医药公司新员工入职培训ppt

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上海医药集团新员工入职培训PPT

上海医药集团新员工入职培训PPT
约翰·史密斯于1996年与同事共同创建四通利方 公司国际网络部任部长,并于同年6月创办了国内最 早的商业中文网站之一-利方在线。
约翰·史密斯在网站策划、管理运营与市场拓展 方面积累了成熟的经验,经过他与四通利方其他同 事的共同努力,利方在线于1998年成为中国地区最 受欢迎、访问量最高的中文网站之一,并于同年成 功地完成了与华渊资讯网的合并。
代用名
人事部主管
代用名
研发部主管
代用名
市场部主管
团队介绍(Team Introduction)
约翰·史密斯
CEO&企业创始人
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
约翰·史密斯于2003年5月被任命为首席执行长/ 董事,全面负责公司发展的战略制定及具体执行计 划的管理。约翰·史密斯曾任新浪网总裁兼中国区总 经理。
目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
01
企业简介
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
公司简介(Company pro CONPANY NAME
培训科技有限公司
售后服务(After-sale service)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
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某医药公司新员工培训课程PPT(38张)

某医药公司新员工培训课程PPT(38张)


4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃!

5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。
人际关系、借力、 心胸气度
8、坚持到底:
成功者100步,失败者99步
























祝各位朋友梦想成真!

1、有时候,我们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。

2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。
4、积极乐观的观念: 大娘的故事 非洲卖鞋
子的故事
5、团队的观念:企业永远不光是一个人
销售
三大法宝 借力
配合
使力
销售 1、
(SALE)
秘诀:放大优点
找对需求
充满激情
①自我销售 是销售的基本功也是 最高境界 让对方认同 信任 喜欢 你 通过形象 态度 语言 ②销售观念 ③销售公司 ④销售会议 ⑤销售主讲及咨询老师 ⑥销售产品

14、一个人的知识,通过学习可以得到;一个人的成长,就必须通过磨练。若是自己没有尽力,就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易,但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。

医药销售公司新员工入职培训课件

医药销售公司新员工入职培训课件
❖ 缺陷:
▪ 费时、费力、效率较低 ▪ 与顾客接触旳效果不太好 ▪ 易遭顾客受拒绝,业务人员精神压力大
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中心开花法
❖ 优点:
▪ 借助商业企业销售网络,在一定范围内对医院或医生有较 大影响
▪ 成本较低
❖ 缺陷:
▪ 过分依托商业企业,缺乏主动性
企业背景与组织构造
组织构造
培训内容
1
企业背景与组织构造
2
企业行政、人事制度
3
企业财务报销要求
4
企业员工义务
1 • 入职、离职管理 2 • 考勤管理 3 • 假期管理 4 • 福利制度 5 • 薪酬政策
管理制度
管理制度—入职手续
入职
转正期
转正
1.上交所需材料(身份证、 证书复印件,1寸照片
2.填写《员工入职登记表》
管理制度—福利制度(二)
❖工资
▪ 发放形式为现金津贴,在员工当月工资中发放
分类
基准金额
❖ 合用人员
发放时间
基本工资
固定金额
全体
❖ 午餐补 贴
工资
岗位津贴 (通讯交通)
10元/工作日
全体
总监 经理 主管
❖ 其别人员
按月发放
工龄工资
月基本工资×10%
转正满一年后,每满1 年递增计入基本工资
*午餐补贴在奖缺金勤情况下不予发浮放动,金差额旅活动按《❖出差优管异理要员求工》执行。
❖ 辞职
▪ 提前三十天书面提出,未提前申请扣发相当于一种月工资旳补偿金 ▪ 填写《辞职申请表》,根据表中流程办理手续 ▪ 签订《解除劳动协议协议书》 ▪ 一月后领取社保等转移关系
❖ 解雇
▪ 企业提前三十天告知,并提供相当于一种月工资旳补偿金 ▪ 办理离职手续 ▪ 签订《解除劳动协议协议书》 ▪ 一月后领取社保等转移关系

医药公司销售人员入职培训ppt课件

医药公司销售人员入职培训ppt课件
新入职员工培训
目 录
一、公司简介 二、公司理念 三、公司发展大事记
四、制度与规范
五、礼仪篇 六、组织文化
在试用期快速成长
“赢家不是天生的,是制造出来的。”
入司须知
1. 上班佩戴工作卡,上下班打卡,工作时间为上午8:30-12:00,下 午13:30-17:30,如有早会,须提前5分钟到达办公场所。 2. 注意办公礼仪,谦和礼貌待人。 3. 工作时间不得擅离职守,禁止聊天、办私事、大声喧哗,不得妨 碍他人工作。 4. 办公区内不得吸烟、吃东西、看报、会客。 5. 工作时间衣着得体大方,男士要求系领带,不得穿无袖上装和短 裤,女士要求着套装,不得穿太透、太露的衣衫或超短裙、连衣 裙;男士头发不盖耳,女士不浓妆艳抹。 6. 每周六可以着便装上班,但不得着背心、短裤、拖鞋。 7. 接电话时应先致以“您好,XXX部”,通话要简明扼要,尽量放低 声音,以免影响他人工作。 8. 试用期满的员工须到人事部门办理转正手续。 9. 员工离职必须按规定提前提出申请,并到本部门及人事部门办理 完解除劳动合同及移交等离司手续后方可离司。
我们的工作原则
● ● ● ● 责权利一致的原则 服从原则和逐级原则 一个上级的原则 充分沟通的原则
生活指导
地点:二楼多功能厅 时间:每周星期二、星期五 影片:国内外优秀影片 主办:总务部
公司实行上下班专车 接送办法。具体时间、乘 车地点可以向老员工打听。

一、仪态


微笑是仪态中最ห้องสมุดไป่ตู้赋与人好感,增加友善,愉悦心情的 表情,也是人与人之间最好的一种沟通方式。脸上多一点微 笑的人,必能体现出他的热情、修养和魅力,从而得到人们
商业秘密
商业秘密的载体,可以是文档、报告、程序、代码、纪要等,可以 是纸件的,也可以是电子的。 商业秘密是企业重要的知识产权,是企业投入巨大的人力、物力、 时间产生的结果,是几十人、几百人甚至几千人集体智慧的结晶,是企 业巨大的无形财富。 商业秘密是企业竞争制胜的法宝,它能使企业在商业竞争中占据优 势地位,为企业带来经济效益。反之,一旦竞争对手获取了这些商业秘 密,则马上化解了这种优势地位,使巨大的投入付之东流。

医院新进人员岗前培训ppt课件

医院新进人员岗前培训ppt课件

第二章 工作规范
二、接受任务 三、行车途中 四、到达现场
第二章 工作规范
五、现场急救 六、病人上车 七、送院途中 八、到达医院
第二章 工作规范
九、离开医院 十、回到站点 十一、下班工作
第三章 院前急救医疗
第一节 诊疗常规 本常规主体上定位在ALS(高级生命支持)
等级水平。救治目的:挽救和维持患者基 本生命体征、减轻患者痛苦、预防继发损 伤和安全转运。救治原则:以生命支持为 主,包括对症治疗和祛除相关可逆病因。
第二章 工作规范
一、上班前准备 医师、驾驶员、担架员应提前15分钟上班,
穿规定的工作服、佩戴工号牌,进行上班 前检查。 (一)驾驶员按顺序检查下列急救器材品 种和数量是否按规定配置,能否正常使用 和有否损坏。
第二章 工作规范
(二)医师按顺序检查下列急救药械品种 和数量是否按规定配置,能否正常使用和 有否损坏。
一、有其中之一症状:
P<50次/分或P>120次/分 R<12次/分或R>24次/分 BP<12Kpa(90mmHg)或R>24 Kpa(180mmHg) T>39.0
意识模糊、丧失或烦躁、瞻妄 皮肤苍白、青紫 出血量>500ml
呼吸困难
抽搐
剧痛
二、有其中之一病因:
心肌梗死
心绞痛 心源性休克 心力衰竭 脑血管意外
六、急性胸痛 (一)诊断依据 (二)救治原则 (三)转运
第三章 院前急救医疗
七、急性左心衰竭(急性肺水肿) (一)诊断依据 (二)救治原则 (三)转运
第三章 院前急救医疗
八、高血压急症 (一)诊断依据 (二)救治原则 (三)转运
第三章 院前急救医疗

药店新员工岗前培训PPT课件

药店新员工岗前培训PPT课件
建立完善的药品质量管 理体系,确保药品质量
和安全。
服务管理
提供优质的服务,提高 患者满意度和忠诚度。
财务管理
负责药店的财务管理和 成本控制,实现药店的
可持续发展。
03
药品知识培训
药品分类与药品管理
Байду номын сангаас药品分类
根据药品的种类、用途、剂型等进行分类,方便药品的储存、管理和销售。
药品管理
了解药品的采购、验收、入库、出库等流程,确保药品的质量和安全。
积极的服务态度有助于团 队成员之间的相互支持与 合作,提高整体工作效率。
沟通技巧的运用
01
02
03
04
倾听技巧
倾听顾客的需求和问题,避免 打断对方,理解对方的观点和
感受。
表达清晰
用简单明了的语言向顾客传递 信息,避免使用专业术语,确
保顾客能够理解。
回应反馈
在沟通中及时回应顾客的反馈 ,肯定顾客的意见和建议,同 时礼貌地提出自己的观点。
位要求的技能水平。
考核实施
按照考核标准对新员工进行实际 操作考核,评估其技能掌握程度。
总结反馈
根据考核结果进行总结分析,指 出新员工的不足之处,提出改进 建议,并鼓励其继续努力提升技
能水平。
谢谢观看
药店新员工岗前培训ppt课件
目录
• 欢迎与介绍 • 药店概述 • 药品知识培训 • 服务态度与沟通技巧 • 药店安全与卫生 • 实操演练与考核
01
欢迎与介绍
培训目标与内容概述
培训目标
使新员工全面了解药店的运营流程、 岗位职责、服务标准及药品知识,提 高员工的业务水平和服务质量,确保 新员工能够快速融入药店工作。

医药公司新员工入职培训ppt

医药公司新员工入职培训ppt

17
管理制度
02 公司行政与人事 制度
01
02
03
04
05
入职、离 考勤 职管理 管理
假期 管理
福利 制度
薪酬 政策
18
假期管理
02 公司行政与人事 制度
点击此处添加标题
1
单击此处添加文字阐述,添加简短问题说明文字,具体说
劳师动众 众所周知 知法犯法 法外施仁 仁浆
答:对其非常真爱,比喻对一样东西有特别 的情感,惜:珍惜,爱惜!答:[释义] 释:放 开。喜爱到不肯放手。 [语出] 清·黄小配《廿 载繁华梦》第三回:“晋祥就当他如珠如玉; 爱不释手。” [正音] 不;不能读作“bū”。 [辨形] 释;不能写作“择”。 [近义] 手不释 卷 爱不忍释 [反义] 不屑一顾 弃若敝屣 [用法] 含褒义;用于...答:歌词本身是说一对恋人, 最后还是无奈分手的故事。不知道你有没有 看过MV,是克勤在电梯中偶遇前女友,然后 想起了他们以前在一起的美好时光,但最后
本模板有完整的逻辑框架,内容详实,稍作修改可直接使用,参考和实用价值高!
汇报人:设计师 202X/10/10
这里输入您的公司/机构名称
答:拼 音 shì基本释义 详细释义 1.解说,说 明:解~。注~。~文。~义。 2.消除,消 散:~疑。~怨。涣然冰~(像冰融化了一 样,嫌隙和疑虑都完全消除)。 3.放开,放 下:~放。保~。手不~卷。 4.佛教创始人 释迦牟尼的简称,后泛指佛教:~氏。...答: 爱不释手 读音:ài bù shì shǒu 释义:释:放下。 释手 : 放手。前面多加否定词,表示对某事物 十分爱好。 爱不释手,亦作“爱不释答:爱不 释手 手到擒来 来日方长 长此以往 往返徒劳
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医药代表入职培训课件

医药代表入职培训课件

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•医药代表入职培训
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•医药代表入职培训
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•医药代表入职培训
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制药公司新入职员工培训课件

制药公司新入职员工培训课件

01
诚信:诚实守信,遵守法律法规,尊重客户和合作伙伴
02
创新:持续创新,追求卓越,为客户提供优质的产品和服务
03
责任:承担社会责任,关注员工福利,保护环境和资源
04
合作:团队合作,相互支持,共同实现公司目标
企业社会责任
3
2
4
1
制药公司关注社会健康,致力于研发和生产高质量的药品
制药公司关注公益事业,积极参与慈善活动和公益活动
04
产品质量控制
质量管理体系:建立完善的质量管理体系,确保产品质量符合标准
质量检测:对产品进行严格的质量检测,确保产品质量符合标准
质量改进:持续改进产品质量,提高产品质量水平
质量控制流程:制定严格的质量控制流程,确保生产过程中的质量控制
制药公司生产流程
4
生产工艺
1
原料选择:选择合适的原料,如化学原料、生物原料等
生物制品:如疫苗、血液制品、基因工程药物等
3
医疗器械:如注射器、手术器械、诊断设备等
4
保健品:如维生素、矿物质、蛋白质等
5
化妆品:如护肤品、彩妆、香水等
6
产品研发流程
立项:确定研发项目的目标和需求
01
临床试验:验证产品的安全性和有效性
03
研发:进行实验和研究,开发新产品
02
注册申报:向监管部门提交注册申请,获得批准后上市销售
制定推广预算:根据推广计划和策略,制定合理的预算
实施推广计划:按照计划和策略,实施推广活动
评估推广效果:对推广活动进行评估,分析推广效果,总结经验教训,为下一次推广活动提供参考。
客户服务与支持
提供专业的药品知识解答
提供药品使用指导

医药公司新员工培训课程共39页PPT

医药公司新员工培训课程共39页PPT
医药公司新员工培训课程
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!
21、知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚

制药厂新员工的入职培训ppt

制药厂新员工的入职培训ppt

售等环节。
制药行业是一 个高技术、高 风险、高投入、 高回报的行业, 需要不断进行 技术创新和产
品研发。
制药行业的发 展受到政策法 规的严格监管, 需要遵守相关 法律法规和标
准。
制药行业是一 个全球化程度 较高的行业, 企业需要具备 国际化的视野
和竞争力。
制药行业发展趋势
创新药物研发: 随着生物技术 的不断发展, 创新药物的研 发将更加活跃。
YOUR LOGO
制药厂新员工入职 培训
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XXX
时间:20XX-XX-XX
目录
01
02
03
04
05
06
添加标题
制药厂简 介
入职培训 的目的和 意义
制药行业 概述
制药厂的 生产和管 理
员工职业 规划和职 业发展
PART 1
制药厂的可持续发展:注重环境保护,采取节能减排措施,实现经济、社 会和环境的协调发展。
团队合作:强调团队协作精神,鼓励员工之间的交流与合作,共同完成工 作任务。
企业文化:培养积极向上的企业文化,提高员工的归属感和忠诚度,促进 企业的长期发展。
XXX
THANK YOU
汇报人:XXX
汇报时间:20XX/01/01
跨部门合作项目:鼓励不同部门员工合作,提升团队协作能力 员工培训和发展:提供专业培训和晋升机会,促进员工个人成长和 职业发展
员工关怀和福利制度
员工关怀:提供良好的工作环境, 关注员工身心健康,鼓励员工发 展个人兴趣和才能。
激励制度:设立员工晋升通道和 奖励机制,鼓励员工积极进取, 提高工作积极性和创造力。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

竭诚为您提供优质文档/双击可除医药公司新员工入职培训ppt篇一:新员工入职培训兰州佛慈制药股份有限公司一.背景介绍1.1国内制药行业背景介绍多年来,中国制药行业一直保持在“仿制药大国”的现状。

上世纪90年代,仿制药即占到国内化学药品生产的97%。

直到现在,国内大多数制药企业仍集中在仿制药领域,自主开发的新药寥寥,药品研发和创新成为整个行业的短板。

提高仿制药的质量与技术,与加强新药研发,对国内制药行业具有同样的创新意义。

20XX年12月12日起,阿莫西林、头孢曲松等48种单独定价药品开始执行发改委限定的全新最高零售价格,平均降幅达19%,涉及抗生素、心脑血管等17大类药品。

同时,16种药品规格的单独定价资格也被取消。

这是发改委首次针对享有单独定价的外资原研药调价。

所谓原研药,是指专利期已过,但仍由原来研发该药品单位所生产的“专利药”。

在国内药品市场中,原研药基本由外资或合资企业生产,国内制药企业则以仿制药专利到期的原研药生产为主。

此前,中国为保护知识产权,对原研药实行单独定价的政策保护。

此次调整对部分原研药企业销售影响很大。

由于仿制药的开发、生产和上市后在产品质量管理和安全保障等方面,远远低于投入巨大的原研药,因此在设计降价幅度时,仿制药统一价不宜作为原研药的降幅基础。

目前国产药品基本全是仿制药,其中95%以上都是普通的片剂、胶囊等,并且经常有超过100家甚至200多家企业生产同一品种药品的现象,而从事缓释、控释等高端仿制药开发的药企却很少。

“国内一些仿制药品种本身技术含量就不高,如今又面临进口外资仿制药的挤压,还有很多制药公司停留在代工阶段。

”该专家以营养乳剂举例,“90%以上都是进口或外资企业生产,国内企业能生产这一类的也就两、三家,一些关键辅料还要依赖进口。

”实际上,由于国内药品的低成本优势,一些优质的国产仿制药原研药在国际市场具有很强的竞争力。

不过,在符合国外药典和药品标准、具有一定规格的仿制制剂中,仍然难觅“中国造”的身影。

这与国内外在药品质量标准上的差异有关。

尽管国内建立了gmp(药品生产质量管理规范)标准与审批制度,但由于质量体系的差异性等因素,所生产药品质量仍可能不及原研药水平。

“国内仿制药只是在维生素c、头孢菌素等个别品种上有优势。

”中国科学院上海药物研究所研究员杨玉社告诉记者,还有一些仿制药,尽管在质量、安全性、临床效果等方面不存在产品差距,但其制造过程中体现出的质量、成本、污染等控制技术差距,药品仍然值得重视。

实际上,一些国内原料药在国际上的竞争力,就是基于国内劳动力成本低,污染管理不如国外严格的因素。

十二五如果再不改变这个模式,再做10年,我们就没有一块净土了。

此外,上海医药工业研究院副院长陈代杰还指出,国内还有不少仿制药由于关键技术难以突破,受到材料和设备等的限制而不能生产。

比如新型制剂可能受到某种辅料的限制,生物技术药物可能受到大规模培养和分离纯化材料和装备的限制,化学合成药物可能受到一些关键中间体来源的限制等。

随着新一轮医疗制度改革的开展,20XX年起,中国制药行业进入了新的发展阶段。

虽然中国即将成为全球第三大药品市场,但制药行业却仍然存在诸多不足:行业规模大但集中度低、原料药生产有竞争力但高附加值制剂产品缺乏、创新不足等。

中国逐渐成为跨国企业的全球业务新中心,这也加剧了中外企业的竞争。

目前,虽然国内药品市场70%以上被国内企业占据,但跨国企业大多拥有领先的市场地位。

制药行业的四大趋势正改变着中外企业的竞争力。

第一,仿制药行业的升级。

中国仿制药行业正在摆脱低端仿制,借助在原料药生产方面的经验和优势,提高生产标准、挑战首仿药和me-too类等高端仿制。

与此相比,在中国市场,跨国企业的仿制药业务开展较慢。

同时,中国药企仿制能力的加强也会给跨国药企的新药业务带来挑战。

第二,制药研发向中国转移。

中国制药行业的研发能力正逐步提高,一些国内自主研发的新药开始进入国际市场。

尤其是近几年cRo产业得到了很快发展。

国内已经建立起了从新药发现到临床开发、药品注册的研发产业链。

这不仅提高了国内的药品研发水平,更为跨国制药的本地研发带来了便利。

第三,医药产业整合。

中国制药行业迎来兼并收购的高潮,一些跨产业链的国有大型制药企业出现,也有很多企业通过收购扩大产品组合,而跨国企业则是通过收购已有品牌加速进入中国市场。

产业链的整合有利于企业竞争力的提高,同时也将加快国内中小企业的淘汰。

第四,基层医疗市场扩容。

为解决医疗资源分布不均,看病难、看病贵的问题。

政府通过三大措施改善基层医疗:建立分级医疗体系、建立基本药物制度、严格药品价格管理。

但从目前的执行情况看,虽然带来了新的市场需求,改善了竞争环境,但也给企业带来挑战。

跨国企业进入基层市场受阻,本土企业看似更有优势,但也面临着盈利难、市场规则变化带来的挑战。

总的来看,中国制药产业链正迅速完善,一些传统劣势正逐渐转变为未来的优势。

要实现这些转变,国内制药企业要摆脱传统经营模式,探索新发展途径。

跨国企业也要改变从全球市场向中国输入成熟产品的模式,加大本地研发以及新品引进速度,通过和本土企业合作,提高效率。

1.2兰州佛慈制药股份有限公司背景介绍兰州佛慈制药股份有限公司主要从事中成药、西药及中药材生产和销售。

其前身佛慈制药厂1929年始建于上海,有着80年的生产经营历史,建厂伊始,就提出了“科学提炼,改良国药”的办厂宗旨,开中药工业化生产之先河,首创了中药浓缩丸剂型,是“中药西制”思想的倡导者和实践者。

20XX年被国家商务部首批认定为“中华老字号”企业。

1931年,佛慈产品即开始销往东南亚、日本一带,以“选材道地、工艺精良、疗效确切、服用方便”,受到海外华人的欢迎。

史料记载:发行以来,用者称誉,风行遐迩,供不应求??1956年为支援大西北建设,利用甘肃丰富的药材资源迁入素有中药天然宝库美誉之称的甘肃兰州。

目前,公司已发展成为集天然药物研究开发、中药现代剂型生产,具有专业提供中药提取物加工能力的现代制药企业。

拥有员工1400余名,药学、医学、化学、生物学、经济学等高、中级工程师、药师等各类专业人员近400人。

拥有一批国内外高、精、尖检测仪器和生产设备。

浓缩丸剂、片剂、膏剂、颗粒剂、胶囊剂等十种剂型生产线全部通过国家gmp认证,企业的生产工艺水平、技术装备、人员素质达到国内中药生产企业先进水平。

先后通过了澳大利亚TgA组织的gmp认证及多次复验,产品在pIc协约国得到认可,跻身中国中药工业生产企业五十强。

企业综合经济指标连续多年位居全国行业前列。

现有344个品种的产品,有独家产品11个(中药保护品种4个,国家发明专利产品4个)。

骨干品种覆盖了补益类、安神类、止咳化痰平喘类、活血化瘀类及解表清热、利水渗湿类等多个药品类别,产品以“选料好、工艺精、品质优、疗效显著”受到消费者的信赖和推崇。

佛慈牌浓缩丸系列中成药被誉为中国中药名品,行销全国并出口至美国、加拿大、日本、新加坡、印尼、泰国、马来西亚、德国、荷兰、新西兰、澳大利亚等27个国家和地区,是目前中国中药出口时间最早、出口品种最多的企业,多年来名列中国中成药出口企业十强。

名列中国中药生产百强榜。

八十年来,佛慈制药秉承“我佛慈悲,药物普救众生”的朴素愿望,用独创的中药浓缩丸塑制法工艺,以生产“品质优、疗效好”的中药浓缩丸受到消费者的推崇而蜚声海内外,赢得了世人的关注,树立了佛慈“安全、专业、健康、关怀、温暖”的品牌形象,形成了企业独特的文化魅力。

20XX 年,佛慈制药在安宁经济技术开发区征地326亩,计划投资5.89亿元建设佛慈医药工业园区,引进欧美、日本等发达国家最先进的制药设备和技术,对生产工艺流程进行全方位技术升级,公司坚持以“建设一流项目、引进一流工艺技术设备;推行一流管理、培养一流员工队伍;打造一流品牌、创造一流经营业绩”为目标,向具有国际先进技术水平和研发能力的现代化中药企业迈进,着力打造产、学、研为一体,国内一流、国际知名的现代中药企业。

在崇尚自然、回归自然的今天,佛慈将一如既往坚持以科技为先导,致力于中药现代化、国际化,为人类的健康服务。

1.2.1.产品介绍一九二九年爱国实业家玉慧观先生“惜吾国科学落后,国药遭天演之淘汰”,立志改善国药之品质,举起了“科学提炼,改良国药”的旗帜。

以源远流长的佛教文化为载体,以“我佛慈悲,药物可普救众生”为愿望,取佛光普照之意,命名了“佛慈”厂名和“佛光”商标,创立了“上海佛慈大药厂”。

工艺上采取提取中药材的有效成分,浓缩精制的方法,首创中药浓缩丸剂型,开创了中药生产工业化先河。

一九三一年“佛光”牌产品漂洋过海,出口到东南亚地区。

以“选材地道、工艺精良、疗效确切、服用方便”深受海内外华人的欢迎。

史料记载:发行以来,用者称誉,风行遐迩,供不应求??佛慈制药也以发展民族工业的执着精神闻名于上海,企业声誉雀起。

抗战时期,产品增至百余种??一九五六年,为利用甘肃丰富的药材资源,迁入兰州,改名为兰州佛慈制药厂,现为gmp达标企业、中国中药工业生产五十强。

1.2.2产品研发兰州佛慈制药股份有限公司新产品研发中心于20XX年在原兰州佛慈制药股份有限公司技术中心、兰州中药研究所基础上组建成立。

拥有药学、中药学、生物制药、中医学等不同专业的技术研究人员,具有较好的专业知识和较高的业务素养。

中心拥有建筑面积1200平方米的实验室及提取、浓缩、干燥、制剂小中试车间,可以满足不同中药剂型的产品研究与开发。

目前,中心主要从事中药新药研究与开发、老产品二次开发、保健食品开发、药品标准提高研究、产品技术标准研究及工艺改进、药品注册、知识产权保护等产品及技术创新等工作。

中心多年来始终坚持以研发拥有自主知识产权、自主品牌的创新之路为主要创新目标,先后研制开发出了复方陇马陆胃药片、定眩丸、花百胶囊、复方贯众阿司匹林片(夹芯片、双层片)、竹叶椒片等十余个拥有自主知识产权的新药,其中“花百胶囊”试验研究及产业化项目获得20XX年甘肃省科学技术进步二等奖;同时,还先后取得了“通脉降脂丸、肾骨片、更年乐片、降糖宁胶囊、通窍鼻炎片、心可宁胶囊”等多个新产品生产批准文号。

本着“优势互补、注重实效、互利互惠、合作发展”的原则,中心与省内外各科研院所及名老中医进行了较为广泛的实质性项目合作,先后与中国中医科学院中药研究所、中国科学院兰州分院近代物理研究所药物研究中心、化学物理研究所甘肃省天然药物研究重点试验室,兰州大学化工学院、药学院,甘肃中医学院等建立了良好的项目合作关系,并共同开展了创新技术在中药生产中的研究与应用,就中药生产关键核心技术及制约中药现代化、国际化发展的一些技术标准与评价体系等技术瓶颈问题进行联合攻关,已取得了初步成效和研究成果,同时对具有良好市场前景的新药项目进行战略投资,拓宽发展的空间。

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