关于企业管理的书单
企业管理8大系统的 书籍有哪些类型
企业管理8大系统的书籍有哪些类型
企业管理是一个复杂而又多方面的领域,涉及到各种系统和方法。
其中,企业管理8大系统是指规划系统、组织系统、人力资源管理系统、领导系统、控制系统、决策系统、协调系统和监督系统。
为了帮助企业管理者更好地了解和掌握这些系统,许多作者撰写了大量相关的书籍。
下面是一些关于企业管理8大系统的书籍分类:
规划系统
•《企业战略规划》
•《企业发展规划与管理》
组织系统
•《组织结构设计》
•《管理组织学》
人力资源管理系统
•《人力资源管理概论》
•《现代人力资源管理》
领导系统
•《领导学导论》
•《领导力21法则》
控制系统
•《企业控制管理》
•《控制论》
决策系统
•《管理决策与决策试验》
•《决策管理》
协调系统
•《协调管理》
•《协调学导论》
监督系统
•《企业监督与反腐败》
•《企业内部控制与监督》
以上仅仅列出了一些关于企业管理8大系统的书籍分类,实际上,随着企业管
理理论的不断更新和完善,还会有更多的相关书籍涌现出来,帮助企业管理者更好地运用这些系统,实现企业管理的科学和有效。
企业管理者可以根据自身的需求和兴趣选择适合的书籍进行学习和提升,不断提高自己在企业管理领域的能力和水平。
企业管理制度 书籍
企业管理制度书籍有许多关于企业管理制度的书籍,涵盖了管理的各个方面,从领导力和团队建设到战略规划和运营管理。
以下是一些经典的企业管理书籍,它们可能对您有所帮助:1.《创新者的解答》(The Innovator's Solution)•作者:克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen)2.《从优秀到卓越》(Good to Great)•作者:吉姆·柯林斯(Jim Collins)3.《管理的实践》(Management: Tasks, Responsibilities,Practices)•作者:彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)4.《执行:如何将愿景付诸实践》(Execution: The Discipline ofGetting Things Done)•作者:拉里·鲍西亚诺(Larry Bossidy)、拉姆·查兰(Ram Charan)5.《卓有成效的管理者》(The Effective Executive)•作者:彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)6.《团队激励》(Drive: The Surprising Truth About WhatMotivates Us)•作者:丹尼尔·平克(Daniel H. Pink)7.《五大困扰》(The Five Dysfunctions of a Team)•作者:派屈克·莱西奇(Patrick Lencioni)8.《斜杠经理人》(The T-shaped Organization: UsingTechnology to Become a Better Bank)•作者:比尔·费舍尔(Bill Fischer)、尤加·贝尔(Yogi Bair)9.《创业维艰》(The Hard Thing About Hard Things)•作者:本·霍洛维茨(Ben Horowitz)10.《学会提问:领导力的艺术》(A More Beautiful Question: ThePower of Inquiry to Spark Breakthrough Ideas)•作者:沃伦·伯格(Warren Berger)请根据您的具体需求和兴趣选择适合您的书籍。
现代企业运营管理体系书籍
现代企业运营管理体系书籍
- 《企业迷思》《经营制胜》《三精管理》:作者宋志平,其经营管理思想融合了中国传统儒家的一些管理思想和西方的管理手段。
- 《价值之道》:作者魏斌,曾任华润集团高管,分享了在企业转型发展过程中的探索经验,分析了成长型企业在价值创造和业务战略上的问题。
- 《ROE 预算管理:培养经营干部》:作者付小平,毕业于北航航空发动机专业,后改行财务管理,成为世界500强公司财务总监,分享了其在企业管理方面的经验。
- 《定价制胜》:作者赫尔曼·西蒙,是定价咨询企业西蒙顾和管理咨询公司创始人,在企业管理和市场营销领域有着丰富的经验。
这些书籍涵盖了企业经营管理的多个方面,能够为现代企业运营管理提供有益的参考和启示。
企业管理制度想关书籍
企业管理制度想关书籍下面将向大家推荐一些关于企业管理制度方面的好书,供大家参考:1.《企业管理制度与内部控制》本书是一本介绍企业管理制度的基础知识和理论的著作。
作者通过对企业管理制度的定义、概念、特点、目的、内容、建立和实施等方面的详细分析,帮助读者全面了解和掌握企业管理制度的相关知识。
此外,书中还对企业内部控制的原理和方法进行了详细的解释和讲解,对读者了解企业管理制度的内部控制方面具有很好的指导作用。
2.《企业管理制度设计与实施》本书介绍了企业管理制度的设计和实施过程,包括企业管理制度的设计原则、设计方法、设计步骤以及设计要点等方面的知识。
作者在书中还介绍了一些企业管理制度设计的实例和案例,为读者提供了一些实践操作的经验和技巧。
此外,本书还介绍了企业管理制度实施的相关内容,包括实施前的准备、实施的步骤和方法、实施的难点和解决方法等方面的知识,帮助读者了解企业管理制度的实施过程。
3.《企业管理制度与营销策略》本书主要介绍了企业管理制度与营销策略之间的关系,包括企业管理制度对营销策略的影响、营销策略对企业管理制度的影响、企业管理制度在营销策略中的运用等方面的知识。
同时,本书还介绍了一些企业管理制度在营销策略中的实际操作和应用案例,为读者提供了一些实践经验和技巧。
4.《企业管理制度与人力资源管理》本书主要介绍了企业管理制度对人力资源管理的影响和作用,包括企业管理制度在人力资源管理中的地位和作用、企业管理制度对人力资源管理的要求和标准等方面的知识。
同时,本书还介绍了一些企业管理制度在人力资源管理中的实际操作和应用案例,为读者提供了一些实践经验和技巧。
5.《企业管理制度与战略规划》本书介绍了企业管理制度对战略规划的影响和作用,包括企业管理制度在战略规划中的地位和作用、企业管理制度对战略规划的要求和标准等方面的知识。
同时,本书还介绍了一些企业管理制度在战略规划中的实际操作和应用案例,为读者提供了一些实践经验和技巧。
企业管理参考书目录
企业管理参考书目录
如果大家有时间,并对管理非常感兴趣的话。
以下所列书目录可以进行自学。
这些书基本涉及的范围为战略、管理理念、组织、计划、领导等管理方面。
麦克尔。
波特著,陈小悦译[竞争优势]华夏出版社
BILL RICHARDSON ,ROY RICHARDSON著,吴维库,王雪莉译[企业计划—战略管理的方法]高等教育出版社
JOHN KOTTER 著,方云军等译[变革的力量]华夏出版社
JOHN KOTTER著,孙琳等译[权力与影响]华夏出版社
汤姆。
彼德斯著,韩金鹏译[管理的革命]光明日报出版社
CHARLES SAVAGE,谢强华等译[第五代管理]珠海出版社
FRANCES HESSELBEIN等编,胡苏云等译[未来的组织]四川人民出版社
同上,吕一凡等译[未来的领导]四川人民出版社
如果大家对企业发展事例感兴趣可以参考成思危主编的世界500强企业发展丛书
如:丰田生产方式,索尼源流,美国楷模,银湖计划等。
企业管理书籍
企业管理书籍企业管理是一门综合性的学科,涉及领域非常广泛,需要多方面的知识和技能去应对各种挑战和问题。
在企业管理书籍中,我们可以学到很多有用的理论和实践经验,可以帮助我们更好地去了解和应对企业管理中的各种问题和挑战。
1.《从优胜劣汰到协同共生》该书以生态学为理论基础,把企业比作自然界中的物种,讲述了企业在竞争和合作中的协同共生关系。
该书提出了一种全新的企业管理理念和实践方法,帮助企业建立竞争优势和合作共赢的文化。
2.《财务报表分析与决策》该书是企业管理者必读的财务管理经典之作,全面阐述了财务报表的分析方法和工具,帮助管理者更好地了解企业的财务状况,并做出科学的决策。
该书对于提高管理者的财务意识和能力具有重要的意义。
3.《领导力21法则》该书是全球知名管理大师约翰·马克斯韦尔的代表作之一,系统阐述了21个领导力法则和实践方式。
该书深入浅出,通俗易懂,对于提高管理者的领导能力和影响力具有很大的帮助。
4.《创新者的突围》该书是精通创新和管理的大师克莱顿·克里斯滕森的代表作之一,介绍了创新者在竞争中突围的几种主要策略和方法。
该书讲述了企业在面对市场竞争和技术变革时如何保持创新和领先优势,对于企业管理者具有很大的启示和借鉴意义。
5.《企业家精神》该书是企业家管理经典之作,由奥地利经济学家约瑟夫·瑞茨勒撰写,阐述了企业家精神的内涵和价值。
该书强调创新、冒险、风险承担和创造财富的重要性,对于启发和培养管理者的企业家精神具有很大的作用。
总之,企业管理书籍是提高管理者职业素养和能力的重要途径,阅读好书对于提高管理者的思维深度、扩展管理视野和提高实践能力具有非常重要的作用。
希望广大管理者通过精心阅读和学习,不断地提升自己的管理素养和能力,为企业的发展做出更大的贡献。
10本管理类畅销书籍
10本管理类畅销书籍近年来,管理类畅销书籍屡见不鲜,市场上涌现出了大量受欢迎的管理学著作。
这些畅销书籍以其实用性和观点独到而备受读者青睐。
本文将为您介绍10本管理类畅销书籍,并对其内容进行简要分析和评价。
1. 《从优秀到卓越》作者:吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》是一本被广大读者称赞的经典管理学著作。
书中作者通过对众多企业进行深入研究,总结出使企业从优秀到卓越的关键要素,并提供了一系列具体的方法和实践经验。
2. 《7习惯高效人士的效能手册》作者:史蒂芬·柯维这本书是指导个人和团队实现高效的不二之选。
作者通过解释和探讨七种成功人士的共同习惯,鼓励读者根据这些习惯来改变自己的思维模式和行为方式。
3. 《团队一致的关键》作者:卡尔·维斯本书旨在引导管理者提高团队合作和一致性。
作者以自己的亲身经历为基础,结合理论和实践,让读者了解如何建立一个高效且一致的团队,以实现组织的共同目标。
4. 《创业维艰》作者:本·霍韦斯和雷德·霍夫曼这本经典的管理类畅销书籍是一本关于如何应对创业困境的指南。
作者通过在硅谷参与一系列初创企业的建立和发展,分享了自己的经验和教训,并提供了一些建议和策略,帮助创业者克服各种困难和挑战。
5. 《创新者的解答》作者:克莱顿·克里斯坦森克莱顿·克里斯坦森是管理学界的重要人物,他的著作《创新者的解答》被誉为管理类图书的经典之作。
书中作者揭示了创新的规律和基本原则,并以实例说明如何应对行业变革和市场压力。
6. 《九个盲点中的九个环路》作者:彼得·森格这本书是一本关于组织变革的指南。
作者通过探讨九个常见的盲点,以及通过九个环路进行组织变革的策略,帮助读者了解和克服在组织变革过程中可能遇到的挑战和障碍。
7. 《创新者的基因》作者:杰弗里·迪克松和哈里·加萨里甘这本书揭示了创新日益成为企业成功的重要因素。
经典的企业管理书籍
经典的企业管理书籍经典的企业管理书籍经典的企业管理书籍 1据悉,近期全球最具影响力的领导力发展大师约翰·麦克斯韦尔有望访华,并开坛讲授领导力法则,无疑给中国的企业家们亲聆大师声音的机会。
不过,能够近距离与大师接触的机会毕竟不多,如果想要随时跟大师交流,就需要以下十本管理学书籍。
1.《卓有成效的管理者》在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
2.《孙子兵法》企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的"兵者,诡道也","久暴师则国用不足"等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》"领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……"美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练。
4.《基业长青:理想公司的成功理念》1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。
企业管理的书籍排名前十
企业管理的书籍排名前十企业管理是当今社会中至关重要的一环,对于企业的成功与否起着至关重要的作用。
很多成功的企业管理者都会不断学习和阅读相关的书籍,以提升自己的管理技能。
以下是我整理的企业管理领域的排名前十的书籍,希望对正在从事企业管理的您有所帮助。
1.《从一到无穷大》本书提供了许多关于管理思维和技巧的实用建议,帮助读者更好地理解和应对企业管理中的各种挑战。
2.《成为领导者》这本书探讨了领导力的重要性以及如何培养和提升自己的领导能力,对于想要成为卓越领导者的人士来说是一本必读之作。
3.《目标》作者以故事的形式讲述了一个成功企业家的成长历程,强调了设立目标和实现目标的重要性,是一本深刻的启示录。
4.《赢在人际关系》本书强调了人际关系在企业管理中的重要性,提供了许多实用的技巧和方法来建立良好的人际关系,从而提升管理效果。
5.《有效执行》作者从管理者如何实现目标、规划工作、提高绩效等方面进行了深入探讨,是一本帮助管理者提升管理执行力的重要参考书。
6.《管理的艺术》这本书主要讨论了管理者应该具备的素质和技能,作者通过丰富的案例和实例,揭示了成功管理者的共同特点和成功之道。
7.《领导力的要素》该书侧重于领导力的核心要素和领导者应该具备的能力,让读者了解如何成为一个杰出的领导者。
8.《卓越执行者》作者系统地总结了卓越执行者的共同特征和个人实践,为管理者提供了实现卓越执行的方法和技巧。
9.《管理者的智慧》该书介绍了管理者在面对各种管理问题时应该如何思考和决策,是一本帮助管理者提升智慧和决策能力的重要参考书。
10.《经营的原则》这本书集中探讨了企业经营中的一些基本原则和规律,对于希望成功经营企业的管理者来说是一本不可或缺的读物。
以上是我整理的企业管理领域的排名前十的书籍,希望这些书籍对您的学习和工作有所帮助。
勇敢地走在探索管理之路上,让自己不断进步,成为一名卓越的管理者。
企业管理制度 书籍
企业管理制度书籍企业管理制度书籍:企业管理制度是一个组织中非常重要的部分,它可以帮助企业建立和维护良好的管理体系,确保企业的有效运营和发展。
在这篇文章中,我将介绍几本经典的企业管理制度书籍,这些书籍涵盖了从管理理论到实际操作的方方面面。
1. 《企业管理制度与实务》这本书是一本全面介绍企业管理制度的教材,涵盖了组织结构、岗位职责、工作流程、绩效管理等方面的内容。
它从理论到实践,系统地阐述了企业管理制度的重要性和如何设计和实施管理制度。
这本书的作者具有丰富的实际经验,对于读者来说,它不仅是一本学习的教材,更是一本实践指南。
2. 《企业管理制度的设计与落实》这本书着重介绍了如何设计和落实企业管理制度。
作者深入浅出地解读了不同管理制度的设计原则和实施方法,为读者提供了实用的案例和经验。
无论是初学者还是有经验的管理人员,都可以从这本书中获得关于管理制度设计的宝贵知识。
3. 《有效管理制度的建立与优化》这本书主要讲述了如何建立和优化有效的管理制度。
作者通过详细讲解管理制度建立的必要性和注意事项,帮助企业实现高效的组织和流程管理。
此外,书中还提供了实践案例和问题解决方法,读者可以根据自己的实际情况进行参考和应用。
4. 《企业管理制度与绩效管理》绩效管理是企业管理中非常重要的一环,在这本书中,作者重点介绍了如何通过管理制度来促进企业的绩效改进和提升。
书中详细解释了绩效管理的原理和方法,并给出了实际应用的指导。
该书尤其适合那些关注绩效管理的企业和管理人员,可以帮助他们更好地了解绩效管理的重要性和实践方法。
5. 《管理制度的领导力》这本书从领导力的角度来讲述管理制度的建立和实施。
作者通过研究和案例分析,剖析了领导力对于管理制度的重要作用,并提出了领导力培养的方法和技巧。
如果你是一个管理人员或希望提升领导力的人,这本书会为你提供宝贵的指导和启发。
综上所述,以上列举的企业管理制度书籍覆盖了不同层次和不同方面的知识,无论你是初学者还是有经验的管理人员,都可以从中获取有关企业管理制度的知识和实践经验。
企业管理的名著
企业管理的名著
《企业管理的名著》
一、《管理的艺术》
作者:彼得德鲁克
《管理的艺术》是一部极具价值的管理经典著作,被誉为“管理学经典”。
它深刻地揭示了创新组织的基本原则,深入挖掘了企业管理中最基本的问题,比如组织的结构、方式和管理技巧等,很好地回答了如何实现企业的成功。
二、《管理学》
作者:弗雷德里克马斯洛
《管理学》是一部经典的管理学著作。
它详细地介绍了管理学的基本理论和实践,提出了许多有价值的管理理念,如职能管理、计划、组织、控制、激励等;简洁地介绍了管理学的历史和哲学,有助于我们更好地理解管理学的全貌。
三、《领导力的原则》
作者:卢伯格
《领导力的原则》是一本经典的领导力著作,被誉为“领导力经典”。
全书全面介绍了领导力,梳理了成功领导力的必要元素,如教育背景、责任感、把握机遇、把握方法等;总结出了各种风格的领导力,帮助读者学习如何有效地激励团队,实现企业的成功。
企业管理十大经典书籍
企业管理十大经典书籍企业管理十大经典书籍1、《基业长青》作者:(美)詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯著;真如译出版社:中信出版社影响一代中国企业家的管理理念“世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。
每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生也都应该阅读这本书。
”《福布斯》20世纪20本最佳商业畅销书,盘踞亚马逊畅销书排行榜12年,畅销不衰。
荣获“全国优秀畅销书”奖联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐内容简介“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书。
也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关。
也不谈拥有某种公司展望。
本书所谈的问题更为重要、长久和真实。
这是一本有关高瞻远瞩公司的书。
”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在这本富于创造性的书中这样写道。
它打破了旧有神话,提供了新颖的见解,并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。
全书有数百个具体的例子,并被组织成了紧密的实用概念框架,能够适用于各个层次上的经理人与创业者。
《基业长青》为建立在21世纪长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。
作者简介詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亚的帕洛河尔托经营着自己的管理教育和咨询公司,他是《超越创业精神》的作者之一。
1988年他进入斯坦福大学商学院,曾获得该学院的杰出教学奖。
此前他在麦肯锡公司和惠普公司任职。
杰里·I·波拉斯是斯坦福大学商学院担任组织行为与变化的弗雷德·H·梅里尔教授。
他是《流式分析》一书的作者,是用于发现组织变化的流式分析电脑软件的发明者之一。
他还领导着斯坦福大学在组织变化方面的管理项目。
世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。
影响一代中国企业家的管理理念,荣获“全国优秀畅销书”奖,联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐。
公司运营管理方案书籍推荐
公司运营管理方案书籍推荐1. 《企业管理与策略(修订版)》作者:迈克尔·波特这本书是管理学领域的经典之作,作者迈克尔·波特是战略管理理论的代表人物。
他在书中详细分析了企业的战略管理问题,包括战略定位、竞争优势、价值链分析等内容。
这对于企业管理人员来说是一本不可多得的重要参考书,可以帮助他们理解企业战略管理的重要性,提高管理水平。
2. 《管理之道》作者:彼得·德鲁克彼得·德鲁克是管理学界的泰斗级人物,他对管理学的贡献被誉为“管理之父”。
这本书是他的代表作之一,内容涵盖了企业管理的方方面面,包括管理的基本原理、管理者的职责、组织的发展等内容。
这对于管理人员来说是一本非常有启发性的书籍,可以帮助他们理解管理的本质和要义。
3. 《精益生产》作者:詹姆斯·P·沃米克《精益生产》是一本关于生产运营管理的经典著作,它提出了一种新的生产管理理念——精益生产。
通过对丰田生产方式和世界一流企业的研究,作者总结出了精益生产的一些核心原则和方法,帮助企业提高生产效率、降低成本。
这本书对于生产管理人员和生产运营管理人员来说是一本非常有价值的参考书,可以帮助他们理解精益生产理念,提升企业的生产管理水平。
4. 《供应链管理实战指南》作者:林戈·金供应链管理是企业运营管理中的重要环节,直接关系到企业的成本、效率和竞争力。
这本书详细介绍了供应链管理的概念、方法和实践经验,包括供应链策略、供应链协调、供应链优化等内容。
对于企业的供应链管理人员来说,这本书是一本非常实用的参考书,可以帮助他们更好地理解和应用供应链管理相关知识,提升企业的供应链管理水平。
5. 《服务运营管理》作者:詹姆斯·A·菲茨西蒙斯服务行业是当今经济的重要组成部分,服务运营管理是服务型企业成功的关键。
这本书详细介绍了服务运营管理的基本理论、管理方法和实践经验,包括服务产品设计、服务质量管理、服务创新等内容。
中国企业管理的十人十书
中国企业管理的十人十书中国企业管理的十本经典书籍包括但不限于:
1. 《管理学》(斯蒂芬·罗宾斯)。
2. 《领导力》(约翰·P·科特)。
3. 《创新者的解答》(克莱顿·克里斯坦森)。
4. 《企业家精神》(彼得·德鲁克)。
5. 《从优秀到卓越》(吉姆·柯林斯)。
6. 《管理的实践》(彼得·德鲁克)。
7. 《团队协作的五大障碍》(帕特里克·莱甘西奥尼)。
8. 《竞争战略》(迈克尔·波特)。
9. 《企业管理》(梁小民)。
10. 《管理沟通学》(吴军)。
这些书籍涵盖了管理学、领导力、创新、企业家精神、卓越管理、团队协作、竞争战略等方面的知识,对于中国企业管理者提升管理水平和思维方式具有重要的指导意义。
每本书都有其独特的观点和理论,可以帮助管理者更好地应对企业管理中的挑战和机遇。
公司管理制度书籍推荐
公司管理制度书籍推荐在这里,我推荐几本我认为是值得一读的公司管理制度书籍,希望能对您有所启发和帮助。
1.《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》是一本由著名管理大师吉姆・柯林斯撰写的管理经典之作。
该书通过对18家优秀公司的研究,分析了这些公司是如何从一家优秀的企业变成一家卓越的企业的。
作者认为,卓越公司在领导团队、组织结构、企业文化等方面有着共同的特点,这些特点可以为其他企业提供借鉴和启示。
通过深入分析这些成功案例,管理者可以找到适合自己企业的管理制度和方法,更好地实现企业的长期成功。
2.《创新者的解答》《创新者的解答》是由克莱顿・克里斯森等人合著的一本关于创新管理的书籍。
该书通过对不同行业的创新企业的案例研究,探讨了企业如何在竞争激烈的市场中保持竞争力。
作者认为,创新是企业持续发展的关键,企业需要建立灵活的组织结构和创新的文化氛围,以应对不断变化的市场环境。
通过学习这些成功企业的经验和教训,管理者可以更好地制定管理制度和战略,实现企业的创新和发展。
3.《激流勇进》《激流勇进》是由杰克・韦尔奇撰写的一本关于管理领导的书籍。
作者通过自己的管理经验和实践,分享了企业管理的一些成功之道和管理策略。
书中提到了许多关于领导力、团队建设、创新管理等方面的观点和案例,对于管理者来说具有很高的参考价值。
通过学习这本书,管理者可以了解企业管理的一些核心原则和方法,帮助企业建立和完善管理制度,实现企业的高效运作和发展。
以上是我为您推荐的几本关于公司管理制度的书籍,希望能对您有所帮助。
当然,除了这几本书籍外,还有许多其他优秀的管理书籍可以供您选择。
建议您多多阅读,不断学习和提升自己的管理能力,帮助企业更好地应对市场挑战和实现长期成功。
祝您阅读愉快,工作顺利!。
企业运营管理的书籍
企业运营管理的书籍企业运营管理是指通过有效的组织、协调和控制,以实现企业目标的一系列活动。
在现代企业管理中,运营管理扮演着至关重要的角色。
下面将介绍几本经典的企业运营管理书籍,帮助读者深入了解这个领域。
1.《运营的本质》本书作者将运营定义为企业创造和交付客户价值的过程。
通过分析运营的本质,帮助读者理解运营的基本概念和原则,从而提高企业的运营效率和竞争力。
书中还介绍了运营管理的关键要素,如供应链管理、质量管理和成本管理等,为读者提供了实践指导和案例分析。
2.《精益生产》精益生产是一种以减少浪费为核心的生产管理方法。
本书通过解释精益生产的原则和技术,引导读者实现高效生产和优质产品。
作者介绍了精益生产的基本工具,如价值流图、5S和持续改进等,帮助企业降低成本、提高质量和交付效率。
3.《供应链管理》供应链管理是指协调企业内外部资源,以满足客户需求的一系列活动。
本书系统地介绍了供应链管理的理论和实践。
作者从供应链战略、规划和执行等方面进行了深入讲解,帮助读者理解供应链的重要性和管理方法。
此外,书中还探讨了供应链风险管理和可持续发展等热点问题,使读者掌握应对挑战的能力。
4.《业务流程再造》业务流程再造是一种通过重新设计和优化业务流程,提高效率和质量的方法。
本书通过详细讲解业务流程再造的原则和方法,帮助读者识别和改进不必要的环节和步骤。
作者还介绍了一些成功的业务流程再造案例,为读者提供了实践经验和启示。
5.《绩效管理》绩效管理是指通过设定目标、评估绩效和提供反馈,激励员工实现个人和组织目标的一系列管理活动。
本书系统地介绍了绩效管理的原则和方法。
作者解释了绩效评估的准则和工具,讨论了绩效激励和员工发展等问题。
通过阅读本书,读者将了解如何建立有效的绩效管理体系,提高组织的绩效和竞争力。
以上是几本经典的企业运营管理书籍,它们从不同角度介绍了运营管理的理论和实践。
通过阅读这些书籍,读者可以深入了解运营管理的重要性和方法,提高自己在企业运营中的能力和水平。
企业管理的基本知识书籍有哪些
企业管理的基本知识书籍推荐企业管理是一门关乎组织内部运作和业务发展的重要学科。
对于想要深入了解企业管理的人士,选择合适的书籍是入门的第一步。
下面列举了几本经典的企业管理基础知识书籍,希望对您有所帮助。
1. 《管理学原理》这本书是管理学经典教材,被誉为管理学教科书的里程碑。
作者彼得·德鲁克被誉为现代管理学的奠基人,书中详细介绍了管理学的基本概念、原理和方法,对于理解企业管理的基本知识非常有帮助。
2. 《组织行为学》《组织行为学》是一本囊括心理学、社会学、人力资源管理等多学科知识的综合性著作。
通过阅读此书,可以了解组织内部成员的行为特点、相互作用以及组织结构对员工行为的影响,对企业管理者提供了很好的参考。
3. 《战略管理》战略管理是企业制定长期目标、规划和调整资源配置的重要手段。
《战略管理》一书系统论述了战略管理的理论和实践,帮助读者深入了解企业战略制定的核心概念和方法,是了解企业管理策略的必读之作。
4. 《领导学》领导力在企业管理中扮演着至关重要的角色,一名优秀的领导者能够带领团队取得成功。
《领导学》一书探讨了领导者的特质、行为和影响力等方面,对于希望提升自己领导能力的人士具有参考价值。
5. 《项目管理实务》项目管理是企业管理中的重要组成部分,能够帮助企业高效地完成特定目标。
《项目管理实务》介绍了项目管理的基本流程、方法和工具,对企业管理者和项目经理来说是一本实用的参考书。
以上是几本经典的企业管理基础知识书籍,希望对您的学习和工作有所启发。
阅读这些书籍能够帮助您建立坚实的管理理论基础,提升自己在企业管理领域的能力和水平。
中小企业管理类的书籍推荐
中小企业管理类的书籍推荐中小企业管理类的书籍1、《人性的弱点》戴尔·卡耐基天津人民出版社《人性的弱点》作为卡耐基最成功的励志经典。
它改变了千千万万人的命运。
如何与陌生人熟络有方,如何在演讲时口吐莲花,如何与另一半恩爱有加,在书中你能找到立竿见影的处事秘笈。
将卡耐基的理论付诸实践,打破思维定势,使成功有迹可循,一起见证赞赏、微笑、真诚、尊重的魔力。
(推荐书:基本所有励志书单必不可少的经典佳作!)2、《羊皮卷》卡耐基企业管理出版社《羊皮卷》从世界上最伟大的文献中摘选并梳理出来的一本经典巨著,被誉为全球成功人士的“启示录”和超越自我极限的“旷世奇书”。
数部励志经典的精选,贴近生活的真实,揭示了希望、财富、幸福的真正秘密,以及怎样追求到它们的法则。
3、《你不可不知的人性》刘墉湖南文艺出版社《你不可不知的人性》的目的不只是要人知道人性的“丑”,更多希望大家在“了解”之后能有“谅解”,少生气,多和气,达致人际普遍的安稳与从容。
这是一部兼具深度、广度、力度与温度的力作。
(推荐书:知人性!)4、《拿破仑·希尔成功学全书》希尔中国商业出版社《拿破仑·希尔成功学全书》:拿破仑·希尔成功学著作的出版是20世纪美国重大事件之一。
该书荣登世界畅销书排行榜,全球畅销量超过8000万册。
“希尔基金会”是美国政商两界顶尖人物的“进修学院”,希尔则被称为“百万富翁的创造者”。
拿破仑·希尔总结出18项成功法则——改变全球千万人命运的经典法则——任何一个成功者都不会背离的成功定律。
据说,他的成功法则让千百万人获得财富,成为卓越的成功者。
受欢迎的职业书籍《真实的幸福》作者:【美】马丁·塞利格曼 Martin E.P. Seligman必读价值:烦恼窗天天有,谈论追求幸福的书年年出,这一本在今年非常拔尖。
作者塞里格曼被称为“积极心理学之父”,他号召从心理学只关注人性黑暗和痛苦中走出来,力图帮助普通人增加幸福感。
企业管理专业必读书目
企业管理专业必读书目1、一般管理《经理的职能》————(1938)巴纳德《动态的行政管理》————(1941)帕克.福列特《工业管理和一般管理》————(1949)法约尔《管理的原理与实践》————(1953)布鲁克《管理的实践》————(1954)德鲁克(管理之父)《管理工作的实质》————(1973)明茨伯格《管理:任务、职责和实践》————(1974)德鲁克《管理》————(1985)杰林和莫斯考《艰难的管理》————(1990)帕斯卡尔《独树一帜!》————(1993)塞姆勒2、管理方法《论机器和制造业的经济》————(1832)巴比奇《科学管理原理》————(1911)泰勒(泰罗)《动作研究》————(1911)吉尔布雷斯《专业化管理》————(1973)路易斯.埃兰3、质量管理《质量是免费的》————(1979)克罗斯比《工业管理和一般管理》————(1949)法约尔《质量的计划》————(1988)朱兰4、营销管理《营销中的改革创新》————(1962)列维特《营销管理》————(1967)科特勒《颠峰表现者:商业的新英雄》————(1986)加菲尔德《真理时刻》————(1987)卡尔松《建立一条顾客链》————(1990)施纳博格5、组织《进步中的工业》————(1931)穆尼和雷利《组织的科学原则》————(1938)厄威克《社会与经济组织理论》————(1947)韦伯《个性与组织》————(1957)阿基里斯《帕金森定律》————(1958)帕金森《我在美国通用汽车公司的年代》————(1963)斯隆《彼得原理》————(1969)彼得和赫尔《提升组织》————(1970)汤赛德《理解组织》————(1976)汉迪6、管理者《管理的新模式》————(1961)利克特《管理方格图》————(1964)布莱克和穆顿《理性管理者》————(1965)凯佩勒赫特里高《官僚主义的一般性原理》————(1976)雅克斯《称职的管理者》————(1982)博亚茨《一分钟经理》————(1982)布兰查德7、领导《君王论》————(1513)马基雅维里《我的生活和工作》————(1923)福特《管理行为》————(1947)西蒙《一个企业和他的信念》————(1963)沃特森《领导和有效管理》————(1974)菲德勒和钱姆斯《领导》————(1978)斯《情景领导》————(1984)赫西《领导者:掌管的策略》————(1985)本尼斯和纳纽斯《追求繁荣》————(1988)松下幸之助《管理的奥妙》————(1990)赞勒尼克8、组织行为《产业文明的人类问题》————(1933)梅奥《组织人》————(1956)怀特《企业的人事方面》————(1960)麦格雷戈《企业的行为理论》————(1963)赛叶特和马奇《组织学习》————(1978)阿基里斯和施翁《行动学习》————(1979)瑞万斯《管理队伍:他们成败的原因》————(1984)贝尔宾9、竞争《子兵法》————(公元前500年)子《竞争战略》————(1980)波特《重建我们的竞争优势》————(1884)海涅斯和威怀特《与时间竞争》————(1990)斯道克赫豪特《国家的竞争优势》————(1990)波特10、激励《激励因素》————(1959)赫茨伯格《激励与个性》————(1954)马斯洛《Z理论》————(1981)大主要的参考书(文化)《如何赢得朋友并影响他人》————(1937)卡耐基《公司文化》————(1982)迪尔和肯尼《组织文化与领导》————(1985)沙因11、战略《战略与结构》————(1962)钱德勒《公司战略》————(1965)安索夫《战略家的思想》————(1982)大前研一《战略与风格》————(1987)古尔德和坎布尔《公司层次的战略》————(1994)吉尔德,亚力山大和坎贝尔《战略计划的兴衰》————(1994)明茨伯格《为未来而竞争》————(1994)哈默尔和普拉哈拉德12、环境《国富论》————(1776)斯密《临时社会》————(1968)贝尼斯《不连贯的年代》————(1969)杜拉克《第三次浪潮》————(1980)托夫勒《大趋势》————(1982)奈斯比特《在聪明的机器年代》————(1988)伯夫《非理性的年代》————(1989)汉迪《改变世界的机器》————(1990)沃玛特、琼斯和鲁斯13、变革《革新的管理》————(1961)伯恩斯和斯道克《小既是美》————(1973)舒马赫《追求卓越》————(1982)彼得斯和沃特曼《变革大师》————(1983)坎特《混乱中的壮大》————(1987)彼得斯《第五项修炼》————(1990)圣吉《变革的力量》————(1990)科特《管理的解放》————(1992)沙因《重造企业》————(1993)钱匹和汉默《建立并延续》————(1995)科林斯和波里斯14、全球化《日本企业管理艺术》————(1981)帕斯卡尔和阿索斯《三位一体的力量》————(1985)大前研一《超越界限的管理》————(1989)巴特列特赫高沙尔《没有国界的世界》————(1990)大前研一《跨越文化的浪潮》————(1993)琼纳斯15、其它《横向思维的运用》————(1967)博诺《当巨人跳舞时》————(1989)坎特西方经济学名著:国富论/国民财富的性质和原因的研究........................... 关于财富的形成和分配的考察.........(法)杜尔哥..........................经济分析的基础....................(美)萨缪尔森.................通向奴役的道路....................(美)哈耶克...........................资本主义、社会主义和主义........(美)熊彼特经济学原理...........................人口原理...........................(美)马尔萨斯..........就业、利息和货币通论................(英)凯恩斯....................资本论.............................(德)卡尔.马克思.............国经济学名著:经济学精神..........................盛洪........................给点大智慧..........................彩虹......................走进风险的世界......................樊纲.................. 繁荣的必由之路......................曙光...............................谁妨碍了我们致富...............西方管理学名著:组织效能评价标准...................(美)西肖尔管理决策的新科学...................(美)西蒙工业文明的社会问题..................(美)梅奥.....................人类动机理论........................(美)马斯洛渴求成就............................(美)麦克利兰企业中人的方面........................(美)麦格雷戈组织结构与设计.......................(美)杰伊.洛希管理思想到演变......................(美)雷思管理的新模式.........................(美)利克特经理工作的性质美.....................(加拿大)明茨伯格组织与管理--系统与权变得的观点........(美)卡斯特、罗森茨韦克管理决策新论..........................(美)弗鲁姆管理:任务、责任、实施.................(美)德鲁克....................Z理论.................................(美)大..................经理人员的职能.........................(美)巴纳德.........................工业管理和一般管理......................(法)法约尔...........................经营管理通俗类著作:经营管理全集.............................(日)松下幸之助未来之路.................................(美)比尔.盖茨中国经营观念批判..........................言...........................家族财富--家族经营成功指引...............王学义长寿公司..................................(美)阿里.德赫斯...................子兵法与经营战略.........................周三多.......................MBA类教程:哈佛商学院MBA教程.......................圣丁,经济日报1998................组织行为学.............................(美)斯蒂芬.P.罗宾斯营销管理:分析、计划、执行和控制...........(美)菲利普.科特勒...................宏观经济学..................................(美)鲁迪格.多恩布什财务会计...................................言............................新知综览:资本运营论.................................炳贤................证券知识读本...............................周正庆.................第五项修练.................................彼得.圣吉..................人物传记与著述:艾柯卡自传.................................(美)艾柯卡...................信息就是信息.................................(美)不隆伯..........................巨人的智慧--与20位世界级商业领袖的对话...........(美)比尔.盖茨等.........................一个美国资本家的成长--世界首富沃伦.巴菲特传...........(美)罗杰.洛文斯坦...........................施振荣与电脑.............................周正贤......................................胡雪岩全传..................................高阳.......................... 传....................................中共中央文献研究室主编................ 传.................................(美)理查德.伊文斯.................拿破仑传..................................(德)艾密尔.陆德维希.................邱吉尔传...................................解力夫............................林肯传....................................(美)安娜.斯普劳尔...............社会知识类书籍史记资治通鉴全球通史..............诗词选...............西游记...............红楼梦...............三国演义................水浒转...................唐诗三百首..................宋词选美的历程................................傅雷家书....................................修身类书籍论人生......................(英)培根...........................人性的弱点...................(美)戴尔.卡耐基............. 西方哲学史......曾国藩家书..............中国人......................林语堂...............................菜根谭..........老子........论语........庄子......中国哲学史..............白话易经......................南怀谨..............社会契约论....................(法)卢梭.......................圣经战争论.........................(德)卡尔..克劳塞维茨...............................推荐书目大收购................布莱恩.伯乐、约翰.希利亚尔、正发.....................兰德诊断..............天地............................... 学问中国..............汀阳....................................邻家的百万富翁........托马斯.J.斯坦利、威廉.D.丹科.....................中国国有企业向何处去...詹国枢..............................................《中国企业家文库》第一卷--《研究失败》...当代中国、中国企业家杂志社.........企业蜕变...............经济管理,高哈特.................亚洲的出路.............久玲................................1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得?德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。
企业管理大全书籍
企业管理大全书籍导语:相信企业家们对如何管理企业都有很大的烦恼.小编今天为你们找来了十位更睿智的顾问,他们一天24小时跟随你,等候你的召唤–十本管理学书籍.1.卓有成效的管理者在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素.因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己.德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策.2.孙子兵法企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位.虽然是一部兵书,但孙子兵法所蕴含的”兵者,诡道也”,”久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝.美国着名高等学府哈佛大学商学院也将孙子兵法融入MBA战略课程中.3.领导力21法则“领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作.时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异.但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国着名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说.在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练.4.基业长青:理想公司的成功理念1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性.其人性化视角是本书的一大亮点.5.从优秀到卓越XX年商业周刊十佳商业书.吉姆·柯林斯耗费5年时间,对1965年来财富杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果–只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越.推荐书单,提升阅读技能,欢迎常到来看看~亚马逊书店评价本书说:”这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书.”6. 360度领导力如果不是老板,你也可以领导吗如果不是最高领导人,你的上司是个不好的领导者,你能充分发挥自己的影响力吗约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战,360度全方位运用技巧,对老板、同级、下层产生影响.不用等到升迁,实践360度领导力,从组织的任何职位发挥你的影响力.7. 杰克·韦尔奇自传原通用电气GE董事长兼CEO杰克·韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动地道路.韦尔奇的”10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店.巴菲特推荐本书说:”杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他.他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些.”8.只有偏执狂才能生存美国最具创新精神的企业家–安迪·格鲁夫使用”偏执狂式”管理,将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司.这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册.在本书中,格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦–最可怕的商业环境:竞争、科技、规则都突然发生巨大变化–提出了新的解决办法.9.影响力:你为什么会说”是”企业领袖每天都要做很多决策,怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是怎样让董事会接受你的提议心理学家罗伯特罗伯特o恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究,得出说服他人过程中的6条基本原则.10.真正的成功真正的成功,需要在人际关系、装备团队成员、工作态度、领导力方面提升自己和团队.约翰·麦克斯韦尔将人际关系101、装备101、心态101、领导力101融合成真正的成功,分别从塑造良好的性格,采取行动将梦想变为现实,建立各种关系等方面,指导、激励人们去塑造自身领导力.。
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精选书籍备选彼得·德鲁克的全部著作《卓有成效的管理者》《管理的实践》《管理学》*【Ch.1:管理】1. 弗雷德里克·温斯洛·泰勒著,《科学管理的基本原理》,1911年出版,2007年由NuVision出版社再版。
这本小册子从纯粹历史的角度帮你了解管理学研究的早期情况。
很有意思的读物。
2. 彼得·德鲁克著,《管理学》,19973年出版,2008年由哈伯·柯林斯出版集团修订再版。
通过此书你可以知道管理大师德鲁克的洞见经久不衰的个中缘由。
它很厚,超过500页,读起来也不是很轻松,但你可以从中找到许多后继管理大师“新”观点、“新”发现的源头。
3. 华伦·本尼斯著,《怎样成为领导者》,1989年出版,2003年由美国基本书局修订再版。
本尼斯是最早对领导力进行研究的学者之一,至今仍是最棒的研究者、作家之一。
4. 保罗·奥斯特曼著,《中层管理的真相》,哈佛商学院出版社2009年版。
奥斯特曼认为,自己的商业研究同行只专注于研究大公司的CEO们面临的挑战,而这部分人其实只占管理者群体的极小部分。
对此,他在本书中给出了自己的观点——研究中层管理者。
5. 史考特·亚当斯著,《随机管理:呆伯特漫画书》,安德鲁麦克米尔出版公司2000年版。
呆伯特系列是所有管理者的必读书,它以搞笑的方式告诉你作为一名经理,什么是管理的禁地。
*【Ch.2:领导力】1. 吉姆·柯林斯著,《从优秀到卓越》,哈伯·柯林斯出版集团2001年版。
一部商学经典著作,它分析了能够存续下来且表现良好的公司的共同特征。
2. 丹尼尔·高曼著,《打造新的领导者》,哈佛商学院出版社2002年版。
高曼在本书中普及了“情商”的概念,帮助从商者理解,到底怎样做才能有效地激励他人。
3.詹姆斯·麦克格雷格·伯恩斯著,《领导力》,哈伯·柯林斯出版集团1978年版。
这是一本讲述领导力的经典著作,很值得一读。
4. 杰弗里·索南菲尔德著,《东山再起:卓越的领导者在事业危机之后如何触底反弹》,哈佛商学院出版社2007年版。
本书回顾了一些成就非凡的领导者如何从岌岌可危的事业困境中挣脱并恢复过来。
*【Ch.3:激励】1. 道格拉斯·麦格雷戈著,《企业的人性面》,1961年出版,麦格劳·希尔出版公司2006年再版。
史上最重要的管理学著作之一,提出了许多管理方面的革新见解。
他的Y理论指出,人们可以自我激励和自我指导,不需要被强迫工作。
2. 亚伯拉罕·马斯洛著,《马斯洛人性管理经典》,1960年以《优心态管理》这一难以理解的名字首次出版,1998年由约翰·威利出版集团再版。
本书读起来费解,但它将马斯洛具有突破性的“需求金字塔”理论应用于管理学的实践,别具意义。
3. 特雷西·基德尔著,《新机器的灵魂》,1981年出版。
本书读起来有趣。
与其他两本书相比,本书针对“人们为何会在工作中获得满足感”这一问题给出了复杂的解释。
*【Ch.4:员工】1. 杰克·韦尔奇和苏茜·韦尔奇著,《赢》,哈伯·柯林斯出版集团2005年版。
在与他的第三任妻子合作的《赢》中,韦尔奇以直言不讳的语言风格贯彻始终。
他因书中的一些观点而被《财富》杂志评为“世纪最佳管理者”。
2. 杰克·韦尔奇和约翰·拜恩著,《杰克·韦尔奇自传》,华纳商业图书2001年版。
如果你想加深对韦尔奇的膜拜,这部自传会带给你非凡的阅读体验。
3. 《哈佛商业评论:人才管理》,哈佛商业出版社2008年版。
以“人才管理的关键挑战”为主题的一系列优秀文章的合集,从如何保持最出众的“A类”员工的生产力,到如何管理“中年期”员工,应有尽有。
*【Ch.5:战略】1. 孙武著,《孙子兵法》,Shambala 出版社1988年版,仍是一本很值得一读的经典著作。
太长,不建议选择2. 杰佛瑞·亚伯拉罕斯著,《公司使命陈述:101家美国顶级公司使命陈述》,Ten Speed 出版社2007年版。
这本小册子包含了好的任务描述范例,也有差的,不过如果你想制订自己的任务描述,这是本不错的指导书。
3. 迈克尔·波特著,《竞争战略》,自由出版社1980年版。
这本书仍被看作有史以来最为重要的商业著作之一。
4. W.钱·金和勒妮·莫博涅著,《蓝海战略》,哈佛商学院出版社2005年版。
如果认为波特的书跟不上当今商界的快速变化,这本书是个不错的选择。
5. 罗伯特·伯格曼和安德鲁·格拉芙著,《战略就是命运》,自由出版社2001年版。
作者之一是我最喜欢的斯坦福大学教授,这是一本论述如何将战略付诸行动的杰出作品。
6. 罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿著,《战略中心型组织》,哈佛商学院出版社2001年版。
这是一本关于战略实施细则的著作,教会你如何运用“平衡计分卡”。
*【Ch.6:执行】1. 拉里·博西迪和拉姆·查兰著,《执行》,皇冠商业出版社2002年版。
博西迪讲求实际的风格,辅以查兰的分析,让本书成为该领域最畅销、最有权威的著作。
2. 沃伦·本尼斯。
丹尼尔·戈尔曼、詹姆斯·奥图尔、帕特里夏·彼得曼著,《透明:让一切都变得简单、坦诚》,巴斯出版集团2008年版。
坦诚的公司文化在管理领域接近一种万灵药。
3. 汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼著,《追求卓越》,哈伯与罗出版公司1982年版。
稍显过时但仍很值得一读的经典著作。
4. 肯·布兰佳和斯宾塞·约翰逊著,《一分钟经理人》,莫洛出版社1981年版。
给想寻找捷径的你提供的佳作。
*【Ch.7:团队】1. 乔恩·卡森巴赫和道格拉斯·史密斯著,《团队的智慧》,柯林斯出版社2006年版。
这是我能找到的讲述如何运用团队的力量提高公司绩效的最好的著作。
2. 阿兰·科恩和大卫·布莱弗德著,《没有权威的影响》,约翰·威利出版集团2005年版。
按我的口味来说,这是一本有一点偏学术性的著作。
3. 汤姆·肯德里克著,《没有权威的结果》,美国管理协会2006年版。
这是一本技巧性更强的著作,教你如何通过控制流程来控制项目的进展。
4. 罗伯特·西奥迪尼著,《影响力》,哈伯·柯林斯出版集团1984年版。
一位社会心理学家所著的讲述如何影响他人的著作,无论是好的还是坏的影响。
*【Ch.8:变革】1. 克莱顿·克里斯坦森著,《创新者的窘境》,柯林斯出版社1997年版。
在当代最重要的商业图书中,克里斯坦森向我们展示了为什么如此之多的公司不能适应科技的进步。
2. 约翰·科特著,《变革》,哈佛商学院出版社1996年版。
科特为大公司实施变革提供了非常实用的指南。
3. 路易斯·郭士纳著,《谁说大象不能跳舞》,哈伯·柯林斯出版集团2002年版。
IBM公司进行的当代最大的商业转型内幕。
4. 雷富礼和拉姆·查兰著,《游戏颠覆者》,皇冠出版社2008年版。
雷富礼富有启发性的管理风格很值得一读。
5. 唐·泰普斯科特和安东尼·威廉姆斯著,《维基经济学》,组合出版社2006年版。
如果你相信童话,那么你会觉得这是一部很引人入胜的作品。
就算你不相信,它提出的许多关于未来的重要问题也值得你关注。
6. 加里·哈默和比尔·布林著,《管理大未来》,哈佛商学院出版社2007年版。
哈默是我们这个时代最具创造力的管理学者,他通过本书呼唤人们重新思考基本的管理实践。
*【Ch.9:财务常识】1. 莱斯利·布莱特纳和罗伯特·安东尼著,《会计学基础》,普伦蒂斯·霍尔出版社1997年版。
它会以清晰、一贯的方式教会你会计的基本概念。
2. 《经理人百宝箱》,哈佛商学院出版社2004年版。
这是写给管理者的一本很有用的初级读本,其中有关于财务工具的很棒的一章。
*【Ch.10:走向全球化】1.托马斯·弗里德曼著,《世界是平的》,Farrar,Straus and Giroux 出版社2005年版。
可读性很强,充满了关于全球化进程的奇闻轶事,但他倾向于夸大其词。
2. 潘卡基·格玛沃特著,《决胜于全球化时代》,哈佛商学院出版社2007年版。
作者提供了令人信服的证据表明世界还远不是平的,也不会很快变成平的。
3. [日] 大前研一著,《全球新舞台》,沃顿商学院出版社2005年版。
大前研一高屋建瓴地给出了他的全球化视角,书很有趣,但对于想搞清楚如何进行管理的人来说,缺乏实用价值。
*【Ch.11:道德】1. 库尔特·艾欣沃德著,《傻瓜的阴谋》,百老汇图书公司2005年版。
描述了安然公司的文化走向腐坏的细节,书很厚但读起来令人警醒。
2.林恩·夏普·佩因著,《公司道德》,麦格劳希尔出版集团2003年版。
哈佛学者指导你把道德因素纳入决策过程。
3. 艾伦·默里著,《董事会里的反抗》,哈伯·柯林斯出版集团2007年版。
本书讲述了2002年的公司丑闻系列事件如何戏剧性地改变了CEO的工作。
*【Ch.12:管理你自己】1. 彼得·德鲁克著,《管理学》,柯林斯出版公司2008年版,第479-504页。
德鲁克关于如何管理自己以及如何管理你的老板的论述与此后发表的作品一样出色。
(?)2. 布鲁斯·图尔干著,《做老板,不太难》,哈伯·柯林斯出版集团2007年版。
一本指导你做好管理者的实用指南。
3. 斯坦利·宾著,《疯狂的老板》,柯林斯出版公司2008年版。
可以只为了乐趣来阅读此书,他会告诉你,你不是惟一一个拥有坏老板的员工。
4. 马塞尔·高德史密斯和马克·里特著,《好员工不一定是好老板》,海珀里恩出版公司2007年版。
这本书探讨了为什么自我提升的技巧能帮助你得到管理的岗位,却不一定能让你成为好的管理者。
5. 洛伊丝·弗兰克尔著,《好女孩不坐公司的最佳位置》,华纳商业图书2004年版。
女性在职场易犯的101个错误——一本对于想在男性化的职场中生存和发展的女性来说非常有价值的读物。