建筑施工组织设计完整版

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施工组织设计方案完整版10篇

施工组织设计方案完整版10篇

施工组织设计方案完整版10篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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建筑施工组织设计范本

建筑施工组织设计范本

建筑施工组织设计范本1.土建施工组织设计方案以下是范本,你看一下吧。

目录第一部分工程概况一、工程概况二、工程施工特点和施工条件三、主要经济技术控制指标第二部分施工部署一、组织机构部署二、施工准备部署三、施工流程部署四、施工进度部署第三部分主要材料、构件及机具投入计划一、工程主要材料及构件计划表二、主要施工机械机具投入计划表第四部分施工进度计划及主要劳动力计划一、施工进度计划二、劳动力计划和安排第五部分施工总平面布置及管理一、主要临时用房、临时用地计划二、现场用水、用电、场地排水三、材料、构件堆放及施工道路现场围护四、施工现场总平面布置图(见后附图3)五、总平面管理:第六部分主要分部分项工程施工方法和技术措施一、新技术、新工艺应用及推广二、工程测量三、基础工程第七部分质量保证体系和质量保证措施一、质量管理目标二、质量保证体系三、严格执行质量检查管理制度四、保证工程质量技术措施五、质量通病及预防措施六、成品保护措施七、与监理单位的配合第八部分确保工程安全的技术组织措施一、安全管理目标二、安全生产管理体系三、安全生产技术措施四、安全生产管理措施五、安全防火措施六、安全监控措施第九部分工期目标及工期保证措施一、工期目标二、成立工期保证管理体系三、工期保证措施第十部分季节施工技术措施一、雨期施工措施二、冬季施工措施三、高温季节(暑期)施工措施第十一部分降低成本与协调管理措施一、降低成本节约措施二、土建与安装协调管理措施三、计量管理四、预防突发事件措施第一部分工程概况一、工程概况(一)工程总概况:本工程为江苏格瑞斯特置业有限公司开发的瑞景国际花园商住小区,位于南京市六合经济开发区。

由南京市城市住宅建设研究所设计,建筑总面积约为50000㎡,(二)主要装修概况1、墙面及天棚:内墙除厨、卫、墙面为200*300釉面砖上顶外,其它内墙及天棚均为仿瓷涂料,外墙用防水丙烯酸系复层,外墙涂料。

2、楼地面:所有楼地面均为水泥砂浆毛地面,底层地面为细石砼地面(防水)。

建筑施工组织设计方案【完整版】

建筑施工组织设计方案【完整版】

项目施工方案建筑施工方案目录第一章编制依据 (3)第二章工程概况 (3)2.1工程概况 (3)2.2工程范围 (4)2.3工程建设质量 (4)2.4工期要求 (4)第三章项目施工方案3.1基础工程的施工方案及措施 (5)3.2主体结构工程施工方案及措施 (21)3.2.1钢筋工程施工方案 (22)3.2.2模板工程施工方案 (31)3.2.3混凝土工程施工方案 (42)3.3屋面工程施工方案及措施3.3.1屋面保温层工程施工方案 (55)3.3.3屋面防水工程施工方案 (57)3.3.4屋面铺彩色釉面防滑地砖工程施工方案 (58)3.4装修装饰工程施工方案及措施 (60)3.4.1内墙抹灰工程施工方案 (61)3.4.2外墙抹灰(部分)工程施工方案 (63)3.4.3外墙涂料(部分)工程施工方案 (64)3.4.4水泥砂浆地面施工方案 (66)3.4.5抛光通体砖的施工方案 (69)3.4.6静电活动地板工程施工方案 (72)3.4.7花岗岩地面工程的施工方案 (75)3.4.8防滑地砖工程施工方案 (77)3.4.9铝合金门窗工程施工方案 (79)3.4.10木门的施工方案 (82)3.4.11防火门工程施工方案 (86)3.4.12铝合金条板吊顶方案 (88)3.4.13石膏板、矿棉吸音板工程施工方案 (91)3.4.14釉面砖饰面施工方案 (93)3.4.15防火乳胶漆墙面的施工方案 (95)3.4.16木材面油漆施工方案 (97)3.4.17金属面油漆工程施工方案 (101)3.4.18彩色涂料施工方案 (103)3.4.19外墙面花岗岩的施工方案 (105)3.5钢结构工程的施工方案及措施 (109)3.6脚手架工程的施工方案及措施 (115)3.7电气工程的施工方案及措施3.7.1工程概况 (124)3.7.2设计范围 (124)3.7.3电缆、电线的敷设的施工方案 (129)3.7.4封闭插接母线的施工方案 (133)3.7.5成套配电柜及动力开关柜的施工方案 (135)3.7.6蓄电池的施工方案 (139)3.7.7配电箱安装的施工方案 (143)3.7.8综合布线的施工方案 (148)3.7.9开关、插座的安装施工方案 (155)3.7.10灯具安装的施工方案 (157)3.7.11防雷接地的安装施工方案 (162)3.8给排水工程的施工方案及措施3.8.1工程概况 (170)3.8.2设计范围 (170)3.8.3系统说明 (170)3.8.4管道材料及管道接口 (172)3.8.5室内给水管道的施工方案 (173)3.8.6室内铸铁排水管的施工方案 (177)3.8.7卫生洁具安装的施工方案 (181)3.8.8管道及设备保温的施工方案 (187)3.9通风工程的施工方案及措施3.9.1工程概况 (190)3.9.2风管及部件的安装的施工方案 (190)3.9.3风机及部件的保温的施工方案 (195)3.9.4通风机安装的施工方案 (197)3.10消防工程的施工方案及措施 (200)3.10.1火灾自动报警系统工程施工方案 (200)3.10.2室内自动喷水系统施工方案 (209)3.10.3室内消火栓工程施工方案 (214)3.10.4室内气体消防工程施工方案 (217)第四章安全施工的控制防范措施4.1.1安全控制重点 (221)4.1.2安全技术防范措施 (221)4.1.3危险区域防范措施 (222)4.1.4洞口作业防范措施 (223)4.1.5吊装、起重作业的防范措施 (223)4.1.6脚手架作业的防范措施 (224)4.1.7倾倒、崩塌作业的防范措施 (224)4.1.8电气作业的防范措施 (224)4.1.9放射性物品的防范措施 (225)4.1.10特殊作业的防范措施 (225)第五章保证施工质量的措施5.1质量保证体系及措施 (229)5.2质量保证措施 (241)5.3质量通病及预防措施 (241)第六章施工进度计划及保证措施6.1施工进度控制目标和控制的方法 (250)6.2强化进度计划管理 (250)6.3施工进度的控制 (253)6.4保证工期的技术措施 (253)第七章文明施工的措施7.1文明施工管理 (256)7.2环境保护管理 (259)第八章季节性及夜间施工措施8.1雨季施工措施 (260)8.2冬季施工措施 (262)8.3夏季施工措施 (263)8.4夜间施工措施 (263)第九章总包与甲方、监理及设计的配合措施 (263)第十章施工总平面布置图、临时设施布置 (266)第十一章劳动力计划及主要材料、机具、构件的用量计划..270第十二章分包计划和对分包队伍的管理措施 (273)第一章编制依据包括法律法规、规范性文件、技术标准、应用的主要技术资料和监测技术服务合同等。

建筑工程施工组织设计范本

建筑工程施工组织设计范本

建筑工程施工组织设计范本篇一:建筑工程施工组织设计方案XXX 1#、2#楼工程施工组织设计方案编制人:审核人:审批人:XXX建筑工程有限公司年月日第一章、编制说明1.1.编制目的及依据1.2.编制原则及内容第二章、工程概况及工程特点2.1.工程概况2.2.工程施工特点与施工条件第三章、施工部署3.1.总体部署第四章、主要施工方案4.1.主要施工方案4.2.各施工阶段的施工程序4.3.各施工阶段的协调穿插第五章、主要分部分项工程施工方法5.1.测量放线5.2.基础工程施工5.3.± 0.00 以上主体结构施工5.4 .装饰工程5.5.外脚手架工程5.6 .安装工程第六章、组织机构及劳动力组织6.1.施工组织机构6.2.施工部署6.3.施工管理人员配备及分工6.4.施工准备第七章、质量技术保证措施7.1.建立和健全质量保证体系7.2.工程质量总体保证措施7.3.施工测量质量保证措施7.4.基础施工质量保证措施7.5.钢筋工程施工质量保证措施7.6.模板工程施工质量保证措施7.7.砼工程施工质量保证措施目7.8.砌体施工质量保证措施7.9.屋面防水施工质量保证措施7.10.装饰工程质量保证措施第八章、安全生产与文明施工措施8.1.文明施工措施8.2.保证安全措施8.3.工程半成品和成品保护措施第九章、施工进度计划及工期保证措施9.1.施工进度计划及保证措施第十章、雨季施工措施10.1.雨季施工措施第一章、编制说明1.1.编制目的及依据1.1.1.编制目的本施工组织设计系投标单位对XXX的投标文件之一,体现本投标单位对本工程施工的总体构思和部署,若有幸中标,本投标单位将遵照自己的技术管理程序,在图纸会审之后,按照施工组织设计确定的原则,编制详细的单项施工方案设计,用以指导施工,确保本工程优质高速地建成。

1.1.2.编制依据1. XXX招标文件及答疑等有关资料;2. 业主提供的由设计院设计的盛世学府施工图及相关资料;3. 国家颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规程、规范及验评标准,建设部《工程建设标准强制性条文》的规定;4. 湖北省武汉市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规和规定;5. 本投标单位有关质量管理、安全管理文明管理制度和ISO9001:2000《质量手册》、《程序文件》;6. 该工程现场及周围环境的实际情况。

施工组织设计方案(完整版).doc 全文免费

施工组织设计方案(完整版).doc 全文免费

施工组织设计方案(完整版).doc 全文免费范本一:施工组织设计方案(完整版)一:项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目时间进度1.5 项目目标二:组织管理2.1 组织架构2.2 负责人员及职责分工2.3 沟通与协调机制2.4 项目管理流程三:施工方案3.1 施工方法选择3.2 施工流程图3.3 施工工艺与技术要求3.4 施工组织图3.5 施工资源调配与管理四:安全管理4.1 安全责任分工4.2 安全管理措施4.3 安全培训与教育4.4 突发事件应急预案4.5 安全检查与监督五:质量管理5.1 质量目标5.2 质量标准与规范5.3 质量检测与验收5.4 质量管理措施5.5 管理评审与持续改进附件:1、组织架构图2、施工流程图3、施工组织图4、安全检查记录表5、质量验收报告法律名词及注释:1. 《建筑法》:指中华人民共和国建筑方面的法律法规,包括有关建筑工程的立项、审批、设计、施工、竣工等方面的规定。

2. 《劳动法》:指中华人民共和国劳动方面的法律法规,包括有关劳动者权益保护、劳动关系、工资福利等方面的规定。

3. 《安全生产法》:指中华人民共和国安全生产方面的法律法规,包括有关安全生产管理、职工安全健康等方面的规定。

----------------------------------------------------------范本二:施工组织设计方案(完整版)一:项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目时间进度1.5 项目目标二:施工管理2.1 施工组织架构2.2 责任分工与职责2.3 沟通与协作机制2.4 相关文件管理三:施工方案3.1 施工方法与工艺选择3.2 施工流程分析3.3 施工进度计划3.4 施工资源调配3.5 施工机械设备选用与管理四:安全管理4.1 安全责任与组织机构4.2 安全生产管理措施4.3 现场安全常规措施4.4 高风险作业的安全防护措施4.5 突发事件应急预案五:质量管理5.1 质量管理组织机构5.2 质量目标及标准5.3 施工过程质量控制5.4 质量验收与评定5.5 质量管理措施六:环境保护6.1 环境保护组织机构6.2 环境影响评价6.3 施工过程的环境污染控制措施6.4 施工现场清理与复绿6.5 废弃物的处理与管理附件:1、施工组织架构图2、施工进度计划表3、安全检查记录表4、质量验收报告5、环境影响评价报告法律名词及注释:1. 《建筑法》:指中华人民共和国建筑方面的法律法规,包括有关建筑工程的立项、审批、设计、施工、竣工等方面的规定。

高层建筑工程施工组织设计完整版

高层建筑工程施工组织设计完整版

高层建筑工程施工组织设计完整版一、工程概况本高层建筑位于具体地址,总建筑面积为X平方米,地上X层,地下X层。

建筑高度为X米,结构形式为具体结构形式。

该建筑的功能包括商业、办公和住宅等。

基础采用基础类型,主体结构采用主体结构材料。

二、施工部署(一)施工目标1、质量目标:确保工程质量达到具体质量标准,争取获得优质工程奖项。

2、工期目标:计划总工期为X天,合理安排施工进度,确保按时竣工交付使用。

3、安全目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤事故发生率控制在X%以内。

4、文明施工目标:达到文明施工标准,创建文明工地。

(二)施工组织机构成立项目经理部,项目经理全面负责工程的施工管理工作。

项目部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门,各部门分工明确,密切配合,确保工程顺利进行。

(三)施工顺序1、基础工程:土方开挖、基础施工、地下室结构施工。

2、主体结构工程:按楼层分段施工,依次进行钢筋、模板、混凝土工程。

3、装饰装修工程:在主体结构验收合格后,自上而下进行内外墙装饰、楼地面工程等。

4、设备安装工程:与土建工程穿插进行,确保设备安装与调试工作顺利完成。

三、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸,进行图纸会审,编制施工组织设计和专项施工方案。

2、做好技术交底工作,确保施工人员了解施工工艺和质量要求。

(二)现场准备1、平整施工场地,修筑临时道路和排水设施。

2、搭建临时办公和生活设施,设置施工围挡。

3、按照施工总平面图布置,安装施工机械设备和材料堆场。

(三)材料准备1、根据施工进度计划,编制材料采购计划,组织材料进场。

2、对进场材料进行检验和试验,确保材料质量符合要求。

(四)劳动力准备1、根据施工进度计划和工程量,确定各工种劳动力数量。

2、组织劳动力进场,进行安全教育和技术培训。

四、主要分部分项工程施工方法(一)基础工程1、土方开挖采用机械开挖为主,人工配合清底。

按照设计要求放坡,防止塌方。

在开挖过程中,注意保护周边的地下管线和建筑物。

建筑工程施工组织设计(3篇)

建筑工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、编制说明及编制依据本施工组织设计依据国家相关法律法规、行业规范和施工标准,结合工程实际情况,全面规划施工过程,确保工程质量、安全、进度和成本的有效控制。

二、工程概况及特点1. 工程名称:某住宅小区项目2. 工程地点:XX市XX区3. 工程规模:总建筑面积约10万平方米,包含住宅、商业、地下车库等设施4. 工程特点:- 施工场地有限,周边环境复杂,施工难度较大- 地下水位较高,需进行降水处理- 施工周期较长,需合理安排施工顺序,确保工期- 工程质量要求高,需严格控制施工质量三、项目组织管理机构1. 成立项目管理部,负责整个项目的施工组织和管理2. 项目管理机构设项目经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人等岗位3. 各岗位人员明确职责,确保项目顺利实施四、施工部署1. 施工顺序:先地下后地上,先深后浅,先主干后支线2. 施工阶段划分:基础施工、主体结构施工、装饰装修施工、设备安装施工等3. 施工准备:组织施工人员进场,进行技术交底,确保施工顺利进行五、施工机械设备1. 选用先进、可靠的施工机械设备,提高施工效率2. 制定设备进场、使用、维护和保养计划,确保设备正常运行六、施工方案及技术措施1. 基坑支护工程:采用土钉墙支护,确保基坑安全2. 主体结构施工:采用钢筋混凝土结构,确保结构安全3. 装饰装修施工:采用环保、节能材料,确保工程质量4. 设备安装施工:严格按照设备安装规范进行,确保设备正常运行七、确保工程质量的保证措施1. 制定严格的质量控制程序,确保施工过程符合质量要求2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保工程质量3. 定期组织质量检查,及时发现和解决质量问题八、工期保证措施1. 制定详细的施工进度计划,合理安排施工顺序2. 加强施工现场管理,确保施工顺利进行3. 严格控制施工进度,确保工程按期完工九、安全生产保证措施1. 制定严格的安全生产管理制度,确保施工安全2. 加强施工人员安全培训,提高安全意识3. 定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患十、文明施工、环境保护保证措施1. 制定文明施工方案,确保施工现场整洁有序2. 加强环境保护措施,减少施工对周边环境的影响3. 定期进行环境监测,确保施工符合环保要求十一、工程交付和竣工后服务及保修措施1. 严格按照合同约定进行工程交付2. 提供完善的竣工资料,确保工程顺利验收3. 建立保修制度,为业主提供长期服务本施工组织设计旨在确保工程质量、安全、进度和成本的有效控制,为项目的顺利实施提供有力保障。

施工组织设计(完整版)

施工组织设计(完整版)

第一章工程建设标准1、依据设计文件的要求,本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。

1.1 工程测量规范(GB50026-93);1.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);1.3《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)1.4《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002)1.5《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002)1.6《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—20002)1.7《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207—2002)1.8《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001)1.9《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209—2002)1.10《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)1.11《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005)1.12《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—91)2、根据工程设计要求,该项工程下列项目的材料、施工除必须达到以上标准外,还应满足下列标准要求;第二章工程概况及施工准备布署一、工程概况1、工程名称:临泽县滨水东岸19#楼2、工程投标(施工)范围:⑴蓝图2米范围内的施工任务。

⑵蓝图2米内的土建、水暖、电照、通讯设施。

3、期望工期:2010年8月15日开工———2011年8月31日竣工。

施工总工期为290个日历天。

5、现场自然条件⑴温度绝对最高温度:37.6℃绝对最低温度:-29.7℃年平均气温: 6.5℃⑵降水量年平均降水量: 117.1mm⑶风向及风速全年主导风向:西北风全年次主导风向:东南风⑷其他抗震等级为三级;抗震设防烈度为7度,建筑物重要性为丙类。

6、现场施工条件:⑴拟建的临泽县滨水东岸19#楼,建设地址选定在临泽一中西侧。

新建工程长45.5米,宽12.1米,施工条件良好。

房屋建筑工程施工组织设计范本完整版

房屋建筑工程施工组织设计范本完整版

某房屋建筑工程施工组织设计目录第一章编制说明 (4)一编制依据 (4)二工程概况 (4)三招标文件响应性 (4)第二章施工准备 (6)一施工现场准备 (6)二技术准备 (6)三劳动力准备 (7)四材料准备 (7)五机械设备准备 (7)第三章施工总体布置 (8)一施工总体安排 (8)二施工用电安排 (9)三施工用水安排 (9)四施工消防安排 (10)第四章施工技术方案 (11)一施工测量 (11)二土建工程 (12)三装修工程 (21)四安装工程 (28)第五章季节性施工措施 (42)一雨季施工措施 (42)二施工防暑措施 (43)三高温施工措施 (44)四冬季施工措施 (45)第六章施工总进度计划及工期保证措施 (48)一施工总体进度计划 (48)二工期保证措施 (48)第七章劳动力及材料供应计划 (53)一劳动力投入计划 (53)二主要材料供应计划 (54)第八章工程质量保证措施 (57)一施工质量目标 (57)二工程质量管理保证措施 (57)三工程质量技术保证措施 (58)四质量检查和检测手段 (59)五材料、设备施工质量保证措施 (60)第九章安全文明施工及环保措施 (62)一安全施工保证措施 (62)二文明施工保证措施 (66)三环境保护措施 (68)第十章主要施工机械设备配备及布置 (70)一主要施工机械设备的配备 (70)二主要施工机械设备的布置 (70)三机械设备保证措施 (71)附表一拟投入本招标项目的主要施工机械设备表 (74)附表二拟配备本招标项目的试验和检测仪器设备表 (76)附表三劳动力计划表 (78)附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 (79)附表五施工总平面图 (80)附表六临时用地表 (81)第一章编制说明一编制依据1、本工程施工招标文件和图纸。

2、本工程有关的施工技术标准、规范和验收标准。

3、招标单位提供的其他资料。

4、我公司组织的现场踏勘情况及公司现有的技术力量装备、施工经验等。

建筑施工组织设计范文

建筑施工组织设计范文

建筑施工组织设计范文一、项目概况。

项目名称,XX建筑工程项目。

项目地点,XX市XX区。

建设单位,XX集团有限公司。

总包单位,XX建筑工程有限公司。

设计单位,XX设计院。

监理单位,XX监理有限公司。

施工单位,XX施工有限公司。

二、项目背景。

XX建筑工程项目位于XX市繁华商业区,总建筑面积约为XX万平方米,是一座集商业、办公、住宅于一体的综合性建筑项目。

项目地处交通便利,周边配套设施完善,是市中心地段的重要开发项目。

三、施工组织设计目标。

1. 安全生产,确保施工现场安全,最大限度地减少施工事故发生。

2. 施工质量,保证施工质量,确保工程符合国家标准和设计要求。

3. 施工进度,合理安排施工进度,保证工程按时完工。

4. 环保节能,采取环保措施,减少对环境的影响,提高能源利用效率。

5. 成本控制,合理控制施工成本,确保项目经济效益。

四、施工组织设计内容。

1. 施工组织架构。

根据项目情况,确定施工组织架构,明确各部门职责和权限,确保施工过程中各项工作有序进行。

施工组织架构包括总包单位、设计单位、监理单位、施工单位等各方的协调配合。

2. 安全生产管理。

制定安全生产管理方案,明确施工现场安全管理责任人,建立安全生产管理机制,加强对施工人员的安全教育和培训,严格执行安全操作规程,确保施工现场安全。

3. 质量管理。

根据设计要求和国家标准,制定施工质量管理计划,明确各项工程质量验收标准和程序,加强对施工过程中各项工程质量的监督检查,确保施工质量达标。

4. 进度管理。

编制施工进度计划,合理安排施工工序和施工周期,加强对施工进度的监督和管理,及时发现并解决施工进度中的问题,确保工程按时完工。

5. 环保节能措施。

制定环保节能方案,采取有效措施减少施工对环境的影响,推广使用环保材料和节能设备,提高工程能源利用效率,减少能源消耗。

6. 成本控制。

根据工程预算,制定施工成本控制方案,加强对施工过程中各项费用的监督和管理,合理控制施工成本,确保项目经济效益。

完整版施工组织设计范文

完整版施工组织设计范文

完整版施工组织设计范文施工组织设计范文一、项目概况本项目是某企业的厂房改造工程,位于某市某区,建筑面积约为2000平方米。

本项目的主要施工内容包括拆除原有墙体、地面和屋顶,重新设计安装新的墙体、地面和屋顶,并完成相关装修工程。

二、施工组织目标1. 完成项目的施工任务,保质保量地按照设计要求完成施工工艺和工作程序。

2. 保证施工过程的安全,做好施工安全措施的制定、执行和监督工作。

3. 按照合同约定的工期,按计划完成施工任务。

三、施工组织架构1. 总包方负责项目的整体施工组织工作,包括安排人员、购买施工材料、协调各个施工单位等。

2. 施工单位负责具体的施工工作,包括拆除、安装、装修等相关工程的施工。

3. 监理单位负责对施工工作进行监督,并提出必要的修改和改进措施。

四、施工方案1. 拆除工作:a. 按照设计要求,先拆除原有的墙体,确保安全。

b. 拆除地面和屋顶,保证施工的顺利进行。

2. 安装工作:a. 钢结构安装:根据设计要求,安装新的钢结构,确保牢固可靠。

b. 墙体安装:根据设计要求,安装新的墙体,并进行必要的防水和保温处理。

c. 地面安装:根据设计要求,安装新的地面,并进行必要的防潮和防滑处理。

d. 屋顶安装:根据设计要求,安装新的屋顶,并进行必要的防水和保温处理。

3. 装修工作:a. 室内装修:根据设计要求,进行室内装修工作,包括涂料、瓷砖等装饰材料的施工。

b. 室外装修:根据设计要求,进行室外装修工作,包括外墙涂料、门窗等装饰材料的施工。

五、施工计划1. 施工时间:预计施工时间为3个月,具体施工周期将根据实际进展情况进行调整。

2. 施工步骤:a. 第一周:拆除工作。

b. 第二周:钢结构安装。

c. 第三周:墙体安装。

d. 第四周:地面安装。

e. 第五周:屋顶安装。

f. 第六周:室内装修。

g. 第七周:室外装修。

h. 第八周:验收工作。

i. 第九周:整理工作。

六、施工安全措施1. 在施工现场设置警示牌,提醒施工人员注意安全。

建筑工程施工组织设计(完整版)

建筑工程施工组织设计(完整版)

建筑工程施工组织设计(完整版)概述本文档旨在提供一个完整的建筑工程施工组织设计,以确保施工过程的顺利进行和工程质量的提高。

施工组织设计的目标- 合理安排施工进度,确保工程按时完成。

- 合理配置人力、物力资源,保证施工效率。

- 控制施工成本,优化资源利用。

- 确保施工安全,遵守相关法律法规。

- 提高工程质量,保证工程可持续发展。

施工组织设计内容1. 项目概况与目标- 详细描述项目的基本情况和目标,包括工程规模、工期等。

2. 施工进度计划- 列出整个施工过程的具体步骤和时间安排,确保工期合理安排。

3. 人力资源配置- 根据项目需求,合理配置施工人员和管理人员,确保施工队伍的协调配合。

4. 物资供应与管理- 确定施工所需的各类物资,并制定物资供应计划,保证施工过程中物资的及时供应和管理。

5. 质量控制措施- 制定质量检查计划,对施工过程中的关键节点进行监控和检验。

6. 安全防护措施- 制定施工场所的安全管理制度和相关安全防护措施,确保人员生命财产安全。

7. 环境保护措施- 确立施工过程中的环境保护要求,并制定相应的环保措施,减少对环境的影响。

8. 资金管理- 制定施工资金使用计划,合理安排资金的使用,确保施工过程中的资金需求得到满足。

9. 合同管理- 管理施工合同的签订和执行,确保合同规定的内容得到落实。

10. 风险管理- 识别施工过程中的风险,制定相应的风险应对措施,降低风险对工程造成的影响。

11. 交付与验收- 提前制定交付计划,确保工程按时按质交付,并进行相应的验收。

总结建筑工程施工组织设计对于工程施工的顺利进行至关重要。

本文档所列内容是一个完整的施工组织设计,将确保施工过程的高效进行和工程质量的提升。

在实际应用中,根据具体项目情况,可以进行适当的调整和补充。

施工组织设计范本30篇

施工组织设计范本30篇

施工组织设计范本30篇施工组织设计是一个项目的重要环节,能够有效地组织施工过程,提高工程质量和效率。

为了帮助大家更好地进行施工组织设计,下面介绍30个施工组织设计范本,希望能对大家有所帮助。

以下是具体内容:范本1:基础工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称:XXXX工程工程地点:XXXX地点总工期:XXX天总投资:XXXX万元工程范围:XXX二、施工目标1.保证工程质量,完成计划任务。

2.合理安排施工进度,控制施工风险。

3.保障施工安全,遵守相关规范。

三、施工组织原则1.合理分解施工任务,明确责任和权限。

2.科学安排施工流程,提高施工效率。

3.加强项目管理,做好沟通协调。

四、施工组织方案1.编制施工图纸,明确施工范围。

2.组建施工队伍,明确施工人员职责。

3.采购施工所需材料和设备。

4.制定工期计划,明确工程进度要求。

范本2:建筑工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称:XXXX工程建设地点:XXXX地点建筑面积:XXX平方米建筑高度:XXX米建筑材料:XXXX二、施工目标1.保证建筑质量,符合设计要求。

2.控制施工进度,保证工程按时完工。

3.加强安全管理,预防事故发生。

三、施工组织原则1.建立施工组织机构,明确各职责。

2.合理安排施工进度,进行质量控制。

3.加强项目管理,提高施工效率。

四、施工组织方案1.制定建筑施工图纸,明确施工范围。

2.组建建筑施工队伍,明确各人员职责。

3.采购建筑材料和设备。

4.制定工期计划,明确工程进度要求。

范本3:道路工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称:XXXX工程建设地点:XXXX地点道路长度:XXX米路面宽度:XXX米材料类型:XXXX二、施工目标1.保证道路平整,提高通行能力。

2.控制施工进度,保证工程按时完工。

3.加强安全管理,确保施工人员安全。

三、施工组织原则1.建立道路施工组织架构,明确职责。

2.合理安排施工步骤,进行质量控制。

3.加强项目管理,提高施工效率。

2024版年度建筑工程施工组织设计完整版

2024版年度建筑工程施工组织设计完整版

VS
意义
通过施工组织设计的编制和实施,可以实 现工程施工的科学化、规范化和标准化, 提高工程施工的管理水平和技术水平,为 企业的可持续发展奠定坚实基础。同时, 施工组织设计也是企业技术水平和管理水 平的重要体现,对于提升企业形象和市场 竞争力具有重要意义。
2024/2/3
6
02
建筑工程特点及分析
2024/2/3
编制原则
在编制施工组织设计时,应遵循科学 性、合理性、经济性和可行性的原则, 确保设计方案的优化和实用。
编制依据
施工组织设计的编制应依据国家相关法 律法规、技术标准、工程合同、施工图 纸以及现场实际情况等,确保设计的合 规性和针对性。
2024/2/3
5
重要性及意义
重要性
施工组织设计是工程施工的重要组成部分, 它直接关系到工程施工的顺利进行和工程 质量的保证。一个优秀的施工组织设计能 够最大程度地发挥施工潜力,提高施工效 率,降低施工成本。
7
建筑工程类型与特点
2024/2/3
建筑工程类型
根据使用功能,建筑工程可分为住 宅、公共建筑、工业厂房等类型, 每种类型都有其独特的设计和施工 要求。
建筑工程特点
建筑工程具有固定性、多样性、体 形庞大、综合性强等特点,施工过 程中需考虑地质、气象等自然条件 的影响。
8
施工环境及条件分析
01
02
03
结合当地劳动力市场情况和企业自身人力资源状 况,制定合理的人力资源配置方案。
建立灵活的人力资源调配机制,根据施工实际情 况及时调整人力资源配置,确保施工顺利进行。
2024/2/3
20
物资材料采购、运输和储存策略
1
根据施工进度计划和设计文件,制定详细的物资 材料采购计划,明确采购品种、规格、数量和时 间要求。

房屋建筑工程施工组织设计范本

房屋建筑工程施工组织设计范本

房屋建筑工程施工组织设计范本房屋建筑工程施工组织设计是指在完成房屋建筑工程施工任务的效率和质量要求下,根据工程特点和项目实际情况,科学地组织和规划施工活动的过程。

施工组织设计是一项重要的工作,它直接影响施工进度、工程质量、安全性以及经济效益。

下面是一个房屋建筑工程施工组织设计的范本,供参考。

1.项目概况项目名称:XXX房屋建筑工程工程地点:XXX地区建筑面积:XXX平方米施工周期:XXX天质量要求:符合国家相关标准安全要求:遵守现行安全规定经济要求:控制成本,提高效益主要工序:基础施工、主体结构、装饰装修等2.人员组织1)项目经理:负责整个工程的组织和协调,监督施工过程,保证质量和进度。

3)施工人员:根据各个工序的需要,配备合适数量的施工人员,包括操作工、技术工、监工等。

4)安全员:负责协调安全工作,保证施工过程的安全性。

5)质量检验员:负责对工程质量进行抽查和检验。

3.施工方法1)基础施工:采用浇筑混凝土基础的方法,保证基础的坚固稳定。

2)主体结构施工:采用预制构件的方法,提高施工速度和质量。

3)装饰装修施工:采用干挂灯箱、贴瓷砖等方式,提高施工效率。

4.施工进度计划通过制定详细的施工进度计划,合理安排各个工序的时间,确保工程按时完工,提高施工效率。

5.施工资料和设备准备准备施工所需的资料和设备,包括图纸、施工方案、材料清单等,确保施工过程的顺利进行。

6.安全措施根据工程特点和施工环境,制定相应的安全措施,保证工人的人身安全和工程的安全性。

7.质量控制建立完善的质量控制体系,加强监督,对施工过程进行抽查和检验,确保工程质量符合要求。

8.环境保护在施工过程中,合理利用资源,减少废料产生,保护环境。

以上是一个房屋建筑工程施工组织设计的范本,根据具体项目情况,还可以进一步细化和完善。

施工组织设计的目的是规范施工过程,确保工程进度和质量,同时也要注重安全和环保要求,通过科学合理的组织和规划,提高施工效率和经济效益。

建筑施工组织设计范文(范本模板)

建筑施工组织设计范文(范本模板)

建筑施工组织设计范文(范本模板)一、项目概况本项目为XX建筑工程,位于XX市。

总建筑面积XXX平方米,包括主楼和附属建筑物。

项目施工周期约为XX个月。

二、人员组织与管理1. 组织结构项目将设立一个施工总部,包括总经理、总监、项目经理、工程师、总务等职位。

各职位的职责和权限将根据实际情况进行调整。

2. 人员配置项目将根据工作任务的需要,合理配置各类专业技术人员和劳务人员。

其中包括建筑工程师、结构工程师、电气工程师、施工员、监理员等。

3. 管理措施项目部将建立完善的管理制度和流程,确保施工工作的高效、安全和质量。

同时,严格执行相关法律法规和标准,加强对施工人员的培训和管理。

三、施工组织安排1. 施工方法本项目将采用XX施工方法进行施工,包括XX工序和工艺。

2. 施工流程根据工程的不同阶段和工序,制定相应的施工流程和安排。

确保各项工程按照时间节点和质量要求有序进行。

3. 施工设备和材料根据项目需要,选用符合标准要求的施工设备和材料,确保施工质量和安全。

四、安全管理措施本项目将高度重视施工过程中的安全管理,采取以下措施:- 建立安全责任制度,明确各岗位的安全职责;- 定期进行安全培训,提高施工人员的安全意识和技能;- 加强施工现场的安全巡查,及时发现和处理安全隐患;- 配备必要的安全防护设施和器材,确保工人安全。

五、质量控制措施为保证工程质量,本项目将采取以下措施:- 严格执行相关标准和规范,确保施工符合质量要求;- 建立质量监督和检验制度,对施工过程进行全面监督和检测;- 加强施工工艺和技术的控制,确保施工过程质量稳定可靠。

六、施工进度安排根据项目计划,制定详细的施工进度安排,确保项目按时完成。

同时,设立相应的监控和汇报机制,及时发现和解决施工进度偏差。

七、经济管理措施本项目将严格控制成本,合理配置资源,确保经济效益。

同时,建立健全的项目经济管理体系,提高成本控制和资金使用效率。

以上是本建筑施工组织设计范文的简要内容,具体实施过程中还需根据项目的具体情况进行调整和补充。

建筑工程施工组织设计范例

建筑工程施工组织设计范例

建筑工程施工组织设计范例一、工程概况二、施工目标1.完成工程按计划进行,保质保量交付使用。

2.优化施工过程,提高施工效率,节约工期和成本。

3.确保施工安全,预防事故发生。

三、施工任务1.制定详细的施工计划,明确各施工工序的时间节点和工期。

2.进行深基坑开挖和地下室混凝土结构施工。

3.进行地上主体建筑结构施工。

4.进行建筑内部装修施工。

5.进行工程竣工验收和交付使用。

四、组织机构1.项目经理:负责整个项目的组织和管理,协调各个施工单位的工作。

2.施工队:负责具体施工工序的安排和执行。

3.监理工程师:对施工过程进行全程监督,确保施工质量符合规定标准。

4.安全员:负责施工现场的安全管理和事故预防。

5.质检员:负责对施工质量进行检查和验收。

五、施工方法1.地下室开挖:采用机械挖掘和人工掏挖相结合的方式进行,保证工程安全和周围环境的稳定。

2.结构施工:采用钢结构工程和框架工程相结合的方式进行,保证结构的稳定性和安全性。

3.装修施工:采用预制装修板块和现场施工相结合的方式进行,保证装修质量和进度要求。

4.施工设备:选用先进的施工设备和工具,提高施工效率和质量。

六、施工要求1.施工现场要保持整洁有序,安全设施齐全,消防措施完备。

2.按照相关标准和规范进行施工,保证施工质量符合要求。

3.技术人员要具备相关的资质和经验,严格按照施工方案进行施工。

4.施工单位要定期向项目经理报告工作进展和存在的问题,及时解决施工中遇到的困难。

5.施工过程中要做好安全演练和培训,提高员工的安全意识和技能。

七、施工进度计划根据工程的特点和要求,制定详细的施工进度计划,包括开工日期、各施工工序的开始和结束时间、工期计划及关键节点等,确保工程按时完成。

以上是建筑工程施工组织设计的一个范例,通过合理的组织方案和施工要求,可以确保施工的顺利进行,保证工程质量和工期的要求。

房屋建筑工程施工组织设计范本完整版

房屋建筑工程施工组织设计范本完整版

房屋建筑工程施工组织设计范本完整版房屋建筑工程施工组织设计是建筑工程中非常重要的一环,它直接关系到工程的质量、进度和安全。

本文将从理论和实践两个方面对房屋建筑工程施工组织设计进行探讨。

一、理论部分1.1 施工组织设计的目的施工组织设计是指在建筑工程施工前,根据工程的特点和要求,对施工过程中的人、机、料、法等要素进行合理安排和协调,以达到保证工程质量、节约成本、缩短工期的目的。

1.2 施工组织设计的内容施工组织设计主要包括以下几个方面的内容:(1)施工方案:根据工程的特点和要求,制定出合理的施工方案,包括施工方法、工艺流程、作业顺序等。

(2)人力资源配置:根据施工方案的需要,合理配置施工人员,包括技术人员、管理人员、工人等。

(3)物料供应计划:根据施工方案的需要,制定出合理的物料供应计划,包括原材料、半成品、配件等。

(4)现场布置:根据施工方案的需要,合理布置现场,包括施工区域、设备存放区、材料堆放区等。

(5)安全生产措施:根据国家有关法律法规和标准,制定出合理的安全生产措施,包括安全教育培训、安全检查制度、应急预案等。

1.3 施工组织设计的步骤施工组织设计的步骤主要包括以下几个方面:(1)了解工程情况:了解工程的性质、规模、位置、结构特点等信息。

(2)分析工程特点:分析工程的技术难度、施工条件、影响因素等。

(3)制定施工方案:根据工程情况和分析结果,制定出合理的施工方案。

(4)制定施工组织设计书:将施工方案和其他相关信息整理成施工组织设计书。

二、实践部分2.1 施工组织设计的实施过程施工组织设计的实施过程主要包括以下几个方面:(1)编制施工方案:根据施工组织设计书中的内容,编制出具体的施工方案。

(2)培训技术人员:对参与施工的人员进行技术培训,提高其技术水平和操作能力。

(3)采购物料:根据物料供应计划,采购所需的原材料、半成品和配件等。

(4)布置现场:按照现场布置图的要求,合理布置现场,确保各项工作有序进行。

房屋建筑工程施工组织设计范本完整版

房屋建筑工程施工组织设计范本完整版

房屋建筑工程施工组织设计范本完整版房屋建筑工程施工组织设计是建筑工程中非常重要的一环,它直接关系到工程的质量、进度和安全。

在进行施工组织设计时,需要考虑到很多因素,如施工现场的环境、人员配置、材料供应等等。

下面我将从以下几个方面来探讨房屋建筑工程施工组织设计的相关内容。

一、施工前的准备工作在进行房屋建筑工程施工组织设计之前,需要先做好充分的准备工作。

要对施工现场进行勘察,了解地形地貌、土壤情况、水源供应等情况,以便为后续的设计提供依据。

要对设计方案进行论证和技术交底,明确各方的责任和要求。

要制定详细的施工计划和进度表,确保工程能够按时按质完成。

二、施工现场的环境管理施工现场的环境管理是非常重要的一环。

在进行房屋建筑工程施工组织设计时,需要考虑到环境对工程的影响,采取相应的措施来保护环境。

例如,可以采用封闭式管理模式,对施工现场进行围挡和覆盖,防止扬尘污染;可以设置垃圾分类桶和垃圾回收站,对垃圾进行分类处理;还可以采用水循环利用系统,减少水资源的浪费等。

三、人员配置和培训在进行房屋建筑工程施工组织设计时,需要合理配置人员,并对其进行相应的培训。

要根据工程的规模和难度,确定所需的人员数量和岗位职责。

要对新进场的人员进行安全教育和技能培训,提高其安全意识和操作能力。

要加强对在职人员的管理和考核,确保其能够按照要求完成工作任务。

四、材料供应和管理在进行房屋建筑工程施工组织设计时,需要考虑到材料供应和管理的问题。

要与供应商建立长期稳定的合作关系,确保材料的质量和供应量。

要加强对材料的管理,建立完善的库存管理制度和配送体系,避免材料浪费和损坏。

要加强对材料的检验和验收工作,确保符合质量标准和要求。

五、安全管理和风险控制在进行房屋建筑工程施工组织设计时,需要重视安全管理和风险控制工作。

要建立完善的安全管理体系和制度,明确各项安全管理要求和流程;要加强对施工现场的安全检查和监督工作,及时发现和处理安全隐患;要加强应急预案的制定和演练工作,提高应对突发事件的能力。

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(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)前言六枝特区第七中学多媒体教学楼由贵州深港中天建筑设计有限公司设计,本工程为框架结构。

根据国家有关法规及ISO9002质量管理体系、质量保证模式,结合本工程实际情况编制施工组织设计。

要求实现下列目标:一、质量目标:合格。

二、安全目标:安全达标工地。

三、工期目标:180天。

四、服务目标:在施工过程中认真完成业主和监理工程师指定的工作。

工程竣工交付使用时给建设方发放公司编制的《建筑工程使用说明书》和《建筑工程质量保修书》,在保修期内定期进行回访保修工作,发现问题及时维修。

第一章编制依据根据贵州省信息中心施工招标文件、招标答疑、工程设计图纸及对工程所在地现场的踏勘,我公司对本施工组织设计的编制原则、内容进行了充分的研究论证。

本施工组织设计将为以后的工程施工与管理,确保优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务提供有力的保障和极大的方便。

本施工组织设计编制依据:1、贵州省建设信息中心施工招标文件、招标答疑等。

2、贵州省贵州深港中天建筑设计有限公司设计的建筑、结构、水电等施工图纸;3、施工现场实地勘查获得的的工程地质第一手资料。

4、建设单位确认的有关使用要求的资料。

5、相应的现行建筑施工规范及国家有关文件法规。

6、国家、地方及行业现行的设计规范、规程、标准,城市建设管理法规,特别是工程建设标准强制性条文。

所依据的主要规范为:·GB 《民用建筑设计通则》·GB 《建筑设计防火规范》·GB 《中小学校建筑设计规范》·西南04J312(楼地面、油漆、刷浆)·JGJ《城市道路和建筑物无障碍设计规范》·黔07J105(外墙保温建筑构造)·JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》第二章工程概况第一节基本概况工程名称:教学楼多媒体教室建设单位:六枝特区第七中学设计单位:贵州深港中天建筑设计有限公司建设地点:六枝特区建筑性质:学校建筑第二节建筑地点特征该多媒体教学楼位于该学校东北方向,外横墙距校外大道十米左右,另一端外横墙为学校操场,一外纵墙只有一小面积配电房,另一外纵墙为在建教学楼,施工场地比较宽敞。

工程所在地现场自然气候条件,查阅工程所在地自然条件调查表;地下土质情况由地质勘查报告提供。

第三节工程特点本工程总建筑面积:4322.44㎡,一层:1080.61㎡,建筑占地面积:1080.61㎡。

本工程建筑共4层,其中地下0层,地上4层,建筑高度:16.650m。

建筑工程安全等级为:Ⅱ级,设计使用年限:50年,抗震设防烈度为6度,抗震等级为三级,根据抗震设防分类,本工程为乙类;防火分类为一类、耐火等级为一级。

本教学楼建筑采用现浇混凝土框架结构;横向跨度为8.400m,走廊跨度为2.500m,纵向柱距为6.000m,纵向共4排结构柱,两外纵柱截面尺寸采用500㎜×500㎜正方形柱,共18根;两内纵柱及楼梯间柱截面尺寸采用400mm×400mm正方形柱,共46跟。

总共54根结构柱。

横向框架梁断面为300㎜×800㎜,纵向框架梁断面尺寸为300㎜×600㎜。

楼板为现浇肋梁楼盖,板厚度为100㎜,屋面板厚度为80㎜,建筑抗震设防等级为7级。

基础形式采用人工挖孔桩,基垫层为C10素混凝土,板、梁、柱混凝土强度等级为C35,栏板及其他等构件为C20;主要受力钢筋采用Ⅱ级钢筋,箍筋及构造筋采用Ⅰ级钢筋。

第四节施工现场条件1、根据建设单位提供的情况,红线内地下无障碍物,现场东南侧有一配电房,电力接通即可用,施工用水可从西面的操场接入,即可解决施工用水随问题。

场地呈小坡度向西面下滑,可作为污水排向。

2、场地基本平整,四周有至少宽度为8m的运输交通通道,可以保证运输通畅。

3、建设单位在建筑四个角上提供了四个坐标点,建筑内提供了三个水准点。

4、该建筑四周没有已建建筑,所以需要搭建施工临时建筑,在建的建筑与建筑间已拟定了道路通道,建筑西南方还有一个操场,可以为施工提供足够的空地,所以施工场地比较开阔。

第三章施工方案第一节施工部署我们将精心组织、精心施工,确保质量、工期、安全目标,建一流工程。

我们将建立指挥有方,政令畅通的领导班子,实行项目法管理。

建立完善的质量保证体系;针对工程特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任;对特殊关键部位和过程设置质量控制点,消除不合格品,提供满足顾客需要的产品;对工程实施项目管理,按建设项目管理规范的要求组建**物流有限公司技改项目(一期)工程项目经理部,下设四部一室,即工程管理部、质安部、经营部、物资供应部及综合办公室,对该工程全面负责。

项目部设立管理职能人员(部门),直接对专业施工队进行管理。

在保证职能覆盖面的前提下,减少中间管理层次,将管理重心移到单位工程的各项管理工作中去。

项目部的各项管理工作必须围绕实现单位工程的质量、安全、进度、工程直接费成本,限额领料及劳动定额等各项考核管理,强化并执行质量否决权制和安全否决权制,确保以工程质量为中心,实现管理、质量超同行业水平。

根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率,有效促进管理体系的整体实力,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体上下一盘棋,充分发挥每个棋子的作用。

1、项目经理部组织机构如下:2、项目经理部主要成员职责:⑴、项目经理部经理职责:——负责组建**物流有限公司技改项目(一期)工程项目经理部,建立组织管理体系。

——认真贯彻国家和上级有关部门的政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。

——对工程项目的进度、质量、安全、成本全面负责。

——根据工程项目的特点,及时调配项目的人、财、物。

——负责组织审定工程项目施工组织设计、安全措施、质量计划。

——参加**物流有限公司技改项目(一期)工程的高层例会,协调与各部门的关系。

——负责项目经理部的日常行政管理工作。

⑵、项目经理部总经济师职责:——负责项目的合同管理,协助项目部经理签定有关合同。

——负责工程的预(决)算。

——负责工程进度款的回收。

——协助项目经理对工程款进行分配。

——协助项目经理对成本进行控制。

——负责落实工程项目成本。

——负责对工程进行经济活动分析。

⑶、项目经理部总工程师职责:——负责组织施工组织设计的编制与审核,实施与管理。

——负责项目的日常技术管理和质量管理工作。

——负责贯彻执行公司质量体系程序文件。

——负责组织单位工程和分部工程质量评定。

——负责特殊工程和关键工序的技术与质量管理。

⑷、项目经理部副经理职责:——协助项目经理组织工程正常施工。

——负责工程项目的进度、质量、安全及现场文明施工等管理。

——负责工程项目的施工组织设计、工程进度计划、安全生产及质量保证措施的实施。

——负责组织编制劳动力、材料、构件和设备的使用计划并落实。

——协调与外单位之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应及时解决施工中出现的问题。

——协助项目经理组织工程例会,并对工程进行检查、考核。

3、项目经理部建立以下管理办法(细则):⑴工程项目部合同、预算及计划统计管理办法;⑵工程项目部施工调度管理办法;⑶工程项目部施工技术管理细则;⑷工程质量检查监督管理工作条例;⑸工程项目部安全管理细则;⑹工程项目部劳动组织管理细则;⑺工程项目部资金及成本管理细则;⑻工程项目部设备供应细则;⑼工程项目部材料供应细则;⑽工程项目部奖励与惩罚管理办法;⑾工程项目协调管理细则。

3、工程整体“一次验收合格”。

根据施工图技术要求和国家现行有关验收规范、技术规范、施工规范、质量检验评定标准及有关文件精神,结合工程项目的具体情况,制定工程争质量目标。

方针:保工程质量实现“四强、一超、两提高”,再创企业信誉四强:强化质量否决权制强化安全否决权制强化施工调度职能强化单位工程管理一超:工程质量超同行业水平两提高:提高工程的社会效益;保工程质量,提高企业的施工管理及技术水平。

第二节施工统筹施工总体方案基本设想工程施工总体规划确定的总进度、总方案、总程序将是工程施工组织成功的关键。

我们将以系统的工程总体规划来指导整个工程的施工组织,使整个工程在合理的工期、先进的方案、科学的程序指导下,顺利推进**物流有限公司技改项目(一期)工程的建设,实现施工目标。

在满足总工期的前提下,按建、构筑物难度、大小、工艺安装的复杂程度组织均衡施工,遵循先难后易、先大后小、先地下后地上、先土建后安装、先主体后围护,突出重点,带动全面施工的基本原则。

安排主体工程施工时,不仅着眼于各分项工程、分部工程自身的小统筹,更应该立足于单位工程各专业之间的大统筹。

各专业之间在工期上既矛盾又统一,既排斥又相互依存。

土建结构施工顺序与水电、空调(制冷)安装顺序相关联;水电、空调(制冷)安装顺序与装饰施工顺序相关联。

土建施工必须确保安装高潮的早日到来,设备安装及管线敷设必须满足各系统试运行的早日实现和装饰施工的顺利进行,这是施工顺序大统筹的原则。

第三节施工流向与施工顺序一、施工流向本工程划分为基础工程、主体工程、装饰工程三个部分工程。

其施工流向为:基础和主体为自上而下施工,装饰工程在屋面防水工程完工后,自上而下施工,先外装饰后内装饰。

二、施工顺序各部分施工顺序如下:㈠、基础工程。

场地平整→放线、定桩位→架设井架、电动葫芦、潜水泵、鼓风机、照明灯等→挖第一节桩孔土方→做第一节护壁→在护壁上二次投测标高及桩位十字轴线→第二节桩身挖土→校核桩孔垂直度和直径→做第二节护壁→重复第二节挖土、支模、浇筑混凝土护壁,循环以上工序直至设计深度→检查持力层后进行扩底→清理虚土、排除积水、检查尺寸和持力层→吊放钢筋笼就位→浇筑桩身混凝土。

㈡、主体工程。

里塔吊→搭架子→扎柱筋→柱支模→浇筑混凝土→支梁板模板→绑筋→浇梁板混凝土→养护达到设计强度后拆架子→砌筑填充墙→安装门窗,一层主体完工后立龙门架。

㈢、装饰工程。

外装饰工程:立双排架→抹灰→涂料→安装雨水管→抹散水、台阶→拆架子。

外装饰工程:内墙抹灰→顶棚→地面→涂料→门窗扇→油漆、五金、玻璃(二层抹灰完工后拆龙门架)。

第四节施工方法与施工机械的选择一、基础工程桩基础:本工程为桩基础,采用人工挖孔灌注桩,可用短把的镐、锨等简易工具故桩基础挖孔不需大型机具设备。

1、施工工艺场地平整→架设井架、电动葫芦、潜水泵、鼓风机、照明灯等→挖第一节桩孔土方→做第一节护壁→在护壁上二次投测标高及桩位十字轴线→第二节桩身挖土→校核桩孔垂直度和直径→做第二节护壁→重复第二节挖土、支模、浇筑混凝土护壁,循环以上工序直至设计深度→检查持力层后进行扩底→清理虚土、排除积水、检查尺寸和持力层→吊放钢筋笼就位→浇筑桩身混凝土,浇灌桩身混凝土(C25)至桩顶。

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