招聘工作计划总结报告(精选多篇)
招聘年度总结及计划(3篇)
第1篇一、引言在过去的一年里，随着公司业务的快速发展和战略布局的逐步完善，招聘工作作为公司人力资源体系的重要组成部分，承载着为公司引进优秀人才、优化团队结构、提升企业竞争力的重任。
现将本年度招聘工作进行全面总结，并对下一年度的工作进行规划和展望。
二、年度招聘工作总结（一）招聘成果1. 招聘数量：本年度共招聘各类人才XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，销售人员XX人，其他岗位XX人。
2. 招聘渠道：主要招聘渠道包括校园招聘、社会招聘、猎头招聘、内部推荐等。
3. 招聘质量：通过严格的筛选和评估，成功引进了一批具有丰富经验和专业能力的优秀人才，为公司的发展注入了新的活力。
4. 招聘成本：本年度招聘成本控制在预算范围内，招聘效率较高。
（二）工作亮点1. 优化招聘流程：通过简化招聘流程，提高招聘效率，缩短招聘周期。
2. 加强招聘宣传：通过线上线下多渠道宣传，提升公司品牌形象，吸引更多优秀人才关注。
3. 强化人才评估：采用多种评估方法，如笔试、面试、心理测试等，全面评估应聘者的综合素质。
4. 关注员工体验：从应聘者角度出发，优化面试流程，提升应聘者体验。
（三）存在问题1. 招聘渠道单一：过度依赖校园招聘和社会招聘，猎头招聘和内部推荐比例较低。
2. 招聘周期较长：部分岗位招聘周期较长，影响了招聘效率。
3. 人才结构不合理：部分岗位人才短缺，而部分岗位人才过剩。
4. 招聘成本控制：招聘成本在某些方面仍有下降空间。
三、下一年度招聘工作计划（一）招聘目标1. 招聘数量：计划招聘各类人才XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，销售人员XX人，其他岗位XX人。
2. 招聘渠道：优化招聘渠道，提高招聘效率，降低招聘成本。
3. 招聘质量：确保招聘质量，为公司发展提供有力的人才支持。
4. 招聘成本：降低招聘成本，提高招聘效益。
（二）具体措施1. 拓展招聘渠道：- 加强与高校合作，拓展校园招聘渠道。
- 利用猎头资源，引进高端人才。
招聘的总结报告6篇
招聘的总结报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、事迹材料、心得体会、调查报告、讲话致辞、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, historical materials, insights, investigation reports, speeches, documentary evidence, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!招聘的总结报告6篇总结报告主要在于总结工作和成绩，及时做好回顾分析很重要，很多人在写好总结报告之后都是能够让自身得到进步的，以下是本店铺精心为您推荐的招聘的总结报告6篇，供大家参考。
公司年度在招聘计划总结(3篇)
一、引言随着公司业务的不断发展壮大，人才队伍建设成为公司持续发展的关键。
本年度，公司人力资源部在上级领导的指导下，紧紧围绕公司发展战略，积极开展招聘工作，取得了显著成效。
现将本年度招聘计划执行情况总结如下：二、招聘计划执行情况1. 招聘目标达成情况本年度，公司招聘计划共设定了50个职位，涉及研发、生产、销售、行政等多个部门。
经过全体招聘人员的共同努力，共招聘到符合要求的员工45人，完成率为90%。
其中，技术研发类职位完成率为100%，生产制造类职位完成率为85%，销售类职位完成率为95%，行政类职位完成率为80%。
2. 招聘渠道拓展情况为提高招聘效率，本年度公司人力资源部积极拓展招聘渠道，主要包括：（1）校园招聘：与全国多所知名高校建立合作关系，参加校园招聘会，为公司选拔优秀毕业生。
（2）社会招聘：通过各大招聘网站、人才市场等渠道发布招聘信息，吸引优秀人才加入。
（3）内部推荐：鼓励员工推荐合适人选，提高招聘效率。
3. 招聘流程优化情况为提高招聘效率，公司人力资源部对招聘流程进行了优化，主要包括：（1）简化招聘流程：将招聘流程分为简历筛选、初试、复试、面试、背景调查、体检等环节，确保招聘过程高效、规范。
（2）加强面试技巧培训：对招聘人员进行面试技巧培训，提高面试效果。
（3）引入人才测评工具：利用人才测评工具，对候选人进行综合评估，提高招聘质量。
三、招聘成果与不足（1）优化人才结构：通过招聘，公司人才结构得到优化，为公司发展提供了有力的人才保障。
（2）提高员工满意度：新员工的加入为公司注入了新鲜血液，提高了员工队伍的活力。
（3）降低招聘成本：通过优化招聘流程和拓展招聘渠道，有效降低了招聘成本。
2. 不足（1）部分职位招聘周期较长：部分职位由于市场需求较大，招聘周期较长，影响了公司业务的开展。
（2）招聘渠道单一：目前公司招聘渠道仍以线上为主，线下招聘渠道拓展不足。
（3）招聘质量有待提高：部分招聘人员对行业动态和岗位需求了解不够深入，导致招聘质量有待提高。
招聘工作总结的范文8篇
招聘工作总结的范文8篇篇1尊敬的领导：您好！在本次招聘工作结束之际，我特此提交此总结报告，以对本次招聘活动的各项成果、经验与教训进行系统回顾，并为今后的招聘工作提供参考。
一、背景与目标本次招聘工作于X年X月启动，旨在补充公司内部空缺岗位，包括X岗位和X岗位。
我们期望通过本次招聘活动，吸引更多符合要求的候选人，为公司注入新的活力。
二、过程与方法1. 宣传与推广：我们通过公司官网、社交媒体平台、招聘网站等多渠道发布了招聘信息，以提高宣传覆盖面。
2. 筛选简历：共收到XX份简历，经过筛选后，共有XX人进入面试环节。
3. 面试与评估：我们组织了三轮面试，包括初步面试、复试和终审，以确保选拔出最合适的候选人。
4. 录用决策：经过慎重考虑，我们最终确定了录用名单，并与候选人达成了协议。
三、成果与亮点1. 成功吸引了一批优秀人才：通过本次招聘活动，我们成功吸引了XX名优秀候选人来公司应聘，其中X人已顺利入职。
2. 优化了人才结构：新入职员工的专业背景、能力素质等方面均符合公司需求，为公司的长远发展打下了坚实基础。
3. 建立了良好的雇主品牌：通过宣传和推广，我们进一步提升了公司在行业内的知名度，建立了良好的雇主品牌。
4. 提高了招聘效率：通过科学合理的招聘流程和工具，我们大大提高了招聘效率，缩短了招聘周期。
四、经验与教训1. 提前做好岗位需求分析，确保招聘信息的准确性和完整性。
2. 加强简历筛选的精准度，提高筛选效率。
3. 丰富面试方法和手段，全面评估候选人的能力和素质。
4. 及时沟通，确保录用决策的准确性和及时性。
五、总结与展望1. 本次招聘工作取得了显著成果，但也存在不足之处，我们将认真总结经验教训，为今后的招聘工作提供参考。
2. 针对未来招聘工作，我们建议加强内部沟通与协作，提高招聘计划的针对性和执行力；同时，继续优化招聘流程和工具，提高招聘效率和质量。
3. 我们期待在未来的工作中，继续得到领导的支持和帮助，为公司的发展壮大注入更多活力。
招聘专员个人工作总结与计划6篇
招聘专员个人工作总结与计划6篇篇1一、引言在过去的一年里，作为招聘专员，我肩负着为公司寻找和吸引最优秀人才的重任。
在此，我将对自己过去的工作进行全面回顾，总结经验教训，并展望未来的工作计划。
二、工作总结1. 招聘流程优化在过去的一年中，我致力于优化招聘流程，以提高工作效率和候选人体验。
具体来说，我对简历筛选、面试安排、背景调查等环节进行了改进，确保整个流程更加顺畅、高效。
2. 候选人筛选与面试管理在候选人筛选方面，我始终坚持公正、客观的原则，通过深入分析简历和面试表现，选拔出符合公司需求的优秀人才。
同时，我积极与各部门负责人沟通，确保招聘需求的准确理解，提高面试的针对性。
3. 校园招聘与社会招聘并举过去一年，我成功组织了多场校园招聘活动，吸引了大量优秀毕业生关注我们公司。
同时，我也积极开展社会招聘，成功吸引了一批有经验的专业人士加入我们的团队。
4. 数据分析与改进我定期对招聘数据进行分析，包括招聘周期、候选人满意度、招聘成本等方面。
通过这些数据，我能够发现流程中存在的问题，并制定相应的改进措施。
三、经验教训与反思1. 加强自身专业知识学习在招聘过程中，我发现自己在某些领域的知识储备不足，导致无法准确评估候选人能力。
因此，我需要加强专业知识的学习，提高自己的专业素养。
2. 提高团队协作能力在招聘过程中，我需要与各部门的负责人紧密合作，确保招聘需求得到准确理解。
然而，在某些情况下，我在与团队协作方面仍有待提高。
我需要更加注重沟通技巧，提高团队协作能力。
四、工作计划1. 优化招聘流程与工具未来一年，我将继续优化招聘流程，引入先进的招聘工具，提高工作效率。
同时，我将关注新技术和新方法的发展，不断更新自己的知识和技能。
2. 拓展招聘渠道我将积极寻找并拓展新的招聘渠道，包括社交媒体、专业论坛等。
通过多渠道招聘，我们将能够吸引更多优秀人才关注我们公司。
3. 提高品牌知名度我将积极参与行业内的招聘活动，提高我们公司的品牌知名度。
招聘工作计划工作总结5篇
招聘工作计划工作总结5篇招聘工作计划工作总结篇12017年即将过去，回顾这年的工作不禁感慨万千，这一年里我被担任人事招聘专员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从_月x日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
招聘工作报告总结(精品5篇)
招聘工作报告总结(精品5篇)招聘工作报告总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的招聘工作报告总结样本能让你事半功倍，下面分享招聘工作报告总结供你选择借鉴。
招聘工作报告总结篇1时间一晃而过，转眼间2020年已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。
在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。
在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。
同时，也为我有机会成为通泽的一份子而感动自豪。
记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。
我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。
以下是这两个月来工作内容：一、招聘工作1、对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
2、对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，发布招聘信息，并找到合适的人员。
3、负责面试时间安排并及时通知候选人及需求部门负责人。
4、接送候选人参加面试，并收集相关资料。
5、待确认候选人后进行人员增补审批，并及时于候选人沟通入职相关事宜。
由于公司临时办公地址比较偏远，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，并将公司福利及搬离时间耐心告知候选人，消除其顾虑，效果还是比较明显。
二、部门常规性工作1、日常工作：(1)部分工资表单制作及核对(2)新入职员工资料收集、整理，员工名册录入更新及OA系统更新。
(3)领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
招聘工作总结及工作计划8篇
招聘工作总结及工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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招聘专员年度工作总结和计划5篇
招聘专员年度工作总结和计划5篇第1篇示例：一、年度工作总结1. 招聘工作量大幅增加，完成任务目标。
在过去一年里，公司业务的扩张带来了大量的招聘需求，我积极主动地应对挑战，高效地完成了招聘任务，为公司招聘到了一批优秀的员工。
2. 招聘流程优化，提高效率。
针对过去招聘中存在的痛点和问题，我结合实际情况调整了招聘流程，简化了步骤，减少了冗余环节，提高了招聘效率和质量。
3. 人才库建设，积累人才储备。
我不仅积极参与现有岗位的招聘工作，还花费了大量时间和精力在人才库的建设上，不断完善和更新人才信息，为公司未来的招聘工作提供了可靠的人才储备。
4. 招聘渠道拓展，多样化招聘途径。
在过去一年里，我通过参加招聘会、发布招聘信息、与招聘网站合作等多种途径，拓展了招聘渠道，提高了招聘的覆盖范围和效果。
5. 与部门沟通合作，达成良好合作关系。
作为招聘专员，我积极与各部门进行沟通和合作，了解各部门的需求和招聘计划，与部门密切配合，共同完成招聘任务，保障公司的人力资源需求。
二、未来一年工作计划4. 提升招聘服务质量，加强部门合作。
未来一年，我将进一步提升招聘服务的质量，加强与各部门的沟通和合作，更好地了解各部门的需求和招聘计划，为公司提供更专业、更高效的招聘服务。
5. 不断学习提升，提高专业水平。
未来一年，我将继续学习招聘相关知识和技能，提升自己的专业水平，不断改进和完善自己的工作方式和方法，提高工作效率和能力。
第2篇示例：招聘专员是企业人力资源部门中非常重要的一员，他们负责招募、选拔和培训员工，是企业人才管理体系中的重要组成部分。
年终是一个总结与展望的时刻，对于招聘专员来说，也是一个重要的时刻。
以下是招聘专员年度工作总结和计划的内容。
一、年度工作总结1. 招聘计划执行情况分析在这一年中，我根据公司制定的招聘计划，积极开展各项招聘工作。
通过与各部门的沟通与合作，有效地完成了招聘任务，为公司输送了大量优质人才。
我不断改进招聘流程，提高了招聘效率。
招聘工作总结范文(通用19篇)
招聘工作总结范文（通用19篇）招聘工作总结篇1新一轮的招聘工作马上就要开始了，根据公司不同时期不同的用人需求，制定了如下工作计划：招聘目的：通过不同的招聘渠道，选拔具有专业技能的高素质人才，满足公司发展的需要，充实公司相应的岗位。
通过招聘，合理配置公司人力资源，为公司后续发展储备人才。
招聘渠道：a、外部招聘：网络招聘作为全年的宣传手段，智联招聘进行全年合作，另一家在前程无忧、58同城、或者赶集网中选择一家，在其他可以免费发布招聘信息的网站继续发布；现场招聘会主要是在会展中心或者参加校园招聘，会展中心的，主要集中在春秋两季，或者中间举办的各种综合类招聘会，关注并且参展，各大高校方面同20xx年建立联系的几大高校继续进行合作，除此之外，还要联系一些综合类的专科学校。
培训学校方面主要在和达内联系，如有需要，可以同北大青鸟取得联系。
由于技术部的重组，新一轮的技术人员可能要从中选出，重新培养。
或者直接招聘有经验的人。
b、内部招聘：主管类的岗位空缺，如果内部有合适员工可以从中选拔，这样能够促进员工工作的积极性，同时也减少了磨合时间，对公司有很好的了解。
C、熟人推荐：至少可信度是相当高的。
招聘计划：新一年的招聘主要针对销售，和技术两大块。
电话销售要扩大规模，主要招聘人群为应届毕业生，或者有1年左右电话销售工作经验的人。
由于技术部的重组，技术类招聘主要针对java程序员，android，ios三类，可以从培训学校中选出，重新培养，或者直接选择社会招聘，招聘成手。
不管是销售还是技术类的招聘，都需要销售部和技术部同事的配合，在这里先致以真诚的感谢。
录用程序：a、电话销售由人事负责初次面试，电销主管进行复试，之后培训，采用末位淘汰制。
人事负责通知。
b、技术类先进行笔试，笔试过了之后进行面试、复试。
人事负责通知。
c、大客户部由大客户经理进行初次面试，李总复试，人事负责通知。
d、主管类面试，由李总进行面试，人事负责通知。
招聘目标年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国经济持续发展，各行各业都在积极寻求突破和创新。
在此背景下，我司招聘工作紧紧围绕公司发展战略，坚持以人为本，以优化人才结构、提升人力资源素质为核心，取得了显著成效。
现将本年度招聘工作总结如下：二、招聘目标回顾1. 数量目标：根据公司业务发展需求，全年计划招聘各类人才XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，生产人员XX人，销售及服务人员XX人。
2. 质量目标：招聘到具备较高素质、专业能力、团队协作精神和敬业精神的优秀人才。
3. 结构目标：优化人才结构，提高公司整体竞争力。
4. 成本目标：合理控制招聘成本，确保招聘工作高效、经济。
三、招聘工作实施1. 需求分析：结合公司发展战略和业务需求，对各岗位进行深入分析，明确招聘需求。
2. 招聘渠道：采用多渠道招聘策略，包括线上招聘、线下招聘、校园招聘、猎头招聘等。
3. 招聘流程：制定完善的招聘流程，包括简历筛选、初试、复试、背景调查、体检等环节。
4. 面试评估：采用结构化面试、情景模拟等多种面试方法，全面评估应聘者的综合素质。
5. 录用决策：结合面试评估结果和岗位需求，做出科学、合理的录用决策。
6. 入职培训：为新员工提供入职培训，帮助他们快速融入公司，适应工作环境。
四、招聘工作成果1. 数量目标达成：全年共招聘各类人才XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX 人，生产人员XX人，销售及服务人员XX人，招聘数量达到年度目标的XX%。
2. 质量目标达成：招聘到一批具备较高素质、专业能力、团队协作精神和敬业精神的优秀人才，为公司发展提供了有力的人才保障。
3. 结构目标达成：优化了人才结构，提高了公司整体竞争力。
例如，技术人员比例提高了XX%，管理人员素质得到提升，销售团队整体业绩增长XX%。
4. 成本目标达成：通过优化招聘流程、提高招聘效率，招聘成本较上年降低XX%。
五、招聘工作亮点1. 创新招聘模式：积极探索线上线下相结合的招聘模式，提高招聘效率。
招聘专员个人工作总结与计划6篇
招聘专员个人工作总结与计划6篇篇1一、引言作为招聘专员，我深感责任重大，使命光荣。
在过去的一年里，我全力以赴，积极履行职责，努力为公司引进优秀人才。
在此，我将对过去一年的工作进行详细总结，并提出未来一年的工作计划。
二、工作总结1. 招聘成果回顾在过去的一年里，我成功完成了公司设定的招聘目标，共招聘新员工XX名，其中优秀候选人占比达到XX%。
在各部门急需人才的背景下，我紧密协作，确保各部门顺利招聘到合适的员工。
尤其是在技术研发和市场部门，我们成功吸引了一批高层次的专业人才，有效提升了公司竞争力。
2. 招聘流程优化为提升招聘效率，我对招聘流程进行了多次优化。
首先，我简化了简历筛选环节，通过精准的关键词筛选和电话初步沟通，提高了筛选效率。
其次，我引入了线上笔试和面试系统，减少了线下操作的繁琐程度。
最后，我与各部门负责人保持密切沟通，确保岗位需求及时得到满足。
3. 校园招聘与社会招聘并重在招聘过程中，我注重校园招聘与社会招聘并重。
通过参加各类高校招聘会和企业招聘会，我们成功吸引了一批优秀的应届毕业生。
同时，我也关注社会招聘渠道，如猎头推荐、社交媒体等，以获取更多优质人才。
4. 数据分析与改进我定期分析招聘数据，以了解招聘过程中的问题和不足。
通过对招聘数据的深入分析，我不断优化招聘策略和方法，以提高招聘效果。
三、工作计划1. 招聘目标未来一年，我将继续完成公司的招聘目标，并努力提升招聘质量。
我将重点关注高端人才的引进，以满足公司战略发展的需要。
2. 招聘流程再优化我将继续优化招聘流程，提高招聘效率。
计划引入人工智能技术辅助筛选简历，进一步提升筛选精准度。
同时，加强与各部门负责人的沟通协作，确保岗位需求得到高效满足。
3. 拓展招聘渠道我将积极开拓新的招聘渠道，特别是社交媒体和网络平台。
通过与行业内的专业人士建立联系，我们将能够获取更多优质人才信息。
此外，我还计划参加更多的行业交流活动，扩大公司的影响力。
4. 培训与团队建设为了提高团队的整体素质和能力，我将组织定期的培训和团队建设活动。
招聘专员年度总结及计划(3篇)
第1篇一、年度总结在过去的一年里，我作为招聘专员，在公司的人力资源部门担任重要角色。
在这一年里，我认真履行职责，不断提升自身能力，努力为公司选拔优秀人才。
以下是我在过去一年的工作总结：1. 完成招聘任务：根据公司发展需求，我共完成招聘任务X人，其中管理人员X 人，技术人员X人，销售人员X人，满足公司各部门的人才需求。
2. 优化招聘渠道：为了提高招聘效果，我不断拓展招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘、猎头公司等多种途径，使招聘渠道更加多元化。
3. 提高招聘效率：通过优化招聘流程，提高招聘效率，缩短招聘周期，确保公司人才需求得到及时满足。
4. 负责招聘活动策划与实施：组织公司参加招聘会、宣讲会等活动，提高公司知名度和招聘效果。
5. 跟进招聘进度：密切关注招聘进度，与各部门保持良好沟通，确保招聘工作顺利进行。
6. 培训与指导：对新入职员工进行培训，提高其工作能力和团队协作能力。
二、存在的问题1. 招聘渠道单一：虽然已经拓展了多种招聘渠道，但仍有待进一步优化，以满足不同岗位的需求。
2. 招聘周期较长：部分岗位的招聘周期较长，影响了公司业务发展。
3. 部分员工对招聘工作不够重视：部分员工对招聘工作存在误解，认为招聘只是简单的工作，导致招聘效果不理想。
4. 招聘成本较高：招聘过程中，部分渠道的费用较高，影响了公司的招聘预算。
三、年度计划1. 拓展招聘渠道：继续拓展线上招聘平台、校园招聘、猎头公司等多种渠道，优化招聘效果。
2. 优化招聘流程：简化招聘流程，提高招聘效率，缩短招聘周期。
3. 加强招聘团队建设：提高招聘团队的专业能力和服务水平，提升招聘效果。
4. 重视招聘工作：加强招聘工作的宣传和培训，提高员工对招聘工作的认识。
5. 控制招聘成本：合理规划招聘预算，降低招聘成本。
6. 建立人才储备库：根据公司发展需求，建立人才储备库，为公司的长期发展储备优秀人才。
7. 加强内部招聘：鼓励内部员工推荐优秀人才，提高内部招聘比例。
招聘专员工作总结及工作计划(20篇)
招聘专员工作总结及工作计划（20篇）篇1：招聘专员年度工作计划根据公司发展需要。
随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也越来越大。
为提高员工整体素质，根据获取企业发展所需人才的目的，结合公司20年发展战略及相关规划，特制定以下年度招聘计划:1、现场招聘每月至少参加一次大型招聘会(市级以上)，平均每两周参加一次小型招聘会(县区级)，制作一些DM宣传彩页，让面试人员能对公司有初步的了解，增加印象分; 现场大型招聘会可2人参加，小型招聘会可安排1人参加;2、网络招聘网络招聘可以结合现场招聘会，完善招聘信息的一致性及时效性; 增加网络招聘的力度，适当投入资金在一些专业性网站进行招聘; 可以在人才网站打一些小广告，达到宣传公司的效果;网络招聘尽可能在岗位要求、岗位职责及公司的行业优势、福利待遇，员工未来发展前景的描述，加强面试者对公司的期望，增加面试签约成功值;3、中介合作由于公司的客观原因及所需人才的特殊性需通过中介公司强大的人才网络寻找人才，让中介加强对员工的初步筛选工作，并提交佐证资料;在有必要的情况下，前往其所在地区，进行实地考察，确认其可靠性;如有可能，签订意向合作协议，规避相关风险。
4、其他招聘途径：1、大学的毕业生招聘会(相关对口学校的招聘会);2、公司内部员工的推荐介绍(对推荐人员适当奖励);以上是我年度的工作计划，如有不足之处，还望批评指导。
篇2：招聘专员工作计划为了规范招聘专员工作流程，提高招聘专员工作效率，总人资部针对招聘专员制定周工作计划如下：一、日工作流程1、招聘日报表汇总。
2、刷新网站：58同城，智联招聘，前程无忧，万行教师人才网，当地人才网。
3、设定日招聘计划：筛选简历多少份，电话邀约面试多少人，分别从哪些网站筛选。
4、筛选主动投递简历：原则上当日所投简历，次日下班前有回复并按要求填写《招聘日报表》5、网站搜索简历：每份简历一定先仔细预览，确定符合条件之后再点击下载，电话邀约，以免浪费简历数。
招聘专员工作总结及工作计划（精选5篇）
招聘专员工作总结及工作计划（精选5篇）招聘专员工作总结及工作计划（精选5篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，不妨坐下来好好写写工作计划吧。
但是工作计划要写什么内容才是正确的呢？下面是小编为大家收集的招聘专员工作总结及工作计划（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
招聘专员工作总结及工作计划1我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自我。
20XX年自我也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20XX年工作总结如下：一、招聘：按照公司的年度规划，透过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘。
招聘的岗位有：安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。
年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，共发布了10个岗位信息，从11月8日发布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源基本上来自前程无忧。
初试共安排了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参加最后的竞聘。
为配合此次竞聘工作，精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，用心做好整个面试过程中的后勤保障工作。
二、培训：对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。
自我则在10月份完成了人事管理继续教育的验证工作。
三、社保、公积金、各类保险：1、每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。
5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。
2、对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。
3、完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。
在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。
招聘工作总结(优秀5篇)
招聘工作总结(优秀5篇)招聘工作总结(优秀5篇)招聘工作总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的招聘工作总结样本能让你事半功倍，下面分享【招聘工作总结(优秀5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
招聘工作总结篇1标题：2023年招聘工作总结一、工作概述2023年，我部门进行了以下招聘活动：发布招聘广告，组织面试，进行背景调查，以及邀请符合要求的候选人参加入职培训。
这些活动旨在为公司寻找最合适的候选人，以补充和扩大我们的团队。
二、招聘结果分析在2023年的招聘活动中，我们共收到了500份简历，经过初步筛选，有100人通过了面试。
我们对这些面试者的背景进行了详细调查，最终有30人成功加入了我们的团队。
三、成功与失败的原因分析在这次招聘活动中，我们有一些成功，也有一些失败。
成功的方面包括：我们成功地吸引了一批高素质的候选人，他们加入后迅速融入了我们的团队，为团队带来了新的活力和创新。
失败的地方在于：我们发现有些候选人在实际工作中表现出的能力和我们期望的有所差距，可能需要在招聘流程和标准上进一步优化。
四、未来计划在未来的招聘活动中，我们计划进一步提高我们的招聘流程和标准的精确度，以便更好地识别出有潜力的人才。
同时，我们也会关注不同地域的人才市场，以便更好地吸引和保留优秀的人才。
五、结论2023年的招聘活动虽然有成功也有失败，但总体来说是成功的。
我们从中获得了一些宝贵的经验，并会继续优化我们的招聘策略。
我们相信，通过持续的努力和优化，我们将能够更好地满足公司的招聘需求，为公司的发展注入新的活力。
招聘工作总结篇2标题：2023年春季招聘工作总结一、工作概述2023年春季，我司进行了招聘工作，旨在加强公司团队，提高员工素质，适应业务发展需要。
本次招聘共吸引了500余名求职者，最终有100名优秀人才成功入职。
二、招聘流程1.岗位需求分析：根据业务发展需求，确定招聘岗位及人数。
2.发布职位：在各大招聘网站发布职位信息，吸引广大求职者关注。
招聘专员年度工作总结和计划7篇
招聘专员年度工作总结和计划7篇第1篇示例：招聘专员年度工作总结和计划一、年度工作总结作为招聘专员，在过去的一年间，我认真履行职责，积极开展招聘工作，确保公司各部门的人员需求得到及时满足。
以下是我在过去一年中的工作总结：1. 招聘计划执行情况：在今年制定的招聘计划中，我成功完成了招聘职位的预算和计划，并在规定的时间内完成了招聘目标。
2. 招聘流程优化：我对公司的招聘流程进行了优化和改进，简化了招聘流程，提高了效率，缩短了招聘周期，降低了招聘成本。
3. 招聘渠道多样化：我积极拓展招聘渠道，拓宽了求职途径，包括招聘网站、社交媒体、校园招聘等多种途径，确保了招聘信息的广泛传播。
4. 招聘活动开展：我组织了多场招聘活动，包括线上线下招聘会、校园宣讲会等，吸引了更多优秀的应聘者，提升了公司知名度和招聘效果。
5. 招聘数据统计分析：我对招聘数据进行了及时分析和整理，并提出了相应的改进建议，帮助公司更好地了解招聘状况，优化招聘策略。
在新的一年中，我将继续努力，为公司的发展和人才储备做出更大的贡献。
以下是我在新的一年中的工作计划：1. 招聘策略优化：我将进一步优化公司的招聘策略，针对不同岗位和人才需求，制定相应的招聘计划和措施，确保招聘效果最大化。
3. 招聘渠道扩展：我将积极寻找新的招聘渠道，拓宽招聘渠道，吸引更多优秀的人才加入公司，为公司的发展注入新的活力。
4. 招聘品牌建设：我将加强公司的招聘品牌建设工作，提升公司形象和吸引力，吸引更多优秀的人才加入，为公司的长远发展做好人才准备。
5. 招聘数据分析：我将继续对招聘数据进行深入分析和研究，发现问题、改进措施，为公司提供更科学、更有效的招聘支持。
作为招聘专员，我会不断提升自己的专业能力，不断完善招聘工作，以更高效、更专业的工作态度，为公司吸引更多优秀的人才，共同推动公司的发展。
愿在新的一年里，招聘工作更上一层楼，为公司的长期发展贡献自己的力量。
感谢公司领导和同事一直以来对我的支持和信任，相信在大家的共同努力下，公司一定会取得更好的成绩！第2篇示例：招聘专员年度工作总结和计划一、工作总结过去一年，作为公司的招聘专员，我认真履行职责，努力完成招聘任务，取得了一定的成绩。
招聘专员年度工作总结和计划7篇
招聘专员年度工作总结和计划7篇篇1==================一、年度工作总结---------在过去的一年里，作为招聘专员，我在招聘流程、团队管理、以及市场分析等方面取得了显著的成果，同时也遇到了一些挑战。
以下是我年度工作的详细总结。
1. 招聘流程优化在过去的一年中，我针对公司的招聘流程进行了多次优化。
首先，我们修订了职位需求描述，使其更加清晰、准确，有助于吸引更多合适的候选人。
其次，我改进了招聘渠道管理，不仅限于传统的招聘网站和人才市场，还增加了社交媒体、行业论坛等新型渠道，大大提高了候选人的覆盖范围和质量。
最后，我完善了面试流程，引入了多元化的评估方法，包括技能测试、案例分析等，确保了招聘决策的科学性和准确性。
2. 团队管理在团队管理方面，我积极推动了团队成员的技能发展和职业成长。
我组织定期的团队建设活动，加强了团队成员之间的沟通和协作。
同时，我还为每个团队成员制定了个人发展计划，并提供了必要的培训和指导，使他们的专业技能和招聘能力得到了显著提高。
3. 市场分析为了更好地了解市场动态和行业需求，我进行了深入的市场分析。
我定期收集和分析竞争对手的招聘信息和策略，以及行业发展趋势和人才需求变化。
这些分析为我们提供了宝贵的招聘策略调整依据，使我们能够及时调整招聘策略，确保公司能够吸引到行业内优秀的人才。
4. 挑战与应对尽管我们在过去一年里取得了一些成果，但也面临了一些挑战。
其中最大的挑战是人才市场的竞争日益激烈。
为了应对这一挑战，我采取了积极的策略，包括加大招聘宣传力度、提高公司品牌形象、以及优化薪酬福利政策等。
这些措施有效地提高了公司的知名度和吸引力，使我们能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、年度工作计划---------在新的一年里，我将继续优化招聘流程、加强团队管理、深化市场分析等方面的工作，并设定以下具体目标：1. 招聘流程全面数字化我们将进一步推动招聘流程的数字化建设，包括电子化的简历筛选、在线面试等，以提高招聘效率和质量。
招聘工作总结报告 四篇
招聘工作总结报告四篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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招聘工作总结范文8篇
招聘工作总结范文8篇篇1==========一、背景随着公司业务的快速发展，人才需求日益增长。
本报告旨在总结近期招聘工作，分析存在的问题，并提出相应建议，为公司的长远发展提供有力的人才保障。
二、招聘工作回顾1. 岗位需求与计划根据业务发展需要，公司近期提出了多个岗位需求，包括技术、销售、行政等岗位。
针对这些岗位，我们制定了详细的招聘计划，明确了招聘流程、时间节点和关键任务。
2. 简历筛选与面试安排我们收到了大量应聘者的简历，经过仔细筛选，选出了符合岗位要求的候选人。
同时，我们合理安排了面试时间，确保了面试的顺利进行。
3. 面试评估与录用决策面试过程中，我们对应聘者进行了全面的评估，包括专业技能、工作经验、沟通能力等方面。
根据评估结果，我们做出了录用决策，并通知了候选人。
三、存在问题与原因分析1. 招聘周期较长本次招聘过程中，部分岗位的招聘周期较长，影响了整体招聘效率。
这主要是由于简历筛选和面试安排上的不当所致。
2. 候选人质量参差不齐在面试过程中，我们发现部分候选人的质量参差不齐，存在专业技能不足、工作经验不匹配等问题。
这主要是由于部分候选人为了获得职位而夸大自己的能力所致。
3. 录用决策不够迅速在录用决策过程中，由于需要多部门协商和审批，导致录用决策不够迅速，影响了候选人的入职时间。
这主要是由于公司内部流程不够简洁所致。
四、改进建议与措施1. 优化招聘流程针对招聘周期较长的问题，我们可以优化招聘流程，简化面试环节，提高招聘效率。
同时，我们可以建立候选人数据库，方便随时查看和联系优秀候选人。
2. 加强简历筛选针对候选人质量参差不齐的问题，我们可以加强简历筛选环节，对候选人的专业背景、工作经验等方面进行更加严格的筛选，避免虚假宣传的候选人进入面试环节。
3. 简化录用决策流程针对录用决策不够迅速的问题，我们可以简化录用决策流程，减少审批环节，提高决策效率。
同时，我们可以建立录用决策委员会，统一负责录用决策工作，避免多部门协商带来的沟通成本。
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招聘工作总结(精选多篇)第一篇：招聘工作总结自20xx年8月中下旬进入公司至今的二个月中，我一直负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决公司的人力差距，在工作的头二个月中，我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘，虽有招聘到一些人，但又有一些人员未通过试工期或自动离职。
且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题，致使招聘的结果不甚理想。
在招聘中出现招聘难的主要原因有下：1.招聘渠道不是很广泛，多为现场招聘。
即使有去外地工业区进行招聘，因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化，同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势，其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;2.周边同行业大都有余我公司相同的状况，所需工种不尽相同，所提供的薪资福利待遇也有一定的优势，使得同行业招聘的竞争压力大;比如：银鼎所招学徒，底薪1200元，包吃住。
虽然在包吃住的程度上，员工薪水有扣部分钱，但是相比之下，我司的学徒1000元的底薪，包住有伙食补贴，应聘者更倾向于前者。
3.公司部有传播负面消息，影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时，也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;5.因珠三角的涨薪现状，许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。
当然也不排除招聘人员本身所存在的问题，因为没有足够的相关招聘经验，未能给出更有效的招聘途径，以及缺乏工作积极性与工作主动性，等等诸如此类，都需要招聘人员接受批评与自我批评。
总之，在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难，为了在今后能够把招聘工作做好，保证公司能正常完成订单，经过自己反复的思考，建议我司在招聘中可以做下面的尝试：1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示，或者进行现场招聘;2.采用部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率，首先解决人员的紧缺问题;4.适当提高员工福利及基本薪资，留住现有员工;5.因现在员工紧缺，可以通过劳务派遣，到地区人才市场、行业、专业、论坛等进行注册，或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。
如：1.采用职位说明书，原因有二：一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通;二是用人部门不注重职位说明，有些岗位的描述比较模糊;2.招聘的数据不健全：没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。
3.缺少人员规划，缺少人员储备。
以上皆为个人观点，希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员，让员工时刻处于有事可做，有钱可赚的工作状态，实行人道主义管理，安抚人心，留住现有员工，让员工心甘情愿为公司办实事，办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难，招聘时间持久的心理准备，并充分理解招聘难的情况。
第二篇：招聘工作总结一招聘工作总结大型综合超市属劳动密集型企业，员工的流动率较高，地区公司成立后人员的配置、沙坪坝店人员优胜劣汰的补充、江北店接管升级后人员的新聘等因素使招聘任务显得尤其繁重。
况且零售业在**地区的迅速发展，加之春节前处于人才市场的淡季，无形中又增加了招聘工作的难度。
但是，在各用人部门的通力协作下，人力资源部针对不同情况变化及时进行相应的调整，因地制宜想方设法，截目前为止，为地区公司招聘16人、沙坪坝店招聘60人、江北店招聘108人，共计185人，已基本完成了招聘任务。
现将具体工作情况总结如下：一、理顺工作思路，明确招聘目标。
1、对管理人员侧重素质和学历，逐步实现干部本土化。
大型综超近几年在**地区的迅速发展，使本土零售业人才奇缺，公司绝大部分干部都是外地派驻本地支援的，长期在外工作不但使外派干部的生活受到一定的影响，而且还加大了公司的人力支出成本。
因此，招聘部分综合素质较高、学习能力较强、服务意识较浓的人员在相应的管理岗位从基层做起，在外派干部“传”、“帮”、“带”的培养下，能较快的掌握公司的经营理念、企业文化以及业务技能，积累相关的工作经验，具备相应的任职标准走上相应的领导岗位，以逐步实行干部的本土化，从而使外派干部能够放心的继续开辟疆土，实现集团规模化的战略部署。
比如对采购助理及其它行政管理岗位，坚持两个基本要求，一是要求学历在本科以上，二是要求年龄在30岁以下，主要是保证被录用者在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜质和可发展的空间，可作为干部的梯队储备加以培养，以逐步壮大、加强公司的干部队伍，提升企业的核心竞争力，保证集团的目标顺利实现。
2、对专业人员侧重经验和技能，促进营运部门专业化。
公司所属超市营运面积之大，经营品种之多，致使分工越来越细，专业化程度越来越高，因此，我们对此类人员的招聘侧重于实际工作经验和精湛业务技能，以实现专业化经营。
比如生鲜部的精肉分割、红案、白案等各类技工，均通过试工的方式，以观察实际操作水平来确定是否录用，以保证聘能所用、聘就能用。
又如客服部的收银组，强调具备综合超市收银的工作经验，以保证点钞的准确性和快速性，从根本上缓解顾客购物排队的现象；接待组提出酒店工作经历或饭店管理专业优先，要求以专业化、标准化的服务意识和规对待顾客，逐步由情绪化服务提升到标准化服务的层次，再在标准化的基础上提倡个性化服务，以达到并超过顾客的期望值，培养顾客的忠诚度和依赖性。
3、对骨干人员进行培养和储备，保证新店面顺利开。
外资零售巨头进入中国后，零售行业竞争更加激烈，公司要生存发展，必须走规模化的道路。
规模化发展预示着新的店面会逐步开，特别是下半年解放碑店的开，人力资源更是关键，因此，在招聘工作中特别注重骨干人员的储备和培养。
对无超市工作经验但具备培养潜质和发展空间的人员，在面试过程中与其耐心交流，引导、帮助其思考自己职业生涯设计和公司长远发展目标是否吻合，从而坚定求职者加盟公司和公司一起发展的信心和决心。
对在零售、综超、百货或管理领域有一技之长的人才，根据其能力大小、水平高低直接安排在相应的职位以留住人才便于灵活使用。
在沙坪坝店和江北店进行适当的人才储备，为解放碑店顺利开培养一套管理班子和骨干人员，也是当前招聘工作主要目标之一。
二、扩展招聘渠道，提高招聘效率。
招聘工作要有预见性和计划性。
人才市场、相关学校、、媒体、社区街道办、劳动就业部门、战士退伍组织等招聘渠道要保持随时通畅，树立“大”人力资源库的概念，争取达到各类人才皆能随时随地为我所用的境界，以提高招聘效率，备不时之需。
1、现场招聘会适合于基层员工的招聘，宜加大出场频率。
大型综合超市以大卖场的形式存在于流通领域，入职的门槛较低，特别是针对营业员、安保员、收银员、各类技工等基层员工的招聘，人才市场现场招聘会是最直接最有效的方式，也是最主要的渠道。
其中12月份共参加各种招聘会17个场次，累计收集求职者资料700份以上，通过面试入职人。
2、网络招聘适合于管理岗位的招聘，宜加大宣传力度。
随着信息化的发展，各类人才网逐步成为学历较高、职务较高等人才求职的主要渠道，因此，选择了与**地区比较成功的联英人才网合作，有针对性的加强网络招聘和宣传。
从12月2起截止到1月23日，我们的招聘广告已被浏览20，363次，收到电子简历243份。
12月10日沙坪坝店急需播音员一名，仅用几个小时就通过网络限期招聘到了比较合适的人员。
3、报纸刊登招聘启示，按时完成江北店的招聘任务。
在《**人才信息报》12月25至31日周刊上，以两个通栏的版面刊登了江北店接管升级所需招聘岗位以及任职标准，以“雄厚的资金实力、长足的发展空间、完善的福利保障”吸引了广大求职者，取得了较好的效果，在时间紧、任务重的情况下及时完成了江北店人员的招聘工作。
4、联系对口专业学校，建立互利互惠的长期合作关系。
学校有培养学生并推荐就业的义务，公司因发展需要逐步扩大员工队伍，和学校保持长期合作关系是招聘工作的长远目标之一。
在公司规模扩展到一定程度的时候，亦可采取联合办学或联合办班的合作方式。
12月底，在江北店客服部、安保部、百货部、食品部都需紧急招聘大量人员而人才市场封场的情况下，及时与沙坪坝立信财会学校、五里店职业中学、中梁山保安培训中心等多家学校取得了联系，并在短时间建立了良好的合作关系，通过到学校办招聘讲座动员学生等方式共招聘学生名，及时缓解了江北店人员人手紧的局面。
5、利用门店的集客能力，广为发布招聘信息。
在沙坪坝和江北店两个门店的各个主入口、通道处以及员工通道四处贴招聘启示，通过广大顾客和部职工广为传播招聘信息。
同时，在报纸正式报道诺玛特关闭当日的第一时间，在其南坪店和黄泥磅店周围贴发布了公司拟招聘的岗位。
此举收效显著，通过这种渠道招聘的人员在二十人以上。
6、联系就近高校学生勤工俭学，以备卖场高峰期急时所需。
春节前处于卖场高峰期，为增加人手以缓解商品补充上架、顾客购物排队等问题，及时与附近大学勤工俭学团体取得了联系，并通过在大学校园发布招聘信息等方式，在较短的时间招聘了48名兼职计时工，并收集了众多有兼职意向的学生资料和联系方式，不但圆满完成本次招聘任务，而且为下一次招聘兼职计时工打下了基础。
7、针对相应社会组织，谋求多方合作。
针对不同层次、不同种类的岗位，及时与相应的社会组织取得了联系，谋求多方合作以建立更广阔的人力资源库。
比如针对招聘临时工以下岗工人为主，就与当地劳动就业部门取得了联系；招聘安保员以退伍军人为主，就与13军负责战士退伍的负责人取得了联系。
总之，建立多方联系寻求多方合作，既解决了社会就业问题，又能够有针对性的满足本公司用人需求，此项工作也是招聘工作的长远目标之一。
三、转变传统的招聘观念，树立“为求职者服务”的思想。
综合超市是以广大居民为终端顾客的一种零售业态，每一位求职者不论能否成为公司的一员，但是都可能通过努力争取使他们以及他们的亲友成为公司忠实的顾客，因此，必须在工作中树立“为求职者服务”的思想，通过细致的工作、贴心的服务感染应聘者，使每位应聘者受到充分的尊重，从而接受、认同公司的经营理念和企业文化甚至为之感动。
1、认真处理每份求职简历。
对收到的每份求职简历，无论是电子、信件、总服务台或安保值班人员转来的登记表，均在第一时间进行分类整理并登记造册，在进行资料筛选与用人部门商定初试时间后，尽可能提前通知应聘者便于其做好相应的准备。
2、热情接待每位求职者。
由于种种客观原因，大部分应聘者都有在面试等候区长时间等待的可能，因此，要尽可能的在应聘者到达等候区的第一时间出现，并告知面试的具体事项和时间，介绍同岗位的应聘者相互认识交流，缓解等待过程中的寂寞和紧。