法规科岗位职责

对上级检查中查出的问题，未落实整改的，每项扣1分。
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合计得分：
查看复议结果和相关记录
重点工作(20分)
1
法规培训
10
制定年度法律法规培训计划、培训配档表，年度的培训不低于60学时，要有培训记录、签到表和培训考试试卷。每少一项扣1分。
查看相关记录
2
年度重点工作
5
对年度工作重点要有计划并加以落实，无计划的，扣1分，落实不到位的，每发现一处扣0.5分。
查看记录或实地检查
10分
1
工作协作满意度
10
搞好部门之间的协调配合，协调配合不到位的发现一次扣1分，与地方法制部门协调配合不到位的，发现一次扣1分。
季度末，部门负责人填写《部门协作指标考核表》打分，考核办汇总算分。查看相关记录
上级检查10分
1
专项检查
10
在市局（公Leabharlann Baidu）各类专项检查考核中，排名列全市前三名分别奖励3、2、1分，后三名分别扣扣3、2、1分。
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3
工作程序、职责
2
严格工作程序和职责的履行，违反工作程序每发现一处扣0.5分，职责履行不到位，每发现一次扣0.5分。搞好执法证件的管理，及时办理、收回执法证件，登记造册，按时组织审验。无记录每次扣0.5分。
实地查看
4
依法行政
2
专卖执法人员持证上岗率为100％，执法人员无违纪违法案件，零售户能够配合专卖检查，每低于标准1项扣0.5分。
分类
序号
考核指标
分值
目标要求及评分标准
考核方法
业绩指标（50分）
1
万元案件
5
按照《2009年张店区局（部）主要业绩指标考核标准》（附件1）计算，最高加分不超过3分。
查报表
2
三项指标
5
按照《2009年张店区局（部）主要业绩指标考核标准》（附件1）计算，最高加分不超过3分。
查报表
3
可控费用
5
按照《2009年张店区局（部）主要业绩指标考核标准》（附件1）计算，最高加分不超过2分。
查报表
4
总销量
5
按照《2009年张店区局（部）主要业绩指标考核标准》（附件1）计算
查报表
5
单项值
5
按照《2009年张店区局（部）主要业绩指标考核标准》（附件1）计算
查报表
6
复议、投诉
25
做好行政复议和投诉案件的处理工作，因行政复议出现失误的，每次扣5分，投诉案件处理不及时的每次扣0.5分，处理后不及时上报的，每次扣0.5分。
查看记录
2
监督检查
2
严格执法责任制的监督检查，每月要对执法人员进行随机抽查，对执法责任制落实不到位的要及时的进行记录，并督促改正，要做好省、市局半年度和年度执法责任制的检查，相关记录、材料和档案要规范齐全。每发现一次执法监督不到位的扣0.5分，相关记录、材料不齐全每少一项扣0.5分，档案不规范每发现一处扣0.5分。
实地检查
5
岗位员工考核
1
按本实施细则第十条员工考核内容要求，按时完成本部门员工绩效考核。未按要求考核的扣2分；未按时上报考核办考核结果的每迟一天扣1分；考核结果出现重大失误的扣2分。
由部门负责人组织季度考核，考核结果报考核办。
6
制度建设
1
做好制度的废、改、立工作，做好制度的操作性、有效性。
查看制度
协作指标
3
阶段性重点工作
5
对阶段性工作重点要细化分解，落实到人，不进行分解的，扣0.5分，落实不到位的，每发现一处扣0.5分。
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职责履行指标
（10分）
1
审核、审理
2
对区局（部）的规范性文件、制度和相应的合同进行法律法规的审核，对专卖科的案宗进行审理。对审理不严出现的错误，每发现一处扣0.5分，出现重大审理失误的，该项不得分。