手术分级授权管理制度PPT医学课件

1、手术医师分级
（ 3）副主任医师：从事副主任医师岗位工 作3年以内。高年资副主任医师：从事副主 任医师工作3年以上者。 （ 4 ）主任医师：从事主任医师工作 3 年以 内。资深主任医师：从事主任医师工作 3年 以上。 （ 5）根据三级医师负责制规定，上级医师 有指导和监督下级医师的责任和义务。
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当出现下列情况之一者，取消或降低其手术操 作权限： （1）达不到操作许可必需条件的； （2）手术医师资格和能力评价与再授权管理领 导小组对操作者的实际完成质量评价后，经证 明其操作并发症的发生率超过操作标准规定的 范围者； （3）在操作过程中明显或屡次违反操作规程的 （4）对本级别手术种类完成达不到50%的。
格分级授权实施动态化管理。
1、手术医师分级
2、手术医师权限准入
3、手术医师权限 4、手术权限的动态管理
1、手术医师分级
（1）住院医师：从事住院医师岗位工作 3年 以内。高年资住院医师:从事住院医师岗位工 作3年以上。 （2）主治医师：从事主治医师岗位工作 3年 以内。高年资主治医师：从事主治医师岗位 工作3年以上。
手术医师分级授权 管理
《医疗机构手术分级管理办法》卫办医政发 〔2012〕94号
根据风险性和难易程度不同，手术分为四级： 一级手术 — 指风险较低、过程简单、技术难度 低的手术； 二级手术 — 指有一定风险、过程复杂程度一般、 有一定技术难度的手术； 三级手术 — 指风险较高、过程较复杂、难度较 大的手术； 四级手术 — 指风险高、过程复杂、难度大的手 术。
2、手术医师权限准入
3、手术医师权限
医师获得手术权限后：
（1）住院医师：在上级医师指导下，可主持一 级手术。 （2）高年资住院医师：可主持一级手术。在熟 练掌握一级手术的基础上，在上级医师临场指 导下可逐步开展二级手术。 （3）主治医师：可主持二级手术。 （4）高年资主治医师：经上级医师批准，可主 持三级手术。
（1）各级医师确定主持某级手术前，要在上级
医师指导（本院或外院进修）下至少主持完成
10 例以上的病例并经考核合格。（具体完成例 数由科室根据专科特点、手术复杂、难易程度 调整并报医务处批准）
（2）权限准入流程 首先由手术医师按要求填写《手术医师资格准 入申请表》，交科室主任，科主任组织科内专 家小组对其技术能力讨论评价后，提交医务处 ；医务处初审后提交医院手术医师资格和能力 评价与再授权管理评价小组讨论通过，报院医 疗质量与安全管理委员会研究决定是否授予手 术权限。
——医疗机构应当根据手术级别、专业特点、医
师实际被聘任的专业技术岗位和手术技能，组织
本机构专家组对医师进行临床应用能力技术审核， 审核合格后授予相应的手术权限。 ——医疗机构应当定期评估医师技术能力，适时 调整医师手术权限，并纳入医师技术档案管理。
我院制定《手术分级管理制度》、《手术医师
资格和能力评价与再授权制度》对手术医师资
3、手术医师权限
（5）副主任医师：可主持三级手术，在上级医 师临场指导下，逐步开展四级手术。 （6）高年资副主任医师：可主持四级手术，在 上级医师临场指导下或根据实际情况可主持一 般新技术、新项目手术及科研项目手术。 （7）主任医师：可主持四级手术以及新技术、 新项目手术。 （8）资深主任医师：经授权主持四级手术及新 技术、新项目手术和一般科研项目手术，经主 管部门批准主持高风险科研项目手术。
4、手术权限的动态管理
手术医师能力评价时间为每两年度复评一次。 评价标准：
1.对本级别手术种类完成80%者，视为手术能力
评价合格，可授予同级别手术权限；
2.预申请高一级别手术权限的医师，除达到本级 别手术种类完成 80% 以外，尚同时具备以下条 件：（1）符合受聘卫生技术资格，对资格准入 手术，术者必须是已获得相应专项手术的准入 资格者；（2）在参与高一级别手术中，根据手 术级别需要依次从三助、二助、一助做起，分 别完成该级别手术5例以上者； （3）承担本级 别手术时间满两年度；（4）承担本级别手术期 间无医疗过错或事故主要责任（以我院医疗质 量管理委员会讨论结果为准）。