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物流仓储工作总结PPT
库存周转率计算
库存周转率
本季度我们的库存周转率为XX次/季,意味着我们的库存商品在一个季度内能 够流转XX次,反映出我们高效的库存管理和物流配送能力。
库存周转天数
根据库存周转率计算,我们的库存周转天数为XX天,即商品从入库到出库的平 均时间为XX天,这有助于我们更好地掌握库存动态,及时调整进货和出货策略 。
车辆利用率提高
智能排班和线路优化使车辆利用 率提高了15%。
人力成本降低
通过提升配送效率和自动化水平 ,人力成本降低了10%。
客户满意度调查结果
满意度提升
通过改进配送服务和提高时效性,客户满意度提升了15%。
问题解决速度加快
针对客户反馈的问题,处理速度提高了25%。
服务质量改善
通过培训和优化服务流程,配送服务质量得到了显著提升。
绿色环保
行业将趋向环保和可持续性,我们应寻求更环保 的包装材料和节能设备,减少运营中的环境污染 。
多元化服务
预测客户需求将更趋多元化,我们应提供一站式 物流服务和定制化解决方案以满足客户需求。
下一年度工作目标设定
提升运营效率
通过优化流程和应用新技术,提高仓储和物流运 营效率。
扩大市场份额
通过提升服务质量和开发新客户,争取更大的市 场份额。
物流仓储工作总结
目录
• 工作背景与目标 • 仓储运营情况分析 • 配送管理成果展示 • 成本控制与效益评估 • 团队建设与培训发展 • 未来发展规划与目标设定
01
工作背景与Байду номын сангаас标
物流仓储行业现状
01
02
03
行业竞争激烈
随着电商、制造业的快速 发展,物流仓储行业面临 前所未有的竞争压力。
仓储目视化_5S管理(PPT52页)
库房物料之明示、3D及基本理念交流
5S管理篇-------5S的基本概念
●整理(SEIRI) 要用与不要用的物品,明显的加以区分;不要用及不急用的物品, 撤离作业场所。
●整顿(SEITON) 把要用的物品存放于固定的场所,各就各位区分管理,以便于使 用时不需寻找,即可迅速取用。
●清扫(SEISO) 把工作场所灰尘、油污加以清理,保持无垃圾、无污染之工作环境。
库房3D管制及标示管理篇
-------储位区的规划(图例)
●各区域的标示牌:
进料区交货码头标示
素材区域标示牌
库房物料之明示、3D及基本理念交流
库房3D管制及标示管理篇
-------储位区的规划
●储位区划分的基本注意要项: 1、易燃性(如:油类……等)应保存于通风干燥良好,远离火源之
储存场所,要标明(严禁烟火)。 2、易锈性(如:钢板、管等素材及金属零部件应储存于通风干燥良
5S管理篇-------素养过程(图例)
( 5S各项目环环相扣,循序渐进)
制定出相关的SOP
制定出相关的标准图片
库房物料之明示、3D及基本理念交流
5S管理篇-------素养过程(图例)
休息区5S改善效果
休息区文件归类放置
库房物料之明示、3D及基本理念交流
5S管理篇-------全厂区域图
一期厂房布置
保护
预防
防抹 涂修 锈油 漆理
保扫 养怪 制措 度施
扫扫 漏异 措措 施施
库房物料之明示、3D及基本理念交流
5S管理篇-------清洁过程
( 5S各项目环环相扣,循序渐进) ●清洁的意义 a.维持清扫的成果,使自己所负责的工作区域、机器设备保持在干净,
物流运输通用PPT素材模板
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物流运输通用PPT素材模板26页文档
39、没有不老的誓言,没有不变的承 诺,踏 上旅途 ,义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人, 决不会 坚韧勤 勉。
41、学问是ห้องสมุดไป่ตู้常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间,才能认识自 己。——德国
物流运输通用PPT素材模板
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
41、学问是ห้องสมุดไป่ตู้常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间,才能认识自 己。——德国
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36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
免费仓储物流行业PPT模板
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2024版仓储PPT模板
仓储PPT模板
2024/1/26
1
2024/1/26
目录
CONTENTS
• 仓储概述 • 仓库设施与设备 • 库存管理与优化 • 配送中心规划与运营 • 信息技术在仓储中的应用 • 绿色仓储与可持续发展 • 总结与展望
2
01
仓储概述
2024/1/26
3
仓储定义与功能
2024/1/26
仓储定义
指通过仓库对商品进行储存和保管, 是产品生产、流通过程中因订单前 置或市场预测前置而使产品、物品 暂时存放的场所。
鼓励企业采用绿色包装, 通过政策引导和市场机 制推动绿色包装产业发 展。
节能减排技术在仓储中的应用
01
02
03
04
利用太阳能、风能等可再生能 源,为仓储设施提供清洁、可
持续的能源供应。
采用先进的节能技术,如LED 照明、智能空调系统等,降低
仓储设施能耗。
优化仓库布局和货物存储方式, 减少搬运次数和运输距离,提
注重环保和节能,采用 绿色材料和清洁能源, 降低仓储对环境的影响。
6
02
仓库设施与设备
2024/1/26
7
仓库类型及选址原则
平房仓库
构造简单,建筑费用便宜,人工操作 方便。
楼房仓库
减少土地占用面积,进出库作业可采用 机械化或半机械化。
2024/1/26
8
仓库类型及选址原则
高层货架仓库
用高层货架配以货箱或托盘存储货物,利用巷道式堆垛起重机及其他搬运设备 进行作业的仓库。
仓库类型及选址原则
场地平整,方便建设和使用。 配套设施完善,如给排水、供电、供暖、通讯等。
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2024/1/26
目录
CONTENTS
• 仓储概述 • 仓库设施与设备 • 库存管理与优化 • 配送中心规划与运营 • 信息技术在仓储中的应用 • 绿色仓储与可持续发展 • 总结与展望
2
01
仓储概述
2024/1/26
3
仓储定义与功能
2024/1/26
仓储定义
指通过仓库对商品进行储存和保管, 是产品生产、流通过程中因订单前 置或市场预测前置而使产品、物品 暂时存放的场所。
鼓励企业采用绿色包装, 通过政策引导和市场机 制推动绿色包装产业发 展。
节能减排技术在仓储中的应用
01
02
03
04
利用太阳能、风能等可再生能 源,为仓储设施提供清洁、可
持续的能源供应。
采用先进的节能技术,如LED 照明、智能空调系统等,降低
仓储设施能耗。
优化仓库布局和货物存储方式, 减少搬运次数和运输距离,提
注重环保和节能,采用 绿色材料和清洁能源, 降低仓储对环境的影响。
6
02
仓库设施与设备
2024/1/26
7
仓库类型及选址原则
平房仓库
构造简单,建筑费用便宜,人工操作 方便。
楼房仓库
减少土地占用面积,进出库作业可采用 机械化或半机械化。
2024/1/26
8
仓库类型及选址原则
高层货架仓库
用高层货架配以货箱或托盘存储货物,利用巷道式堆垛起重机及其他搬运设备 进行作业的仓库。
仓库类型及选址原则
场地平整,方便建设和使用。 配套设施完善,如给排水、供电、供暖、通讯等。
2024/1/26
11
有关仓储的ppt
媒介物,一种载货平台,而且是活动的平 台,或者说是可移动的地面。托盘作业不仅可以显著提高装卸效果,促进了包 装规格化和模块化,甚至对装卸以外的一般生产活动方式也都会有显著的影响。 而托盘作业是迅速提高搬运效率和使材料流动过程有序化的有效手段,在降低 生产成本和提高生产效率方面起着巨大的作用。
1、促进滞销产品销售; 2、对超市利润点最大的产品优先摆放; 3、 同类产品集中摆放,方便顾客购物; 4、空间合理布局(有的商品较大, 有的商品较小,要根据商品的尺寸,结合商场内部的情况,统一布局); 5、顾客购物安全
叉车是指对成件托盘货物进行装卸、堆垛和短距离运输作业的各种轮式 搬运车辆。a国际标准化组织称为工业车辆。属于物料搬运机械。广泛 应用于车站、港口、机场、工厂、仓库等国民经济各部门,是机械化装 卸、堆垛和短距离运输的高效设备。
• 第八组;
仓库的设施有很多作用,而其中之一就是预防灾难。而仓库的相关 工作人员更应该时刻谨记,而这种将重点写在固体上就是要时刻提 醒人们预防灾难的发生。
干湿计。利用水蒸发要吸热降温,而蒸发的快慢(即降温的多少)是和当时空 的相对湿度有关这一原理制成的。
物料跟踪管理、建立完整的产品档案。存管理系统包括库存量控制、采 购控制、制造命令控制、供应商资料管理、零件缺件控制、盘点管理等 功能。对物料仓库进行基本的进、销、存管理。建立物料质量检验档案, 产生质量检验报告,与采购定单挂钩建立对供应商的评价。
1、促进滞销产品销售; 2、对超市利润点最大的产品优先摆放; 3、 同类产品集中摆放,方便顾客购物; 4、空间合理布局(有的商品较大, 有的商品较小,要根据商品的尺寸,结合商场内部的情况,统一布局); 5、顾客购物安全
叉车是指对成件托盘货物进行装卸、堆垛和短距离运输作业的各种轮式 搬运车辆。a国际标准化组织称为工业车辆。属于物料搬运机械。广泛 应用于车站、港口、机场、工厂、仓库等国民经济各部门,是机械化装 卸、堆垛和短距离运输的高效设备。
• 第八组;
仓库的设施有很多作用,而其中之一就是预防灾难。而仓库的相关 工作人员更应该时刻谨记,而这种将重点写在固体上就是要时刻提 醒人们预防灾难的发生。
干湿计。利用水蒸发要吸热降温,而蒸发的快慢(即降温的多少)是和当时空 的相对湿度有关这一原理制成的。
物料跟踪管理、建立完整的产品档案。存管理系统包括库存量控制、采 购控制、制造命令控制、供应商资料管理、零件缺件控制、盘点管理等 功能。对物料仓库进行基本的进、销、存管理。建立物料质量检验档案, 产生质量检验报告,与采购定单挂钩建立对供应商的评价。
物流资料大全2--仓库管理(PPT 25页)
图2-3 流通集散型越库作业
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B. 越库作业二:在途装
顾客X 供货商A 在途并装仓库 顾客Y D产品 供货商C 顾客Z A B C D A B C D A B C D
供货商B
图2-4 在途并装型越库作业
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(2)货件拆解 (2)货件拆解 货件拆解仓库的经济效益来自于大货件进仓前的运输成 本较低。当然,相对的在仓库中货件拆解、 本较低。当然,相对的在仓库中货件拆解、分装的作业会 增加物流成本。两者互抵后,如能产生正面效益, 增加物流成本。两者互抵后,如能产生正面效益,则货件 拆解即属可行。 拆解即属可行。
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仓储产能调节策略
Warehousing Capacity Strategy
公用仓库
非正常需求 存 货 量 自用仓库 正常需求
时间
图2-7 混合式仓库产能调节策略示意
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仓库设施规划
● ● ● ● ● ● ● ● 与功能相关 与空间相关(space-related) 与设备相关(equipment-related) 与建筑相关(building-related) 与作业程序相关(procedure-related) 与作业人力相关(personnel-related) 与信息相关(information-related) 与控制系统相关(control-related)
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收 货 区
大量 储存区
栈板料架 储存区
捡 货 区
包装及装载单元化区
海运物流仓储行业PPT模版
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பைடு நூலகம்
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线棒 (Online)
工具柜 (Tool Cabinet)
2020/10/3
白 图片小图标
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物流设备——小车
2020/10/3
物流设备
2020/10/3
Cargo
悬臂货架 轻20型20货/10架/3
出庫 動線
01
02
03
2
17
82
1
4
35
64
3
6
53
46
5
8
71
28
7
高頻度 中頻度 低頻度
1250
800 1100
2550
搬送トレイ 架台の低床化
かご 台車
1723 スロー プ
B DLR A
C
EFG
JL ID
<ロケ番号設計>
A1 ゾーン
02 通路
01
サイクルチップ箱
03 32 棚 段数 左右
02 02
94.5m
8.0m 27.0m
办公室文员
2020/10/3
地图
Gu l f o f Thailand
M AL AYSIA
S outh China
S ea
SINGAPORE
BRUNEI M AL AYSIA
Java S ea
INDONE S IA
Indian Ocean
PHIL IPPINES
Timor S ea
EXPRESS EXPRESS EXPRESS 2020/10/3
叉车
2020/10/3
车辆
2020/10/3
货架
2020/10/3
元素
2020/10/3
作业
2020/10/3
人、建筑
2020/10/3
航空码头
2020/10/3
2020/10/3
2020/10/3
2020/10/3
叉车
2020/10/3
车辆
2020/10/3
台车
2020/10/3
16分
10分 4分
30分
工具
2020/10/3
包装
作業管理板
表示板2020/10/3 卡车2020/10/3
货架
2020/10/3
元素
2020/10/3
作业
2020/10/3
人工动作
2020/10/3
バ
サ
イ
バク
ー
ル
コ
チ
Tasman S ea
NEW ZEAL AND
2020/10/3
团队
2020/10/3
人物
2020/10/3
工位器具
AB B CDA B ADB A CCA A BCC A ACA AC
リ ザ
2020/10/3
ピ
1 8
0
企业标识
2020/10/3
包装标识
2020/10/3
集装箱
2020/10/3
04
01
**1 2 34**
03
03 21**
06
05
愛知
愛知
愛知
H
W L
〔1間口〕 ① ③
2020/10/3
商品 ②
A
B
AAAAAA
BBBBBB
C
CCCCCC
○便
123 45
6 7 8 9 ここま で
便便便便便 サイクルNoカード
事務所
2F
垂
直
1F
搬 送
機
耐加
重
1t/㎡
垂 直 搬 送 機
4.0m 3.8m
ー
ッ
ド
プ
リ
ー
ダ
ー
サ バイ ーク コル ーチ ドッ リプ ー ダ ー
出庫完
サ
イ
ク
ル
チ
未出庫
ッ
プ
计算机
A店
出荷ラベル
2020/10/3
人、建筑
2020/10/3
航空码头
2020/10/3
轮船
2020/10/3
建筑物
2020/10/3
汽车零件
2020/10/3
飞机
2020/10/3
5/35
Arafura Sea
PAPUA NEW GUINEA
Gu l f of
Ca rp e n ta ri a
A US TRA LIA
P aci fic Ocean
SOL OM ON ISL ANDS
Coral S ea
NEW CAL EDONIA
VANUAT U
Gre a t Au s tra l i a n Big ht
Delivery
2020/10/3
人物
到货登记/确认
物流设备——货架
2020/10/3
物流设备——容器
2020/10/3
物流设备——容器
网箱托盘 (Grille box pallets)
柱式托盘 (Post pallet)
2020/10/3
物流台车 (Roll pallets)
集装袋 (Flexible freight bag)
人物类
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卡通动物类
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卡通物品类
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箱式托盘 (Box pallets)
建筑
Manufacturing
营业部(整车物流)
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配送中心A
物流整理箱
工具车 (Tool wagon)
工作台
零件盒
周转箱
(Work Bench) (Working accessories) (Container)
整理架
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(Hanger rack)
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XXXXX
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XXXXXX XXXX
XXX
XX X
XXXXXX
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标志类
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和平篇
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旅行
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植物篇
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Thanks !
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07懍5粧 10:59 湰屃
2020/10/3
07懍5粧 10:59 湰屃
2020/10/3