技术合同管理办法 (1)(参照模板)
合同管理制度(参考)
一、目的和依据为加强公司的合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定，结合公司的实际情况，制定公司的合同管理制度。
二、适用范围合同管理制度适用于公司及其所属各单位与各法人单位、其他经济组织、自然人或相互之间签订的各类合同的管理。
三、合同管理原则合同管理必须遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督，及时调处，维护企业合法权益的原则。
签订、履行、变更、解除合同，必须遵守《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规、规章，参照有关政策。
四、检查监督合同管理部门应当定期或不定期组织对公司的合同管理工作进行检查。
公司及其所属单位的财务、审计、监察、合同管理部门有权对同级或下级单位签订的合同进行监督。
五、保守商业秘密管理、参与合同工作的一切有关人员，应当为公司保守商业秘密。
一、法定代表人的主要职责1、加强合同管理工作，支持合同管理机构开展工作，解决合同管理工作中的重大问题。
2、授权委托合同承办人员对外签订合同。
3、对本公司合同承办人员进行考核、奖惩。
4、定期了解合同的签订、履行情况。
二、企业合同管理部门的主要职责1、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例，依法保护本企业的合法权益。
2、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作的考核。
3、审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。
4、监督、检查本公司合同签订、履行情况。
5、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员和业务人员。
6、统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用。
7、依法处理本公司的合同纠纷。
8、制止公司或个人利用合同进行违法活动。
9、按期统计、汇总本公司合同签订、履行以及合同纠纷处理情况并向公司领导汇报。
10、配合合同管理机关，共同搞好合同管理工作。
三、企业合同管理员的主要职责1、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。
2、审查合同，保管好合同专用章。
公文写作-合同管理办法(模板)
XX公司风险管理制度——合同管理办法第一章总则第一条为加强本公司合同管理，保障企业合法权益，防范合同纠纷，有效降低经营风险，促进企业依法经营管理，根据国家有关法律、法规，结合本公司实际情况，制订本办法。
第二条本办法所称合同是指本公司的企业法人与其他法律关系主体（法人、组织、自然人）之间为实现一定经济目的、明确相互权利义务关系的协议。
风险投资项目投资、管理、退出过程中的合同除外。
第三条订立合同，应遵守国家的法律、法规和规章，严格履行本办法规定的程序；合同条款应该明确、完备；合同形式符合法定要求。
第四条公司订立合同均应采用书面形式。
按照市国投集团及公司规章制度的有关规定取得相应的授权后，合同由公司法定代表人签订，也可由公司所属员工作为其代理人代理签订。
第五条公司内设机构不得以本部门名义或以公司名义擅自对外签订合同。
第二章组织机构和职责权限第六条合同管理实行归口管理部门和承办部门相结合的管理原则。
公司XX是合同归口管理部门，公司内部的合同承办部门是合同的具体管理部门。
第七条公司XX具体负责合同的管理，主要职责为：（一）负责草拟企业的合同管理制度和实施办法；（二）对合同的合法性、有效性进行审查，向公司领导提出审查意见；（三）监督检查合同的履行情况，对其中主要问题进行分析，提出处理意见；（四）参与处理对外合同纠纷；（五）对公司所订立的合同复印件进行存档管理。
第八条公司XX负责对合同原件进行存档管理。
第三章合同审查与订立程序第九条合同承办部门在订立合同前，必须对合同对方的主体资格、资信情况、履约能力以及合同标的物产权状况进行调查。
第十条合同承办人在订立合同时，必须严格按规定程序办事，坚持原则、奉公守法，努力维护企业权益。
对资信不明或资信状况不好，又无可靠单位担保的，不得与之签约。
第十一条合同承办部门负责草拟合同文本。
第十二条对外签订合同的常备条款和注意事项：（一）当事人名称、住所（应以法人营业执照为准）；（二）标的（应注意审查产权的完整性）；（三）数量（应写明数量，并注意防范计量单位陷阱）；（四）质量（应有明确的质量标准）；（五）价款或者报酬（一般注明人民币，涉外合同防范币种陷阱）；（六）履行期限、履约地点和履行方式；（七）违约责任（约定违约金标准，或按《合同法》规定办理）；（八）解决争议方式。
合同管理模板8篇
合同管理模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司合同管理办法(最新)
合同管理办法（最新）一、总则1.1为加强公司合同管理，规范合同签订、履行、变更、解除、终止和归档等行为，维护公司合法权益，根据《合同法》、《公司法》等相关法律法规，制定本办法。
1.3本办法所称合同，是指公司与其他平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同、服务合同、劳动合同等。
1.4合同管理应当遵循合法、合规、公平、诚信、审慎的原则，确保公司利益不受损失。
二、合同签订2.1签订合同前，应当进行充分的市场调查和风险评估，了解合同对方的资信状况、履约能力等情况，必要时可要求对方提供相关证明材料。
2.2合同内容应当明确、具体，约定双方的权利义务、履行期限、履行地点、履行方式、违约责任等条款。
2.3合同签订应当采用书面形式，由法定代表人或授权代表签字并加盖公章。
涉及重大利益的合同，应当报公司董事会审批。
2.4签订合同时，应当遵循公司内部审批程序，按照公司规定的权限和程序进行。
三、合同履行3.1合同生效后，公司应当严格按照合同约定履行合同义务，确保合同目的的实现。
3.2公司应当建立合同履行监督机制，对合同履行情况进行跟踪、检查和评估，发现问题及时采取措施予以解决。
3.3合同履行过程中，如发生合同纠纷，应当及时协商解决，协商不成的，可以通过诉讼、仲裁等法律途径解决。
3.4合同履行过程中，如需变更、解除或终止合同，应当按照合同约定和法律法规规定办理，必要时报公司董事会审批。
四、合同归档4.1合同签订后，合同原件应当及时归档保存，归档应当符合公司档案管理规定。
4.2合同归档应当包括合同文本、合同审批文件、合同履行过程中的相关文件等。
4.3公司应当建立合同档案管理制度，明确合同档案的保管、查阅、借阅等规定，确保合同档案的完整、准确、安全。
五、附则5.1本办法自发布之日起施行，原合同管理办法同时废止。
5.2本办法未尽事宜，按照国家法律法规和公司相关规定执行。
5.3本办法由公司负责解释和修订。
公司合同管理制度模板(精选10篇)
公司合同管理制度模板（精选10篇）公司合同管理制度模板【篇1】为加强预付款管理，防范经营风险，减少资金占用。
特制定本办法。
1、根据相关管理制度，原则上应避免预付款。
但对于特殊的情况，如设备、模具、进口材料等，需要预付款时，必须按照本办法规定办理审批手续。
2、预付款业务必须签订正式合同，并经过合同评审。
预付账款要按照合同的规定执行。
根据合同及市场情况需要支付预付账款的，在保证业务真实和资金安全的基础上业务部门要按照经过审批后的购货合同的条款，办理相关支付通知、出具收款收据、审批等预付账款支付手续，未签购货合同的，不得付款。
3、预付款业务经办人员必须严格按照合同内容跟踪执行情况，掌握付款节点，财务人员办理时必须对照合同进行审核，对于文件或文件内容不齐全，没有达到合同规定的付款要求的，财务应及时发现并给予拒付通知。
4、预付款后，如供应商或业务承包商没能按照合同交期约定的时间交付产品或服务等合同标的，应按照公司关于对账的相关规定进行及时对账并督促其履约。
5、对于分阶段付款的业务，定金支付后，产品或服务等合同标的主题部分已交付的，一般不需对账。
6、预付款业务合同执行完成后，业务经办人员应及时索要发票，原则上发票应于当月开回，如发票因故不能及时开具的，应与如供应商或业务承包商对账。
7、业务部门应建立预付账款台账，详细反映各客户预付账款的增减变动，余额、发生时间、对方负责人、经办人、目前对方的经营状况预付账款的清理情况、清收负责人和经办人等情况。
同时，将购货合同、签证单和台账一同保管，形成完整档案。
8、财务部门每月末将预付账款的发生额及余额明细表报送分管业务的领导，并应定期（最长不超过三个月）对预付账款进行账龄统计，通过召开预付账款例会及时通知有关领导和部门。
9、其他未尽事宜报请公司决定。
10、本制度由财务部负责解释。
11、本制度自下发之日起执行。
公司合同管理制度模板【篇2】第一章总则第一条为规范公司的合同管理工作、满足合同管理工作需要，实现公司合同管理的制度化，预防和减少合同纠纷的发生，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》和有关的法律、法规，结合公司实际情况制定本办法。
技术服务合同参考模板（3篇）
技术服务合同参考模板鉴于：本合同签约各方就本合同书中所述技术秘密的技术内容、成果权益、收益分配、费用支付、违约责任以及与之相关的技术及其资料等内容经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国民法典》之规定，达成如下协议，由签约各方共同恪守。
第一条签约方甲方（委托方）：_____乙方（受托方）：_____第二条合同性质本合同属于：2.1技术咨询合同□2.2技术培训合同□2.3技术中介合同□第三条签约时间和地点本合同由上述签约方于____年____月____日在_____签订。
第四条项目名称（用简明、规范的专业术语概括所要解决的特定技术问题）：_____。
第五条服务内容5.1服务的要求和方式：_____5.2技术指标和参数（或考核指标）：_____5.3技术服务质量、期限保证：_____第六条计划安排6.1受托方提供服务的地点：_____6.2受托方提供服务的期限：_____6.3受托方提供服务的进度：_____第七条工作条件7.1委托方为受托方提供如下条件：（1）提供资料、数据、样品、材料等包括：_____（2）提供场地、设施和试验条件等包括：_____7.2提供上述条件时间：_____第八条培训技术合同教员、学员条件8.1教员资历和水平：_____8.2学员人数和标准：_____8.3教员、学员的食宿、交通、医疗费用的支付和安排：_____第九条保密要求9.1保密范围：_____9.2保密期限：_____第十条验收标准及方法10.1验收时间、地点：_____10.2验收方法：_____第十一条费用及支付方式11.1本合同费用总额为____元。
其中：（1）技术服务报酬为____元；（2）购置相关设备、资料等费用为____元；（3）技术中介活动经费为____元。
11.2服务合同委托方费用，按以下第_____种方式支付。
（1）一次支付，支付时间和方式：_____（2）分期支付，支付时间和方式：_____（3）其他约定方式如下：_____第十二条费用结算办法12.1费用使用方式：（1）包干使用□（2）按实际支出使用□12.2实际支出后的结余费用，签约方按如下约定处理：_____12.3技术咨询过程中购置的相关设备、器材、资料等财产按如下约定处理：_____第十三条违约责任13.1任何签约方违反本合同第____条、第____条、第____条、第____条、第____条中的任何一条，按以下第_____种方式承担违约责任：（1）支付____元违约金；（2）按合同总标的____％支付违约金；（3）按实际损失支付赔偿金；实际损失的范围和计算方法为：_____13.2违约方承担违约责任后，签约方约定本合同内容：（1）继续履行□（2）不再履行□（3）是否履行再行协商□第十四条合同的变更签约方确认，在履行合同过程中对于具体内容需要变更的，由签约各方另行协商并书面约定，作为本合同的变更文本。
合同管理办法(2024年试行)
合同管理方法（2024 年试行）第一章总则第一条目的为确保公司（以下简称“公司”）在国家政策、法律允许的范围内合法经营，规范合同的签订，防范合同风险，提高合同质量，保障公司权益，特制订本方法。
其次条适用范围其全资、管控型控股子公司（干脆和间接累计持有其50% 及以上股权的公司）的各类书面合同之订立、审批、履约以及存档等工作均适用本办法，详细包括如下：1、签约前置工作，主要包括招投标、资信调查、签约打算等相关工作；2、合同审批；3、合同签订、用印及存档；4、合同履行及纠纷处理；5、合同修订、续约及解除。
参股子公司（干脆和间接累计持有其50%以下股权的公司）纳入统一管理的，参照适用本方法。
其次章管理原则第三条合同签约及审核应遵循以下原则：1、合法性原则：全部合同必需全面符合有关法律法规及行业规定，使公司权益能够依法受到爱护。
2、合同书原则：全部业务必需正式签署合同书以明确双方的权利、义务和责任，禁止口头承诺、私自交易。
3、事前签订原则：合同应在业务交易发生前签署，禁止未签署合同即先行交易、施工。
4、招标原则：在选购服务、货物或工程前，合同承办部门应通过进行招标1或询价等方式确定交易地点，参加招标或询价的潜在交易相对人不应低于三家。
5、利益明晰原则：合同应清晰界定、描述各方的权利和义务，以杜绝模糊、歧义现象；合同中尤其应有明确的、界定清晰的合同价款、结算方法及付款方式。
6、签合同付款原则：财务部门见签署生效的合同办理付款，特别情形除外。
7、共同参加原则：与合同相关的承办部门、风险限制部、财务部门及其他协同部门应充分协作，履行各自由合同审查中的义务。
第三章各部门职责第四条合同承办部门与合同相关的业务需求部门即为合同承办部门，其主要职责如下：1、了解国家标准、行业标准、企业标准以及相关的行业资质；2、规划本单位年度预算、季度预算、月度预算并在预算范围内开展业务；3、供货商及客户的资质、信用调查及供应商的评定和管理；4、组织或协同公司总部建管部门进行招投标、竞价工作；5、供应合同基本内容、以及办理合同审批、签字及用印手续；6、对合同审批中的签字的真实性负责；7、合同商务条件的谈判、办理合同收付款手续；8、合同执行与纠纷的处理，并刚好向风险限制部反馈。
技术服务合同范本模板
技术服务合同范本模板在这个经济发展飞快的社会，生活当中会有很多要用到合同的地方，合同的用词用语不需要华丽、完美，但是一定要明确，简单明了，避免毫无意义的空话。
从哪一步开始起草合同比较合适呢？下面是小编精心整理的"技术服务合同范本",希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！技术服务合同范本(篇1)甲方（全称）：乙方（全称）：根据工程运行需要，甲方吕梁市新城供水一期（横泉水库水源）水厂联动试车及运行保驾任务委托给乙方单位实施，双方依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及双方合同有关条款之约定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就该事项协商一致，订立本协议。
一、工程内容乙方对甲方操作工岗前培训、配合联动试车、试运行、生产期间的维修、抢修及日常生产维护等。
水厂运行过程中的技术升级改造不再本协议范围之内。
二、双方责任甲方责任：1、负责对乙方试运行方案审批，确定试运行的时机，负责与相关的监检部门的联系。
2、负责投料试车的所需的全部原料供应，负责日常维护、维修所需的'材料供应，保证乙方试运行所需的水、电、电讯线路供应。
3、负责试运行及保运期间对自有职工的管理，严格按事前编制的相关运行方案或手册执行。
4、协调处理好施工与生产期间的关系，对乙方进行生产期间的维修、抢修及日常生产维护的安全技术交底。
5、甲方操作人员在培训期间的人员管理及安全责任均由甲方负责，严格遵守培训厂区各车间安全作业规定，对进入现场的操作人员进行安全教育。
乙方责任：1、负责甲方操作工人的岗前培训及培训费用，培训单位为大同口泉水厂、石家庄西北地表水厂其中之一，培训时间不少于2个月。
水厂联动试车、试运行、生产期间的维修、抢修、日常生产维护等需要乙方指导及配合完成的各项工作，但由于乙方在主体施工中的质量原因发生的维修费用由乙方承担。
2、乙方在联动试车、试运行、生产的保驾期间要组织好各专业施工人员，随时配合甲方的开停车及维修保养，保证随叫随到。
合同管理制度完整版样本
合同管理制度（修订版）一、目为规范**公司（如下简称“公司”）合同管理工作, 明确管理职责, 界定管理层面、提高管理效能。
做到管理有规章、签约有约束、履行有核查,有效防范与控制合同风险, 维护公司合法权益。
依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规, 并结合公司实际状况, 制定本制度。
二、定义本制度所称合同, 是指公司与公司以外自然人、法人、其她组织之间就设立、变更、解除民事权利义务关系所订立合同。
三、合用范畴（一）本制度合用于公司合同管理工作（劳动合同除外）。
（二）本制度合用于公司所属各分、子公司。
公司所属各分、子公司可参照本制度制定合用于本经营实体合同管理制度或办法。
（三）公司及所属各分、子公司之间合同管理按照本制度执行。
（四）公司建立“统一管理、统一审查、分级负责、全程监控”合同管理体制。
（五）除本制度另有规定外, 公司生产、经营、项目建设等一切对外交易活动, 均应订立书面合同。
四、合同管理职责（一）公司及所属各分、子公司对外订立及履行合同步应做到遵守法律法规、诚实守信、保守秘密、维护公司利益。
（二）合同管理由合同主办部门、总裁办、财务中心及其她有关部门分别行使职权, 各部门行使职权应遵循职责明确、互相配合、禁止推诿等原则。
（三）公司各中心、各办及所属业务部门为合同主办部门。
合同主办单位（部门）是合同业务直接负责人, 对合同订立、履行全过程负责。
详细职责如下：1.负责保证合同项目筹划经公司有效审批；保证合同标内容与筹划一致；保证合同申报内容精确；保证文本、资料规范、完整、真实；保证合同标满足有关技术规定（产品技术性能、原则、质量等）；2、负责审核合同相对人签约资质和履约能力。
合同相对人是法人, 应验证其有关资质文献原件并索要复印件, 并加盖其公章；合同相对人是自然人, 应验证其有效身份证件原件并索要复印件、联系方式、经常居住地等信息；3.负责进行合同谈判；4.负责本部门合同起草, 对报审合同进行初步审核, 保证内部合同管理规范、完备；5、负责对本部门业务所涉及重要合同（如年度采购合同、年度销售合同、投融资合同等）发起评审、会审工作, 沟通有关部门及领导意见, 形成工作纪要, 指引完毕合同起草和拟定；6.负责办理合同订立内部审批手续和外部登记、鉴证等工作。
合同管理 合同管理制度5篇
合同管理合同管理制度5篇当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作。
这里的5篇合同管理制度是作者小编为您分享的合同管理的相关范文，欢迎查看参考。
合同管理篇一一章总则一条为规范合同的管理，提高合同质量，保证合同的全面履行，根据《中华人民共和国民法典》及相关法律、法规，结合我公司实际情况，特制定本办法。
第二条集团公司、各分、子公司、控股公司与其他平等主体的自然人、法人和其它组织之间，在订立、履行、变更、解除或者终止各类合同、协议时，适用本办法。
第三条签订合同实行洽谈权、审核权、审计权、批准权相对独立、互相制约的原则。
任何合同均需按照合同评审程序评审批准后，方可签订。
第四条实行法人授权委托，签订合同由法定代表人或凭法人的委托授权书方可签订，委托代理人须在授权范围和权限内签订合同，不得超过代理权限，不得与自己代理的其他人签订合同。
无法人授权委托，任何人无权签订合同。
第五条责任部门在合同签订前应验证合同对方当事人有效的营业执照、资质证书、资信状况，验明合同当事人是否具有签订合同的主体资格；审查合同对方的主办人是否有代理权、是否超越代理权限范围和有效期及其真实性，审查对方使用的印鉴是否合法与真实有效。
在合同签订时，应保存有关资料。
第二章合同分类及责任部门第六条根据公司实际情况，对合同作下列分类并确定责任部门。
销售合同：销售部门负责签订，执行；采购合同：需求部门负责签订，执行；委托合同：需求部门负责签订，执行；技术合同：技术部门负责签订，执行；质量合同：品质管理部门负责签订，执行；承包合同：负责签订，执行；租赁合同：本公司需要租用其他公司的厂房、设备，由需求单位负责签订，执行；其他公司租用本公司厂房、设备，由行政管理部负责签订，执行；其他类合同：行政管理部或指定的部门负责签订，执行；第三章合同的签订第七条与他方达成合约意向，经协商一致，除即时清结者外，一律应订立书面合同，严禁口头协议和非正式书面协议。
(完整版)合同管理办法
(完整版)合同管理办法一、目的和范围本管理办法的目的是为了规范和加强合同的管理，确保合同的执行和履约，提高合同管理的效率和质量。
本办法适用于公司内所有与外部单位或个人签订的合同。
二、合同管理的基本原则1.合同管理应遵循公平、公正、公开的原则，保护公司的合法权益。
2.合同管理应遵守法律法规，遵循合同订立的合法原则。
3.合同管理应注重效率和灵活性，提高合同管理的响应能力和处理效率。
4.合同管理应强化监督和评估，及时发现和解决合同执行中的问题。
三、合同管理的流程1.合同签订–根据业务需要，确定合同的签订对象和合同模板。
–对合同模板进行审阅和修改，确保合同条款的准确和合规。
–双方填写并签署合同，同时存档备份。
2.合同履行–合同履行过程中，双方应按照合同约定的方式和时间履行各自义务。
–合同履行过程中，如有任何变更或争议，应及时通知相关部门或人员处理。
3.合同变更–若合同履行过程中需要变更合同内容，应经过双方协商一致，并经过相关部门审批。
–变更后的合同内容应及时更新，并存档备份。
4.合同存档和管理–合同应进行编号，并按照合同编号进行存档和管理。
–合同存档应包括电子档案和纸质档案，确保档案的安全性和完整性。
–根据合同的履行情况，定期进行档案的整理和归档。
1.合同管理部门–负责制定和修订合同管理的制度和流程。
–负责审核合同模板和合同的合法性和准确性。
–监督和评估合同执行情况，及时发现和解决问题。
–组织合同存档和管理工作。
2.业务部门–负责与外部单位或个人签订合同，并履行合同义务。
–负责与合同执行相关的事项处理和协调工作。
–及时向合同管理部门报告合同履行情况和问题。
3.法务部门–负责审阅和修改合同模板，确保合同的合法性和准确性。
–协助业务部门处理与合同相关的法律问题和争议。
–提供法律咨询和指导，保护公司的合法权益。
1.合同管理部门应定期对合同执行情况进行监督和评估，及时发现和解决问题，并向公司高层报告合同管理的情况。
合同管理办法(全新经典版)
合同管理办法(全新经典版)附件一：合同管理办法实施细则第一章总则第一条为了加强合同管理，规范合同行为，维护合法权益，根据《合同法》及相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于本企业与外部单位签订、履行合同的活动。
本企业内部各部门之间签订的合同，可参照本办法执行。
第三条合同管理应当遵循合法、公平、诚信、自愿、平等的原则，确保合同的真实性、合法性、有效性。
第四条合同管理部门应当建立健全合同管理制度，明确合同管理的职责、权限和程序，加强合同管理人员的培训，提高合同管理水平。
第二章合同的签订（一）合同当事人具有完全民事行为能力；（二）合同当事人意思表示真实、自愿；（三）合同内容合法、公平、合理；（四）合同形式符合法律、法规的规定。
第六条合同当事人应当对合同内容进行充分协商，达成一致意见。
合同内容应当明确、具体，避免产生歧义。
第七条合同应当采用书面形式。
书面形式包括合同书、信件、电报、电传、等可以有形地表现所载内容的形式。
（一）合同当事人的名称或者姓名、住所；（二）合同的标的；（三）数量、质量、价款或者报酬、履行期限、地点和方式；（四）违约责任和解决争议的方法；（五）合同当事人约定的其他事项。
第三章合同的履行第九条合同当事人应当按照约定全面履行自己的义务。
合同当事人不得擅自变更或者解除合同。
第十条合同当事人应当遵循诚实信用原则，根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密等义务。
第十一条合同当事人应当按照约定的方式履行合同。
合同当事人可以约定采用货币、实物、知识产权、土地使用权等方式履行合同。
第十二条合同当事人应当依照合同约定的履行期限履行合同。
合同当事人可以约定分期履行、部分履行等履行方式。
第十三条合同当事人应当依照合同约定的履行地点履行合同。
合同当事人可以约定在合同履行地或者合同当事人所在地履行合同。
第四章合同的变更、解除和终止第十四条合同当事人可以协商一致变更或者解除合同。
合同变更或者解除不影响合同当事人已经履行的义务。
(完整版)合同管理办法
合同管理办法第一章总则第一条为加强合同管理, 维护本单位的合法权益, 防范和化解交易风险, 确保经济活动交易安全, 根据《中华人民共和国合同法》（中华人民共和国第九届全国人民代表大会第二次会议于1999年3月15日通过）等相关规定, 制定本办法。
第二条本《办法》所称合同, 是指本单位与各企业（单位）和自然人在生产经营活动中签订的具有民事权利义务关系的协议。
劳动合同和集体合同、廉政协议、安全协议, 不适用本办法。
第三条合同管理应遵循下列原则:1.依法订立合同, 保证合同的合法性；2.切实履行合同, 提高合同的履约率；3.及时处理合同纠纷, 维护单位单位的合法权益；4、保存合同档案, 科学管理合同。
第四条单位法定代表人为合同管理工作第一责任人；财务部门按照授权范围对合同管理工作负责。
第二章合同管理的机构、职能第五条单位实行逐级负责的二级合同管理模式, 即单位合同管理委员会, 合同管理委员会下设合同管理办公室。
第六条合同管理委员会由班子成员及相关各部负责人组成。
主要职责是:1、根据国家法规和上级规定, 制定和完善合同管理相关的工作制度、实施细则、考核奖惩办法等, 并监督执行。
２、研究、批准权限范围内的合同签约、履行、变更、终止等事项；审核需要上报审批的各类合同签约、履行、变更、终止等事项。
３、研究、决定和上报所属单位发生纠纷的合同的调解、仲裁、诉讼的方案。
4.调查违反合同管理规定的情况和问题, 提出处理意见和建议。
第七条合同工作实行首问负责制。
各项合同的履行过程中, 主要经办人应对合同的履行过程和结果全过程负责。
合同经办人员的主要职责是:1.依法提出签订、变更和解除合同的建议；２、报请合同管理部门（法律顾问）审查其起草、经办的合同；３、及时向主管领导通报合同履行中发生的问题, 并提出建议；４、妥善保管合同资料, 及时交合同专管员归档；５、工作岗位变动时, 必须对经办的未完全履行合同与继任者办理交接。
第三章合同经济事项的确立第八条经济事项的确立, 要做到公开透明, 杜绝暗箱操作。
关于技术合同模板8篇
关于技术合同模板8篇技术合同篇1第一章一般规定第一条为推动技术创新，加速科技成果转化，保障国家有关促进科技成果转化法律法规和政策的实施，加强技术市场管理，根据《中华人民共和国合同法》及科技部、财政部、国家税务总局《技术合同认定登记管理办法》的规定，制定本规则。
第二条技术合同认定是指根据《技术合同认定登记管理办法》设立的技术合同登记机构对技术合同当事人申请认定登记的合同文本从技术上进行核查，确认其是否符合技术合同要求的专项管理工作。
技术合同登记机构应当对申请认定登记的合同是否属于技术合同及属于何种技术合同作出结论，并核定其技术交易额(技术性收入)。
第三条技术合同认定登记应当贯彻依法认定、客观准确、高效服务、严格管理的工作原则，提高认定质量，切实保障国家有关促进科技成果转化财税优惠政策的落实。
第四条本规则适用于自然人(个人)、法人、其他组织之间依据《中华人民共和国合同法》第十八章的规定，就下列技术开发、技术转让、技术咨询和技术服务活动所订立的确立民事权利与义务关系的技术合同。
(一)技术开发合同1.委托开发技术合同2.合作开发技术合同(二)技术转让合同1.专利权转让合同2.专利申请权转让合同3.专利实施许可合同4.技术秘密转让合同(三)技术咨询合同(四)技术服务合同1.技术服务合同2.技术培训合同3.技术中介合同第五条《中华人民共和国合同法》分则部分所列的其他合同，不得按技术合同登记。
但其合同标的中明显含有技术开发、转让、咨询或服务内容，其技术交易部分能独立成立并且合同当事人单独订立合同的，可以就其单独订立的合同申请认定登记。
第六条以技术入股方式订立的合同，可按技术转让合同认定登记。
以技术开发、转让、咨询或服务为内容的技术承包合同，可根据承包项目的性质和具体技术内容确定合同的类型，并予以认定登记。
第七条当事人申请认定登记技术合同，应当向技术合同登记机构提交合同的书面文本。
技术合同登记机构可以要求当事人。
技术合同管理办法
技术合同管理办法第一章总则第一条为贯彻“科教兴国”战略，加快科技发展，使本公司的技术合同管理法制化、规范化，使公司的知识产权和发明创造人的合法权益受到有效维护，根据国家相关法律法规的规定，特制订本办法。
第二条本办法适用于本公司职务技术成果的转让(专利申请权、专利权、专利许可权、技术秘密和其他非专利技术)、技术开发(委托、合作开发)、技术服务、技术咨询、技术培训、技术引进、技术消化、技术创新及技术产品销售等技术合同(或契约或协议)。
第三条技术合同的类型包括(一)技术开发合同(包括委托开发、合作开发合同)；(二)技术转让合同(包括专利权转让、专利申请权转让、技术秘密转让、专利实施许可合同)；(三)技术服务合同；(四)技术咨询合同；(五)技术服务合同等等。
上述各类技术合同的定义见《中华人民共和国合同法》。
第二章技术合同的管理第四条本公司技术合同归口管理部门为公司知识产权管理部。
第五条技术合同的订立，必须遵守《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，合同双方当事人应本着“自愿、平等、互利、有偿和诚实信用”的原则。
技术合同一经生效，应严格履行合同。
第六条技术合同的订立、变更和解除一律采用书面形式。
不同类型的技术合同原则上应采用相对应的国家有关部门统一制定的格式文本。
第七条合同项目负责人到知识产权管理部领取统一合同表格，提出技术合同文本。
我方合同项目负责人与对方共同协商，写出合同书初稿，经对方同意后，项目负责人填写(技术合同审批单》，并同时提供转让的可行性、咨询服务的准确性、实施的可能性等进行相应的可行性论证材料，由知识产权管理部和主管领导人审查通过后方可签定合同。
第八条技术合同经当事双方法定代表人、委托代理人签字并加盖双方有效公章后生效；对方为自然人的，由该自然人签字并注明其身份证号码、住所地等方可生效。
在合同书中，由合同项目负责人作为我方“委托代理人”签字，使用本公司公章，“法定代表人”处加盖法人名章。
无本公司书面授权，本公司其它盖章一律无效。
合同管理办法-经典模板
北京***科技股份有限公司合同管理办法第一章总则第一条为加强公司对合同及诉讼事务的管理工作，维护公司的合法权益，根据有关法律规定和公司的具体情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司及各个控股子公司、分公司。
第三条公司设立法务部，作为管理与公司有关的各类争议、纠纷、诉讼事务、合同审核、其他有关法律事务咨询的工作机构。
第四条公司各职能部门及其控股子公司、分公司在对外经济、业务交往中，一律以书面形式签订合同、补充协议、变更协议、合同解除协议、合同终止协议等。
第五条本办法所称合同是指：指公司与其他单位发生民事权利义务关系且有书面记录的文本资料，包括但不限于合同、协议等。
第六条管理原则（一）合法性原则：所有合同须符合相关法律法规及行业规定，使权益能够依法受到保护。
（二）书面原则：所有业务必须正式签署书面合同，以明确双方的权利义务，禁止口头承诺、私下交易。
（三）事前签订原则：合同应在业务交易发生前签署，禁止未签署合同即先行交易的行为。
（四）招标原则：公司规定必须采用招投标方式订立合同的，依据公司相关规定执行，特殊情形除外。
（五）利益明晰原则：合同应明确界定各方的权利和义务，杜绝模糊、歧义现象；合同中应明确约定合同价款、结算办法及付款方式等必备条款。
（六）先签合同后付款原则：财务部门必须依据签署的合同文本及和合同审批单办理付款手续，特殊情形除外。
（七）业务部门负责原则：业务部门作为合同的发起、签订和履行部门，对合同的全程负责。
法务部、财务部门，与业务部门充分协作配合，履行各自在合同审查中的义务。
（八）持续跟进原则合同发起部门对履行过程和问题，及时反馈至法务部，持续跟进以掌握合同进程和控制法律风险。
第二章合同审核机构第七条业务部门、法务部、财务部为公司合同的审核机构。
业务部门、财务部、法务部分别负责合同的业务审核、财务审核和法律审核。
各部门具体职责分别为：（一）业务部门1、规划合同标的年度预算、季度预算、月度预算；2、对本部门需要签订的合同进行立项讨论，并保证合同签订其合理性。
合同管理办法
XXXXXXXX公司合同管理办法2021年1月目录第一章总则 (3)第二章合同范围及分类 (3)第三章合同管理部门及职责 (4)第四章合同的起草 (5)第五章合同的报审 (6)第六章合同的签署 (7)第七章合同印章管理 (8)第八章合同的履行 (9)第九章合同的日常管理 (9)第十章系统应用要求 (10)第十一章考评和考核 (11)第十二章附则 (12)第一章总则第一条为加强合同管理，预防合同风险，保障公司合法权益，依据《中华人民共和国合同法》等法律、法规，特制定本办法。
第二条本办法适用于XX公司（以下简称公司）对外签订的所有合同。
第二章合同范围及分类第三条本办法所称“合同”指各公司与其他民事主体（包括自然人、法人和其他组织）之间设立、变更、终止民事权利义务关系的法律性文件。
以公司名义对外签订的意见书、备忘录等法律性文件及其他各类经营性合同适用于本办法。
与员工签订的劳动合同除外。
第四条合同分为一般合同和重要合同。
（一）一般合同是指具备以下情况之一的合同：1.合同标的金额≤ 10 万元的；2.预计合同金额小于以上金额的框架合同；3.无合同金额的保密（不披露）合同；4.对上述一般性合同进行补充、变更、转让、终止、解除的合同。
（二）重要合同是指一般性合同以外的其他合同。
其中，具备以下情况之一的合同为重大合同：1.运营商、设备商的年度入围框架；2.公司尚未涉足的新技术、新业务模式等特殊项目；3.年合同金额≥500 万元的经营合同；4.预计合同金额大于以上金额的框架合同；5.涉外非经营性合同；6.对公司整体经营工作有较大影响的其它重大类经营合同。
第三章合同管理部门及职责第五条合同管理实行职能部门管理和承办单位管理相结合的原则。
公司法务部门是合同的职能管理审核部门，对各单位报审的合同进行严格的审查、指导及后续支撑。
第六条法务部门合同审核职责审核公司各类生产经营类合同，重点审查合同概况、市场规模、经济效益、合同文本、规范性等方面内容；第七条合同承办单位一般是指公司所属各分公司以及其他直接发起合同流程的部门和单位。
技术部合同模板
技术部合同模板甲方：（公司名称）地址：（公司地址）法定代表人：（代表人姓名）联系电话：（联系电话）乙方：（公司名称）地址：（公司地址）法定代表人：（代表人姓名）联系电话：（联系电话）鉴于甲方为（公司名称）技术部门，拥有丰富的技术经验和专业知识；乙方为（公司名称）与甲方签订技术部服务合同，双方达成如下协议：一、服务内容1.1 甲方将根据乙方的需求，并具备技术条件的前提下，提供相关的技术支持和服务。
1.2 甲方将按照乙方提出的技术项目，进行技术调研、方案设计、实施及支持等工作。
二、服务标准2.1 甲方应按照乙方的规定和要求，保质保量地完成技术项目，确保项目的顺利实施。
2.2 甲方应遵守乙方的相关规章制度，服从乙方管理，确保工作安全、保密性和合规性。
三、服务费用3.1 乙方应按照双方商定的工作量和服务标准，支付甲方相应的服务费用。
3.2 服务费用支付方式为（支付方式），具体费用结算周期及方式双方另行商定。
四、保密义务4.1 双方应保持本协议项下的一切信息及技术资料的保密，不得向第三方透露，除非获得对方书面同意。
4.2 双方对保密信息的范围和标准应遵守相关法律法规的规定。
五、违约责任5.1 若因一方违反本协议规定造成另一方损失的，违约方应承担赔偿责任。
5.2 若甲方未按合同约定提供技术支持和服务的，乙方有权要求甲方按约定补偿。
六、争议解决6.1 本协议的履行和解释均适用中华人民共和国法律。
6.2 双方如因协议的解释或履行发生争议，应先经友好协商解决；协商不成的，应提交至甲方所在地人民法院解决。
七、其他事项7.1 本协议自双方盖章之日起生效，有效期为（有效期限）。
7.2 本协议双方签字盖章后生效，本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：法定代表人签字：法定代表人签字：日期：日期：。
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技术合同管理办法
（ISO9001:2015）
第一章总则
第一条为了充分发挥公司科技综合优势，加速科技成果转化，利用各项资源更好地为国民经济服务，调动公司员工开展对外科技服务的积极性，保护公司的合法权益，根据技术合同认定规则(国科发政字［2001］253号)及公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于利用公司的人力、物力、财力、成果、信息等有形和无形资源，从事技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等各类对外科技服务。
第三条技术合同的类型包括
﹙一﹚技术开发合同。
技术开发合同是指当事人之间就新技
术、新产品、新工艺和新材料及其系统的研究开发所订立的合同。
技术开发合同包括委托开发合同和合作开发合同。
﹙二﹚技术转让合同。
技术转让合同是指当事人就专利权转
让、专利申请权转让、专利实施许可、非专利技术的转让、技术秘密转让所订立的合同。
﹙三﹚技术服务合同。
技术服务合同是指当事人一方以技术知
识为另一方解决特定技术问题所订立的合同，不包括建设工程的勘察、设计、施工、安装合同和加工承揽合同。
﹙四﹚技术咨询合同。
技术咨询合同是指当事人一方为另一方
就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告所订立的合同。
第四条技术服务合同的认定条件是：涉及到应用创新技术的合同，具体包括：合同的标的为运用专业技术知识、经验和信息解决特定技术问题的服务性项目；除现有定型产品系列及服务系列之外的非标产品销售及软性技术服务(接近产品和服务目录的产品销售或服务不属于技术服务)。
第二章技术合同的管理
第五条技术服务的管理体制
（一）公司技术合同归口管理部门为技术部，有关事业部、中心组织实施，项目负责人具体负责。
（二）技术部是公司对外科技服务管理的职能部门，其主要职责是：
1. 制订技术服务工作计划，调研和参与制定有关科技服务方面的政策；
2. 负责公司技术服务合同的签约和管理，项目实施过程的督促与检查，项目的验收结项；
3. 负责办理技术服务合同的在北京技术市场的认定登记，再交由财务部进行项目财务费用核查及营业税免征手续。
4. 负责公司对外科技项目申请的登记、审查、建档和报批；
5. 对外科技服务的经费分配与使用监督；
6. 对需进行鉴定或报奖的项目，组织成果鉴定或奖励申报。
（三）各事业部、中心负责对外科技服务工作的具体组织实施，其主要职责是：
1. 负责本单位对外科技服务的宣传和制订工作计划；
2. 负责本单位对外科技服务工作的项目接洽、审查，向公司申请办理项目登记及批准手续；
3. 组织项目的论证、项目合同的谈判及签约；
4. 组织项目的实施，检查进展情况；
5. 参与对外科技服务项目的经费管理。
（四）项目负责人具体负责对外科技服务项目的立项、实施、结项和经费的使用，并负责及时汇报项目实施情况，并对服务项目的可行性和技术可靠性负责。
第六条技术合同的管理
（一）技术合同的订立，必须遵守《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，合同双方当事人应本着“自愿、平等、互利、有偿和诚实守信”的原则。
技术合同一经生效，应严格履行合同。
技术合同的订立、变更和解除一律采用书面形式。
（二）对合同金额（50万元以上）与技术难度较大、或需公司投资、或要公司承担较大风险的项目，需经技术部组织专家论证并经公司各职能部门会签，报总裁办公会批准后，方可办理签约手续。
（三）在技术咨询工作中需签订科技服务合同（协议）的，按上述条款执行。
（四）合同项目负责人到技术部领取统一合同表格和技术合同审批单。
我方合同项目负责人与对方共同协商，写出合同书初稿，经双方同意后，项目负责人填写技术合同审批单并到相关审批部门进行汇签，最后由技术部审批通过后，技术部负责把合同上交主管总裁审批。
审查全部通过后方可签订合同。
（五）技术合同经当事人双方法定代表人、委托代理人签字并加盖双方单位公章后生效。
（六）所签定合同应根据有关规定在技术部备案。
第三章技术合同条款
第七条订立技术合同，应明确下列主要条款：
（一）项目名称；
（二）合同主体：服务输出方必须是我方单位；
（三）项目内容、范围和技术要求；
（四）技术信息和资料，要求提交的期限、地点和方式；
（五）履行合同的计划、进度、期限、地点和方式；
（六）双方当事人的权利和义务；
（七）项目验收的技术标准和方式；
（八）技术使用费或报酬的价格、支付方式和时间；
（九）违约金或损失赔偿的计算方法；
（十）合同的有效期。
第四章技术合同的经费管理
第八条对外科技服务活动直接面对市场，经费管理既要严格执行财务制度又要鼓励科技人员通过对外科技服务增加收入，以调动公司员工的积极性和创造性，为公司争取更多的经济效益。
第九条对外科技服务是有偿服务，要确保公司合法权益不受侵害，必须加强成本管理，在合同立项审批时，项目组负责人需与技术部提前落实成本组成及数额，以便合理确定合同经费。
第十条项目经费在财务部按项目立户，由项目承接单位负责在经费的规定使用范围内按照公司财务制度安排使用。
第十一条项目经费必须专款专用，不得超支，不得挪作它用，并接受技术部、财务部的检查监督。
第十二条对外科技服务经费的使用范围：
1. 项目必须的专用仪器设备费、实验材料费、实验室改装费等。
2. 购置完成该项目所需的图书资料费。
3. 项目的调研费、差旅费、管理费。
4. 完成项目必需的测试、上机、设计及加工制造费。
5. 项目成果鉴定、评审、报奖、申请专利、参加技术市场活动等各项支出。
6. 在规定额度内的劳务费、招待费等。
第五章技术服务的收益分配
第十三条创收金额的核定。
科技服务的创收金额（毛收入）=项目合同金额－项目专用设备购置费和主材购置费－资源占用显性成本*－以合同形式出现的外单位协作费和鉴定费－税金。
资源占用显性成本：与本合同的履行直接有关的运输费、人员的差旅费、评审费、会议费、招待费、采购加工费、包装费等。
第十四条技术服务奖的计算。
技术服务合同履行结束并回款后，根据科技服务的创收金额，采用累进法进行奖励，即奖励总额等于区间毛收入与其对应的区间奖励比例乘积之和。
毛收入区间及其奖励比例设置如下表：
毛收入(万
≤10 10~20 20~30 30~50 ＞50
元)
奖励比例30% 25% 20% 15% 10%
第十五条技术服务的限制
（一）不能体现技术创新概念的技术服务，不列入技术服务范畴。
（二）技术服务的奖励不但取决于该技术服务带来的经济效益，技术本身的复杂程度也是一个重要的参考指标。
技术开发服务以及涉及到产品出入库的技术服务（一般指非标产品销售），在上述办法计算出技术服务奖励金额后再乘以一个相关技术复杂程度的系数，方为最终的技术服务奖。
技术系数的具体数值在合同签订前，由技术部和具体实施部门共同协商获得。
（三）非标产品价格不得低于近似产品价格，不得影响现有业务、不得影响正在进行中的科研项目、不得影响生产排产，一旦因向外提供技术服务而造成产品供货不及时、质量不达标、成本控制不力、产生安全事故、以及科研项目延期等等，所有相关人员不得享受技术服务奖。
当所属事业部、中心当年的绩效考核不合格时，不得享受技术服务奖。
（四）关于产品的售后安装、测量和检测等一系列技术服务，应属于产品售后服务范畴，是销售的后续环节。
所以此类技术服务与源的销售合同绑定在一起，归销售部统一管理。
（五）当技术服务的内容属于本部门主营业务范围内，则将技术服务的收入列入到本部门产值收入中，不发放技术服务奖金；不属于本部门主营业务范围的技术服务合同，由技术部在审批合同时提前界定清楚，并且最终按技术服务合同奖励办法发放奖金。
第十六条对于被北京技术市场认定登记的技术服务合同，并成功办理免征营业税手续的，在上面奖励的基础之上可以追加营业税免征额的50%奖励。
第十七条在不影响本职工作的前提下，公司所有单位的人
员均可向外销售技术服务，向外销售技术服务的提成＝技术服务奖×5%（含因销售技术服务而产生的费用）。
第十八条技术服务奖的发放：技术合同完成技术市场登记并且所有回款到账后，技术部通知项目负责人将本合同实施过程中发生的成本、支出等一切相关费用列出清单，技术部审核后报到财务部，请财务部对该技术合同收入、支出进行核定，并将核查结果提供给技术部。
技术部计算出技术服务奖金后，通知实施部门上报奖金分配方案，技术部将奖金分配方案提交主管总裁批示，获批后移交人力资源部，最终将相应的奖金直接发放到技术人员的工资中。