澄迈县 [2019年澄迈县中小学骨干教师度考核办法(征求意见稿)]

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县小学骨干教师考核、管理办法

县小学骨干教师考核、管理办法

县小学骨干教师考核、管理办法一、前言随着教育事业的发展,县小学教师队伍的建设越来越重要。

而骨干教师则是这个队伍中不可或缺的一部分,他们的发展也是县小学教育的关键。

为了促进骨干教师的成长和提升,制定一套科学合理的骨干教师考核、管理办法具有重要意义。

二、考核对象县小学骨干教师。

三、考核内容1. 教学能力•教学设计能力•教学方法熟练度•教学效果及学生表现•教学态度和能力的发展历程2. 科研能力•科研项目申报能力•科研成果及荣誉•学术论文数量质量3. 学科建设能力•学科发展规划和目标制订能力•教材和教辅教材编写及课程设计•学科竞赛组织和指导能力4. 课外活动和综合素养•学生管理能力•组织活动能力•家校沟通和思想鼓励能力•师德师风表现及业界声誉四、考核方法考核分为定期考核和不定期考核,其中定期考核时间一般安排在学期末。

考核方法包括个人自评、同行、学生评价以及领导、家长评价等多项指标综合评估。

评价结果将作为提升、晋升或升职的重要参考。

五、考核标准考核标准根据不同年级、学科和任职时间等因素而异。

综合各项考核指标后,对达到成绩线的骨干教师给予物质和精神激励措施,同时针对未达成标准的骨干教师提供改进意见和帮助,推动其能力发展和教学水平提升。

六、管理办法县小学骨干教师应建立良好的师德标准,增强服务意识,建设教学团队,推动交流分享。

同时,骨干教师还应具有知识、能力素质与领导能力,为学生树立标杆、注重教学效果的同时,注重师德、团结协作等方面的表现。

此外,学校还应加强骨干教师日常管理和工作考核,对其暴露出的问题及时发现、及时解决。

同时,鼓励骨干教师参与教育教学改革,推广先进经验,促进教师队伍的不断完善和发展。

七、总结县小学骨干教师考核、管理办法是一项重要举措,对于推动县小学教师队伍的发展与提升,具有很大的促进作用。

希望各县小学可以参照以上办法,通过科学、合理的考核方式,打造一支更加有实力、更加能干的教育精英队伍。

小学骨干教师考核办法

小学骨干教师考核办法

小学骨干教师考核办法一、引言本文旨在制定一份小学骨干教师考核办法,以评估和提升小学骨干教师的综合素质和教学能力。

骨干教师是学校教学队伍中的中坚力量,对于保证教育教学质量具有重要作用。

考核办法的制订旨在激励骨干教师,促进其教学创新和成长。

二、考核指标1. 教学能力:考核骨干教师的教学设计、教学实施和教学效果。

评估教学设计是否符合教学大纲和学生学习特点,教学实施是否富有活力和创新,教学效果是否显著。

2. 专业素养:考核骨干教师的教育教学理论储备和学科知识掌握。

评估骨干教师对教育教学新理念、新方法的了解和应用,学科知识的广度和深度。

3. 教育教学研究:考核骨干教师的教育教学研究能力和科研成果。

评估骨干教师是否关注教育教学前沿问题,是否能够开展小学教育教学研究,以及科研成果是否丰富。

4. 团队协作:考核骨干教师的团队协作和组织能力。

评估骨干教师是否能够积极参与团队工作,是否能够有效地组织和协调教研活动,以及是否能够与同事和谐相处。

5. 师德师风:考核骨干教师的师德师风和职业道德。

评估骨干教师是否遵守职业规范,是否关心学生全面发展,以及是否在学生道德品质培养方面起到表率作用。

三、考核方法1. 教学观摩:安排骨干教师进行教学观摩活动,让其他教师和管理员对其教学能力进行评估。

2. 教学评价:结合学生评价和专家评价,对骨干教师的教学效果进行评价,考核其教学能力和教学水平。

3. 成果展示:要求骨干教师展示其教育教学研究成果和教学设计,通过评委会的评审,对其研究能力和学科水平进行评价。

4. 团队合作评估:骨干教师通过参与团队教研活动,展示其团队协作和组织能力。

通过同事和上级的评价,对骨干教师的综合素质进行评估。

5. 业务答辩:要求骨干教师参加业务答辩,由专家组对其教育教学理论储备和学科知识掌握进行评价。

四、考核结果与奖惩1. 优秀骨干教师:综合评价优秀的骨干教师,给予表彰和奖励,并提供更多的专业发展机会。

2. 合格骨干教师:综合评价达到基本要求的骨干教师,予以肯定和奖励,提供相应的培训机会。

中小学骨干教师履职考核及津贴办法

中小学骨干教师履职考核及津贴办法

县中小学骨干教师履职考核及津贴办法为深入实施教育人才发展战略,加强教育系统骨干教师队伍建设,激励教育系统骨干教师工作的主动性和积极性,充分发挥教育系统骨干教师整体优势和在教育管理,教书育人、教育科研、学科教学等方面示范引领作用,促进我县教育事业改革与发展,根据省、市和《县优先发展教育,创建教育特色与品牌的行动计划》等有关文件精神,结合我县教育实际,特制定本办法。

一、考核对象:县学科骨干教师荣誉称号以上者,包括县、市学科骨干教师,县、市、省三坛(教坛新秀、教坛中坚、教坛宿将),县、市名师(名校长、名班主任),省特级教师。

二、考核对象的职责和任务(一)主要职责1、努力学习政治和师德理论,认真贯彻党和国家的教育路线、方针、政策,忠诚人民教育事业,模范履行师德规范,全面实施素质教育,教书育人,为人师表,不断提高政治素养和师德水平。

2、自觉学习进修,积极参加多种形式培训,系统学习并掌握现代教育教学理论和技能,掌握学科教学发展动态,不断更新教育教学理念,坚持理论联系实际,坚持教育教学一线工作,认真履行岗位职责,满工作量完成本职工作,不断提高教育教学能力水平,为广大教职工做出榜样。

3、认真总结教育教学、教育科研经验,积极从事教育教学理论研究,大胆进行教育教学改革实验,努力实践,勇于创新,积极为本地、本校教育发展建言献策,不断提高教育教学质量。

4、充分发挥示范榜样作用,根据骨干教师序列层次,积极承担示范课、公开课、观摩课等公开教学和培养教师任务,主动参加教育行政部门和学校组织的支教、结对帮扶和讲学讲座活动,积极承担培养青年教师的任务,为本地、本校教师队伍建设作贡献。

5、开放课堂,将课堂作为教改科研的主陈地和展示教育思想及教学艺术的舞台。

(二)主要任务县名师(名校长、名班主任):1、每年校级示范课二节以上或县级示范课1节以上。

2、有自己的研究专题,每年校级以上专题讲座1次。

3、每年至少撰写一篇较高水平的专业论文或科研报告,并在市级以上获奖交流或发表。

骨干教师、星级教师、新秀教师认定和考核方案

骨干教师、星级教师、新秀教师认定和考核方案

骨干教师、星级教师、新秀教师认定和考核方案为全面推进我校教育教学改革,进一步确立教学的中心地位,全面提高我校教师的师德修养、课堂教学水平,坚持"以人为本,主动发展”的宗旨,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型教师队伍,为各个层面教师的持续发展奠定基础。

特拟定个骨干教师、星级教师、新秀教师认定和考核方案:一、认定范围:在本校从事教育教学工作的在编在岗专任教师。

二、认定条件:【骨干教师】(一)应具有本科及其以上的学历。

(二)应具有中级及以上的专业技术职务,任本学科教学时间不少于六年。

(三)应具有良好的师德修养,能胜任教育教学工作并取得较突出的成绩;或在指导学生课外活动中获区级(含区级)以上、集团或学块内竞赛获等第奖。

(四)应具有良好的教学素养,能积极参与有关教学改革与研究,教学效果较好。

(五)能结合教育教学实际开展课题研究,撰写有质量的论文。

(六)在学校教育教学改革探索中起积极示范作用,在本学科领域起到引领作用。

(七)如在教育教学工作中表现突出,获得市级一等奖以上,可破格考虑。

【星级教师】(一)应具有大专及其以上的学历。

(二)任本学科教学时间不少于六年。

(三)应具有良好的师德修养,能胜任教育教学工作并取得较突出的成绩;或在指导学生课外活动中获区级(含区级)以上、集团或学块内竞赛获等第奖。

(四)应具有良好的教学素养,能积极参与有关教学改革与研究,教学效果较好。

(五)能结合教育教学实际开展课题研究,撰写有质量的论文。

【新秀教师】(一)应具有本科及其以上的学历。

(二)任本学科教学时间为五年以内。

(三)应具有良好的师德修养,能胜任教育教学工作并取得较突出的成绩。

(四)应具有良好的教学素养,教学效果较好。

(五)能结合教育教学实际参与并开展课题研究。

三、认定办法和程序:(一)校骨干教师、星级教师、新秀教师每三年认定一次;(二)采用“个人申报、教研组或年级组推荐、学校审定”相结合的方式,校骨干教师、星级教师、新秀教师名单应在校内张榜公示三个工作日后,上报区教育局人事科备案。

骨干教师评选量化积分细则

骨干教师评选量化积分细则

骨干教师评选量化积分细则一、教育教学能力评价(最多500分)1.教学成绩(最多300分)(1)评价指标:学生满意度、成绩质量、教学效果等;(2)评价方式:学生问卷调查、教学评估、期末成绩等;(3)分值分配:根据评价结果综合得分进行量化,不可超过300分。

2.教学管理能力(最多100分)(1)评价指标:教案设计的完整性、课堂管理能力等;(2)评价方式:教学观察、教改项目参与情况等;(3)分值分配:根据评价结果综合得分进行量化,不可超过100分。

3.教学创新能力(最多100分)(1)评价指标:教育教学科研成果、课程设计等;(2)评价方式:科研项目、科研成果、获奖情况等;(3)分值分配:根据评价结果综合得分进行量化,不可超过100分。

二、科研成果评价(最多300分)1.科研项目(最多150分)(1)评价指标:科研项目的科学性、创新性等;(2)评价方式:科研项目获批情况等;(3)分值分配:根据评价结果综合得分进行量化,不可超过150分。

2.科研论文(最多100分)(1)评价指标:SCI收录论文、核心期刊论文等;(2)评价方式:发表论文的数量、质量等;(3)分值分配:根据评价结果综合得分进行量化,不可超过100分。

3.科研奖励(最多50分)(1)评价指标:省级以上科研奖励、国家级科研奖励等;(2)评价方式:科研项目的奖励情况等;(3)分值分配:根据评价结果综合得分进行量化,不可超过50分。

三、师德师风评价(最多200分)1.师德师风培养(最多100分)(1)评价指标:师德教育培训完成情况等;(2)评价方式:师德培训考核情况等;(3)分值分配:根据评价结果综合得分进行量化,不可超过100分。

2.教师社会评价(最多100分)(1)评价指标:学生和家长的满意度、社会评价等;(2)评价方式:学生问卷调查、家长意见反馈等;(3)分值分配:根据评价结果综合得分进行量化,不可超过100分。

四、绩效考核(最多200分)1.岗位职责履行情况(最多100分)(1)评价指标:教师在岗位职责履行上的表现;(2)评价方式:工作汇报、班主任工作、学校活动组织等;(3)分值分配:根据评价结果综合得分进行量化,不可超过100分。

中学名优骨干教师年度考核实施办法

中学名优骨干教师年度考核实施办法

XXXX中学名优骨干教师年度考核实施办法根据≪xx市教育局关于开展名优骨干教师年度考核工作的通知》(X教人(20XX)182号),XXXX中学对名优骨干教师实施年度考核,特制订本实施细则。

一、成立名优骨干教师年度考核工作领导小组考核工作领导小组成员根据学校实际情况成立年度名优骨干教师考评组,成员不少于5人,且为奇数,应涵盖办公室、教务处、教科室、德育处等相关考核项目认定部门人员。

小组成员中名优骨干教师不超过考核小组成员比例的30%o二、考核原则1.一线考核每年12月对XXXX中学市级及以上名优骨干教师的工作进行年度考核,考核材料为前一年12月1日至考核年份11月30日,考核结果公示五天无异议后,次年1月1日前上报市教育局人事处。

XX市教育局将对考核结果进行抽查。

2.公开考核本着公开、公平、公正原则,通过考核使目标人群的工作过程“看得见”,工作成效“看得见”,以进一步规范名优骨干教师管理,提升教育教学能力。

3.相对考核以工作任务和工作目标为依据,按照岗位职能设置考核要素和考核重点进行量化积分考核。

三、考核标准及待遇1.将考核指标分为师德表现、教学能力、教研水平、科研能力、示范辐射作用等方面,确保全面准确地反映名优骨干教师的各方面实际情况。

具体量化赋分详见《XX市名优骨干教师年度考核指标(试行)》。

名优骨干教师教学成效专项考核指标:(1)语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、政治、地理学科教师,以所任教班级在同一学年里上下学期的期末考平均成绩为依据,对两次超均率进行比较,凡超均率出现增值或波动幅度在0-5%范围内的,均可得10分(2)体育、美术、音乐、信息、通用技术学科教师,以指导学生竞赛获奖为依据,凡在考核期内指导学生参加由教育行政主管部门组织(或委托组织)的本学科竞赛中获奖的,均可得10分。

说明:计算超均率时,初一年级的对比成绩是新初一入学开门考,高一年级的对比成绩是中考录取成绩。

4.年度考核分为不合格、合格和优秀三个等次,具体赋分要求详见《XX市名优骨干教师年度考核指标(试行)》。

小学骨干教师考核办法

小学骨干教师考核办法
小学骨干教师考核办法
一、考核对象
获得市、区级教学能手、课改标兵、教坛新秀、学科带头人等荣誉称号的骨干教师。
二、考核时间
每学期结束前(分1月份和6月份两次)
三、考核要求如下:
1、每学期对全校开一节示范课(或讲座)。
2、每学期向学校上交或有一篇质量较高的论文在市区发表或获奖。
3、能服从学校工作安排,满负荷工作。
20分
中(所教班级推进率或均分排名为同年级的前3/4名次)
10分
差(所教班级推进率或均分排名为同年级的后1/4名次)
0分
公开课(Biblioteka 0分)校级或校级以上级别10分
5—10分
课题研究同等类比,校级5分,区级以上10分。
教学效果
(30分)
优(所教班级推进率或均分排名为同年级的前1/4名次)
30分
成绩以最近一次期中、期末或初三中考成绩为依据,不考试的科目看评教评学,满意率大于等于98%为优,大于等于96%为良,大于等于94%为中,低于94%者为0分
良(所教班级推进率或均分排名为同年级的前2/4名次)
4、教学效果好,如任教班级推进率为本年级的后1/4名次,教学效果得分为0。
5、有体罚和变相体罚者等严重违反教学常规行为的停发本学期津贴。
五、具体考核方法如下:
内容
考核标准
得分
备注
工作量(50分)
满负荷(含超负荷)
50分
不满负荷
50×实际工作量/满负荷工作量
教育科研
(10分)
有论文在市区级以上发表或获奖;有论文上交学校

骨干教师评选量化积分细则

骨干教师评选量化积分细则

附件1:骨干教师评选量化积分细则1、综合表彰(可累计积分,同类取高限,最高限积20分)。

(1)劳模、优秀教师、先进工作者和优秀党员等综合表彰或荣誉称号。

党委、政府部门表彰:省级及省级以上12分,市级10分,区级6分;教育行政部门:省级及省级以上10分,市级8分,区级4分。

(2)先进德育工作者、优秀班主任、优秀团干。

省级及省级以上10分,市级8分,区级4分。

(3)其它单项表彰省级及省级以上5分,市级3分,区级1分。

(4)近3年年度考核(最高限积4分):优秀2分/次。

2、区级及区级以上教研室组织的教学基本功大赛、优课评比(同题同级取一项,同题不同级取高项,不同课题可累计,最高限积25分)。

省级及省级以上:一等奖20分,二等奖16分,三等奖12分;市级:一等奖16分,二等奖12分,三等奖8分;区级:一等奖12分,二等奖8分,三等奖4分。

3、教研室组织的教学设计、课件制作以及其它教育部门组织的优课评比、教学设计、课件制作等各种教学竞赛与评比(同题同级取一项,同题不同级取高项,不同课题可累计,最高限积16分)。

省级及省级以上:一等奖14分,二等奖12分,三等奖10分;市级:一等奖12分,二等奖8分,三等奖4分区级:一等奖8分,二等奖4分,三等奖2分;4、课题研究结题(10分,取最高项计分)。

市级及市级以上:主持人10分,参与2分;区级:主持人5分,参与者(排名前五)1分。

5.论文获奖(最高限积16分)此类获奖是指教育部门(含教育部门与其他部门联合)组织的学科教学论文评比(第一作者),(同题同级取一项,同题不同级取高项,不同内容可累计)。

省级及省级以上:一等奖10分,二等奖8分,三等奖6分;市级:一等奖8分,二等奖6分,三等奖4分;区级:一等奖6分,二等奖4分,三等奖2分。

6、在市级及市级以上教育教学类公开刊物上独立或作为第一作者发表本专业研究论文1篇以上。

或参与市级及市级以上教育主管部门组织编写的教材、教学参考资料5千字以上(最高限积4分)。

骨干教师考核方案(7篇)

骨干教师考核方案(7篇)

骨干教师考核方案骨干教师考核方案(7篇)为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要预先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。

方案要怎么制定呢?下面是小编整理的骨干教师考核方案,希望能够帮助到大家。

骨干教师考核方案1一、指导思想为加强我校教师队伍建设,提高教育教学质量,深化新课程改革,推进素质教育,健全和规范我校的市、区级骨干教师选拔、培养、管理和考核机制,充分发挥骨干教师在教书育人、教育科研、指导培养青年教师等方面的示范、引领与辐射作用,特制定本方案。

二、考核对象在职、在岗的市级“学科带头人”、“骨干教师”,经区教委重新考核审定的区级“学科带头人”、“骨干教师”以及区级学术技术带头人及后备人眩三、考核办法1.区级学科带头人、骨干教师由区教委、进修校等教育行政主管部门进行考核。

2.区级学术技术带头人及后备人选考核评价由区人力社保局进行考核。

3.市级学科带头人、骨干教师参照区级学术技术带头人及后备人选的考核标准,原则上市级学科带头人考核标准与区学术技术带头人相当,市级骨干教师考核标准与区学术技术带头人后备人选相当,由学校进行考核。

4.学校考核的人员,其考核工作由校长室统领,分管教学的副校长主抓,教科室负责材料核实并作出初评,将考核结果报校长办公会审定。

5.考核时间为每学年一次,由上级主管部门考核的各类人员的考核结果,学校得到正式通知后予以公布,由学校考核的人员其考核结果在每一年的12月份公布。

6.经过考核,等次被确定为“优”的,学校按相关文件标准给予一次性奖励:(1)市、区级学术技术带头人及后备人选:人民币500、300元;(另政府每月应有津贴)(2)市级“学科带头人”、“骨干教师”:人民币500、300元;(若政府每月有津贴则对优秀等级获得者的奖励与学术技术带头人及后备人选同,无津贴则建议适当提高其标准)(3)区级“学科带头人”、“骨干教师”:人民币600、500元。

海南省教育厅关于印发《海南省中小学骨干教师评选和管理办法》等两个文件的通知琼教规【2021】12号

海南省教育厅关于印发《海南省中小学骨干教师评选和管理办法》等两个文件的通知琼教规【2021】12号

海南省教育厅关于印发《海南省中小学骨干教师评选和管理办法》等两个文件的通知琼教规【2021】12号

【期刊名称】《海南省人民政府公报》
【年(卷),期】2022()12
【摘要】各市、县、自治县教育局,三沙市社会发展局,洋浦经济开发区社会发展局,省属各中等职业学校,厅直属中学,省属各幼儿园,省教育研究培训院:为规范我省骨干教师、学科带头人的评选和管理工作,充分发挥优秀教师的示范、表率作用,进一步
促进我省教师队伍的建设,我厅对《海南省中小学骨干教师评选和管理办法(试行)》《海南省中小学学科带头人评选和管理办法(试行)》予以修订。

现将修订后的《海南省中小学骨干教师评选和管理办法》《海南省中小学学科带头人评选和管理办法》印发给你们,请结合实际认真贯彻执行。

【总页数】12页(P4-15)
【作者】无
【作者单位】海南省教育厅
【正文语种】中文
【中图分类】G63
【相关文献】
1.海南省教育厅关于印发《海南省研学旅行基地评估认定及管理办法(试行)》的通
知(琼教规[2021]4号)2.海南省财政厅海南省教育厅关于印发《海南省义务教育薄
弱环节改善与能力提升补助资金管理办法》的通知琼财教规[2021]15号3.海南省教育厅海南省发展和改革委员会海南省财政厅关于印发《海南省普惠性民办幼儿园认定、扶持及管理办法》的通知琼教规[2021]7号4.海南省教育厅关于印发《海南省普通高级中学学籍管理实施细则(2021年修订)》的通知琼教规[2021] 5号5.海南省教育厅海南省财政厅关于印发《海南省普惠性民办幼儿园奖补资金管理办法》的通知琼教规[2021]6号
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对教师培训工作的建议和意见

对教师培训工作的建议和意见

对教师培训工作的建议和意见对教师培训工作的建议和意见(精选5篇)在对教师培训方面的问题,你们有没有什么建议可以使培训更加完善呢?以下是店铺给大家带来对教师培训的建议及意见,以供参阅。

对教师培训工作的建议和意见篇1一、教育主管部门要进一步修订完善有关的教育培训制度。

教师对培训本身需求的内在动力不强。

作为主管部门,应该加强培训的激励机制,将培训的短期收效与长期收效结合起来。

设立本地域教师培训奖励机制,充分调动教师参训的积极性,让教师在培训过程中得到更多的支持和奖励,并将教师培训的成果作为年终考核的一项内容,以推动教师培训工作的持续开展。

这种激励机制从根本上看要牵涉到精神和物质的奖励,以及制度上的强制性要求。

二、建立适合不同年龄层次、不同需求的培训内容体系。

加强教师培训需要调研。

根据教学课程改革的要求,并针对不同类别、层次、岗位教师的需求,以问题为中心,案例为载体,科学设计培训课程,丰富和优化培训内容,不断提高教师培训的针对性和实效性。

首先,使培训的内容贴近教师工作实际。

从教师的实际需要出发,在培训前做好充分地调查研究,提高培训的时效性和目的性,做到分学段、分学科进行培训,解答教师提出的具体问题和需要掌握的操作方法,立足于提高教师的教学实际水平,以利于教师的全面发展。

教师最关注的如:这样的课堂我怎么驾驭?这样的内容我怎么教?这样的问题我怎么解决?针对以上问题的培训就是在充分调研基础上的实践操作培训。

其次,按年龄界定培训内容。

教育主管部门可以从年龄特点出发,建立基于年龄差别的培训内容体系,将青年、中年、老人教师分开培训,尤其不能放松对中年教师的培训,让培训更有有针对性,从而获得更好的效果。

最后,培训应注重拓宽知识的广度。

知识的广度是提高教师综合素质,促进教育持续发展的重要条件。

绝大多数的教师认为培训工作应拓宽教师的知识和视野,比在专业技能的培训更为重要、更为迫切。

教育主管部门应加强培训内容的引导,促使培训机构将培训重点放在教育教学理念的更新上。

学校骨干教师考核方案范文(精选3篇)

学校骨干教师考核方案范文(精选3篇)

学校骨干教师考核方案范文(精选3篇)学校骨干教师考核方案范文篇1为进一步加强全市中小学骨干教师队伍建设,打造一支具有引领示范作用的教育专家队伍,带动和促进全市中小学教师队伍整体水平提升,办人民满意的教育,根据温州市教育局《关于印发温州市中小学骨干教师管理暂行办法的通知》,特制定如下考核方案。

一、考核对象(一)市第一层次骨干教师:省特级教师、市名校长、市名教师(名班主任);(二)市第二层次骨干教师:市教坛新秀、市教坛中坚、市教坛宿将(简称“三坛”);(三)市第三层次骨干教师:市学科骨干教师。

下列对象不列入考核:(一)本学年已调离校长岗位的名校长,离开学校教学第一线和市、县(市、区)教研、教师教育机构的名教师、“三坛”、学科骨干教师,没有担任班主任的名班主任;(二)年龄35周岁及以上的教坛新秀、50周岁及以上的教坛中坚(到龄未享受三年待遇者,经考核合格可延续享受三年),已退休未留任的教坛宿将。

二、考核内容(一)师德修养。

权重15分。

(二)骨干团队建设及成效。

权重20分。

(三)开设公开课、讲座。

权重15分。

(四)课题研究或论文(著)撰写。

权重15分。

(五) 读教育专著。

权重5分。

(六)自我发展及教育教学创新。

权重10分。

(七)学校本职工作考核。

权重20分。

三、考核标准(详见附件1)四、考核办法(一)市、县(市、区)教育局分别建立名师建设工作领导小组,下设办公室(温州市名师建设工作领导小组办公室设在市教育教学研究院),聘请专家,组织相关人员对骨干教师进行考核。

市教育局负责第一层次骨干教师和市直学校第二层次骨干教师考核工作;各县(市、区)教育局负责第二、三层次骨干教师考核工作,市直学校负责本校第三层次骨干教师考核工作;市教育局对县(市、区)第二层次骨干教师考核工作进行终审。

(二)采取专家考核(占70%)和学校民主测评考核(占30%)相结合办法。

专家考核根据骨干教师学年度目标考核的内容和标准,逐项对照审核,量化评分。

海南省教育厅关于印发《海南省中小学骨干教师评选和管理办法(试行)》等三个文件的通知

海南省教育厅关于印发《海南省中小学骨干教师评选和管理办法(试行)》等三个文件的通知

海南省教育厅关于印发《海南省中小学骨干教师评选和管理办法(试行)》等三个文件的通知文章属性•【制定机关】海南省教育厅•【公布日期】2007.11.02•【字号】琼教师[2007]44号•【施行日期】2007.11.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教师队伍建设正文海南省教育厅关于印发《海南省中小学骨干教师评选和管理办法(试行)》等三个文件的通知(琼教师〔2007〕44号)各市、县、自治县教育(教科)局,省农垦总局教育局,洋浦经济开发区社会发展局,厅直属中学:为规范我省骨干教师、学科带头人和特级教师的培训和管理工作,充分发挥优秀教师的示范、表率作用,进一步促进我省教师队伍的建设,现将《海南省中小学骨干教师评选和管理办法(试行)》(附件1)、《海南省中小学学科带头人评选和管理办法(试行)》(附件2)和《海南省特级教师评选和管理若干规定(试行)》(附件3)印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。

附件:1、海南省中小学骨干教师评选和管理办法(试行)2、海南省中小学学科带头人评选和管理办法(试行)3、海南省特级教师评选和管理若干规定(试行)二○○七年十一月二日附件1海南省中小学骨干教师评选和管理办法(试行)第一章总则第一条为了规范全省中小学骨干教师管理,进一步加强骨干教师队伍建设,提高教师队伍整体水平,特制定本办法。

第二条中小学骨干教师是具有相关类别的教师资格,有良好的思想政治素质和职业道德,专业知识扎实,教育教学水平高,教学成果显著,学科教学经验丰富,科研能力强,并在教育教学岗位上起到指导、示范、带头作用的优秀中小学教师。

第三条我省中小学骨干教师分省、市县、校三个级别,实行分级管理、共同培养与使用。

第二章选拔和认定第四条骨干教师的条件:省级骨干教师应当具备下列基本条件:(一)具有相应的教师资格,热爱教育事业和教师职业,具有良好的政治素养、高尚的思想品德和职业道德;(二)教龄5年以上,年龄原则上男教师不超过50周岁、女教师不超过45周岁;(三)小学教师需具有专科以上学历和小学一级教师以上专业技术资格;中学教师应具有本科以上学历和中学一级教师以上专业技术资格;(四)具有扎实的专业知识和丰富的教学经验,积极参加学科教学改革活动,做过市县级以上公开课,获市县级以上优秀教师和教学能手称号者可优先推荐;(五)掌握并能熟练应用现代教育技术,能够将信息技术整合到学科教学中,信息技术能力或教育技术能力达到中级以上水平;(六)积极开展学科教学研究,主持或参与过市县级以上教育科研课题的实验与研究并取得一定成果,教学论文获得市县级以上奖励或在市县级以上刊物发表;(七)在教育教学工作中能够充分发挥示范、辐射和带头作用。

2024年小学骨干教师考核办法

2024年小学骨干教师考核办法

2024年小学骨干教师考核办法第一章总则第一条为了提高小学骨干教师的教学水平和综合能力,促进小学教育的发展,根据国家有关文件和小学骨干教师的实际情况,制定本考核办法。

第二条本考核办法适用于小学骨干教师的考核工作。

第三条小学骨干教师考核工作的目的是选拔和培养一批德、智、体、美全面发展、具有高度的职业素养、优秀的教学能力和师德师风的骨干教师,进一步提高小学教育质量。

第四条小学骨干教师考核工作的原则是公开、公平、公正、科学。

第五条小学骨干教师考核工作按照分区、分级、分层次的原则进行,分为初级、中级和高级三个层次。

第六条小学骨干教师考核工作由教育行政部门负责组织和实施,同时可以委托专业评委和学科组长等教师参与评审。

第七条小学骨干教师考核工作的结果将作为骨干教师选拔进修、晋升、聘任等方面的参考依据。

第二章考核内容第八条小学骨干教师考核内容包括教学实践、课堂观摩、教育科研和教学设计等方面。

第九条教学实践是小学骨干教师考核的重要内容,主要包括教学设计、教学过程、评价反思等方面。

第十条课堂观摩是小学骨干教师考核的重要内容,主要包括对其他教师的优秀教学实践的观摩和评价。

第十一条教育科研是小学骨干教师考核的重要内容,主要包括教育科研项目的申报和教育科研成果的产出等方面。

第十二条教学设计是小学骨干教师考核的重要内容,主要包括教学目标、教学内容、教学方法、教学手段、教学评价等方面。

第三章考核流程第十三条小学骨干教师考核的流程包括申报、资格审核、考核评审和结果公示等环节。

第十四条申报环节是小学骨干教师考核的第一步,教师需按照规定时间向所在学校或教育行政部门申报参加考核,并提交相关材料。

第十五条资格审核环节是小学骨干教师考核的第二步,教育行政部门对申报的教师材料进行审核,确认是否具备参加考核的条件。

第十六条考核评审环节是小学骨干教师考核的核心步骤,教师将接受由专业评委和学科组长等组成的评审团队的考核评审。

第十七条结果公示环节是小学骨干教师考核的最后一步,教育行政部门将公示考核结果,教师有权对结果提出申诉。

小学骨干教师考核办法

小学骨干教师考核办法

小学骨干教师考核办法
是针对小学骨干教师的评价和考核制度的规定和措施。

下面是一种可能的小学骨干教师考核办法的内容:
1. 考核目标:评价小学骨干教师的教学水平、教育教学能力、教学质量和专业发展水平,并鼓励教师不断提升自身教育教学水平。

2. 考核内容:
- 教学水平:评价教师的教学设计、教学方法、教学效果等方面。

- 教育教学能力:评价教师的教学组织能力、课堂管理能力、学生评价能力等方面。

- 教学质量:评价教师的教育教学成果、学生综合素质提高等方面。

- 专业发展水平:评价教师的教育教学研究成果、参与教育教学研讨活动等方面。

3. 考核方式:
- 教学观察:通过对教师的课堂教学观察和评价,了解教师的教学水平和教育教学能力。

- 学生评价:收集学生对教师教学的反馈和评价,了解教师的教学效果。

- 教学评估:通过教育教学评估工作,对教师的教学质量进行评价。

- 专业发展考核:考察教师的专业发展水平,包括参与教师培训、教育教学研究成果等方面。

4. 考核标准:根据各项考核内容制定相应的考核标准,例如教学水平可以根据课堂教学设计、教师的指导能力、教学效果等方面进行评价,并设定相应的评分标准。

5. 考核周期:一般可按学年进行骨干教师的考核,评价结果可作为教师的晋升、奖惩等参考依据。

6. 考核结果使用:根据考核结果,对教师进行表扬、奖励、培训或者改进指导等措施,提供帮助和促进教师的专业发展。

以上仅为一种可能的小学骨干教师考核办法的内容,具体的考核办法需要根据各地教育机构的实际情况和要求进行制定。

骨干教师考核方案

骨干教师考核方案

骨干教师考核方案一、背景介绍近年来,教育部门对于教师队伍建设的要求越来越高,骨干教师的角色和作用也备受关注。

为了提高骨干教师的综合素质和教学能力,制定一套科学合理的考核方案势在必行。

本文将对骨干教师考核方案进行详细阐述,以期能够提升骨干教师队伍的整体水平,为教育事业的发展贡献力量。

二、考核目的和意义1. 提高教育教学质量:通过骨干教师考核,鼓励教师不断学习和提高自己的教学技能,从而提高教育教学的质量,更好地为学生提供优质教育资源和服务。

2. 促进教师教学能力发展:骨干教师考核方案将针对教师的教育教学能力进行评估,鼓励教师参加培训、进修等学习机会,提高自身综合素质和专业技能。

3. 建设高素质的骨干教师队伍:通过严格的考核和评估,选拔出优秀的骨干教师,建设一支高素质、专业化的骨干教师队伍,为学校发展提供坚实的师资支持。

三、考核内容及方式1. 教学评估:该部分主要评估教师的教学设计、教学组织、教学方法、教育教学效果等方面。

可以通过课堂观察、教学案例分析等方式进行评估,同时还可以邀请学生和家长参与评估,全面了解教师的教学情况。

2. 学科竞赛:骨干教师应在学科竞赛中发挥重要的作用,本考核方案将重点评估教师在学科竞赛中的指导能力和学生成绩提高情况,可以通过学生参与的竞赛活动和教学效果进行综合评估。

3. 教育研究与教学改革:骨干教师应积极参与教育研究和教学改革工作,本考核方案将评估教师的教育研究成果、教学改革成效等情况,可以通过教学论文、教学设计等方式进行评估。

四、考核标准和评定办法1. 考核标准:根据教师的教学能力、科研水平、学科竞赛成绩等多方面进行评估,发挥对教师全面素质的评估作用。

可以从教育教学质量、教学改革成效、学科竞赛成绩等方面制定具体的考核标准。

2. 评定办法:根据考核标准,采用定量和定性相结合的方式进行评定。

可以给出一个综合评分,也可以对各项指标进行加权评分,最终综合考虑各项指标的评分结果,给予教师相应的等级评定。

澄迈县中小学校教职工绩效考核实施办法

澄迈县中小学校教职工绩效考核实施办法

澄迈县中小学校教职工绩效考核实施办法(修订稿)为推进我县中小学校教职工绩效工资制度的顺利实施,科学有效地实施教职工绩效考核工作,更好地体现教职工的工作实质和贡献,充分发挥激励性和约束性,不断规范办学行为。

根据《海南省人民政府办公厅转发省人力资源社会保障厅省财政厅省教育厅关于海南省义务教育学校绩效工资实施意见的通知》(琼府办[2009]165号)、《海南省人力资源和社会保障厅海南省财政厅海南省教育厅关于印发海南省义务教育学校绩效工资实施方案的通知》(琼人社发[2009]122号)、《海南省教育厅关于印发〈海南省中小学校教师绩效考核办法〉的通知》(琼教师[2009]44号)和《澄迈县人民政府关于印发澄迈县义务教育学校绩效工资实施方案的通知》(澄府[2010]1号)等有关文件精神,结合我县实际,现就我县2009年制定的《澄迈县中小学校教职工绩效考核实施办法》进行修订。

一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八大精神,践行党的群众性路线,以中小学校教职工实施绩效工资为契机,着力构建导向明确、标准科学、体系完善的中小学校教职工绩效考核评价制度,全面考核教职工的德、能、勤、绩,充分发挥绩效工资的杠杆作用,建立健全对教职工的激励约束机制,促进我县教育事业的改革发展。

二、基本原则尊重规律、以人为本。

尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

以德为先,注重实绩。

完善绩效考核内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

激励先进,促进发展。

鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。

客观公正,简便易行。

坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。

三、考核对象、内容(一)考核对象为列入财政预算拨款的中小学校(含特殊教育学校)、中等职业学校(含技工学校)、幼儿教育学校和研训机构的全体在编在岗人员(含特岗教师)。

骨干教师考核方案

骨干教师考核方案

骨干教师考核方案骨干教师考核方案一、考核目的与意义为了进一步提高学校教育教学水平,培养优秀的骨干教师队伍,促进学校素质教育的不断发展,本考核方案旨在对骨干教师进行全面评估,评价骨干教师在教学管理、教学创新、教学能力、教师形象等方面的综合能力和绩效,为学校选拔重点培养的骨干教师提供依据和引导,激发教师的工作热情,提高教学质量水平。

二、考核对象本考核方案针对全校骨干教师,所有骨干教师参加该考核。

三、考核内容及要求(一)教育理念与教学方法考核骨干教师是否具有坚定的教育理念以及相应的教学方法。

教育理念要求面向全体学生,尽可能发挥他们的个性和特长,让每个学生都能有所进步。

教学方法要求紧密结合教学目标,科学合理选用教学手段,关注学生情感与心理,注重启发式教学和探究式学习,积极发挥多样化教学模式的优势,注重学生自主学习和合作学习。

考核骨干教师的班级管理、学生管理、教材管理、课堂管理等方面的能力。

班级管理要求建立健康的班级文化,提高班级凝聚力和活力,把班级打造成团结友爱、和谐秩序的小社会。

学生管理要求注重每个学生的个性特点,做到宽严得当,引导学生规范行为,树立正确的人生观、价值观和世界观。

教材管理要求控制教材使用量,严格按照课程标准和教材目标教学,注重教材的合理运用和创新。

课堂管理要求规范教学秩序,严格要求学生表现,注重课堂互动和教学效果。

(三)教学创新考核骨干教师是否能够创新教学内容、教学方式和教学手段,提升课程内涵,增强学生学习兴趣。

要求善于探索新的教学模式,共同构建教师成长平台,开展多样化的教学创新研究,反思课堂教学,摸索新的教学路径,创造性地运用信息技术、多媒体技术,实现教学内容和形式的优化和提升。

(四)教学能力考核骨干教师是否具备教学能力,包括课堂教学能力和评价能力。

课堂教学能力要求骨干教师能够设计精心、讲解透彻、方法灵活的教学内容;评价能力要求骨干教师能够对学生的学习情况进行科学、客观、全面的评价,掌握基本的班级评价技巧和方法,能够为学生提供有效的建议。

中学骨干教师考核细则(3篇)

中学骨干教师考核细则(3篇)

中学骨干教师考核细则导言:中学骨干教师是中学教师队伍中的中坚力量,对于学校的教学质量和教育教学改革起着至关重要的作用。

为了进一步提高中学骨干教师的专业水平,加强他们的教学管理和师德建设,制定本考核细则。

一、考核内容1. 教学能力考核(占总分60%)教学能力是中学骨干教师的核心素养,考核内容主要包括:(1)教学设计:考核教师对教学目标、教学内容、教学方法和教学评价等方面的设计能力;(2)教学实施:考核教师在课堂教学中的表现,包括教学语言的准确性和生动性、教学方法的多样性、教学内容的系统性和完整性等;(3)教学评价:考核教师对学生学习情况的评价能力,包括评价方法的科学性和准确性、评价结果的可靠性和有效性等。

2. 学科素养考核(占总分20%)学科素养是中学骨干教师必备的基本素质,考核内容主要包括:(1)学科知识和理论:考核教师对所授学科知识的掌握程度和对学科理论的了解程度;(2)学科研究和创新能力:考核教师在学科教学中的研究和创新能力,包括参与学科教育研究、撰写教学论文、组织学科教学活动等方面的表现;(3)学科发展和实践经验:考核教师在学科教学中的发展和实践经验,包括参与学科教材的编写、学科竞赛的指导、学科实验的设计和实施等方面的表现。

3. 教育教学管理能力考核(占总分15%)教育教学管理能力是中学骨干教师在学校管理中的综合能力,考核内容主要包括:(1)组织管理能力:考核教师在学校管理中的组织能力和管理能力,包括组织学科教研活动、组织学科教学例会、管理学科教材和教学资源等;(2)教研能力:考核教师在教研活动中的表现,包括参与教研课题、撰写教研论文、组织教研活动等方面的表现;(3)教务管理能力:考核教师在教务管理中的表现,包括班级工作、学生考勤、教学计划和教学进度等方面的表现。

4. 师德师风考核(占总分5%)师德师风是中学骨干教师的基本要求,考核内容主要包括:(1)教师职业道德:考核教师的职业道德,包括爱岗敬业、廉洁奉公、遵纪守法等方面的表现;(2)师德师风:考核教师的日常工作中的师德师风,包括与学生的关系、与家长的交流、与同事的合作等方面的表现。

骨干教师工作计划

骨干教师工作计划

骨干教师工作计划骨干教师工作计划1一、培养目标。

加强骨干教师网络建设,构建由课堂教学优秀者――教学能手――学科带头人组成的骨干教师队伍,造就一批具有先进的教育思想,科学的教育理念,道德素质高尚,业务精湛,教学成绩优秀,开拓创新,科研成果闻名的特色名师。

到20xx年,力争培养1―2名省级教学骨干教师。

二、管理方法。

制定和完善骨干教师考核方法,建立骨干教师业务档案。

继续实施骨干教师考评制度,结合澄迈县教师培训中心的管理方案,通过听课、教学公开课、评课、师带徒、结对子等几个环节,逐步形成骨干教师辐射和引领作用,通过树立先进典型,营造良好的气氛,带动全校教师积极性。

三、几点做法1、开展"名师推动工程"。

首先,确定全国、省、县各级名师的基本要求,放到骨干教师中广泛讨论,然后让大家制定适于自己特点的自我实现方案。

自我实现方案包括个人业绩回顾、能力自我评价、未来发展目标、近期发展目标、方法措施五部分,促使骨干教师自觉向名师靠拢。

2、开办"骨干教师读书班"。

学习内容:《给教师的一百条建议》、《走进新课程》等学习形式:以自学为主,辅以集体辅导。

采取"请进来"和"走出去"等办法。

"请进来"―――以县局和学校牵头邀请专家讲座。

"走出去"―――派骨干教师外出学习观摩。

(1)学校全力支持骨干教师参加的各种形式的外出进修学习。

学习归来,一是要递交书面汇报材料,二是要进行组内或全校的经验交流,三是每学期要上1―2节公开课、观摩课。

(2)鼓励骨干教师积极参加优质课评比,课件比赛等。

另外,还要以教研组为单位组织骨干教师到兄弟学校听课。

骨干教师在听课中学习领悟,并对照教学实践写出心得体会,加强理论联系实际的能力。

一个月进行一次学习心得交流,每学期进行一次业务考核。

3、为骨干教师"搭台子"。

为了给骨干教师提供施展才能的机会,学校制定了奖惩制度,鼓励教师大胆进行教学改革,开展"我最满意的一堂课活动",通过活动推出示范课、创新课。

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澄迈县 [2019年澄迈县中小学骨干教师度考核
办法(征求意见稿)]
2019年澄迈县中小学骨干教师度考核办法(征求意见稿)<p/>经xxxx年度对全县中小学骨干教师的年终考核后,许多校长和骨干教师提出,今年初要出台骨干教师考核办法,让骨干教师了解考核内容、步骤与要求,为骨干教师搭建工作平台,使骨干教师真正发挥示范、引领、辐射作用。

因此,为了加强对我县中小学省、县级骨干教师管理,完善骨干教师的2019年度考核办法,体现公平、公正、公开原则,根据《海南省中小学骨干教师选拨和管理办法》和我县骨干教师的实际情况,拟定本考核办法,并向各学校、教师征求意见。

请各学校认真学习领会,狠抓落实,于2019年3月中旬前把意见或建议以电子文件形式发至澄迈县中小学教师继续教育网“教师培训”栏目下的“骨干培训”专栏里,以便更好地制定2019年度澄迈县骨干教师考核办法。

<p/>一、澄迈县中小学骨干教师领导小组机构(略)<p/>二、考核范围<p/>2008年以来,已由省教育厅和县教科局认定的省、县级骨干教师和教育教研的骨干教师。

<p/>三、考核方式、内容、分值<p/>中小学省、县级骨干教师考核实行网上考核和实地考核两种方式进行,主
要从学校对骨干教师的管理,骨干教师业绩量化、发挥骨干示范、辐射作用、教育教学和岗位教育教研等五个方面进行。

<p/>(一)每学期第二周前,学校博客上的骨干教师管理方案、骨干教师工作计划、示范课安排表、听课评课安排表、学校年终表彰通报。

经查学校博客,没有依时制定上述材料的,把该项分值分担到骨干教师总分里每人扣除1分(10分)。

<p/>(二)骨干教师业绩(50分)【根据《澄迈县中小学骨干教师业绩、骨干作用量化考核表》(附件1)】进行量化考核。

<p/>(1)学历更新(2分)<p/>(2)荣誉(国家级7分、省级5分、县级3分、乡镇、校级1分)<p/>(3)教师本人参加教学竞赛(国家级一等7分、二等5分、三等3分;省级一等5分、二等3分、三等1分;县级一等3分、二等1分)<p/>(4)指导学生获奖(国家级一等7分、二等5分、三等3分;省级一等5分、二等3分、三等1分;县级一等3分、二等1分)<p/>(5)论文发表或评获(课题、国家级一等7分、二等5分、三等3分;省级一等5分、二等3分、三等1分;县级一等3分、二等1分)<p/>(三)骨干示范、辐射作用<p/>(6)教学示范、专题讲座(国家级7分、省级5分、县级3分、校级1分)<p/>(7)省级骨干教师送教下乡、调教(每学期一次3分,按县研训中心调教时间安排表执行;省级骨干正校长参加省级、县级学习培训,按省教育厅文
件通知执行,每次3分)<p/>(8)骨干教师传、帮、带的师徒结对子工作(查阅学校博客中的师徒结对协议书、上课、评课、听课照片,每节0.5分)<p/>(9)省级年度网络培训、网上研讨、网络教研、研修(按规定计学分分值)<p/>(10)承担省、县级学习、培训任务(每次3-5分)<p/>(以上10项超过60分按满分60分计算)<p/>(四)教育教学实地考核(40分)<p/>(1)师德考核(分别和校长、分管副校长、教研室主任、教导主任谈话,了解骨干教师的师德表现,5分)<p/>(2)骨干教师所授课班级满工作量(查看功课表,5分)<p/>(3)兼职学校级领导5分、中层领导、班主任3分<p/>(4)学生评价(10个学生评价,取平均分,5分)<p/>(5)同行评价(教研组长和2位同行评价,取平均分,5分)<p/>(6)学校评价(校长、分管副校长、教研室主任、教导主任评价,取平均分,10分)<p/>(7)县研训中心评价(1、查阅骨干教师网上材料5分,2、考查骨干教师时间观念、有关佐证材料原件,有关工作材料制作归档,5分)<p/>根据《澄迈县中小学骨干教师教育教学量化考核表》(附件2)进行评分。

<p/>以上7项超40分按满分40分计量。

(4-6项由考核组在考核前发评价表,所在学校须在规定时间里完成)<p/>(五)教育教研考核(主要按在岗德、能、勤、绩的工作量考核,师德10分、能力40分、出勤10分、业绩40
分。

考核内容细节见附件3考核表)。

<p/>四、考核等次<p/>考核总分为100分,考核等次分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。

考核总分在90分(包括90分)以上为优秀、80-89分为良好、60-79分(包括60分)为合格、60分以下为不合格。

<p/>具有下列情形之一,考核等次确定为不合格:
<p/>(一)师德表现不良的;<p/>(二)任期内调离教育系统的;<p/>(三)非组织原因脱离教育教学工作岗位的;<p/>(四)不履行工作岗位职责,年度考核不合格的;<p/>(五)不服从学校合理工作安排的;<p/>(六)违法乱纪,受到党纪、政纪处分或刑事处罚的;<p/>(七)其它依照法律、法规应取消其骨干教师资格的。

<p/>评定为不合格等次的,上报相关教育主管部门备案后,取消骨干教师称号及有关待遇,收回骨干教师证书。

<p/>五、考核成绩的使用<p/>1、获得90分以上者,颁布荣誉证书或奖励奖金。

<p/>2、骨干教师年终津贴发至学校,学校按县研训中心对骨干教师的考核分数高低的人均1分值多少奖金,发放年终津贴。

<p/>3、考核成绩可作为年终评优、晋升、职称评审的依据。

<p/>六、考核步骤<p/>(一)在县教科局领导下,由县教师研训中心依据本办法,会同骨干教师所在学校和澄迈县中小学教师继续教育网“骨干培训”平常骨干教师工作的真实材料和照片,组织实施全县中小学骨干教师2019年度考核工作。

<p/>1、学校校长要亲自依时布置有关工作,上网
下载、传达考核办法文件内容,分管教学副校长要督促骨干教师平常网上上传工作有关材料和工作照片,教研室主任、教导、办公室主任要配合考核组做好附件2的各项工作。

<p/>2、学校领导、骨干教师要加强时间观念,积极配合考核组按时完成工作任务,没有按通知要求依时准备考核的学校不予以考核。

<p/>3、学校领导要真实汇报骨干教师一年来的工作情况,说假话、造假证,追求校长和有关人员的责任。

<p/>4、骨干教师平常要把获奖文件、获奖证书及发挥骨干作用的工作材料[上课听课评课(教案、听评课表、照片)、调教(教案、照片)、送教下乡的工作照片]发至海南省中小学教师继续教育网---市县培训---澄迈专区---澄迈县中小学教师继续教育网---骨干培训专栏里,便于对照登分。

<p/>5、县研训中心打开学校博客或澄迈县中小学教师继续教育网---骨干培训专栏,查阅学校的骨干教师管理方案;骨干教师工作计划、示范课安排表、听课评课安排表、表彰通报,师徒结对表、骨干教师上课、听课、评课,调教,送教下乡的照片材料,对照登分。

<p/>6、实地查看骨干教师档案制作及管理情况。

<p/>7、考核后,学校召开全体教师会议,进行反馈,认真总结经验,不断提高对骨干教师的管理水平。

<p/>(二)考核结果在骨干教师所在学校公示(不合格的要注明不合格原因),公示期为七天。

公示期间,如有异议,可向县教师研训
中心邮箱举报。

<p/>(三)由县教科局核查后以文件形式将最终考核结果进行通报并作为颁发年终津贴的依据。

<p/>七、时间安排<p/>中小学骨干教师2019年度考核在11-12月份内完成。

<p/>八、几点要求<p/>(一)各学校要高度重视中小学省、县级骨干教师2019年度考核工作和骨干教师的常规管理工作,加大宣传力度,充分认识考核的重要性和严肃性,积极依标准准备,确保考核工作顺利进行。

<p/>(二)考核工作要本着实事求是的原则,坚持公平、公正、公开,真实反映骨干教师的工作业绩和实际能力。

<p/>(三)业绩量化、骨干作用发挥均以2019年的业绩、骨干作用为准,课堂教学情况以现岗位为准。

<p/>(四)骨干教师所在学校要做好本校骨干教师日常考核和档案管理工作。

考核表及证明材料作为继续教育检查的重要内容,由学校负责组织存档。

<p/>(五)对不能按时完成2019年度考核或未进行年度考核的,视为本年度考核不合格。

<p/>九、本办法最终解释权在澄迈县教育和科学技术局。

<p/>澄迈县教师研训中心<p/>2019年2月8日<p/>教师,征求意见,澄迈县。

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