安全委员会架构图 安全委员会岗位职责
安全生产委员会组织构架图
上报相关主管负责人,组织抢 参加事故调查。 会,对安全问题应及时解决或 负责人报告,支持安全主任工
各子公司安全负责人工作职责: 一、负责本公司安全生产工作,协助本公司部门贯彻执行集团公司及政府安全部门的指示和 规定,并检查督促实施。 二、负责编制本公司安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。 三、负责编制本公司安全技术措施计划和隐患整改方案,编制本公司职业病预防措施计划, 并负责及时上报和检查落实。 四、做好本公司安全教育,督促并做好公司内部的三级安全教育培训。 五、经常检查本公司有无火灾隐患,物品堆放是否符合消防要求,各出入口通道是否适用于 紧急情况下疏散,本公司工业安全、特种设备、灭火器材和急救器材的管理,掌握本公司安 全情况,提出改善建议。 六、发生安全事故时,协助本公司的负责人做好人员及财产的抢救工作,并协助政府安全部 门进行事故调查处理工作,参与总结事故经验教训,用事实向员工进行教育,并向本公司负 责人提出有关安全方面的改善建议。
安全生产委员会常务副主任职责: 一、协助集团公司安委会主任做好集团公司事 故的预防工作,做好职业病的预防工作,支持 集团公司安全负责人开展工作。 二、组织各级主管学习安全生产法规、标准, 并结合集团公司生产实际情况组织实施。 三、主持编制,审查年度安全技术措施计划, 并组织实施 四、组织现场和有关部门定期开展专业性安全 检查 五、主持制定并实施安全生产管理制度和安全 技术操作规程,职业病预防工作,定期检查执 行情况狂,推广安全生产先进经验。 六、发生重伤及死亡事故后,应迅速查勘现场, 及时准确向上级报告;协助事故调查,确认事
会常务副主任职责: 公司安委会主任做好集团公司事 ,做好职业病的预防工作,支持 负责人开展工作。 主管学习安全生产法规、标准, 司生产实际情况组织实施。 ,审查年度安全技术措施计划,
安全委员会组织架构图
深圳市敏俊捷印刷有限公司安全管理委员会组织架构图****汽车销售有限公司安全管理委员会组织架构图安全主任、副主任职责:1.安全管理最高责任由公司最高责任者担当,负责安全管理的全面工作,任命各实际管理工作负责人。
2.筹划组织安全管理组织机构,制定修改有关安全管理工作规定。
3.熟练掌握本公司消防设备,了解公司消防管道的构造。
4.协助安全管理责任者进行必要的安全管理工作的指挥、监督、推进。
5.紧急情况下总指挥、总联络的实施。
6.批示调查灾害发生的原因以及损失的计算。
报警/联络组职责:1.当公司发生重大火灾险情时,报警组立即拉开警报器并马上向公司最高层汇报。
2.现场发生火情在可控范围内时,尽可能最快扑灭,并同时呼叫或用其他方式让他人知道火势情况。
3.火势较大时立即报告上级,发出警报并拨打火警电话报警. 第一时间通知人员撤离,等待119救援。
4.详细告知本公司具体位置及险情:高新西区新航路2号广汽丰田羊西店。
5.其他组员根据险情向以下组织单位进行报警求助:110或西区派出所电话:87958478; 医院:120。
指挥/防暴组职责:1. 警报发出后应急指挥中心成员均应到场,投入应急,引导消防车及消防队员,2. 迅速打开各通道及疏散口,维持秩序,组织员工疏散。
按照所在的消防逃生图进行逃生。
3. 所有撤离人员听从指挥组指挥,按顺序疏散.当烟火较大时,尽量靠地面行走,必要时用防护面罩或湿毛巾护面迅速撤离。
救护/后勤组职责:1. 组织封锁重要进出通道,非相关人员禁止进入,以确保重要财物安全以免被人趁乱偷盗。
2. 遇有客户及其他到公司办理业务的客户在现场,及时进行人员疏散,安置到安全区域,并做好解释安抚工作。
3. 随时准备救护伤员,如清洁消毒、止血包扎等。
配合医院医生将受伤严重者送进医院,负责伤员的思想、心理调整工作。
4. 稳定和照理好受伤人员,并负责伤员所需医疗、餐费等资金申请。
5. 其他后勤保障工作支持。
灭火组职责:1.电工第一时间关闭总电源,指挥组全员组织现场人员。
安全委员会组织架构图及岗位职责
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安全管理组织架构图
安ห้องสมุดไป่ตู้管理 总负责
安全主任 总管理
厂纪安全教 育
负责人
车间安全教育 负责人
各部门主管
班组安全教育 负责人
各部门班组长
一、目的 确保全厂人员的安全生产管理和工厂不发生意外事故 二、职责
1、总负责:负责指挥安全生产的一切事物和行动由公司最高级领导担任 2、总管理:协助总负责的工作,总负责不在时有权负责总负责的工作。 3、各小组长职责:
3、1厂纪安全教育负责人行政部:主要负责厂区发生意外事故和紧急情况的处理。 3、2车间安全教育负责人各部门主管:主要负责本部门的安全生产管理。 3、3班组安全教育负责人各部门班组长:主要负责对本组人员的安全生产管理。 三、人员的分配: 每组指定一个负责人:几名成员协助负责人处理与执行出现的各种安全问题。
医院质量与安全管理委员会组织架构图
医院质量与安全管理委员会组织架构图
医院的质量和安全管理是卫生行业的一项重要工作,也是医院管理的重点。
为
了更好的开展质量和安全管理工作,医院需要成立医院质量与安全管理委员会,建立相应的组织架构。
以下是医院质量与安全管理委员会的组织架构图:
主席团
主席团是医院质量与安全管理委员会的核心领导团体,由主席和若干位副主席
组成。
主席团的职责是确定医院质量和安全管理的工作方向,负责决策重大的质量和安全问题。
办公室
办公室作为医院质量与安全管理委员会的执行机构,主要负责日常工作的协调
和落实,包括医院质量和安全管理体系的建设和推行,质量和安全信息的收集和分析,医院质量和安全管理工作的评估和改进等。
组织部
组织部主要负责医院质量与安全管理委员会的人员任免和统一的人事管理工作。
具体包括委员会成员的选举、评估和人员的推荐和培训等。
信息部
信息部是医院质量与安全管理委员会的信息中心,主要负责质量和安全信息的
搜集、整理和分析。
具体工作包括质量和安全信息的统计和分析、医疗事故的调查等。
安全部
安全部是医院质量与安全管理委员会的重要部门,主要负责医院安全管理工作,包括医院的安全风险评估、应急管理等方面的工作。
质量部
质量部是医院质量与安全管理委员会的另一重要部门,主要负责医院质量管理
工作,包括医疗质量评估、医院管理标准制定、临床路径的优化等方面的工作。
以上是医院质量与安全管理委员会的组织架构图及部门职责介绍。
通过建立良
好的组织架构,对医院质量和安全管理工作进行科学的管理,提高医院的整体质量和安全水平。
安全生产委员会组织架构图
安 全 生业 产务 委部 员: 会郭 成 员 **
安 全 生管 产理 委部 员: 会周 成 员 **
安 全加 生工 产一 委课 员: 会郭 成 员 **
安 全加 生工 产二 委课 员: 会王 成 员 **
安 全 生机 产电 委组 员: 会周 成 员 **
安 全 生酸 产洗 委组 员: 会彭 成 员 **
安气 全 生管 产理 委员 员: 会杨 成洪 员 **
頁面 1
******有限公司 安全生产组织机构及组成人员名单
1.公司安全生产管理机构:安全生产委员会 2. 安全生产委员会组成人员名单: 主要负责人:古** 安全管理员:吴**、李* 成 员:郭** 、周**、王**、郭**、周**、彭**、杨**。
3.公司安全管理组织机构图,如下:
古** 安全主要负责人 吴** 安全管理员 李** 安全管理员
安全委员会组织架构图
深圳市敏俊捷印刷有限公司安全管理委员会组织架构图****汽车销售有限公司安全管理委员会组织架构图安全主任、副主任职责:1.安全管理最高责任由公司最高责任者担当,负责安全管理的全面工作,任命各实际管理工作负责人。
2.筹划组织安全管理组织机构,制定修改有关安全管理工作规定。
3.熟练掌握本公司消防设备,了解公司消防管道的构造。
4.协助安全管理责任者进行必要的安全管理工作的指挥、监督、推进。
5.紧急情况下总指挥、总联络的实施。
6.批示调查灾害发生的原因以及损失的计算。
报警/联络组职责:1.当公司发生重大火灾险情时,报警组立即拉开警报器并马上向公司最高层汇报。
2.现场发生火情在可控范围内时,尽可能最快扑灭,并同时呼叫或用其他方式让他人知道火势情况。
3.火势较大时立即报告上级,发出警报并拨打火警电话报警. 第一时间通知人员撤离,等待119救援。
4.详细告知本公司具体位置及险情:高新西区新航路2号广汽丰田羊西店。
5.其他组员根据险情向以下组织单位进行报警求助:110或西区派出所电话:87958478; 医院:120。
指挥/防暴组职责:1. 警报发出后应急指挥中心成员均应到场,投入应急,引导消防车及消防队员,2. 迅速打开各通道及疏散口,维持秩序,组织员工疏散。
按照所在的消防逃生图进行逃生。
3. 所有撤离人员听从指挥组指挥,按顺序疏散.当烟火较大时,尽量靠地面行走,必要时用防护面罩或湿毛巾护面迅速撤离。
救护/后勤组职责:1. 组织封锁重要进出通道,非相关人员禁止进入,以确保重要财物安全以免被人趁乱偷盗。
2. 遇有客户及其他到公司办理业务的客户在现场,及时进行人员疏散,安置到安全区域,并做好解释安抚工作。
3. 随时准备救护伤员,如清洁消毒、止血包扎等。
配合医院医生将受伤严重者送进医院,负责伤员的思想、心理调整工作。
4. 稳定和照理好受伤人员,并负责伤员所需医疗、餐费等资金申请。
5. 其他后勤保障工作支持。
灭火组职责:1.电工第一时间关闭总电源,指挥组全员组织现场人员。
安全生产组织架构图
安全生产组织架构图安全生产是企业发展的基石和保障,为了确保安全生产工作的有效开展,需要建立一个完善的安全生产组织架构。
以下是一个包括管理层、安全组织机构和基层安全管理机构的安全生产组织架构图。
一、管理层管理层负责制定企业安全生产方针和目标,统筹安全生产工作,监督安全工作的落实。
主要包括:1.总经理:负责企业全面安全生产工作的决策和管理,对全体员工负责。
2.安全总监:负责全面组织和协调企业安全工作,定期向总经理汇报安全工作情况。
二、安全组织机构安全组织机构是企业内部负责安全生产工作的专职部门,主要包括:1.安全生产部:负责制定企业安全生产管理制度和安全管理规范,监督全员参与安全生产工作。
2.职业健康环境管理部:负责企业职业健康、环境保护等方面的管理和监督,确保员工的身体健康和作业环境的安全。
3.应急管理部:负责企业应急预案的制定和组织实施,保障突发事件的应对能力。
4.安全培训中心:负责组织企业内部安全培训和教育活动,提升员工的安全意识和技能。
三、基层安全管理机构基层安全管理机构是企业内部各个部门负责安全管理工作的组织,主要包括:1.安全管理委员会:由各部门主要负责人组成,负责方案制定、巡查安全隐患和事故案例分析等工作。
2.安全员:各个部门设立专职安全员,负责日常安全工作的管理和监督。
3.班组长:负责下属员工的日常安全工作,组织安全检查和安全教育。
以上是一个大致的安全生产组织架构图,但具体情况需要根据企业的规模和行业特点来进行调整。
无论组织架构如何调整,企业都应注重安全生产的落实,建立有效的安全管理体系,确保员工的生命和财产安全,推动企业可持续发展。
安全生产委员会组织架构图
北京中农劲腾生物技术有限公司安全生产管理委员会安全生产委员会(简称安委会),总体组织领导公司的安全生产,安委会应该由公司领导和相关部门的主要负责人组成。
主要职责:全面领导公司的安全生产管理工作。
研究制定安全生产措施和劳动保护计划,检查和监督生产安全,调查处理发生的事故等工作。
各职责部门负责人是本部门第一安全责任人,对人员及日常安全工作负全责。
安委会的日常事务由安全生产委员会办公室负责协调办理,人事行政部负责联络工作。
下面是余秋雨经典励志语录,欢迎阅读。
不需要的朋友可以编辑删除!!关于年龄1.一个横贯终生的品德基本上都是在青年时代形成的,可惜在那个至关重要的时代,青年人受到的正面的鼓动永远是为成功而搏斗,而一般所谓的成功总是带有排他性、自私性的印记。
结果,脸颊上还没有皱纹的他们,却在品德上挖下了一个个看不见的黑洞。
2.我不赞成太多地歌颂青年,而坚持认为那是一个充满陷阱的年代。
陷阱一生都会遇到,但青年时代的陷阱最多、最大、最险。
3.历史上也有一些深刻的哲人,以歌颂青年来弘扬社会的生命力。
但这里显然横亘着一种二律背反:越是坚固的对象越需要鼓动青年去对付,但他们恰恰因为年轻,无法与真正的坚持相斡旋。
4.青年时代的正常状态是什么,我想一切还是从真诚的谦虚开始。
青年人应该懂得,在我们出生之前,这个世界已经精精彩彩、复复杂杂地存在过无数年,我们什么也不懂,能够站正脚下的一角建设一点什么,已是万幸。
5.中年是对青年的延伸,又是对青年的告别。
这种告别不仅仅是一系列观念的变异,而是一个终于自立的成熟者对于能够随心所欲处置各种问题的自信。
6.中年人的当家体验是最后一次精神断奶。
你突然感觉到终于摆脱了父母、兄长、老师的某种依赖,而这种依赖在青年时代总是依稀犹在的;对于领导和组织,似乎更贴近了,却又显示出自己的独立存在,你成了社会结构网络中不可缺少的一个点;因此你在热闹中品尝了有生以来真正的孤立无援,空前的脆弱和空前的强大集于一身。
安全委员会组织架构图
安全委员会组织架构图集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]****汽车销售有限公司安全管理委员会组织架构图****汽车销售有限公司安全管理委员会组织架构图安全主任、副主任职责:1.安全管理最高责任由公司最高责任者担当,负责安全管理的全面工作,任命各实际管理工作负责人。
2.筹划组织安全管理组织机构,制定修改有关安全管理工作规定。
3.熟练掌握本公司消防设备,了解公司消防管道的构造。
4.协助安全管理责任者进行必要的安全管理工作的指挥、监督、推进。
5.紧急情况下总指挥、总联络的实施。
6.批示调查灾害发生的原因以及损失的计算。
报警/联络组职责:1.当公司发生重大火灾险情时,报警组立即拉开警报器并马上向公司最高层汇报。
2.现场发生火情在可控范围内时,尽可能最快扑灭,并同时呼叫或用其他方式让他人知道火势情况。
3.火势较大时立即报告上级,发出警报并拨打火警电话报警.第一时间通知人员撤离,等待119救援。
4.详细告知本公司具体位置及险情:高新西区新航路2号广汽丰田羊西店。
5.其他组员根据险情向以下组织单位进行报警求助:110或医院:120。
指挥/防暴组职责:1.警报发出后应急指挥中心成员均应到场,投入应急,引导消防车及消防队员,2.迅速打开各通道及疏散口,维持秩序,组织员工疏散。
按照所在的消防逃生图进行逃生。
3.所有撤离人员听从指挥组指挥,按顺序疏散.当烟火较大时,尽量靠地面行走,必要时用防护面罩或湿毛巾护面迅速撤离。
救护/后勤组职责:1.组织封锁重要进出通道,非相关人员禁止进入,以确保重要财物安全以免被人趁乱偷盗。
2.遇有客户及其他到公司办理业务的客户在现场,及时进行人员疏散,安置到安全区域,并做好解释安抚工作。
3.随时准备救护伤员,如清洁消毒、止血包扎等。
配合医院医生将受伤严重者送进医院,负责伤员的思想、心理调整工作。
4.稳定和照理好受伤人员,并负责伤员所需医疗、餐费等资金申请。
安全生产管理委员会岗位职责范本
安全生产管理委员会岗位职责范本
一、制定和完善安全生产管理制度和规章制度,确保安全生产工作的顺利进行。
二、负责组织开展安全生产教育和培训活动,提高全体员工的安全意识和自救互救能力。
三、负责安全生产专项检查和隐患排查工作,及时发现和消除各类安全隐患。
四、组织应急演练和事故应急处置工作,确保安全事故的快速、有效应对。
五、与相关部门合作,参与安全风险评估工作,提出相应的风险控制和防范措施。
六、组织调查和分析安全生产事故原因,提出改进措施,避免类似事故再次发生。
七、建立和维护安全管理信息系统,及时掌握各项安全生产数据和信息。
八、协助相关部门进行安全生产事故的调查和处理工作,提供必要的技术支持和协助。
九、指导和监督各部门安全管理工作的落实,确保安全生产责任制的有效运行。
十、与外部监管机构保持密切联系,按时完成各项安全生产报告和备案手续。
十一、负责组织和协调安全生产相关的会议和活动,及时传达安全生产信息。
十二、做好各项安全宣传工作,提高员工对安全生产工作的重视和自觉遵守。
十三、积极推进安全文化建设,提升企业整体安全管理水平。
十四、协助上级领导履行安全生产管理职责,完成上级交办的其他安全工作。
注意:以上职责仅为范本,实际情况应根据岗位职责和工作需要进行适当调整和补充。
安全生产组织架构图
安全生产组织架构图安全生产组织架构图是企业安全管理的重要工具,用于展示安全职责的分工和层次关系。
一个合理的安全生产组织架构可以帮助企业建立健全的安全管理体系,明确各岗位的职责和权限,提高安全生产管理的效率和效果。
一个典型的安全生产组织架构图包括以下几个部分:1. 高层领导安全生产组织架构图的最上层是企业的高层领导,如董事长、总经理等。
高层领导负责制定安全生产方针和目标,提供资源和支持,对安全生产工作负总责。
2. 安全委员会安全委员会是企业安全管理的决策机构,负责制定和审议安全生产政策、制度和规章制度,提出重大安全决策。
安全委员会由高层领导担任主任,各部门负责人和安全管理人员组成。
3. 安全管理部门安全管理部门是企业安全生产的专责部门,负责组织实施各项安全管理工作。
安全管理部门包括安全管理处、安全技术处、事故应急处等。
安全管理部门的职责包括:制定安全生产计划和目标,编制安全生产方案和流程,组织开展安全教育培训,进行事故调查和分析,提出技术改进和措施建议等。
4. 专项安全管理部门企业根据自身特点和业务需求,可以设立专项安全管理部门,如消防安全部门、生产安全部门等,负责具体领域的安全管理工作。
专项安全管理部门与安全管理部门相互配合,共同推进企业安全生产管理的落实。
5. 生产一线管理人员生产一线管理人员是企业安全生产的基层管理者,负责安全生产的具体组织和实施。
生产一线管理人员需要积极落实安全管理部门的要求和要求,确保工作场所的安全和工人的安全。
6. 全员参与安全管理是全员参与的工作,每个员工都有安全责任和义务。
企业应通过安全教育培训、宣传活动等方式,增强员工的安全意识和安全技能,提高员工对安全风险的识别和应对能力。
以上是一个典型的安全生产组织架构图的主要内容。
企业可以根据自身实际情况,对组织架构进行调整和完善,以确保安全管理工作的有效实施。
同时,企业要不断加强安全管理制度的建设和落实,提高安全文化的塑造,不断改进和提升安全生产管理水平,为员工创造安全和健康的工作环境。
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安全委员会架构图安全总监副总交通安全管理消防安全管理安全生产管理办公室(安保部)义务消防队应急消防餐饮总监食品安全管理安全委员会职责1、分公司的安全管理工作贯彻“以人为本、预防为主、全员参与、持续改进”的HSE方针;实行各级负责、专门工作分工和群防群治相结合的原则;落实以防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故、防食品中毒为主要内容的安全管理责任制。
2、建立健全、安全、保卫工作责任制和各项安全管理规章制度,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,开展安全生产、安全管理、安全岗位职责及有关安全知识教育工作,提高员工安全意识及自我防范的能力。
3、对公司全员进行经常性的法制和各项安全防卫知识教育,不断增强员工的法制观念、安全观念和保密观念。
4、建立健全经理值班制度和安保部、工程部夜间值班巡查制度,并经常检查督促。
5、贯彻落实上级各项安全生产工作方针、政策及指示,切实做到安全工作和服务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。
6、根据季节特点提出安全计划和要求,组织开展安全活动、定期开展安全检查,督促搞好隐患整改,消除事故隐患。
7、每月组织一次安全专业知识培训。
8、每月召开一次安全形势分析会,总结分析当月安全工作,制订下一步安全工作计划、措施。
9、每月对大厦不少于一次安全检查。
10、严格执行安全奖惩制度,对安全工作业绩突出者考核奖励,对工作不负责任、违章失职发生安全问题,视其情节按上级规定进行处理。
交通安全委员会职责1、全面负责分公司的交通安全工作,确定安全责任指标,实行目标管理,逐项落实。
2、定期分析交通安全形势,总结经验教训,并针对不同时期的特点,落实交通安全措施,制止交通违章,预防交通事故,保证安全目标的实现。
3、负责传达贯彻上级的指示和要求,组织指导群众性的交通安全活动,建立交通安全宣传教育制度、车辆的使用、保养、维修、检查制度和交通安全工作档案。
4、负责驾驶人员的培训工作,不断提高驾驶人员的政治、业务素质。
倡导文明行车、文明服务、礼貌让路,保证行车安全,禁止超员、超载、超速。
5、负责机动车辆的年检工作,严禁有问题的车辆上路行驶。
6、负责完成交通管理部门布置的专项任务,做好交通安全工作。
消防安全委员会职责1、学习并严格执行国家机关法律、法规和集团公司、华油集团相关规章制度。
落实消防安全工作的指示、规定。
2、根据消防工作实际,组织调查研究、消防安全专项治理和消防宣传活动,督促各部门贯彻消防法规,整改火灾隐患。
3、定期研究部署消防工作,组织检查消防工作落实情况,总结、表彰、推广消防工作先进经验。
4、指导、考核各部门的消防工作。
5、消防安全委员会成员根据消防法规,负责组织、协调、落实分公司的消防工作,定期向上级主管部门和领导报告。
6、研究制定消防安全管理工作措施,协调解决消防通讯、消防基础设施设备、消防用具等装备的落实。
食品卫生安全委员会职责1、贯彻落实国家、政府有关食品卫生安全工作的法律法规、方针政策和规定,制定食品卫生安全管理制度及措施并组织实施。
2、定期召开食品卫生安全会议,总结分析分公司食品卫生安全工作情况,听取各部门工作汇报,研究解决工作中的问题。
3、协调分公司食品卫生安全工作,确定各成员部门的职责分工,检查、督促各部门食品卫生安全监管责任的落实。
4、组织协调食品卫生安全专项整治和宣传教育工作,推进食品安全长效监管机制建设。
5、负责食品卫生安全重点项目建设及检测的资金管理和安排使用。
6、食品卫生安全委员会协助相关职能部门工作,指导检查食品卫生安全工作。
安全委员会办公室职责1、维护治安秩序,监督执行安全保卫规章制度,检查、考核安全保卫责任制的实施,建立和管理安全保卫档案。
2、了解和熟悉大厦周围的环境、建筑布局、建筑结构、电器设备、火源、火种和经营运转管理等情况,建立健全检查和巡视制度,加强要害部位的安全保卫措施。
3、开展并做好法制和各项安全保卫知识的宣传教育工作。
做好对新员工的安全培训,负责对外来务工人员的安全考察等专项管理工作。
4、做好重要接待和活动的保卫任务的安全检查工作。
发现不安全因素,及时提出整改意见,并督促整改。
5、组建安全保卫网络,定期开展护卫、消防、治保等组织活动。
6、制订消防突发事件的应急方案,印制和张贴紧急疏散图及防火标志。
定期开展义务消防人员的训练活动。
7、检查、督促、考核治安、消防、保卫和食品卫生责任制落实情况。
在安全总监的领导下,认真执行奖惩制度,做到奖惩分明。
8、贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准,积极配合与完成分公司安全生产委员会布置的各项安全生产任务。
9、组织管理义务消防队、应急救援队的培训及日常管理工作。
安全委员会办公室主任职责1、在安全总监的领导下,负责各项安全业务的办理、处理工作。
2、认真传达、贯彻消防工作方针政策,做好分公司安全培训工作。
3、定期或不定期进行安全检查,消除任何环境中的危害因素,指导各部门制定相关安全措施,经常进行现场检查、督促工作。
4、负责各项安全预案的完善、检查及实施演练工作。
5、负责完善基础工作,建立健全安全档案资料。
6、负责各类事故、事件的调查处理工作。
7、负责相关单位和相关人员业务交流、沟通工作,建立良好的合作机制与平台。
8、完成安全总监安排的其他安全管理工作。
义务消防队职责1、积极参加消防业务培训和灭火演习。
2、贯彻执行大厦消防工作要求,开展防火宣传,制止和劝阻违反消防安全规章制度的行为。
3、进行防火安全检查,消除火险隐患,并进行督促整改。
4、熟悉本部门设备(物资)性能和可能发生的火灾危险性,正确掌握灭火器材的使用和基本灭火方法,协助安保部做好本部门消防设施和器材的维护工作。
5、发现火灾及时向上级报告。
按照上级指示和消防应急预案规定,积极参加火灾扑救,协助疏散人员和物资。
6、保护火灾现场,协助调查火灾原因。
7、负责抢险救灾、处置其他突发事件等工作。
8、积极做好义务消防队员的考核及人员的调整补充工作。
应急救援队职责1、认真贯彻国家的法律法规和上级各项规定。
2、定期和不定期的开展业务知识的学习与培训,不断提高自身素质。
3、全面掌握突发事件现场情况,按应急救援预案规定要求,进入岗位,履行职责。
4、及时提供突发事件相关信息,协调衔接其他救援力量。
5、服从现场指挥,进行现场应急救援工作。
6、组织疏散周围人员,减少损失。
7、调查、分析事故原因,配合上级调查组开展调查。
8、做好考核和人员调整补充工作。
安保部安全管理职责1.总经理的领导下,实行安全保卫工作目标管理责任制,加强内部刑事、治安安全工作的管理,配合维稳办维护中国石油武汉大厦的治安秩序。
配合维稳办加强对各公司、各部门进行安全的宣传教育工作,督促建立健全各项安全制度,堵塞漏洞,确保万无一失。
2.做好中国石油武汉大厦内所辖区域内重点要害部位的安全工作,对该部位的位置结构、周边环境、工作人员情况、相关防范措施等情况进行经常性检查。
协助公安机关查处查控危害中国石油武汉大厦及社会秩序的刑事、治安案件。
3.做好中国石油武汉大厦参加各种活动的首长、贵宾的安全警卫工作,制定活动警卫方案,确保首长、贵宾的安全,与维稳办协作完成。
4.严格各出入口的验证制度,善于识别发现可疑情况,将安全贯穿于服务之中。
5.维护中国石油武汉大厦内安全和治安秩序,完善地下停车场、车场的治安秩序,确保中国石油武汉大厦日常和各种大型活动的交通畅通和车辆有序存放。
6.建立并完善部门管理体系,并对体系进行监督、评审、检查,保证体系的正常运行及持续改进。
7.积极配合组织的内审和管理评审工作,按照各项国家标准对部门相关法律法规文件进行收集、辨识及培训。
8.司全体员工进行安全法制教育、提高员工安全意识的权利和义务。
任何部门和个人不得以任何理由拒绝参加由安保部组织的相关安全培训和演练活动。
9.根据社会发展、分公司需要,不断完善分公司消防和治安方面的安全防范体系和制度,强化分公司内部各项安全管理制度,检查、监督各个部门的制度落实情况。
任何部门和个人不得以任何理由拒绝接受安保部的有关安全检查和监督。
10.做好分公司内部消防的同时,要配合消防机关进行例行防火检查,将防火作为重点工作之一。
安保部有权利和义务定期检查各部门任何岗点的消防安全,并对各个部门的消防情况根据检查结果提出整改意见,任何部门不得以任何理由拒绝整改。
11.负责维护分公司的治安秩序,有权利和义务防范各类刑事案件和治安案件的发生,有权利和义务协助公安机关处理分公司内部的各类刑事案件和治安案件,以确保业主、客户及员工的生命安全和财产安全,确保分公司各项设施和财物的安全。
在调查期间,安保部要求相关部门配合、笔录、调阅相关资料等,各部门不得以任何理由或借口拒绝。
12.按照管理体系要求对危害因素、环境因素进行识别、控制和监督。
13.完成其他临时相关事宜。
安保部消防监控中心岗位职责监控中心是酒店安全工作的指挥中心,是安全设备的控制中心,监控员负责安全工作的值班调度和各项信息的传达,负责维护室内设备的正常运转,发现设备故障做好登记并向上级汇报,保持通讯频道畅通。
1.熟悉并了解大华监控系统设备的功能、设备的运行原理、操作使用方法,熟悉报警装置的位置,监控镜头安装数量及不同型号,熟练正确操作海湾品牌各种消防报警设备,消防监控员必须按公安部门要求持证上岗。
2.对监控区域出现的可疑现象,做好相应的跟踪录像并及时向当值主管或领班报告。
每次报警处理完毕后,立即重新设定报警系统,使报警系统始终处于设防状态。
3.配合其他岗位工作人员,对中国石油武汉大厦公共区域的可疑人和事进行监控并做好录像的存档,发现问题及时通知相关人员赶往现场进行处理,并向上级汇报做好登记。
4.负责消防系统的信号和处理,监视仪表和信号工作情况,密切关注各楼层动态,做好应付突发事件的准备工作,加强保卫、保密工作并做好值班记录。
5.严禁一切无关人员进入监控中心,若需监控中心配合,必须请示安保部当值管理人员同意方可,并记录备案。
6.礼貌接听电话,电话铃响不超过三声必须接听,不可挂断不清楚的来电。
对可疑电话作好记录、监听工作。
严禁接、打与工作无关的电话或长久占线,影响监控中心的工作效率。
7.时刻关注酒店VIP客人的动向,填好酒店VIP客人行走路线明细表动,及时通知酒店相关部门做好接待服务工作。
8.按照部门规定,按时做好酒店背景音乐的开启时间7:00,关闭时间:22:00,调试好背景音乐的音量,根据圣诞节、元旦、春节不同节日进行曲目更换。
9.公安机关及其它部门需要拷贝录像资料时,需向总经理请示,批准同意后方可拷贝,查看录像资料除(酒店总经理、副总经理、值班经理直接查看)其它需要查看录像资料经安保部经理同意,方可配合各级人员查看监控录像资料。
10.熟悉监控室的所有监控系统的操作程序,以及各类警报的处理程序,发现任何报警或不正常情况立即通知巡逻安保员到场检查处理。