医院外联部门工作计划
2024年医院外联部工作计划范例（二篇）
2024年医院外联部工作计划范例外联办工作职责1.完成院方交办的各种对外事务。
2.积极协助医院各个部门及科室开展对外事务，扩大我院对外的影响力。
3.建立协作医院网络,增强我院与协作医院的沟通。
4.积极开拓医疗服务市场，做好医院新技术、新项目及新设备推广工作。
5.做好干部的日常保健工作，提供优先优质的医疗服务。
6.促进我院与上级医院及各基层医院开展业务交流与合作，做好双向转诊工作。
7.协同相关科室做好市级各大中心的建设及管理维护工作。
8.及时获取各外联服务对象对我院工作中的各种意见和建议，及时做好沟通工作，并定期反馈院方。
9.及时了解我院外设部门的工作情况，做好联络及协调工作，并定期反馈院方。
2024年医院外联部工作计划范例（二）医院外联工作计划一、工作目标1. 提升医院的知名度和形象。
2. 拓展医院的患者来源渠道。
3. 加强与社区、媒体、企事业单位等的合作。
4. 增加医院的营业额。
二、工作内容1. 进行市场调研和竞争分析，了解患者对医院服务的需求和评价，及时调整和改进工作。
2. 制定并执行医院的宣传计划和营销策略，包括线上线下宣传和推广活动。
3. 加强医院与社区的合作，与社区居民建立良好的沟通和合作关系。
4. 与媒体建立稳定的合作关系，扩大医院在媒体上的曝光度。
5. 与企事业单位开展健康宣教和体检活动，增加医院的服务范围和收入。
6. 组织参与各类健康展览会、研讨会等行业交流活动，提升医院在行业中的地位和影响力。
三、工作计划1. 第一季度：a. 组织开展“春季健康运动月”活动，邀请专家团队为社区居民提供免费健康咨询和体检服务。
b. 在媒体上发布医院新闻稿和医生专家文章，增加医院的曝光度。
c. 与社区居委会合作，开展“关爱健康，共建美丽家园”活动，提高医院的社区形象。
2. 第二季度：a. 与企事业单位联合举办健康讲座和体检项目推广活动，吸引更多患者到医院就诊。
b. 参加行业内的健康展览会，展示医院的特色诊疗项目和科研成果。
医院外联部门个人工作计划
医院外联部门个人工作计划一、工作目标及任务分析我作为医院外联部门的一员，首先要明确工作目标，根据医院的发展需求和外部资源情况制定出相应的工作计划。
在进行工作目标分析时，我需要考虑医院与外部各方的关系，如患者、家属、社会公众、政府、高校、同行业的合作医院等等。
针对不同的目标群体，我需要根据其需求和意见制定具体的任务。
1. 与患者和家属的关系患者和家属是医院的核心服务对象，维护好与他们的关系是外联部门的首要任务。
我计划通过以下方式来达到这个目标：1.1 提高服务质量：定期对医院的服务流程进行评估，通过与患者和家属的沟通了解到他们的需求和意见，改进不足之处，提高医院的服务质量。
1.2 开展健康宣教活动：根据不同的患者群体，开展针对性的健康宣教活动，提高患者的健康意识和自我管理能力。
1.3 加强疾病预防工作：与患者和家属共同制定疾病预防计划，通过宣传和教育，提高患者的健康素养。
2. 与社会公众的关系医院外联部门要与社会公众建立良好的互动关系，并提升医院在公众心目中的形象和声誉。
为了实现这个目标，我制定了以下任务：2.1 加强社会公众的宣传工作：通过媒体渠道、公众号等，加大对医院临床优势和先进技术的宣传。
2.2 发布医院公益活动：通过参与社会公益活动，展现医院的社会责任感，提升医院的社会形象。
2.3 加强与社区的合作：与社区开展合作项目，如健康讲座、义诊等，积极参与社区建设，提高医院在社会公众中的认可度。
3. 与政府及其他组织的关系外联部门需要与政府及其他相关组织保持良好的合作关系，为医院的发展提供支持和机会。
我的任务包括：3.1 参与政府政策制定：了解政府相关政策，积极参与政府的决策制定，争取医院的发展机会。
3.2 加强与政府及相关组织的合作：与政府部门、高校、同行业的合作医院等开展合作项目，共同促进医院的发展。
3.3 做好政府搬迁及土地征收工作：及时与政府沟通，解决当地政府搬迁及土地征收问题，保障医院的正常运营。
2024年医院外联部工作计划范文(五篇)
2024年医院外联部工作计划范文外联部可谓是学院对外交流的一个窗口，从对外招商引资到增进与其他院校的交流。
从院内活动到对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部分本身来说是一个工作环境相对灵活的部分。
外联部以对外联系，展示风采，吸取精华为工作宗旨。
为了更好的开展外联闻的工作，现将工作计划如下：第一：保障系内其他部分开展活动所需的场地，物品以及服装等后勤需要。
此项工作作为本部的常规工作。
第二：发展与其他高校的友好关系，通过与其他高校的联系交流，把其他高校的特色引进我校，把我校的特色工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强高校间同学的联系交流的目的。
第三：我们部分要寻求潜伏的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。
这对我们系搞好学生工作，打出品牌，树立在社会上的良好形象是很有帮助的。
第四：要加强与院内其他系部的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为广大师生服务。
第五：要紧跟学院的步伐，了解社会动态，从社会上引进一些信息知识，例如请外界专家来我院开座谈会等，让同学们有一个了解社会、接触社会的机会，进步我院学生素质，使我院的教学工作更上新台阶。
第六：建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。
这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。
固然此项工作有所困难，但它对我部分甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。
第七：制定完整的部分规章制度，并要求部分职员严格遵守其制度。
例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束回校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。
第八：市场发展战略要科学、市场调查要深进，外联工作要深进。
充分利用各种社会资源，打开外联突破口。
以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在很多不足。
我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实地凭借好部分的常规工作。
医院外联部工作计划（5篇）
医院外联部工作计划医院外联部工作计划(5篇)时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。
那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编为大家整理的医院外联部工作计划，希望能够帮助到大家。
医院外联部工作计划1为进一步深化医疗卫生体制改革，发挥三级医院医疗、教学、科研、保健等功能，履行三级医院对下级医院的指导、协助职责，提升下级医院管理水平和医疗技术能力，更好地服务于，满足县域内人民群众对优质医疗资源的需求，我院与市XXXX医院医疗协作于20xx年3月18日正式启动。
同时，我院积极做好宣传工作,让当地老百姓都知道县医院是市中心医院的对口支援医院,大家极积就诊。
现与中心医院协作已顺利完成近3个月，在此期间我院门诊人次较上年同期增长23%，住院患者增长36%，业务收入增长33%。
取得了阶段性成绩，现就开展的各方面工作小结如下:一、阶段性小结1、医疗管理方面。
XX医院共派来16位科室主任到相关科室进行工作指导，涉及医院管理、临床科研课题、重点学科建设、医疗医护人员业务培训等方面。
包括以下科室:内科、外科、妇产科、五官科、儿科。
提高了科室的管理水平和管理质量。
2、业务培训方面，每周二至周五中心医院都派送内、外、妇、儿、五官科等科室专家来我院开展坐诊、业务查房、诊疗、疑难病例会诊、手术、业务讲座、科研教学等工作。
截止6月20日，前来坐诊专家97人次，接诊人数703人次，病房指导会诊143例，相关操作指导(胃镜)例次，指导手术5例(骨科3例、妇科2例)，麻醉指导1例。
3、双向转诊方面。
由急诊科、妇产科、新生儿科、骨科、通过“绿色通道”送往中心医院共计约73人次，取得较好的治疗效果。
4、中心医院大力支持我院工作，服务我县人民，于4月及6月分别前往我县青树镇、元坝镇进行下乡义诊活动。
共接义诊服务139人次，为当地百姓提供了方便，受到百姓一致好评。
5、我院积极做好后勤保障工作，为中心医院专家免费提供食宿。
医院外联部工作计划等5篇医院工作计划
医院外联部工作计划医院外联部有这重要的工作，它不必医生的定点忙，他需要东奔西走。
下面是小编整理的，请阅读，上公文站，发现学习。
一20xx年为了进一步做好外联部的工作，切实把科室打造成名副其实的外联服务平台，为我院医疗事业的持续提高做出新贡献，我们制定科室年度工作要点如下:一、进一步加大下乡宣传力度，着力提升医院社会形象1、及时准确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、服务理念、医疗技术等情况，着力推进医院形象建设，更好地服务医院大局。
着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。
2、根据我院新开展的特色科室，以宣传新设备、专科为切入点，加大力度宣传我院优势科室，例如:肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等，特色项目如:老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。
3、利用节假日周末持续在我县开展宣传活动，例如:“关爱敬老院老人义诊活动”、“服务百姓健康行动”“雷锋宣传日义诊”、“三八妇女节义诊”“3.15消费者日义诊”、“助残日义诊”、“艾滋病宣传日义诊”以及健康知识讲座等多种形式的宣传。
4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介进行汇总，装订成册，利用节假日义诊、健康讲座、老干部体检等机会向社会宣传、发放到群众手中。
二、进一步加强和乡镇医院、村诊所的沟通和联系，不断开拓医疗市场。
1、深入各乡镇卫生院及村诊所，开展各种宣传活动，如:义诊、健康讲座、入户宣传等措施宣传医院，使每个村的每一户、每一个人都了解、熟知我们医院。
开展各种活动同时推广我院医生专家，使各科医生去村中直接接触村民，从而构建和谐的医患关系。
2、在完成往年地毯式沟通拜访的基础上，将诊所按等级分类，确定重点转诊合作对象，资源向其倾斜，以增进业务帮扶为平台，实施资源共享、优势互补。
3、在单病种付费及农合政策方面，继续深入到各乡村诊所与诊所医生及病人细致耐心的进行感情交流和业务沟通，给他们讲解什么是单病种付费，并宣传小病不出村，大病不出县，以及农合政策报销比例等。
医院外联部工作计划样本(三篇)
医院外联部工作计划样本如果____月份是“练兵”的阶段，那么____月份就拾“用兵”的时候。
外联部本着“立足校内，走向校外”的宗旨，以“实践自我，服务同学”为目标，以“高质，高效”为工作理念积极开展工作。
我们将展现年轻人的创新精神，积极的寻求社会赞助，为学生会的各项工作提供有力的保证。
一.对内工作1.让干事有更多的机会与一些外联部经验丰富的人给部门成员做交流，理论加实践，让部员尽快掌握外联工作技巧，同时提供各种机会给成员锻炼。
2.做好拉赞助前的准备，对干事书写赞助策划书的能力进一步培养，建立完善的客户资料档案，维护与客户的友好关系。
让我们有明确的对象，是工作效率更高。
3.带着干事尝试的与大型商家(移动、联通、百事、可口、联想、华硕等)接触，从而更好的锻炼干事的工作能力，积累丰富的社会经验。
4.宣传小组的成员继续加强培训，初步规定每周两次，宣传小组人员到宣传部观摩学习，给自己增加经验和技巧。
二.对外工作赞助商随着天气的逐渐变冷，外联的工作变的越来越艰难;随着学期末的步步逼近，外联的工作也慢慢进入淡季。
面对这两个压力，外联决定大胆创新，运用网络确定商机。
另外，初步计划干事与大型商家接触，并亲自去谈。
在这困难的____月外联一定要顶住压力，勇往直前。
三.部门活动1.初步打算与蒙牛集团合作，开展大学生首届“微传递，V人生”志愿者献爱心活动，让大学生走进养老院、老年社区、福利院、儿童医院，为爷爷奶奶、小弟弟小妹妹妹，送去关心和祝福，在这个冬季让她们体会到当代大学生给他们带来的种种温暖。
2.邀请泰山晚报等一系列媒体对献爱心活动进行跟踪报道。
医院外联部工作计划样本（二）一、进一步加大下乡宣传力度，着力提升医院社会形象1、及时准确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、服务理念、医疗技术等情况，着力推进医院形象建设，更好地服务医院大局。
着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。
2、根据我院新开展的特色科室，以宣传新设备、专科为切入点，加大力度宣传我院优势科室，例如：肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等，特色项目如：老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。
医院外联部工作计划范文
医院外联部工作计划范文
2023年工作计划
一、加强与社会各界的沟通与合作
1. 拓展医院的社会资源，加强与政府部门、企业、公益组织等的合作与沟通，共同推进医院的品牌建设和服务品质提升。
2. 组织开展各类健康知识宣传活动，提升医院在社会中的知名度和美誉度。
二、开展医院对外宣传工作
1. 精心策划并组织医院的形象宣传活动，包括公益广告、健康讲座、健康体检等，提升医院的知名度和美誉度。
2. 制定医院对外宣传的内容和形式，加强医院在传统媒体和新媒体上的宣传力度。
三、建立健全医院外联部工作体系
1. 完善医院外联部的工作流程和岗位职责，提升工作效率和服务质量。
2. 培训医院外联部员工，提升专业素养和团队合作能力。
四、加强医院与患者之间的沟通与服务
1. 建立健全患者意见反馈机制，及时了解患者对医院服务的意见和建议，不断优化医院服务。
2. 组织开展患者满意度调查，全面了解患者对医院服务的满意度和需求，为提升医院服务质量提供重要参考。
以上工作计划仅供参考，具体实施情况将根据实际情况进行调整和补充。
医院外联部工作计划及方案(精选10篇)
医院外联部工作计划及方案【工作目标及目标规划】医院外联部的工作目标是推进医院与社会交流合作，加强医院品牌形象宣传，提升医院知名度和影响力，促进医疗资源的合理配置与利用。
为实现这一目标，我们将按照以下规划：1. 加强对医院内外的宣传和推广工作，提升医院品牌形象；2. 积极参加相关产业活动和展览会，增强医院的社会影响力；3. 搭建医院与社会交流合作平台，促进医疗资源共享和互利发展；4. 不断完善和落实各项外联部政策，不断提升外联部工作水平和能力。
【工作任务及时间安排】1. 设计宣传方案，编写宣传资料，实施医院内部宣传工作：时间安排：每月初进行计划制定，每月底进行总结复盘。
2. 策划参加医疗产业相关展览活动，积极宣传医院形象和诊疗技术：时间安排：每年初制定展览计划，每年对参与展览进行总结复盘。
3. 参与产业协会、社会团体等行业组织活动，拓宽医院与外界交流和合作渠道：时间安排：每月对相关活动进行筛选并预定参与时间，每季度进行总结复盘。
4. 定期组织医院会客厅、健康讲座等活动，提升医院公众影响力：时间安排：每季度制定活动计划，每季度进行总结复盘。
【资源调配及预算计划】1. 人员分配为了保证外联部工作的高效开展，我们将配置外联部主任、外联专员、宣传策划师等人员。
2. 预算安排预计每年外联部工作所需经费为30万元。
其中，用于宣传、展览及各类活动的经费是20万元；用于外联部人员工资、公关费用等的经费是10万元。
【项目风险评估及管理】在项目实施过程中，我们将根据不同的风险进行针对性的评估和管理，并采取有效的应对措施，以确保项目的顺利开展。
【工作绩效管理】为确保工作的高效推进，我们将设定科学合理的工作指标，并定期对工作绩效进行检查和评估。
同时，我们将设立绩效奖励制度，激励员工积极工作，进一步提高工作效率和质量。
【沟通和协调】为保证外联部工作的顺利开展，我们将加强内部沟通和协调，与其他部门保持紧密联系，共同促进医院外联工作发展。
医院外联部门工作计划（通用7篇）
医院外联部门工作计划（通用7篇）医院外联部门篇1一、人员编制：外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。
二、工作流程：1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5、金费结算并备案三、部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化等级观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。
1奖惩机制。
明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。
计划部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。
2工作程序化、规范化机制。
将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3竞争机制。
有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。
通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。
与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4持续性机制。
在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在各种活动中展现自我。
四、工作计划1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。
在平时就密切注意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合本特色的互动型讲座，举办，召开等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。
4、与文娱部合作，举办等形式进行互动性的宣传。
5、协助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在纪念日，外联部更应该对此出一份力。
五、部门金费预算：1资料打印费2外出车费3和商家联系时的电话费要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。
相信在指导下，通过大家的不懈努力，外联部一定会总结经验教训，随时发现问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，教育系的天空更晴朗。
医院外联部的工作计划
医院外联部的工作计划
根据医院的发展需求，外联部制定了以下工作计划：
1. 开展医院形象宣传活动，提升医院品牌知名度和美誉度；
2. 推动医院与社区、学校、企业等各类合作伙伴建立长期合作关系；
3. 组织医院医疗专家参加各类学术会议和学术交流活动，提高医院学术影响力；
4. 开展健康讲座、义诊等社会活动，加强医院与患者的沟通与联系；
5. 建立医院外联部专业化团队，提高外联工作效率和专业水平；
6. 定期开展医院服务满意度调查，及时了解患者对医院的意见和建议；
我们将按照以上工作计划，不断完善医院的外联工作，为医院的发展和患者的满意度不断努力。
医院外联工作计划
医院外联工作计划医院外联工作计划光阴如水，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，该好好计划一下接下来的工作了！做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔！下面是小编整理的医院外联工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
医院外联工作计划1外联部可谓是学院外联内引的一个窗口，从增进学院与其他院校的交流到对外的招商引资，从院内活动到学院对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。
这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系，辅之以做好与赞助商的联系，做到做好协助、扩大影响、加强联系。
为了更好的开展外联部的工作，现将工作计划如下：一、做好协助做好院内协助的工作为本部的常规工作。
1、协助学院的各个部门搞好各种工作，保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。
此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排。
比如说迎新工作，迎新晚会，院的运动会等。
2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作，以保障活动的顺利进行。
其中的具体工作包括：联系嘉宾确定好到达的时间地点，派工作人员去接待，安排就坐，后勤服务等，或者还有通知演出的相关事宜等相关工作。
3、要加强与院内其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务。
二、扩大影响所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展与大学城内其他高校的友好关系，通过与其他学院，其他高校的联系交流，把他们的特色引入我院，把我院的工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间，高校间同学的联系交流的目的，从而展现我们学院的风采，扩大我们学院的影响力。
1、展现风采——抓住一切的'机会展现自己。
主要是通过加强活动的交流为主。
第一，在我们自己举办活动的时候，邀请其他学院，其他医院的社团干部参与观看，在对方举办活动的时候，我们派人参观学习。
第二，争取在这个学期，与其他学院或者其他医院搞一次联谊活动，内容可能倾向于外联经验的交流。
医院外联部工作计划及方案
医院外联部工作计划及方案一、工作目标及任务分析1.宣传推广：通过线上线下渠道，向社会大众传递医院的优势、特色和服务，促进医院的知名度和口碑提升；2.外联合作：与社区、企业等合作伙伴开展各种形式的合作项目，共同推进健康事业发展；3.媒体关系：与相关媒体保持良好的沟通合作关系，及时发布医院的重要信息、新闻和活动；4.社会责任：参与公益活动、健康知识普及等社会责任项目，提高医院的社会形象。
1.宣传推广（2）开展线下推广活动：组织医院开放日、健康讲座、义诊等活动，向社区居民传递医院的健康理念和服务；（3）与媒体合作：与多家知名媒体及电视台合作，开展医院专家访谈、科普知识推广等活动，增加医院的曝光率。
2.外联合作（1）社区合作：与社区建立合作关系，共同开展健康教育、健康体检等活动，提供优质的医疗服务，增加居民的满意度；（2）企业合作：与企业合作，开展员工健康体检、健康讲座等活动，提供优惠的医疗服务，增强企业与员工的福利；3.媒体关系（1）与关键媒体建立合作伙伴关系：与当地的电视台、报纸、杂志等媒体建立稳定的合作关系，定期发布医院的新闻动态、专家推荐等信息；（2）撰写优质新闻稿：定期撰写新闻稿，发放给相关媒体，增加医院在媒体上的曝光率；（3）组织媒体沟通活动：邀请媒体代表参观医院，了解医院的发展情况，提高媒体对医院的认识和了解度。
4.社会责任（1）参与公益活动：组织医生、护士等医务人员参与公益活动，如义诊、健康讲座、捐赠等；三、工作计划执行及效果评估为了确保工作计划的顺利执行，可以采取以下措施：1.制定详细的工作计划及时间表，明确各项工作的负责人和执行时间；2.加强内部协作，与医院其他部门紧密合作，共同推进工作计划的执行；3.不断收集和反馈外部合作伙伴和社会大众的意见和建议，及时调整工作方案；4.定期评估工作计划的执行情况，并根据评估结果进行调整和改进。
工作计划的执行效果可以从以下几个方面进行评估：1.医院知名度和口碑的提升情况；2.医院与社区、企业等合作伙伴的合作项目和成果；3.医院在媒体上的曝光率和正面报道的数量；4.参与公益活动和健康知识普及活动的参与人数和反馈情况。
医院外联部工作计划范文
医院外联部工作计划范文医院外联部工作计划范文1. 工作目标和目标规划我们的目标是提高医院的知名度和声誉，在当地建立一个优质的医疗品牌形象，吸引更多的患者就诊。
为此，我们制定了以下目标规划：（1）增加医院知名度和曝光率，让更多人了解我们的产品和服务。
（2）制定和实施以患者为中心的外联计划，包括线上和线下渠道的宣传和推广。
（3）加强医院与社会各界的沟通和联系，建立稳定的社会关系网。
2. 工作任务和时间安排为了达成在工作目标和目标规划下的工作任务，我们制定了以下工作计划并安排了相应的时间：（1）加强线上外联活动，包括通过官网、微信公众号、新浪微博等平台发布医院资讯、医生介绍、疾病知识等内容，提高患者对医院的信任度和满意度。
时间安排为每周发布2-3篇文章，每月进行1次线上推广活动。
（2）加强线下外联活动，包括在医院周边区域发传单、举办健康讲座和义诊，提高患者对医院的认知度和好感度。
时间安排为每月至少进行1次线下推广活动。
（3）与社会各界建立稳定的联系和沟通，包括与其他医院、社区卫生站、村医、保险公司等建立友好关系，拓展医院服务领域。
时间安排为每月至少进行2次社交活动。
3. 资源调配和预算计划为了实现工作目标和目标规划，我们需要合理调配资源，并制定预算计划。
（1）人力资源：医院外联部现有2名工作人员，需要对现有岗位进行评估和优化，再对外招聘1-2名人员，提高工作效率和能力。
（2）物力资源：需要购买宣传材料、礼品、器材等必要的物资，保证各项推广活动的顺利进行。
（3）预算计划：根据工作计划和具体需求制定预算计划，预留适当的预算，保证推广活动的质量和效果。
4. 项目风险评估和管理为了规避工作过程中的风险，我们需要对相关项目进行风险评估和管理，包括：（1）对工作计划进行全面评估，发现可能存在的问题和潜在风险，制定相应的对策。
（2）合理利用信息技术手段，对推广活动过程进行实时跟踪和监管，发现和及时解决问题。
（3）及时汇总和反馈推广活动的效果和问题，对相应问题进行深入调查和解决。
2024年医院外联部工作计划范本（2篇）
2024年医院外联部工作计划范本尊敬的领导：根据医院的发展目标和市场需求，我们外联部对2023年的工作进行了认真的研究和规划，现将工作计划报告如下：一、整体目标1. 提升医院的品牌形象和知名度；2. 扩大医院的患者群体，提高就诊率；3. 开拓医院的业务渠道，增加收入来源；4. 深化与相关机构和社区的合作，提高医院的影响力。
二、具体工作计划1. 品牌建设（1）制定医院品牌宣传方案，加强对医院品牌形象的宣传推广；（2）通过多种渠道，如医院官方网站、微信公众号、媒体等，积极宣传医院的特色医疗服务和优质护理；（3）加强与患者的沟通互动，开展满意度调查和意见收集，及时解决患者的问题和需求。
2. 市场推广（1）开展健康知识普及活动，如举办健康讲座、义诊等，提高公众对医院的关注度；（2）加强与社区、企事业单位的合作，开展体检合作、签约服务等，拓宽患者来源；（3）制定医院的市场推广计划，通过各类媒体广告、户外宣传等手段，提升医院的知名度和形象。
3. 业务拓展（1）加强与保险公司的合作，争取签约合作机会，拓展医院的业务渠道；（2）与各类企事业单位进行洽谈，建立长期合作关系，提供企业健康管理、职业病防治等服务；（3）加强与国内外医疗机构的合作，开展疾病诊疗项目的互派和合作，提高医院的学术水平和治疗效果。
4. 社会责任（1）积极参与红十字会、慈善机构等公益活动，提高医院的社会公信力；（2）开展爱心义诊活动，为贫困患者提供免费医疗服务；（3）加强与重点社区的合作，开展健康教育宣传、义诊等活动，提高社区居民的健康意识和医疗就诊率。
三、工作重点1. 建设医院品牌形象。
提升医院在市场中的竞争力和知名度，形成良好的口碑和品牌形象；2. 拓宽患者来源。
加强与社区、企事业单位的合作，通过多种渠道引导患者就诊，提高医院的就诊率；3. 深化与相关机构和社区的合作。
与保险公司、企事业单位、国内外医疗机构等建立长期合作关系，共同推动医院的发展；4. 加强团队建设。
医院外联部门工作计划
医院外联部门工作计划医院外联部门工作计划一、工作目标和目标规划：1.1 工作目标：加强医院与社会的联系，促进医院业务发展，提高医院声誉和社会形象。
1.2 目标规划：1.2.1 加强与社会资源的合作，积极开展与社会团体和企业的联合活动，提高医院的社会认知度。
1.2.2 组织医院专家团队走进社区、企业、学校等场所，开展健康知识讲座、义诊活动，宣传医院最新医疗技术和优质医疗服务。
1.2.3 建立医患沟通交流平台，开展在线健康咨询服务，增强医院服务品质和医患信任感。
二、工作任务和时间安排：2.1 工作任务：2.1.1 加强与社区、企业、学校等机构的联系，与其开展联合宣传活动，提高医院知名度和社会影响力。
2.1.2 组织医院专家团队走进社区、企业、学校等场所，开展健康知识讲座、义诊活动，宣传医院最新医疗技术和优质医疗服务。
2.1.3 打造医患沟通交流平台，搭建手机APP、微信公众号等平台，提供在线健康咨询服务。
2.2 时间安排：任务时间第一阶段：策划阶段3天第二阶段：实施阶段15天第三阶段：完成阶段5天三、资源调配和预算计划：3.1 资源调配：组织医院专家团队，加强与社区、企业、学校等机构的联系，开展健康知识讲座、义诊活动等，提高医院知名度和社会影响力。
3.2 预算计划：人力资源：3人20000元宣传材料：5000元办公费用：2000元流动设备：10000元总预算：37000元四、项目风险评估和管理：4.1 项目风险评估：4.1.1 可能遇到的困难或风险：活动宣传力度不足，参与人数不理想，活动效果不好。
4.1.2 解决方案：增加宣传力度，提前邀请参与人群，确保参与人员数量充足，保证活动顺利进行。
4.2 项目风险管理：4.2.1 制定风险防范措施，提前做好活动宣传和邀请参与人员的准备工作，保证参与人员数量充足。
4.2.2 及时发现并解决活动中遇到的问题，保证活动效果。
五、工作绩效管理：5.1 工作绩效：5.1.1 社会认可度提高，医院知名度和社会影响力显著提升。
2023医院外联部工作计划6篇
2023医院外联部工作计划6篇医院外联部工作计划1外联部可谓是学院外联内引的一个窗口，从增进学院与其他院校的交流到对外的招商引资,从院内活动到学院对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。
这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。
为了更好的开展外联部的工作，现将工作计划如下：一、做好协助做好院内协助的工作为本部的常规工作.1、协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。
此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排.比如说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等.2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行.其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作.3、要加强与院内其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务。
二、扩大影响所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展与大学城内其他高校的友好关系，通过与其他学院,其他高校的联系交流，把他们的特色引入我院，把我院的工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间,高校间同学的联系交流的目的,从而展现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力.1、展现风采--抓住一切的机会展现自己.主要是通过加强活动的交流为主.第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他医院的社团干部参与观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习.第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他医院搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联经验的交流.具体内容及时间安排还有待确定2、扩大影响--主要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影响的活动来达到目的.目前的设想有,通过我们学院自己成功举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他医院一起举办活动,以达到目的.三、加强联系这里的加强联系主要是指加强与医院以外的公司、企业、事业单位的联系.1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院外联部门工作计划
【篇一】
一、进一步加大下乡宣传力度，着力提升医院社会形象
1、及时准确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、服务理念、医疗技术等情况，着力推进医院形象建设，更好地服务医院大局。
着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。
2、根据我院新开展的特色科室，以宣传新设备、专科为切入点，加大力度宣传我院优势科室，例如：肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等，特色项目如：老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。
3、利用节假日周末持续在我县开展宣传活动，例如：关爱敬老院老人义诊活动、服务百姓健康行动雷锋宣传日义诊、三八妇女节义诊3.15消费者日义诊、助残日义诊、艾滋病宣传日义诊以及健康知识讲座等多种形式的宣传。
4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介进行汇总，装订成册，利用节假日义诊、健康讲座、老干部体检等机会向社会宣传、发放到群众手中。
二、进一步加强和乡镇医院、村诊所的沟通和联系，不断开拓医疗市场。
1、深入各乡镇卫生院及村诊所，开展各种宣传活动，如：义诊、健康讲座、入户宣传等措施宣传医院，使每个村的每一户、每一个人都了解、熟知我们医院。
开展各种活动同时推广我院医生专家，使各
科医生去村中直接接触村民，从而构建和谐的医患关系。
2、在完成往年地毯式沟通拜访的基础上，将诊所按等级分类，确定重点转诊合作对象，资源向其倾斜，以增进业务帮扶为平台，实施资源共享、优势互补。
3、在单病种付费及农合政策方面，继续深入到各乡村诊所与诊所医生及病人细致耐心的进行感情交流和业务沟通，给他们讲解什么是单病种付费，并宣传小病不出村，大病不出县，以及农合政策报销比例等。
4、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性的医院就诊指南，在指南中明确写出医院治疗科目和检查项目以及新农合政策、单病种付费等优惠措施。
三、积极深入病区行政查房和进行各种考核表的发放统计工作。
每月进行一次后勤科室考核、职工、门诊患者、住院患者满意度调查表发放、统计工作，了解职工、患者对医院各项工作的满意情况，及时对调查表进行分析、整理，同时把收集的意见和建议向有关科室和院领导反馈。
按照要求积极深入病房进行查房，了解患者的需求，给予患者力所能及的帮助，把医院的关怀送给患者，征求患者住院期间对住院环境、医疗服务质量、服务态度以及后勤等各部门工作的意见和建议，为临床各科室改进工作方法、提高效率，提供有力的依据。
同时，增进医患之间的了解，改进医患关系，为构建和谐医院、和谐医患关系奠定基础。
【篇二】
外联办工作职责
1.完成院方交办的各种对外事务。
2.积极协助医院各个部门及科室开展对外事务，扩大我院对外的影响力。
3.建立协作医院网络,增强我院与协作医院的沟通。
4.积极开拓医疗服务市场，做好医院新技术、新项目及新设备推广工作。
5.做好干部的日常保健工作，提供优先优质的医疗服务。
6.促进我院与上级医院及各基层医院开展业务交流与合作，做好双向转诊工作。
7.协同相关科室做好市级各大中心的建设及管理维护工作。
8.及时获取各外联服务对象对我院工作中的各种意见和建议，及时做好沟通工作，并定期反馈院方。
9.及时了解我院外设部门的工作情况，做好联络及协调工作，并定期反馈院方。
【篇三】
一、人员编制：
外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。
二、工作流程：
1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案
三、部门管理：
通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化等级观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。
1奖惩机制。
明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。
计划部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。
2工作程序化、规范化机制。
将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3竞争机制。
有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。
通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。
与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4持续性机制。
在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在XX的各种活动中展现自我。
四、工作计划
1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。
在平时就密切注意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关
系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合本XX特色的互动型讲座，举办XX，召开XX等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。
4、与文娱部合作，举办XX等形式进行互动性的宣传。
5、协助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在XXX纪念日，外联部更应该对此出一份力。
五、部门金费预算：
1资料打印费2外出车费3和商家联系时的电话费
要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。
相信在XXX的指导下，通过大家的不懈努力，外联部一定会总结经验教训，随时发现问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，教育系的天空更晴朗。
加强个人学习管理以及团队合作精神，壮大市场营销队伍，以完成医院年度工作目标为己任，以提高门诊量和住院病人量为工作重点，以肝病、结核病专科建设为核心工作、以点带面，革新营销推广策略、强化营销实效，全面实施全员营销战略，持之以恒的致力于医院品牌建设、提高医院的知名度和美誉度。