厂商的生产决策与价格策略

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经济学基础5、第五章厂商理论

经济学基础5、第五章厂商理论

价格歧视的类型与条件
价格歧视的类型
根据歧视程度的不同,价格歧视可分为一级价格歧视 、二级价格歧视和三级价格歧视。一级价格歧视又称 完全价格歧视,是指厂商对每一单位产品都按照消费 者所愿意支付的最高价格出售;二级价格歧视是指厂 商对不同的购买量或不同的“区段”索取不同的价格 ;三级价格歧视是指厂商对同一种产品在不同的市场 上(或对不同的消费群体)收取不同的价格。
价格歧视的消极效应
价格歧视可能导致市场竞争的不公平,损害 部分消费者的利益;同时,过度的价格歧视 可能导致市场分割过度,降低市场效率。
06
厂商理论的应用与拓展
厂商理论在产业政策中的应用
产业结构优化
通过厂商理论,政府可以制定产业政策来引导资本、劳动力和 技术等生产要素的合理配置,促进产业结构优化和升级。
利润最大化原则及其实现条件
利润最大化原则
厂商在生产过程中追求的目标是利润最大化,即在给定的成本下追求最大的收益或在给定的收益下追 求最小的成本。
实现条件
利润最大化的实现条件是边际收益等于边际成本。当边际收益大于边际成本时,增加产量可以增加利 润;当边际收益小于边际成本时,减少产量可以增加利润。
不同市场结构下生产决策的比较分析
完全竞争市场下厂商的短期均衡和长期均衡
在短期均衡下,厂商通过调整产量来实现边际收益等于边际成本,从而获得最大的利润。此时,厂商可能获得经济利润、正 常利润或亏损,这取决于市场价格和厂商的成本结构。
在长期均衡下,由于厂商可以自由进入或退出市场,经济利润会逐渐消失。当市场价格高于厂商的长期平均成本时,新厂商 会进入市场,增加供给,降低市场价格;当市场价格低于厂商的长期平均成本时,一些厂商会退出市场,减少供给,提高市 场价格。最终,市场价格将等于厂商的长期平均成本,厂商获得正常利润,实现长期均衡。

项目四 任务二 价格策略案例

项目四 任务二 价格策略案例

项目四任务二价格策略案例案例1海信的价格策略海信降价,引爆市场在很长一段时期里,彩电、冰箱、微波炉、VCD等家电产品掀起了大规模的降价浪潮。

然而空调产品的降幅却微乎其微,它俨然是以“家电贵族”的身份矗立在家电产品的价格巅峰,不为任何的降价风潮所动。

高昂的价格,使空调在城市家庭的普及率到如今还不及20%,但同时却有百万台的产品在厂家仓库里积压。

海信向北京等市场推出号称“工薪变频”的两款机型,价格分别为3680元和3880元,比此前市场价格低出IOoo多元,直逼同等功率的定速空调。

片刻的惊愕之后,消费者蜂拥而来,市场顷刻间被引爆。

北京的“工薪变频”日销量达1000台,接近旺季的销售量,这在空调销售淡季是罕见的。

年终清点战果,大多数空调厂商的利润表都较往年逊色,而海信则据此上了一个台阶。

沉着应战,平息风波消费者在京城各大商场抢购的疯狂场面,令一些厂家深感不安,他们表示:3680元是根本做不出变频空调的,他们怀疑海信是在欺骗消费者,或者是在炒作。

有个别厂家当即买了几台“工薪变频”带回总部检测,同时告诉经销商:“两天以后,我给你们一个最终的答案,为什么能推出这么便宜的空调,这里一定有问题。

千万先别进他们的货,否则要吃亏的。

”开始流行的说法是,这种变频空调是假的,它们是由变频控制器加定速压缩机制成。

这种说法对海信的杀伤力最大,但并不能确认是谁传出的,所以不好起诉。

海信的对策是:一个是打出“明明白白我的心”整版广告,一边写明所有的变频空调都是采用日本的变频压缩机,另一边是日立公司技术质量部部长藤泽新南的亲笔签名,表示确认;另一个动作是在空调卖出之前现拆现装,确认品质。

而经销商们并没有得到其他厂家的“答案”,“假变频”的谣言不攻自破。

其后紧接而来的流言就是:“这是二等变频”、“便宜没好货”。

对此,海信又采取了两种措施,干脆把所有零部件、原材料拆下来挂在售场,说明没有降质;同时发出广告:“空调好不好,关键看指标”,海信把列有各种鉴定指标的国家级鉴定部门的鉴定报告,在售场挂出,让消费者一目了然。

寡头市场产量和价格的决定

寡头市场产量和价格的决定

寡头市场产量和价格的决定在寡头市场中,产量和价格是由寡头厂商决定的。

寡头市场也被称为寡头垄断市场,指的是市场上只有少数几家具有较大市场份额的厂商。

这些厂商在决定产量和价格时具有较大的议定权,因此能够对市场条件施加一定的控制。

首先,寡头市场中的厂商需要考虑市场的需求情况。

他们会通过市场调研和分析来了解消费者对产品的需求量和需求弹性。

需求弹性是指产品价格变化对需求量的敏感度,如果产品的需求弹性很高,厂商在决定价格时需要谨慎考虑,以避免因价格上涨而导致需求的大幅下降。

其次,寡头厂商还会考虑自身的生产成本。

他们需要计算生产单位产品所需的成本,包括原材料采购、生产设备维护、人工成本等。

这些成本对于决定产品的最终售价至关重要,因为如果成本太高,厂商就需要提高产品的价格以保持盈利,而如果成本过低,则有可能引发价格战,影响整个市场的稳定。

另外,寡头市场中的厂商之间也存在一定的竞争关系。

虽然寡头市场中的厂商数量较少,但他们之间仍然会进行竞争,争夺更多的市场份额。

竞争对手的行动会直接影响到决定产量和价格的结果。

例如,如果其中一家厂商决定提高产量和降低价格以吸引消费者,其他厂商则可能会做出类似的反应,这将导致市场上供应过剩和价格下跌的局面。

最后,政府的政策和干预也会对寡头市场的产量和价格产生一定的影响。

政府可以通过监管和制定政策来引导市场的竞争行为,以维护市场的公平和稳定。

如果政府认为寡头市场中存在潜在的垄断行为,可能会采取措施限制寡头厂商的行为,以增加其他竞争厂商的市场参与度。

综上所述,寡头市场中的产量和价格决定受到多方因素的影响,包括市场需求、生产成本、竞争对手的行动以及政府的政策干预。

厂商在决定产量和价格时需要综合考虑这些因素,并寻找最优策略以获得最大的利润和市场份额。

在寡头市场中,产量和价格的决定是寡头厂商的核心决策。

这种市场结构下,寡头厂商所占据的市场份额可能并不是均等的,有的厂商可能占据更大的市场份额,而其他的厂商则占据较小的份额。

华为公司的战略规划与战术决策分析

华为公司的战略规划与战术决策分析

华为公司的战略规划与战术决策分析随着全球科技的飞快发展,一家中国的通信设备制造商——华为公司,开始引领这个时代的潮流。

在不到三十年的时间内,华为从一家几乎无人知晓的小公司,成长为全球领先的通信设备供应商,其市场份额和技术实力已经成为行业的标杆。

华为所处的市场竞争早已过去了单纯靠技术来争胜的年代,而是需要具有全局视野和战略眼光来把握市场的变化。

因此,华为的战略规划和战术决策就显得至关重要。

下面将对华为公司的战略规划与战术决策进行分析。

一、华为公司的战略规划战略规划不仅仅是企业长期发展方向的制定,更是通过对竞争环境的分析与判断,找到市场上的竞争优势和劣势,以及消费者需求的研究和预测。

这样的工作并不仅仅是靠一两个人进行的,需要一整套有条理的流程来进行系统化的管理。

例子,华为公司刚成立时,运营商市场是华为主要的客户。

但是,华为意识到这个市场的机会有限,并开始探索消费者市场。

因此,华为调整了经营策略,从运营商市场向终端市场转型。

华为公司从2010年开始,开始全面进军智能手机市场,这样的战略为华为公司后来在智能手机市场上赢得了一席之地。

而且,2018年,华为智能手机市场份额已经超越了苹果,成为全球第二大智能手机厂商。

总的来说,华为公司战略规划笃行四个“为什么”:为什么要转型,为什么选择核心业务和市场,为什么制定切实可行的发展计划和目标,以及为什么要采用多维度的监控和调整手段等。

这些战略规划为华为公司的持续发展提供了有力支撑。

二、华为公司的战术决策华为公司的战术决策对于企业日常的运营和控制,有着非常大的影响。

在经营战略不变的情况下,战术的实施可以直接决定企业的成功与否。

这体现在了华为公司在全球市场上的主要经营战术:先进的技术和价格战术。

提供高质量的技术成为企业竞争的重点,供应商高质量的技术也是运营商最为关心的。

为满足客户需求,华为不断地加大技术领域的投入,并不断地探索新技术。

华为还通过收购,发放专利等方式不断向市场推出新的高质量技术和解决方案。

家电产品的价格策略如何确定产品定价和促销活动

家电产品的价格策略如何确定产品定价和促销活动

家电产品的价格策略如何确定产品定价和促销活动在竞争激烈的家电市场中,家电厂商需要采取恰当的价格策略来确定产品的定价和促销活动,以获取市场份额并提高销售业绩。

本文将探讨家电产品的价格策略和相关决策,帮助企业制定有效的定价和促销策略。

一、产品定价策略1.成本导向定价策略成本导向定价策略是常见的定价决策方法,它基于企业的生产成本来制定价格。

企业需要确保产品价格能够覆盖生产、运输、销售和管理等成本,并保证一定的利润。

然而,成本导向定价策略不能完全忽视市场需求和竞争对手的价格策略,因此企业还需要结合市场情况进行调整。

2.市场导向定价策略市场导向定价策略是基于市场需求和竞争情况来确定产品价格的方法。

企业需要了解目标市场的需求和竞争对手的定价策略,考虑到产品的独特性和附加价值,来制定相应的价格。

市场导向定价策略能够更好地满足消费者需求,提高产品销售量和竞争力。

3.差异化定价策略差异化定价策略是根据产品的不同属性和功能来制定不同的价格,以满足不同层次的消费者需求。

企业可以针对不同的产品特点和目标市场,制定多个价格档次或组合销售方式,从而实现更好的市场覆盖和销售效果。

差异化定价策略需要针对产品特点进行市场调研和定价分析,确保价格与产品价值相匹配。

二、促销活动策略1.价格折扣促销价格折扣促销是最常见的促销方式之一,在特定的时间段或场合,通过降低产品价格来吸引消费者购买。

企业可以在节假日、促销季或新品上市等时机进行价格折扣促销活动,提高产品的销售量。

然而,企业需要注意折扣力度的掌握,避免对产品形象和利润造成负面影响。

2.捆绑销售促销捆绑销售促销是通过将多个产品或服务组合在一起,以较低的价格销售,从而增加产品的附加价值和吸引力。

例如,家电企业可以将电视和音响组合销售,并给予一定的折扣或赠品,以激励消费者购买。

捆绑销售促销有助于提高交叉销售和销售额。

3.满减促销满减促销是指在消费者购买满一定金额或数量的产品后,给予一定的价格折扣或免费赠品。

《西方经济学》第十四章产品市场均衡

《西方经济学》第十四章产品市场均衡
特点
在产品市场均衡状态下,产品价格稳 定,生产者愿意并能够提供的产品数 量与消费者愿意并能够购买的产品数 量相等。
产品市场均衡重要性
资源有效配置
01
产品市场均衡有助于实现社会资源的有效配置,避免资源浪费
和生产过剩。
价格稳定
02
均衡状态下的产品价格相对稳定,有助于维护市场秩序和消费
者利益。
经济稳定增长
价格调整过程
当市场出现不均衡时,价格会自动调整以恢复均衡。例如,当供过于求时,价格下降会刺激消费者增加购买 量,同时抑制生产者减少生产量,直至市场重新达到均衡。
垄断性市场中价格歧视策略
价格歧视定义
在垄断性市场中,企业拥有市场势力,可以对不同消费者 或不同市场制定不同价格。这种定价策略称为价格歧视。
03 供给分析
供给曲线及其变动
供给曲线的含义
供给曲线表示在每一价格水平上,厂商愿意并且能够提供的商品或劳务的数量。
供给曲线的变动
供给曲线的变动是指整条供给曲线左右移动,这种移动是由非价格因素变动引 起的,如生产成本、技术进步、相关商品价格等。
影响供给因素分析
生产成本
相关商品价格
生产成本上升会增加厂商供给的成本, 从而降低厂商的供给意愿,导致供给 减少。
政府调控
在必要时,政府可以通过宏观调控手段,如 调整税收政策、实施价格管制等,来引导和 调节产品市场供需关系,促进市场均衡的实 现。
02 需求分析
需求曲线及其变动
需求曲线
在价格-数量坐标系中,表示在一定 时间内,消费者愿意并能够购买的商 品数量与商品价格之间关系的曲线。
需求曲线的变动
由于消费者偏好、收入水平、相关商 品价格等因素的变化,需求曲线会发 生移动。这种移动可以反映市场需求 的变化趋势。

制造企业确定成本核算对象的前提

制造企业确定成本核算对象的前提

制造企业确定成本核算对象的前提在制造企业的运营管理中,成本核算无疑是一项至关重要的工作。

而要进行准确有效的成本核算,首先需要明确成本核算对象。

成本核算对象的确定并非随意之举,而是有着一系列前提条件需要考量。

制造企业的生产特点和组织形式是确定成本核算对象的重要前提之一。

不同的生产特点和组织形式决定了成本的归集和分配方式。

例如,对于大量大批单步骤生产的企业,可能会以产品品种作为成本核算对象;而对于多步骤连续加工式生产的企业,也许会以生产步骤作为成本核算对象。

再比如,对于单件小批生产的企业,通常会以订单或产品批次作为成本核算对象。

这是因为生产特点和组织形式直接影响了生产过程中资源的消耗方式和成本的形成过程。

产品的类型和结构特点也是不容忽视的前提条件。

简单结构的产品与复杂结构的产品,其成本构成和成本核算的重点往往大不相同。

对于结构简单、零部件较少的产品,成本核算可能相对简单,直接以产品整体作为核算对象即可;而对于结构复杂、由众多零部件组成的产品,可能需要将零部件或组件作为单独的核算对象,以便更精确地核算成本。

成本管理的要求同样对成本核算对象的确定起着关键作用。

如果企业注重产品的总成本控制,那么可能会以整个产品作为核算对象;若企业更关注产品各部分成本的详细分析和控制,就可能需要将产品进一步细分,比如按零部件或生产工序来确定核算对象。

此外,有些企业可能需要为决策提供特定的成本信息,比如某种产品在不同地区的销售成本,这时就需要根据具体的管理需求来确定成本核算对象。

企业的生产规模和管理水平也是需要考虑的前提因素。

大规模生产的企业,由于生产流程较为标准化,可能会采用较为简化的成本核算对象;而小规模生产的企业,由于生产灵活性较大,可能需要更细致的成本核算对象来准确反映成本情况。

管理水平较高的企业,能够处理更复杂的成本核算对象,以获取更精准的成本信息;而管理水平相对较低的企业,可能会选择较为容易操作的成本核算对象,以确保成本核算的准确性和及时性。

注册会计师精讲班:财务成本管理-第17章-短期经营决策

注册会计师精讲班:财务成本管理-第17章-短期经营决策

财务成本管理精讲班注册会计师授课教师:储成兵第十七章 短期经营决策本章考情分析本章主要介绍生产决策、定价决策,重点是生产决策。

从考试来看本章的题型除客观题外,通常会出计算题。

本章基本内容框架短期经营决策一、短期经营决策的含义与成本分类企业的决策按照时间长短可以分为长期投资决策(也称资本预算决策,第五章)和短期经营决策。

短期经营决策的主要特点是在既定的规模条件下决定如何有效地进行资源的配置,以获得最大的经济效益,通常不涉及固定资产投资和经营规模的改变,是在成本性态分析时提到的“相关范围”内所进行的决策。

二、相关成本与不相关成本(一)相关信息的特点相关信息必须同时具备两个特点:第一,相关信息是面向未来的。

第二,相关信息在各个备选方案之间应该有所差异。

(二)相关成本相关成本是指与决策相关的成本,在分析评价时必须加以考虑,它随着决策的改变而改变。

边际成本产量增加或减少一个单位所引起的成本变动。

机会成本实施本方案时,失去所放弃方案的潜在收益是本方案的机会成本。

重置成本目前从市场上购置一项原有资产所需支付的成本,亦称现时成本或现行成本,备选方案动用企业现有的资产应按其重置成本估价。

付现成本需要在将来或最近期间支付现金的成本,是一种未来成本,例如,在企业资金紧张时,可能宁愿采纳总成本高而付现成本较低的方案。

可避免成本当方案或决策改变时,这项成本可以避免或其数额发生变化,如酌量性固定成本。

可延缓成本同已经选定、但可以延期实施而不会影响大局的某方案相关联的成本。

专属成本可以明确归属于某种、某批或某个部门的固定成本。

差量成本两个备选方案的预期成本之间的差异数,亦称差别成本或差额成本。

沉没成本由于过去已经发生的,现在和未来的决策无法改变的成本。

不可避免成本通过管理当局决策行动而不能改变其数额的成本,如约束性固定成本。

不可延缓成本即使财力有限也必须在企业计划期间发生,否则就会影响企业大局的已选定方案的成本。

共同成本需要由几种、几批或有关部门共同分担的固定成本。

国际经济学 张少军 第6章 规模经济、不完全竞争和国际贸易

国际经济学  张少军 第6章  规模经济、不完全竞争和国际贸易
• 垄断:简要复习
– 边际收益
• 厂商多销售1单位产品所获取的额外收益 • 垄断厂商的边际收益曲线MR总是位于需求曲线下方
– 为了多销售一单位产品,厂商必须降低所有产品 价格,而不仅仅是最后一个 。
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图 6-1: 垄断价格制定与生产决策
成本C and 价格P
垄断利润
PM AC
AC
CC1
1 P1
CC2
2 P2
PP
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n1
n2 厂商数, n
19
• 从一体化市场中获利:一个具体的例子
假设汽车生产是一个垄断竞争行业:
b = 1/30,000, F = $750,000,000, c = $5000
本国和外国具有相同的成本函数
本国的汽车年销售量是90万量,外国的年销售量是160万量
• 行业内贸易与行业间贸易的相对重要性取决于国家之
间的相似性。
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图 6-7: 收益递增和垄断竞争下的贸易
本国 (资本充裕)
棉布
外国 (劳动充裕)
粮食
行业间贸易 行业内贸易
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• 行业内贸易的重要性
产业内或行业内贸易程度的测定
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– 大概四分之一的世界贸易由行业内贸易组成。
因而,平均成本取决于市场规模和行业中的厂商数:
AC = F/Q + c = n x F/S + c (6-6)
其他因素相等的情况下,行业中的厂商越多,平均成本
越高,得到图6-3中的CC曲线
第二步,厂商数与价格
垄断竞争模型假定每个厂商把其他厂商的价格看作既

(完整)管理经济学复习资料整理版终极

(完整)管理经济学复习资料整理版终极

管理经济学复习资料整理版第一章市场供求理论1、什么是需求/供给,影响需求/供给的因素有哪些?需求 demand:消费者在一定时期内,在各种可能的价格水平上愿意而且能够购买的商品数量需求的影响因素:(4条即可满分)①该商品的价格(price, P)②消费者的收入(income,I)③相关商品的价格(Pr)④消费者的偏好(preference,Pf)⑤消费者对价格的预期(Pe)⑥消费者数量(N)⑦广告费用(A)供给supply:生产者在一定时期内,在各种可能的价格下,愿意而且能够出售的该种商品的数量影响厂商供给量的因素:(4条即可满分)①商品自身的价格(price, P)②厂商的生产成本(C, cost)③相关商品的价格(Pr)④生产的技术水平(T,生产函数)⑤生产者对未来价格走势的预期(Pe)⑥行业内厂商的数量(N)2、市场均衡是如何形成的?当市场达到均衡时,在当前价格水平上,消费者愿意而且能够购买厂商愿意而且能够提供的所有商品,即此时,市场上此类商品的价格为“均衡价格",销售量(产量)为“均衡产量”,Qd=Qs。

第二章需求理论1、三种弹性的定义、计算公式需求的价格弹性表示在一定时期内,一种商品的需求量对于该商品价格变化的反应程度Ep=(dQ/dP)。

(P/Q)需求的收入弹性在一定时期内,消费者收入变化引起的对某种商品需求量的变化程度,即需求量变化对收入变化的反应程度Ei= =(dQ/dM)。

(M/Q)需求的交叉弹性一定时期内一种商品需求量的变动对其他相关商品价格变动的反应程度E xy=(dQ x/dP y)(P y/Q x)※2、需求价格弹性的因素有哪些?①商品对消费者的必要程度②替代品的可获得性:食盐与食糖③消费预算在总收入中的份额:火柴与汽车④所考察的消费者调整需求量的时间※3、需求价格弹性对销售收入的影响总收益与其主导作用(占优)的变量(价格或产量)有着相同的变化方向.需求的价格弹性决定了价格变化对总收益的影响。

市场结构与市场行为

市场结构与市场行为

市场结构与市场行为市场是一个经济体中的交易场所,市场结构和市场行为是市场经济运行中的两个重要方面。

市场结构指的是市场参与者之间的相互关系和市场中企业之间的竞争程度,而市场行为则涉及市场参与者的决策和行动。

一、市场结构市场结构是市场经济中的一个重要概念,它直接关系到市场的竞争程度和经济效率。

常见的市场结构包括完全竞争市场、垄断市场、寡头垄断市场和不完全竞争市场等。

1. 完全竞争市场完全竞争市场是市场结构中最理想的一种情况,它具有以下特点:市场上有大量的小型企业,产品是同质化的,不存在市场参与者的市场力量,市场价格由供需关系决定,参与者自由进出市场。

2. 垄断市场垄断市场是市场结构中的另一种极端情况,它具有以下特点:市场上只有一个供应者或者少数几个供应者,产品是独特的,市场参与者对市场价格有相对较大的控制权,市场进入难度较大。

3. 寡头垄断市场寡头垄断市场是处于完全竞争市场和垄断市场之间的一种市场结构,它具有以下特点:市场上有几个相对较大的企业占据主导地位,价格由企业之间的竞争和协作决定,进入市场的门槛较高。

4. 不完全竞争市场不完全竞争市场是市场结构中最常见的一种情况,市场上有多个企业竞争,但并非完全竞争,具体特点因行业而异。

二、市场行为市场行为是指市场参与者在特定市场结构下的决策和行动。

市场行为受到市场结构、市场需求和市场环境等因素的影响。

1. 供应行为供应行为是企业在市场上提供产品和服务的行为,它包括生产决策、价格策略和市场推广等。

在不同市场结构下,企业的供应行为会有所不同。

2. 需求行为需求行为是消费者在市场上购买产品和服务的行为,它受到消费者收入、价格、个人喜好等因素的影响。

消费者的需求行为会对市场结构和企业的竞争产生重要影响。

3. 市场竞争行为市场竞争行为是市场参与者为争夺市场份额而采取的各种行动,包括价格竞争、非价格竞争和市场创新等。

市场竞争行为直接影响着市场结构和市场效果。

4. 市场调节行为市场调节行为是指市场参与者在市场经济中准确判断市场信息,通过相应的调节行动来实现市场的均衡和稳定。

管经10垄断竞争

管经10垄断竞争

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由上分析可知,厂商面对着两 条需求曲线,说明在垄断竞争 行业中厂商之间确实存在着一 定的相互依存。厂商在作价格调整时,会有不 同的结果:如果其他厂商不作同样的价格调整, 其面对的需求曲线为d;否则,起作用的是D 这条需求曲线。如图:
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P P0 P1
其他厂商 相同价格
在垄断竞争市场中,从短期看,由于产品之间
有了差别,企业就类似于垄断企业,按MR=MC的
规则定价,它有了一定的定价权。但从长远看,由 于产品的差别并不大,进出市场又较容易,它的经 济利润会趋于消失,从这一点看,它又类似于完全 竞争市场,只能获得正常利润。
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但无论是短期还是长期,垄断 竞争市场中的价格,还是高于 完全竞争市场中的价格。这是 由于在这市场中的企业,相对 于完全竞争市场的企业要少些,产品又有些差 别,它所面对的需求曲线是向右下方倾斜的,
业出现亏损。
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如果有经济亏损,一部分企业就会退出这
个行业,导致行业供给减少,价格又会由于供
给量的减少而上升,需求曲线又会向右移动。 总之,在垄断竞争条件下,只要企业有经济利
润或经济亏损,市场力量的作用,就会促使企
业的需求曲线与它的平均成本曲线相切,从而 使得它的经济利润或经济亏损为零。这时,在
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d
D0
超额利润
PC
厂商调整的长期均衡
LMC
SATC
LATC
P*
E
P* =LATC
经济利润=0 MR
d
DN
Q*
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D0
Q
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三、广告竞争与费用决策

管理经济学

管理经济学

公式边际分析法:MR (边际收益)=△TR (总收益)/某一变量的变化;1)无条件约束:当边际利润=0,即MR=MC (边际成本)时最优。

2)有条件约束:MB A /P A =MB B /P B =MB C /P C销售收入y = P ·Q ; 会计利润=销售收入—会计成本经济利润=销售收入-总经济成本=销售收入-显性成本-隐性成本 =销售收入-显性成本-正常利润 (正常利润:所有者使用自己资源的机会成本)需求分析:E (需求弹性)=Q (需求量)变动% / X (某因素)变动% 价格弹性E P =(△Q/△P)•(P/Q);①当Ep=0时,称为完全无弹性; ②当Ep 时,完全弹性;○3当Ep =1时,称为单位弹性 收入弹性2121IQ Q I I IQ ++∙∆∆=E需求的交叉弹性E XY =XY X YY X XQ P P Q P P Q Q ∙∆∆=∆∆Y; 当E XY >0时,为替代品;当E XY <0互补生产决策分析:AP L (劳动平均产量)=TP L (劳动总产量) /L (劳动的投入量)MP L (劳动边际产量)= △ TP L / △ L= dQ/dL (切线斜率); 边际产量=平均产量时,平均产量最大MRP y (边际产量收入)=△TR/△y(可变投入要素投入量)=MR(边际产量)•MP y (单位边际收入); ME y(边际支出)=△TC/△y ; 当MRP Y =ME Y时企业利润最大。

若Y 为唯一可变投入要素,则ME Y =P Y ,即MPR Y =P Y 。

成本方程: C (成本) = w (劳动价格) ·L + r (资本价格) ·K 等成本曲线:E=P X •X+P Y •Y 或y=E/P Y -(P X /P Y )•X 等产量曲线:MRTS (边际技术代替率)=△y/△x 多种要素最优组合MP X1/P X1=…=MP Xn /P Xn利润最大化:边际产量=价格 MRP K (边际产量收入)=P K ;MRP L =P L 规模收益判定 hQ=f(kx,ky,kz)=k n f(x,y,z);k>1 收益递增 成本利润分析短期成本函数STC=w •L(Q)+r •K ; TC(总成本)=TFC+TVC ; TFC(总固定成本)=r •K; TVC(总可变成本)=w •L(Q); AC=AFC+AVC=TC/Q; AFC=TFC/Q AVC=TVC/Q; MC=△TC/△Q; 长期成本函数LTC 同理。

有关企业定价问题的探讨及价格策略的应用 结合大量案例

有关企业定价问题的探讨及价格策略的应用   结合大量案例

有关企业定价问题的探讨及价格策略的应用摘要:在我们生活的周围,当接受一个商品的价格,并不仅仅考虑这个价格是否同价值相适应,而是受到许多心理的,社会的,文化的因素的影响,由此企业的定价不仅是一门科学,也是一门艺术和技巧。

企业在充分考虑影响企业定价的内外部因素的基础上,为达到企业预定的定价目标而采取的价格策略而制定科学合理的定价策略,不但要求企业对成本进行核算、分析、控制和预测,而且要求企业根据市场结构、市场供求、消费者心理及竞争状况等因素作出判断与选择,价格策略选择的是否恰当,是影响企业定价目标的重要因素。

关键词:生命周期投入期成长期成熟期衰退期新产品竞争行业低价策略高价策略垄断行业产品组合心理定价折扣定价地区定价分档定价目录Ⅰ.生命周期价格策略 (3)Ⅱ.新产品的定价策略 (3)Ⅲ.竞争性行业的企业定价策略选择 (5)Ⅳ.差别定价策略 (6)Ⅴ.产品组合的定价策略 (6)Ⅵ.心理定价策略 (7)Ⅶ.折扣定价策略 (8)Ⅷ.地区定价策略 (9)Ⅸ.分档定价策略 (10)参考文献 (10)有关企业定价问题的探讨及价格策略的应用在我们生活的周围,当接受一个商品的价格,并不仅仅考虑这个价格是否同价值相适应,而是受到许多心理的,社会的,文化的因素的影响,由此企业的定价不仅是一门科学,也是一门艺术和技巧。

企业在充分考虑影响企业定价的内外部因素的基础上,为达到企业预定的定价目标而采取的价格策略而制定科学合理的定价策略,不但要求企业对成本进行核算、分析、控制和预测,而且要求企业根据市场结构、市场供求、消费者心理及竞争状况等因素作出判断与选择,价格策略选择的是否恰当,是影响企业定价目标的重要因素。

Ⅰ.生命周期价格策略产品市场生命周期可分为投入期、成长期、成熟期和衰退期。

投入期,新产品初涉市场,在技术性能上较老产品有明显优势,而在企业投入上却存在批量小、成本大、宣传费等期间费用高的劣势,该类企业定价决策时要考虑企业自身的竞争实力和新产品科技含量,若新产品具有高品质且不易模仿特点,则可选择撇脂定价策略,即高价策略,产品打人市场,迅速收回投资成本;若新产品的需求弹性较大,低价可大大增加销售量,则可选择低价薄利多销的价格策略,产品打人市场,迅速占领市场份额,以扩大销售量达到增加利润总额的目的。

第六章第二节定价决策

第六章第二节定价决策

直接材料
7
直接人工
5
制造费用
12
制造成本
24
成本加成 :制 造成本的100% 24
目标售价
48
可以看出,成本加成不仅包含利润,还包含了非制造成 本(变动性推销与管理费用和固定性推销与管理费用)
2.变动成本加成定价法 采用变动成本加成定价法,其“成本”
基础是指单位产品的变动成本,“加成” 内容包括全部的固定成本及目标利润。
沿用完全成本加成定价法下的成本资料, 假定要求在变动成本基础上加成150%,作 为A产品的目标售价。
(1)按照变动成本法计算A产品每单位的 变动成本
(2)以变动成本为基础加成150%,作为产 品的目标售价
成本加成不仅包括预期利润,还包 括了全部固定成本。
直接材料
7
直接人工
5
变动性制造费用 4
在产品的投放期,通常采用的两种基本定 价策略:撇油性(Skimming)定价策略、渗 透性(Penetration)定价策略
(1)撇油性(Skimming)定价策略 撇油性定价法是在新产品试销初期,定出较高的价格,
随着市场的日渐扩大,产品趋于成熟,再逐步把价格降低。 优点:这种策略能保证新产品在试销初期获得巨额利
1.完全自由竞争的市场的基本特征 (1)该市场存在着大量但规模很小的卖方和买方,他们
都是市场价格的接受者,每个卖方可能提供的产量或每个 买方打算买进的产品数量在市场总量中所占的比重不足以 影响市场的价格。 (2)市场上交易的产品是同质的,产品之间具有完全的 替代性; (3)各类资源能自由地进入市场,随着需求的变化在不 同行业之间自由流动; (4)所有的卖方或买方都掌握了有关产品和价格的完全 信息。
(二)非完全自由竞争的市场结构 及产品定价的基本原理

《西方经济学》重点内容提示(3).

《西方经济学》重点内容提示(3).

《西方经济学》重点内容提示(3)第七章 厂商均衡理论第一节 市场结构一、划分市场结构的标准各个市场的竞争与垄断程度不同形成了不同的市场结构。

我们根据三个标准来划分市场结构。

1.行业的市场集中程度。

市场集中程度指大企业在市场上的控制程度,用市场占有额来表示。

一般用两个标准来判断一个市场的集中程度。

一是四家集中率,即某一市场中最大的四家企业在整个市场销售额中所占的比例。

如果用R 代表四家集中率,用T 代表整个市场的销售额,A 1,A 2,A 3,A 4分别代表这个市场上最大的企业的销售额,我们把四家集中率的计算公式是写为:TA A A A R 4321+++=二是赫芬达尔-赫希曼指数(英文简称为HHI )。

这个指数是计算某一市场上50家最大企业(如果少于50家企业就是所有企业)每家企业市场占有份额(取百分之的分子)的平方之和。

如果用S i 表示第i 家企业的市场占有额,则这一指数的计算公式是: 250222150,12S S S SHHI i i +∙∙∙++==∑⋅⋅⋅=显然,HHI 越大,表示市场集中程度越高,垄断程度越高。

2.行业的进入限制。

一个行业的进入门榄越低,即进入限制越低,企业越容易进入,从而竞争程度越高。

反之,一个行业进入门榄越高,即进入限制越高,企业进入越困难,从而垄断程度高。

进入限制来自自然原因和立法原因。

3.产品差别产品差别是同一种产品在质量、牌号、形式、包装等方面的差别。

产品差别引起垄断,所以,产品差别越高的市场,垄断越高;产品差别越低的市场,竞争程度越高。

二、市场结构类型根据上述标准,我们可以把市场结构分为四种类型。

我们用下表概括市场结构的类型。

表7-1完全竞争是一种竞争不受任何阻碍和干扰的市场结构, 垄断竞争是既有垄断又有竞争,垄断与竞争相结合的市场。

寡头是只有几家大企业的市场。

垄断是只有一家企业控制整个市场的供给。

第二节 完全竞争市场上的厂商均衡一、完全竞争市场上的价格、需求曲线、平均收益与边际收益 对整个行业来说,需求曲线是一条向右下方倾斜的曲线,供给曲线是一条向右上方倾斜的曲线。

价格策略_精品文档

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价格策略价格策略篇1:企业市场营销中的定价方法和价格策略企业市场营销中的定价方法和价格策略摘要:不管是生产企业还是服务企业,无一例外都面临着价格决策。

价格的制定和调整不仅直接影响消费者的购买行为,而且对市场竞争的格局产生重大影响,从而影响企业的利润目标及生存发展。

因此,价格决策是一项既关系重大,又具有风险的挑战性决策。

基于此,本文旨在研究定价的依据与影响因素、定价方法和价格策略。

在企业经营管理中产品的创新固然重要,但随着竞争的日益加剧,如何有效地促进销售,实现从产品到利润的转化,已经成为众多高层管理者不得不面对的难题和挑战。

在市场营销方面,众多理论研究者和企业管理者总结出了许多行之有效的价格策略和非价格策略。

本文对价格策略方面的研究作了系统地梳理和整合,研究了营销中适用的定价方法和价格策略,以期为管理者提供决策参考。

企业定价依据与影响因素按照西方经济学的观点,成本是价格的基础,因为没有任何厂商愿意长期以低于平均成本的价格销售,因而企业正确地核算出包括机会成本在内的完全成本,是科学定价的前提和关键。

价格形成及变化是商品经济中最复杂的现象之一,除了价值这个形成价格的基础因素外,现实中企业价格的制定和实现还受到多方面因素的制约和影响,企业定价的影响因素主要包括:市场需求及其变化。

商品的需求量与价格反方向变化,价格越高,需求量越低;反之,价格越低,需求量越高。

这就是所谓的需求规律。

我们常说的“薄利多销”就体现了这一道理。

如果某一时期商品的需求旺盛,适当地提价可以获得较多的利润;反之,适宜采取降价措施。

企业在制定商品价格时,市场需求状况往往是主要参考因素。

市场竞争状况。

企业定价的“自由度”首先取决于市场竞争格局,商品经济中的市场竞争是供给方争夺市场的竞争。

在不同的市场类型,企业定价的“自由度”有所不同。

垄断愈强的企业定价“自由度”愈高;反之,竞争愈强其“自由度”就愈低。

在完全垄断市场、寡头垄断市场、垄断竞争市场和完全竞争市场这四种不同的市场类型中,企业不得不越来越多地考虑同类商品的价格。

管理经济学知识重点

管理经济学知识重点

需求与需求函数 1基本概念 1.1需求与需求量(1)需求(价格和需求量的一一对应关系)某一特定时间内,某市场上,每一价格水平下,居民户愿意而且能够购买某种商品或劳务的数量。

(2)需求量:一定时期内,按照某给定的价格,消费者愿意并能够购买的某商品的数量(3)有效需求:需求愿望+购买能力 (4)4.社会总需求(5)消费需求+投资需求+净出口 1.2需求的表述(1)需求表(2)需求曲线 1.3市场需求曲线每一价格水平上,对某商品的所有个人需求量加总。

1.4市场需求函数1.影响需求的因素(1)商品自身的价格 P :需求定理 (2)消费者收入水平I 与偏好T (3)对价格变化的预期Pe ; (4)广告A ;(5)政府经济政策(微观、宏观政策) (6)相关商品的价格PX(替代品、互补品) (7)其他:天气、地形等 2.需求函数反映需求量Q 与影响需求量诸因素之间关系的数学表达式:2需求弹性 2.1需求的价格弹性1.公式:消费者购买量对于价格变化的反应程度2.分类3.决定因素(1)商品对消费者的重要程度:必需品OR 奢侈品 2)商品的可替代程度(3)商品价格在收入中所占比重 (4)商品用途的广泛性5)消费者对价格变化做出反应的时间长短 (6)消费者偏好偏好程度大,弹性小 (7)商品的耐用程度:需求不易变动 2.2需求收入弹性(1)em ≥0:正常商品 em >1:奢侈品0<em <1:必需品 em=0:食盐(2) em <0:劣等品(肥肉、土豆、公共交通2.3需求交叉价格弹性X 与Y 为替代品:Py ↑→Qx ↑,exy>0 火车/轮船;肥皂/洗衣粉;猪肉/牛肉X 与Y 为互补品:Py ↑→Qx ↓, exy<0 汽车/汽油;电脑/打印机;手机/sim 卡X 与Y 独立无关:exy=0 打火机/书籍;电影票/香烟2.5需求弹性与厂商决策1.企业销售收益 厂商的销售收入:TR=P*Q2.ed>1:富有需求弹性的商品(1)理论:厂商销售收入与商品价格成反方向变动P↓→TR↑,P↑→TR↓(2)应用“薄利多销” 3. ed <1:缺乏弹性的商品(1)理论:厂商销售收入与商品价格成同方向变动P↓→TR↓,P↑→TR↑(2)应用可适当提价;不可轻易降价(3)案例:丰收悖论 丰收→农产品供给↑→农产品价格↓、农产品ed<1→总收益↓3.1需求理论在企业决策中的应用1需求滞后产品 现在的消费会影响到未来的消费的产品:香烟、酒精、毒品特征:未来消费是现在消费的互补品 策略:降低当前价格 刺激未来需求2网络外部性产品 其对消费者的价值依赖于:有多少其他人使用此产品——电话机、软件、航空运输、传媒、云班课 特征:产品价值随购买这种产品及其兼容产品的消费者的数量增加而增加;购买者越多,购买此产品的消费者收益越大;产品越充裕,价值越高 策略:短期内价格定为零,或者小于零。

wh博弈题及参考答案

wh博弈题及参考答案

复习题与参考答案1、设定一个静态博弈模型必须确定哪几个方面?设定一个动态博弈模型必须确定哪几个方面?参考解答:设定一个静态博弈模型必须确定的方面包括:(1)博弈方,即博弈中进行决策并承担结果的参与者;(2)策略(空间),即博弈方选择的内容,可以是方向、取舍选择,也可以是连续的数量水平等;(3)得益或得益函数,即博弈方行为、策略选择的相应后果、结果,必须是数量或者能够折算成数量。

设定一个动态博弈模型必须确定的方面包括:(1)博弈方,即博弈中进行决策并承担结果的参与者与虚拟博弈方;(2)策略(空间),即博弈方选择的内容,可以是方向、取舍选择,也可以是连续的数量水平等;(3)得益或得益函数,即博弈方行为、策略选择的相应后果、结果,必须是数量或者能够折算成数量;(4)博弈次序,即博弈方行为、选择的先后次序或者重复次数等;(5)信息结构,即博弈方相互对其他博弈方行为或最终利益的了解程度;无论静态还是动态博弈模型,博弈方的行为逻辑和理性程度,即博弈方是依据个体理性还是集体理性行为,以及理性的程度等。

2、博弈有那些分类方法,有那些主要类型?参考解答:首先可根据博弈方的行为逻辑,是否允许存在有约束力协议,分为非合作博弈和合作博弈两大类。

其次可以根据博弈方的理性层次,分为完全理性博弈和有限理性博弈两大类,有限理性博弈就是进化博弈。

第三是可以根据博弈过程博弈方行为是否同时分为静态博弈、动态博弈和重复博弈三大类。

第四是根据博弈问题的信息结构,根据博弈方是否都有关于得益和博弈过程的充分信息,分为完全信息静态博弈、不完全信息静态博弈、完全且完美信息动态博弈、完全但不完美信息动态博弈和不完全信息动态博弈几类。

第五是根据得益的特征分为零和博弈、常和博弈和变和博弈。

第六是根据博弈中博弈方的数量,可将博弈分为单人博弈、两人博弈和多人博弈。

第七是根据博弈方策略的数量,分为有限博弈和无限博弈两类。

3、博弈与游戏有什么关系?参考答案:现代博弈论和经济学中的博弈通常指人们在经济、政治、军事等活动中的策略选择,特别是在有各种交互作用、策略互动条件下的策略选择和决策较量。

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(K)
(L)
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
1
10
总产出 (TPL)
0
4 10 15 19 22 24 25 25 24 22
平均产出 边际产出
(APL) -
(MPL) -
4.00
4.00
5.00
6.00
5.00
5.00
4.75
4.00
4.40
3.00
4.00
2.00
3.57
1.00
3.13
0.00
Hale Waihona Puke 2.67-1.00
2.20
-2.00
总产量
TP=Q=f(L)
Q
单一可变要素(劳动 力)的生产函数 产量与投入量关系 示意图
TP L
平均产量
APL=TP/L
Q
APL*
◇平均产量=射线的斜率 ◇Max{APL}=APL*
TP
Q
AP
L1 L* L2
L
L
边际产量
MPL=ΔTP/ΔL=dTP/dL
Q=F(L,K)
投入又可分为固定投入和变动投入。
固定投入:投入数量不随产量变化而变化的投入 (土地、机器设备、厂房等) 可变投入:随产量变化而变化的投入(原材料、 劳动力)
对只有一个可变投入的生产函数通常称短期生产函数。
例如:对Q=F(L,K) 一种可变投入要素(L可变,K固定): 复印社:只有一台复印机,若2人干活,一个复 印、一个装订;若3人干活,一个递材料、一个 复印、一个装订… 农民种田:一亩地,农民人数可变
经济学中长期和短期不是指时间长短。
例如福特汽车公司。在只有几个月的时期内 (短期),福特公司来不及调整它汽车厂的 厂房设备,它可以生产额外一辆汽车的唯一 方法是,在已有的工厂中多雇佣工人。
与此相比,在几年的时期中,福特公司可以 扩大其工厂规模,建立新工厂和关闭旧工厂。 因此工厂的长期中不存在固定成本。
企业利润等于企业的总收益扣除企业的总成 本。即
TR TC 利润最大化的必要条件
d dQ dTR dQ dTC dQ 0 MR MC
边际收益 MR 等于边际成本 MC。 通称为 MR MC 定理
若 MR>MC,扩大生产规模可 以增加利润;
若 MR<MC,缩小生产规模可 以减少损失。
只有 边际成本=边际收益 时才能实现利润最大化,偏离这 相等点,利润都没有最大化。
对于企业决策是否真的以利润最大化 为目标一直存在争议。
所有者自己管理的小企业,利润几 乎决定了企业的全部决策;
大公司的经理有某种程度的偏离,可 能会追求个人利益最大化。
企业要长期发展,把利润作为优先 考虑目标和最大化假设是合理的。
生产理论:问题的提出
1994年,随着美国经济的复苏,国内钢材价格 看涨。在年初钢材价格大幅度上升之后,美国的 钢铁企业都计划在年末将板钢的价格再提高10个 百分点,与钢材市场紧密相连的电镀产品的市场 价格有望上升20个百分点。
为了消除国内钢材价格上涨的影响,美国的汽 车厂商开始到海外寻找新的供应商;同时,设法 在生产中使用其他原材料,例如,到1995年,各 家汽车公司都在发动机、传动装置、车体、空调 和避雷装置中增加了铝的使用,以替代铸铁和钢 材的消耗;另外,汽车公司还增加了科研经费, 用于开发塑料、美和废旧原料在生产中的使用。
1、总产量、平均产量与边际产量
总产量:一定数量投入要素所获得的全部产量
TP=f(L,K)
平均产量:每单位投入要素(劳动)所获得的
产量
TP APL=
L
边际产量:增加一个单位投入要素所引起的总
产量增加量
△TP MPL= △L
投入资本不变,只改变劳动力投入情况下 总产量、平均产量和边际产量的关系
投入资本 投入劳动
思考:
(1)企业在生产过程中如何在可替代的投入 要素之间选择?
(2)要素价格变动如何影响最优投入量的变 动?
(3)投入要素价格将如何影响企业最终的生 产成本和产量决策?
生产理论和成本理论是企业经营管理的关键, 它所讨论的是经营者面临的最基本问题。
二 生产函数基本概念
生产是指企业投入一定的生产要素,并经过加 工转化产出一定产品的过程。企业就是一个投 入产出系统,或加工转化系统。
Q Q
TP
L
MP L
总产量、平均产量、边际产量间的关系
(TP)
(AP)
当 MP>AP 时 AP 上升 当 MP<AP 时 AP 下降 当 MP = AP 时 AP 最大 因此,边际产量曲线必然
通过平均产量曲线的最高点。
(MP)
每月产
量 11
D
2
C
总产

60
B
A
当 MP = 0 时 TP 最大 当 MP>0 时 TP 上升 当 MP<0 时 TP 下降 因此,边际产量为零的点,
当福特公司想把每天的产量从1000辆汽车增加 到1200辆时,在短期中除了在现有的规模中多 雇工人之外别无选择。由于边际产量递减,每 辆汽车的平均总成本从1万美元增加到1.2万美 元。但是,在长期中,福特公司可以扩大工厂 和车间的规模。
对一个企业来说,进入长期要多长时间呢?回 答取决于企业。对一个大型制造企业,例如, 汽车公司,这可能需要一年或更长。与此相比, 一个人经营的冷饮店可以在一小时甚至更短的 时间内去买冰柜或冰淇淋机。
一、企业利润最大化的条件
(1)企业收益 企业 (生产者) 按一定价格出售一定数量的产
品而得到的货币收入称之为收益(revenue)。 总收益 TR (total revenue) 是企业出售一定
数量的商品所得到的货币总额。数量上等于单 位商品的价格与出售商品数量的乘积,即
TR P Q
企业利润最大化的必要条件
生产要素:土地(自然资源),劳动,资本 (资本品,有形和无形),管理,知识
产品:物质产品,服务,知识。
企业这样一个投入产出系统可以看作是一 个完全有效率的“黑匣子”
投入(劳力、 资本……)
厂商
产出
生产函数在本质上反映企业的技术水平。
为方便期间,假定生产过程只有两个投入要素,即K 和L,只生产一种产品Q,投入和产出之间的关系可 用一数学函数来表示,这就是生产函数:
总产量最大。
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10每月投入劳 动
每月产 量
30
20
E
平均产 量
10
边际 产量 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 每月投入劳

2、生产的三阶段划分
第一阶段:可变投入 的边际产出大于其平 均产出; 第二阶段:可变投入 的边际产出小于其平 均产出但大于零; 第三阶段:可变投入 的边际产出小于零。
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