固定资产维修保养申请表
固定资产维修申请单
北京同仁堂健康药业股份有限公司——固定资产管理附表三
固定资产维修申请单
公司名称：固定资产编号：
使用部门填写：
资产名称：现存放地点：
规格型号：数量：
损坏原因：请修内容：
建议维修厂商：预计费用：
购置日期：原值：
折旧：净值：
申请日期：期望修复日期：
部门资产负责人签字:
部门主管签字：
部门主管副总签字（如适用）：
相关部门填写：
维修厂商：预计费用：
预计完成日期：备注：
签字：
日期：
财务总监意见：
签字：
日期：
总经理审批：（5000元（含）以上）
签字：
日期：
修复后使用部门主管验收填写：
维修情况：正常使用□可暂时使用，但仍需维修□无法使用□
完成日期：备注
部门资产负责人签字:
使用人签字：。
行政事业单位固定资产管理办法
行政事业单位固定资产管理办法行政事业单位固定资产管理办法一、总则1.1 本办法是为规范行政事业单位固定资产管理，提高固定资产的使用效益和管理水平，保障资产安全、完整和流转有序。
二、管理范围2.1 本办法适合于行政事业单位内的固定资产管理工作。
2.2 固定资产包括建造物、设备、交通工具等各类物资。
三、固定资产分类管理3.1 根据资产性质，固定资产分为土地、建造物、设备等不同类型，并在资产管理系统中进行分类登记。
3.2 固定资产应按照年度计划进行更新和标识，及时更新资产信息。
四、固定资产购置4.1 购置固定资产应严格按照采购管理制度进行。
4.2 购置固定资产需经过预算审批，并签订合同或者购置协议，并将购置资产登记入账。
五、固定资产使用5.1 固定资产的使用应符合相关规定，确保安全使用。
5.2 使用单位应做好固定资产的防盗、防火、防灾等措施，定期进行检查和维护。
5.3 对于需要长期停用的固定资产，使用单位应及时上报，做好备案工作。
六、固定资产维修与保养6.1 固定资产的维修与保养应划分责任单位，并进行明确管理。
6.2 维修保养工作应定期进行，并及时记录，防止设备老化和事故发生。
七、固定资产报废处理7.1 固定资产达到报废标准应及时报废，并进行报废处理。
7.2 固定资产的报废程序应经过审批程序，报废资产必须经过核销和注销手续。
7.3 报废资产可进行公开拍卖或者转交给其他单位使用。
八、固定资产盘点8.1 固定资产应定期进行盘点，确保资产的安全和准确性。
8.2 盘点工作应严格按照规定程序进行，记录盘点结果并进行核对。
九、附件本所涉及附件如下：- 固定资产购置申请表- 固定资产维修保养记录表- 固定资产报废申请表- 固定资产盘点表十、法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下：- 行政事业单位：指由国家机关、社会团体和其他事业组织直接或者依法设立、登记管理的具有行政管理职能和行政组织特征的事业单位。
- 资产管理系统：指行政事业单位专门用于管理固定资产的信息系统，用于登记、查询和管理固定资产相关信息。
固定资产业务操作手册
固定资产业务操作手册第一章概述1.1 手册目的本手册旨在规范和指导企业固定资产的采购、使用、报废和管理等一系列操作流程，确保固定资产的有效管理，提高企业资产利用率和降低经营风险。
1.2 适用范围本手册适用于企业所有的固定资产管理人员，以及相关参与固定资产操作的人员。
第二章固定资产采购2.1 采购申请2.1.1 申请部门根据需求填写《固定资产采购申请表》，包括资产名称、数量、规格、用途、预算等详细信息，并寻求部门主管的审批签字。
2.1.2 申请部门将《固定资产采购申请表》提交给采购部门，采购部门审核后进行采购招标。
2.2 采购招标2.2.1 采购部门按照采购计划，进行供应商的选择和招标要求的制定。
2.2.2 采购部门公开发布招标公告，并邀请合格的供应商参与投标。
2.2.3 采购部门组织供应商现场考察和评审，综合考虑价格、质量、售后服务等方面，确定中标供应商。
2.2.4 采购部门与中标供应商签订合同，并告知申请部门相关的采购进展。
2.3 采购入库和验收2.3.1 申请部门与采购部门共同协调，安排入库时间。
2.3.2 采购人员对固定资产进行验收，验收合格后，填写《固定资产验收表》。
2.3.3 确认验收合格后，向财务部门提供相关的验收单据，财务部门将固定资产入账。
第三章固定资产使用和折旧3.1 固定资产登记3.1.1 申请部门负责填写《固定资产登记表》，包括资产名称、型号、购置日期、数量、价值等信息，并经部门主管审核签字。
3.1.2 申请部门将《固定资产登记表》提交给资产管理部门，资产管理部门审核后进行登记。
3.2 固定资产使用3.2.1 物业管理部门根据《固定资产登记表》，对固定资产进行保管、维护和日常巡检。
3.2.2 申请部门对固定资产进行日常使用，确保资产的正常运转和安全使用。
3.3 折旧核算3.3.1 财务部门按照折旧政策，对固定资产进行折旧核算。
3.3.2 财务部门每月折旧核算后，填写《固定资产折旧表》，记录固定资产折旧情况。
固定资产上划申请报告
报告单位：[单位名称]报告日期：[年月日]一、报告概述尊敬的[上级单位名称]领导：根据我国固定资产管理的相关规定，结合我单位实际情况，现将我单位固定资产上划申请报告如下，恳请予以审批。
二、申请背景1. 单位基本情况我单位成立于[成立年份]，主要从事[业务范围]。
随着业务的发展，我单位固定资产规模不断扩大，现有固定资产共计[固定资产总额]万元。
2. 固定资产现状我单位现有固定资产主要包括：房屋及建筑物、机器设备、运输工具、办公设备等。
其中，房屋及建筑物原值[房屋及建筑物原值]万元，机器设备原值[机器设备原值]万元，运输工具原值[运输工具原值]万元，办公设备原值[办公设备原值]万元。
3. 固定资产管理现状我单位高度重视固定资产管理工作，建立健全了固定资产管理制度，明确了固定资产购置、使用、维修、报废等环节的责任人和责任部门。
然而，随着固定资产规模的扩大，现有固定资产管理制度已无法满足我单位实际需求，存在以下问题：（1）固定资产信息管理不规范，账实不符现象时有发生；（2）固定资产折旧计提不规范，影响单位财务状况；（3）固定资产维修保养不及时，存在安全隐患；（4）固定资产报废手续不完善，影响资产处置效率。
三、申请理由为确保我单位固定资产管理工作规范、高效，提高资产使用效益，特提出以下申请：1. 上划原因（1）规范固定资产管理，提高资产使用效益；（2）完善固定资产信息管理，确保账实相符；（3）优化固定资产折旧计提，提高财务报表质量；（4）加强固定资产维修保养，消除安全隐患；（5）规范固定资产报废手续，提高资产处置效率。
2. 上划范围本次固定资产上划范围包括房屋及建筑物、机器设备、运输工具、办公设备等。
3. 上划方式（1）房屋及建筑物：按照评估价值，将房屋及建筑物所有权上划至[上级单位名称]。
（2）机器设备、运输工具、办公设备：按照评估价值，将机器设备、运输工具、办公设备所有权上划至[上级单位名称]，同时将相关债务一并上划。
固定资产采购申请单
固定资产采购申请单您好！我是XX部门的XXX，我在此为我们部门提出了一份固定资产采购申请单。
下文将详细说明需要采购的固定资产以及相关理由和预计成本。
1.申请的固定资产信息：（1）资产名称：电脑（2）资产数量：10台（3）资产规格：14寸，Intel i5处理器，8GB内存，256GB固态硬盘（4）资产用途：用于部门员工日常办公和数据处理工作（5）资产预计寿命：5年2.申请理由：（1）扩大部门生产力：随着公司业务的发展，我们部门的员工数量已经增加，目前我们的电脑数量无法满足员工日常办公需求。
采购新的电脑将提高员工的工作效率和办公舒适度，从而更好地完成工作任务。
（2）保持竞争力：随着科技的不断发展，老旧的电脑已经无法满足我们日益增长的工作需求。
新的电脑将配备更高效的处理器、更大的内存和固态硬盘，能够更好地处理大量数据和运行复杂的软件程序，提高我们的工作效率和竞争力。
（3）降低运维成本：现有电脑大多已经使用5年以上，频繁出现故障，维修和更新成本逐渐增加。
采购新的电脑可以降低维修成本和频率，减少员工因故障而无法正常工作的时间。
（4）提升员工满意度：员工是我们公司最重要的资产，提供先进的办公设备将提高员工的满意度，有助于吸引和保留人才，提升整体团队的合作效果。
（1）每台电脑预计成本：8000元4.采购计划：（1）寻找合适的供应商：我们将根据公司采购政策，寻找多家供应商进行比较，并选择性价比最高的供应商。
（2）与供应商协商价格和交货期：我们将与供应商洽谈价格，并要求提供设备的交货期。
（3）制定采购合同：与供应商确认后，我们将制定采购合同，明确双方的权利和义务。
（4）设备验收和部署：设备到货后，我们将进行验收，确保设备符合我们的要求。
随后，我们将对设备进行部署，安装必要的软件和配置，以便员工能够正常使用。
（5）设备保养和维护：我们将制定设备保养和维护计划，确保设备的正常运行和延长寿命。
谢谢您的关注与支持！此致敬礼XX部门。
固定资产评估申请表
固定资产评估申请表
固定资产编号：申报单位：申报日期：固定源自产名称型号规格生产厂家
出厂编号
购置日期
代理商
产地
启用日期
原值
预计残值
使用年限
已折旧年限
申请评估原因：
使用部门意见：
负责人签字：
年月日
维修部门意见：
负责人签字：
年月日
固定资产管理部门意见：
负责人签字：
年月日
备注：
说明：1.“申请评估原因”栏主要填写：设备规定工作量（小时、样品数、人次数）、现审场价、完好程度（成新率）、收费标准、年收入、年维修及消耗费用、已维修情况等。
固定资产维修维护申请单
申请部门使用者联系电话计算机编号IP地址申请日期____/___/___故障现象
需安装软件
检测损坏情况处理方式维修人员
报修人确认
申请部门
使用者联系电话计算机编号
IP地址申请日期____/___/___故障现象
需安装软件
检测损坏情况处理方式维修人员
报修人确认 维护/维修处理情况（以下由维修人员填写）
处理结果 □需进一步检查
□需请修
□需更换设备
日期□已修复
固定资产维修维护申请单
□电脑硬件 □网络及网络设备 □打印机等外设 □电脑中毒 □系统重装详细描述
故障现象
数据（重要数据
请事先备份）□不需保留 □C盘不保留 □都要保留
维护/维修处理情况（以下由维修人员填写）
处理结果日期□需更换设备
□已修复
□需进一步检查
□需请修
固定资产维修维护申请单
□电脑硬件 □网络及网络设备 □打印机等外设 □电脑中毒 □系统重装详细描述
故障现象
数据（重要数据
请事先备份）□不需保留 □C盘不保留 □都要保留。
固定资产实物管理办法
固定资产实物管理办法第一章总则第一条为加强公司固定资产管理，防止资产流失，明确固定资产管理及使用的权责关系，制定本办法。
第二条本办法所称固定资产，是指使用寿命超过12个月的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等长期保持固定形态和功能的资产。
（注：非财务核算概念的固定资产）第三条固定资产实物管理的内容包括:固定资产管理职责界定、固定资产认定标准与分类、固定资产卡片和保管以及固定资产购置、验收、领用、修理、转移、转让、清查盘点、报废等管理工作。
第四条固定资产实物管理的主要任务是：建立健全固定资产实物管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效益。
第五条固定资产实物管理坚持分级负责与归口管理相结合的原则，做到责任到人，谁使用、谁维护、谁保管.第二章固定资产管理职责第六条固定资产管理基本职责包括价值管理职责、实物管理职责、使用保管职责。
这三项基本职责须分由不同部门承担。
第七条财务部承担固定资产的价值管理职能；办公室承担行政办公类固定资产的实物管理职能、运营中心承担经营类固定资产的实物管理职能；各资产实际使用部门承担固定资产的使用保管职能。
第八条固定资产的价值管理职能主要包括:(一）负责制定固定资产价值管理的规章制度；（二）负责固定资产核算,正确计量，按规定提取折旧，固定资产减值准备的提取、转回和核销，及时反映其增减变动情况；（三）负责建立固定资产账簿和固定资产卡片正本，定期核查；（四）参与固定资产清查盘点,做到账、卡、物三者相一致；（五)负责固定资产购建、更新改造、修理、运行维护支出的预算审核，实际执行过程的监督，并控制相关费用;（六）会同并督促有关部门办理固定资产的增减、转移、租赁和残值回收工作；（七)参与固定资产的评估工作，配合制定出售固定资产价格和出租固定资产租赁费；第九条固定资产的实物管理职能主要包括：（一）根据所负责管理的实物资产的类别、特点，制定具体的实物资产管理办法;（二）组织和督促使用保管部门加强固定资产实物管理;(三）建立、保管固定资产卡片副本,并与价值管理部门核对一致;（四）负责实施固定资产清查盘点，保证卡、物相符，对闲置多余、盘盈盘亏固定资产提出处理意见；（五)审核和统筹安排固定资产的更新改造、大修计划，编报费用预算，按批准后的预算组织实施，并负责实物资产验收工作；（六）组织审核各项固定资产的出售、调拨、报废、停用、拆除及内部转移等技术鉴定工作；(七)组织对出险的固定资产进行技术鉴定,收集有关资料提供给财务部门；第十条固定资产使用保管职能主要包括：（一）按谁使用谁保管的原则，将固定资产的保管责任落实到人；（二)设置专人管理固定资产卡片副本,及时办理各项增减、变动手续，并设立固定资产登记簿;（三）制订和贯彻执行固定资产的使用、运行、维护保养、检修等各种技术管理制度和技术档案的管理办法；(四)提出固定资产的更新改造、检修意见，提交实物管理部门统筹安排，经批准后组织实施，确保如期完成；(五）对固定资产的报废、出售、调拨等工作，会同价值管理和实物管理部门填制固定资产报废审批表和固定资产调拨单，提出书面处理意见,经实物管理部门鉴定、核查，并报价值管理部门审核后，经有权部门审批后进行处置,并及时收回残值交财务部门入账;(六)按价值管理和实物管理部门的要求，定期或不定期对固定资产进行清查盘点，每年至少全面清点一次，保证卡、物相符；(七)及时做好固定资产出险通知、证据搜集、现场保护等工作，配合价值管理和实物管理部门办理索赔手续.第三章固定资产的认定标准和分类第十一条本办法所称固定资产的认定标准为：1、具有实物形态；（区别于无形资产、证券类资产）2、正常使用寿命超过12个月；3、使用过程中的实物形态不发生显著变化；4、在公司经营过程中使用；（不是直接用于出售)5、使用权归属于公司。
固定资产维修申请表
资产编号
使用人
资料反馈情况
□设备照片 □固定资产卡 □其它
注：此表格原件一份，交行政管理中心行政部存档；
复印件二份，一份交财务中心办理请款及报销手续，另一份由申请部门存档
附表一：固定资产领用申请单
固定资产领用申请单
申请日期：
申请设备部门
申请人
申请部门
联系电话
申请日期
申请原因
序号
使用人
设备名称
固定资产维修申请表
目录：
1、固定资产维修申请表
2、固定资产购置申请单
3、固定资产领用申请
固定资产维修申请表
名称
编号
型号
使用部门
故障现象：
申请人：
填表
日期
联系
电话
请修部门领导签字
故障分析：
分析人：
技术部意见
经办人
部门领导
修理内容及更换零件名称：
修理人：
修理日期：
实际维修费用：
验收结果
经办人
部门领导
固定资产购置申请/验收单
型号、规格
1
2
3
申请设备部门
负责人意见
签字_________日期________
设备保管部门
综合管理部
负责人意见
签字_________日期________
审核设备申请部门
分管领导意见
签字_________日期________
申请单位： 填表人： 申请日期： 年 月 日
申请单位完成
资产名称
规格型号
数量
使用人
（亲笔签名）
岗位/职务
预计费用
是否新增
□是 □否
固定资产管理维修流程DOC
固定资产管理维修流程DOC一、维修需求提交在固定资产管理中，当资产出现故障或需要维修时，首先需要有人员提交维修需求。
提交维修需求的人员可以是使用资产的员工，也可以是资产管理员。
维修需求应包括以下内容：资产名称、资产编码、故障描述、维修紧急程度等。
二、维修需求审核提交维修需求后，资产管理员会对维修需求进行审核。
审核的目的是确认维修是否符合公司的规定和政策，以及判断维修的紧急程度。
如果维修需求符合规定，并且紧急程度较高，资产管理员会立即安排维修；如果维修需求不符合规定，或者紧急程度较低，资产管理员则会拒绝维修申请或将其放入待办事项列表中。
三、维修需求安排四、维修执行一旦维修被安排好，维修人员就会前往现场进行维修工作。
在维修执行期间，维修人员需要仔细查看资产的故障情况，并采取相应的修理措施。
在修理过程中，他们可能需要更换配件、进行电路检测等。
同时，维修人员还需要做好记录，包括维修时间、维修内容、使用的材料和工具等。
五、维修验收完成维修后，维修人员会将维修资产提交给资产管理员进行验收。
在验收时，资产管理员需要核对维修情况是否与维修需求一致，以及修复效果是否符合要求。
如果维修情况符合要求，则资产管理员会确认维修完成，并将资产移交给使用部门。
如果维修情况有问题，资产管理员会要求维修人员进行重新修理，直至问题得到解决。
六、维修记录与报告在维修完成后，资产管理员需要将维修记录和维修报告进行整理和归档。
维修记录包括维修时间、维修内容、维修费用等信息；维修报告则是对维修过程、维修效果、维修建议等进行总结和分析。
这些记录和报告对于未来的维修工作和决策具有重要意义。
七、维修评估与改进在维修完成后，资产管理员还需要对维修的效果进行评估。
他们会收集用户的反馈和建议，以及维修记录和维修报告等相关信息。
通过评估，资产管理员可以了解维修的品质和效率，进而评估维修服务商的表现，并提出改进建议。
这些评估结果和建议可用于后续的维修管理和服务选择。
固定资产购买申请表
固定资产购买申请表一、申请背景随着公司业务的不断拓展和发展，为了提高工作效率，满足日益增长的业务需求，我们部门计划购置一批新的固定资产，以更好地支持日常工作的开展。
二、申请目的本次申请购买固定资产的主要目的是为了优化工作流程，提升工作质量和效率，从而更好地服务于公司的整体发展战略。
通过更新和补充必要的设备和工具，我们能够更有效地完成各项工作任务，为公司创造更大的价值。
三、固定资产明细以下是本次计划购买的固定资产明细：1、电脑数量：＿____台配置要求：处理器_____，内存_____，硬盘_____，显示器尺寸_____。
用途：用于日常办公、数据处理和文件编辑等工作。
2、打印机类型：激光打印机/喷墨打印机功能要求：支持彩色打印、双面打印、网络打印等。
用途：满足日常文件打印、报告打印等需求。
3、办公桌椅数量：＿____套材质：＿____尺寸：＿____用途：为员工提供舒适的办公环境，提高工作效率。
4、空调数量：＿____台类型：壁挂式空调/柜式空调制冷/制热功率：＿____用途：改善办公区域的温度环境，提高员工的工作舒适度。
5、投影仪数量：＿____台分辨率：＿____用途：用于会议、培训和展示等活动。
四、购买预算本次固定资产购买的总预算为_____元，具体预算分配如下：1、电脑：每台预算_____元，共计_____元。
2、打印机：每台预算_____元，共计_____元。
3、办公桌椅：每套预算_____元，共计_____元。
4、空调：每台预算_____元，共计_____元。
5、投影仪：每台预算_____元，共计_____元。
五、购买理由1、电脑现有电脑使用年限较长，性能逐渐下降，运行速度缓慢，经常出现卡顿和死机的情况，严重影响了工作效率。
随着业务的增加，需要处理的数据量和工作任务也越来越多，现有的电脑配置已经无法满足需求。
2、打印机现有的打印机经常出现故障，维修成本较高，且打印质量不佳，影响文件的美观和专业性。
固定资产实物管理办法
固定资产实物管理办法第一章总则第一条为加强公司固定资产管理，防止资产流失，明确固定资产管理及使用的权责关系，制定本办法。
第二条本办法所称固定资产，是指使用寿命超过12个月的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等长期保持固定形态和功能的资产。
（注:非财务核算概念的固定资产）第三条固定资产实物管理的内容包括:固定资产管理职责界定、固定资产认定标准与分类、固定资产卡片和保管以及固定资产购置、验收、领用、修理、转移、转让、清查盘点、报废等管理工作。
第四条固定资产实物管理的主要任务是:建立健全固定资产实物管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况,保障固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效益。
第五条固定资产实物管理坚持分级负责与归口管理相结合的原则,做到责任到人,谁使用、谁维护、谁保管。
第二章固定资产管理职责第六条固定资产管理基本职责包括价值管理职责、实物管理职责、使用保管职责.这三项基本职责须分由不同部门承担。
第七条财务部承担固定资产的价值管理职能；办公室承担行政办公类固定资产的实物管理职能、运营中心承担经营类固定资产的实物管理职能;各资产实际使用部门承担固定资产的使用保管职能。
第八条固定资产的价值管理职能主要包括：（一)负责制定固定资产价值管理的规章制度；（二）负责固定资产核算,正确计量，按规定提取折旧，固定资产减值准备的提取、转回和核销，及时反映其增减变动情况；(三)负责建立固定资产账簿和固定资产卡片正本，定期核查;（四)参与固定资产清查盘点，做到账、卡、物三者相一致；（五)负责固定资产购建、更新改造、修理、运行维护支出的预算审核，实际执行过程的监督,并控制相关费用；（六）会同并督促有关部门办理固定资产的增减、转移、租赁和残值回收工作；（七）参与固定资产的评估工作，配合制定出售固定资产价格和出租固定资产租赁费；第九条固定资产的实物管理职能主要包括：（一)根据所负责管理的实物资产的类别、特点，制定具体的实物资产管理办法；（二)组织和督促使用保管部门加强固定资产实物管理；（三）建立、保管固定资产卡片副本，并与价值管理部门核对一致；（四）负责实施固定资产清查盘点,保证卡、物相符，对闲置多余、盘盈盘亏固定资产提出处理意见；（五）审核和统筹安排固定资产的更新改造、大修计划,编报费用预算，按批准后的预算组织实施，并负责实物资产验收工作；(六）组织审核各项固定资产的出售、调拨、报废、停用、拆除及内部转移等技术鉴定工作;(七）组织对出险的固定资产进行技术鉴定，收集有关资料提供给财务部门;第十条固定资产使用保管职能主要包括:（一）按谁使用谁保管的原则，将固定资产的保管责任落实到人；（二）设置专人管理固定资产卡片副本,及时办理各项增减、变动手续，并设立固定资产登记簿;（三)制订和贯彻执行固定资产的使用、运行、维护保养、检修等各种技术管理制度和技术档案的管理办法；（四）提出固定资产的更新改造、检修意见，提交实物管理部门统筹安排,经批准后组织实施，确保如期完成;（五)对固定资产的报废、出售、调拨等工作，会同价值管理和实物管理部门填制固定资产报废审批表和固定资产调拨单，提出书面处理意见,经实物管理部门鉴定、核查,并报价值管理部门审核后，经有权部门审批后进行处置，并及时收回残值交财务部门入账；（六）按价值管理和实物管理部门的要求,定期或不定期对固定资产进行清查盘点，每年至少全面清点一次，保证卡、物相符；（七）及时做好固定资产出险通知、证据搜集、现场保护等工作，配合价值管理和实物管理部门办理索赔手续.第三章固定资产的认定标准和分类第十一条本办法所称固定资产的认定标准为：1、具有实物形态；（区别于无形资产、证券类资产）2、正常使用寿命超过12个月;3、使用过程中的实物形态不发生显著变化；4、在公司经营过程中使用;（不是直接用于出售）5、使用权归属于公司。
固定资产管理制度
固定资产管理制度一、目的为规范公司固定资产的管理，落实管理责任制，不断优化公司固定资产的资源配置，特制定本规定。
二、固定资产管理原则1.公司固定资产管理实行“统一领导，层层负责，合理调配，谁使用、谁负责、谁损坏、谁赔偿”的原则，做到人各有责、物各有帐、帐帐相符、帐物相符；2.行政部是公司固定资产的管理部门，负责全公司范围内固定资产采购、供应、调配、报废、清查、记帐等工作；3.财务部是公司固定资产管理的综合反映和监督部门；4.固定资产的管理工作应贯彻勤俭精神，应修旧利废，做到少花钱多办事，物尽其用，减少闲置、浪费和损坏，充分发挥固定资产的作用；5.固定资产管理人员调动时，必须办理交接手续。
三、固定资产范围划分1.单位价值在300元以上(仅限行政部规定)，使用年限在一年以上的设备；2.单位价值虽达不到规定标准，但耐用时间在一年以上的同类设备；3.具体范围以财务部划分为准。
四、固定资产各相关部门承担的职责1.行政部负责固定资产的采购、验收、入库、编号、供应、调配、报废等工作；2.行政部和财务部各执一份固定资产的账目，两部门应保证帐目相符；3.固定资产使用部门负责固定资产的使用、日常管理和维护。
五、固定资产具体管理办法1.固定资产的申请采购A.使用部门选购固定资产的原则应考虑到适用性、可靠性、节能性、环保性、耐用性、经济性、灵活性等。
B.固定资产的采购程序：➢各使用部门根据需要填制《固定资产采购申请表》并详细注明物品的规格、型号、产地、参考价格、到位日期等报行政部进行核实。
➢根据行政部核实是否需要，报公司部门负责人批准。
➢根据部门负责人批准意见，由行政部负责统一购买。
➢对于直接由公司部门负责人批准的部门，可自行购买但必须本着先入库后使用的原则，其费用由部门支出。
2.固定资产的验收、入库、出库、使用A.验收：固定资产购入后，固定资产管理人员应仔细验收并及时更新固定资产明细目录。
其中购入单价在1万元以上的，公司部门负责人应参加验收，并签注验收意见。
最新整理固定资产设备维修申请单.doc
申请人签字： 负责人签字： 年 月 日
资产管理部门意见
资产管理员签字： 负责人签字： 年 月 日
更换（安装）材料：1、 2、 3、 4、
更换（安装）人工费：
其他费用：
合计： 元 维修单位： 维修人： 日期： 年 月 日
验收意见
验收人签字
备注
固定资产（设备）维修申请单
申请部门： 申请日期： 年 月 日
资产名称
资产编号
规格型号
生产厂商
资产价值
购置时间
使用时间
部门资产管理员
使用方向
修复后预计使用年限
故障情况描述及
维修的必要性
紧急程度 □一般 □紧急
要求修复时间
拟维修方案
费用预算： 元
其中材料： 元；
拟推荐单位Tel: