大学生开鲜花店创业计划书解析

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校园花店创新创业计划书

校园花店创新创业计划书

校园花店创新创业计划书一、项目背景及市场分析近年来,随着生活水平的提高,人们对生活品质的要求也越来越高。

鲜花作为生活中常见的装饰品,已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

在校园中,学生们对于鲜花的需求也日益增加。

然而,在大多数高校校园中,却缺乏一个专门的花店,给学生提供高质量的鲜花购买服务。

因此,开设一家专门的校园花店已经成为当前市场上的一个刚需。

目前,校园花店虽然市场潜力巨大,但仍存在着一定的竞争压力。

部分学生在校园周边已经建立了小型的花艺店铺,给校园花店的经营带来了一定的挑战。

同时,受限于校园内的面积和人流量,花店的定位和经营策略也需要更多的创新和专业化。

基于此,我们决定开设一家专门的校园花店,以专业的花艺设计和服务为核心,打造校园内最具特色和影响力的花店品牌。

二、项目规划及定位1. 项目名称:花样年华2. 项目定位:专业校园花店,为学生提供鲜花销售、花束定制、花艺课程等服务。

3. 项目目标:在开店3年内,成为校园内最知名的花店品牌,为学生提供高质量的鲜花和花艺服务。

4. 项目理念:让花艺成为校园生活的一部分,让每一位学生都能享受到美丽和温暖。

三、产品与服务1. 鲜花销售:提供各类鲜花,包括玫瑰、康乃馨、百合等,保证新鲜度和品质。

2. 花束定制:根据学生的需求,提供个性化定制的花束和花篮服务。

3. 花艺课程:开设花艺培训班,教授花束、插花等花艺制作技巧,让学生可以在校园中享受到专业的花艺学习。

4. 花艺活动:定期举办花艺比赛、花艺展览等活动,吸引学生参与并提升品牌知名度。

四、市场营销1. 线上推广:在校园论坛、社交媒体平台上开展广告宣传和口碑营销,吸引学生关注和参与。

2. 合作推广:与学校团体、学生会等组织合作举办各类花艺活动,提升品牌影响力和认知度。

3. 优惠活动:定期举办优惠促销活动,吸引学生消费并培养忠诚顾客。

4. 社区营销:在校园周边开展宣传活动,吸引周边居民和教职工的关注。

五、经营管理1. 人员配置:招聘专业的花艺师和销售人员,保证花店的顾客体验和服务质量。

大学生创业计划书花类

大学生创业计划书花类

大学生创业计划书花类一、项目概述随着社会的发展,创业已成为越来越多大学生的选择。

本项目打算创立一家花店,主要经营各类鲜花、干花、花束等鲜花设计和销售服务。

通过提供高品质的花卉产品和个性化的花艺服务,吸引更多顾客,打造一个具有品牌特色和情感共鸣的花店。

二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高,对美好生活的追求也逐渐增加。

鲜花作为表达情感、增加生活情趣的重要物品,受到越来越多人的喜爱。

尤其是在节日、生日、婚礼等重要场合,鲜花的需求更加旺盛。

同时,随着网络的普及,线上鲜花销售也越来越受欢迎,方便快捷。

2.市场竞争如今,鲜花市场竞争激烈,各大花店、线上花店层出不穷。

竞争主要体现在价格、花艺设计、服务等方面。

但是,对于一些有创意、有品质、有情感共鸣的花店,仍然有一定市场空间。

3.市场规模据统计,我国鲜花市场年销售额已超过千亿元,增长速度较快。

特别是在一二线城市,花店数量庞大,市场规模巨大。

在这个大环境下,创立一家有特色的花店,进行差异化竞争,有望获得成功。

三、创业方案1. 项目定位本项目定位为一家具有品牌特色和情感共鸣的花店。

主要经营各类鲜花、干花、花束等鲜花设计和销售服务。

通过独特的花艺设计和高品质的产品,吸引更多顾客。

2. 发展目标初期目标:建立自己的花店品牌,固定一批忠实顾客,逐步扩大市场份额。

中期目标:开设线上销售渠道,拓展线上市场,提升品牌影响力。

长期目标:建立完善的供应链体系,开设连锁店,成为当地具有影响力的花店品牌,实现品牌复制和品牌效应。

3. 竞争优势(1)个性化花艺设计:针对不同客户需求,提供个性化的花艺设计服务。

(2)高品质产品:精心挑选优质花材,确保产品品质。

(3)优质服务:周到的服务,提供专业建议和定制化服务,增加顾客黏性。

4. 运营模式(1)商品供应:建立稳定的花材供应渠道,确保产品质量。

(2)销售渠道:线下实体店销售和线上电商销售相结合,扩大销售渠道。

(3)推广策略:通过线下活动、线上推广等方式,提升品牌知名度和影响力。

创新创业计划书校园花店

创新创业计划书校园花店

创新创业计划书校园花店一、项目背景及概述随着社会经济的不断发展,人们对生活质量的要求也越来越高。

鲜花作为一种传统的礼物,已经成为人们表达情感和祝福的重要方式之一。

校园作为一个充满活力和创意的场所,对鲜花需求量也在不断增加。

然而,目前校园鲜花市场仍存在一些问题,比如品种单一、价格偏高、服务不便等。

因此,我们计划开设一家校园花店,为同学们提供更多样化、更经济实惠的鲜花产品和贴心服务,满足他们对美好生活的向往和追求。

二、市场分析1.目标市场:本项目的主要目标客户群体是在校大学生、教职工及校园周边居民。

校园内大量学生每年会有各种各样的活动和仪式需要用到鲜花,而校园周边的教职工和居民也是我们的潜在客户。

另外,随着国内外名牌高校的逐渐壮大,校园花店所处市场也将变得更加庞大。

2.市场需求:随着人们生活水平的提高,对商品的品质和服务的要求也越来越高。

校园花店可以为客户提供一站式的鲜花购买及送花服务,满足客户对品质和方便的需求。

3.竞争分析:目前校园内存在一些个体花店或者花艺馆,但产品品种和服务质量参差不齐,难以满足客户的多样化需求。

我们将以更优质的产品和更贴心的服务来吸引客户,提高竞争力。

三、产品服务1.产品特色:我们的花店将以多种花卉及花卉艺术作为主打产品,包括鲜花花束、盆栽植物、花篮等。

同时,我们还将推出创意花艺定制服务,满足客户的个性化需求。

2.配套服务:为了提升客户购物体验,我们将提供送花服务、鲜花花语解读、花艺培训及DIY活动等多样化的配套服务,以赢得客户的青睐。

四、运营模式1.供应链管理:我们将与多家花卉产地和花艺公司合作,建立稳定的供应链体系,保证花店的花卉品种丰富和货源充足。

2.线上线下销售:我们将同时拓展线上和线下销售渠道,通过微信公众号、APP等社交平台及实体店面的销售相结合,提升品牌知名度和销售额。

3.会员体系:我们将建立健全的会员体系,针对不同的客户群体推出不同的会员福利,增加客户粘性和忠诚度。

大学生创新创业花店计划书

大学生创新创业花店计划书

大学生创新创业花店计划书目录:一、项目背景二、市场需求三、项目前景四、创新亮点五、核心竞争力六、营销策略七、财务预测一、项目背景随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快,送花成为了人们表达情感和问候的常见方式。

然而,传统花店在品种、价格和便利性上无法满足现代消费者的需求。

因此,我们决定创办一家以大学生为主要服务对象的创新创业花店,提供更多元化、个性化的花卉产品和服务。

二、市场需求目前,大学生群体在社交、节日庆祝等方面对花卉产品的需求日益增长。

与此同时,大学城周边地区缺乏一家专门为大学生定制花卉产品的商店。

因此,我们相信大学生创新创业花店将会受到市场的欢迎。

三、项目前景通过与大学生群体建立深入联系,我们将不断了解他们的需求与喜好,推出更符合他们口味的花卉产品。

同时,我们将通过线上线下相结合的销售模式,扩大市场份额,并逐步实现品牌影响力的提升。

四、创新亮点大学生创新创业花店将引入植物设计师团队,为客户提供个性化定制服务。

此外,我们还将推出花艺DIY课程,吸引更多大学生参与,并拓展客户群体。

五、核心竞争力我们的核心竞争力在于产品创新、服务个性化、价格优惠和销售渠道多样化。

我们将不断提升品质,满足客户的多样化需求。

六、营销策略我们将通过社交媒体、校园宣传活动、合作推广等多种方式进行品牌推广,提升知名度和美誉度。

此外,我们还将举办各类花艺展览和主题活动,吸引更多目标客户。

七、财务预测根据市场调研和同行业数据分析,我们制定了详细的财务预测方案。

通过控制成本、提高效率和增加销售额,我们相信大学生创新创业花店将在未来取得可观的经济效益。

大学生开鲜花店创业计划书_百度文库解析

大学生开鲜花店创业计划书_百度文库解析

目录摘要 2第一部分项目名称 4第二部分项目背景 4第三部分公司项目策化 5第四部分经营环境与客户分析 5第五部分经营策略 7第六部分营销效果预测与分析 10第七部分经营成本及利润预估10第八部分项目小结 11第九部分附录 12花店创业计划书社会的开放,经济发展,是“洋节日”兴起的必然结果,吃饱肚皮的中国人,已不满足于物质文明给我们带来的享受。

精神文明在物质文明的基础上追求品味人生,已成为这个时代的时尚节拍,跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀,把握机会拥有明天。

通过介绍如何开个鲜花批零店,除了能让你对鲜花行业的经营情况有一些了解之外,更重要的是让你对这种投资形式理解得更深入一些。

开鲜花批零店最初的接人也包括了店面租金、装修和进货资金三个部份。

投资规模视开店时间及店面租金而定,规模大点的也就一两万元,规模小一点的四五千五即可,开店的技巧主要包括熟悉行情,选择地段,店面布置,经营策略,插花艺术掌握,投资风险等等。

分述如下:一、技术掌握没有接触过鲜花的人,早就听说插花是门艺术,而作为生活礼仪用花,我们只要撑握一点包、插花技术就行了。

首先要了解花语,什么花送什么人,什么场合适合用什么花,开业花篮,花车的制作,很简单一本介绍插花用书便解决问题。

熟能生巧,一个多用便什么都有行了。

二、店址这是开批零店的关键因为零售利润在花卉业中可达50%—80%,零售利润足以满足一月的房租水电、员工工资、税收开支等。

从这个角度考虑,店址在医院、酒店、影楼或娱乐城旁,可避免6—9月淡季对整个业绩的影响,二是从扩展批零业绩的提高考虑,因为批发利润大概在10%—30%之间,可将店址选择在花卉市场批发一条街,或花店比较集中的街区。

在9月至第二年5月的旺季,所有的花店,买花者都是你的客户,由于顾客购物的从众心理,批发货量大,价格便宜,你会争取到许多别人得不到的生意。

同时,别的花店也是你的批发客户。

三、装修花店的装修主要体现在“花团锦族”这个词,要达到这个目的,只需一个办法,那便多装有反射功能的玻璃,这样店面空间显得大了,一枝花变两枝花,一束花也变为两束花了,当然为了体现花的艳丽,灯光色彩也很重要,建议可适当选择粉红色灯管点缀,另外作为批零店。

大学生创业卖花计划书

大学生创业卖花计划书

大学生创业卖花计划书一、项目背景随着人们对美好生活的追求不断提高,鲜花作为一种代表爱情、友谊、庆祝和纪念等情感的表达方式,市场需求逐渐增加。

同时,随着电商的兴起,线上鲜花销售日益火爆,大学生作为新一代创业者,有机会通过卖花这一行业进行创业。

基于此背景,我们打算创立一家大学生创业卖花的公司,专注于线上鲜花销售,为顾客提供高品质、新鲜的鲜花及相关服务。

二、市场分析1. 市场需求:随着社会的发展和人们收入水平的提高,对美好生活的追求不断增加,鲜花作为一种常见的礼品和表达情感的方式备受关注。

尤其是在情人节、母亲节、生日等特殊节日,人们购买鲜花的需求更加旺盛。

2. 竞争分析:目前市场上有很多线上鲜花销售平台,如花礼网、腾讯花店等,竞争激烈。

但大学生作为新生代,我们可以通过独特的创意和服务来吸引更多年轻人的关注。

3. 潜在市场:大学校园是潜在的市场之一,大学生人数众多,对鲜花的需求也较为稳定。

此外,节假日赠送礼品的需求也较大,我们可以针对这些潜在市场进行推广。

三、商业模式1. 产品供应:我们将与当地的花农或花卉市场建立长期合作关系,定期收购新鲜的鲜花,并确保质量不受影响。

2. 渠道销售:主要通过线上平台销售,同时结合线下社交媒体等推广渠道,吸引更多用户关注。

3. 服务特色:提供24小时在线客服服务,支持各种支付方式,保证送货及时准确,同时提供定制花束及配送服务,以满足顾客个性化需求。

四、运营计划1. 建立网站平台:成立公司官方网站,提供在线选购、支付和配送服务,让用户能够方便快捷地购买鲜花。

2. 品牌推广:结合大学校园宣传、线上广告投放、社交媒体推广等多种方式,建立品牌知名度,吸引更多用户。

3. 收集用户信息:通过网站注册、购买记录等方式,收集用户信息并建立用户数据库,为后续营销活动提供依据。

4. 提高服务水平:不断优化客户服务体验,提供个性化的鲜花定制服务,让顾客感受到我们的用心和专业。

五、财务规划1. 初始投资:我们计划投入10万元作为初始资金,主要用于购买新鲜鲜花、建立网站平台、推广费用等。

大学生花店创业计划书

大学生花店创业计划书

大学生花店创业计划书一、商业计划概述。

我们的目标是在大学校园内创办一家花店,为师生提供鲜花、花束、花篮等花艺产品,同时提供花艺培训和定制服务。

我们将以高品质的鲜花和个性化的服务,满足大学生对美好生活的向往和追求。

二、市场分析。

1.大学生对鲜花的需求。

随着大学生生活水平的提高,他们对美好生活的追求也越来越强烈。

送花已成为大学生表达情感、增添生活情趣的一种方式,因此对鲜花的需求也在不断增加。

2.竞争分析。

目前校园周边的花店主要以传统的花艺产品销售为主,缺乏个性化定制和花艺培训服务。

我们将通过提供多样化的花艺产品和服务,与传统花店形成差异化竞争。

三、经营理念。

我们将秉承“用心服务,用心经营”的经营理念,坚持质量第一,客户至上的原则,为顾客提供优质的产品和个性化的服务,努力打造一个温馨、浪漫的花店。

四、产品与服务。

1.花艺产品。

我们将提供鲜花、花束、花篮等多样化的花艺产品,丰富的品种和新颖的设计将吸引大学生顾客的眼球。

2.花艺定制。

我们将根据客户的需求,提供个性化的花艺定制服务,满足大学生对于独特、个性化的需求。

3.花艺培训。

我们将开设花艺培训班,邀请专业花艺师为大学生提供花艺知识和技能培训,满足大学生对于花艺的学习需求。

五、营销策略。

1.校园宣传。

我们将通过校园广告、校园活动赞助等方式,提升品牌知名度,吸引大学生顾客的关注。

2.线上推广。

我们将开设微信公众号、微博等社交媒体平台,通过线上推广,扩大影响力,吸引更多顾客。

3.会员制度。

我们将推出会员制度,为常客提供优惠和积分兑换等福利,增加顾客粘性。

六、财务规划。

我们将通过严格的成本控制和高效的运营管理,实现盈利。

同时,我们也将不断创新,提高服务水平和产品质量,以保持竞争力。

七、风险控制。

我们将建立健全的风险管理体系,加强内部管理,规避各类风险,确保企业稳健发展。

八、总结。

我们将以独特的产品和服务,满足大学生对美好生活的向往和追求,努力打造一个温馨、浪漫的花店,成为大学校园内的知名品牌。

校园鲜花创新创业计划书(精选5篇)

校园鲜花创新创业计划书(精选5篇)

校园鲜花创新创业计划书校园鲜花创新创业计划书(精选5篇)现如今,需要使用创业计划书的场合越来越多,创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。

拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的校园鲜花创新创业计划书(精选5篇),欢迎大家分享。

校园鲜花创新创业计划书1一、项目概述1、项目名称xx花店项目规划方案2、项目背景无论现代社会如何进一步发展,鲜花一直都肩负着人类情感交流的重要使命。

随着经济的不断发展,人们生活水平的提高,精神层面的需求不断提升,花卉消费近年来也呈现越来越旺的趋势。

鲜花,散发的气味可以起到一定的缓和人们急躁的心绪,可以促使人们全神贯注地去做身边的事情;鲜花也可以作为礼物,可以美化家居,可以表达情感,可以陶冶身心等等,鲜花的用途可谓多种多样。

而且随着互联网技术的飞速发展,互联网已经走进了千家万户,网上交易的成熟性以及安全性不断增强,使得电子商务正在飞速发展。

在这样的背景下我们创办的网络、门面、电话一体的校园花店,以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场。

以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品的发展进而最终形成具有"湖北民院xx花店"自己品牌优势的市场。

3、项目目标“xx网上花店”的总体目标是成为湖北民族学院及周边地区有影响力的鲜花网上销售企业,这一目标将分三个阶段实现。

4、项目内容:网上花店采用现有的各种网络技术,构建一个鲜花、礼品、蛋糕、巧克力等商品多级查询、选择、订购的一个网上销售系统,为广大客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。

5、项目的投资和人员的费用和建设周期:项目建设预计投入20万元,用于平台搭建、软硬件资源购买、技术支持及管理和人员的费用,项目建设周期约需要6个月。

6、项目收益:建设网上花店将取得以下几方面的收益。

(1)网上销售带来量的增加。

预计多网站运营起半年内花店收入增长10%,一年半内销售收入增长50%。

校园鲜花店的创业计划书

校园鲜花店的创业计划书

校园鲜花店的创业计划书一、概述鲜花是人们表达情感的重要方式之一,而校园是一个充满青春活力和感情交流的地方。

因此,在校园开设一家鲜花店是一个很有前景的创业项目。

本计划书将从目标市场、产品定位、营销策略、运营模式等方面进行详细介绍,以便更好地确定成功创业的路径。

二、目标市场1. 校园师生:校园鲜花店主要面向在校大学生和教职工,他们是消费群体的核心。

大学生在情人节、生日、毕业等重要时刻都会购买鲜花表达自己的感情,而教职工也会有送花的需求。

2. 校园周边住户:除了校园内的人群,周边的居民也是潜在的客户。

他们可能需要在家庭聚会、生日派对等场合购买鲜花,或者为家中的花卉添置新的品种。

3. 社团组织:学校中有各种各样的社团组织,他们可能会在活动中使用鲜花作为装饰或礼物。

与这些组织建立长期合作关系,可以提高鲜花店的知名度和销售额。

三、产品定位1. 主打鲜花:校园鲜花店的核心产品是各式各样的鲜花,包括鲜花束、花盒、瓶插等。

店内每日新鲜进货,保证顾客购买到高品质的花卉。

2. 礼品套餐:除鲜花外,还可以提供一些礼品套餐,如鲜花+巧克力、鲜花+贺卡等,以满足顾客一站式购物的需求。

3. 花艺课程:在店内设置花艺角,定期举办花艺课程,吸引更多顾客前来学习制作花艺,增加店铺的知名度和流量。

四、营销策略1. 线上推广:通过社交平台、校园app等线上渠道,发布店铺促销信息、花语解读、花艺DIY视频等。

吸引年轻人的关注和参与。

2. 校园活动:定期参与校园活动,如校园文化节、校园周年庆典等,在活动现场摆摊销售鲜花,并提供优惠活动吸引顾客。

3. 会员营销:设置会员卡,累积消费积分,推出会员专属活动和优惠政策,提升会员忠诚度。

4. 合作推广:与校园内其他商家合作,互相推荐,共同开展促销活动,扩大品牌影响力。

五、运营模式1. 采购渠道:与本地花市、花农等建立长期合作关系,保证花卉品质和价格的稳定性。

2. 店内设计:店内环境要温馨舒适,植物绿植、花艺作品等要精心摆放,吸引顾客的眼球。

校园花店创业计划书(5篇)

校园花店创业计划书(5篇)

校园花店创业计划书一.项目背景花店是美丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。

美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感,千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。

鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。

花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。

我从小就喜欢花艺,所以长好大了就特别想能拥有一个属于自己的花店。

花店创业也是我追求的'一种理想。

二.花店定位我的花店叫做诗语花店,一个好的名称更能吸引别人的注意。

花儿是美好而又温柔的象征,“诗语”寓意着花儿更多的内涵,表明了花儿像诗一样韵味无穷,同时也像吴侬软语一样甜美温柔,给人以无限遐想的空间。

我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的____月广场旁边,因为这里人流量最多,而且经济繁荣,附近还有住宅区,地理位置占有特别优势。

同时就目前而言,____月广场附近没有花店,诗语花店缺少竞争对手,这也是我们的优势之一。

毗邻____月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体。

经营范围定位:主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等,因为刚开始的原因,所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。

三.项目介绍与卖场布置我们诗语花店经营各种花卉,鲜花,盆花,干花,插花都有,经营范围较广。

主要是面向社会大众群体尤其是对买花送人这一消费群体。

一个几十平方米的店面要布置好基本所求。

门外处,用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧,以吸引顾客眼球;大门处上面,摆放一个较大的合适的横幅条,让顾客醒目;进门内处右侧边是收银台,有专门的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌,供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区,以设计花等工作;墙壁的三面,较上部分设为橱窗,橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计,较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等,能看能摸,让顾客切身感受体会;本店面积不大,但是店面设计却富有特色。

校园花店创业计划书的总结

校园花店创业计划书的总结

校园花店创业计划书的总结一、目的和背景随着社会经济的不断发展,人们的生活水平和生活质量要求也越来越高,文化消费水平也随之提高。

作为一种高雅文化艺术的展现方式,鲜花在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。

校园作为青年学生的聚集地,是一个充满朝气和活力的地方,校园内的花店也会成为学生们送礼、活动、求爱等等多种场合的选择。

本次创业计划书旨在为校园花店的创业提供一个具体的实施方案和措施,使校园花店在校园内取得成功,实现商业利益和社会效益的双赢。

二、市场情况分析1. 行业分析花卉市场是一个极具潜力的市场,鲜花作为一种美好的礼物,深受人们喜爱。

校园花店是一个特殊的细分市场,有着庞大的消费群体和持续的需求,是一个具有广阔发展空间的市场。

2. 竞争分析目前校园花店市场大多数为小规模、散落在校园周边的一些个体经营店铺,面对的竞争较大。

但是这也为我们提供了参考对象和竞争对手,可以通过优质的服务和独特的产品品牌来树立竞争优势。

3. 消费者分析校园花店的主要目标消费群体是大学生和教职工。

大学生是主要的消费者,他们有着强烈的情感需求和虚荣心,花店可以通过不同的营销策略吸引他们的注意。

而教职工群体则是辅助消费群体,可以通过固定供应和企业合作来增加花店的销量。

三、营销策略1. 定位校园花店的定位是一个以大学生为主要消费群体的鲜花购买和礼品定制商店,主打产品以鲜花插花和创意花束为主,并提供定制礼品、特色鲜花等服务。

2. 产品策略花店主打产品为鲜花插花和创意花束,将不同花材进行巧妙组合,打造出各种款式的花束和插花,以满足不同消费者的需求。

同时,还可以提供定制礼品、特色鲜花等服务,通过多样化的产品来吸引消费者的眼球。

3. 价格策略校园花店的价格策略可以根据学生的消费能力来制定,适中的价格可以吸引更多的顾客。

同时可以提供会员优惠、团购优惠等活动来增加销量。

4. 促销策略花店可以通过线上和线下相结合的方式进行促销活动,通过微信营销、校园活动等方式吸引消费者的注意。

校园鲜花创新创业计划书

校园鲜花创新创业计划书

校园鲜花创新创业计划书第一部分:市场分析(约1000字)1.1 市场概况随着人们生活水平的提高和社会经济的发展,鲜花作为一种重要的礼品和装饰物在市场上的需求逐渐增加。

而在校园群体中,对鲜花的需求更为显著,无论是用于送礼还是装饰班级、宿舍,鲜花都具有独特的意义和价值。

1.2 目标客户群体我们的目标客户主要是在校大学生群体,他们是对时尚与美感有一定追求的青年人群。

同时,我们也将考虑其他学生、教职工以及校外的社会人士作为潜在客户群体。

1.3 竞争对手分析目前,校园周边已经存在多家鲜花店铺,提供各种鲜花品种和服务,竞争激烈。

但大部分鲜花店铺仍停留在传统的经营模式上,缺乏创新和个性化服务。

第二部分:创业项目概述(约1000字)2.1 项目名称本项目名称为“花语校园”,旨在通过鲜花的语言传达美好、温暖和情感。

2.2 项目定位“花语校园”将定位于为校园群体提供独特、个性化的鲜花产品和服务,结合鲜花的花语传达情感和祝福。

2.3 项目特色- 个性化定制:提供校园定制鲜花套餐,满足不同客户需求。

- 主题鲜花课堂:开设花艺课程,吸引学生学习鲜花艺术。

- 环保包装:推行环保包装材料,倡导绿色消费理念。

第三部分:创新策略与营销计划(约2000字)3.1 创新策略- 在校园内设点:在校内重要地点设立小型鲜花店铺,方便学生购买。

- 线上线下结合:建立线上平台,供学生网上选购,同时利用社交媒体宣传。

- 活动合作:与学校举办各类活动合作,提高品牌曝光度。

3.2 营销计划- 开展促销活动:例如打折促销、买赠活动等方式吸引更多客户。

- 红包推广:通过发放鲜花优惠券和红包等方式吸引顾客。

- 社交媒体推广:利用微博、微信等平台推广品牌,增加关注度。

第四部分:运营与管理(约1000字)4.1 供应链管理建立稳定的供应商渠道,确保鲜花品质和种类的多样性,保证库存的充足。

4.2 客户服务提供定制化的服务,根据客户需求提供专业建议和服务,提高客户满意度。

关于校园卖花的创业计划书(3篇)

关于校园卖花的创业计划书(3篇)

第1篇一、项目概述项目名称:校园绿意生活馆项目背景:随着社会的发展和人们生活水平的提高,人们对生活品质的追求越来越高,校园内的花卉市场也日益繁荣。

校园绿意生活馆旨在为大学生提供一个便捷、多样化的花卉购买平台,同时提供个性化定制服务,打造一个集花卉销售、植物租赁、植物养护咨询于一体的综合性服务平台。

二、市场分析1. 市场需求分析(1)消费群体:以在校大学生为主要消费群体,同时辐射周边教职工及居民。

(2)需求特点:大学生群体对花卉的需求主要集中在装饰宿舍、美化环境、表达情感等方面;教职工及居民则更注重花卉的观赏性和实用性。

(3)市场规模:根据我国花卉市场规模及校园花卉市场的调研数据,预计校园花卉市场规模在逐年扩大,具有广阔的发展前景。

2. 竞争分析(1)竞争现状:目前校园花卉市场竞争激烈,存在多家小型花卉店及线上花卉销售平台。

(2)竞争优势:校园绿意生活馆将凭借以下优势在竞争中脱颖而出:优质的产品和服务:提供新鲜、高品质的花卉,并提供个性化定制服务。

便捷的购物体验:线上线下结合,满足不同消费者的购物需求。

专业的养护指导:为消费者提供专业的花卉养护咨询,提升用户体验。

三、项目目标1. 短期目标(1-2年)在校园内建立起良好的品牌形象,成为校园花卉市场的领军品牌。

实现年销售额100万元,利润率20%。

2. 中期目标(3-5年)扩大市场规模,覆盖周边地区,实现跨区域经营。

提升品牌知名度,打造成为国内知名校园花卉品牌。

拓展业务范围,增加植物租赁、植物养护咨询等服务。

3. 长期目标(5年以上)成为国内领先的校园花卉品牌,引领校园花卉市场发展。

打造集花卉销售、植物租赁、植物养护咨询、植物科普教育于一体的综合性服务平台。

四、营销策略1. 产品策略(1)产品种类:以新鲜、高品质的花卉为主,包括盆栽、插花、花束等。

(2)产品定位:以中高端市场为主,兼顾大众市场。

(3)产品特色:提供个性化定制服务,满足消费者多样化需求。

大学生卖花创业计划书

大学生卖花创业计划书

大学生卖花创业计划书一、创业项目概述花卉市场一直是一个充满商机的领域,随着人们生活水平的不断提高,对于鲜花的需求也日益增加。

作为一名大学生,我计划在校园周边开设一家花卉店,主要经营鲜花、干花等花卉产品,为广大师生提供优质的花卉服务。

二、市场分析1.行业背景:随着人们生活水平的提高,对于花卉的需求不断增加。

同时,随着消费者对生活品质和环境的要求不断提升,花卉已经不仅仅是简单的装饰品,更是一种生活方式的象征。

2.市场需求:校园内的师生人数庞大,且大多年轻人对于花卉有一定的喜好。

在生活节奏快速的城市中,送花成为了一种常见的表达感情和关怀的方式。

因此,在校园周边经营花卉店具有很大的市场需求。

3.竞争分析:目前,校园周边的花卉店不多,但是也不乏竞争对手。

主要竞争对手包括一些小型花艺店和线上花卉平台。

但是由于线上花卉平台无法提供现场看花、选花等服务,我们可以通过提供个性化、贴心的服务来脱颖而出。

三、定位和优势1.定位:我们的花卉店主要面向校园师生及周边居民,提供花束、花篮、盆栽等多种花卉产品。

同时,我们也可以接受订制、预订服务,满足不同消费者的需求。

2.优势:作为一家新兴的花卉店,我们有以下几点优势:(1)地理位置优越:选择在校园周边开店,受众群体庞大易于触达。

(2)产品丰富:提供多种花卉产品,满足不同客户的需求。

(3)个性化服务:提供现场看花、选花等服务,更贴心、更真实。

(4)价格优势:定价合理,适应大多数消费者的消费习惯。

四、营销策略1.口碑营销:通过精美的花艺作品、优质的服务赢得顾客口碑,口口相传。

2.线上推广:通过微信公众号、微博等社交平台定期推送促销信息,吸引更多潜在客户。

3.活动策划:定期举办花艺培训班、花艺比赛等活动,吸引更多顾客。

4.合作联盟:与周边商家合作,互相推荐、共同发展。

五、运营计划1.人力资源:招聘一些花艺师和销售人员,提高服务质量和工作效率。

2.供应链管理:与花卉供应商建立长期合作关系,确保货源充足、品质优良。

大学创新创业计划书花店

大学创新创业计划书花店

大学创新创业计划书花店一、项目名称:花语时光花店二、项目背景花卉产业是一个具有很高发展前景的细分市场。

随着人们对生活品质的要求不断提高,鲜花作为一种高雅、浪漫和个性化的礼品,受到越来越多人的青睐。

然而,在当前的花店市场中,大部分花店缺乏创新,无法满足人们对于花卉品质和购买方式的需求。

因此,我们计划开设一家名为“花语时光花店”的全新花店,结合线上线下的销售模式和定制服务,为顾客提供优质的花卉产品和个性化的花艺服务,满足他们的多样化需求。

三、市场分析1. 市场需求根据对市场调研的结果显示,随着城市化进程的加速,生活节奏快,压力大,人们对于美好生活的追求更加强烈,对鲜花的需求也在不断增加。

尤其是在节假日、生日、纪念日等特殊场合,鲜花作为一种传递情感的方式受到了广泛的青睐。

同时,一些年轻人也开始重视家居装饰,喜欢在家里摆放一些花草植物来提升生活品质,这也为花店的经营提供了很好的市场机会。

2. 市场竞争当前市场上的花店主要以传统的零售模式为主,花卉产品陈列和销售的方式单一,无法满足顾客个性化的需求。

同时,由于市场上存在着大量的花材批发商和花艺师,花店之间的竞争也非常激烈。

因此,如果要在花店市场中脱颖而出,必须通过创新和提供差异化的产品和服务来吸引顾客。

3. 机遇和挑战随着物流和电子商务技术的不断发展,线上销售逐渐成为一种重要的销售渠道,为传统零售业提供了全新的发展机遇。

在花店行业中,结合线上线下的销售模式可以提高销售效率,降低运营成本,扩大市场规模。

但是,线上销售也存在竞争激烈、流量获取难以问题,需要花费大量的精力和资金来推广和运营。

四、经营理念“花语时光花店”的经营理念是“用花语传递美好时光”,我们希望通过对花卉的精选和搭配,打造出独具特色的花艺产品,通过对花语的解读和传达,引领顾客走进一个美好的时光世界。

同时,我们致力于提供个性化的定制服务,根据顾客的需求和场合定制专属的花艺产品,表达最真挚的情感和祝福。

在大学卖花创业计划书

在大学卖花创业计划书

在大学卖花创业计划书一、创业背景分析随着大学生活水平的提高和消费观念的转变,越来越多的大学生对于花卉有着浓厚的兴趣。

然而,目前大学校园内卖花的品种较少,价格也相对较高,难以满足大学生们的需求。

因此,我计划在大学内开设一家花卉店,为大学生提供更多样化、价格更合理的花卉产品,满足大学生的消费需求。

二、市场分析1.市场需求随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,花卉市场呈现出了快速增长的趋势。

尤其是在大学生群体中,对于花卉的需求日益增加。

他们希望通过花卉来装饰自己的宿舍、增强生活情趣以及表达自己的情感。

因此,大学校园内的花卉市场具有很大的潜力。

2.竞争分析目前市场上的花卉店主要以传统的花卉摊位和线下店铺为主,但在大学校园内却缺乏专门经营花卉的店铺。

因此,我认为在大学校园内开设花卉店具有较大的竞争优势。

三、产品定位1.产品特点我计划在花卉店内主要销售鲜花、盆栽和花束等花卉产品,同时还将提供植物养护知识和花艺定制服务。

为了满足大学生的消费需求,我会精心挑选花卉品种,并保证价格相对较低,质量较好。

2.定位目标我的花卉店主要面向大学生群体,以服务大学生为宗旨,提供高品质、低价格的花卉产品和服务。

四、营销策略1.线上推广通过开设官方网站、社交媒体账号以及线上平台进行广告投放和推广,吸引更多的大学生客户。

2.校园宣传在校园内设置宣传展示台,并通过海报、传单等宣传资料进行校园宣传,提高品牌知名度和美誉度。

3.会员营销通过推出会员优惠活动,吸引并留住忠实客户,增加客户复购率。

五、财务规划1.初始投资我计划从家庭中筹集10万元资金作为初始投资,用于店面租赁、装修和设备采购。

2.营业成本根据目前市场行情,我预计每个月的营业成本约为5000元,包括店面租金、员工工资和杂费等。

3.收入预测根据市场需求和竞争情况,预计每个月的销售额约为8000元,利润率为20%。

初期可能会亏损,但随着市场认可和口碑的提高,预计将在半年内开始盈利。

大学生创业计划书 鲜花

大学生创业计划书 鲜花

大学生创业计划书鲜花一、创业项目基本情况1. 项目名称:盛世花坊2. 项目性质:服务业3. 项目概述:盛世花坊致力于为大学生及周边居民提供鲜花、花束等鲜花礼品订购及配送服务,同时提供咖啡饮品和休闲场所,打造一个集鲜花订购、休闲体验和社交互动为一体的花店。

二、市场分析1. 行业发展趋势:随着生活水平的提高,人们对于生活品质和情感表达的要求也越来越高,鲜花作为表达情感的传统方式,市场需求稳步增长。

2. 竞争对手分析:目前市场上的鲜花店主要分为实体门店和电商平台,竞争激烈。

但由于鲜花属于非标品种的商品,品质和服务至关重要,因此如能提供高品质和便捷的服务,定能取得一席之地。

三、创业方案1. 目标市场:主要面向大学生、上班族、情侣等年轻人群体,通过线上线下结合的方式,将产品推广至校园、社区等人流较大的地方。

2. 产品定位:主打鲜花礼品及配送服务,其中包括鲜花、花束、永生花等多样化产品,同时提供鲜花定制和包装服务。

3. 销售渠道:线上通过平台推广和电商渠道销售,线下采用加盟连锁的方式开设实体店,提供门店自取和配送服务。

4. 服务内容:在营造浪漫氛围的同时,提供咖啡饮品和休闲场所,打造集购物、休闲、社交为一体的花店。

四、市场推广策略1. 通过社交媒体平台(微信、微博、抖音等)推广店铺及新品,增加品牌曝光度。

2. 与大学社团和商场进行合作,举办各类主题活动和促销活动。

3. 与周边学校或单位合作,提供团购和会员优惠,扩大客户群。

4. 与其他相关行业(婚庆公司、礼仪公司等)进行合作,互相推荐、共同发展。

五、营运管理1. 进货渠道:建立固定供应商,确保鲜花的品质和新鲜度,同时加入永生花等产品,增加产品的可选择度。

2. 人员架构:招聘专业的花艺师,保证鲜花制作的品质和创意性。

3. 客户服务:建立专业的客服团队,提供订单跟踪、客户咨询等一对一服务。

4. 财务管理:建立财务部门,规范会计制度,确保资金的周转和盈亏的掌控。

六、风险控制1. 市场风险:不同季节、活动对鲜花需求量的波动,可能导致销售不稳定。

大学生版花店创业计划书(通用5篇)

大学生版花店创业计划书(通用5篇)

大学生版花店创业方案书〔通用5篇〕大学生版花店创业方案书〔通用5篇〕大学生版花店创业方案书1一、工程背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美妙,特别是如今。

随着人们的生活程度不断地进步,生活质量不断地进步和对生活的追求。

鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等成效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在互相交流时更含蓄,更有品位。

这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场。

是非常可行的。

二、公司工程策化1.提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品效劳为根本,促进鲜花市场的大开展。

我们的青鸟将成为一个得意的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。

2.公司目的立足地大,效劳武汉,辐射华中。

创立网上花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。

在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。

当形式成功后,以ASP的形式在分站推广。

经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析^p1.行业分析^p地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目的消费者定位为在校大学生。

该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目的消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,那么投入8校共有近20万的目的消费者,而最新的统计说明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目的市场的容量将是相当可观的。

校园鲜花店创业计划书

校园鲜花店创业计划书

校园鲜花店创业计划书目录一、创业项目概述二、市场分析三、竞争分析四、经营理念五、市场定位六、产品/服务七、营销策略八、团队与组织架构九、财务计划十、风险分析十一、总结与展望一、创业项目概述校园鲜花店是一家专门面向大学生、教职工及周边居民提供鲜花销售及定制服务的实体店铺。

在校园内开设鲜花店,旨在为校园带来一份美好与温馨。

鲜花代表着友谊、爱情和美好的祝福,而校园鲜花店则希望成为师生们生活中的一道亮丽风景线。

二、市场分析校园鲜花店的市场主要面向大学生、教职工及周边居民。

大学生群体是我们的主要消费对象,每年入学的新生和毕业的学长学姐都会是我们的潜在客户。

同时,教职工和周边居民也是我们市场的重要组成部分。

随着社会经济的发展,人们对生活品质的要求越来越高,送花表达情感的方式也越来越受欢迎。

校园内的生日、节日、毕业典礼等重要场合都离不开鲜花的点缀,因此校园鲜花店具有良好的市场前景。

三、竞争分析在校园内,有一些小型的鲜花店,主要以散装花卉销售为主,服务范围较窄。

目前还没有一家专门面向大学生和教职工的鲜花店,市场上的竞争相对较小。

然而,我们也需要警惕来自其他渠道的竞争,比如网店、超市、花艺公司等。

这些竞争对手可能会以更低的价格、更广泛的选择和更便捷的购买方式吸引我们的客户。

因此,我们需要不断提升自身的服务质量、创新产品、营销策略,增强竞争力。

四、经营理念校园鲜花店的经营理念是“用心传递爱意,打造温馨校园”。

我们希望通过鲜花的美丽和芬芳传递爱与温暖,为师生们的校园生活增添一份美好。

我们承诺用新鲜、优质的花材,精心制作每一束花束;提供个性化定制服务,满足不同客户的需求;以温暖、周到的服务态度打动客户,赢得口碑。

五、市场定位校园鲜花店的市场定位是:专注于大学生、教职工及周边居民,提供高品质的鲜花销售与定制服务;以温馨美好为主题,打造校园中的一处风景线。

我们的目标客户主要集中在大学校园内,针对不同的用户群体有不同的产品与服务,满足他们的不同需求。

大学创新创业花店计划书

大学创新创业花店计划书

大学创新创业花店计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高,花卉市场逐渐兴盛起来。

鲜花已经不再仅仅是过节时送给亲友的礼物,而是成为人们日常生活中的一个重要元素。

因此,在这个趋势下,我决定开设一家创新创业花店,为人们提供更加个性化、创意的花卉产品和服务。

二、市场分析1. 行业概况目前,花卉市场呈现出蓬勃发展的趋势。

人们对生活品质的要求不断提高,对花卉产品的需求也在逐渐增加。

同时,随着电商的发展,线上花卉店逐渐兴起,为花卉市场带来了新的发展机遇。

2. 竞争分析目前,花店行业竞争激烈,主要竞争对手主要有传统花店、连锁花店和线上花店。

传统花店地理位置局限,产品单一;连锁花店规模大,但缺乏个性化服务;线上花店便捷快速,但缺乏线下体验。

3. 市场需求消费者对花卉产品的需求主要集中在生日、情人节、结婚等重要场合。

同时,消费者也希望花店能提供更加个性化、创意的花卉产品和服务,满足他们不同的需求。

三、产品定位1. 产品特色本花店以创意、个性化为特色,推出各种创意花艺产品,如花束、插花、花篮等。

同时,结合季节特点,推出各种主题花艺活动,吸引更多客户。

2. 服务定位为满足客户不同需求,本花店提供个性化定制服务,客户可根据自己的喜好和预算,定制专属的花艺产品。

同时,本花店还提供送花、花艺课程等增值服务,为客户提供更全面的花卉体验。

四、营销策略1. 定位市场本花店主要定位于年轻人群体,他们具有较高的花卉消费意愿,同时也对创意、个性化的产品有一定需求。

定位于年轻人群体也符合当前花卉市场的发展趋势,有利于吸引更多客户。

2. 推广活动本花店将通过线上线下相结合的方式进行推广活动,打造品牌形象。

线上推广包括社交媒体广告、微信公众号推送等;线下推广包括举办花艺展示活动、举办花卉讲座等,吸引更多客户关注。

3. 合作联盟本花店将与周边餐厅、咖啡厅、礼品店等进行合作,在对方店铺设置展示点,并推出联合促销活动,以提升品牌知名度和销量。

五、运营管理1. 供应链管理本花店将与当地花卉基地建立长期合作关系,确保花卉产品的新鲜、品质,提高客户满意度。

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目录摘要2第一部分项目名称4第二部分项目背景 4 第三部分公司项目策化 5 第四部分经营环境与客户分析 5 第五部分经营策略7第六部分营销效果预测与分析10 第七部分经营成本及利润预估10第八部分项目小结11 第九部分附录12花店创业计划书社会的开放,经济发展,是“洋节日”兴起的必然结果,吃饱肚皮的中国人,已不满足于物质文明给我们带来的享受。

精神文明在物质文明的基础上追求品味人生,已成为这个时代的时尚节拍,跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀,把握机会拥有明天。

通过介绍如何开个鲜花批零店,除了能让你对鲜花行业的经营情况有一些了解之外,更重要的是让你对这种投资形式理解得更深入一些。

开鲜花批零店最初的接人进货资金。

开店的技巧主要包括熟悉行情,选择地段,店面布置,经营策略,插花艺术掌握,投资风险等等。

分述如下:一、技术掌握没有接触过鲜花的人,早就听说插花是门艺术,而作为生活礼仪用花,我们只要撑握一点包、插花技术就行了。

首先要了解花语,什么花送什么人,什么场合适合用什么花,开业花篮,花车的制作,很简单一本介绍插花用书便解决问题。

熟能生巧,一个多用便什么都有行了。

二、店址这是开批零店的关键因为零售利润在花卉业中可达50%—80%。

大学生在校自主创业学校的领导是非常同意的,而且学校的租金,水费,电费等都是不用交的,我们的创业项目费用只用花价和包装纸的费用,所以地址在学校的创业园。

三、进货进货渠道是批零店的关健,因为鲜花的质量和价位,是你赢得市场的法宝,找到自产自销的货源,可使你的利润空间最大得到保证,作为我们情义花卉。

四、经营策略中国改革已经20个年头,哪里都没有空白市场等你开发,哪一行都有人做,关键看你怎么做,信誉是关健,一靠花卉质量价格,二靠服务质量,批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话,作为店主主要靠服务质量。

不如先作一个免费送货上门的承诺,无论对于批发商还是零售商,此项售前服务,会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。

二是避免守株待兔,坐以待毙,无论哪个城市,星级饭店的鲜花布置,都是一个很好的业务,3—5天更换一期,费用少则几百,多则几千元,更何况酒店的婚宴,会议,生日宴又很多,无形带来许多生意,影楼,酒吧,歌舞厅也是你开拓业务的市场,与电台合作,累积返还销售,都是你占领市场的法宝。

基于上述市场调查分析,我们暂开如下一花店:一、项目名称:心想花店二、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办花店以鲜花专递为市场切入点,电话订花的长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"心想花店"品牌优势的市场.是十分可行的。

三、公司项目策化1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的心想将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足地大,服务新乡,辐射豫北,创建一流的花店公司。

本公司将用一年的时间在台州科技职业学院的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在台州科技职业学院作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一年。

当运营成功后,经过一年的时间如果花店生意可以准备在实习期间在家开花店。

四、经营环境与客户分析1.行业分析"新院心想花店"是由在校大学生推出的面向2万在校大学生店面,因此在前期目标消费者主要定位为在校大学生。

该店面目前仅设立台州科技职业学院创业园。

因此,暂定的目标消费群以台州科技职业学院大学生为重点,将来逐步扩大市场。

以台科院为例,各类在校生近2万人,则投入1校共有近2万的目标消费者,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到在本店消费国的群体将成为本店的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。

2.调查结果分析本公司台科院大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查的方式。

由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。

⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。

⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。

⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。

⑸影响产品购买的因素依次为:价格、品种、包装、服务等。

⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。

3.目标客户分析在校大学生买东西关心的质量和档次,一般消费在中等档次。

在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.五,经营策略1.小组成员:林法都(组长) 主要负责店面的日常维护与运行陈玉川主要负责项目开发计划黄敏婕主要负责经营策略与项目规划刘映恒主要负责市场调查和结果分析林法都主要负责财务管理2.营销策略分析2.1 品牌策略花店建设初始,我们需非常重视创立一个诚信又服务好的深入大众心里的品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取花册的精美设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.2.2 价格策略心想花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.2.3 促销策略宣传策略利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.3.花店策略实施1.市场范围选择在投入期仅选择台州科技职业学院作为试点市场,该区市场容量在2万人。

2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果.3.现场促销选择每年“2·14”情人节和母亲节为重点宣传日期, 宣传内容包括:⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为1-2条,以"心想花店"地址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂.⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,可以现场咨询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出.⑶以绿意的宣传平台宣传给各大高校学生.六,营销效果预测与分析1.营业额收入据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在100-200元以上.2.支付方式现金支付3.订货方式电话订购.花店直购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购.4.客户特点年轻化,99%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象.5.消费特点中低档的鲜花最受欢迎.七,经营成本及利润预估1.原则:把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值2.初期投资:这一时期,资金主要用于进货渠道,第一个月进货费用500元。

3.利润预计第一个月:1000;第二、三个月:1500;第四、六个月:2500.第一年预计收入8000元。

八,项目小结1.主要工作完成情况调查了解到广大大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划.另外,我们还会根据市场的发展来完善花店的运行结构及新兴业务.最重要的是,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位.2.不足与困难之处由于我们的花店刚刚开始计划,经验不多,资金方面存在严重不足,准备不充分,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之.附录:鲜花保养有那些方法?1.保持水质清洁:每天换水,每天剪根露新茬。

泡水的地方去掉多余的叶子。

2.剖烧烫法:剖:对木本植物,可在花脚部位剖十字,米字或劈,砸,以扩大吸水面积。

烧:一品红等剪后切口流白浆、如不止住,花很快会腐败,应在火中烧一下,防止营养物质倒流,月季、梅花、牡丹、丁香等也适宜此法。

烫:花枝浸泡于热水中一会儿,利于吸水和杀菌、防腐。

一般在80度水中烫30秒左右。

剑兰、晚香玉、大丽花、菊花、非洲菊、香石竹等适宜。

3. 水中剪切法: (又名深水急救法)把脱水花枝在水中剪一下根,利用深水水压高及在水中导管不被空气堵塞原理,使脱水花枝得以恢复。

注:剪枝后要让花枝在水中吸足水15-20分钟,才可拿出水面。

4.杀菌法:在水中放入酒精、KMnO4、樟脑、硼酸、柠檬酸、盐、明矾等都可以起到杀菌用,只有水不腐烂,植物才能吸水保鲜。

注:一定配成溶液后再用,不可未经溶作解直接放入水中,用盐时注意浓度不可太大。

5.营养法:鲜花从母体上剪切后,就失去了营养源,可加入糖、啤酒、阿司匹林、维生素C等各类营养物质。

6.喷体、注射法:对于许多茎中空的花卉,可把花脚部位放在水龙头下强行灌水模样。

7.远离催热剂_乙烯远离蔬菜和水果,因为它们会释放大量乙烯,导致鲜花衰败,同时。

已败落的花果及时清理。

8.摆放位置:夏天远离阳光直射,冬天远离风口。

9.保鲜温度:普通花卉在5度左右,热带花卉在10-12度左右。

13级园林13-2林法都2013151218 黄敏婕2013151225 陈玉川2013151224 刘映恒2013151235。

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