2003年兰州大学管理学考研真题-考研真题资料
2013年兰州大学管理学专业课考研试题及其解析-育明教育
2013年兰州大学管理学专业课考研试题及其解析-育明教育
一、名词比较
1.效益与效率
2.X理论Y理论
3.官僚控制小集团控制
4.概念构念
5.授权分权
二、简答
1.整分合原则的主要内容
2.分类尊循的基本原则
3.影响企业经营外部环境因素及主要内容
4.激励的公平原理
三、论述
1.结合管理的基本职能论述信息技术对管理的影响
2.请做一个实证研究设计（包括测量、抽样、数据采集、数据分析等）以检研如下研究假设：员工满意度与顾客满意度成正比
育明教育金牌咨询师大强老师认为，2013年兰州大学管理学专业课考研中规中矩，题型、难度均变化不大，侧重基础知识的考察。
名词解释不仅要答出其内涵同时要解释其外延，有的连同背景等相关知识也要答出。
北大、人大、中财、北外教授创办集训营、一对一保分、视频、小班。
管理综合考研真题历年
管理综合考研真题历年管理综合考研是众多管理类研究生考试中的一种，试题涵盖了管理学的各个领域，并且考察了学生的综合运用能力。
历年来，管理综合考研试题一直备受广大考生的关注。
本文旨在回顾历年的真题，分析考点和注意事项，以帮助考生更好地备考。
一、2000年真题回顾2000年的管理综合考研试题共有五道大题，分别是组织行为、经济管理、市场营销、战略管理和人力资源管理。
这些题目主要集中在管理学的基本理论和实践上，要求学生深入理解和运用。
在组织行为这一题中，要求考生结合实际案例分析员工的动机因素和行为模式，同时提出改善措施。
这道题目考察了考生的分析能力和解决问题的能力，需要灵活运用管理理论。
经济管理的题目要求考生分析市场经济运行机制，以及企业在市场竞争中的策略选择。
这需要考生对市场经济和企业管理的基本概念有所了解，并能够将理论知识应用到实际问题中。
市场营销这一道题目要求考生分析产品定位和市场推广策略，并提出自己的建议。
考生需要了解市场营销的基本原理，并能够根据实际情况制定相应的策略。
战略管理的题目要求考生分析企业的竞争优势和可持续发展策略。
这需要考生对战略管理理论有所了解，并能够将理论与实践相结合。
人力资源管理这一题目则要求考生分析员工绩效评估和激励机制，并提出优化方案。
这需要考生对人力资源管理的基本理论和实践有所了解，并能够运用到具体的案例中去。
二、2010年真题回顾2010年的管理综合考研试题与2000年相比，在考察内容和形式上有所变化。
试题更加注重考察考生的综合能力和实践运用能力。
在组织行为这一题目中，考生需要分析员工的激励机制和团队合作的关系，并提出改进建议。
这要求考生对组织行为理论有深入的理解，并能够结合实际情况提出切实可行的建议。
经济管理的题目要求考生分析宏观经济环境对企业经营的影响，并提出应对策略。
这需要考生对经济理论和企业经营有全面的认识，并能够根据实际情况提出合理的建议。
市场营销这一题目则要求考生分析产品定价策略和消费者行为，并提出自己的建议。
兰州大学考研真题(已有10试题)
兰州大学管理学院管理学2000——2006西方经济学2000——2007，2010（2010为回忆版）文学院古代汉语和现代汉语2006古代汉语2002——2005文学概论2000——2002，2004——2005现代汉语2002现代汉语和语言学概论2003——2005语言学概论2000——2002中国文学2008中国文学史2000——2007（注：2002，2003年试卷名称为“中国古代文学史”）中国现代文学史2002——2003文学理论和外国文学2008文学概论和外国文学2006比较文学与世界文学2002——2003汉语言文字学2000——2001新闻与传播学院传播学原理1999——2005（1999——2004有答案）新闻理论(含中国新闻事业史) 1999——2005，2007（1999——2004有答案）新闻写作1999——2002历史文化学院民族学概论2003——2005民族学原理2000——2001世界近现代史1995——2005中国古代史2000——2005中国近现代史1994——2005中国历史文选2002——2005中国少数民族史2003——2005经济学院高级微观与宏观经济学2006西方经济学2000——2007，2010（2010为回忆版）发展经济学2000——2005金融学综合（含货币银行学、国际金融学）2005政治经济学（资、社）2000——2005中国近现代经济史(含中国近代经济史、中华人民共和国经济史)2005法学院法理学2003——2005法理学（复试）2004国际公法（复试）2004——2005国际经济法2005环境与资源保护法2002——2005经济法2001——2005民法2001——2002民法（复试）2004——2005民商法2003——2005民事诉讼法（复试）2004——2005宪法与行政法学2008宪法（复试）2004刑法2004——2005刑事诉讼法（复试）2004——2005行政法2002行政法与行政诉讼法2004——2005外国语学院二外德语2002——2005二外法语2002——2005二外日语2001，2003（2001有答案）翻译与写作2004——2005英美文学2001——2005英语语言学2002——2005哲学社会学院科学思想史2004——2005马克思主义哲学2004——2005西方哲学史2000——2005中国哲学史2000——2005社会调查方法2002——2005（注：2004年试卷共2页，缺第2页）社会学理论2007社会学概论2002——2005社会学专业2004年复试（笔试）试题政治与行政学院国际政治学2002——2006，2008（注：2008年试卷为回忆版）马克思主义发展史2002——2006政治学原理2002——2006，2008科学社会主义原理2004教育学院高等教育学2002教育基本理论（含中外教育史）2003——2005教育心理学2002心理学2003——2005中外教育史2002数学与统计学院高等代数2001——2006，2008（答案有：2008）数学分析1999——2006，2008（答案有：2005）物理科学与技术学院半导体物理1998——2000，2002——2005高等数学(物理类)2001——2005固体物理2003——2005量子力学(含原子物理学)2001——2005原子核物理(含核物理实验方法)2003——2005信息科学与工程学院高等数学(物理类)2001——2005电子线路（含线性电路、数字电路与逻辑设计）2000——2005计算机组成原理2002数据结构A2002操作系统2002数据结构A(含操作系统)2003——2005数据结构（含操作系统、计算机组成原理）2007数据结构B(含计算机组成原理)2003——2005化学化工学院分析化学（含无机化学）2001——2002，2001——2002答案化工原理2005，2005答案（其中2005答案缺第3页）无机化学1993——1998，2001，2001答案（其中2001答案缺页）无机及分析化学1999——2000，2002——2005，2002——2005答案物理化学1993——2004，2001——2004答案物理化学A2005，2005答案物理化学B2005，2005答案有机化学1993——2005，2001——2005答案（其中2005年的试卷缺第一页）生命科学学院分子生物学2003——2005普通动物学（含脊椎动物学、无脊椎动物学）2002——2005普通微生物学2004——2005生理学2002——2005生态学(含种群生态学、群落生态学、生态系统生态学)2002——2005生物化学(含有机化学)2002——2005，2007细胞生物学2003——2005，2007遗传学(含分子遗传学)2002——2005植物生物学（含植物生理学）2002——2005，2007资源环境学院自然地理学2000——2006高等数学（地学类）2000——2006环境学概论2002——2006普通地质学2001——2005岩石学(沉积岩和岩浆岩)2000——2005遥感与地理信息系统2002——2005草地农业科技学院普通生态学2003——2005土壤学2005植物生理学2003——2005大气科学学院高等数学(物理类)2001——2005土木工程与力学学院（无此试卷）艺术学院（无此试卷）医学院（原兰州医学院）病理生理学2001病理学2001——2004（其中2001年有两种）生理学1997——2000，2005。
考研_2003年湖北武汉大学管理学考研真题
2003年湖北武汉大学管理学考研真题?管理学?局部〔50分〕一、判断说明〔判定以下命题的对错，并且都要说明判定的理由。
每题2分：判定正确1分，说明正确1分，共6分。
〕1．法约尔的最大奉献是他完整地提出了科学管理的系统理论和根本的理论构架。
2．管理的核心问题是根据市场的变化制定企业的战略。
3．控制的科学含义是控制人的行为和错误。
二、名词解释〔先翻译成中文再解释，每题3分，共9分〕1．Leading2．Learning organization3．Decision三、简答题〔每题6分，共12分〕1．试问：泰罗〔勒〕科学管理的主要思想是什么？2．在管理过程中有那几种常用的沟通方式？试比拟你所列举的沟通方式的之间的主要差异？在各国的管理工作人人都知晓一个根本的原理：管理理论必须与各国的国情相结合。
试论述：作为一名中国的管理人员，应如何实现这一根本的原理呢？五、案例分析〔8分〕布朗公司60年代，布朗公司曾经几乎被公认为唯一的生产专业机械工具的工厂，80年代却开展成既生产又销售，而且维修多样产品，如电力机械工具、民用工具和其它省力的家庭工具以及小型的机械工具、民用工具和其它省力的家庭工具以小型的机械工具的公司。
它占据了世界工业市场的大局部份额。
可是，在1980年前后，情况发生了变化。
世界性的经济衰退涉及到布朗公司。
该公司的机械工具销售量下降，收入降低。
此外，世界经济的其他问题也增加了该公司的问题。
例如，美元的比价和利率使得该公司的产品与其他国家的产品竞争遇到了障碍，降低了它在国际上的竞争能力。
就在这些不利因素产生之时，日本的一些电子工业公司开场占领布朗公司的市场份额。
日本公司采取降低本钱、使其产品价格处于全球最低水平的战略措施。
他们认为不同的国家，消费者对产品的规格要求差异不大，根据市场的这一行情，大规模地生产某些规格的产品，从而降低生产本钱，因此具有市场销售价低的优势。
同时，日元与美元的兑换率低也助了一臂之力，布朗公司的机械工具市场的一些失误更使日本公司快速开展。
2014年兰州大学行政管理考研模拟题
咨询QQ ：1649574092
兰州大学
2014年攻读硕士学位研究生入学考试模拟题（3）
科 目：管理学 满 分：150分
考试时间：180分钟 出题时间：2012年12月28日
说明：所有答案写在答题纸上，不要做任何标记。
此试题由育明教育提供，仅供育明教育学员参考。
一、概念题（每题3分）
1、行为科学
2、期望值
3、虚拟组织
4、授权
5、.X 理论 Y 理论
6、反馈控制
7、协同作用
8、决策树
9、价值链
10、目标管理
二、简答题（每题10分）
咨询QQ ：1649574092
1、组织控制是怎样通过对人的控制实现的；
2、随着可续发展的不断推进，中国企业愈加重视，请简要分析一下社会义务和社会责任的差异；
3、简述德尔菲决策法的过程；
4、简述德鲁克的“五项主要习惯”（版主注：德鲁克的“五项主要习惯”是领导特质论的主要流派）；
5、对组织外部环境PESTIN 包含的内容。
三、论述题（1、2各15分，3题20分）
1、分析组织设计在综合激励模式的内在激励的作用
2、试论述霍夫斯坦模型四要素对组织活动的影响；
3、卢森斯等人如何对有效管理者和成功管理者进行研究的，有哪些结论，而又有那些局限性？
四、案例分析（每问10分）
华为的组织模式变革——材料见华为2011年报
关键词：华为三大业务集团、任正非、“轮值CEO 制度”、华为的组织结构
1、根据材料画出华为的组织结构图，并说明该组织模式的。
《行政管理学》历年考研真题
行政管理学历年真题一、导论（一）名词解释：1、行政与行政管理学。
2、行政管理3、威尔逊4、（政治与行政）二分法。
（二）简答题：1、行政管理学在西方国家兴起的原因。
2、简述（政治与行政）二分法。
3、行政管理学在中国的发展情况（三）论述题1、试述行政管理学的研究对象与方法。
2、试述科学发展观与行政管理的关系。
二、行政环境（一）名词解释：1、行政环境。
2（二）简答题：1、简述行政环境及其意义。
23（一）名词解释：1、行政职能。
2、行政管理的政治职能。
3、决策职能。
4、市场失灵与政府失灵。
5、“守夜人”。
6、行政职能扩张。
（二）简答题：1、简述行政职能的特点。
2、简述市场经济中政府的经济职能。
3、分析行政管理的运行职能。
4、行政管理中的协调职能及其作用。
5、简述我国的行政职能体系及意义。
6、简述西方国家行政职能的演变过程。
7、简述当代西方国家行政职能的发展趋势。
8、凯恩斯经济理论的要点。
9、我国行政职能转变的主要内容。
（三）论述题1、解析“政府干预经济只能限制在一定的范围内，这个范围是市场长久失败的地方以及政府去干预并不会带来‘政府失败’的方面”的观点。
2、结合实际阐述政府监管职能及其有效实现方式。
3、联系我国逐步建立服务型政府的实际，论述中国行政管理的基本职能。
4、试分析中国政府“经济调节、市场监管、社会管理和公共服务”职能的主要内容与实现途径。
5、结合实际，论述我国政府与社会关系中存在的问题及其改革与完善的措施。
6、从政府职能转变出发论述政府和社会关系的调整。
7、案例分析（略）。
四、行政组织（一）名词解释：1、行政组织。
2、行政组织与公共责任。
3、行政目标。
4、行政组织与民间组织的区别。
5、非正式组织。
6、行政组织结构。
7、编制。
8（二）简答题：1、行政组织的基本要素有哪些。
2、行政组织有哪些基本特性。
3、简述行政组织的法制化特征。
45、行政组织机构有哪些类型。
4、案例分析。
五、行政领导（一）名词解释：1、领导与管理。
兰州大学_214年现代管理学作业第一套_a
兰州大学_现代管理学作业第一套_ A一单选题1. 泰罗科学管理理论出现于( ) 阶段。
早期阶段萌芽阶段古典管理理论阶段新古典管理理论阶段标准答案：??古典管理理论阶段2. 关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。
标准答案：??非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔3. 预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的组成部分基础结果保证标准答案：??基础4. 如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？参谋人员直线人员咨询人员一线员工标准答案：??直线人员5. 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点链式沟通网络圆周式沟通网络轮式沟通网络“Y”式沟通网络标准答案：??“Y”式沟通网络6. 首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是罗伯特·欧文查尔斯·巴贝奇安德鲁·尤尔亨利·普尔标准答案：??罗伯特·欧文7. 人员配备对于组织具有重要意义,它是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。
从这个意义上说,随着新技术革命的到来,组织竞争的重点就在于管理竞争情报竞争技术竞争人才竞争标准答案：??人才竞争8. 在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是日本松下电器公司德国西门子公司美国兰德公司美国通用公司标准答案：??美国兰德公司9. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
生产流程生产管理作业管理标准答案：??生产流程10. 在人本原理的基本要素中的第一要素，也是最重要、起主导和决定作用的要素是技术时间信息人标准答案：??人11. 主管人员的权力主要表现在表现的是其能力素质物质基础自主程度标准答案：??物质基础12. 以人际关系为中心研究管理问题的管理学派是群体行为学派沟通中心学派社会合作学派人际关系行为学派标准答案：??人际关系行为学派13. 由于预测是对未来的一种估计,所以它不可能百分之百地准确,总有一定的误差作用精确度可能性标准答案：??误差14. 比较严峻的外部环境在一定程度上会助长授权分权集权放权标准答案：??集权15. 新技术革命条件下组织竞争的重点是先进的组织结构的竞争有效的激励机制的竞争人才的竞争技术的竞争标准答案：??人才的竞争二判断题1. 前馈控制系统实质上也是进行反馈控制。
1997年--2013年山东大学山大管理学考研历年真题试题
1997年--2013年山东大学山大管理学考研历年真题目录2013年山东大学管理学考研真题 (2)2012年山东大学管理学考研真题 (3)2011年山东大学管理学考研真题（一） (4)2011年山东大学管理学考研真题（二） (5)2010年山东大学管理学考研真题（一） (6)2010年山东大学管理学考研真题（二） (7)2009年山东大学管理学考研真题（一） (8)2009年山东大学管理学考研真题（二） (9)2008年山东大学管理学考研真题 (10)2007年山东大学管理学考研真题 (11)2006年山东大学管理学考研真题 (12)2005年山东大学管理学考研真题 (13)2003年山东大学管理学考研真题 (15)2002年山东大学管理学考研真题 (16)2001年山东大学管理学考研真题 (17)2000年山东大学管理学考研真题 (18)1999年山东大学管理学考研真题 (19)1998年山东大学管理学考研真题 (20)1997年山东大学管理学考研真题 (21)2013年山东大学管理学考研真题一.名词解释共15分1 彼得德鲁克2 直线职能制3 德尔菲技术法4 弹性原则5 知识螺旋二.简答共60分1 简析决策学派2 什么是经营单位组合分析法?如何运用3 简述古典组织理论4简析公平理论5传统管理考评的缺点以及如何克服6 预算控制的重要性及局限性三。
论述共50分1 结合所学，职业发展有几个阶段？如何认识职业定位理论及职业发展维度？谈谈自己的职业定位，并制定一份职业发展规划。
2 结合实际，谈谈影响决策的因素。
四。
案例分析（原题，资料略）共25分1、ABC那个方式更好，为什么？AB应该借鉴C，做的第一件事是什么？2、结合案例，分析领导者应具备的素质。
3、你认为如何成为一位成功的领导者。
2012年山东大学管理学考研真题一、名词解释1，孔茨2，非正式沟通网络3，民族中心论4，《管理决策新科学》5，管理幅度二、简答1，知识管理的作用或重要性2，为什么决策遵循的是满意原则而不是最优原则3，管理者考评的内容，各自的重点4，组织文化结构5，计划层次体系6，巴纳德的组织理论三、论述1，风险管理的目标与流程2，组织中的职权如何划分，各职权间为什么总是有矛盾，如何解决？四、案例分析涉及激励理论2011年山东大学管理学考研真题（一）一、名词解释1西蒙2头脑风暴3职位权力4正强化5激励因素二、简答1、管理者的角色，管理者所需的技能2、如何理解决策遵循的是满意原则不是最优原则3、领导的权变理论的主要内容，影响权变的因素4、简评经验管理学派的管理理论5、虚拟组织的特点6、简述管理的道德观三、论述1、工作设计的影响因素和原则，工作设计的过程（这个题我没选，所以具体怎么说的忘了，大体意思这样）2、联系实际说明目标管理的过程，以及影响目标管理成功的因素3、技术创新中“先发制人”和“后发制人”的优缺点四、案例分析动力公司要收购中央电子公司，并承诺其总裁瓦斯克斯实行彻底的分权，而结果中央电子公司服从收购以后，总公司（即动力公司）先派会计来查账并要求瓦斯克斯编制利润计划、年度计划等，完不成总公司就会追究其原因；又来干涉瓦斯克斯的劳资关系，要集中控制员工的福利计划；最后，瓦斯克斯要求扩建资金，总公司要求其填写一份基建申请表，而且能不能申请成功还取决于15个分公司的需要。
《管理学》考研真题及答案 5套
《管理学》考研真题及答案5套2017年中山大学国际金融学院886管理学（B）考研真题及详解科目代码：886科目名称：管理学（B）一、名词解释（每小题6分，共5题30分）1.职务说明书和职务规范2.混乱驾驭者和资源分配者3.选择性知觉和信息超载4.变革型领导和事务型领导5.机械式组织和有机式组织二、简答题（每小题10分，共6题60分）1.目标管理的基本特征。
2.官僚组织行政组织的特点。
3.组织文化的维度。
4.影响组织设计的权变变量。
5.常见的招聘甄选手段。
6.公平理论的主要内容。
三、论述题（每小题20分，共3题60分）1.请结合激励理论，论述如何进行有激励作用的工作设计。
2.请基于无边界组织知识，论述中国企业应该如何建立无边界组织。
3.请利用战略管理知识，对华为公司的手机业务进行战略分析。
参考答案：一、名词解释（每小题6分，共5题30分）1.职务说明书和职务规范答：职务说明书是对任职者需要做些什么、怎么做和为什么要做的书面说明，其通常反映职务的内容、环境和从业条件；职务规范是指明任职者要成功开展某项工作必须拥有何种最低限度可以接受的资格标准。
2.混乱驾驭者和资源分配者管。
总 如平 是 物。
、共同奋斗 和绩符合职 合 .1： 体系，并标 - 目标采 评 、 实。
由 从而答：混乱驾驭者，是管理者扮演的决策角色之一，即处理组织内混乱事件，并通常能获得成功的管理者。
一个组织 不管被管理得多么好它在运行的过程中，会遇到或多或少的冲突或问题 理者必须善于处理这些混乱事件， 息客 户的怒气，同不合作的供应商进行谈判，或者对员工之间的争端进行调解等。
资源分配者，是管理者扮演的另一种决策角色，即根据组织目标分解的内容，对组织的有限资源进行分解， 实际上就是组织资源配置的一个方面，而且是决策的内容之一。
3. 选择性知觉和信息超载答：选择性知觉，是指人们根据自己的兴趣、经验和态度有选择地去解释所看或所听的信息。
选择性知觉可以分为 两类：①低层次——知觉警觉：知觉警觉又称知觉警惕，指人们更可能意识到和自己当前需要有关的刺激②高层次——知觉防御：知觉防御是指人们保护自己的一种思想倾向。
2000-2013兰州大学管理学考研真题试题14年真题
2000-2013兰州大学管理学考研真题试题目录兰州大学2000年管理学考研真题 (2)兰州大学2001年管理学考研真题 (3)兰州大学2002年管理学考研真题 (4)兰州大学2003年管理学考研真题 (5)兰州大学2004年管理学考研真题 (6)兰州大学2005年管理学考研真题 (7)兰州大学2006年管理学考研真题 (8)兰州大学2007年管理学考研真题 (10)兰州大学2008年管理学考研真题 (13)兰州大学2009年管理学考研真题 (14)兰州大学2010年管理学考研真题 (15)兰州大学2011年管理学考研真题 (17)兰州大学2012年管理学考研真题 (18)兰州大学2013年管理学考研真题 (19)兰州大学2000年管理学考研真题一、比较下列概念（４分×５＝２０分）1组织效力与组织效率2程序化决策与非程序化决策3事业部结构与模拟分权结构4预防性控制与更正性控制5效价与期望值二、简要回答下列问题（６分×８＝４８分）１、为什么说管理学既是科学又是艺术？２、简述梅奥人群关系理论的主要内容和产生条件？３、简述权变理论学派关于建立模式时应考虑的因素？４、简述目标管理的思想及具体方法？５、动态组织设计应遵循哪些原则？６、如何增强控制职能的科学性？７、简述费德勒领导模型的主要内容及实际运用意义？８、简述团队的主要内容？三、论述题（３２分）１、对在深化企业内部改革过程中建立健全有效激励机制的思考？２、关于推进国有企业改革与发展的思考？兰州大学2001年管理学考研真题招生专业：管理类各专业考试科目：管理学注意：答案请一律写在答题纸上，写在试题上无效。
一、比较下列概念（每小题5分，共25分）1、正式组织与非正式组织2、管理跨度与管理层次3、直接控制与间接控制4、激励因素与保健因素5、建设性冲突与破坏性冲突二、简答题（每小题7分，共42分）1、简述法约尔管理理论的主要内容。
2、选定计划目标时要注意哪些问题？3、简述动态的组织设计原则。
2020-2021年兰州大学管理学(学硕)考研择校、参考书、报录比、考研经验分享
2020-2021年兰州大学管理学（学硕）考研择校、参考书、报录比、考研经验分享兰州大学管理学院成立于2004年5月，适应了兰州大学在新世纪建设综合性研究型、国内外知名的高水平大学的需要和为国家尤其是西部地区培养高素质的管理人才的要求。
管理学院拥有相对齐全的管理学科、雄厚的师资力量和一流的教学设施，秉承兰州大学“做西部文章，创一流大学”的办学宗旨，以全球性的学术视野和实践创新精神，不断向高层次、有特色的办学方向发展，被誉为西部地区培养高级管理人才和学术精英的摇篮。
兰州大学，简称“兰大”，是中华人民共和国教育部直属全国重点大学，中央直管副部级建制，位列国家首批“双一流(A类)”、“211工程”、“985工程”大学行列。
对于一些想考211、985又不排斥西部地区的学生来说是个不错的选择。
由于地处甘肃属于B区，学校距离市区也较远，才没有像其他学校一样那么火爆，每年都会接收一部分调剂生。
但是兰州大学作为一所985高校，因位置偏远学习氛围较好，学生水平较高，可以说是一个低调朴素的西部强校。
2019年兰州大学管理学院管理学学硕考研招生专业目录、考试科目考试科目工商管理①101 思想政治理论②201 英语一或 202 俄语或 203 日语③303 数学三④841 管理学公共管理①101 思想政治理论②201 英语一或 202 俄语或 203 日语③636 西方经济学（管理类）④841 管理学参考书目（官网不指定参考书）841 管理学《管理学》，包国宪、吴建祖、雷亮编著，兰州大学出版社，2008年版《管理学新编》，安应民主编，中央党校出版社，2004年3月版行政管理学《公共行政学》，竺乾威主编，复旦大学出版社，2003年版《行政管理学》，夏书章主编，中山大学出版社，2008年版636 西方经济学（管理类）《西方经济学》，高鸿业主编，中国人民大学出版社，2007年第四版历年数据分析复试分数线学硕：管理学1（工商管理[1202]） 335 50 80管理学2（公共管理[1204]） 355 50 90考研经验分享经济学需要一点高数求积分和导数的知识，大学如果上过类似课程也不是很难。
兰州大学管理学院硕士研究生导师基本情况一览表
兰州大学管理学院硕士研究生导师基本情况一览表兰州大学管理学院硕士研究生导师基本情况一览表兰州大学管理学院硕士研究生导师基本情况一览表兰州大学管理学院硕士研究生导师基本情况一览表兰州大学管理学院硕士研究生导师基本情况一览表兰州大学管理学院硕士研究生导师基本情况一览表2009年09月20日星期日17：04兰州大学管理学院硕士研究生导师基本情况一览表专业：企业管理序号性别职称研究方向现在主要研究项目可带研究生数01包国宪教授、博导战略管理"985工程"项目《虚拟企业管理与V.ERP系统开发》20万元、企事业委托项目《靖远二电模式研究》12.6万元02安应民教授、博导人力资源管理教育部人文社科基金《旅游产业生态系统模型构建及运行管理研究》5.4万元03杜漪教授市场营销企事业委托项目《加强城市废弃物管理,建设生态和谐的节约型兰州》1万元《甘肃劳动力市场管理人员能力培养研究合作项目》3.4万元、《管理人员能力培养合作研究项目》0.12万元04田中禾教授财务管理省部级项目《甘肃科技投入和绩效评估研究》0.42万元、企事业委托项目《黄河集团电视宣传策划》1万元、《华亭发电合作研究项目》0.12万元、《甘肃劳动力市场管理人员能力培养研究合作项目》3.1万元、《管理人员能力培养合作研究项目》0.5295万元、《管理人员能力培养合作研究项目合同》8.5万元05邵建平教授人力资源管理省部级项目《兰州市基于区域品牌培育的可持续发展对策研究》1万元、企事业委托项目《甘肃大陆桥公司质量体系与管理方案设计》20万元、《华亭发电合作研究项目》0.12万元《仁恒物业公司团队建设与薪酬考核方案设计》2万元06董雅丽教授市场营销企事业委托项目《全兴品牌创新工程研究报告》1万元、《黄河集团电视宣传策划》1万元、《甘肃劳动力市场管理人员能力培养研究合作项目》2.9万元07贾明琪副教授财务管理教育部项目《兰州市城市商业布局研究》3万元08何丽红副教授管理决策与管理信息系统企事业委托项目《计算机售后服务系统分析》0.7万元《管理咨询服务项目》2万元09崔明副教授市场营销企事业委托项目《华羚集团系统咨询,策划,运行服务项目》3万元、《金川金格矿业车辆制造有限公司市场营销战略规划》5万元、《天水星火机床有限责任公司市场营销战略研究》5万元、《兰州阳光碳素厂现代管理模式研究》5万元、《甘肃银河食品集团有限责任公司营销管理咨询》5万元10柴国荣副教授组织管理省部级项目《柔性项目进度的优化模型,求解算法及管理机制研究》2万元、企事业委托项目《华亭发电合作研究项目》0.72万元《基于风险检验技术在兰州石化公司的技术研究与开发》1.8万元《管理干部能力培养合作项目》0.27万元11王成军副教授组织行为12吴建祖副教授战略管理兰州大学管理学院硕士研究生导师基本情况一览表专业：行政管理2007-8-27序号性别职称研究方向现在主要研究项目可带研究生数01包国宪教授、博导公共政策研究政府绩效管理国家级项目《中国地方政府绩效评价的组织模式及其管理研究》10.8万元、省部级项目《甘肃省地方政府及省属职能部门绩效评价活动》8万元、政府委托项目《定西财政规划》4万元02李少惠副教授行政发展企事业委托项目《酒泉市地方政府效能建设研究》2万元《渭源县政府效能研究》1.5万元《新时期我国公共文化服务体系的构建》0.4万元《生物多样性保护的社区行动》1.5万元03韩国明教授地方政府职能企事业委托项目《甘肃省省市两级政府权责划分研究》3万元、《中央与地方权责划分研究》1.4万元、《柳州市构建特大城市框架战略研究》2.1万元、《武威市城市居民居住状况》7.5万元04焦克源副教授公共政策企事业委托项目《甘肃省省市两级政府权责划分研究》3万元《构建甘肃省农村社会救助体系的理论与对策研究》6万元05王焕祥副教授公共政策06江正平副教授公共政策省部级项目《甘肃省地方政府及省属职能部门绩效评价活动》1万元、企事业委托项目《中央与地方权责划分研究》0.6万元07沙勇忠副教授公共政策研究政府绩效管理国家自然科学基金项目《政府危机管理的信息问题研究：面向地方政府的实证分析》10.8万元、国家自然科学基金国际合作项目《基于地理信息的公共危机管理》(与宾夕法尼亚大学合作)4万元、教育部新世纪优秀人才项目30万元、教育部人文社会科学重点研究基地重大项目《信息资源配置理论与模型研究》(子课题主持人)1万元、省部级项目《甘肃省地方政府及省属职能部门绩效评价活动》1万元、企事业委托项目《甘肃劳动力市场管理人员能力培养研究合作项目》1.8万元《西北地区广告市场调查及新进企业的市场策略研究》6万元08王海鸿副教授土地资源管理企事业委托项目《甘肃省土地利用规划前期研究》4万元、《嘉峪关市工业园区产业项目发展规划》5万元《西固循环经济规划》14万元09吴妤副教授公共政策企事业委托项目《未来十年我国大型铜镍钛加工企业海外原料基地经营模式选择及风险研究》2万元《甘肃劳动力市场管理人员能力培养研究合作项目》2.4万元、《管理干部能力培养合作项目》0.24万元兰州大学管理学院硕士研究生导师基本情况一览表专业：会计学2007-8-27序号性别职称研究方向现在主要研究项目可带研究生数01田中禾教授管理会计企事业委托项目《甘肃科技投入和绩效评估研究》3万元、《黄河集团电视宣传策划》1万元《华亭发电合作研究项目》0.12万元《甘肃劳动力市场管理人员能力培养研究合作项目》3.1万元、《管理人员能力培养合作研究项目》0.5万元、《管理人员能力培养合作研究项目合同》8.5万元02李梅副教授会计理论与方法企事业委托项目《新会计准则对畜牧业财务成本核算的影响》2.2万元《我国金融企业会计制度的演革与创新》3万元03万红波副教授财务会计企事业委托项目《省邮政局财务人员人力资源开发研究》5.2万元《兰州石化多种经营事业部纳税筹划及管理结构优化咨询服务》3.5万元《电子商务在企业财务管理中的应用》2万元《新《企业会计准则》及新《公司法》调考》4.7万元04张涛副教授财务决策系统分析企事业委托项目《疏勒河移民监测》2万元《电子商务及咨询管理》1.5万元《管理咨询公司项目建议》0.4万元专业：旅游管理2007-8-27序号性别职称研究方向现在主要研究项目可带研究生数01李映洲教授旅游文化与景区管理省部级项目《读者知识管理实证分析研究》0.42万元、企事业委托项目《甘肃省小陇山森林生态旅游实务研究》1万元、《旅游文化学研究》4万元兰州大学管理学院硕士研究生导师基本情况一览表专业：情报学2007-8-27序号性别职称研究方向现在主要研究项目可带研究生数01沙勇忠副教授信息资源管理与知识产权国家自然科学基金项目《政府危机管理的信息问题研究：面向地方政府的实证分析》10.8万元、国家自然科学基金国际合作项目《基于地理信息的公共危机管理》(与宾夕法尼亚大学合作)4万元、教育部新世纪优秀人才项目30万元、教育部人文社会科学重点研究基地重大项目《信息资源配置理论与模型研究》(子课题主持人)1万元、省部级项目《甘肃省地方政府及省属职能部门绩效评价活动》1万元、企事业委托项目《甘肃劳动力市场管理人员能力培养研究合作项目》1.8万元《西北地区广告市场调查及新进企业的市场策略研究》6万元02王怀诗副教授信息资源管理与知识产权企事业委托项目《情报学理论的泛话及其影响研究》0.5万元。
山东大学考研管理学考研真题试题及答案解析(2003-2008年)经典解读
山东大学考研管理学考研真题及答案解析（2003-2008年）经典解读目录山东大学2003年管理学考研试题及答案 (2)山东大学2004年管理学考研试题及答案 (8)山东大学2005年管理学考研试题及答案 (16)山东大学2006年管理学考研试题及答案 (25)山东大学2007年管理学考研试题及答案 (32)山东大学2008年管理学考研试题及答案 (37)山东大学2003年管理学考研试题及答案一、名词解释1、哈罗德·孔茨哈罗德·孔茨是当代著名的管理学家，他把各种管理理论和学说归纳为11个学派，并称其为“管理理论的丛林”。
孔茨还是经营管理学派的代表人物，强调管理职能及与管理职能相关的管理原则的研究，力图把用于管理实践的概念、原则、理论和方法结合起来，形成系统的管理学科。
2、事业部制是在公司统一领导下，按照产品、地区、市场不同建立事业部或者分公司，各事业部分别进行产品设计、采购、生产和销售活动。
事业部既是总公司控制下的利润中心，具有利润生产、利润核算、利润管理的职能，又是产品生产责任单位和市场销售责任单位，具有自己的产品的独立的市场。
事业部制主要适用于经营规模大、产品种类多、生产工艺差别大、市场分布广而且变化快的大型企业。
3、计划评审技术是把一项工作或项目分成各种企业，然后根据作业顺序进行排序，通过网络对整个工作或项目进行统筹规划与控制，以便用最小的人力、物力、财力，用最高的速度完成工作。
计划评审技术能够把整个工程的各个项目的时间顺序和相互关系清晰加以表示，并且指出了完成任务的关键环节和路线；可以对工程的时间速度和资源利用加以优化；可以事先评价达到目标的可能性；便于组织和控制；易于操作，适用于各种行业和各种任务。
4、全面绩效控制全面绩效控制又叫360°考核法，是多角度进行的比较全面的绩效考核法，也称全方位考核法或全面评价法。
5、公平理论是美国心理学家亚当斯于19世纪60年代首先提出的，也成为社会比理论。
管理学考研真题及答案解析
管理学考研真题及答案解析作为一门应用性极强的学科，一直备受考生关注。
考研中的真题也是备受重视，因为它可以为考生提供一个理解和掌握概念和知识点的机会。
在这篇文章里，我们将解析一道考研真题，并探讨其答案解析。
【题目】以下哪项不是中组织行为研究的对象？A. 组织中的个体行为B. 组织的决策行为C. 组织的沟通行为D. 组织的市场行为【解析】首先，我们需要理解组织行为研究的对象是什么。
组织行为研究关注的是在组织内部发生的人的行为，以及这些行为对组织的影响。
因此，选项A中的组织中的个体行为是组织行为研究的对象之一，因为个体的行为会影响到组织的运行。
接着，我们来看选项B的组织的决策行为。
决策行为可以说是组织运作的重要组成部分，因为组织的决策直接影响到组织的效益和发展。
所以，选项B中的组织的决策行为也是组织行为研究的对象。
然后，我们来看选项C的组织的沟通行为。
沟通是组织内部成员交流信息和意见的重要方式，对于组织的管理和运作至关重要。
因此，选项C中的组织的沟通行为也是组织行为研究的对象。
最后，我们来看选项D的组织的市场行为。
从题目的关键词“”来看，主要关注的是组织内部的运作，而不是与外部市场的关系。
因此，选项D中的组织的市场行为不是中组织行为研究的对象。
综上所述，选项D是本题的正确答案。
通过解析这道题目，我们可以得出一个结论：在中，组织行为研究的对象主要是组织内部的行为，包括个体行为、决策行为和沟通行为等。
这些研究可以帮助管理者更好地理解和应对组织内部的挑战，提高组织的绩效和效率。
当然，这只是一个具体题目的解析。
在实际的考试中，考生需要广泛了解的各个知识点，并学会运用这些知识点解决实际问题。
因此，除了刷题之外，考生还应该注重理论的学习和实践的运用，才能在考试中取得好成绩。
总之，考研真题及答案解析是考生备战考试的重要环节。
通过解析真题，考生可以对知识点有更深入的了解，并学会灵活运用这些知识点解决实际问题。
希望本文能给考生带来一定的帮助和启示，祝愿大家在考研中取得优异的成绩！。