客户信用档案建立与管理制度14

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客户信用档案与管理制度

客户信用档案与管理制度

客户信用档案与管理制度客户信用档案与管理制度一、引言客户信用档案与管理制度是指企业将客户信息进行统一收集管理,包括客户基本信息、交易记录和经济实力等,依据客户信用档案所反映的经济实力和信用情形,订立相应的信用额度和信用政策,以保证企业经营运转的稳健和健康。

客户信用档案与管理制度是现代商业贸易中必备的一项紧要制度,不仅可以规范企业与客户之间的商业行为,也是企业管理、风险掌控、信用评价等方面的紧要依据。

二、客户信用档案建设1.收集客户基本信息客户基本信息是客户信用档案的最基本内容,包括客户名称、地址、邮编、联系人、联系电话、传真、电子邮件地址等;同时还应当了解客户的注册资本、企业类型、重要业务、经营规模和历史成就等,这些关键信息可以有效地辅佑襄助企业了解客户的经济实力和信用情形。

2.维护交易记录交易记录是客户信用档案的紧要内容之一,包括客户购买情况、销售情况、付款方式、付款记录等细节信息。

这些信息可以帮忙企业了解客户的购买意愿、付款本领、订单执行情况等,同时也可以辅佑襄助企业管理客户关系,订立市场推广策略。

3.评估客户经济实力客户经济实力是客户信用档案的核心内容,重要是通过对客户财务报表的分析来进行客户的信用情形评估。

客户财务报表的分析不仅可以判定客户的风险负担,也可以预估客户将来的进展空间和潜力,从而为企业订立信用政策和信用额度供给有力的保障。

三、客户信用管理制度1.建立信用政策建立信用政策是客户信用管理制度的第一步,企业应当针对不同的客户群体,订立相应的信用政策。

不同的客户群体对信用政策的要求也不同,企业应当依据客户的信用情形,来订立实在的信用政策,如售前先收款、授信额度、付款方式、逾期费率等。

2.评估客户信用情形评估客户信用情形是客户信用管理制度的核心内容,通过对客户基本信息和经济实力的评估,来确定客户的信用情形,从而订立相应的信用额度和信用政策。

评估客户信用情形必需建立在正确的认得性上,同时要考虑客户的经营情形、市场变化等因素,不断进行修正和完善。

客户信用档案建立与管理制度

客户信用档案建立与管理制度

客户信用档案建立与管理制度一、背景为保证公司运营和发展,客户的信用管理是非常重要和必不可少的一项工作。

公司制定客户信用档案建立与管理制度,旨在规范客户的信用评估、档案建立与管理流程,确保客户信用数据的真实、准确和完整。

二、客户信用评估标准公司将客户信用评估标准划分为三个等级:1.优秀客户优秀客户是指在合作过程中信用记录良好,从未逾期付款,按时履行合同义务,是公司信赖的合作伙伴。

2.一般客户一般客户是指在合作过程中信用记录一般,偶有逾期或未履行合同义务的情况,但对公司业务影响不大。

3.风险客户风险客户是指在合作过程中信用记录较差,常有逾期或未履行合同义务的情况,对公司业务有较大的潜在风险。

1.客户信息采集公司应在与客户签订合作协议时,要求客户提供真实、准确的信息并留有备份。

信息内容包括但不限于公司名称、法人代表、注册资本、经营范围、公司年报、年度财报等。

2.信用事件的记录公司应当及时记录客户信用事件,包括但不限于以下内容:•逾期或失信记录;•信用相关事件;•与客户签订的重要合同;•与客户之间发生的重大事件;•调查或核实客户信息的记录。

3.信用档案的分类与归档公司应按照客户信用评估标准,将客户信用档案分为不同等级,各等级之间应划分明确、分类细致。

对于优秀客户,应建立详尽的信用记录,定期更新。

对于风险客户,应制定独立的信用管理方案,加强风险控制,确保安全合作。

1.信用档案的查看和修改公司员工查看和修改客户信用档案前,必须通过审批流程并取得授权。

离职员工必须提交广泛审核方可离职,以防止档案存在数据漏洞或泄密。

2.信用档案的保密客户信用档案是公司的重要资料,必须按照保密的原则加以保护。

只有授权人员才能获取相应数据,不得向外泄露。

五、客户信用档案的更新与备份公司应定期核实客户信息并更新客户信用档案。

客户信用档案在更新前,必须备份至安全地区以避免不必要的数据损失。

六、总结通过客户信用档案建立与管理制度,可以规范客户的信用记录整理、管理,并且加强了信用管理措施,使得公司可以更好地管理财务风险,保持运营稳健和合规发展。

客户信用档案管理制度范文(三篇)

客户信用档案管理制度范文(三篇)

客户信用档案管理制度范文一、概述本制度的目的是建立和完善客户信用档案管理机制,确保对客户信用档案的规范、集中和有效管理,以提高企业对客户信用风险的评估和控制能力,保障企业的经济利益。

二、客户信用档案建立1. 客户信用档案的建立应遵循“谁开展业务,谁负责建档”的原则,由销售人员负责客户信用档案的建立。

2. 客户信用档案应包括客户基本信息、信用评级、交易记录等内容。

3. 客户信用档案的建档应及时、准确、完整地记录客户相关信息,并进行分类归档。

4. 客户信用档案的建立应密切关注客户信用情况的变化,及时更新档案信息。

三、客户信用评级1. 客户信用评级是根据客户的信用状况和交易记录进行的评价,用以衡量客户的信用水平。

2. 客户信用评级应参考客户的资信证明、银行报告、财务报表等文件,以及客户与企业的交易情况。

3. 客户信用评级应按照一定的评分标准进行,评级结果分为优秀、良好、一般和不良等级。

4. 客户信用评级应定期进行复评,及时调整客户信用等级。

四、客户信用档案管理1. 客户信用档案应由专人负责管理,建立相应的管理制度和流程。

2. 客户信用档案应按照机密级别进行管理,确保客户信息的安全和保密。

3. 客户信用档案应定期进行归档整理,确保档案的整齐、规范。

4. 客户信用档案管理人员应熟悉档案管理规定,做好相关记录和管理工作。

五、客户信用风险的评估和控制1. 建立客户信用风险评估模型,对客户信用状况进行综合评估。

2. 根据客户信用评级结果,制定相应的信用额度和交易条件,进行风险控制。

3. 定期监测客户的信用状况和交易行为,及时发现和控制潜在风险。

4. 对于信用状况变差的客户,采取相应的措施,包括限制交易、加大催收等。

六、客户信用档案的使用1. 客户信用档案的使用应遵循必要性原则,确保合法、合规的使用。

2. 保护客户信用档案的隐私,严禁未经授权的人员查阅和泄露客户信用信息。

3. 客户信用档案的使用应与相关部门和人员进行沟通和协调,确保信息的共享和利用。

建筑客户信用档案管理制度

建筑客户信用档案管理制度

第一章总则第一条为加强建筑行业客户信用管理,规范建筑企业经营活动,提高建筑企业信誉,维护建筑市场秩序,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我单位与所有客户建立业务关系过程中的信用管理。

第三条本制度遵循公开、公平、公正、诚信的原则,确保客户信用档案的准确性和完整性。

第二章信用档案的建立第四条建立客户信用档案,需收集以下资料:1. 客户基本信息:包括客户名称、法定代表人、注册地址、联系电话、电子邮箱等;2. 客户资质证明:包括营业执照、资质证书、税务登记证等;3. 客户业绩:包括已完成的工程案例、合同金额、履约情况等;4. 客户信誉评价:包括银行信用评级、行业评价、合作伙伴评价等;5. 客户不良记录:包括合同违约、拖欠工程款、安全事故等。

第五条客户信用档案的建立程序:1. 业务部门在接到客户业务需求后,负责收集上述资料;2. 业务部门将收集到的资料提交给信用管理部门进行审核;3. 信用管理部门对资料进行审核,符合要求后建立客户信用档案。

第三章信用档案的管理第六条客户信用档案由信用管理部门负责管理,确保档案的保密性和完整性。

第七条信用管理部门应定期对客户信用档案进行更新,包括以下内容:1. 客户基本信息变更;2. 客户业绩变化;3. 客户信誉评价变化;4. 客户不良记录变化。

第八条信用管理部门应定期对客户信用档案进行分类整理,便于查阅和管理。

第四章信用档案的使用第九条建筑企业在以下情况下,可使用客户信用档案:1. 评估客户信用等级;2. 签订合同前,了解客户信用状况;3. 跟踪客户履约情况;4. 处理客户投诉和纠纷。

第十条建筑企业在使用客户信用档案时,应遵循以下原则:1. 严格保密,不得泄露客户信用档案信息;2. 公平公正,不得因客户信用档案信息而歧视客户;3. 客户信用档案信息仅用于业务活动,不得用于其他用途。

第五章责任与奖惩第十一条信用管理部门应负责本制度的实施和监督,对违反本制度的行为进行查处。

客户信用档案与管理制度(3篇)

客户信用档案与管理制度(3篇)

客户信用档案与管理制度一、引言客户信用档案与管理制度是指企业为了评估客户的信用状况、管理客户的信用风险而建立的一套制度和档案。

随着市场经济的发展和竞争的日益激烈,企业对客户的信用状况进行评估和管理变得越来越重要。

客户信用档案与管理制度的建立可以有效地帮助企业降低坏账风险,提高资金回收效率,维护企业的良好信誉和稳定运营。

本文将从客户信用档案的建立、客户信用评估的方法和标准、客户信用管理制度、客户信用风险控制等几个方面展开探讨。

二、客户信用档案的建立1.客户信用档案的基本内容客户信用档案的基本内容包括客户的基本信息、信用评估报告、信用授予记录、信用使用情况、信用违约记录等几个方面的内容。

(1)客户的基本信息包括客户的名称、类型、法定代表人、注册资本、成立时间、经营范围等。

(2)信用评估报告是根据客户的经营状况、财务状况、信用记录等信息综合评估客户的信用状况,包括客户信用等级评定、信用额度确定等内容。

(3)信用授予记录是记录企业向客户授予的信用额度、授信日期、授信方式、担保方式等信息。

(4)信用使用情况是记录客户在信用期限内的还款情况、逾期情况、利息计算等。

(5)信用违约记录是记录客户是否存在违约行为,包括是否逾期还款、是否未按约定用途使用信用等。

2.客户信用档案的建立流程客户信用档案的建立流程主要包括信息收集、信用评估、信用授予、信用使用、信用违约记录等几个环节。

(1)信息收集:企业需要收集客户的基本信息、经营状况、财务状况、信用记录等信息,可以通过客户自己提供、第三方机构的数据查询、合作伙伴的推荐等方式获得。

(2)信用评估:根据客户提供的信息,结合企业内部的信用评估模型和评估标准,对客户的信用状况进行综合评估,确定其信用等级和信用额度。

(3)信用授予:根据客户的信用状况和信用评估结果,企业可以根据需要向客户授予一定额度的信用,并签订相关的信用合同。

(4)信用使用:客户在信用期限内可以根据自身的资金需求,按照约定的方式和用途使用信用额度。

公司客户信用档案管理制度

公司客户信用档案管理制度

第一章总则第一条为加强公司客户信用管理,规范客户信用档案的建立、使用和维护,提高公司信用风险防范能力,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有客户信用档案的管理工作。

第三条客户信用档案是公司信用风险管理的重要依据,各部门应高度重视,严格按照本制度执行。

第二章客户信用档案的建立第四条客户信用档案的建立应遵循真实性、完整性、及时性和保密性原则。

第五条客户信用档案包括以下内容:1. 客户基本信息:客户名称、地址、法定代表人、注册资本、成立时间、经营范围等;2. 客户信用评价:信用等级、信用额度、信用风险等级等;3. 客户交易记录:交易金额、交易时间、交易类型、交易对手等;4. 客户履约情况:履约能力、履约记录、违约情况等;5. 客户评价反馈:客户满意度、客户投诉、客户建议等;6. 其他相关资料:客户资质证明、财务报表、行业报告等。

第六条客户信用档案的建立程序:1. 业务部门在客户签订合同时,负责收集客户相关资料,建立客户信用档案;2. 信用管理部门对客户信用档案进行审核,确认档案的完整性、真实性和准确性;3. 信用管理部门将审核通过的客户信用档案存档,并定期更新。

第三章客户信用档案的使用第七条客户信用档案的使用应遵循以下原则:1. 依法合规:严格按照国家法律法规和公司内部规定使用客户信用档案;2. 保密原则:未经授权,不得泄露客户信用档案内容;3. 公平原则:公平、公正地使用客户信用档案,不得歧视客户。

第八条客户信用档案的使用范围:1. 信用审批:根据客户信用档案,对客户申请的信贷、担保、融资等业务进行审批;2. 信用风险监控:对客户信用风险进行实时监控,及时采取措施防范风险;3. 客户服务:为客户提供个性化、差异化的服务,提高客户满意度;4. 其他相关业务。

第四章客户信用档案的维护第九条客户信用档案的维护应遵循以下原则:1. 及时性:及时更新客户信用档案,确保档案信息的时效性;2. 完整性:确保客户信用档案内容的完整性,不得遗漏重要信息;3. 保密性:加强客户信用档案的保密工作,防止信息泄露。

建立客户信用档案与信用档案管理制度

建立客户信用档案与信用档案管理制度

建立客户信用档案与信用档案管理制度在商业交易中,信用是一项非常重要的因素。

建立客户信用档案和信用档案管理制度对于企业的发展至关重要。

本文将探讨建立客户信用档案的重要性,并提出一些有效的信用档案管理措施。

一、建立客户信用档案的重要性1. 提供客户信息建立客户信用档案可以收集客户的基本信息,包括企业名称、注册资本、经营范围等。

这些信息有助于企业了解客户的背景和实力,从而更好地进行商业合作。

2. 评估客户信用状况通过客户信用档案,企业可以评估客户的信用状况。

信用状况是客户是否有能力按时支付货款的重要指标。

通过评估客户信用状况,企业可以避免与信用不佳的客户进行交易,降低风险。

3. 优化商业合作建立客户信用档案有助于优化商业合作。

企业可以根据客户信用档案制定不同的合作方式和条件。

对于信用良好的客户,可以提供更加灵活的付款方式和更优惠的价格,从而增加合作机会。

二、信用档案管理措施1. 完善信息收集机制建立客户信用档案需要收集大量客户信息。

企业应该完善信息收集机制,确保获取准确、全面的客户信息。

可以通过与客户进行面谈、查阅公开资料等方式收集信息。

2. 定期更新信用档案客户的信用状况可能随着时间的推移而发生变化。

因此,企业应定期更新客户信用档案,确保档案中的信息是最新的。

可以通过定期与客户进行沟通,了解其经营状况和财务状况。

3. 建立信用评估体系企业可以建立信用评估体系,根据客户的信用状况对其进行评估。

评估可以包括客户的支付记录、财务状况、行业地位等方面。

通过信用评估,企业可以对客户进行分类管理,制定不同的合作方式和条件。

4. 加强内部沟通与协作建立客户信用档案需要多个部门的协作。

企业应加强内部沟通与协作,确保信息的准确传递和及时更新。

可以通过建立跨部门的信用档案管理团队,统一管理客户信用档案。

5. 建立奖惩机制企业可以建立奖惩机制,对信用良好的客户给予奖励,对信用不佳的客户进行惩罚。

奖惩机制可以激励客户保持良好的信用状况,并对不良信用行为起到警示作用。

客户信用档案与管理制度

客户信用档案与管理制度

客户信用档案与管理制度对于企业来说,信用是保持业务稳定和可持续发展的重要因素之一、客户信用档案与管理制度的建立和实施可以帮助企业更好地管理客户信用,降低违约和风险,提高资金回收率和经营效益。

下面将详细介绍客户信用档案与管理制度的内容及注意事项。

一、客户信用档案的建立1.收集客户信息:企业应主动收集客户的基本信息,包括客户的名称、注册地址、法定代表人、行业属性、营业执照等,并建立客户档案,将相关信息组织保存。

2.评估客户信用:根据客户的信用历史、经济状况、征信记录等,对客户信用进行评估,并确定客户的信用等级。

可以采用定量和定性相结合的方式进行评估,制定相应的评估指标和评分体系。

3.归档客户交易记录:对客户的交易记录进行归档,包括客户的订单、合作协议、账单和支付记录等,以及与客户的沟通和协商内容。

这些交易记录有助于了解客户的付款能力和交易偏好,为后续的信用管理提供参考。

二、客户信用管理制度的建立1.信用授予规则:根据客户信用评估结果,制定信用额度和信用期限的规则。

信用额度是客户可以获得的最高授信金额,信用期限是客户支付账单或清偿债务的最后期限。

2.信用授予流程:规定信用授予的流程和责任。

包括申请授信、审核授信、决策授信和通知客户等环节。

不同人员在流程中的职责要明确,避免授信过程中的失误或遗漏。

3.信用监控与预警机制:建立客户信用监控和预警机制,及时了解客户的变化和风险情况。

可以通过定期进行信用评估、跟进客户的付款情况、关注行业和市场的变化等方式,发现信用风险的可能性,并采取相应的措施进行预警和控制。

4.信用合作与奖惩机制:与客户合作期间,建立良好的信用合作关系,及时进行客户的信用评估和信用更新。

对于信用优良的客户可以给予奖励,如延长信用期限、提高信用额度或提供优惠政策。

对于信用较差的客户,采取相应的限制措施,如缩短信用期限、降低信用额度或要求提供担保等。

5.信用纠纷处理机制:规定信用纠纷的处理流程和责任。

客户信用档案管理制度(4篇)

客户信用档案管理制度(4篇)

客户信用档案管理制度一、总则1.1 目的和依据客户信用档案管理制度的目的是明确客户信用档案的建立、维护、查询和使用等各项管理工作的程序和要求,确保客户信用档案的完整性、准确性和保密性。

本制度依据国家有关法律法规和公司内部管理规定制定。

1.2 适用范围本制度适用于我司所有涉及客户信用档案管理的部门和岗位。

二、客户信用档案的建立和维护2.1 客户信用档案的建立2.1.1 我司与新客户建立业务合作关系时,应按照相关规定采集客户的基本信息,并建立客户信用档案。

2.1.2 客户信用档案包括客户的基本信息、经营情况、信用评级、财务状况等内容。

2.2 客户信用档案的维护2.2.1 客户信用档案的维护由客户信用档案管理员负责,确保客户信息的完整性和准确性。

2.2.2 客户信用档案管理员应及时更新客户信息,如客户变更基本信息、经营情况、信用评级等,应及时录入档案并进行备份。

2.2.3 客户信用档案管理员应保管好客户信用档案,确保其安全可靠。

客户信用档案应备份存储,确保在档案丢失或损坏时能够及时恢复。

三、客户信用档案的查询和使用3.1 客户信用档案的查询3.1.1 客户信用档案的查询应符合公司相关规定,并确保查询人员具有相应的权限。

3.1.2 客户信用档案的查询应记录查询人员、查询时间、查询内容等相关信息,确保查询过程可追溯。

3.2 客户信用档案的使用3.2.1 客户信用档案的使用应符合公司相关规定,严禁将客户信用档案用于非法用途。

3.2.2 客户信用档案的使用应注重保密,严格控制权限,确保档案信息不被泄露。

四、客户信用评级4.1 客户信用评级的目的客户信用评级是根据客户的信用状况和风险情况对客户进行风险等级划分,旨在帮助我司识别风险、做好风险防控工作。

4.2 客户信用评级的方法4.2.1 客户信用评级应根据客户的经营情况、财务状况、行业背景等多个因素进行综合评定。

4.2.2 客户信用评级可以采用字母等级制,如A级、B级、C级等,也可以采用数字等级制,如1级、2级、3级等。

客户信用档案建立与管理制度

客户信用档案建立与管理制度

客户信用档案建立与管理制度客户信用档案建立与管理制度是一个组织内部用来记录和管理客户信用状况的体系。

这个制度能够帮助组织更好地了解客户的信用情况,评估客户的信用风险,并采取相应的措施进行管理和决策。

以下是关于客户信用档案建立与管理制度的一些核心内容和步骤:1.客户信息收集:组织需要收集客户的基本信息,包括公司名称、地址、注册资金、法定代表人等。

同时,还需要收集一些额外的信息,如客户的经营状况、集团组织结构、财务状况等。

这些信息可以通过客户申请表、调研报告、财务报表等方式进行收集。

2.信用评估与分级:组织需要对客户的信用进行评估和分级。

评估客户的信用可以使用一些指标,如客户的财务指标、信用历史、经营业绩等。

评估结果将客户划分为不同的信用等级,以便后续的风险控制和管理。

3.信用限额设定:根据客户的信用等级和信用需求,组织需要设定相应的信用限额。

信用限额是指组织愿意向客户提供的最大信用额度,可以根据客户的支付能力、历史信用记录等因素进行设定。

4.监控和风险控制:组织需要定期对客户的信用状况进行监控和风险控制。

监控可以通过客户的财务报表、应收账款逾期情况、行业动态等方式进行。

一旦发现客户的信用状况出现异常,组织需要采取相应的措施,如调整信用限额、加强担保要求等,以减少信用风险。

5.客户信用档案管理:组织需要建立一个客户信用档案管理系统,对客户的信用数据进行存档和管理。

这个档案包括客户的基本信息、信用评估报告、信用限额设定、信用期限等。

这样可以方便组织随时查阅客户的信用记录,并进行信用管理和决策。

6.信息共享和合作:组织可以将客户的信用档案信息进行共享,以提高行业内部组织对客户信用状况的了解。

这种共享可以通过行业协会、信用信息机构等途径进行。

同时,组织还可以与其他组织进行合作,共同管理和控制客户的信用风险。

7.客户信用调整和更新:客户信用档案需要定期进行调整和更新。

组织需要根据客户的最新经营状况、财务报表等信息进行客户信用的重新评估。

客户信用档案与管理制度

客户信用档案与管理制度

客户信用档案与管理制度
是指一个组织建立和管理客户信用档案的系统和规定。

这个制度的目的是确保组织能够有效地评估和管理客户的信用风险,从而降低坏账风险,保护自身的利益。

以下是客户信用档案与管理制度的一些主要方面:
1. 客户信用档案收集:组织建立一个客户信用档案库,收集和记录客户的基本信息,包括公司名称、地址、联系人、联系方式等。

同时,还可以记录客户的信用历史、财务状况、交易记录等信息。

2. 信用评估:组织可以制定一套客户信用评估的指标和方法,根据客户的信用历史、财务状况、行业背景等要素来评估客户的信用风险。

评估结果可以用来确定客户的信用额度或者授予客户信用条件。

3. 信用额度管理:组织可以为每个客户设定一个信用额度,即客户可以在一定时间内购买货物或服务的上限。

这个额度可以根据客户的信用评估以及预计的业务需求来确定。

4. 信用监控:组织应该定期监控客户的信用状况,包括客户的付款情况、财务状况的变化、行业背景的变化等。

如果客户的信用状况出现恶化的迹象,组织可以采取相应的措施,如调整信用额度、采取加强催款措施等。

5. 坏账的处理:如果客户发生逾期未付款或者无法履行合同的情况,组织应该及时采取相应的措施,如追讨欠款、采取法律行动等。

6. 信用档案保密性:组织应该确保客户信用档案的保密性,只能在必要的情况下,向有权的人员提供相关信息。

总之,客户信用档案与管理制度可以帮助组织更好地评估和管理客户的信用风险,从而保护自身利益,并建立良好的客户关系。

客户信用档案与管理制度范本(三篇)

客户信用档案与管理制度范本(三篇)

客户信用档案与管理制度范本第一章总则第一条为了规范客户信用档案的建立、管理与使用,保障公司的合法权益,提高信用风险管理水平,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有的客户信用档案的建立、管理与使用。

第三条公司客户信用档案的建立、管理与使用应遵循公平、公正、合法、及时、真实的原则。

第四条公司客户信用档案由信用管理部门负责建立、管理与使用。

第五条客户信用档案的建立、管理与使用应当依据国家法律法规、政策、公司规章制度进行,并接受内部与外部的监督。

第六条公司应当建立健全客户信用档案的安全保密制度,确保客户信息的安全与保密。

第七条公司应当根据信用档案的建立、管理与使用情况,及时修订完善本制度,提高信用管理水平。

第二章客户信用档案的建立第八条公司客户信用档案的建立应当包括以下基本内容:(一)客户基本信息:包括客户名称、客户注册资本、客户法定代表人、客户注册地址、客户经营范围等。

(二)历史交易记录:包括客户与公司的历史交易笔数、金额、支付情况等。

(三)信用评价:包括客户的信用评级、信用额度、信用周期等。

(四)风险评估:包括客户的经营风险、市场风险、财务风险等。

(五)其他相关信息:如客户的资质认证、行业评价、合作伙伴评价等。

第九条客户信用档案的建立应当根据客户信息的真实性、完整性进行,确保信息的准确与可靠。

第十条公司应当将客户信用档案建立在信息化平台上,方便管理与查阅。

第三章客户信用档案的管理第十一条公司信用管理部门应当负责客户信用档案的管理,包括档案的归档、更新、查询、存档以及删除等。

第十二条公司对客户信用档案的管理应当遵循以下原则:(一)定期更新:对客户信用档案的内容进行定期更新,确保信息的及时与准确。

(二)分类归档:对客户信用档案进行分类归档,根据客户的信用评级或风险评估结果进行分类管理。

(三)权限控制:对客户信用档案的访问与使用进行权限控制,确保信息的安全与保密。

(四)备份存档:对客户信用档案进行定期备份存档,防止档案数据的意外丢失。

企业客户信用档案管理制度

企业客户信用档案管理制度

第一章总则第一条为加强企业客户信用管理,规范企业信用档案的建立、使用和维护,防范和降低信用风险,提高企业经济效益,特制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部对客户信用档案的管理,包括客户信用评估、信用档案建立、信用档案使用、信用档案更新和维护等方面。

第三条本制度遵循以下原则:(一)真实性原则:客户信用档案内容必须真实、准确、完整。

(二)及时性原则:及时收集、更新客户信用档案信息。

(三)保密性原则:严格保护客户信用档案的机密性。

(四)共享性原则:企业内部各部门应共享客户信用档案信息。

第二章客户信用评估第四条企业应建立客户信用评估体系,对客户进行信用评级。

第五条客户信用评估内容应包括:(一)客户基本信息:客户名称、地址、电话、法定代表人等。

(二)财务状况:客户财务报表、经营状况、盈利能力等。

(三)信用记录:客户历史信用记录、合同履行情况、投诉处理情况等。

(四)行业地位:客户在行业内的地位、市场份额等。

(五)合作评价:与客户合作过程中的评价。

第六条客户信用评估方法:(一)定量分析法:根据客户财务数据、信用记录等,运用数学模型进行信用评级。

(二)定性分析法:结合客户行业地位、合作评价等因素,进行综合评估。

第三章客户信用档案建立第七条企业应建立客户信用档案,对客户信用评估结果进行记录。

第八条客户信用档案应包括以下内容:(一)客户基本信息。

(二)客户信用评估结果。

(三)客户信用档案建立、更新和维护记录。

(四)客户信用档案查询和使用记录。

第四章客户信用档案使用第九条企业内部各部门在业务开展过程中,应查阅客户信用档案,了解客户信用状况。

第十条客户信用档案查询和使用应遵循以下原则:(一)合法合规原则:查询和使用客户信用档案应符合法律法规要求。

(二)保密原则:未经授权,不得泄露客户信用档案信息。

(三)责任原则:查询和使用客户信用档案的部门和个人,应对其查询和使用结果负责。

第五章客户信用档案更新和维护第十一条企业应定期对客户信用档案进行更新和维护。

客户诚信档案建立与管理制度

客户诚信档案建立与管理制度

客户诚信档案建立与管理制度一、引言客户诚信是企业经营过程中非常重要的一环,如何建立有效的客户诚信档案并进行管理,成为了企业追求长期发展的关键之一。

本文将就客户诚信档案建立与管理制度进行阐述,旨在整合企业资源,优化客户关系,提升市场竞争力。

二、背景与意义客户诚信档案是企业根据我的管理需要,全面记录和掌握客户的信用情况和行为表现的档案。

建立客户诚信档案的意义有以下几点:1. 促进客户关系发展:通过记录客户信用情况,能够更好地了解客户的需求和偏好,提供更加个性化的服务,进而增强客户黏性。

2. 降低经营风险:通过对客户信用情况的了解,能够及时预警潜在风险,采取有效措施进行风险控制和防范。

3. 建立企业良好形象:有健全的客户诚信档案管理制度,证明企业具备规范、透明、可信赖的经营模式,有助于塑造企业良好形象,提升品牌价值。

三、客户诚信档案建立1. 客户信息收集:建立健全的客户信息采集机制,包括个人、企业基本信息、信用记录、交易行为等。

可以通过线上渠道、调查问卷、合作伙伴等途径,收集客户的相关信息。

2. 数据分析与筛选:将收集到的客户信息进行数据分析,筛选出优质客户和潜在风险客户,并进行分类和分级管理。

3. 建立客户信用评估体系:根据客户的信用记录和行为表现,建立客户信用评估体系,将客户分为A、B、C等级,确立信用评估指标和评分标准。

4. 定期更新客户信息:客户信息是动态的,需要定期更新,及时了解客户的变化情况,确保客户信息的准确性和完整性。

四、客户诚信档案管理1. 确立责任主体:明确客户诚信档案管理的责任主体,设立专门的档案管理小组,负责档案建立、维护和分析工作。

2. 建立档案管理制度:编制客户诚信档案管理制度,明确档案的存储、备份、权限控制和审查流程等各项规定,确保档案的安全与保密。

3. 档案数据分析与利用:通过对客户诚信档案的数据进行分析,制定个性化的市场推广策略,并提供决策支持,优化产品和服务。

4. 档案访问与使用:合法合规地进行客户诚信档案访问与使用,遵循保密原则,仅在必要的情况下提供给内部员工使用。

客户信用档案建立与管理制度

客户信用档案建立与管理制度

客户信用档案建立与管理制度客户信用档案建立与管理制度客户信用档案是本企业经营活动中积累的珍贵财富,收集、客户资料和活动记录,是建立、完善客户信用档案的前期工作。

为使客户档案尽可能好地效劳于对客户过去信用状况的了解,准确评价客户现实信用状态,特制订本制度。

一、公司所有合同必须编号,客户信用资料应在收集后交给部门信用管理员、保存。

二、客户档案中,应包括从接触客户起的全部资料和活动记录。

主要是:1、业务洽谈记录、可行性研究报告和报审及批准文件;2、对方当事人的法人营业执照、营业执照、事业法人执照的副本复印件;3、对方当事人履约能力证明资料复印件;4、对方当事人的法定代表人或合同承办人的职务资格证明、个人身份证明、介绍信、授权委托书的原件或复印件;5、我方当事人的法定代表人的授权委托书的原件和第一文库网复印件;6、对方当事人的担保人的担保能力和主体资格证明资料的复印件;7、双方签订或履行合同的往来电报、电传、信函、记录等书面材料和视听材料;8、登记、见证、鉴证、公证等文书资料;9、合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议;10、标的物的验收记录;11、交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。

三、合同承办人在办理完毕签订、变更或解除合同手续之日起的十天内,应将合同档案资料交由信用管理员核实,由该信用管理员将之送交信用管理办公室保管备查,年终由信用管理办公室移交公司档案室归档。

四、公司档案室负责做好客户信用档案验收、记录、保管和查阅效劳等工作。

五、查(调)阅客户信用档案的人员,须按公司档案管理制度规定办理手续,并严守保密纪律。

六、档案管理员必须经过企业信用管理专业知识培训,考核合格前方可上岗。

客户信用档案管理制度范本

客户信用档案管理制度范本

客户信用档案管理制度范本一、总则为了加强对客户信用的管理和控制,确保与客户的合作稳定和有序进行,制定本《客户信用档案管理制度》。

二、适用范围本制度适用于本公司所有涉及客户信用管理的部门和人员。

三、客户信用档案的建立与管理1. 客户信用档案的建立(1)客户信用档案应当从客户首次与本公司建立业务合作关系之日起建立。

(2)客户信用档案包括客户基本信息、信用评估评级、信用记录等内容。

2. 客户信用档案的管理(1)客户信用档案由专门的信用管理部门负责管理。

(2)信用管理部门应当及时更新客户信用档案,并保证档案的完整性和准确性。

(3)信用管理部门定期对客户进行信用评估和评级,并及时将评估结果录入客户信用档案。

(4)信用管理部门应当建立健全客户信用档案查阅和使用制度,并确保档案信息的保密性。

四、客户信用评估与评级1. 客户信用评估的目的客户信用评估的目的是为了客观准确地评估客户的信用状况,以便制定相应的信用管理策略,并为决策提供参考。

2. 客户信用评估的内容(1)客户基本信息:包括客户名称、注册资本、经营范围、经营状况等。

(2)财务状况:包括客户资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。

(3)信用记录:包括客户的交易记录、付款记录、还款能力等。

(4)行业评估:包括客户所在行业的发展趋势、行业竞争情况等。

3. 客户信用评级的标准(1)优秀:客户在多个评估指标上表现出色,具有良好的信用记录,能够按时履约。

(2)良好:客户在大部分评估指标上表现较好,具有一定的信用记录,能够大部分按时履约。

(3)一般:客户在部分评估指标上表现一般,具有一定的信用记录,但有一定的履约风险。

(4)风险:客户在多个评估指标上表现较差,具有较差的信用记录,存在较大的履约风险。

五、客户信用管理措施1. 优秀客户的管理措施(1)加强与优秀客户的沟通,建立良好的合作关系。

(2)提供优先服务,确保优秀客户的权益。

(3)及时收集和分析优秀客户的市场信息,为其提供个性化的服务。

客户信用档案与管理制度模版(五篇)

客户信用档案与管理制度模版(五篇)

客户信用档案与管理制度模版第一章总则第一条为规范客户信用档案的建立与管理,提高企业风险控制能力,维护企业利益,根据《中华人民共和国企业信用档案管理条例》的相关要求,制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司客户信用档案的建立、维护、归档和管理等工作。

第三条定义1. 客户信用档案:指公司对客户进行信用评价、信用记录和信用管理的档案。

2. 客户信用:指客户在经营活动中按照合同约定按时支付货款或履约能力的评价。

3. 客户信用评价:指企业对客户信用情况进行综合评价的过程和结果。

4. 客户信用记录:指客户的信用行为和信用状况的记录。

5. 信用评级:指对客户进行信用等级划分,以反映其信用状况和信用能力。

第二章客户信用档案的建立与分类第四条客户信用档案的建立1. 企业应当与客户签订合同,并根据合同约定建立客户信用档案。

2. 客户信用档案应当包括客户的基本信息、信用评价、信用记录和信用评级等内容。

3. 企业可以根据实际情况,对客户信用档案进行补充和修订。

第五条客户信用档案的分类1. 根据客户信用评级的结果,将客户信用档案分为优良、一般和风险等级,分别用A、B、C等级表示。

2. 不同级别的客户信用档案应当采取不同的管理措施,具体措施由公司根据实际情况制定。

第三章客户信用评价与记录第六条客户信用评价的方法和指标1. 客户信用评价应当综合考虑客户的信用记录、履约能力、经营状况等因素,采用量化和定性相结合的方法进行评价。

2. 客户信用评价的指标包括但不限于:付款能力、支付记录、履约记录、经营状况、信用承诺等。

第七条客户信用记录的内容1. 客户信用记录应当真实、准确、完整,包括但不限于:交易记录、支付记录、违约记录等。

2. 企业应当及时记录客户的信用行为和信用状况,并进行归档和备份。

第八条客户信用评级的方法和标准1. 客户信用评级应当根据客户信用评价的结果进行,采用定量和定性相结合的方法。

2. 具体的客户信用评级方法和标准由公司根据实际情况制定。

客户信用档案建立与管理制度

客户信用档案建立与管理制度

客户信用档案建立与管理制度背景客户信用是评估客户风险的重要指标,也是银行业务发展的重要支撑。

建立客户信用档案并严格管理,有助于保障银行的利益,降低风险,提升服务水平,增强竞争力。

目的本制度的目的是规范客户信用档案的建立与管理,确保客户信息的准确、完整和有效,并根据客户信用评估结果和风险特征,提高信用管理水平和风险分析能力,为银行业务决策提供优质的数据支持。

范围本制度适用于所有开展贷款业务、融资担保、资信评估等业务的部门和员工。

内容一、客户信用档案的建立1.1 客户信用档案的建立应当依据银行客户管理制度,并按照客户风险等级、客户业务类型、产品种类等因素进行分类。

1.2 客户信用档案应当包括客户的基本信息、财务状况、经营情况、信用评级、审核记录、公告、诉讼和仲裁情况、征信报告等内容。

1.3 客户信用档案应当在客户首次申请贷款或者融资业务时建立,并及时更新维护。

客户申请贷款时,应当审核和收集客户的相关财务报表、企业资质、股权关系、行业评价等证明材料,并采取其他必要措施,核实客户信息的真实性、准确性和完整性。

1.4 客户信用档案的维护应当进行定期检查和修订,更新客户的经营情况、财务状况等重要信息,并在客户信用评级变化或者出现异常情况时进行相应的调整和处理。

二、客户信用评级2.1 客户信用评级是银行对客户信用状况进行综合评价和分类管理的重要手段。

客户信用评级应当依据银行信用评价制度和客户信用档案、征信报告等信息,对客户的信用状况进行定期评估和跟踪。

2.2 客户信用评级应当根据客户的经营风险、信用风险、市场风险等各类风险因素进行综合分析,对客户进行评级,并制定相应的信贷政策和贷款利率。

2.3 客户信用评级应当按照一定频率进行定期更新,并在客户信用状况发生变化或者发现异常情况时进行调整。

2.4 客户信用评级应当保证客户信息的准确、完整和保密,评级结果应当及时提交给业务部门和风险管理部门,并加强定期评估和监控。

客户信用档案与管理制度

客户信用档案与管理制度

客户信用档案与管理制度概述客户信用档案是记录客户信用信息的档案,包括但不限于客户的信用评级、欠款金额、还款情况等,是企业进行客户信用风险管理的重要工具。

而客户信用管理制度是企业对客户信用信息管理的一套规章制度,旨在规定客户信用档案的建立、更新、评级和应用等内容。

建立客户信用档案企业应当及时建立客户信用档案,对每个客户建立单独的档案,实行一客一档的原则,并在档案中记录客户的信用信息。

客户信用档案包括但不限于以下内容:1.客户基本信息,如客户名称、联系方式等;2.客户信用评级及贷款额度,根据客户的信用评级和信用历史确定客户的贷款额度,该额度具有一定的灵活性;3.客户欠款情况,包括欠款金额、欠款期限及还款情况,应定期更新;4.客户征信报告,根据客户的授权,在相关征信机构查询客户的征信报告,收集客户的信用信息。

客户信用评级客户信用评级是评估客户信用状况的一种方法。

企业可以根据客户的信用评级来确定贷款额度和贷款利率等信息。

客户信用评级一般分为五个等级:AAA、AA、A、B和C。

其中,AAA表示最优,C表示最差。

对于每个客户,企业应当根据客户的信用历史、财务状况等因素进行评估,确定客户的信用评级。

客户信用档案的更新客户信用档案应当在客户欠款情况、还款情况、客户信用状况等方面发生变化时进行及时更新,以便企业准确了解客户的信用状况。

企业应当建立定期更新机制,对客户信用档案进行定期更新。

客户信用应用客户信用档案的应用在风险管理中起着至关重要的作用。

企业可以利用客户信用档案,根据客户的信用评级和信用历史,制定出相应的贷款政策,对于信用评级较高的客户,可以给予更优惠的贷款利率和更高的贷款额度;对于信用评级较低的客户,则应当给予较高的贷款利率和较低的贷款额度。

同时,企业还可以根据客户信用档案,开展逾期催收工作,及时催收欠款,减少企业损失。

客户信用档案的保密客户信用档案涉及到客户的隐私信息,企业应当对客户信用档案进行保密,严禁泄露客户信用信息。

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客户信用档案建立与管理制度客户档案管理是企业营销管理的重要内容,是营销管理的重要基础。

而不能把它仅仅理解为是客户资料的收集、整理和存档。

建立完善的客户档案管理系统和客户管理规程,对于提高营销效率,扩大时常占有率,与交易伙伴建立长期稳定的业务联系,具有重要的意义。

一、客户档案管理对象客户档案管理的对象就是你的客户,即企业的过去、现在和未来的直接客户与间接客户。

它们都应纳入企业的客户管理系统。

1. 从时间序列来划分:包括老客户、新客户和未来客户。

以未来客户和新客户为重点管理对象。

2. 从交易过程来划分:包括曾经有过交易业务的客户、正在进行交易的客户和即将进行交易的客户。

对于第一类客户,不能因为交易中断而放弃对其的档案管理;对于第二类的客户,需逐步充实和完善其档案管理内容;对于第三类客户,档案管理的重点是全面搜集和整理客户资料,为即将展开的交易业务准备资料。

3. 从客户性质来划分:包括政府机构(以国家采购为主)、特殊公司(与本公司有特殊业务等)、普通公司、顾客(个人)和交易伙伴等。

这类客户因其性质、需求特点、需求方式、需求量等不同,对其实施的档案管理的特点也不尽相同。

4. 从交易数量和市场地位来划分:包括主力客户(交易时间长、交易量大等),一般客户和零散客户。

不言而喻,客户档案管理的重点应放在主力客户上。

总之,每个企业都或多或少的拥有自己的客户群,不同的客户具有不同的特点,对其的档案管理也具有不同的做法,从而形成了各具特色的客户档案管理系统。

二、客户管理内容正如客户自身是复杂多样的一样,客户档案管理的内容也是复杂的,不能一概而论。

归纳起来将,客户档案管理的基本内容包括以下几项:1. 客户基础资料。

即企业所掌握的客户的最基本的原始资料,是档案管理应最先获取的第一手资料。

这些资料,是客户档案管理的起点和基础。

客户资料的获取,主要是通过推销员进行的客户访问搜集起来的。

在档案管理系统中,大多是建立客户卡或客户管理卡的形式出现。

客户基础资料主要包括客户的名称、地址、电话;所有者、经营管理者、法人(这三项应包括其个人性格、嗜好、家庭、学历、年龄、能力等方面);创业时间、与本公司交易时间、企业组织形式、业种、资产等方面。

2. 客户特征。

服务区域、销售能力、发展潜力、经营观念、经营方针与政策、企业规模(职工人数、销售额等)、经营管理特点等。

3. 业务状况。

主要包括目前及以往的销售实绩、经营管理者和业务人员的素质、与其他竞争公司的关系、与本公司的业务联系及合作态度等。

4. 交易活动现状。

主要包括棵客户的销售活动状况、存在的问题、保持的优势、未来的对策;企业信誉与形象、信用状况、交易条件、以往出现的信用问题等。

以上四方面构成了客户档案管理的重点内容,客户档案管理基本上是围绕着这四方面展开的。

三、客户档案管理方法1. 建立客户档案卡。

作为客户档案管理的基础工作,是建立客户档案卡(又称客户卡、客户管理卡、客户资料卡等)。

采用卡的形式,主要是为了填写、保管和查阅方便。

客户档案卡主要记载各客户的基础资料,这种资料的取得,主要有三种形式:①由推销员进行市场调查和客户访问时整理汇总。

②向客户寄送客户资料表,请客户填写。

③委托专业调查机构进行专项调查。

然后根据这三种渠道反馈的信息,进行整理汇总,填入客户档案卡。

在上述三种方式中,第一种方式是最常用的。

第二种方式由于客户基于商业秘密的考虑,不愿提供全部详实的资料,或者由于某种动机夸大某些数字(如企业实力等),所以对这些资料应加以审核。

但一般来将,由客户提供的基础资料绝大多数是可信的且应比较全面。

第三种方式主要是由于用于搜集较难取得的客户资料,特别是危险客户的信用状况等,但需要支付较多的费用。

2. 客户分类。

利用上述资料,将企业拥有的客户进行科学的分类,目的在于提高销售效率,促进企业营销工作更顺利地展开。

客户分类的主要内容包括:①客户性质分类。

分类的标识有多种,主要原则是便于销售业务的展开。

如按所有权,划分(全民所有制、集体所有制、个体所有制、股份制、合资等);按客户性质划分(批发店、零售商、代理店、特约店、连锁店、专营店等);按客户地狱划分(商业中心店、交通枢纽店、居民区店、其他店铺等);按顾客的实际情况,确定客户等级标准,将现有客户分为不同的等级,以便于对客户进行商品管理、销售管理和货款回收管理。

②客户等级分类。

企业根据实际情况,确定客户等级标准,将现有客户分为不同的等级,以便于进行商品管理、销售管理和货款回收管理。

③客户路序分类。

为便于推销员巡回访问、外出推销和组织发货,首先将客户划分为不同的区域。

然后,再将各区域内的客户按照经济合理原则划分出不不同的路序。

3. 客户构成分析。

利用各种客户资料,按照不同的标识,将客户分类,分析其构成情况,以从客户角度全面把握本公司的营销状况,找出不足,确定营销重点,采取对策,提高营销效率。

客户构成分析的主要内容包括:①. 销售构成分析。

根据销售额等级分类,分析在公司的销售额中,各类等级的客户所占比重。

并据此确定未来的营销重点。

②. 商品构成分析。

通过分析企业商品总销售量中,各类商品所占的比重,以确定对不同客户的商品销售重点和对策。

③. 地区构成分析。

通过分析企业总销售额中,不同地区所占的比重。

借以发现问题,提出对策,解决问题。

④. 客户信用分析。

在客户信用等级分类的基础上,确定对不同客户的交易条件、信用限度和交易业务处理方法。

四、客户档案管理应注意问题在客户档案管理过程中,应注意下列问题:1. 客户档案管理应保持动态性。

客户档案管理不同于一般的档案管理。

如果一经建立,即置之不顾,就失去了其意义。

需要根据客户情况的变化,不断地加以调整,消除过旧资料;及时补充新资料,不断地对客户的变化,进行跟踪记录。

2. 客户档案管理的重点不仅应放在现有客户上,而且还应更多地关注未来客户或潜在客户,为企业选择新客户,开拓新市场提供资料。

3. 客户档案管理应“用重于管”,提高档案的质量和效率。

不能将客户档案束之高阁,应以灵活的方式及时全面地提供给推销人员和有关人员。

同时,应利用客户档案,作更多的分析,使死档案变成或资料。

确定客户档案管理的具体规定和办法。

客户档案不能秘而不宣,但由于许多资料公开会直接影响与客户的合作关系,不宜流出企业,只能供内部使用。

所以,客户档案应由专人负责管理,并确定严格的查阅和利用的管理办法。

五、档案管理制度1、为规范公司档案管理,增强公司档案的实用性和有效性,特制定本制度。

2、归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知等具有参考价值的文件资料。

3、公司的档案管理由办公室档案室档案管理员负责。

4、档案管理员的职责:保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。

5、资料的收集与整理①公司的归档资料实行“季度归档”及“年度归档”制度,即:每年的四、七、十和次年的一月和每年二月份为公司档案资料归档期。

②在档案资料归档期,由档案管理员分别向各主管部门收集应该归档的原始资料。

各主管部门经理应积极配合与支持。

③凡应该及时归档的资料,由档案管理员负责及时归档。

④各部门专用的收、发文件资料,按文件的密级确定是否归档。

凡机密以上级的文件必须把原件放入档案室。

⑤档案管理员根据公司的《文书立卷归档管理制度》实施档案归档整理。

六、资料的分类与归档1.公司档案资料的分类依据《文书立卷归档管理制度》的有关规定执行。

2.公司档案资料的归档每年一次,属于平时立卷归档的不在此规定范围内。

七、档案的借阅1.总经理、书记、副经理、办公室主任借阅非密级档案可直接通过档案管理员办理借阅手续。

2.因工作需要,公司的其他人员需借阅非密级档案时,由部门经理办理《借阅档案申请表》送总经理办公室主任核批。

3.公司档案密级分为绝密、机密、秘密三个级别,绝密级档案禁止调阅,机密级档案只能在档案室阅览,不准外借;秘密级档案经审批可以借阅,但借阅时间不得超过4小时。

秘密级档案的借阅必须由总经理或分管副总经理批准。

总经理因公外出时可委托副总经理或总经理办公室主任审批,具体按委托书的内容执行。

4.档案借阅者必须做到:①爱护档案,保持整洁,严禁涂改。

②注意安全保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。

八、档案的销毁1.公司任何个人或部门非经允许不得销毁公司档案资料。

2.当某些档案到了销毁期时,由档案管理员填写《公司档案资料销毁审批表》交总经理办公室主任审核经总经理批准后执行。

3.凡属于密级的档案资料必须由总经理批准方可销毁;一般的档案资料,由总经理办公室主任批准后方可销毁。

4.经批准销毁的公司档案,档案管理员须认真核对,将批准的《公司档案资料销毁审批表》和将要销毁的档案资料做好登记并归档。

登记表永久保存。

5.在销毁公司档案资料时,必须由总经理或分管副总经理或总经理办公室主任指定专人监督销毁。

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