)。
我们企业有的店铺就曾经安装过几千元一套的报警器,但第二天发现照样店铺空空如也。
六、选址的几点补充防范
针对商铺如何选址的文章海了去了,但大都是讲商圈选择的。
我这里还补充两点,是从安全角度的。
一是火灾防范,从火险防范角度,在商铺选址时一定要注意房屋结构、与左右临铺的连接关系、是否有消防通道、是否有必备的消防设施。
在租赁商铺时,还需要考虑商铺是否有消防批文,否则你在办理注册证照时将无比困难。
二是水患防范,这在多雨地区或多雨季节也要注意,大部分货物都是需要防湿防潮的,并且水患还联系到用电安全,所以商铺选址是否处于低洼地区、背后是否面临河堤都是需要注意的。
去年六月的某一天,半夜3点,我们企业一个连锁店就打电话给我,说商铺背后河水缺堤,整个店面被淹,幸亏当时水势把卷闸门冲跨了,里面值班的人能够出来,这个事情当时是出动了武警冲锋舟的,当时淹了一个村。
主要从创业人才角度界定创业风险,认为创业风险就是指人才在创业中存在的风险,即由于创业环境的不确定性,创业机会与创业企业的复杂性,创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性,而导致创业活动偏离预期目标的可能性及其后果。