调度流程
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
调度流程
白班调度工作流程:
一、交接:早上到办公室首先与夜班调度交接,了解是否有压车、坏车、换车等情况以及车辆的
作业状态(提柜、途中、到厂、装货、报关、还重),把信息反馈给相应的操作。
二、录表:根据系统车辆的派车情况录“司机月产值表”,了解当天现可用车辆,估计当天可回
程车辆(根据客户以往装货情况),再根据现有未派单量,看当天是否可加单,如有必要可寻
外援车队。
三、跟踪:白天车辆跟踪原则和技巧:
A、提柜:在一个钟头内未发柜号回公司时要跟踪;
到厂:在预约时间内未发信息回公司时要跟踪,跟踪是否到达厂里或交单;
装货:是否装货、是否缺货、装多少、预计装好时间;
离厂:是否锁封条、是否等资料。
回途:在回途所需时间未到公司时要跟踪是否塞车;
B、早上10点左右跟踪一次可回车辆的动态(是否装货、装多少、预计装好时间、离厂时
间),询问司机时可随带问其它车辆动态,根据信息再灵活跟踪。
C、中午11:30左右再跟一遍车辆(市内柜、维修车辆、压夜车、东莞清关车)动态。
D、下午14:30再跟踪一遍车辆(上午未装好货、上午东莞已报关柜)动态。
四、系统录入:做柜信息需及时录入拖车系统,以反馈给操作,信息包括:
A、柜号、封条号;
B、做柜过程信息;C资料回收信息;
五、送本统计:10点左右跟踪出本情况,统计安排送本;如本未出,可安排下午送;下午四点需点
清司机本是否回收完全,防漏拿或丢失;
六、信息反馈:车辆跟踪有异常状况(迟到、超时未装、差货、交不了重柜)应及时反馈给操作,
让操作跟客户做好沟通,再把信息告知司机;
七、建议记录:记录日常司机对调度工作、做柜流程等各种意见和建议,加以分析,如在合理范
围内需及时给予调整和解决。
八、录表:详细记录司机动态表(记录司机各种违纪和做柜犯错),发送给司机服务中心处理;
九、部门配合:①配合司机服务中心做好车辆的各种换证、年审、综合检、二级维护;
②配合操作部追收各种司机所收运费和费用产生的报销;
③配合财务部控制好司机借款、费用报销;
十、处理意外事件:A、送本而本报不出。第一,考虑能否下午送本;
第二,考虑能否换牌;
第三,考虑就近的车辆能否互换拖头;
B、车辆出现事故。第一,了解事故严重程度,尽量建议司机私了;
第二,如不能私了,需通知司机服务中心去处理;
第三,通知操作,询问结关期,再考虑是否换车;
十一、调度派单原则:
A、调度派单,应本着“公平、公正、公开”的原则,尽量平衡每台车的产值,平衡单的质
量,综合车辆的油耗、马力做出合理安排,也要考虑司机平时的做柜表现;
B、调度派单,应考虑司机的疲劳程度,注意长短途搭配,做出合理安排,避免人为原因造
成司机过度疲劳驾驶。
C、调度派单,应考虑车辆的周转率、安排的合理性、公司定位方针做出合理调动安排,用
有限的资源创造最大的利润。
D、调度派单,应考虑客户的重要性、结关期、是否补料、货重、不同客户不同作业要求、
三证对照、二次周转搭配等等因素,综合合理派单。
E、调度派单,应考虑尽量减轻公司运营成本或司机成本。
F、调度派单一定要口头通知司机本人。(提还柜地点、作业地区、货重、到厂时间、重要事
项等等)
H、调度派单必须核查所有单据是否正确、一致(操作系统、委托书、作业单、封条、提柜
单的日期、厂名、地址、联系电话、报关类型、订舱号、柜型、提还柜码头等)
十二、调度派次日单步骤:
A、下午4点前统计次日可用车辆和可用司机本,先跟操作作好沟通,防止盲目接单和拒
单;
B、下午5点前统计次日单量,分上、下午单(如上少下多可跟操作商量能否调整,反之
亦然);再分清关和转关(转关单最好控制在50%内);
C、按上午单量派车,如不够车辆先寻找盐田、福保支援,再找蛇口车队;
D、统计上午可回车辆是否够做下午的单;
E、根据车辆产值表和车辆动态作预派车;
F、派单时从长途派起,先派转关单,再派清关单;
G、如有特殊柜(长途、重柜、柜紧张)可先提前跟司机打招呼,尽量提早派。
十三、派单时调度需考虑的因素:
A、能正常出车的车辆是否够做次日上午的单。假如单多于车时:①、调某些单(不赶船、装
货慢、一厂多柜、晚到厂)到下午;②、找外车支援。
B、次日上午可回清关车辆(一般指市内柜)是否够做下午的单。假如上午可回车辆不够:①、
调多上午清关、降低转关单量,来提高车辆周转率;②找外车支援;③、推迟做柜日期。C、次日上午的转关单量以及需要现本(一般东莞以外尽量安排现本、因赶船或其它因素客户指
定需现本的,如东莞办的冠晖)的单量,再分出三对照现本和不对照现本,统计车辆所剩现本是否匹配。假如现本不够时:可考虑东莞以外最近而且报晚关的关场送本。
D、统计需特殊要求的单,找出匹配的车辆:
①、工厂对拖架高度的要求;如翠宁要求拖架不高于1.35米,宏大要求不高于1.45米。
②、货物重量对车辆马力的要求;如货重超过18吨的需大马力车辆;
③、转关单所在关场对车辆的特殊要求:如石岐和白石海关需先备案或或已备过案车辆,凤
岗和长安海关需IC卡,福保转关需备过案,笋岗仓需深圳牌三对照车辆;
④、长途单对车辆和司机的要求;如因车况不好、司机身体情况以及一些其它人为因素跑不
了的。
E、除去特殊单特殊安排外,预派单时应该考虑的因素:
①、单的重要性。如重要客户、赶船柜、补料柜、长途柜需先安排早回的车辆提柜;
②、车辆的月产值平衡。如产值低可以通过跑中长途拉高;