比亚迪各事业部
BYD_组织结构的发展
全球战略
比亚迪股份公司香港上市
2002年7月在香港正式挂牌上市，创下H股最高股价记录（股票代码： 1211.HK)，创下54支H股（香港上市中国公司）最高发行价记录; 机构投资 者: the Capital Group, Morgan Stanley, JP Morgan, Fidelity 等著名 国际蓝筹基金
2007年2月2日，比亚迪汽车在上海与欧洲的葡萄牙、非洲的安哥拉、佛得角等国家和地区 汽车贸易商正式签署汽车出口合作协议，这标志着比亚迪的海外战略开始全面推进。 2007年4月比亚迪F3R五省先期上市。 2007年4月比亚迪F6荣获最佳（中国）首发新车、最具上海风尚奖、最佳设计轿车奖。 2007年6月18日比亚迪汽车的第10万辆F3轿车在西安下线。意味着这款中级车精品自2005 年9月以来仅20个月，累计产量就达到了10万辆，创造了自主品牌最短时间超越10万辆的产 销新纪录。 2007年7月30日比亚迪F3R全国上市。 2007年8月9日,比亚迪汽车在深圳举行比亚迪汽车深圳现代化生产基地落成暨中高级轿车F6 下线仪式，这标志着比亚迪汽车进军中高级轿车市场战略进入实施阶段。同时集团总裁王传 福在下线仪式上宣布了比亚迪的两大目标：2015年中国第一，2025年世界第一。振动了汽 车界和舆论界。 2007年9月3日，比亚迪F3白金版全国上市，销售火爆。 从2003年收购西安秦川汽车有限 责任公司到发出2025年实现世界第一的豪言，比亚迪实现了从单一产业向复合产业的跨越， 从汽车新丁到十万辆俱乐部的成长，从单一车型向F矩阵的布局。公司发展的“333”规划正 有条不紊的实施。 2008年3月18日，比亚迪F6成功上市 2008年9月27日，美国著名投资者股神巴菲特的投资旗舰伯克希尔-哈撒韦公司旗下附属公 司与比亚迪股份有限公司签署了策略性投资及股份认购协议，认购比亚迪公司2.25亿股，约 占比亚迪本次配售后10%的股份比例，本次交易价格总金额约为港币18亿元。 2008年10月6日，比亚迪斥资2亿元收购宁波保税区南区的首家半导体制造企业宁波中纬
比亚迪第九事业部简介
第九事业部欢迎您！
第九事业部 人力资源部
Build Your Dreams
每个信赖比亚迪的客户都认定这样一个事实： 在这里，除了超群领先的技术与最合理的成本控制以外，
还拥有最可靠的品质。
IT产业群
作为业界领先的ODM供应商，依托垂直整合模式，比亚 迪为客户提供包括产品设计、制造、测试、装配及售后等全 方位服务。
惠州C-1#食堂二楼营业时间： 早餐：7：30-8：30 中餐：12：00-13：00 晚餐：17：00-18：00
干净整洁的食堂
丰 富 的 菜 肴
娱乐
员工活动中心：K歌房、瑜伽 房，街舞社团，轮滑社等员工 可随时参与其中
文体中心：足球场、篮球场、排 球场、网球场、羽毛球场、乒乓 球室等应有尽有
惠州地区工作时间：
无尘车间管理规定之---工作纪律
1、无尘车间不允许跑动或走得过快，避免摔倒造成工伤； 2、上班时间打瞌睡、喧哗，聊天嬉戏，口吐污语，在生产在线交谈说笑，上班时间
看与工作无关之书籍、玩计算机游戏、看影碟或睡觉者，违者视情节轻重给于处 罚； 3、凡不在公司进入A类场所名单上的外来人员，须经车间科长签批经理批准后方可 进入；强行进入者处以一级处罚减少表现奖分数，情节严重的处以四级处罚; 4、严禁私自携带产品出生产区域，私自携带产品出厂或藏匿产品者，以盗窃论处， 情节严重交公安机关处理并辞退赔偿公司损失；因为工作需要带出者，签核《出 厂放行条》后方可携带出厂； 5、不服从工作安排，工作消极、怠工的，故意造成恶劣影响者处以一级处罚减少表 现奖分数，经批评教育仍无悔改的处以二级处罚，情节严重的处以四级处罚；恶 意攻击，诬告，伪证投诉等给予记过或辞退处理； 6、闹事、起哄、对员工进行煽动或其它严重妨碍生产秩序的活动根据具体情况给予 一、二级处罚或四级处罚； 7、故意损坏公司财物、丢弃车间产品或生产材料者，照价赔偿，并视情节予以处罚；
比亚迪西安地区第十五事业部小时工招工简章
比亚迪西安地区第十五事业部招工简章一、【公司简介】比亚迪股份有限公司（简称“比亚迪”）是一家横跨IT、汽车、新能源和轨道交通四大产业，并在香港和深圳两地上市的高新技术企业。
创立于1995 年，现拥有IT、汽车、新能源、云轨四大产业。
在IT 领域，比亚迪是全球最具竞争力的EMS 和ODM 供应商，主要客户包括苹果、三星、微软、戴尔、东芝、惠普、华为、联想、中兴等国内外行业巨头。
在汽车领域，比亚迪是世界上目前唯一一家同时掌握电池、电机、电控、充电基础设施以及整车技术的车企。
在新能源方面，比亚迪成功推出了太阳能电站、储能电站、电动车、LED 等绿色产品，可实现从发电、到储电、到用电的一整套新能源解决方案。
2016 年 3 月，比亚迪在IT、汽车、新能源三大产业齐头并进的同时，正式进入轨道交通产业。
二、【第十五事业部简介】比亚迪汽车电子事业部创建于2003 年，专业从事汽车电子产品研发、制造与销售，现有深圳，北京，长沙，西安，商洛 5 大基地，建筑面积共52 万平方米，员工 1.1 万人，年产能100 万余车力，年产值逐年增长，在2016 年突破80 亿元。
产品有空调、气囊、整车线束、电器开关、整车仪表、配电盒、GPS、倒车雷达、防盗系统、智能钥匙系统、整车音响系统等数百种汽车电子产品，并逐步形成具有比亚迪特色的汽车电子类零部件工业体系。
三、【招工内容】四、【招工条件】五、【福利待遇】1 / 2六、【应聘须备物品】1、本人正式有效的二代身份证，毕业证或学历证明原件，1 支笔。
2、自带40 元体检费（交医院）、200 元伙食费（充入厂牌自行消费）七、【联系方式】公司地址：西安市户县草堂科技产业基地秦岭大道西 1 号联系电话请点击官网！联系人: 张经理2 / 2出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
深度解读：比亚迪组织架构与部门职责
深度解读：比亚迪组织架构与部门职责比亚迪作为中国新能源汽车行业的领军企业，其组织架构和部门职责的设置具有较高的专业性和复杂性。
本文将深入解读比亚迪的组织架构，并详细阐述各部门的职责。
一、比亚迪组织架构概述比亚迪的组织架构分为四个层级：公司总部、事业部、子公司和部门。
公司总部设有若干职能部门，事业部下设有多个子公司，子公司下设有若干部门。
二、公司总部职能部门公司总部设有以下职能部门：1. 董事会办公室：负责公司董事会日常事务，组织董事会会议，起草董事会文件等。
2. 总裁办公室：负责公司总裁的日常事务，组织总裁办公会议，起草总裁文件等。
3. 人力资源部：负责公司人力资源管理，包括招聘、培训、薪酬福利等。
4. 财务部：负责公司财务管理，包括财务规划、预算管理、会计核算等。
5. 市场部：负责公司市场营销策划，包括市场调研、产品推广、品牌建设等。
6. 研发部：负责公司产品研发，包括新技术研究、新产品开发等。
7. 生产部：负责公司生产管理，包括生产计划、生产组织、质量控制等。
8. 采购部：负责公司原材料和设备采购，包括供应商选择、采购谈判、合同管理等。
9. 物流部：负责公司物流管理，包括运输、仓储、配送等。
10. 售后服务部：负责公司产品售后服务，包括客户投诉处理、维修服务、配件供应等。
三、事业部及子公司比亚迪的事业部和子公司负责具体业务运营，以下列出部分主要事业部及子公司：1. 乘用车事业部：负责比亚迪乘用车产品研发、生产、销售等。
2. 商用车事业部：负责比亚迪商用车产品研发、生产、销售等。
3. 新能源事业部：负责比亚迪新能源汽车产品研发、生产、销售等。
4. 电子事业部：负责比亚迪电子产品研发、生产、销售等。
5. 储能事业部：负责比亚迪储能产品研发、生产、销售等。
6. 轨道交通事业部：负责比亚迪轨道交通产品研发、生产、销售等。
7. 比亚迪汽车金融有限公司：负责汽车金融服务，包括汽车贷款、保险等。
8. 比亚迪汽车销售有限公司：负责比亚迪汽车产品的销售及渠道管理。
组织架构 - 比亚迪
集团职能平台 人力资源处
品牌与公关部
财经处 法务处
设计与研发组织
中央研 究院
汽车工程 研究院
电力研究院
采购处
审计处
后勤处
轨道交通研 究院
设计中心
业务与销售单元
乘用车事业群
商用车事业群 电子事业群
电池事业群
轨交事业群
销售组织：包括营销本部（属于电子事业群），汽车销售公司等国内销售体系与 亚太销售事业部、欧洲销售事业部、美洲销售事业部等海外销售体系。
第二工厂
材料工厂
3D玻璃厂 厂长：韩厂
品质部
测试中心
西安工厂
采购部
精密陶瓷
智能产品部
项目开发中心
采购部
采购部
比亚迪组织结构（2）
营销本部
电子事业群 高级副总裁：
王念强
高级副总裁办公 室
SBU/HBU/ABU
第一事业部 总经理ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ江向荣
第三事业部
第五事业部
精密金属
第七工厂 厂长：田桂林
产品中心
第九事业部
中央研究院 院长：宫青
技术开发中心/技 术装备中心
事业群采购中心
第一工厂
研发中心
模具中心
精密电子
采购部
软件中心
比亚迪各事业部
比亚迪各事业部 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】
比亚迪主要事业部简介
第一事业部：镍镉/镍氢二次充电电池、柔性印刷线路板、手机充电器等。
第二事业部：锂粒子充电电池，基本都是手机充电电池，主要客户是诺基亚、摩托罗拉。
第三事业部：分拆上市的比亚迪电子的主体；主要产品是手机机壳和手机按键，主要客户是NOKIA、MOTO、SUMSUNG、SonyEricsson、华为等，笔记本及个人电脑结构件是新方向。
第四事业部：涉及LCD制造、背光制造等。
第五事业部：手机ODM研发中心，主要从事手机应用软件和整机方案设计业务。
第六事业部：微电子业务部门,产品包括电池相关芯片等。
第七事业部：光电子业务部门。
第八事业部：笔记本制造。
第九事业部：SMT及手机组装部门，服务于NOKIA和MOTO的生产线以及进行自主整机组装。
第十一事业部：汽车总装部门。
第十二事业部：汽车覆盖件生产部门。
第十三事业部：汽车内饰件生产部门。
第十四事业部：暨电力科学研究院，电机、电动车及电力网络研发部门。
第十五事业部：汽车电子部门。
第十六事业部：车身结构件、底盘悬挂、汽车产业群产线制造等的部门。
第十七事业部：发动机研发、制造中心及机床研制部门。
第十八事业部：化工产品研制，油漆、橡胶等。
第十九事业部：客车生产部门。
比亚迪个人简历
全国首批国家示范性高等职业院校2013届毕业生自荐书重庆工业职业技术学院是经重庆市人民政府批准、教育部备案、独立设置的具有高等学历教育招生资格的全日制公办普通高等院校。
2005年被教育部等授予“全国职业教育先进单位”称号，2009年11月,教育部、财政部批准学院通过国家示范性高等职业院校建设项目验收，成为全国首批28所、重庆第一所“国家示范高职学院”。
2010年7月，学院整体搬迁入住渝北空港新校区。
建校55年来，培养近6万名高技能人才和管理人才，为国家建设和重庆经济社会发展作出了积极贡献。
学院渝北空港新校区占地724亩，位于重庆两江新区中心腹地,是重庆市唯一入住两江新区的高职学院，与中国第一个内陆保税港区重庆两路寸滩保税港区相毗邻。
新校区一期工程总建筑面积23万多平方米。
学院面向全国招生，现有在校高职学生8500余人，设有机械工程学院、汽车工程系、自动化系、计算机系、工商贸易系、建筑工程系、流通管理系、艺术设计系、化学工程系等11个教学系部，等38个专业，其中模具设计与制造、汽车电子技术是重庆市示范专业，数控技术、电气自动化技术、广告设计与制作等专业是重庆市教改试点专业；同时模具设计与制造、数控技术、汽车检测与维修技术、电气自动化技术、酒店管理等专业是国家示范专业。
学院现有国家级教学团队1个、重庆市优秀教学团队4个，国家精品课程3门、重庆市精品课程9门,获国家级教育培训中心、重庆市数控技术培训中心等机构,可以考核颁发国家承认的高、中级职业技能等级证书。
学院根据社会经济发展对高素质技能型人才的要求，发挥国家示范性高等职业院校的优势，积极进行教育教学改革，以校企合作、工学结合为切入点，创新人才培养模式，以能力为本、学生为中心改革课程体系和教学内容，扩大国际合作,引进美国教师来校任课,与澳大利亚、德国、美国、新加坡等高校和办学机构合作，颁发国际职业资格证书，培养国际化的技能型人才。
学院毕业生掌握的知识结构合理，实践技能强,综合素质高，社会适应面广，深受企事业单位青睐,近几年毕业生初次就业率均在98％以上，2010年达到99。
比亚迪企业架构及部门职责详细探讨
比亚迪企业架构及部门职责详细探讨1. 比亚迪企业架构比亚迪公司是一家以汽车和新能源为主要业务的综合性企业，其企业架构如下：1.1 董事会比亚迪的董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的战略和方向，并监督执行情况。
1.2 高管团队高管团队是负责具体业务运营的管理层，包括执行总裁、总经理和其他高级职位。
他们负责制定和执行公司的业务计划，并监督各部门的运作。
1.3 各业务部门比亚迪根据业务范围划分了多个部门，每个部门负责特定的业务领域。
以下是比亚迪的主要业务部门：- 汽车事业部：负责汽车及相关产品的开发、生产和销售。
- 新能源事业部：负责新能源汽车、电池及相关产品的研发、生产和销售。
- 技术研发部：负责公司的科研和技术创新工作。
- 市场部：负责市场调研、品牌推广和销售渠道的管理。
- 供应链管理部：负责物流、采购和供应链管理。
- 人力资源部：负责员工招聘、培训和绩效管理。
- 财务部：负责财务核算、预算控制和资金管理。
- 法务部：负责公司的法律事务和合规管理。
2. 部门职责2.1 汽车事业部汽车事业部的主要职责包括：- 汽车产品的研发、设计和生产；- 销售渠道的建立和管理；- 市场推广和品牌建设；- 售后服务和客户关系管理。
2.2 新能源事业部新能源事业部的主要职责包括：- 新能源汽车及相关产品的研发、设计和生产；- 电池技术的研究和开发；- 新能源市场的开拓和销售；- 新能源政策和标准的研究和制定。
2.3 技术研发部技术研发部的主要职责包括：- 科研项目的策划和管理；- 技术创新和新产品开发；- 技术标准的研究和制定；- 知识产权的管理和保护。
2.4 市场部市场部的主要职责包括：- 市场调研和竞争分析；- 品牌推广和市场营销；- 销售渠道的建立和管理；- 市场活动的组织和执行。
2.5 供应链管理部供应链管理部的主要职责包括：- 物流和仓储管理；- 供应商的选择和管理；- 采购和供应链成本的控制；- 供应链效率和质量的改进。
比亚迪第七事业部人力资源和测试工程师对比
比亚迪第七事业部人力资源和测试工程师对比篇一：比亚迪第七事业部人力资源和测试工程师对比如下:人力资源:比亚迪第七事业部人力资源部门负责员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面的管理。
测试工程师则需要负责测试计划的执行、测试环境的准备、测试数据的收集和分析等方面的工作。
在人力资源方面,测试工程师需要与开发人员、生产人员和其他部门密切合作,确保测试工作的准确性和有效性。
工作内容:测试工程师的工作内容相对简单,主要是根据项目需求制定测试计划和测试方案,执行测试任务,记录测试结果,编写测试报告等。
在测试工程师的工作过程中,需要与开发人员、生产人员和其他部门密切合作,确保测试工作的准确性和有效性。
人力资源:人力资源部门则需要负责员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面的管理。
在人力资源方面,测试工程师需要与开发人员、生产人员和其他部门密切合作,确保测试工作的准确性和有效性,同时也需要关注员工的职业发展和培训。
工作内容:测试工程师的工作内容相对复杂,需要具备较高的技能和专业知识。
测试工程师需要了解软件开发流程、测试方法和工具,并能够使用这些工具和方法进行测试。
此外,测试工程师还需要与生产人员和其他部门协调,确保测试工作的准确性和效率。
职业发展:测试工程师和人力资源部门的员工职业发展路径不同。
测试工程师的职业发展方向主要是测试专家、测试经理和测试顾问等,需要具备较高的技能和专业知识,并能够在不同的测试领域发挥重要作用。
人力资源部门的员工职业发展方向主要是人力资源经理、培训专员和绩效管理人员等,需要具备较高的管理技能和专业知识,并能够在不同的人力资源领域发挥重要作用。
综上所述,测试工程师和人力资源部门的员工在工作内容和职业发展路径上存在差异。
测试工程师需要具备较高的技能和专业知识,能够执行测试任务,并保证测试工作的准确性和有效性。
人力资源部门的员工需要具备较高的管理技能和专业知识,能够管理员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面的工作。
比亚迪第一事业部发展史
比亚迪第一事业部发展史
比亚迪第一事业部是比亚迪汽车有限公司旗下的一个主要业务部门，该部门成立于公司创立之初，并在公司发展的过程中扮演着重要的角色。
比亚迪第一事业部的发展史可以追溯到1995年，当时比亚迪成立了自己的电池研究团队，致力于电动汽车及相关技术的研发。
这一举措在当时并不被广泛认同，但比亚迪坚持自主创新，在电池技术上取得了重要突破。
在2003年，比亚迪推出了全球首款纯电动乘用车——比亚迪
F3DM。
这款车型的推出标志着比亚迪第一事业部在电动汽车领域的领先地位，并为后续的发展奠定了基础。
随着时间推移，比亚迪第一事业部逐渐扩展了其产品线，推出了更多款式的电动车型。
这些产品覆盖了乘用车、商用车以及公共交通工具等多个领域，并得到了市场的广泛认可和追捧。
除了产品的不断创新，比亚迪第一事业部还注重推动电池技术的发展。
通过与各类学术机构和合作伙伴的合作，比亚迪不断改进电池性能，提高电池的安全性、寿命和充放电效率。
这些努力使得比亚迪的电动车在续航里程和性能方面取得了重要突破。
如今，比亚迪第一事业部已经成为全球领先的电动汽车制造商之一。
通过持续创新和技术的进步，比亚迪第一事业部致力于为用户提供更环保、高性能的出行解决方案，推动电动汽车的普及和进一步发展。
比亚迪第三事业部品质体系实施细则
文件发行/修订 废止通知单编号
内容
提案 审核 批准
A / 0 2006-11-20
A/1 /
2007-4-15
首次发行
卢传义
组织结构变更，换组织 卢传义
结构图
刘波 赵博
孙一藻 孙一藻
/
/
/
Copyright © BYD Company Limited
文件名称： 文件属性：
第三事业部质量体系实施细则
6 程序
Copyright © BYD Company Limited
文件名称： 文件属性：
第三事业部质量体系实施细则
系统文件
版次/ 修订状态： A / 1
文件编号： WID00-0001
页 次：
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6.1 本细则由集团体系管理办和三部质量部门共同起草，由管理者代表审核，总经理批准后发布。 6.2 各部门在使用中, 如有修改建议, 各部门负责人应汇总意见, 及时反馈到品质规划科, 品质规划科将定
系统文件
版次/ 修订状态： A / 1
文件编号： WID00-0001
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章节号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
内容 目的
适用范围 参考文件
定义 职责 程序 组织结构图 质量管理体系 文件要求 管理职责 品质管理职能分配表 产品实现相关过程流程图 附件
页次 2 2 2 2 2 2-3 4-5 3 3-4 4-8 8 9
文件编号： WID00-0001
页 次：
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制作单位： 适用范围： 提案发行人： 文件状态： 发 行： 受控状态： 密级设定：
第三事业部品质部规划部
比亚迪汽车组织结构
比亚迪汽车组织结构
比亚迪汽车是一家总部位于中国深圳的汽车制造商，成立于1995年。
自成立以来，公司一直在不断发展壮大，目前已经成为全球领先的新能源汽车制造企业之一。
比亚迪汽车的组织结构分为四大部门：汽车销售事业部、汽车产品规划事业部、汽车工程研究院、比亚迪汽车金融有限公司。
汽车销售事业部是比亚迪汽车的营销和销售中心，负责销售和服务业务。
该事业部下设国内市场部和国际市场部，负责国内和国际市场的销售和推广工作。
国内市场部下设经销商管理部、市场调研部、生产计划部、市场推广部等，以满足国内市场需求。
汽车产品规划事业部主要负责比亚迪汽车的产品规划和研发工作。
该事业部下设产品规划部、设计中心、电池研究中心等，以推动比亚迪汽车的产品创新和技术进步。
汽车工程研究院是比亚迪汽车的核心研发机构，主要负责汽车工程研发和测试工作。
该研究院下设车身车型工程部、动力总成工程部、底盘工程部等，以完善汽车技术和提升品质。
比亚迪汽车金融有限公司是比亚迪汽车的金融服务机构，主要提供汽车金融、租赁和保险等服务。
该公司下设融资租赁部、消费金融部、保险部等，以满足消费者的金融需求。
总的来说，比亚迪汽车的组织结构非常完善，各个部门之间紧密协作，为公司的发展提供了强有力的支持。
- 1 -。
比亚迪十一事业部（254）
机械类
招聘人数
30 人
天正常工作时间
8
招聘单位用工情况
机电类
汽车类
30 人
30 人
试用期税后工资 2500 元左右
每天加班小时 每月工作天数 是否包食宿
ห้องสมุดไป่ตู้
2
转正后税后工资
26
报到后培训时间
住宿免费、吃饭自费
2500-4000 1天
毕业生工作岗位
用人单位性质 购买何种保险 毕业生报到时间
汽车四大工 艺技工 上市企业 五险 12 月 11 日
比亚迪十一事业部（254）
作为汽车产业群的整车制造事业部，第十一事业部成立于 2003 年 8 月 16 日，主要承担着公司各车型的冲压、焊装、涂装、总
装四大工艺和油箱产品的生产任务。第十一事业部现有员工 22，500 余人，在西安高新区、深圳坪山新区及长沙雨花区有三大生产
基地。
伴随着公司汽车产业的一路驰骋，第十一事业部不断发展壮大，下设有冲压工厂、焊装工厂、涂装工厂、总装工厂、油箱工厂
1
及表面装饰工厂六大工厂。从 2005 年 4 月第一辆 F3 下线开始，第十一事业部按照公司汽车产业发展战略，不断完善、丰富产品线,
以卓越的品质成为自主品牌英雄；同时，第十一事业部也承担着新车型、新能源车型的整车制造任务，不断完善生产制造工艺、不
断铸造精品，为公司汽车产业的发展不断开拓新篇章。
招聘专业
深度探讨：比亚迪公司的组织架构及各部门职责
深度探讨：比亚迪公司的组织架构及各部门职责引言比亚迪公司是一家中国的汽车制造公司，总部位于深圳。
本文将深入探讨比亚迪公司的组织架构及各部门的职责。
组织架构比亚迪公司的组织架构由多个部门组成，每个部门负责不同的职能和责任。
以下是比亚迪公司的主要部门及其职责：1. 管理层- 管理层是比亚迪公司的核心决策机构，负责制定和执行公司的战略规划。
- 管理层负责监督各部门的运作，并确保公司的整体运营顺利进行。
2. 研发部门- 研发部门是比亚迪公司的技术创新中心，负责开发新产品和技术。
- 研发部门与工程师团队合作，进行产品设计和技术改进，以满足市场需求。
3. 生产部门- 生产部门负责比亚迪公司的汽车生产工艺和流程。
- 生产部门管理生产线，确保生产效率和质量达到公司的要求。
- 生产部门与供应链部门紧密合作，确保零部件的供应和生产计划的执行。
4. 销售与市场部门- 销售与市场部门负责比亚迪公司的产品销售和市场推广。
- 销售团队与经销商和合作伙伴合作，拓展销售渠道和市场份额。
- 市场部门进行市场调研和竞争分析，制定市场营销策略。
5. 人力资源部门- 人力资源部门负责比亚迪公司的人力资源管理和员工发展。
- 人力资源部门招聘和培训员工，确保公司有足够的人力资源。
- 人力资源部门管理员工福利和绩效评估，促进员工的职业发展。
6. 财务部门- 财务部门负责比亚迪公司的财务管理和资金运营。
- 财务部门进行财务分析和预算控制，确保公司的财务稳定和合规性。
结论比亚迪公司的组织架构涵盖了各个关键部门，使公司能够有效地管理和运营。
每个部门都承担着不同的职责，共同为公司的发展和成功做出贡献。
通过深入了解比亚迪公司的组织架构及各部门职责，可以更好地理解该公司的运作模式和决策过程。
比亚迪集团事业部一览汽车占据半壁江山
比亚迪集团事业部一览汽车占据半壁江山比亚迪集团事业部一览，第十一至第十九事业部为汽车相关事业部。
第一事业部成立于1994年11月17日，主要业务范围包括镍电池、新材料电池、手机零部件、汽车零部件及其它IT产品的研发、生产与组装。
第二事业部成立于1998年，现有产品主要包括铁电池、锂离子电芯、电池Pack、聚合物电池，以及新兴产品电动自行车电池、EV/HEV电池、硅铁模块、UPS、DPS、太阳能电池片、太阳能电池模组等，主要应用于手机、无绳电话、笔记本、数码产品、电动工具、后备电源、通信设备备电、太阳能路灯及照明设备、电动车船、各类储能电站等领域。
第三事业部成立于2002年12月，以各类IT终端设备结构件的研发、设计、制造为主，主要担任着精密机构件、输入模组、金属模组、精密模具等业务。
第四事业部成立于2001年，现有LCD，触摸屏，背光及模切三大工厂。
第五事业部始立于2007年，主要从事手机、数据卡、平板电脑等产品的研发,凭借强大的零部件垂直整合能力成为世界领先的ODM供应商。
第六事业部于2005年6月成立，主要承担着公司集成电路及功率器件的开发、整合性晶圆制造服务的生产任务。
第七事业部成立于2003年10月，主要承担着公司Camera、LENS、LED、包装材料等的生产任务。
事业部主要产品有摄像头模组、镜头、光学元器件（塑胶&玻璃）、LED外延、芯片、封装、应用、LED照明产品以及吸塑、纸品等。
第八事业部成立于2009年8月13日,专注于电脑产品ODM的研发设计与生产。
第九事业部成立于2006年2月，生产产品包括以手机、无线数据卡、GSM/GPS模块等为主的移动通信终端设备，服务范围包括SMT 产品的生产制造，整机产品的组装、测试、彩包、售后维修等。
第十一事业部成立于2003 年8月16日，主要承担着公司各车型的冲压、焊装、涂装、总装四大工艺和油箱产品的生产任务。
第十二事业部成立于2003年5月29日，作为比亚迪汽车模具中心，承担着公司全部新车型模、检具、夹具的设计及制造任务。
比亚迪十一事业部开早会内容
比亚迪十一事业部开早会内容
比亚迪集团日前成立的十一事业部，于上周五下午召开了一次临时的早会，由部门负责人孔兴贤召集。
此次早会的主要内容包括：
一、概述十一事业部的组建背景和主要职能
十一事业部是比亚迪集团在战略重点上的重组，主要职能是实施全面的技术和管理创新，探索新的市场，推动公司转型升级，以实现企业价值最大化。
二、制定实施创新策略
针对十一事业部的主要职能，孔兴贤让各级管理人员认真制定实施创新策略，如以技术创新实现价值最大化、以技术占优先发展新兴市场、以管理创新推动技术转型升级等。
三、加快实施项目
孔兴贤还对各级管理人员进行了激励，要求他们加快各项创新策略的实施，让比亚迪企业适应市场变化，把握客户需求，提高管理水平，把企业作为全球标杆企业发展起来。
四、把握客户服务
此外，孔兴贤还强调了外贸销售的重要性，要求各部门负责人密切关注市场，不断提升客户服务水平，加强与客户的沟通，掌握客户的反馈信息，及时做出回应，大力发展海外市场。
同时，孔兴贤还要求各部门的负责人加强合作，利用各自的专业能力建立一个高效的团队，以增强集团的市场竞争力和综合实力，实现集团企业价值的最大化。
以上就是比亚迪十一事业部开早会时讨论的内容，其目的在于促进企业目标的实现，加快企业转型升级，提升企业核心竞争力。
相信在孔兴贤的管理下，比亚迪集团会把面临的挑战变成商机，最终实现全体成员的共赢。
比亚迪销售公司组织结构图
一、公关一部1、公关一科：太平洋、汽车之家、雅虎、成龙汽车网、湖南、湖北、江西等地区媒体沟通、维护，部门项目、采访管理，财经舆情分析。
2、公关二科：3系列和6系列产品策划、传播、评估、汇报，产品公关传播策略发布，内宣，竞品周报分析，公关公司产品策划沟通。
3、公关三科：网易、TOM、中国汽车网、河南、福建等地区媒体沟通、维护，部门培训管理。
4、公关四科：腾讯、国际在线、金融界、广东、广西、海南、贵州、云南、重庆、澳门等地区媒体沟通、维护。
5、公关五科：全国性平面媒体、西藏、四川、央视等媒体维护，平面公关公司结算、管理。
二、公关二部1、公关一科：1)公关公司整体管理；2)日常新闻监测；3)新闻稿件传播；4)广告策略制定以及投放执行；5)辽宁地区媒体分析及维护。
2、公关二科：1)北京、天津地区媒体、重点网络媒体分析及维护；2)公关活动策划及执行；3)中央电视台、协会、中央直属职能部门维护。
3、公关三科：1)河北、内蒙、吉林、黑龙江地区媒体、重点网络媒体分析及维护；2)公关活动策划及执行。
4、公关四科：1)F0、L3、F3R、 K9、S8产品传播策略制定、传播效果分析预评估；2)公关活动策略制定；3)公关活动执行；4)部门内训以及其他内部事务。
5、公关五科：1)公关活动策划及组织事实；2)品牌联合策划及组织。
三、公关三部1、公关一科：1)部门新闻信息管理；2)部门培训管理；3)部门文化建设；4)跨部门工作对接联络。
2、公关二科：1)A3网产品的传播策划，新闻写作，新闻口径编审，指导该产品的全国性传播；2)竞争品牌传播分析。
3、公关三科：1)上海、江苏媒体关系维护；2)区域媒体活动的开展。
4、公关四科：1)浙江、安徽媒体关系维护；2)区域媒体活动的开展；5、公关五科：1)北京全国性部分媒体关系维护；2)区域媒体活动的开展。
四、公关四部1、公关一科：传播策略科室，负责制订M6及其他车型、企业传播策略；品牌联合；新闻口径编审；媒体传播效果分析与评估。
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第十八事业部：化工产品研制，油漆、橡胶等。
第十九事业部：客车生产部门。
第十一事业部：汽车总装部门。
第十二事业部：汽车覆盖件生产部门。
第十三事业部：汽车内饰件生产部门。
第十四事业部：暨电力科学研究院，电机、电动车及电力网络研发部门。
第十五事业部：汽车电子部门。
第十六事业部：车身结构件、底盘悬挂、汽车产业群产线制造等的部门。
比亚迪主要事业部简介
第一事业部：镍镉/镍氢二次充电电池、柔性印刷线路板、手机充电器等。
第二事业部：锂粒子充电电池，基本都是手机充电电池，主要客户是诺基亚、摩托罗拉。
第三事业部：分拆上市的比亚迪电子的主体；主要产品是手机机壳和手机按键，主要客户是NOKIA、MOTO、SUMSUNG、SonyEricsson、华为等，笔记本及个人电脑结构件是新手机ODM研发中心，主要从事手机应用软件和整机方案设计业务。
第六事业部：微电子业务部门,产品包括电池相关芯片等。
第七事业部：光电子业务部门。
第八事业部：笔记本制造。
第九事业部：SMT及手机组装部门，服务于NOKIA和MOTO的生产线以及进行自主整机组装。