供电公司组织机构及各部门机构
供电公司组织机构及各部门机构
供电公司组织机构及各部门机构
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2020年4月19日
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2020年4月19日
XX 供电公司组织机构及各部门、单位机构设置图
XX 供电公
公司 总经
职能 部门
生产 单位
综合 办公
财务处
人力 资源
营销处
安全 监察
生技处
稽查办
客户 服务 信息 中心 输变电工
江北 城区 江南 城区 龙宝 供电
天城 供电
五桥 供电
电力 实业
综合办公室岗位设置图
3 2020年4月19日
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2020年4月19日
财务处岗位设置图
综合 办公室
主任
副主任 主任助理
驾驶班组 库房 保管员
文秘 综合管理 党群管理 技术经济 合同管理
后勤管理 物资计划管理
驾驶班长 驾驶员
物资采购管理
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2020年4月19日
人力资源处岗位设置图
财务处
处长
副处长
材料会计（一）
成本会计 主办会计 出纳
材料会计（二）
稽核员 电费审核。
蚌埠供电公司主要职责及内设机构
蚌埠供电公司主要职责及内设机构一、工作职责蚌埠供电公司作为国网公司一流供电企业,担负着蚌埠的一市三县和滁州凤阳县的供电任务，供电面积7897。
12平方公里,供电人口433.5万。
二、机构设置共有14个机关部室、10个基层单位。
1、机关部室：办公室、发展策划部、人力资源部、财务资产部、安全监察部、生产技术部、基建部、营销部、农电工作部、科技信息部、审计部、监察部（与纪委办公室合署办公）、思想政治工作部(与党委办公室合署办公；含团委）、工会委员会.2、基层单位：调度所、配电工区、变电工区、修试工区、线路工区、客服中心、电费中心、计量中心、车管中心、阳光公司。
三、服务窗口1、市公司所辖2个营业大厅：市中营业大厅、市西营业大厅。
2、县公司所辖4个营业大厅：固镇公司营业大厅、怀远公司营业大厅、五河公司营业大厅、凤阳公司营业大厅。
市邮政局主要职责及内设机构一、主要职责和业务1、主要经营邮件寄递、邮政汇兑、邮政储蓄、邮票发行以及集邮品制作和销售、国内报刊图书等出版物发行以及国家规定的基本业务。
2、履行信件、包裹的寄递以及邮政汇兑等普遍服务义务。
3、承担国家机要通信，党报党刊发行和义务兵信函、盲人读物、革命烈士遗物的免费寄递等特殊服务义务。
4、农资分销配送、农家书屋报刊配送、代发涉农补贴等农村金融服务.5、与民航和交通部门合作,开办航空客票、汽车客票的联网售票服务。
二、内设机构设置机构26个,其中机关科室9个，经营科室12个,运维科室5个。
全局现有电子化邮政局（所）20个,社区邮政服务网点10个.三、服务窗口龙子湖区邮政局（解放路营业大厅、解放路356号）、蚌山区邮政局（淮河路营业厅、淮河路988号；胜利路营业大厅、胜利中路58号）禹会区邮政局（长征路营业厅、长征路491号）。
中国电信蚌埠分公司主要职责及内设机构一、主要经营范围公司主要经营800MHzCDMA第二代数字蜂窝移动通信业务，国内、国际各类固定电信网络设施(含无线市话);基于电信网络的语音、数据、图像及多媒体通信、互联网应用、信息服务；经营与通信及信息业务相关的系统集成、技术开发、技术服务、信息通信技术、信息咨询、广告等业务。
电网的组织结构与职责
电网的组织结构与职责电网在现代社会中扮演着重要的角色，我们的生活离不开电力的供应和稳定运行。
电网的组织结构和职责安排对于保障电力的正常运行至关重要。
本文将通过介绍电网的组织结构和各部门的职责，来深入了解电网的运作机制。
一、电网的组织结构电网的组织结构一般分为中央电网和地方电网两级。
中央电网由国家能源公司或大型电力企业负责建设和运营，而地方电网则由地区或城市的电力公司负责运营。
在中央电网中，主要包括以下重要部门：1.1 发电部门发电部门负责电力的生产和供给工作。
他们负责建设、管理和维护发电厂，确保电力的稳定供应。
1.2 输电部门输电部门负责将发电厂产生的电力通过高压输电线路输送到各个用电单位。
他们需要对电网进行规划、设计和运营，确保电力的高效传输。
1.3 输配变电部门输配变电部门负责电力从高压输电网转变为低压供电网的过程。
他们需要管理和维护变电站，确保电力的稳定供应。
1.4 电力市场部门电力市场部门负责电力供求的平衡和市场调控。
他们需要管理电力供需信息，制定合理的电力价格和供给计划，保证市场的正常运行。
而在地方电网中，组织结构相对简单，一般包括以下几个部门：1.5 营销部门营销部门负责与电力用户的联系和沟通，提供电力咨询和售后服务。
他们需要了解用户的需求和反馈，确保用户的用电需求得到满足。
1.6 运维部门运维部门负责电网的运行和维护工作。
他们需要进行巡检、抢修和设备维护，确保电力的连续供应和安全运行。
二、电网各部门的职责2.1 发电部门的职责发电部门的主要职责是负责电力的生产和供给。
他们需要建设新的发电厂，升级和改造现有的发电设备，以应对不断增长的电力需求。
同时，他们还需要制定发电计划，并确保电力的稳定供应。
2.2 输电部门的职责输电部门的主要职责是负责电力的高压传输。
他们需要规划和设计电力输送线路，并计算电线的电压和负荷，以确保电力的高效传输。
同时，他们还需要及时处理线路故障和事故，确保电力的连续和稳定供应。
供电公司组织机构及各部门机构
XX供电公司组织机构及各部门、单位机构设置图XX供电公司公司总经理办公会职能部门生产单位综合办公室财务处人力资源处营销处安全监察处生技处稽查办客户服务信息中心输变电工区江北城区江南城区龙宝供电所天城供电所五桥供电所电力实业中心供电所供电所公司文秘综合管理 党群管理技术经济综合办公室岗位设置图综合办公室主任副主任主任助理合同管理 后勤管理 物资计划管理物资采购管理驾驶班组 库房保管员驾驶班长 驾驶员财务处岗位设置图财务处处长副处长材料会计（一）成本会计主办会计出纳材料会计（二）稽核员电费审核人力资源处岗位设置图人力资源处处长人事及培训管理绩效及考核管理薪酬福利管理员工档案及综合管理员工险金及工伤稽核管理营销处岗位设置图营销处处长副处长营业管理用电监察计量管理业扩管理营销指标管理优质服务管理安全监察处岗位设置图安全监察处处长副处长线路安全监察变电安全监察保卫科长法律专责生技处处长副处长农村配网管理城市配网管理线损可靠性管理线路管理变电管理固定资产管理工程质量管理技术合同管理稽查办主任稽查专责稽查员客户服务中心岗位、组织机构设置图客户服务中心主任副主任主任助理驾驶班组投诉中心计量班生产管理装表班用电监察班业务班人员驾驶班长驾驶员投诉中心客户代表计量班长计量员安全管理报账员综合管理客户服务计量管理大客户业装表班长装表员用电监察用电监察业务班长业务员主任员员管理扩管班长班员理信息中心岗位设置图信息中心主任副主任副主任（营销处副处长兼职信息中心副主任）安全管理员（兼任网络主网络管理（一）网络管理（二）办公系统及电力营销系统维护管理人力资源系统及员工培训平台维护管理报表及程序管理驾驶员管）输变电工区岗位、组织机构设置图输变电工区主任副主任驾驶班组线路班（2个）生产管理变电站（28个）人员驾驶班长驾驶员线路班长线路维护工安全管理员报账员综合管理员线路管理变电管理站长变电运行工江北城区供电所所长副所长副所长驾驶班组线路班计量监察生产管理业务装表电缆班变维班值班室收费班审核班抄表班大客户班班人员班驾驶驾线路线路计量计量安全报账综合营销计量配网业务业务电缆线路变维线路值班收费审核抄表大客班长驶员班长工监察监察管理员管理管理管理管理装表装表班长工班长工班班班长班长班长户班班长员员员班长员长长值班员收费员审核员抄表员大客户班员江南城区供电所所长副所长驾驶班组线路维护计量监察生产管理装表班业务班城郊供电值班室核收班抄表班大客户班班班人员营业站驾驶驾驶线路线路计量计量安全报账综合营销配网装表装表业务业务站长供电值班核收抄表大客班长员维护工监察监察管理员管理管理管理班长员班长员工班班班长班长户班班长班长员员员长长值班员核收员抄表员大客户班员护班长线路理员报账理员营销龙宝供电所所长副所长驾驶班组线路维护班计量监察班生产管理营业班供电营业站人员（5个）驾驶班长驾驶员线路维工计量监察班长计量监察员安全管员综合管管理配网管理营业班长营业员站长供电工护班长线路理员报账理员营销天城供电所所长副所长驾驶班组线路维护班计量监察班生产管理营业班供电营业站人员（4个）驾驶班长驾驶员线路维工计量监察班长计量监察员安全管员综合管管理配网管理营业班长营业员站长供电工护班长线路理员报账理员营销五桥供电所所长副所长驾驶班组线路维护班计量监察班生产管理营业班供电营业站人员（7个）驾驶班长驾驶员线路维工计量监察班长计量监察员安全管员综合管管理配网管理营业班长营业员站长供电工。
供电公司内设机构及职责
供电公司内设机构及职责供电公司是指负责电力供应业务的企业或组织，为广大用户提供电力服务。
为了管理好供电业务，供电公司内设多个机构来负责不同的职责。
以下是典型的供电公司内设机构及其职责。
1.经营管理部门经营管理部门是供电公司的核心机构，负责全面管理和协调电力供应业务。
其主要职责包括：-制定和实施公司的经营策略和规划；-组织、协调和监督各部门的工作，确保电力供应的高效、稳定和安全；-负责供电业务的市场开发和营销；-监督和控制供电业务的成本和效益；-建立和完善供电业务的各项规章制度；-报告公司营运状况，向上级部门和股东汇报。
2.运营管理部门运营管理部门主要负责电网的建设、运维和管理工作。
其主要职责包括：-规划和设计电网的建设方案，确保电力供应的可靠性和稳定性；-组织和监督电网的建设、改造和扩容工程；-完成电网的日常巡检和维护，及时处理故障和修复线路；-按照公司的质量和安全标准，监督和管理承包商的施工工作；-建立并落实电网的运行调度制度，确保电力供应的平稳和有序；-进行电网安全和负荷管理，保障供电业务的可持续发展。
3.供应与分销部门供应与分销部门是负责实施电力供应和分销的机构。
其主要职责包括：-管理和运营电力供应系统，确保稳定地向用户供电；-负责电力采购和负荷调度，及时调整供电能力以满足用户需求；-处理用户的电力需求和投诉，提供优质的电力服务；-设立和维护电力计量和结算系统，确保账单的准确和及时；-制定电价政策和结算规则，确保合理的电力收入和利润。
4.客户服务部门客户服务部门负责与用户的沟通和服务工作。
其主要职责包括：-处理用户的新装、拆除和改造电力设施的申请；-负责用户的电费结算和账单管理；-组织用户的宣传和教育活动，提高用户对电力的认识和使用效率；-收集用户的反馈和建议，及时改进和优化电力服务。
以上是典型的供电公司内设机构及其职责，不同供电公司可能会根据实际情况进行微调和细分。
在实际运营中，不同机构之间需要密切协作，以确保供电业务的顺利进行和用户的满意度。
电网的组织架构和职能分析
电网的组织架构和职能分析电网是指由输电、配电等组成的大型电力系统，其组织架构和职能分析对于电力行业的运营和管理至关重要。
本文将围绕电网的组织架构和职能进行分析，以期更好地理解电网系统的运作机制。
一、组织架构分析电网的组织架构包括中央调度机构、电力公司、电网企业等，它们各司其职，形成了一个相对独立、相互配合的体系。
具体如下：1. 中央调度机构中央调度机构是电网的核心枢纽，负责全国范围内的电力调度和运行管理。
其主要职能包括电力供需平衡的调度、电网运行的优化和安全控制等。
中央调度机构通过监测电网状态，实时调整电力生产和消费，确保电网系统的稳定运行。
2. 电力公司电力公司是电网的重要组成部分，负责电力的生产、输送和销售。
它们通常分布在各个地区，并承担着相应的地方电网运营和管理职责。
电力公司的主要职能包括电力资源开发、电力生产调度、电网设备维护等，旨在保障电网的正常运行和电力的稳定供应。
3. 电网企业电网企业是电力行业中负责具体电网运营的实体，其职能涉及输电、配电、输配电设备的维护养护等。
电网企业负责电力的输送和分配，确保电能从发电厂传输到终端用户，然后提供给电力公司，最终满足用户的用电需求。
电网企业的组织架构一般包括调度中心、运维部门、终端服务等，以实现电网的运行和服务功能。
二、职能分析电网的职能主要涉及电力的传输和分配，以保障电力的稳定供应，满足社会经济的用电需求。
具体职能如下：1. 电力输送电网负责将发电厂产生的电力输送到各个地区，以满足不同行业和居民的用电需求。
电网通过巨大的输电线路和变电站等设备，将电能从高压输电线路换为适合分配到终端用户的低压电能。
2. 电力分配电网将输送来的电力按照不同地区和用户的需求，进行合理的分配。
通过配电站和配电变压器等设备，将电能输送到各个终端用户，满足用户的用电需求。
3. 调度运行管理电网中央调度机构负责对全国范围内的电力供需进行调度和管理。
通过监测电网状态和预测用电负荷，实时调整发电厂的生产计划和调控用户的用电行为，以确保电力供应的平衡和电网的安全稳定运行。
电网公司组织架构以及部门职责
法律部
• 主要负责牵头开展公司依法治企管理工作，负责公司法律风险归口管理；负责为公司重大经营管理决 策、规章制度提供法律审核意见；负责企业章程归口管理、法律案件管理、经济合同管理、组织开展 法治文化建设、法治宣传教育、授权委托管理、法律咨询、法律研究、法律顾问管理、为不动产管理 提供法律支持等工作。
基建部
• 主要负责基建职能管理；负责公司固定资产投资计划基建项目建设的归口管理；负责基建工程的技术 管理、采购管理、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理等工作。
物资部
• 主要负责公司物资管理工作，负责公司招标管理、供应商关系管理、物资合同签订、履约及品控管理、 物资仓库规划、物工作。
电网公司组织架构以及 部门职责
办公厅（党组办公室、董事会办公室）
• 主要负责公司党组、董事会办公室日常工作；负责公司重要决策事项督查督办、重要文稿起草、企业 信息管理、业务接待、会议组织、公文保密、不动产管理、后勤管理、电力设施保护、内保治安保卫、 消防、车辆、信访维稳等相关方面工作。
全面深化改革办公室（政策研究室）
组织人事部
• （直属党委与机关党委办公室）主要负责党组织和党员队伍建设、领导班子建设、干部管理、干部监 督、干部培养、后备干部及高层次专业人才管理、总部人员管理、系统外人员调动、军转干部和退伍 军人接收、人事档案管理、离退休管理、统战、侨务等；负责建立完善党建工作责任制；负责直属党 委与机关党委日常工作。
• 负责公司全面深化改革领导小组办公室日常工作，负责公司体制改革、组织制定公司改革改制、重组 方案、组织开展公司电力体制改革重大问题研究、组织开展公司改革发展战略研究、指导职工持股企 业改革、厂办大集体改革以及新业务研究等工作。
计划发展部
电力公司组织结构
电力公司组织结构电力公司组织结构电力公司组织结构电力系统的组织架构1、国家电网：分为华东、华北、华中、西南、东北、南方六个电网公司。
各个电网公司又专设超高压运输公司（主要负责大的电网建设中输电线路的铺设）、各电力设计院、高压研究所（西安高压研究所、武汉高压研究所）、各省市电力公司等。
比较重要的技术单位有上海电缆研究所。
2、省电力公司：主要接触的部门有生产计划处和电力物资公司。
生产计划处简称生计处，主要职能是对电网建设、改造和维护进行计划制订和出具技术方案，并对所属的各地市电力公司申报的计划方案和技术方案进行审核。
这其中也包括了对电力物资供应商资格的审查和对产品质量和技术的鉴定。
电力物资公司的主要职能是电力物资的采购。
如办理入网选型、举办招标活动、制订招标书、制订采购计划等。
3、各地市电力公司：一般设主管局长，分管局长（人事组织、农电、生产计划），总工（分管技术）。
下设生计科、物资科、设计院、供电分局、变电分局、农电分局和财务结算中心等。
生计科：和省局生产计划处的基本职能是一样的，生计科的直接领导一般都是总工。
每个地区的具体情况不一样，有的地方甚至出现生计科和物资科争夺采购实权的情况。
物资科：和省局电力物资公司的基本职能是一样的。
一般合同的签订、回款的初始程序都是在物资科，物资科也是销售人员最直接的客户对象。
设计院：负责电网建设改造中的出具设计方案和设计图纸的工作，对于产品的需求信息，可以在这里最早得知。
供电分局：负责整个城市的电网建设改造和维护工作。
也是产品的直接用户之一。
变电分局：也叫输变电分局，负责整个地区的输电线路和变电站的建设维护工作。
也是产品的直接用户之一。
农电分局：负责整个农村电网的建设改造和维护工作。
也是产品的直接用户之一，但中高压的产品用量较少，架空线和低压产品的用量较大。
财务结算中心：回款是办理转帐手续的部门。
②、电力系统的前期接触1、入网选型：所谓“入网选型”，是指各省市电力公司定期或不定期的召开电力物资供应商参加的会议，以确定可在该地区销售的电力物资供应商名单及其产品的规格型号。
供电公司内设机构及职责（写写帮推荐）
供电公司内设机构及职责（写写帮推荐）第一篇：供电公司内设机构及职责（写写帮推荐）供电公司内设机构及职责1.办公室主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；协助领导协调和推进企业日常工作并督促落实；负责值班重大事项的请示报告和突发重大事项的协调处置；负责会议的归口管理和重要会议的组织协调及重点工作的督查督办；负责重大活动的组织协调和公司重要公务接待工作；负责起草重要文件；负责值班、公文、保密、档案、机要、接待、文印、收发及协同办公应用推广工作；负责重要信息收集、分析和报送；负责处理来信来访和维护稳定工作；负责企业综合管理、体制改革、规章制度和标准化建设；负责企业创一流同业对标管理；负责公司员工健康体检、计划生育等政策落实；负责企业法律事务工作；负责品牌建设、公共关系管理、社会责任工作和公益管理。
2.发展建设部主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；开展负荷调查及预测，协助地（市）公司提出属地电网发展需求，配合规划落实；协助地（市）公司落实属地规划通道、站址等前期工作，配合取得项目支持性文件；负责将属地电网发展规划纳入当地政府相关规划，协助上级公司开展属地电网项目前期工作；落实市公司分解下发的综合计划；负责统计工作；负责执行公司建设管理制度、标准、要求，执行工程项目建设进度计划；负责线损归口管理工作；负责所辖 35 千伏及以下电网项目建设过程管理，对所属工程进度、安全、质量、造价、技术等全面负责；协助各级工程项目管理机构开展所辖区域电网建设项目的属地协调。
3.人力资源部主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责领导班子建设；负责中层干部及其后备人员的管理和考核工作；负责组织机构、劳动定员、劳动用工和劳动关系管理；负责薪酬福利、业绩考核、全员绩效管理和考勤管理；负责工作标准管理；负责人事档案管理；负责员工培训、队伍建设、人才评价和职业技能鉴定管理；负责社会保险、补充医疗保险、住房公积金和企业年金管理；负责离退休人员待遇政策落实。
电网电力行业的组织结构与职责
电网电力行业的组织结构与职责电网电力行业是一个重要的基础产业，负责向社会供应电力，并保障电力系统的安全稳定运行。
为了有效地管理和运营整个电网电力系统，需要建立一套合理的组织结构，并明确各个层级的职责。
本文将探讨电网电力行业的组织结构及各个层级的职责，并分析其重要性与挑战。
一、组织结构电网电力行业的组织结构主要分为三个层级，即国家层面、地方层面和企业层面。
1. 国家层面在国家层面，电网电力行业的组织由国家能源局负责，其职责主要包括制定和实施相关政策、法规以及规划，监管和管理全国范围内的电力产业，推进电力市场化改革，以及协调各地区之间的电力供需关系等。
2. 地方层面地方层面的组织结构主要由省级能源局或能源委员会负责，其职责涵盖地方能源规划、电力运营管理、电网建设和维护等。
地方能源局或能源委员会在国家能源局的指导下，负责协调地方能源资源的配置、电力市场的运行和监管，以及处理地区性的电力供需关系等。
3. 企业层面企业层面的组织结构主要由国家电网公司和地方的电力公司构成。
国家电网公司是负责整个国家电网系统的运营和管理的国有企业，其职责包括电网的规划、建设、运营和维护，以及电力市场的运行与监管等。
地方的电力公司则负责地方的电力供应和配送，以及与国家电网公司的协调合作。
二、职责1. 国家能源局的职责国家能源局作为电网电力行业的最高管理机构，其主要职责包括：- 制定和实施相关的能源政策、法规和规划；- 监督和管理电力市场的运行，推进电力市场化改革；- 统筹协调全国范围内的电力供应和需求，保障电力系统的安全稳定运行；- 指导和协调各地区的电力规划、建设和运营等。
2. 省级能源局或能源委员会的职责省级能源局或能源委员会作为地方层面的管理机构，其主要职责包括：- 制定和实施地方的能源规划和政策；- 管理和监督本地区的电力市场运行，保障电力供应的安全和稳定；- 协调和处理本地区的电力供需关系，确保供需平衡；- 负责地方电力网的规划、建设和维护等。
蚌埠供电公司主要职责及内设机构
蚌埠供电公司主要职责及内设机构一、工作职责蚌埠供电公司作为国网公司一流供电企业，担负着蚌埠的一市三县和滁州凤阳县的供电任务，供电面积7897.12平方公里，供电人口433.5万。
二、机构设置共有14个机关部室、10个基层单位。
1、机关部室：办公室、发展策划部、人力资源部、财务资产部、安全监察部、生产技术部、基建部、营销部、农电工作部、科技信息部、审计部、监察部（与纪委办公室合署办公）、思想政治工作部（与党委办公室合署办公；含团委）、工会委员会。
2、基层单位：调度所、配电工区、变电工区、修试工区、线路工区、客服中心、电费中心、计量中心、车管中心、阳光公司。
三、服务窗口1、市公司所辖2个营业大厅：市中营业大厅、市西营业大厅。
2、县公司所辖4个营业大厅：固镇公司营业大厅、怀远公司营业大厅、五河公司营业大厅、凤阳公司营业大厅。
市邮政局主要职责及内设机构一、主要职责和业务1、主要经营邮件寄递、邮政汇兑、邮政储蓄、邮票发行以及集邮品制作和销售、国内报刊图书等出版物发行以及国家规定的基本业务。
2、履行信件、包裹的寄递以及邮政汇兑等普遍服务义务。
3、承担国家机要通信，党报党刊发行和义务兵信函、盲人读物、革命烈士遗物的免费寄递等特殊服务义务。
4、农资分销配送、农家书屋报刊配送、代发涉农补贴等农村金融服务。
5、与民航和交通部门合作，开办航空客票、汽车客票的联网售票服务。
二、内设机构设置机构26个，其中机关科室9个，经营科室12个，运维科室5个。
全局现有电子化邮政局（所）20个，社区邮政服务网点10个。
三、服务窗口龙子湖区邮政局（解放路营业大厅、解放路356号）、蚌山区邮政局（淮河路营业厅、淮河路988号；胜利路营业大厅、胜利中路58号）禹会区邮政局（长征路营业厅、长征路491号）。
中国电信蚌埠分公司主要职责及内设机构一、主要经营范围公司主要经营800MHzCDMA第二代数字蜂窝移动通信业务，国内、国际各类固定电信网络设施（含无线市话）；基于电信网络的语音、数据、图像及多媒体通信、互联网应用、信息服务；经营与通信及信息业务相关的系统集成、技术开发、技术服务、信息通信技术、信息咨询、广告等业务。
供电公司编制与部门设置
供电公司机构设置与编制（一）供电公司机构设置1机关：办公室纪检监察室团委财务部企业计划部劳动人事科2工区（一般局含有运行检修和线路三个工区）变电运行工区：变电站的运行管理变检班电测班油化班变电检修工区：变电设备检修、维护线路工区（送电工区）：线路改造、维护、检修和运行管理送电运行班送电检修班送电带电检修班变电工区一次变电所二次变电所变电集控站变电维护班2生产技术部（生技科）配电班事故抢修中心3客户服务中心营业厅用电科抄表班收费班核算班4计量中心用电计量室外勤校验班电能表修理班电能表校验班互感器班5调度所调度班继保班远动载波班（远动与载波通信）6试验所高压班仪表班化验班7培训中心（二）供电公司编制供电公司编制分为全民,集体,省农电,临时工.这些人员同工不同酬。
1全民所有制2集体所有制3农电工是指县（市、区）供电有限责任公司以合同形式正式聘用的农村电工县（市、区）城区规划区内由供电部门直接进行用电管理，不得聘用农电工县公司应结合本公司人员的现状、生产经营的情况来编制招聘计划，并上报地区供电公司批准后，方可进行招聘。
4安全帽的佩带白色局长蓝色专工黄色工人红色临时（三）高压局超高压局是公司集中管理500千伏输变电设备。
主要职责：负责500千伏输变电一、二次设备的运行管理、维护、检修、技术改造、缺陷处理、事故抢修和技术管理工作以及二次设备定期校（试）验工作；负责电网输变电设备的检修、技术改造、重大缺陷处理，事故抢修和基本建设工作；负责220千伏及以上设备带电作业和变电站直流系统的重大设备缺陷处理及事故抢修工作。
机构：局办公室、生产技术部、安监部、检修工程部、人力资源部、财务部、思想政治工作部、离退休管理中心8个职能部室，线路所、修试所、电缆管理中心等。
E（四）岗位介绍选择依次调度室,继保班，信息中心,试验所，变电所（变电运行工区），变电检修工区和线路工区.1、调度室(地调)就是调度地区电网运行的单位,调度员首先要下变电站实习几个月,熟悉变电站运行方式,然后在调度室实习半年左右,期满考试合格,可以任副职调度员.调度员的工作感觉比较乏味,整天都是电话,要倒班,上夜班是很正常的,而且调度命令绝对不可以有错.对于调度员和编制电网运行方式的方式室工作人员都要对电网结构继保工作事故处理有相当的掌握,因为难度在于在事故状态下,他们是事故处理的指挥者.好处就是不累,不脏,平均上两天休息四天,奖金高.2、继保班一般有好几个,分管35kV/110kV/220kV/500kV几个电压等级的变电站的保护工作,这个是新进大学生经常去的而且很有学问的地方.一个搞继电保护的人,一般最少要三四年的实际工作经验才能充分熟悉掌握本局的保护工作,如果你一旦成为了继保的技术骨干,那你一定很吃香了,因为有些工作非你不可了.3、信息中心,这也是近年来大量新生涌入的部门.因为现在供电局都有集控中心,都采用了能量管理系统(EMS),变电站大都实现了少人值守和无人值守,数据的采集设备的监控微机保护的实现,都离不开通讯.这个所年轻人特别多,多为计算机、通信专业毕业.4、检修试验所:这个所主要对一次设备进行检修维护,定期进行试验.设置有系统班(管主变互感器),开关班(管断路器),高压班和化验班.修试所的人比较辛苦,工作环境充满油污,很多时候非常需要体力,所以基本上没有女生.以前,修试所的地位比较高,因为他们对一次设备了如指掌,修试所出来的人几乎胜任其他所有位置.但是近年来修试所的地位有所下降(虽然工资奖金还是高),因为他们的工作尤其看重经验,而技术难度不高,此外,随着微机保护的普及和计算机通讯的应用,搞修试的对二次回路知道得就越来越少了.5、送电工区:就是对35kV~220kV输电线路进行维护的,野外工作,很艰苦,注重经验,没很多技术。
供电公司组织机构及各部门机构
供电公司组织机构及各部门机构
1. 供电公司概述
供电公司是负责为城市和农村提供电力服务的重要机构，旨在保
障电力供应的稳定性和安全性。
2. 供电公司的组织机构
2.1 董事会
董事会是供电公司的最高决策机构，负责制定公司战略，监督公
司经营管理。
2.2 总经理办公室
总经理办公室是直接向董事会汇报的机构，负责协调各部门工作，推动公司整体发展。
2.3 综合部门
综合部门负责公司行政事务管理、人力资源管理等工作，是公司的后勤保障部门。
2.4 运营部门
运营部门负责供电设施的维护和运营管理，保障电力供应的正常运转。
2.5 技术部门
技术部门负责研究开发新技术、改进现有技术，提升供电系统的效率和安全性。
2.6 财务部门
财务部门负责公司财务管理和资金运作，确保公司经济运行的稳健。
3. 供电公司各部门机构
3.1 运维部门
运维部门是供电公司的核心部门，负责供电设施的日常维护和检修工作，确保电力供应的可靠性。
3.2 新能源部门
新能源部门负责公司的新能源项目规划和管理，推动绿色发展和可持续发展战略。
3.3 市场部门
市场部门负责公司的市场营销和客户服务工作，与客户沟通，提高用户满意度。
3.4 安全监管部门
安全监管部门负责公司安全生产工作，开展安全检查和培训，确保供电过程安全可靠。
3.5 研发部门
研发部门负责公司的技术研究和创新工作，提升公司的核心竞争力。
结语
供电公司的组织机构和各部门机构密切配合，共同致力于提供稳定可靠的电力服务，推动城市发展和生活改善。
电网的组织架构与职责解析
电网的组织架构与职责解析电网作为现代社会不可或缺的基础设施，承担着电力传输与分配的重要任务。
为了保证电网的可靠运行和高效管理，电网的组织架构必须明确，并且每个部门的职责也需要清晰界定。
本文将对电网的组织架构和各个部门的职责进行解析，以期更好地了解电网的管理和运营机制。
一、电网的组织架构电网的组织架构通常包括总部和各级分支机构。
总部是电网的最高管理机构，负责制定战略发展规划、政策制定和资源调配等重大决策。
总部下设若干职能部门，各职能部门具体职责后文分述。
分支机构通常按地理位置划分，承担着电网运行和维护的工作。
二、电网各职能部门的职责解析1. 系统运营部门系统运营部门负责电网的日常运行管理。
其主要职责包括：- 控制电网的电力流向和供需平衡，确保电力系统的稳定运行；- 调度电源和负荷，合理安排各发电厂和用户之间的电力交换；- 监测电网运行数据，及时发现和解决电网故障；- 制定电网的调度计划和运行规程，保证电网运行的安全性和高效性。
2. 规划与发展部门规划与发展部门负责电网的战略规划和业务发展。
其主要职责包括：- 制定电网的长、中、短期规划，包括电网建设、升级和改造等项目；- 进行电力市场研究和预测，制定电力供应和需求的平衡方案；- 开展能源经济分析，为电网业务的发展提供决策依据；- 参与能源政策和行业规范的制订，为电网发展提供法律和政策支持。
3. 运维与维护部门运维与维护部门负责电网设备的安装、维护和故障修复。
其主要职责包括：- 进行电网设备的巡检和定期维护，确保设备的正常运行；- 及时处理电网设备的故障和事故，保证电网的安全性和可靠性；- 更新和升级电网设备，采用新技术和装备提升电网运行效率；- 研究和推广电网设备的新技术和工艺，提高设备的性能和可靠性。
4. 营销与客户服务部门营销与客户服务部门负责电网的市场运作和用户服务。
其主要职责包括：- 开展电力市场的营销和推广，提高电力销售额和用户满意度；- 管理用户合同和电费结算，确保收入的正常回收；- 提供用户咨询和服务，解答用户疑问和处理用户投诉；- 开展能源节约和环保宣传，推广低碳生活和清洁能源的使用。
电网的组织架构和职能分析
电网的组织架构和职能分析随着工业化和城市化的快速发展，电力资源的供应和管理成为现代社会中至关重要的组成部分。
为了有效地管理电力资源，建立一个科学合理的电网组织架构和明确的职能分工就显得尤为重要。
本文将对电网的组织架构和职能进行分析和探讨。
一、电网的组织架构电网是一个庞大的系统，通常由多个层次和部门组成，以确保电力的高效传输和管理。
根据电力公司的不同规模和实际情况，电网的组织架构可能会有所不同。
然而，基本结构通常包括以下几个层次和部门：1.高层管理层：该层次通常由高级管理人员组成，包括董事会、总裁和其他高级主管。
他们负责决策公司的整体战略、政策和方向。
2.区域分公司：电网运营通常分为不同的区域，每个区域都设有一个分公司。
这些分公司负责特定地区的电力供应和管理，包括电力输送、维护和故障修复等。
3.运营部门：电网的运营部门是核心部门，负责电网的日常运行。
这个部门通常包括输电系统、配电系统、变电站和监控中心等。
他们负责电力传输和分配，并确保电网的正常运行。
4.技术支持部门：为了保障电网的安全和稳定，技术支持部门扮演着重要的角色。
这些部门包括工程师团队、技术研究和开发部门，他们负责电网的规划、设计和技术支持。
5.维护和修复部门：电网是一个复杂的系统，需要定期的维护和修复工作。
这个部门负责维护电力设备、处理故障和修复电力损失。
二、电网的职能分析电网的职能是确保电力从发电厂到最终用户的高效传输和分配。
为了实现这一目标，电网的职能可以分为以下几类：1.电力输送：电网的首要职能是将电力从发电厂输送到各个终端用户。
这需要建立高压输电线路和变电站，并确保电力的稳定传输和分配。
2.电力分配：电力分配是将输送来的电力分配到各个终端用户。
这需要在不同的电力需求之间进行合理的分配和调控，以确保每个用户都有稳定的电力供应。
3.维护和修复：电网的稳定性和可靠性是保证电力供应的关键。
维护和修复部门负责定期检查和维护电力设备，及时处理故障和修复电力损失，以确保电网的正常运行。
2024年电力工程公司组织架构和部门职能
2024年电力工程公司的组织架构和部门职能可以分为以下几个方面：1.总经理办公室：总经理办公室是电力工程公司的核心决策部门，负责制定和实施公司的整体战略规划和目标。
总经理办公室还负责与股东、政府机构和其他重要利益相关者进行沟通和协调，以确保公司的发展和运营顺利实施。
2.行政部门：行政部门负责为电力工程公司的各个部门提供全方位的行政支持和协助。
行政部门的主要职能包括人力资源管理、办公设施管理、采购管理、财务管理、会计管理等。
行政部门还负责公司内部的办公流程、文件管理和信息系统的维护。
3.技术研发部门：技术研发部门是电力工程公司的技术支持和创新驱动力量。
技术研发部门负责研究和开发新技术、新产品和新工艺，提高公司的技术水平和竞争力。
技术研发部门还负责与客户和供应商进行技术交流和合作，解决技术问题和提供技术支持。
4.项目管理部门：项目管理部门是电力工程公司的重要组成部分，负责公司各类项目的规划、组织和实施。
项目管理部门主要职能包括项目需求调研、编制项目计划、项目团队组建和管理、项目进度控制、质量管理等。
项目管理部门还负责与客户进行项目合作和沟通，确保项目按照合同约定的时间、质量和成本要求完成。
5.生产运营部门：生产运营部门负责电力工程公司的生产和运营工作。
生产运营部门主要职能包括生产计划制定、生产设备管理、物料采购和供应链管理、生产现场管理等。
生产运营部门还负责产品质量管理、安全生产管理和环境保护工作，确保产品的质量和交货期。
6.市场销售部门：市场销售部门负责电力工程公司的产品销售和市场推广。
市场销售部门主要职能包括市场调研、客户开发、销售计划制定、销售渠道管理、市场营销活动等。
市场销售部门还负责报价、合同洽谈和合同管理，与客户进行商务谈判和合作。
7.售后服务部门：售后服务部门负责电力工程公司产品的安装、调试、维修和保养服务。
售后服务部门主要职能包括客户投诉处理、故障排除、技术培训和现场服务等。
售后服务部门还负责与客户进行定期的跟踪和沟通，以提供高质量的售后服务，提升客户满意度。
电网的组织架构与职责解析
电网的组织架构与职责解析电网是现代社会不可或缺的基础设施之一，承担着能源传输、供电及电力负荷平衡的重要职责。
为了更好地了解电网的组织架构和职责分工，本文将对电网的组织架构和各职能部门的职责进行详细解析。
一、电网的组织架构电网的组织架构主要由电网公司、区域调度中心、供电公司和运维部门等组成。
1. 电网公司电网公司是电网的核心组织，负责协调电力资源的调度、运行和管理。
电网公司的主要职责包括：（1）制定电网的运行规程和管理制度；（2）协调电力资源的分配和优化配置；（3）监控电力系统的运行状态，及时处理突发事件；（4）开展电力市场交易，确保电力供需平衡。
2. 区域调度中心区域调度中心是电网的指挥中心，负责电力系统的调度和监控。
区域调度中心的主要职责包括：（1）制定电力系统的调度计划和运行方案；（2）监控电力系统的运行状态，及时发现和处理异常情况；（3）调配电力资源，确保电力供应的稳定和安全；（4）协调各供电公司之间的电力调度和配合。
3. 供电公司供电公司是电网的最后一公里，负责直接向用户提供电力供应服务。
供电公司的主要职责包括：（1）建设和维护配电网络，确保电力供应的可靠性和连续性；（2）接收区域调度中心的调度指令，按照指令进行电力调度；（3）处理用户的用电问题，提供电力咨询和服务；（4）定期检修和维护配电设备，确保设备的正常运行。
4. 运维部门运维部门是电网的后勤支持部门，负责电力设备的维护和保养。
运维部门的主要职责包括：（1）定期检查和维护电力设备，确保设备的安全性和可靠性；（2）处理电力设备故障和损坏，及时进行维修和更换；（3）制定电力设备的维护计划和保养方案；（4）对电力设备进行技术改造和更新，提升设备的性能和效率。
二、电网各职能部门的职责解析1. 电网公司的职责解析电网公司作为电网的核心组织，担负着协调和管理电力系统的重要职责。
其具体职责解析如下：（1）制定电力系统的运行规程和管理制度，确保电网的正常运行和安全稳定；（2）协调电力资源的分配和配置，确保电力供需平衡；（3）监控电力系统的运行状态，及时处理突发事件，保障电网的安全运行；（4）开展电力市场交易，推动电力市场的发展和完善。
供电公司内设机构及职责
供电公司内设机构及职责1.办公室主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；协助领导协调和推进企业日常工作并督促落实；负责值班重大事项的请示报告和突发重大事项的协调处置；负责会议的归口管理和重要会议的组织协调及重点工作的督查督办；负责重大活动的组织协调和公司重要公务接待工作；负责起草重要文件；负责值班、公文、保密、档案、机要、接待、文印、收发及协同办公应用推广工作；负责重要信息收集、分析和报送；负责处理来信来访和维护稳定工作；负责企业综合管理、体制改革、规章制度和标准化建设；负责企业创一流同业对标管理；负责公司员工健康体检、计划生育等政策落实；负责企业法律事务工作；负责品牌建设、公共关系管理、社会责任工作和公益管理;2.发展建设部主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；开展负荷调查及预测,协助地市公司提出属地电网发展需求,配合规划落实；协助地市公司落实属地规划通道、站址等前期工作,配合取得项目支持性文件；负责将属地电网发展规划纳入当地政府相关规划,协助上级公司开展属地电网项目前期工作；落实市公司分解下发的综合计划；负责统计工作；负责执行公司建设管理制度、标准、要求,执行工程项目建设进度计划；负责线损归口管理工作；负责所辖 35 千伏及以下电网项目建设过程管理,对所属工程进度、安全、质量、造价、技术等全面负责；协助各级工程项目管理机构开展所辖区域电网建设项目的属地协调;3.人力资源部主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责领导班子建设；负责中层干部及其后备人员的管理和考核工作；负责组织机构、劳动定员、劳动用工和劳动关系管理；负责薪酬福利、业绩考核、全员绩效管理和考勤管理；负责工作标准管理；负责人事档案管理；负责员工培训、队伍建设、人才评价和职业技能鉴定管理；负责社会保险、补充医疗保险、住房公积金和企业年金管理；负责离退休人员待遇政策落实;4.财务资产部主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责编制财务预算方案并组织实施,负责本单位业务预算的统筹平衡、优化调整、分析考核和监督检查；负责会计核算、财务决算；负责收入及成本管理；负责电价管理；负责地方财税政策争取；负责资产、产权、保险业务管理；负责银行账户、资金及现金流量管理；负责税务管理及发票的购制、发放及缴销；负责基建财务管理；负责全面风险管理及内部控制工作；负责财务评价与稽核管理;5.安全监察质量部保卫部主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责制定企业安全监察、应急管理方面的规章制度和办法；负责公司基建、生产、供用电、信息等安全的监督、检查和评价；负责公司全面质量监督管理和质量监督关键指标的统计、分析和考核；负责公司交通安全归口管理和电力设施保护、防汛、消防、防灾减灾的监督检查；负责资产全寿命周期管理的归口管理；负责公司电力可靠性数据分析应用；负责公司武装、治安保卫管理和任务工作；组织协调公司应急体系建设,负责公司应急管理日常工作；负责公司安全、质量事件的调查、分析和处理；负责归口管理公司安全生产事故隐患排查治理工作；配合反窃电工作,负责与公安部门的外联工作;一般业务：变、配电站安保消防;6.党群工作部思想政治工作部、工会办公室、纪委纪检办公室主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责公司党建工作、思想政治、精神文明建设和宣传管理工作；负责企业文化建设工作；负责共青团和青年工作；负责党委办公室日常管理工作；负责离退休职工服务工作；负责工会组织建设、职工民主管理、女职工工作,依法维护职工合法权益；负责劳动保护管理的监督；负责组织开展群众性经济技术创新和职工宣传教育、文化体育活动；负责工会经费的管理；负责班组建设工作；负责内部审计工作；负责纪检监察工作；负责党风廉政建设；负责组织开展纠风工作,协调有关部门开展行风建设工作;7.电力调度控制中心主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；调度管辖县域内 35 千伏及以下电网；承担县域内 35千伏及以下变电设备运行集中监控业务,以及所监控电力设施安保、消防等方面的远方集中监视；负责县域内 35 千伏电网线损管理工作；负责统筹协调与电网运行控制相关的通信业务并实施考核;8.运维检修部检修〈建设〉工区主要职责：1核心业务：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署;履行县域内 35 千伏及以下电网设备运检业务安全管理职责,负责所辖乡镇供电所运检业务专业管理,指导开展乡镇及农村配电运维检修工作;负责 35 千伏输变电设备巡视操作、检测试验、状态评价、日常维护、带电作业等业务,推行运维一体化;负责协助县公司发展建设部开展所辖35千伏及以下电网项目公开招标部分建设过程管理和部分项目不需公开招标部分建设施工管理及竣工验收和交接验收工作;负责电压合格率、供电可靠率、技术线损管理工作;参与配网规划、业扩报装方案编制;负责本单位物资计划、合同和仓储配送、物资供应的调度和协调等工作；负责物资质量监督的具体实施,开展物资质量的抽检,监督监造单位的工作质量,参加监造设备的现场见证；负责物资质量信息与供应商不良行为信息的收集与上报;负责科技、信息、通信、环保、归口管理;2一般业务：35 千伏及以下输配电线路检修、抢修、改造以及通道维护等业务；变、配电站构架防腐、防污喷涂、接地网开挖检查、绿化保洁、建筑物修缮、土建施工、大件吊装运输等非核心运检业务委托管理;内设机构：运维检修部与检修建设工区合署,下设输电运检班、配电运检班、变电运维班、检修试验班、信通班、业主项目部、物资组共7类班组;9.客户服务中心主要职责：1核心业务：营销项目管理、营销分析与营销综合计划、安全与培训；营业与优质服务、营销稽查信息、用电检查和反窃电；电费电价；电能计量；市场与智能用电、综合事务管理；辖区内需求侧管理、市场分析预测、市场开拓、有序用电方案编制与执行检查；能效管理；智能小区建设与运营,电动汽车智能充换电服务网络建设和运营,智能小区应用推广；接受并反馈 95598 下发的非抢修类工单；辖区内10-35 千伏客户、合同管理；10 千伏及以下客户供电方案含接入方案审批；辖区内电价政策执行,10-35 千伏客户抄表、收费；辖区内10-35 千伏客户、非统调电厂、内部考核电能计量装置和用电信息采集装置投运前管理及装拆、周期轮换、故障处理、现场检验,故障、异常或客户申诉计量器具的检测比对、技术分析；二级表库管理,通过技术支持系统执行有序用电方案；辖区内 10-35 千伏客户用电检查、反窃电和管理线损相关工作；乡镇供电所营销业务管理;2 内设机构：下设营业班、市场班、用电检查及反窃电班、计量班、电费班、95598远程工作站、抄表班;10、综合服务中心内设机构：下设车队、物流分中心、离退休服务分中心、综合治理分中心、物业分中心;主要职责：车队：负责公司车辆及相关人员管理工作;物流分中心：负责施工物资、维修物资、废旧物资收取、保管、发放、处置等工作;离退休服务分中心：负责离退休人员服务工作;综合治理分中心：协助反窃电、护电等工作;物业分中心：负责公司保洁、绿化、小型基建、公司及供电所办公区域小型维修、变电站土建维修、低值易耗品发放、职工食堂管理,为公司提供服务和后勤保障等工作;。