安全绩效考核[部门考核表]
部门安全管理绩效考核表(财务部)
基础管理
最终得分
备注：
1、总分为100分；
2、考核事故分类：公司Ⅰ级事故：发生重伤、职业病或一次性3人以上轻伤（含中毒）；造成工厂停车的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；造成经济损失50万元以上的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；公司Ⅱ级事故：造成1—2人轻伤（含中毒）；造成工厂局部停车的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；或者经济损失5万元以上—50万元以下的火灾、爆炸等事故；公司Ⅲ级事故：未造成人员伤亡（含中毒），造成经济损失在5万元以下的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；生产岗位发生设备超温、超压等未遂事件（如不及时处置，可能造成事故扩大，影响正常生产）。
安全工程部绩效考核表
安全工程部绩效考核表1. 背景本绩效考核表旨在评估安全工程部的绩效，以确保部门的有效运作和员工的高效工作。
以下是对部门绩效的评估指标和评分标准。
2. 绩效评估指标2.1 安全目标- 考核指标：部门所设定的安全目标是否达成- 评分标准：根据目标完成情况，给予评分，如达成全部目标为满分，达成一部分目标为中等分数，未达成目标为低分2.2 安全风险管理- 考核指标：部门对安全风险的管理和控制情况- 评分标准：根据部门制定的安全风险管理措施和实施情况，给予评分，如严格执行并有效防范风险为满分，部分措施不到位为中等分数，措施不完善为低分2.3 安全培训与教育- 考核指标：部门对员工的安全培训和教育情况- 评分标准：根据部门制定的安全培训计划和培训质量，给予评分，如培训计划完善并有效培训为满分，计划有缺陷或培训效果不佳为中等分数，培训计划不完善或培训效果差为低分2.4 安全事件处理- 考核指标：部门对安全事件的处理和应对情况- 评分标准：根据部门对安全事件的迅速响应和有效解决能力，给予评分，如迅速解决并采取预防措施为满分，解决较慢或无明显改进为中等分数，解决不彻底或无解决措施为低分3. 绩效评分根据以上指标和评分标准，对每一个指标进行评分，将总分求和得到绩效等级。
- 90 分及以上：优秀- 80 分至 89 分：良好- 70 分至 79 分：合格- 60 分至 69 分：待改进- 60 分以下：不合格4. 总结本绩效考核表旨在客观评估安全工程部的绩效状况，可为部门提供改进方向和参考依据。
通过绩效考核，促进部门的不断进步和提高工作质量，以确保组织的安全和可持续发展。
以上为《安全工程部绩效考核表》，请各位部门负责人准确填写各自部门的相关数据和评分，并及时提交给上级主管部门。
感谢各位的合作与努力！。
员工安全绩效考核表
一、员工基本信息部分
姓名
年龄
部门
岗位
职级
直属上级
部门领导
入职日期
二、绩效考核部分（100分）
一、工作业绩与工作能力（80分）
分值
负责人考评
得分
1、专业能力：知识、技能及行为是否能够配合其职级岗位
20
2、工作效率：对于分配的工作任务能保质保量按时完成
20
3、学习能力：对工作中遇到的新的知识及业务的接受能力
5
3、成本意识：有成本意识，节约资源，避免浪费
5
4、主动性与团队精神：服从公司安排、听从上级调配；关注团队发展，
5
工作态度 小计
-
三、加分项
分值
负责人考评
得分
（1）建言献策：为部门或企业发展提出可行性建议
（2）项目引荐：积极参与，提供有效项信息（3）人才培养：为部门员工组织相应的技能培训
1~10
加分项 小计
-
本次考核综合得分
负责人考评合计
-
被考核人确认
考核人确认
部门领导确认
签字及日期：
签字及日期：
签字及日期：
15
4、沟通协作能力：合理有效的调配各种资源，顺利启动各项工作并驱动各项工作任务顺利完成
15
5、职业素质：对本职业认真负责，能主动承担责任
10
工作业绩与工作能力 小计
-
二、工作态度（20分）
分值
负责人考评
得分
1、工作投入度：热爱工作，工作热情高，工作有责任心。
5
2、遵规守纪：严格遵守公司的考勤等各项规章制度。
安全管理绩效考核表
a、参加伤亡事故调查、分析，对伤亡事故、重大未遂事故、隐瞒不报等情况责任者提出处理意见。b、同时做好相应的登记工作。c、督促检查项目及人员的安全交底工作，做好安全生产工作总结（如年度总结、重大安全活动等）。
51~60分
定期安全检查且有效解决问题、参与伤亡事故调查，轻伤，每月10人/次扣50%，部门五次处罚以上扣50%,重伤及以上不得分.
91~100分
a、参加项目部定期安全检查、专项安全检查（如防汛、防暑、防冻等），对检查中存在的问题，督促被检查单位及时、有效地加以解决，确保安全生产。b、认真开展上级单位部署的安全生产活动，落实整改上级安全检查中提出的问题和隐患。
81~90分
a、严格查处相关方违规行为，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。b、参加本公司对有关生产设施的安全验收，并做好相应的验收记录。
61-80分
未能及时发现生产现场问题，处理措施一般，但造成较大损失
51-60分
不能及时发现生产现场问题，且处理措施不当，造成很大损失
0-50分
领导
综合
满意度
项目经理
10%
大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益
90-100分
超出计划要求，超过公司预期目标
80-90分
达到计划的基本要求，完成了基本目标
0~100分
协调督导能力
安全员平时表现
10%
与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力
91~100分
爱护部属，常予督导与训练
81~90分
肯应部属要求，协调处理事件
61~80分
仅在必要协调的工作上和人合作和不常督导
51~60分
精神散漫，不肯与人合作
20%
安全员绩效考核表
安全员绩效考核表序号： ______姓名： ______部门： ______考核周期： ______一、工作成效1. 完成工作任务的质量和效率是否达到要求？2. 是否在安全生产方面积极履职，提高工作效能？3. 是否保持了良好的工作秩序和纪律，确保工作按时完成？4. 是否负责指导他人，并协助解决工作中遇到的问题？二、安全生产责任1. 是否按照公司安全生产规定履行安全员的职责？2. 是否加强安全宣传教育，提高员工安全意识和技能水平？3. 是否监督和检查工作场所各项安全措施的落实情况？4. 是否及时处理和报告工作场所的安全隐患和事故？三、危险源管理1. 是否认真负责地开展危险源辨识和评估工作？2. 是否编制了有效的危险源管理计划和应急预案？3. 是否监督和检查危险源控制措施的执行情况？4. 是否组织应急演练，提高员工的应急处理能力？四、安全培训管理1. 是否按照公司安全培训计划组织培训活动？2. 是否建立了员工档案，并及时更新培训记录？3. 是否活跃参与各类安全培训，并提供专业知识指导？4. 是否评估培训效果，并协助员工解决相关问题？五、安全巡查和验收1. 是否按照工作要求进行安全巡查和验收？2. 是否制定了有效的检查计划和记录表，并及时反馈情况？3. 是否督促工作场所整改不符合要求的问题？4. 是否及时报告并整理巡查发现的安全隐患和问题？六、事故调查和处理1. 是否负责组织和参与事故调查和分析？2. 是否制定并执行事故处理方案，并落实相关预防措施？3. 是否协助有关部门进行事故责任认定和赔偿工作？4. 是否总结并提出改进安全管理工作的意见和建议？总结：根据以上考核内容，评定安全员在本考核周期内的绩效情况。
在每个项目后面填写相应的分数，最后得出总分并作出评价。
评价等级：- 优秀：90分以上- 良好：80-89分- 合格：60-79分- 不合格：59分以下评定人签名： ______日期： ______备注： ______请按要求填写以上内容，并在规定的时间内提交考核表。
部门安全管理绩效考核表(设备部)
基础安全及过程管理指标
基础管理
安全等设施管理
最终得分：
备注：
1、总分为100分；
2、考核事故分类：公司Ⅰ级事故：发生重伤、职业病或一次性3人以上轻伤（含中毒）；造成工厂停车的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；造成经济损失50万元以上的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；公司Ⅱ级事故：造成1—2人轻伤（含中毒）；造成工厂局部停车的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；或者经济损失5万元以上—50万元以下的火灾、爆炸等事故；公司Ⅲ级事故：未造成人员伤亡（含中毒），造成经济损失在5万元以下的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；生产岗位发生设备超温、超压等未遂事件（如不及时处置，可能造成事故扩大，影响正常生产）。
酒店各部门安全绩效考核指标表
酒店各部门安全绩效考核指标表一、前厅部1. 安全培训参与率：所有员工参与安全培训的比例。
2. 安全设备检查：定期检查前台、大堂等区域的安全设备（如消防器材）是否完好。
3. 应急事件处理：记录并评估处理紧急事件（如火灾、医疗紧急情况）的效率和效果。
4. 安全事故次数：记录前厅部发生的安全事故次数。
二、客房部1. 客房安全检查：定期对客房进行安全检查，包括电器、门窗锁等。
2. 客房清洁安全：确保清洁过程中使用的安全清洁剂，避免对客人造成伤害。
3. 客人安全反馈：收集并处理客人关于安全的反馈和投诉。
4. 客房部员工安全意识：员工对安全知识的掌握程度和安全操作的执行情况。
三、餐饮部1. 食品安全管理：确保食品处理过程中遵守食品安全标准，避免食物中毒事件。
2. 厨房设备安全：定期检查厨房设备，确保其安全运行。
3. 酒精饮料管理：合理管理酒精饮料的供应，防止过度饮酒导致的安全问题。
4. 员工健康监控：监控员工健康状况，防止传染病在餐饮部传播。
四、工程部1. 设施设备维护：定期对酒店的电气、管道、电梯等设备进行维护和检查。
2. 安全事故预防：评估并实施预防措施，减少工程事故的发生。
3. 紧急维修响应时间：记录紧急维修请求的响应时间和处理效率。
4. 安全操作规程遵守：员工在操作过程中遵守安全规程的情况。
五、保安部1. 安全巡查：保安人员对酒店各区域进行的安全巡查次数和质量。
2. 监控系统有效性：监控系统运行的有效性和覆盖范围。
3. 安全事件处理：处理安全事件（如盗窃、斗殴）的效率和结果。
4. 员工安全培训：保安人员参与安全培训的频率和培训效果。
六、人力资源部1. 安全培训记录：记录所有员工参与安全培训的情况。
2. 安全政策传达：确保安全政策和程序传达给每一位员工。
3. 安全文化建设：评估酒店安全文化的建设和员工的安全意识。
4. 安全绩效考核：实施安全绩效考核的频率和公正性。
七、财务部1. 安全资金管理：确保安全相关的资金（如维修基金、保险费）得到妥善管理。
安全绩效考核表
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目经理
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目书记
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目副经理
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目总工
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：安全总监
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：安全监督部
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：工程部长
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：主管技术员
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：物资设备部
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：总经或经营部长
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：财务总监或部长
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：行政办主任
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：其他管理人员。
安全生产绩效考核表
安全生产绩效考核表安全生产绩效考核表考核范围：工作区域/工作岗位填表时间：____年____月____日被考核人员信息：姓名：____________部门：____________岗位：____________考核内容及标准：1. 遵守有关安全生产方面的法律法规和公司规章制度，掌握并执行岗位操作规程，无违法违规行为；2. 完成安全培训计划并参与安全培训，了解岗位安全操作规程；3. 遵守现场安全文明施工作业制度和工作流程，无违章指挥、违规作业、违禁工具等行为；4. 在生产作业中，严格遵守操作规程、操作规范，执行工作岗位的安全技术措施；5. 应急事故发生时，能够及时报警并采取紧急措施，组织周围人员撤离，做到有序转移人员，控制事故发展；6. 及时上报事故隐患和不安全行为，并提出改进建议；7. 遵守工作制度，按照工作安排参与各项安全检查，做到巡视不落空；8. 能够熟练掌握本岗位的安全操作程序，运用个人技术知识完成岗位任务；9. 严格执行用电安全操作规程，禁止违章用电，保障电器安全；10. 学习安全生产知识，提升对安全风险的辨识和防范能力；11. 积极参加安全生产知识培训和技能培训，不断提升安全生产能力。
考核评分（满分100分）：评分标准：90-100分：优秀，合格，执行岗位操作规程，熟练掌握安全操作程序，有一定的安全防范能力；70-89分：良好，合格，能够基本掌握安全操作程序，对安全方面存在一些不完善之处，需要进一步提高；60-69分：及格，存在安全操作程序方面的不规范行为，安全防范意识有待增强；0-59分：不及格，存在重大违章操作行为，安全防范意识较低，需立即整改。
评分项目及得分情况：1. 遵守法律法规和公司规章制度：____分2. 完成安全培训计划并参与安全培训：____分3. 遵守现场安全文明施工作业制度和工作流程：____分4. 遵守操作规程、操作规范，执行工作岗位的安全技术措施：____分5. 应急处置和事故报告：____分6. 上报事故隐患和提出改进建议：____分7. 参与安全检查和巡视：____分8. 掌握本岗位的安全操作程序：____分9. 严格执行用电安全操作规程：____分10. 学习安全生产知识和参加培训：____分总分：____分评定结果：____级评定人：________________审核人：________________日期：____年____月____日备注：__________________________________________________安全生产是企业发展的基础，对每个员工都非常重要。
安全绩效考核表
安全绩效考核表（20XX年月日）单位：车间人数：台帐20元场一次扣5分，并分别对车间负责人及责任人罚款100-20XX 元100% 出现一次扣1分，并分别对车间负责人及责任 人罚款100元11 生产区域内是否发现有烟头 查现场 12 现场安全标志是否齐全，卫生清洁查记录查现场 13 各转动设备是否有防护装置查现场 100% 14 转动设备防护罩是否固定查现场 100% 15 工作时是否出现女工长发未盘入工作帽内现象 查现场100%16 现场消防器材是否经常进行保养，卫生清洁 查记录查现场 100% 17 生产区内所设的塔、壕、池等是否有护栏盖板查现场 100% 18雨、雪后现场路面、平台、罐、爬梯积水、积雪是否及时清理 查现场100%19 各项纪录是否规范不乱写乱划 查记录查现场 100% 20 各项操作记录是否按时进行记录 查现场 100% 21 各类操作参数记录是否真实有效 查现场 100%22 工作现场是否有人带入未成年儿童查现场 23工作时间是否有人嬉笑、打闹干与工作无关的事随时抽查 一项不符合扣1分，并对车间负责人罚款50-100元一台次不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元一台次不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元每发现一人次扣3分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元一项不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元，一项不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元一项不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元一项不符合扣1分并分别对车间负责人及责任人罚款50元，出现一次扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元出现一次虚假扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元出现一次扣2分并分别对车间负责人及责任人罚款50元，出现一次扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元，24 是否有人酒后上岗、岗上饮酒查现场对以下情况要给予适当给予50-20XX元奖励奖励：1、及时发现、报告生产安全隐患，隐患得到及时控制，避免事故发生。
项目部安全部员工绩效考核表
3、是否参与安全培训学习；（4分）
60
协作精神
（15分）
1、是否协助部门负责人分配下达的任务能够及时完成；（5分）
2、是否密切配合施工协助队伍，及时完成各项安全工作任务；（5分）
3、是否保持乐观、旺盛的工作态度；（5分）
15
合计
安全部员工绩效考核细则
为激发项目员工工作的积极性和创造性，建立健全科学的考核、激励机制，提升项目管理水平，依据了《XXX项目部薪酬绩效考核管理办法》等文件相关规定，结合项目部实际情况，特制定本XX项目部安全部绩效考核细则。
考核原则：激励、全面客观、公平公正。
XXX项目部
年月日
安全部员工考核表
评价指标
考核项细则
分值（100分）
工作态度
（15分）
1、是否兢兢业业，忠于职守；（5分）
2、是否勇挑重担，工作中敢管敢说，不互相推诿；（5分）
3、是否勇于学习，善于学习，能够借鉴国内外先进安全管理方
法和经验，提升安全管理水平。（5分）
15
工作能力
（10分）
1、工作存在的问题，是否有创新思维和改进办法；（2分）
2、对外沟通关系融洽，相互合作；（ 2分）
3、是否对当前安全生产工作提出合理化建议；（2分）
4、是否能积极参加பைடு நூலகம்项安全活动；（2分）
5、是否能及时完成各项工作任务目标；（2分）
10
工作业绩
（60分）
1、是否各类台账记录完整。每天认真巡查施工部位，及时排查出
安全隐患、整改记录；较大危险分部分项工程作业前开展风险分析、识别、制定防范措施，全过程监控留有记录；协助工程部技术人员参与分部分项工程组织农民工进行安全技术交底并留有记录；组织新进场的农民工进行安全培训教育，学习安全法律法规和班组长岗前培训教育，开展事故案例分析，总结经验，吸取教训，并留有记录；特种作业人员持证上岗登记、农民工登记台账、安全设施及机械设备验收记录、机械设备日常运行和定期检查保养记录、各级部门检查记录、电工巡查记录、安奖惩记录及安全日志等均有记录；（每项4分52分）
安全绩效考核表
隐患治理及整改合格率100%
15
各类隐患整改不达标的每项扣2分
每季度
5
危险源识别覆盖率100%
15
安全、消防等危险源识别未覆盖的每少一处扣2分
每季度
6
消防设施点检率100%
15
消防设施未定期点检的，每少一次扣2分
每季度
7
按时参加安全培训且培训合格率100%
15
未参加安全培训的少一次扣5分，培训不合格的每次扣5分
每季度
5
隐患治理及整改合格率100%
15
各类隐患整改不达标的每项扣2分
每季度
6
危险源识别覆盖率100%
15
安全、消防等危险源识别未覆盖的每少一处扣2分
每季度
7
消防设施点检率100%
15
消防设施未定期点检的，每少一次扣2分
每季度
8
按时参加安全培训且培训合格率100%
15
未参加安全培训的少一次扣5分，培训不合格的每次扣5分
每季度
10
应急预案定期组织演练≥2次
5
每少一次扣2分
每季度
11
消防设施合格有效率100%
5
消防设施每发现一处不合格扣2分
每季度
12
管理要求
建立完善职业危害作业人员台账
5
台账不健全的的该项不得分
每季度
13
建立完善职业安全培训档案
5
档案不健全的的该项不得分
每季度
14
开展会议纪要的跟踪和落实
5
会议纪要落实一项未落实扣2分
安全、消防等危险源识别未覆盖的每少一处扣2分
每季度
7
消防设施点检率100%
安全员绩效考核表
安全员绩效考核表安全员绩效考核表姓名：____________________ 日期：_____________________岗位职责：1. 安全巡查：对工作区域进行定时巡查，发现安全隐患及时报告并采取控制措施（评分：_________）2. 风险评估：对工作过程中的风险进行评估，提出有效的改进措施（评分：_________）3. 安全培训：组织并参与针对员工的安全培训活动，确保员工具备必要的安全知识和技能（评分：_________）4. 事故报告与分析：及时报告并分析事故和事故导致的原因，提出预防措施（评分：_________）5. 安全制度与政策：推广和执行公司的安全制度和政策，确保员工遵守（评分：_________）6. 安全记录管理：详细记录和管理安全相关的信息和文件，包括巡查记录、安全培训记录等（评分：_________）7. 安全意识培养：积极参与安全意识培养活动，提高员工的安全意识（评分：_________）8. 安全报告：按时提交安全报告，总结工作情况并提出改进意见（评分：_________）绩效评估标准：1. 优秀（90-100分）：工作积极主动，责任心强，对安全工作高度重视，出色完成各项工作任务。
2. 良好（80-89分）：工作认真负责，能够独立完成工作任务，具备一定的安全管理能力。
3. 合格（70-79分）：工作较为稳定，能够按规定完成工作任务，但对安全管理还有一定待提高的地方。
4. 不合格（<70分）：工作态度消极，对安全工作缺乏重视，不能独立完成工作任务。
评分说明：1. 每项评分范围为0-100分，满分为_________分。
2. 根据工作实际情况，对每项工作进行评分并在相应的评分框内填写分数。
3. 根据各项工作的重要程度，对各项评分进行加权平均，得出最终的绩效评分。
评分人：____________________ 审核人：_____________________备注：_________________________________________________________ __________。
员工安全生产绩效考核表
员工安全生产绩效考核表
姓名 考核情况 考核者 考核时间 实际得分 备注
10
5 5 5 5
40
班组发生直接经济损失20万元及以上的安全事故、重伤事故、伤ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ事故、火灾事故、盗窃事故、交通事故，班组员工本月安全生产绩效考核全部为0分。
上海帕卡兴产 化工有限公司 部门 考核项目 考核内容 是否按时完成主管领导交办的安全工作 工作 工作热情高，及时提出合理化的安全建 态度 议 （15分） 是否积极组织安排员工参加安全活动、 安全会议 是否严格执行操作规程，遵守劳动纪律 是否妥善保管劳动防护用品，器具和防 护器材，消防器材 是否认真执行交接班制度，保证本岗位 安全 工作地点和设备工具的安全、整洁，是 基础 否不随便拆除安全防护装置，私自动用 管理 自己不该使用的机械和设备 （35分） 工作区域内事故隐患是否及时上报，并 做好记录 是否积极参加安全生产知识教育和安全 生产技能培训，提供安全操作技术水平 工作现场记录资料是否按要求完成 安全 资料 员工安全教育是否及时并形成记录，并 （10分） 按要求完成 所在班组是否发生一起或月度累计经济 损失超过20万元及以上的安全事故，是 安全 否发生1人及以上死亡事故，是否发生一 事故 次或年度累计1人以上重伤事故，是否发 指标 生一起员工损失工作日超过7天或累计7 （40分） 天以上的工伤事故或直接经济损失1000 元的事故 岗位 分数 5 5 5 10 5
业务销售市场部安全绩效考核表
重大安全隐患整改 隐患整改不到100%，扣25分
安全基础管理（15 分）
安全目标 安全台帐资料
上报情况
安全教育
层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系（4 分），1项不符扣1分，扣完为止
安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整（3分），1项不符扣 0.5分，扣完为止
各种计划、总结、报表上报及时（3分），每漏报1次扣0.2分，迟报1 次扣0.1分，扣完为止
XXXXXXXXXXX有限公司
安全绩效考核表
被考核部门：市场部
考核项
考核内容
责任人：XXX
考核标准
20XX年度
重大事故
发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大特种设备事故、重大 交通事故，扣50分
安全目标（50分）
火灾损失 员工安全教育培训
轻伤事故
火灾事故直接经济损失达1万元扣25分 员工安全教育培训率没有完成，扣25分 轻伤事故扣25分
职业卫生管理（5 分）
清洁文明经营 职业健康检查
做好清洁文明经营，保证岗位职业有害因素监测合格率达100%（2 分），1项不符合扣0.5分，扣完为止；
行政部定期组织健康检查（1分），1项不符合扣0.5分，扣完为止；
实际得分
50
4 3 3 4 4 3 3 4 4 4 3 2 1
职业卫生设施检查
按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养（2分），1 项不符合扣1分，扣完为止。
对上级下达的隐患整改项目，按计划完成治理（3分），1项不符合扣1 分，扣完为止；
对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案（3 分），1项不符合扣1分，扣完为止。
现场作业管理制度执行
安全部月度绩考表
考核分值 10 5 得分小计来自考核分值 5 得分小计
日期：
总经理核定意见： 签名：
部门经理月度绩效考核表
姓名 工作目标 一、月度公司安全指标完成情况 一、月度工作计划完成情况 1、 2、 评分说明： 第二部分：岗位职责（权重20%） 考核项目 专项安全 管理 考核内容 特种设备安全合规管理 射线安全合规管理 安全管理体系及安全标准化维护 维修项目安全监控 项目现场 安全管理 内件安装安全监控 分包商安全监控 生产员工入职三级安全教育 生产基地 安全管理 生产现场的安全检查 生产部安全绩效考核的实施 特种设备检验及监察部门 外联工作 评分说明： 第三部分：行为表现（权重20%） 考核内容 领导力 责任感 成本意识 下属管理 部门建设 制度遵守 评分说明： 第四部分：工作配合（权重15%） 考核内容 部门间工作协调配合 评分说明： 第五部分：其他考核（权重5%） 考核内容 下属考核公正度及准确度 评分说明： 第六部分：加分项目 考核内容 优异表现 第七部分：绩效面谈记录 一、存在问题： 1、 2、 3、 二、改进措施： 1、 2、 3、 被考核者签名： 综合管理部汇总绩效考核成绩： 绩效考核系数： 汇总人签名： 日期： 考核等级： 直接上级签名： 理由说明 衡量标准 客观公正评价下属员工工作绩效及表现；考评有依据、无差错 衡量标准 是否按时、符合工作质量要求完成各部门需配合的工作任务 积极支持与配合其他部门的工作，具备沟通协调能力 衡量标准 具备领导能力，善于领导下属提高工作效率，带领团队达成工作目标和计划 安全生产监督、消防部门 环保辐射安全监察处 衡量标准 合理管控、台账清楚 合理管控、台账清楚 资料齐全、运行平稳 部门 起止时间 职务 第一部分：工作业绩（权重）40% 考核要求 经理
考核分值 1 2 1 2 2 2 2 2 1 2 2 1 得分小计
安全生产绩效考核表格模板
被考核人
职务
考核部门/人员
安全领导小组
考核日期
安全生产责任制
标准分
自评分
考评分
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政策和法律法规、规范标准，对本单位安全生产工作全面负责；
15
2、领导编制本单位中、长期安全工作整体规划、目标，制定年度安全生产工作计划，组织制定本单位的各项安全生产规章制度和安全技术操作规程；
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3、施;
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4、建立建全本单位的安全生产责任制；
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5、组织并主持本单位内部的重大安全生产事故调查处理工作，做到“四不放过”，
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6、按照《中华人民共和国安全生产法》设置安全管理机构、配备专职安全管理人员， 支持安保部门和人员的监督检查工作，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
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7、按照地方政府主管部门的规定参加培训，接受安全生产法律、法规、政策的教育，并保证本单位各级生产经营管理人员的安全生产培训和教育工作的落实；
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8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
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9、及时、如实报告生产安全事故。
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总分
100
注：1、考核分处于90～70分之间，扣6分；2、考核分低于70分，扣10分；
3、考核分有三个月低于70分，整改；4、坚持在次月5日前自评结束。
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附表一
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